췌장암 환자는 진단 최대 3년 전부터 대조군보다 복부 지방이 빠르게 줄었다. 근육량 차이는 진단 전 1년 사이에 나타났다. 복부 지방 감소가 근육 감소보다 먼저 관찰된 것이다. 미국 메이요클리닉과 네덜란드 레이던대 의학센터 등이 참여한 공동 연구팀은 췌관선암 환자 1825명과 대조군 3650명의 복부 컴퓨터단층촬영(CT) 자료를 분석했다. 연구 결과는 지난 9월 25일 국제학술지 ‘췌장학(Pancreatology)’에 온라인 공개됐다. 메이요클리닉은 지난 20일 주요 내용을 발표했다. ◆지방 먼저 줄고 근육은 나중에 연구팀은 2002~2020년 췌관선암을 진단받은 환자의 CT 영상을 분석했다. 췌관선암은 췌장암 가운데 가장 흔한 유형이다. 대조군은 연령, 성별, 당뇨병 여부를 맞춰 환자 1명당 2명씩 선정했다. 인공지능(AI) 기반 영상 분석으로 진단 전 최대 36개월 동안 내장지방, 피하지방, 골격근의 변화를 비교했다. 그 결과 췌장암 환자군은 대조군보다 내장지방과 피하지방이 더 빠르게 줄었다. 월평균 감소 폭은 피하지방 지수가 0.53㎠/㎡, 내장지방 지수가 0.37㎠/㎡ 더 컸다. 골격근 지수는 진단 전 마지막 12개월에서만 유의한 차이가 나타났다. 이 기간 환자군의 월평균 감소 폭은 대조군보다 0.28㎠/㎡ 컸다. ◆체성분 변화로 환자 구별, 정확도는 중간 수준 연구진은 진단 전 최대 3년간의 자료를 분석했다. 다만 모든 환자의 지방이 진단 3년 전부터 줄어들었다는 의미는 아니다. 연구진은 체성분 변화만으로 췌장암 환자를 구별할 수 있는지도 확인했다. 환자와 대조군 각 581명을 비교한 결과 판별 성능을 나타내는 AUC는 0.76이었다. AUC는 1에 가까울수록 구별 능력이 높다는 뜻이다. 연구 결과는 췌장암 환자와 대조군을 구별하는 데 일정한 가능성을 보였지만, 개인의 암 여부를 정확히 판단하기에는 한계가 있었다. 판별 성능도 주로 진단 직전 나타난 변화에 영향을 받았다. 진단 3년 전 복부 지방 감소만으로 췌장암을 조기에 발견할 수 있다는 근거는 확인되지 않았다. ◆기존 CT 영상으로 고위험군 선별 연구 연구팀은 다른 질환 때문에 이미 촬영한 복부 CT 영상을 활용하는 방안을 연구하고 있다. 과거 영상에 기록된 지방과 근육의 변화를 추적하면 췌장암 위험을 평가하는 데 도움이 될 수 있다는 것이다. 메이요클리닉은 체성분 변화, 기존 임상 정보, 영상 지표를 결합해 췌장암 고위험 환자를 찾는 알고리즘을 개발하고 있다. 연구의 시니어 저자인 메이요클리닉 소화기내과 전문의 얀 비 박사는 췌장암이 뚜렷한 증상 없이 진행되는 경우가 많아 조기 발견이 어렵다고 설명했다. 연구팀은 이번 결과가 향후 위험도 평가에 쓰일 수 있음을 보여주지만, 실제 진료에 적용하려면 추가 검증이 필요하다고 밝혔다. ◆체중 감소·황달 나타나면 원인 확인해야 이번 연구는 과거에 촬영한 CT 영상을 분석한 관찰연구다. 복부 지방과 근육량 변화를 분석하는 방식이 실제 췌장암 조기 발견이나 생존율 향상에 도움이 되는지는 추가 연구가 필요하다. 체중 감소는 영양 상태나 다른 질환 때문에 나타날 수도 있다. 복부 지방이 줄었다는 이유만으로 췌장암을 의심하기보다는 원인 모를 체중 감소가 지속되는지, 복통이나 황달 등 다른 증상이 동반되는지 함께 살펴야 한다. 영국 국가보건서비스(NHS)는 특별한 이유 없이 체중이 줄거나 복부·등 통증, 소화불량이 계속되면 진료를 받아 원인을 확인하라고 안내한다. 눈 흰자나 피부가 노랗게 변하는 황달이 나타나면 신속히 진료를 받아야 한다. 소변 색이 짙어지거나 대변 색이 평소보다 옅어지는 증상이 함께 나타날 수 있다.

연봉이 20배 차이 나도 집안일은 반반씩 나눠야 할까. 자신은 성과급을 포함해 연봉 8억원, 아내는 4000만원을 받는다는 남편의 사연이 온라인에서 화제를 모으며 가사 분담 논쟁으로 번졌다. 남편은 인사평가와 승진을 위해 야근이 필요하지만 아내는 집안일을 나누길 원한다고 주장했다. 이를 두고 소득에 따라 가사를 분담해야 한다는 의견과 맞벌이 부부라면 공동으로 책임져야 한다는 의견이 엇갈렸다. ◆연봉 20배 차이, 야근 한 시간의 가치도 20배일까 남편 주장의 핵심은 야근이 가계소득을 늘린다는 것이다. 야근으로 높은 평가를 받아 성과급이 늘면 가계 전체에 이익이라는 논리다. 그러나 연봉이 20배라고 야근 한 시간의 경제적 가치까지 20배가 되지는 않는다. 야근이 실제 평가와 보상에 얼마나 영향을 주는지도 따져봐야 한다. 한 사람이 늦게 퇴근하면 배우자가 그만큼 가사와 돌봄을 더 맡고, 저녁 시간과 휴식이 줄어든다. 이것도 비용이다. ◆맞벌이 여성, 일·가사 합치면 하루 43분 더 길어 국가데이터처가 지난 19일 발표한 ‘생활시간조사로 본 청년의 혼인 및 자녀 유무별 시간사용 변화’에서 맞벌이 부부의 시간 부담을 볼 수 있다. 2024년 기준 자녀가 있는 25~39세 맞벌이 기혼 남녀의 하루 평균 일하는 시간은 남성 5시간20분, 여성 4시간20분으로 남성이 1시간 길었다. 가사·돌봄 시간은 여성 4시간, 남성 2시간17분으로 여성이 1시간43분 길었다. 일과 가사·돌봄을 합치면 여성은 8시간20분, 남성은 7시간37분이다. 여성이 43분 더 쓴다. 여가시간은 남성 3시간15분, 여성 2시간38분으로 남성이 37분 많았다. 10년 전보다 격차는 줄었다. 자녀가 있는 맞벌이 남성의 가사·돌봄 시간은 2014년 1시간14분에서 2024년 2시간17분으로 늘었고, 여성은 같은 기간 4시간30분에서 4시간으로 줄었다. 남녀 차이는 3시간16분에서 1시간43분으로 좁혀졌다. 세부 항목을 보면 여성의 돌봄 시간은 10년간 2시간으로 같았고 남성은 47분에서 1시간22분으로 늘었다. 여성의 가사시간은 2시간30분에서 2시간으로 줄었다. 자녀가 없는 맞벌이 부부도 여성이 가사·돌봄에 1시간39분, 남성이 1시간5분을 써 여성이 34분 길었다. 소득이 높으면 가사서비스를 이용할 수 있다. 청소와 세탁을 외부에 맡기고 확보한 시간을 업무나 휴식에 쓰는 방식이다. 서비스 예약과 방문 시간 조율, 장보기, 생필품 보충은 누군가 해야 한다. 자녀가 있다면 등·하원과 학교 행사, 병원 진료 일정도 챙겨야 한다. 가사 분담을 논의할 때는 청소나 요리에 드는 시간뿐 아니라 이런 일을 계획하고 관리하는 부담도 포함해야 한다. ◆청소 맡겨도 끝나지 않는 집안일…가사 분담의 기준, 소득보다 ‘실제 시간’ 집안일을 무조건 절반씩 나누는 것이 모든 부부에게 맞지는 않는다. 한쪽이 야근하는 날에는 다른 쪽이 더 맡고, 업무가 한가한 날에는 역할을 바꿀 수 있다. 출퇴근 거리, 건강 상태, 자녀 돌봄 부담에 따라서도 분담은 달라진다. 일주일 동안 각자의 근로·통근·가사·돌봄 시간을 기록하고 휴식시간까지 비교해 보는 방법도 있다. 장보기와 일정 관리에 쓰는 시간도 넣는다. 성과급이나 승진을 위해 한쪽의 가사 부담을 일정 기간 줄이기로 했다면, 그 기간과 이후 역할 조정도 함께 정하는 게 낫다. 가사 분담에 소득 차이를 고려할 수는 있다. 하지만 연봉이 20배 많다고 집안일을 20분의 1만 해도 되는 것은 아니다.

스타벅스코리아가 광주 무등산 초입에서 약 9년간 운영해 온 대형 매장의 문을 닫았다. 지난 5월 ‘탱크데이’ 논란으로 불매운동이 벌어진 이후 광주에서 나온 첫 대형 매장 폐점이다. 다만 스타벅스 측은 논란 이전부터 영업 종료가 예정돼 있었다는 입장이다. 30일 스타벅스코리아에 따르면 광주 동구 산수동의 ‘광주지산유원지입구점’은 전날 마지막 영업을 마치고 운영을 종료했다. 2017년 개점한 이곳은 지상 2층짜리 단독 상가건물에 들어선 매장으로, 인근 주민과 무등산 방문객들이 이용해 왔다. 스타벅스 측은 이번 폐점이 상가 임대차 계약 만료에 따른 것이라고 설명했다. 당초 지난해 폐점할 예정이었으나 계약을 1년 단기 연장하면서 올해 영업 종료가 예정돼 있었다는 것이다. 지난 9월에는 광주상무점을 새로 열었다고 덧붙였다. 스타벅스코리아는 5·18민주화운동 46주년인 올해 5월 18일 텀블러 할인 행사에 ‘탱크데이’라는 표현을 사용해 비판을 받았다. 1980년 5월 계엄군의 무력 진압을 떠올리게 한다는 지적이 나오면서 불매운동으로 번졌다. 논란이 커지자 스타벅스는 해당 행사를 중단하고 사과했다. 신세계그룹은 스타벅스코리아 대표를 해임하는 등 후속 조치에 나섰다. 이후 스타벅스는 5월부터 8월까지 넉 달 연속 국내 커피 브랜드 신용·체크카드 추정 결제액 1위 자리를 투썸플레이스에 내줬다. 최근 카드 추정 결제액은 회복세를 보이고 있다. 아이지에이웍스 모바일인덱스에 따르면 9월 스타벅스의 신용·체크카드 추정 결제액은 1210억8000만원으로 전월보다 4.3% 늘었다. 6월 1003억9000만원까지 줄었던 결제액은 7월부터 석 달 연속 증가했다. 9월에는 투썸플레이스의 1105억원을 105억8000만원 웃돌며 선두로 복귀했다. 논란이 불거지기 전인 4월 결제액 1343억2000만원과 비교하면 여전히 132억4000만원(9.9%) 적은 수준이다. 이 수치는 신용·체크카드 데이터를 바탕으로 산출한 추정치다. 현금과 상품권, 일부 간편결제 등을 통한 금액은 포함되지 않아 실제 매출과는 차이가 있다.

배우 권유리가 시각장애 아동을 위해 동화책을 읽었다. 전문 성우도, 방송 프로그램 녹음도 아니었다. 책을 읽기 어려운 아이들이 이야기를 들으며 배울 수 있도록 자신의 목소리를 기부한 것이다. 기업들도 목소리를 활용한 사회공헌 활동을 확대하고 있다. 시각장애 아동뿐 아니라 다문화가정 등 독서에 어려움을 겪는 아이들을 위해 임직원이 직접 책을 읽고, 녹음한 음성을 오디오북으로 제작해 전달하는 방식이다. 30일 유통업계에 따르면 롯데홈쇼핑은 배우 권유리와 함께 시각장애 아동을 위한 음성도서 제작 사업 '드림보이스'를 진행했다. 권유리의 녹음 준비와 제작 과정을 담은 영상은 지난 29일 유튜브 채널 '유리한TV'를 통해 공개됐다. 권유리는 지난달 22일 서울 영등포구 롯데홈쇼핑 본사를 찾아 음성도서 녹음에 참여했다. 등장인물의 감정과 이야기 흐름을 살피며 발음과 말하는 속도, 호흡 등을 조절했다. 시각장애 아동들이 목소리만으로 내용을 이해할 수 있도록 전달력을 높이는 데 집중했다. 권유리는 롯데홈쇼핑의 중소기업 상생 프로그램 '대한민국 브랜드 엑스포' 대표 모델로 활동하면서 회사와 인연을 맺었다. 이번에는 드림보이스 사업의 취지에 공감해 재능기부에 나섰다. 유튜브 영상 출연료 전액도 한국장애인재단과 사단법인 뷰티플마인드에 기부했다. 기부금은 시각·발달장애인 지원에 사용될 예정이다. 권유리는 "제 목소리로 시각장애 아이들에게 꿈과 희망을 전할 수 있어 뿌듯했다"며 "제가 쉽게 할 수 있는 일이 아이들에게 의미가 된다면 언제든 달려갈 생각"이라고 말했다. 롯데홈쇼핑의 드림보이스는 2016년 시작됐다. 한국장애인재단과 함께 시각장애 아동의 독서와 학습 기회를 넓히기 위해 운영하는 사회공헌 사업이다. 방송업의 특성을 살려 쇼호스트와 음악감독 등 방송 전문가들이 낭독에 참여했고, 이후 임직원과 대학생으로 참여 범위를 넓혔다. 현재까지 제작한 음성도서는 223권이다. 오디오북 4550세트를 전국 1700여개 복지시설에 기증했다. 올해 3월에는 한국장애인재단에 제작 기금 7000만원을 전달했다. 올해 진행 중인 시즌9에서는 대학생 서포터즈를 기존 10명에서 20명으로 늘리고 영어 음성도서 제작을 처음 도입했다. 서포터즈는 로봇과 반도체, 금융 등 여러 분야의 도서 40권을 녹음하는 활동에 참여한다. 완성된 도서는 맹학교에 전달하고 시각장애인 전용 온라인 플랫폼에서도 무료로 제공할 예정이다. 롯데홈쇼핑은 앞으로도 배우와 인플루언서의 참여를 확대하고 유튜브 콘텐츠를 활용해 음성도서 제작의 필요성을 알릴 계획이다. 다른 기업들도 임직원 참여형 오디오북 제작에 나서고 있다. GC녹십자는 지난 7월 독서 취약계층 아동을 위한 목소리 기부 캠페인 '소리드림'을 진행했다. 2025년 시작한 이 프로그램은 시각장애 아동과 다문화가정 아동에게 동화책과 음성 콘텐츠를 제공하는 사업이다. 올해는 GC와 GC녹십자, GC셀 등 계열사 임직원 30명이 참여했다. 전문 성우에게 발성과 발음 교육을 받은 뒤 역할별 연습을 거쳐 동화책 12권을 녹음했다. 녹음한 음성은 전문가의 편집을 거쳐 오디오북으로 제작하며, 동화책 60권과 함께 용인시 종합가족센터에 전달할 예정이라고 회사는 밝혔다. 코웨이는 2023년부터 독서 취약계층 아동을 위한 목소리 기부 활동을 이어오고 있다. 임직원이 전문 성우의 발성 교육과 연기 훈련을 받은 뒤 동화책을 녹음하고, 완성된 오디오북을 시각장애 아동과 다문화가정 등에 전달하는 방식이다. 지난해 10월에는 세 번째 낭독 봉사활동을 진행했다. 참여자들은 스튜디오에서 녹음하거나 집에서 음성 파일을 제작해 제출했다. 코웨이는 오디오북 제작과 별도로 시각장애 아동을 위한 점자 학습 교구와 놀이책 제작 활동도 운영하고 있다. 항공업계에서도 직원들의 목소리를 활용한 기부가 이뤄졌다. 대한항공과 아시아나항공은 지난해 7월 서울 강서구 대한항공 본사에서 오디오북 제작 봉사활동 'KE-OZ 스튜디오'를 진행했다. 두 회사는 아나운서와 리포터 경력자, 기내 방송 경험이 있는 직원 등 20명을 선발했다. 참가자들은 전문 성우에게 교육을 받은 뒤 여행동화와 일반동화 8권을 녹음했다. 녹음한 음성을 독서 보조기기에 담아 동화책과 함께 이용할 수 있도록 오디오북 50세트를 제작했다. 당시 회사는 이를 시각장애인학교 등에 전달할 계획이라고 밝혔다. GS리테일은 다문화가정 아동을 대상으로 목소리 기부에 나섰다. 지난 5월 임직원과 가족 30여명이 국제구호개발단체 희망친구 기아대책과 함께 동화 오디오북 제작 봉사활동에 참여했다. 한국어 독서 환경이 익숙하지 않은 다문화가정 아동을 위해 책을 직접 읽고 녹음했다. 제작된 음원은 전문가의 편집을 거쳐 다문화가정 아동들이 이용하는 센터 35곳에 전달하도록 했다. 기업들이 목소리 기부에 나서는 이유는 독서 접근성을 높이기 위해서다. 시각장애 아동은 일반 인쇄도서를 읽는 데 제약이 있고, 일부 다문화가정 아동은 언어 환경에 따라 한국어 책을 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 다만 지원 대상에 따라 필요한 콘텐츠는 다르다. 시각장애 아동에게는 정확한 낭독과 함께 그림·도표 등 시각 정보에 대한 설명이 필요할 수 있고, 다문화가정 아동에게는 한국어 이해 수준에 맞춘 음성 콘텐츠가 도움이 될 수 있다. 실제 효과를 높이려면 제작한 오디오북의 수량뿐 아니라 아이들이 원하는 책이 충분히 제공되는지, 완성된 자료를 쉽게 이용할 수 있는지까지 살펴야 한다. 기업들의 목소리 기부가 일회성 행사에 그치지 않고 지속적인 독서 지원으로 이어질 수 있을지가 앞으로의 과제다.

1등급 한우는 반값에, 완도산 전복은 정상가보다 60% 저렴하게 살 수 있는 할인행사가 시작됐다. 냉동 밀키트와 냉동면도 행사카드로 2개 이상 구매하면 50% 할인받는다. 30일 유통업계에 따르면 지난 29일부터 다음 달 11일까지 2주간 하반기 롯데마트 ‘메가통큰’ 행사가 열린다. 신선식품과 즉석조리식품, 가정간편식 등 주요 먹거리를 중심으로 최대 60% 할인 혜택을 제공한다. 1주차 행사는 11월 4일까지 진행한다. 냉장 1등급 한우 전 품목을 롯데·삼성·비씨·KB국민·신한·NH농협 등 행사카드로 결제하면 50% 할인한다. 등심·안심 등 구이용부터 국거리·불고기용까지 대상이다. 늑간살·꽃갈비살·안창살·토시살·제비추리 등 한우 특수부위 5종도 행사카드 결제 시 반값에 판매한다. 국산 전복 10마리로 구성한 ‘완도 한판 전복’은 11월 1일까지 한정 수량으로 선보인다. 엘포인트 회원에게 적용되는 수산대전 20% 할인에 행사카드 추가 할인을 순차 적용하면 정상가보다 60% 저렴하게 구매할 수 있다. 제철 사과도 가격을 낮췄다. 행사카드 적용 시 ‘햇 부사사과’ 4~6입과 ‘실속 시나노 골드 사과’ 1.5kg은 각각 6990원이다. ‘실속 감홍사과’ 4~8입과 ‘팬시 엔비사과’ 1.5kg은 각각 8990원에 판매한다. 30일 하루는 ‘제주 올레길 감귤’ 5kg 한 상자를 9990원에 한정 판매한다. ‘첫수확 찰진8곡’ 2.7kg 등 잡곡 3종은 2개 이상 구매하면 개당 9990원이다. 즉석조리식품도 할인한다. ‘큰 초밥’ 20입과 ‘연어새우 초밥’ 20입 등 인기 초밥 5종은 엘포인트 회원에게 30% 할인한다. ‘갱엿 꾸덕 닭강정’과 ‘큰 치킨’은 각각 9990원에 판매한다. 가정간편식은 여러 개를 구매할수록 할인 혜택이 커지는 방식으로 구성했다. 냉동 밀키트와 냉동면은 행사카드로 2개 이상 구매하면 50% 할인한다. 일부 제외 품목은 확인해야 한다. 냉동 만두·피자·돈가스 등 인기 냉동식품에는 1+1 혜택을 적용한다. 냉장 밀키트는 11월 1일까지 행사카드로 2개 이상 구매하면 40% 할인한다. 롯데마트는 상반기 메가통큰 행사에서 가정간편식 매출이 전년 대비 40% 증가한 점을 반영해 이번 행사 물량을 2배 이상 확보했다. 날짜별 특가 상품도 마련했다. 30일까지 ‘행복상생란’ 대란 30입을 행사카드로 2판 구매하면 판당 4990원에 살 수 있다. 11월 1일까지 엘포인트 회원은 번들 스낵 20종 가운데 4개를 골라 행사카드로 9800원에 구매할 수 있다. 같은 달 1일에는 행사카드 결제 고객을 대상으로 봉지라면 전 품목 2+1 행사를 진행한다. 롯데마트 단독 기획 상품도 선보인다. 조니워커 그린·블랙루비·더블블랙·블랙 라벨 가운데 한 종류가 무작위로 들어 있는 ‘조니워커 랜덤박스’ 700ml를 4만7800원에 한정 판매한다. 포레스텔라 굿즈 패키지와 스타벅스 원두 굿즈 패키지, 국가유산청과 협업한 ‘롯데 빼빼로 궁궐단청 에디션’도 준비했다. 11월 5일부터 시작하는 2주차에는 돼지고기와 수산물 할인에 집중한다. ‘끝장돼지 삼겹살·목심’은 행사카드 결제 시 50% 할인한다. 롯데마트는 올해 최저가 수준으로 판매할 계획이라고 설명했다. 광어회는 반값을 적용해 1만원대에 선보이고, 봉지굴 전 품목도 50% 할인한다. ‘통큰 제주 조생감귤’ 3kg 한 상자는 약 40% 할인해 1만원 미만에 판매할 예정이다. 모바일 앱 ‘롯데마트GO’에서도 할인 쿠폰을 제공한다. 행사 기간 목요일부터 일요일까지 총 8일간 매일 선착순 2만명에게 쿠폰을 발급한다. 룰렛 이벤트에서는 최대 5만원 할인 혜택을 받을 수 있는 ‘메가 쿠폰’을 추첨 지급한다. 롯데마트에 따르면 상반기 메가통큰 행사 기간 매출은 전년 같은 기간보다 22% 증가했다. 올해 1~10월 ‘통큰데이’ 누적 매출도 지난해 같은 기간 유사 행사와 비교해 18.6% 늘었다. 박상욱 롯데마트·슈퍼 전략마케팅부문장은 “장기화된 고물가로 커진 장바구니 부담을 덜기 위해 통합 소싱 역량을 총동원해 대규모 물량과 가격 혜택을 준비했다”고 말했다.

자녀를 학교에 보내고 고객을 방문한 뒤 하교 시간에 맞춰 일정을 마무리한다. 고객과 방문 시간을 조율할 수 있는 SK매직의 방문관리 전문가 ‘멤버스 케어(MC)’가 육아와 일을 병행하려는 구직자들에게 새로운 선택지로 주목받고 있다. 30일 유통업계에 따르면 SK매직 MC는 고객 가정을 찾아 정수기와 공기청정기 등 렌털 가전의 필터를 교체하고 위생 상태를 점검한다. 제품 관리뿐 아니라 고객의 주거 환경과 사용 습관에 맞춘 상담도 맡는다. MC의 특징은 고객과 협의해 활동 일정을 조율할 수 있다는 점이다. 자녀 등·하교나 가사 일정에 맞춰 방문 시간을 정할 수 있어 육아로 경력이 단절됐거나 정해진 출퇴근 시간을 맞추기 어려운 구직자들이 고려할 만하다. 수입은 관리와 판매 실적에 따라 달라진다. 정기 방문에 따른 서비스 수수료에 제품 렌털이나 교체 제안으로 발생한 판매 수수료가 더해지는 구조다. 성과 인센티브와 교육 이수에 따른 수수료도 운영한다. 고객과 정기적으로 만나 제품 상태와 사용 수요를 파악하는 만큼 관리 서비스가 추가 렌털 상담으로 이어질 수도 있다. 실제 소득은 담당 고객 수와 관리·판매 실적 등에 따라 차이가 난다. 활동 지원 제도도 운영한다. 기본 보험 가입을 지원하고 명절·경조사 혜택과 활동 기간별 프로모션 시상 등을 제공한다. 6개월·12개월 이상 활동한 MC 가운데 실적과 서비스 품질 기준을 충족한 우수자를 선발한다. 희망자에게는 지국팀장·지국장·총국장 등 조직장으로 성장할 기회도 제공한다. SK매직 관계자는 “MC의 역할을 방문점검에서 생활 상담으로 확대하고, 실적에 따른 보상과 활동 지원 프로그램을 강화할 계획”이라고 전했다.

내시경 검사에서는 별다른 이상이 없다는데 식사만 하면 속이 더부룩하다. 조금만 먹어도 배가 부르고 명치가 쓰리기도 한다. 이런 증상이 반복된다면 기능성 소화불량을 의심할 수 있다. 검사에서 뚜렷한 이상이 발견되지 않아도 불편은 계속될 수 있다. 기능성 소화불량에는 위 운동 기능의 변화, 위장관의 과민한 감각, 스트레스 등이 복합적으로 관여한다. 증상에 따라 위산 분비 억제제나 위장관 운동 촉진제 등을 사용하고 식습관과 수면 상태도 함께 점검한다. 원인과 증상이 사람마다 달라 치료 역시 개인 상태에 맞춰 조절해야 한다. 식물성 원료를 활용한 연구도 이어지고 있다. 2025년 국제학술지 '저널 오브 에스노파마콜로지(Journal of Ethnopharmacology)'에는 황해쑥추출물을 함유한 정제 'RW0117'의 기능성 소화불량 증상 개선 효과를 평가한 연구가 실렸다. 연구는 참여자를 섭취군과 위약군으로 무작위 배정하고, 참여자와 연구자 모두 배정 내용을 모르는 이중맹검 방식으로 진행됐다. 섭취군은 황해쑥 에탄올추출물 240㎎이 포함된 680㎎ 정제를 하루 한 번씩 12주간 섭취했다. 연구진은 위장관 증상 평가척도(GSRS), 위장관 증상 척도(GIS), 한국판 소화불량 지수(NDI-K), 기능성 소화불량 관련 삶의 질 척도(FD-QoL)를 활용해 증상과 생활의 질 변화를 분석했다. 그 결과 섭취군은 위약군보다 GSRS 총점과 일부 상·하복부 증상 항목에서 통계적으로 유의한 개선을 보였다. GIS와 NDI-K, FD-QoL 평가에서도 위약군보다 개선된 결과가 나타났다. 연구진은 황해쑥추출물이 기능성 소화불량 증상을 완화하는 데 도움이 될 가능성을 확인했다고 평가했다. 황해쑥추출물의 작용을 살핀 전임상 연구도 있다. 세포실험에서는 항산화·항염 관련 활성이 관찰됐고, 위 손상을 유도한 쥐 실험에서는 위 점막 손상이 줄어드는 결과가 나왔다. 위 점막 보호에 관여하는 프로스타글란딘 E2의 발현 증가도 확인됐다. 다른 동물실험에서는 위 점막을 보호하는 점액 성분인 뮤신의 발현이 회복되는 변화가 관찰됐다. 이런 결과는 황해쑥추출물의 작용을 설명하는 기초 자료다. 사람에게서 위 점막이 실제로 회복됐는지, 이러한 변화가 소화불량 증상 개선으로 이어졌는지는 추가 검증이 필요하다. 이번 인체적용시험 역시 특정 추출물을 정해진 양으로 12주간 섭취한 결과다. 장기 섭취 효과와 일반 쑥 식품에도 같은 결과를 적용할 수 있는지는 확인되지 않았다. 논문에는 동아제약과 리치우드제약 소속 연구자들이 참여한 사실도 명시돼 있다. 기능성 소화불량은 증상에 맞춘 치료와 생활습관 관리가 기본이다. 식사량과 시간을 일정하게 유지하고, 먹은 뒤 불편이 심해지는 음식은 종류와 양을 기록해 조절하는 게 도움이 될 수 있다. 수면 부족이나 스트레스가 증상에 영향을 주는지도 살펴야 한다. 속이 더부룩한 증상이 계속되거나 심해진다면 복용 중인 약과 치료 반응을 의료진과 함께 점검할 필요가 있다. 황해쑥추출물 연구는 기능성 소화불량의 증상 관리 가능성을 보여줬다는 점에서 의미가 있다. 특정 원료의 섭취시험 결과가 기존 치료를 대신할 근거는 아니다. 실제 치료와 관리는 개인의 증상과 건강 상태에 맞춰 결정해야 한다.

무신사가 서울 성수동에 400평 규모의 뷰티 전문 매장을 연다. 지난 9월 홍대에 첫 단독 매장을 선보인 지 두 달 만이다. 이번에는 약국과 전문 상담 서비스를 결합하고, 기존 오프라인 유통망에서 찾기 어려웠던 브랜드를 대거 입점시킨다. 성수동은 CJ올리브영이 초대형 매장을 운영하는 K뷰티 핵심 상권이다. 다이소가 저가 화장품으로 고객층을 넓히고 신세계백화점의 시코르도 K뷰티 전문성을 강화하는 가운데, 무신사까지 오프라인 매장 확대에 나서면서 뷰티 유통업계의 경쟁이 치열해지고 있다. 30일 유통업계에 따르면 무신사는 오는 11월 11일 서울 성동구 연무장길 87에 '무신사 뷰티 성수'를 개점한다. 지상 1~2층, 전용면적 약 400평(약 1300㎡) 규모로 스킨케어·메이크업·향수·헤어·바디케어 등 약 700개 브랜드의 상품 1만여개를 선보인다. 전체 입점 브랜드 가운데 99개는 무신사 뷰티 오프라인 매장에 처음 들어온다. 전체의 약 15%다. 코스알엑스와 바이오더마, 질스튜어트 뷰티, 아멜리 등을 비롯해 더이유·리쥬엑셀·인피덤 등 더모 브랜드를 취급한다. 키보의 이어패치, 아쿠엘라의 샤워장갑 등 신진 브랜드의 특색 있는 제품도 소개한다. 매장 1층에는 신진 브랜드를 집중적으로 소개하는 '넥스트 뷰티'존과 메이크업 제품을 직접 사용해 볼 수 있는 '터치업 바'를 마련한다. 약 15평 규모의 브랜드 단독 팝업 공간도 운영한다. 독립 매장을 열기 어려운 인디 브랜드에 소비자 반응을 확인할 기회를 제공하려는 취지다. 2층은 헤어·바디·덴탈·남성 케어 제품을 중심으로 꾸민다. 인기 상품을 소개하는 랭킹존과 피부 고민별 더모 브랜드를 모은 공간도 들어선다. 차별화 전략은 '파머시 뷰티'다. 홍대점에 이어 성수점 2층에도 '뷰티온누리약국'이 입점한다. 여드름·피부 트러블, 기미·색소, 탈모, 건조·보습 등 고객의 고민에 따라 상품을 분류한다. 홍대점 판매 데이터를 바탕으로 수요가 높은 약 100개 브랜드를 선정해 일반의약품과 더마코스메틱, 스킨케어 제품 등을 갖춘다. 고객은 약사에게 상담을 받고 피부 상태와 관리 목적에 맞는 상품을 고를 수 있다. 화장품을 직접 발라보는 체험에 전문 상담을 결합해 매장 방문 이유를 늘리겠다는 전략이다. 매장 디자인에도 공을 들였다. 과거 자동차 정비소였던 건물의 철골 구조를 유지하면서 무신사 뷰티의 상징색인 코랄을 외관과 내부에 적용했다. 공간 설계에는 상하이 기반 건축·인테리어 스튜디오 AIM이 참여했다. 무신사가 성수에서 마주할 경쟁 상대는 CJ올리브영이다. 올리브영은 2024년 11월 성수동에 약 1400평 규모의 '올리브영N 성수'를 열었다. 개점 4개월여 만인 지난해 3월 말 누적 방문객 100만명을 돌파했다. 당시 하루 평균 방문객은 약 8000명으로, 올리브영 전체 매장 가운데 명동타운에 이어 두 번째로 많았다. 외국인 매출 비중도 70%에 달했다. 성수가 국내 소비자뿐 아니라 외국인 관광객을 끌어들이는 뷰티 쇼핑 상권이라는 점을 보여준다. 올리브영의 핵심 전략은 체험이다. 올리브영N 성수에서는 전문 기기를 활용한 피부·두피 진단, 퍼스널 컬러 분석, 메이크업 체험 등을 제공한다. 상품을 구매하기 전 자신의 피부 상태를 확인하고 적합한 제품을 찾아볼 수 있도록 한 것이다. 신진 브랜드 육성에서도 성과를 냈다. 올리브영이 지난해 4월 공개한 자료에 따르면 성수점에서 먼저 소개한 신규 브랜드 158개 가운데 7개가 소비자 반응을 바탕으로 전국 약 1370개 매장으로 판매망을 확대했다. 제모 전문 브랜드 '고릴라왁싱'과 헬스케어 브랜드 '스위치온' 등이 대표 사례다. 무신사와 올리브영은 모두 신진 브랜드 발굴과 체험형 매장을 내세운다. 무신사는 여기에 약국 입점과 약사 상담을 결합해 차별화를 시도하고 있다. 뷰티 시장의 경쟁은 성수동에만 머물지 않는다. 다이소는 5000원 이하의 저가 화장품을 앞세워 소비자들의 구매 방식을 바꾸고 있다. 대표적인 성공 사례가 VT코스메틱의 '리들샷'이다. 2023년 10월 다이소에서 판매를 시작한 리들샷은 초기 공급 물량이 2주 만에 모두 팔렸다. 이후 매장 입고 물량을 확대할 정도로 수요가 늘었다. 대형 화장품 업체들도 다이소 전용 제품을 내놓고 있다. 아모레퍼시픽의 '미모 바이 마몽드'는 다이소 입점 4개월 만에 누적 판매량 100만개를 넘어섰다. 다이소의 뷰티 매출은 2024년 전년 대비 144% 증가했고, 2025년에도 70% 성장했다. 브랜드 수도 빠르게 늘었다. 초저가 제품이 젊은 소비자와 외국인 관광객을 끌어들이면서 뷰티가 생활용품 못지않은 핵심 상품군으로 자리 잡고 있다. 신세계백화점의 뷰티 편집숍 '시코르'도 매장을 재정비하고 있다. 시코르는 지난해 12월 명동과 홍대에 각각 100평, 150평 규모의 매장을 열었다. 두 매장에는 약 230개 브랜드를 선보였다. 티르티르·정샘물·달바를 비롯해 데이지크·아렌시아·아이소이 등 국내 브랜드를 전면에 배치했다. 성과도 나타나고 있다. 시코르의 올해 1~7월 매출은 지난해 같은 기간보다 48% 증가했다. K뷰티 브랜드 비중을 70%까지 높이고 외국인 고객이 많은 홍대·명동 상권을 공략한 전략이 주효했다는 분석이다. 각 업체가 내세우는 전략은 뚜렷하다. 올리브영은 대규모 매장과 피부 진단·체험 서비스를, 다이소는 낮은 가격과 접근성을 앞세운다. 시코르는 K뷰티 브랜드 구성을 강화하고, 무신사는 인디 브랜드 발굴과 약사 상담을 결합해 시장을 공략한다. 무신사는 이미 지난 9월 홍대에 약 400평 규모의 첫 뷰티 단독 매장을 열었다. 당시 약국과 결합한 새로운 판매 방식을 선보였고, 이번 성수점 개점으로 같은 전략을 두 번째 매장까지 확대하게 됐다. 뷰티 브랜드에도 판매 채널이 늘어나는 것은 기회다. 온라인에서 인지도를 쌓은 중소 브랜드가 오프라인 매장을 통해 제품을 직접 알릴 수 있고, 현장 판매 실적을 바탕으로 유통망을 확대할 가능성도 커진다. 관건은 재방문이다. 대형 매장과 팝업 행사는 초기 방문객을 끌어들이는 데 유리하지만, 실제 매출을 지속적으로 늘리려면 상품 경쟁력과 가격, 상담 서비스의 만족도가 뒷받침돼야 한다. 무신사가 홍대에 이어 성수에서도 약국 결합형 매장을 선보이면서 소비자 선택지는 더욱 넓어질 전망이다. 올리브영이 앞서 구축한 체험형 매장 경쟁에 무신사의 파머시 전략이 얼마나 통할지가 관심사다.

평소보다 가는 변을 한두 번 봤다고 해서 곧바로 대장암을 의심할 필요는 없다. 하지만 변에 피가 섞여 나온다면 주의해야 한다. 50세 미만 대장암 환자의 45%가 혈변을 경험했다는 연구 결과가 나왔다. 혈변은 치질이나 치열, 장 염증 등 여러 원인으로 나타날 수 있다. 대장암도 원인 중 하나다. 젊다는 이유로 가볍게 넘기지 말고 진료를 통해 출혈 원인을 확인하는 게 중요하다. ◆가는 변, 1~2주 넘게 이어지면 진료 대장에 종양이 생겨 통로가 좁아지면 변 굵기가 달라질 수 있다. 미국 메이요클리닉은 가끔 변이 가늘게 나오는 것은 대개 문제가 되지 않는다고 설명한다. 연필처럼 가는 변이 계속되면 대장이 좁아지거나 막힌 것은 아닌지 확인해야 한다. 과민성장증후군도 변의 굵기나 모양을 바꿀 수 있어 가는 변만으로 대장암 여부를 판단하기는 어렵다. 메이요클리닉은 변 모양 변화가 1~2주 넘게 이어지면 의료진과 상담하라고 권고한다. 혈변이나 심한 복통이 함께 나타나면 기간과 관계없이 바로 진료를 받아야 한다. 증상은 종양이 생긴 위치에 따라서도 다르다. 국가암정보센터에 따르면 우측 대장암은 만성 출혈로 빈혈과 피로감이 나타날 수 있다. 좌측 대장암은 배변 습관 변화나 변비가 비교적 흔하고, 종양이 커지면 장폐색이 생기기도 한다. 초기에는 증상이 없는 경우도 많아서, 변 굵기가 정상이고 혈변이 없어도 대장암 가능성을 배제할 수 없다. ◆50세 미만 환자 45%가 ‘혈변’…진단까지 평균 6.4개월 국제학술지 ‘JAMA Network Open’에 발표된 메타분석은 50세 미만 환자를 다룬 81개 연구, 약 2491만명의 자료를 종합했다. 비유전성 대장암으로 50세 전에 진단받은 환자에게서 가장 흔한 증상은 혈변이었다. 환자의 45%가 혈변을 겪었고, 복통이 40%, 배변 습관 변화가 27%로 뒤를 이었다. 연구에서 말하는 혈변은 직장 출혈을 의미한다. 45%는 대장암 진단을 받은 50세 미만 환자 중 출혈을 경험한 비율이다. 혈변이 있는 사람 10명 중 4~5명이 대장암이라는 뜻은 아니다. 증상이 나타난 뒤 대장암 진단까지는 평균 6.4개월이 걸렸다. 중앙값은 약 4개월이었다. 연구진은 젊은 환자의 경고 증상을 놓치지 말고 적절한 진단 검사를 해야 한다고 강조했다. 혈변이 반복되거나 원인이 분명하지 않으면 나이를 이유로 진료를 미뤄서는 안 된다. 이유 없는 체중 감소, 빈혈, 지속적인 복통이 함께 나타날 때도 마찬가지다. ◆국가검진은 50세부터…45세 확대 추진 국가암정보센터에 따르면 2023년 국내 신규 대장암 환자는 3만2610명으로 전체 암 발생의 11.3%를 차지했다. 갑상선암과 폐암에 이어 세 번째로 많았다. 현재 국가암검진은 50세 이상 성인에게 매년 분변잠혈검사를 실시한다. 대변에 혈액이 섞여 있는지 확인하고, 양성이 나오면 대장내시경으로 원인을 살핀다. 50세 미만은 일반적인 국가 대장암검진 대상이 아니다. 증상이 생겼다면 정기검진을 기다리지 말고 나이와 관계없이 진료를 받아야 한다. 정부는 검진 체계 개편을 추진하고 있다. 보건복지부는 지난 2월 발표한 제5차 암관리종합계획(2026~2030)에서 45세 이상을 대상으로 10년 간격의 대장내시경 검사를 도입하는 방안을 검토하기로 했다. 2028년 시행을 목표로 추진 중이다. 앞서 국립암센터는 2025년 개정한 대장암 검진 권고안에서 45~74세 성인에게 10년 간격의 대장내시경 검사를 권고했다. 대안으로는 1~2년 간격의 대변면역화학검사를 제시했다. 낮은 수검률도 개편 추진의 배경이다. 보건복지부 자료를 보면 2024년 대장암 국가검진 수검률은 40.3%로, 국가검진 대상 6대 암 가운데 가장 낮았다. 가족 중 대장암 환자가 있거나 염증성 장질환을 앓고 있다면 검사 시작 시점이 달라질 수 있다. 가족의 진단 연령과 개인 병력에 따라 전문의와 상담하는 게 좋다. 평소에는 가공육과 붉은 고기 섭취를 줄이고, 채소와 통곡물 등 식이섬유가 풍부한 식품을 챙기는 것이 도움이 된다. 규칙적인 운동, 금연, 절주도 대장암 위험을 낮춘다.

부산 해운대구 센텀시티에서 17년간 경쟁해 온 신세계백화점과 롯데백화점이 하나의 복합 상권으로 재편될 전망이다. 신세계가 바로 옆 롯데백화점 센텀시티점 인수에 나서면서다. 기존 백화점과 센텀시티몰, 인근 개발 부지를 연계해 쇼핑·문화·관광 기능을 갖춘 대규모 복합 공간을 조성한다는 구상이다. 29일 유통업계에 따르면 신세계백화점은 롯데백화점 센텀시티점 양수도 계약을 체결하고 이날 공정거래위원회에 기업결합신고서를 제출했다. 거래는 기업결합 심사 등 관련 절차를 거쳐 종결될 예정이다. 롯데 센텀시티점은 2007년, 신세계 센텀시티는 2009년 문을 열었다. 두 점포는 같은 상권에서 17년간 경쟁해 왔다. 신세계 센텀시티는 백화점에 스파랜드와 아이스링크 등을 결합해 쇼핑과 여가를 함께 즐기는 공간으로 성장했다. 2016년 비수도권 백화점 최초로 연 매출 1조원을 돌파했고, 2023년부터 지난해까지 3년 연속 2조원 이상을 기록했다. 신세계는 인수 점포를 새단장해 기존 백화점·몰과 연결하고 쇼핑·문화·여가 콘텐츠를 확대할 계획이다. 센텀시티 C부지에는 호텔과 오피스, 레지던스 등을 포함한 복합단지 개발을 추진한다. 백화점 중심의 방문 수요를 숙박과 관광, 업무 수요까지 넓히겠다는 전략이다. 이번 거래는 같은 상권을 바라보는 두 회사의 서로 다른 전략을 보여준다. 신세계는 연 매출 2조원대 핵심 점포를 확장하고, 롯데는 성장성과 수익성 확보에 어려움을 겪은 점포를 정리해 주요 거점에 투자를 집중한다. 신세계는 기존 센텀시티점의 집객력을 활용하면서 새로운 콘텐츠를 도입할 공간을 확보하게 된다. 인수 점포와 기존 시설을 통합 운영해 규모의 경제를 확보하고 운영 효율성도 높인다는 계획이다. 롯데백화점은 센텀시티점 매각 배경에 대해 고객 수요와 시장 환경 변화로 성장성과 수익성을 확보하는 데 한계가 있었다고 설명했다. 자산 가치와 사업성을 검토한 결과, 점포 구성을 재편하고 성장 거점에 역량을 집중하는 편이 효율적이라고 판단했다는 것이다. 부산에서는 부산본점 전관 재단장과 롯데몰 동부산점의 상품 구성 강화에 주력한다. 주요 점포의 경쟁력을 높이는 동시에 신규 쇼핑몰 사업도 추진할 방침이다. 롯데 센텀시티점은 거래가 종결될 때까지 정상 영업한다. 영업 종료 일정은 관련 심사가 마무리된 뒤 확정될 예정이다. 롯데는 임직원의 부산 상권 내 전환 배치를 우선 검토하고, 입점 업체에는 계약 조건에 따라 원활한 영업 전환을 지원할 계획이다. 소비자가 체감할 변화는 인수 이후 점포 재단장과 복합개발 과정에서 구체화될 전망이다. 신세계가 새롭게 선보일 매장과 문화·여가 시설을 기존 백화점, 센텀시티몰과 얼마나 편리하게 연결하느냐가 관건이다. 공정위 기업결합 심사와 구체적인 개발 일정이 남아 있는 만큼, 초대형 쇼핑타운 구상이 실제로 어떤 모습으로 구현될지는 후속 사업 계획을 지켜봐야 한다.