해외 증권사들이 LG전자 목표주가를 잇달아 올리고 있다. 배경은 분명하다. 시장이 LG전자를 전통적인 가전업체가 아니라 로봇, AI 데이터센터 냉각, 전장 사업을 키우는 기업으로 보기 시작했다는 것이다. 피지컬 AI 시장 확대의 수혜를 받을 수 있다는 기대도 반영되고 있다. 국내 로봇산업 역시 성장세를 이어가며 관련 시장의 기반이 커지고 있다. 10일 산업통상자원부와 한국로봇산업진흥원이 공표한 ‘2024년 기준 로봇산업 실태조사’에 따르면 국내 로봇산업 매출은 2024년 6조1695억원으로 처음 6조원을 넘어섰다. 전년보다 3.2% 늘어난 규모다. 생산 규모도 5조9447억원으로 4.5% 증가했다. 로봇이 연구개발 단계에 머물지 않고 산업 수요로 옮겨가고 있다는 뜻이다. 씨티증권은 지난 9일 발표한 기업분석보고서에서 LG전자 목표주가를 기존 17만원에서 40만원으로 높였다. 상향 폭은 135%다. 씨티증권은 “LG전자가 사업 성장의 초점을 가전제품에서 피지컬 AI로 전환하고 있다”며 “가정용과 산업용을 아우르는 로봇 포트폴리오 다각화를 통해 종합 로봇 솔루션 제공업체로 자리매김하고 있다”고 평가했다. 보고서는 LG전자가 가전 사업에서 쌓아온 모터 기술을 로봇 시장의 경쟁력으로 활용할 수 있다는 점에 주목했다. 상업용 서비스 로봇 자회사 베어로보틱스와의 시너지도 긍정적으로 봤다. 로봇은 단순 완제품보다 구동부, 제어, 센서, 소프트웨어가 함께 움직이는 시장이다. LG전자가 기존 제조 역량을 신사업으로 옮길 여지가 있다는 해석이다. 엔비디아와의 협력도 목표가 상향의 핵심 근거로 꼽혔다. LG전자는 로봇, AI 데이터센터, 모빌리티 분야에서 엔비디아와 협력 범위를 넓히고 있다. 지난 4월 말 류재철 LG전자 사장과 매디슨 황 엔비디아 옴니버스·로보틱스 제품 마케팅 수석이사가 만나 협력 방안을 논의한 데 이어, 지난 8일에는 젠슨 황 엔비디아 CEO가 서울 여의도 LG 트윈타워를 찾아 구광모 LG그룹 회장과 회동했다. 양측은 피지컬 AI, AI 인프라, 모빌리티 분야의 중장기 협력을 논의했다. LG전자는 엔비디아의 AI 플랫폼과 로봇 개발 솔루션을 활용해 로봇 학습과 운영, 디지털 트윈 구축 등으로 협력 범위를 넓히는 구상이다. AI 데이터센터 냉각 솔루션도 LG전자 재평가의 한 축이다. AI 연산 수요가 늘수록 전력과 열 관리가 핵심 인프라로 떠오르고 있다. LG전자는 지난 4월 미국 워싱턴DC에서 열린 ‘데이터센터 월드 2026’에서 칩 직접 냉각, 액침 냉각, 냉각 관리 소프트웨어, 전력 인프라 솔루션 등을 공개했다. 가전과 HVAC에서 축적한 열관리 기술을 AI 인프라 시장으로 확장하는 전략이다. BofA도 지난달 말 LG전자 목표주가를 35만원으로 상향했다. BofA는 로봇, AI 데이터센터 냉각 솔루션, 전장 사업을 LG전자의 핵심 성장축으로 보고 미국 빅테크와의 협력이 장기 성장 기회를 만들 것으로 전망했다. LG전자도 사업 포트폴리오 전환을 공식화하고 있다. 회사는 올해 초 경영전략 설명에서 AI홈, 스마트팩토리, AI 데이터센터 냉각, 로보틱스 등에 대한 미래 성장 투자를 확대하겠다고 밝혔다. B2B, 구독, webOS, D2C 등 고수익·고성장 사업 비중을 키우겠다는 방향도 제시했다. 시장은 이미 빠르게 반응했다. LG전자 주가는 피지컬 AI 기대감이 반영되며 5월 한 달 동안 큰 폭으로 올랐다. 가전 업황만으로는 설명하기 어려운 움직임이다. 투자자들이 LG전자를 전통 제조주가 아니라 AI 인프라와 로봇 밸류체인에 걸친 기업으로 다시 보기 시작했다는 의미다. 관건은 기대가 실적으로 이어지는 속도다. 로봇과 AI 데이터센터 냉각은 시장성이 크지만 고객 승인, 규격 인증, 벤더 등록, 양산 경험이 함께 필요하다. 단기 주가 급등 이후에는 수주와 매출 전환이 확인돼야 한다. 증권업계 관계자는 “LG전자는 가전과 전장이라는 기존 사업 기반 위에 로봇, AI 데이터센터 냉각이라는 새 성장축이 얹히는 구간에 있다”며 “해외 증권사 목표주가 상향은 단순 테마가 아니라 밸류에이션 기준이 바뀌고 있다는 신호로 볼 수 있다”고 말했다.

북촌 풍경도 조금씩 달라지고 있다. 한때 공방과 기념품 가게가 골목을 채웠다면, 최근에는 브랜드 플래그십 매장과 팝업스토어가 눈에 띄게 늘었다. 한옥과 골목길을 활용해 브랜드 이야기를 풀어내는 공간들이다. 물건을 판매하는 데 그치지 않고 직접 보고 머물며 경험하는 공간이 많아졌다. 늘어난 관광객 발길도 이런 변화를 뒷받침하고 있다. 10일 한국관광공사 관광통계에 따르면 2024년 방한 외래관광객은 1637만명으로 전년보다 48.4% 늘었다. 문화체육관광부·한국문화관광연구원의 2024년 외래관광객조사에서는 방한 목적 중 ‘여가·위락·휴식’이 68.0%로 가장 높았다. 한국을 다시 찾은 재방문객 비율도 54.7%였다. 단순 관광지를 둘러보는 데서 한 발 더 나아가, 한국적 공간과 취향을 소비하는 수요가 커진 셈이다. 북촌이 주목받는 이유는 분명하다. 서울 도심에 있으면서도 한옥과 골목의 결이 살아 있다. 브랜드 입장에서는 별도 장치를 많이 더하지 않아도 공간 자체가 이야기거리가 된다. 외국인 관광객에게는 ‘한국적 경험’을, 내국인에게는 익숙한 브랜드를 낯선 방식으로 만나는 기회를 준다. 가장 최근 사례는 KFC다. KFC는 오는 14일까지 서울 종로구 북촌 한옥마을 ‘와옥’에서 브랜드 체험형 팝업 ‘켄터키 할아버지의 바삭한 집들이’를 운영한다. 미국 치킨 브랜드의 헤리티지를 한국의 집들이 문화와 한옥 공간에 접목했다. 팝업은 회차별 예약제로 운영된다. 방문객은 한옥 안에서 치킨과 음료를 즐기고, 버켓 투호와 포토존 등 체험 콘텐츠를 경험한다. 제품 시식에 머물지 않고 브랜드의 역사와 이미지를 공간 전체로 풀어낸 방식이다. 북촌 한옥은 KFC에 ‘한국식 환대’라는 장치를 제공했다. 패션업계도 북촌을 선택했다. 미국 LA 기반 골프웨어 브랜드 말본은 지난달 북촌에 단독 건물형 플래그십 스토어 ‘말본 가옥’을 열었다. 도산대로와 성수에 이은 주요 거점이다. 이름부터 매장이 아닌 ‘가옥’이다. 브랜드 취향이 담긴 집에 손님을 초대한다는 의미를 담았다. 말본 가옥은 제품 판매 공간에 그치지 않는다. 북촌 골목과 한옥 정서를 살려 브랜드의 라이프스타일 이미지를 보여주는 데 초점을 맞췄다. 골프웨어를 입어보는 매장이라기보다, 말본이 지향하는 취향과 커뮤니티를 경험하는 공간에 가깝다. 뷰티 브랜드 아로마티카는 지난 4월 ‘아로마티카 북촌’을 열었다. 전통 향약 문화를 현대 아로마테라피로 재해석한 플래그십 스토어다. 북촌·종로 일대가 과거 제생원과 혜민서가 있던 지역이라는 점도 공간 기획에 활용했다. 방문객은 허브와 에센셜오일 향을 맡고, 두피·피부 상태에 맞는 제품을 체험한다. 지하에는 ESG관을 두고 친환경 철학도 함께 보여준다. 제품 설명을 매대 위에 올려놓는 대신, 향과 동선, 공간을 통해 브랜드 메시지를 전달하는 방식이다. 단기 팝업도 북촌을 계속 찾고 있다. 프랑스 퍼퓸 브랜드 트루동은 지난달 북촌 락고재 컬처 라운지 애가헌에서 ‘피겨리 컬렉션’ 출시 팝업을 진행했다. 한옥 안 세 개의 방을 비밀 정원처럼 꾸미고, 향주머니 만들기 등 체험 프로그램을 운영했다. 향수 브랜드가 한옥의 채광과 정원을 활용해 후각 경험을 극대화한 사례다. 북촌 한옥 마케팅의 앞선 사례로는 아모레퍼시픽의 ‘북촌 설화수의 집’이 꼽힌다. 2021년 11월 문을 연 이 공간은 1930년대 한옥과 1960년대 양옥을 연결해 만든 플래그십 스토어다. 설화수는 이곳에서 제품 체험뿐 아니라 브랜드가 말하는 한국적 아름다움을 공간으로 보여줬다. 이후 북촌은 뷰티·패션·F&B 브랜드가 ‘한국적 경험’을 구현하는 대표 상권으로 자리 잡기 시작했다. 다만 북촌의 변화가 긍정적인 면만 갖는 것은 아니다. 브랜드 팝업과 플래그십이 늘면 골목 상권의 주목도는 높아진다. 동시에 임대료 상승, 기존 공방의 이탈, 주거지 소음 문제도 커질 수 있다. 북촌은 관광지이기 전에 생활 공간이다. 브랜드가 한옥을 무대로 쓰려면 지역과의 접점도 함께 고민해야 한다. 업계 관계자는 “성수가 새로운 브랜드와 트렌드를 보여주는 공간이라면 북촌은 한국적인 공간 경험 자체가 콘텐츠가 되는 상권”이라며 “외국인 관광객 비중이 높고 한옥이라는 차별화된 공간 자산이 있어 브랜드 입장에서는 제품보다 브랜드 철학과 스토리를 전달하기에 유리한 환경”이라고 말했다. 이어 “최근에는 단순히 매장을 내는 것보다 공간 경험을 설계하는 것이 중요해지면서 북촌을 찾는 브랜드가 더 늘어나는 분위기”라고 덧붙였다.

젠슨 황 엔비디아 CEO가 다녀간 치킨집과 야구장 메뉴가 한정 세트로 나왔다. 글로벌 AI 기업 CEO의 방한 일정이 외식업계 ‘밈 소비’로 번지는 모양새다. 10일 국가데이터처 ‘2024년 프랜차이즈 통계’에 따르면 국내 프랜차이즈 가맹점 매출은 117조8000억원으로 전년보다 6.8% 늘었다. 가맹점 수도 31만4000개로 4.0% 증가했다. 치킨을 포함한 외식 프랜차이즈는 이미 생활 소비의 큰 축이다. 유명인의 한 끼가 곧바로 매장 방문과 앱 주문으로 이어지는 배경이다. 제너시스BBQ 그룹은 젠슨 황 CEO 일행이 현장에서 즐긴 메뉴를 바탕으로 ‘AI 황올 세트’와 ‘AI 시구 세트’를 출시한다고 10일 밝혔다. 두 세트는 BBQ앱에서 2주간 한정 판매된다. 앞서 황 CEO 일행은 지난 5일 서울 마포구 홍대입구역 인근에서 만찬을 마친 뒤 BBQ 홍대입구점을 찾았다. 이들은 황금올리브치킨과 BBQ 레몬보이 등을 주문했고, 매장에는 친필 사인도 남겼다. 방문 이후 매장은 ‘젠슨 황이 앉았던 자리’로 입소문을 탔다. BBQ에 따르면 홍대입구점의 지난 금요일과 주말 매출은 전주 같은 기간보다 20% 이상 늘었다. 화제는 야구장으로 이어졌다. 황 CEO는 지난 7일 잠실야구장에서 열린 프로야구 경기 시구자로 나섰다. 마운드에 오르기 전에는 “Nothing is better than Chimaek”이라고 말했다. 같은 날 엔비디아 측은 잠실야구장 인근 BBQ 매장에 크런치 순살크래커 113박스를 단체 주문했다. 황 CEO와 엔비디아코리아 직원·가족들이 경기 관람 중 함께 먹기 위한 물량이었다. BBQ는 이 흐름을 앱 전용 세트로 묶었다. ‘AI 황올 세트’는 황금올리브치킨 가격에 감자튀김과 레몬보이 2개를 더했다. ‘AI 시구 세트’는 크런치 순살크래커 가격에 크림치즈볼 2개와 레몬보이 2개를 제공한다. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴다. BBQ에 따르면 올해 출시 21주년을 맞았으며 누적 판매량은 5억 마리를 넘었다. 크런치 순살크래커는 닭다리살에 오레가노 풍미를 더하고 빵가루 크럼을 입혀 튀긴 순살 치킨이다. 한 입 크기로 먹기 쉬워 야구장이나 단체 관람 수요와 맞물린다. 이번 세트 출시는 단순한 메뉴 추가라기보다 실시간 화제성을 빠르게 상품화한 사례다. SNS와 온라인 커뮤니티에서 “젠슨 황이 먹은 조합이 궁금하다”는 반응이 이어지자, BBQ가 이를 앱 주문으로 연결한 것이다. BBQ는 홍대입구점을 중심으로 오프라인 체험 요소도 강화할 계획이다. 유명인의 방문 흔적을 인증하려는 소비자 수요가 매장 방문으로 이어진 만큼, 현장형 마케팅도 함께 키우겠다는 전략이다. 외식업계 관계자는 “최근 소비자는 맛뿐 아니라 이야기가 붙은 메뉴에 반응한다”며 “유명인의 실제 방문, 현장 주문, SNS 확산이 맞물리면 짧은 기간에도 매출 효과가 나타난다”고 말했다.

공공기관 채용 시장에 다시 온기가 돌고 있다. 채용 규모를 늘리거나 신입 공채를 재개하는 기관이 잇따르면서 취업준비생들의 관심도 커지고 있다. 정부가 올해 제시한 공공기관 채용 목표는 정규직 2만8000명, 청년인턴 2만4000명이다. 올해 공공기관 채용정보박람회에는 148개 기관이 참여했다. 채용 규모 회복과 함께 지역인재, 사회형평, 직무 중심 평가가 공공기관 채용의 핵심 기준으로 자리 잡는 흐름이다. 국제개발협력 전문기관 코이카(KOICA·한국국제협력단)의 2026년 신규 직원 공개채용도 이 흐름을 보여준다. 코이카는 일반직 21명과 공무직 1명 등 모두 22명을 뽑는다. 원서 접수는 오는 23일 오전 11시까지다. 이번 채용에서 일반직 신입은 19명이다. 이 가운데 8명을 비수도권 지역인재로 선발한다. 비율로는 42.1%다. 법정 의무 기준인 35%를 웃돈다. 단순 가점이 아니라 별도 모집 단위로 둔 점도 눈에 띈다. 제도 변화와도 맞닿아 있다. ‘지방대학 및 지역균형인재 육성에 관한 법률’은 수도권이 아닌 지역에 있는 공공기관이 신규 채용 인원의 35% 이상을 지역인재로 채용하도록 규정하고 있다. 채용 인원이 적거나 고도의 전문인력·특수인력 채용 등 일부 예외는 인정된다. 기존 혁신도시 이전 공공기관 중심의 지역인재 채용 기준이 비수도권 공공기관 전반으로 넓어진 셈이다. 사회형평 채용도 별도 트랙으로 굳어지고 있다. 코이카는 이번에 보훈 대상자 1명, 고졸자 1명을 사회형평적 신입으로 선발한다. 보훈 대상자는 5급 개발협력일반, 고졸자는 6급 사무행정 분야다. 공공기관 채용에서 보훈·장애인·고졸·지역인재 전형은 더 이상 부가 항목이 아니다. 채용 공고 단계에서 모집 단위가 나뉘고, 지원 자격과 평가 방식도 따로 안내된다. 공공기관 채용정보박람회에서도 청년인턴·장애인 채용 상담관, NCS 모의시험, 면접 컨설팅, 현직자 프로그램 등이 함께 운영된다. 채용 설명회 방식도 달라졌다. 코이카는 인사 담당자와 입사 선배가 함께하는 설명회를 열고, 일부 참가자를 대상으로 캠퍼스 투어와 선배 커피챗도 진행한다. 지원자가 공고문만 보고 지원하는 방식에서 벗어나 기관 업무와 조직 문화를 미리 확인하도록 접점을 넓히는 것이다. 전형은 블라인드 기반 직무능력 중심으로 진행된다. 서류전형 뒤 필기와 실무면접, 임원면접을 거쳐 10월 말 입사가 예정돼 있다. 지원자는 자기소개서보다 먼저 직무기술서를 봐야 한다. 개발협력일반, 사무행정, 전산 기술지원 등 모집 분야별 요구 역량이 다르기 때문이다. 채용업계 관계자는 “공공기관 채용은 지역인재와 사회형평 선발 비중이 커지고, 직무 중심 평가가 정착되면서 준비 방식도 달라졌다”며 “지원자 입장에서는 스펙을 많이 쌓는 것보다 기관과 직무에 맞는 경험을 구체적으로 보여주는 것이 중요해졌다”고 말했다.

가온전선이 미국 AI 데이터센터 시장에서 존재감을 키우고 있다. 중저압 전선 제조업체로 알려졌던 회사가 최근 데이터센터용 버스덕트와 전력 케이블 수주를 잇달아 따내면서 사업 무게중심도 달라지는 모습이다. 실적과 수주 규모에서도 이런 변화가 나타난다. 10일 관세청 자료에 따르면 2025년 1~11월 전선·변압기 등 국내 전력기기 수출은 71억3000만달러로 전년 동기보다 11.3% 늘었다. 같은 기간 기준 역대 최대 실적이다. AI와 데이터센터 투자가 전력기기 수출의 새 축으로 자리 잡고 있다는 뜻이다. AI 데이터센터 투자는 반도체에서 끝나지 않는다. 고성능 서버와 냉각 설비를 돌리려면 막대한 전력이 필요하다. 이 전력을 안정적으로 끌어오고, 나누고, 각 설비에 보내는 장비가 데이터센터 건설의 핵심으로 올라섰다. 국제에너지기구(IEA)는 2024년 전 세계 데이터센터 전력 소비량을 약 415TWh로 추정했다. 2030년에는 945TWh 안팎으로 두 배 이상 늘어날 것으로 내다봤다. 데이터센터 전력 소비가 전체 전력 수요보다 훨씬 빠르게 증가한다는 점에서, 전력망·케이블·변압기·버스덕트 업체의 몸값도 함께 달라지고 있다. 가온전선의 변화는 미국 자회사 LSCUS에서 시작됐다. LSCUS는 미국 AI 데이터센터용 버스덕트 공급 계약을 잇달아 확보하며 북미 시장에서 존재감을 키우고 있다. 지난 5월 가온전선은 미국 빅테크 A사와 5년 장기공급계약을 맺었다. 올해 약 500억원 규모 공급을 시작으로 2030년까지 누적 공급 규모가 최대 4조원 이상에 이를 것으로 회사 측은 밝혔다. 단발성 납품이 아닌 장기 프레임 계약이라는 점이 핵심이다. 이달 9일에는 생성형 AI 기업 데이터센터에도 버스덕트를 공급한다고 밝혔다. 공급 규모는 약 600억원이다. 기존 글로벌 빅테크 중심 고객군을 생성형 AI 기업으로 넓혔다는 점에서 의미가 있다. 회사 측 설명에 따르면 LSCUS가 최근 글로벌 빅테크 기업들과 확보한 버스덕트 장기 공급 계약 규모는 총 5조원을 웃돈다. 이번 계약까지 더해지면서 가온전선은 미국 AI 데이터센터 전력 인프라 공급망 안에서 입지를 넓히고 있다. 버스덕트는 대용량 전력을 나눠 보내는 배전 설비다. 구리나 알루미늄 도체를 절연 처리한 뒤 금속 케이스 안에 넣은 구조다. 일반 케이블보다 공간 활용도가 높고, 증설·유지보수 대응이 유리하다. 서버 밀도가 높고 전력 사용량이 큰 AI 데이터센터에서는 안정적인 내부 전력 분배가 중요해진다. 가온전선의 강점은 버스덕트에만 머물지 않는다. 회사는 최근 미국 AI 데이터센터 전력망에 약 350억원 규모의 중전압 케이블을 공급하는 계약도 체결했다. 데이터센터 외부 전력망용 케이블과 내부 전력 분배용 버스덕트를 함께 공급할 수 있다는 점을 앞세우고 있다. 실적에도 변화가 나타나고 있다. LSCUS의 올해 1분기 매출은 약 1350억원으로 지난해 같은 기간 약 1100억원보다 20% 이상 늘었다. 회사 측은 AI 데이터센터 관련 매출이 전년보다 300% 이상 증가할 것으로 예상하고 있다. 가온전선 전체 실적도 커졌다. 2025년 연결 기준 매출액은 2조5456억원으로 전년 1조7271억원보다 47.4% 증가했다. 연결 자회사 편입 효과와 북미 시장 확대가 외형 성장을 이끈 요인으로 꼽힌다. 관건은 수주 이후다. AI 데이터센터 시장은 빠르게 커지고 있지만, 전력 인프라 장비는 납기와 생산능력이 경쟁력이다. 장기 프레임 계약은 안정적인 매출 기반이 될 수 있지만, 실제 매출 인식은 고객사의 데이터센터 투자 일정과 발주 속도에 따라 달라진다. LS전선 그룹 차원의 생산 체계도 중요해졌다. 이번 버스덕트 계약 물량은 LS전선 경북 구미 인동공장에서 우선 공급된다. 2026년 완공 예정인 LS전선 멕시코 생산법인도 북미 대응 거점으로 활용될 예정이다. 정현 가온전선 대표는 “국내 배전 케이블 시장 1위로서 축적한 기술력과 공급 경험을 바탕으로 미국 AI 데이터센터 전력 인프라 시장 공략을 확대해 나가겠다”고 말했다. 가온전선의 재평가 여부는 이제 수주 규모보다 실행력에 달려 있다. 버스덕트와 케이블을 제때 공급하고, 추가 발주를 실제 매출로 연결할 수 있느냐가 핵심이다. 전선주라는 오래된 이름표가 AI 데이터센터 인프라주로 바뀌려면, 다음 숫자는 계약이 아니라 납품과 이익에서 나와야 한다. 업계 한 관계자는 “과거 전선업체의 경쟁력이 전선 판매량에 있었다면 지금은 데이터센터 전력 인프라 공급 능력으로 평가 기준이 바뀌고 있다”며 “AI 데이터센터 증설이 계속되는 한 버스덕트, 변압기, 전력케이블 같은 전력 설비 수요도 함께 증가할 가능성이 높다”고 말했다.

아파트의 첫인상은 집 안이 아니라 단지 입구에서 시작된다. 문주를 지나 동 출입구로 향하는 길, 주차장 진입램프 같은 공간이 단지의 이미지를 만든다. 10일 국토교통부 2024년 주거실태조사에 따르면 국내 가구의 평균 거주기간은 8.4년, 현재 주택에 거주한 기간이 2년 이내인 주거이동률은 30.3%였다. 집은 한 번 선택하면 오랜 시간 머무는 생활 기반이다. 건설사들이 단지 입구와 공용 동선에 공을 들이는 이유도 여기에 있다. ㈜한화 건설부문은 한화포레나 문주와 출입구를 비롯한 진입동선 통합 디자인 ‘포레나 Journey’를 개발하고, 향후 분양 단지에 점진적으로 적용한다고 밝혔다. 이번 디자인은 한화포레나의 브랜드 경험을 강화하기 위해 마련됐다. 앞서 선보인 ‘포레나 Vista’가 멀리서 바라보는 건축물의 외관에 초점을 맞췄다면, ‘포레나 Journey’는 아파트 입구에서 동으로 이동하며 마주하는 가까운 풍경에 집중했다. ‘포레나 Journey’의 핵심은 진입동선을 단순한 이동 경로가 아닌 하나의 ‘여정’으로 설계한 점이다. 입주민이 단지에 들어서고, 걷고, 머무는 과정에서 같은 브랜드 이미지를 반복적으로 경험하도록 짰다. 문주는 기존보다 석재 소재의 색채 대비를 강조했다. 구조적 결합에서 오는 무게감으로 단지 진입부의 존재감을 키웠다. 문주 측면에는 석재를 활용한 브랜드 패턴을 넣고, 천장에는 그라데이션 형태의 LED 조명을 적용했다. 정문에서 지하로 이어지는 주차장 진입램프에도 문주와 같은 석재 소재를 썼다. 정문, 램프, 동 출입구가 따로 보이지 않고 하나의 흐름으로 읽히도록 한 것이다. 건설사들이 문주와 진입공간에 힘을 주는 배경에는 브랜드 아파트 시장의 변화가 있다. 과거 아파트 외관 경쟁은 주로 건물 높이, 외벽 색채, 단지 규모에 머물렀다. 최근에는 입주민이 실제로 매일 통과하는 공간으로 경쟁 무대가 옮겨가고 있다. 문주는 단지 이름을 알리는 표식을 넘어, 브랜드의 첫 장면이 됐다. 특히 신축 단지에서는 문주의 규모와 소재, 조명, 보행 동선이 분양 홍보의 주요 요소로 쓰인다. 고급 석재, 금속 패널, 간접조명, 드롭오프존 등이 더해지면서 아파트 입구는 호텔 로비에 가까운 환대 공간으로 확장되고 있다. 문주 경쟁이 단순한 장식 경쟁에 그치지 않는 이유도 있다. 입구와 출입구는 입주민뿐 아니라 방문객, 배달기사, 차량 이용자까지 반복적으로 마주하는 공간이다. 단지의 관리 수준과 브랜드 이미지를 가장 먼저 보여주는 지점이다. 업계 전반에서도 비슷한 흐름이 나타난다. 현대엔지니어링은 ‘힐스테이트 e편한세상 문정’의 문주 디자인으로 2025 아시아 디자인 프라이즈에서 위너로 선정됐다. 석재를 활용하되 일반적인 사각형 문주에서 벗어나, 아파트 출입구에서 상가까지 이어지는 사선형 디자인을 적용했다. GS건설도 2024년 자이 브랜드를 22년 만에 리뉴얼하며 사용자 경험을 전면에 내세웠다. 이후 하우스자이와 자이랩 등을 통해 세계 3대 디자인 어워드에서 수상하며 브랜드 공간의 디자인 경쟁력을 강조했다. 삼성물산은 래미안 단지에서 공용공간과 생활 기술을 결합하는 실험을 이어가고 있다. 래미안 리더스원에서는 자율주행 음식배달로봇이 공동현관 자동문 개폐, 엘리베이터 호출과 연동돼 세대 현관 앞까지 이동하는 서비스를 구축했다. 이 흐름은 공통된 방향을 가리킨다. 아파트 브랜드 경쟁이 ‘멀리서 보이는 외관’에서 ‘매일 지나치는 동선’으로 이동하고 있다는 점이다. 아파트의 첫인상은 이제 정문에서 끝나지 않는다. 차가 지하로 들어가고, 사람이 동 출입구를 지나고, 엘리베이터 앞에 서는 과정 전체가 브랜드 경험이 된다. 건설업계 관계자는 “최근 수요자들은 평면이나 세대 내부뿐 아니라 단지에 들어설 때의 분위기, 보행 동선, 조경과 출입구의 완성도까지 함께 본다”며 “공용공간 디자인은 분양 상품의 차별성을 보여주는 중요한 기준이 되고 있다”고 말했다.

“손소독제 바른 손으로 영수증 만졌다간…” 마트 계산대에서 영수증을 받고, 집에 와서는 택배 송장을 떼어낸다. 하루에도 몇 번씩 반복되는 일이다. 마른 손으로 잠깐 만지는 정도라면 크게 걱정할 일은 아니다. 문제는 손소독제를 바른 직후, 또는 핸드크림이 남아 있는 손으로 감열지를 만질 때다. 영수증과 일부 택배 송장에 쓰이는 감열지에는 비스페놀A(BPA)나 비스페놀S(BPS) 같은 비스페놀계 물질이 들어 있을 수 있다. 10일 국가물류통합정보센터와 한국통합물류협회 자료에 따르면 2025년 국내 택배 물량은 64억1773만개로, 전년보다 7.75% 늘었다. 택배 송장에 마트 영수증, 주차권, 은행 번호표까지 더하면 감열지를 손으로 접하는 일은 일상 곳곳에 있다. 감열지는 열을 받으면 글자가 나타나는 특수 종이다. 잉크 대신 종이 표면의 화학물질이 열에 반응해 글자가 표시된다. 과거에는 발색 현색제로 BPA가 널리 사용됐으며, 최근에는 BPA를 대체한 BPS 등이 쓰이는 제품도 많다. BPA를 쓰지 않은 제품도 늘었다. 그렇다고 완전히 안심하기는 어렵다. 노동환경건강연구소가 국내 관공서·병원·은행·프랜차이즈 등에서 발행한 영수증 51개를 분석한 결과, 44개(86.3%)에서 BPA 또는 BPS가 검출됐다. BPA 사용은 줄었지만 구조가 비슷한 BPS 검출이 늘어난 것이다. ◆핸드크림 바른 손이 더 취약할 수 있다 주의해야 할 순간은 손에 알코올 성분이나 유분기가 남아 있을 때다. 손소독제를 사용한 직후, 핸드크림을 바른 뒤가 대표적이다. 국제학술지 PLOS ONE에 실린 연구는 손소독제를 쓴 직후 감열지 영수증을 만지는 상황을 분석했다. 연구진은 일부 손소독제와 스킨케어 제품에 피부 침투를 돕는 성분이 들어 있어 BPA 같은 지용성 물질의 피부 흡수를 최대 100배까지 높일 수 있다고 설명했다. 흡수는 짧은 접촉에서도 일어날 수 있다. 같은 연구에서 손소독제를 쓴 뒤 감열지 영수증을 잡았을 때 BPA가 손으로 옮겨졌다. 이후 음식을 손으로 집어 먹는 과정에서 체내 노출이 커질 수 있는 것으로 나타났다. 영수증 한 장을 받는다고 건강에 문제가 생기는 것은 아니다. 다만 손소독제나 핸드크림을 바른 직후 영수증이나 택배 송장 같은 감열지를 자주 만지는 습관은 한 번쯤 돌아볼 필요가 있다. ◆반복해서 만지는 직업군은 더 신경 써야 일반 소비자는 감열지를 잠깐 만지는 경우가 많다. 반면 계산원, 매장 직원, 물류 종사자는 하루에도 여러 차례 영수증이나 송장을 접한다. 노출 관리가 더 필요한 쪽은 이런 직업군이다. 서울대 보건대학원 최경호 교수팀이 마트 계산원들을 대상으로 진행한 연구에서도 이 차이가 확인됐다. 연구진은 감열지 영수증을 맨손으로 취급했을 때 소변 내 BPA 농도가 업무 전 0.45ng/mL에서 업무 후 0.92ng/mL로 약 2배 높아진 것을 확인했다. 장갑을 착용한 경우에는 유의한 변화가 나타나지 않았다. 비스페놀류는 내분비계 교란 우려 물질로 분류된다. 체내에서 호르몬 작용에 영향을 줄 가능성이 제기돼 왔다. 생식 기능과 성장, 신경 발달 등에 미치는 영향을 살피는 연구도 이어지고 있다. 전문가들은 “영수증 한 장을 받았다고 건강 이상을 걱정할 필요는 없다”며 “다만 계산원이나 물류 종사자처럼 감열지를 반복적으로 만지는 사람이라면 노출을 줄이는 습관이 필요하다”고 말한다. 이어 “손소독제나 핸드크림을 바른 직후에는 감열지를 오래 잡고 있지 않는 편이 좋다”며 “영수증이나 송장을 정리한 뒤 손을 씻는 것만으로도 불필요한 노출을 줄일 수 있다”고 덧붙였다. ◆전자영수증이 가장 간단한 예방법 생활 속 예방법은 복잡하지 않다. 종이 영수증이 꼭 필요하지 않다면 전자영수증을 선택하는 것이 가장 쉽다. 종이 사용을 줄이면서 감열지 접촉도 함께 줄일 수 있다. 종이 영수증을 받아야 한다면 오래 쥐고 있지 않는 편이 낫다. 지갑이나 주머니에 마구 넣어두기보다 따로 보관하고, 영수증이나 송장을 만진 뒤 음식을 먹기 전에는 손을 씻는 습관이 도움이 된다. 손소독제나 핸드크림을 바른 직후라면 더 조심하면 된다. 영수증을 손끝으로 짧게 받고, 필요 없으면 전자영수증으로 돌리는 정도면 충분하다. 전문가들은 “과도하게 걱정할 필요는 없지만 줄일 수 있는 노출은 줄이는 것이 바람직하다”며 “전자영수증을 활용하고 감열지를 만진 뒤 손을 씻는 습관만으로도 노출을 낮출 수 있다”고 조언했다.

“상추 싸 먹었으니 괜찮겠지.” 서울 용산구의 한 고깃집. 김모(54) 씨는 검게 그을린 삼겹살을 집어 들었다. 상추 접시는 거의 줄지 않았고 술잔만 몇 차례 더 오갔다. 낯설지 않은 식사 풍경이다. 문제는 한 번의 회식이나 한 끼 식사가 아니다. 고기와 술이 식탁의 중심이 되는 생활이 몇 년, 몇십 년 이어질 때 건강 부담도 함께 커질 수 있다. 10일 보건복지부와 중앙암등록본부의 2023년 국가암등록통계에 따르면 그해 새로 발생한 암 환자는 28만8613명이었다. 이 가운데 50대는 5만1137명, 60대는 7만6309명으로 두 연령대를 합치면 12만7446명이다. 전체 신규 암 환자의 44.2%를 차지했다. 암은 한 가지 원인만으로 생기는 질환이 아니다. 흡연과 음주, 유전적 요인, 생활환경, 운동 습관 등 여러 요소가 복합적으로 작용한다. 탄 고기를 자주 먹는 습관 역시 그중 하나로 꼽힌다. 한두 번의 식사보다 오랜 기간 반복되는 식습관이 건강에 더 큰 영향을 줄 수 있다. ◆식탁 위에 쌓이는 ‘중년의 부담’ 중년 이후 건강 문제는 어느 날 갑자기 나타나지 않는다. 짜고 기름진 음식, 잦은 음주, 늦은 시간 식사, 운동 부족이 오랜 기간 쌓이면서 몸에 부담으로 남는다. 고기를 굽는 방식도 살펴볼 필요가 있다. 벤조피렌은 식품을 고온에서 조리하거나 가공하는 과정에서 생성될 수 있는 물질이다. 국제암연구소(IARC)는 벤조피렌을 인체 발암물질(Group 1)로 분류하고 있다. 삼겹살 한 번 먹었다고 걱정할 일은 아니다. 하지만 고기를 검게 태워 먹고 술을 곁들이는 식사가 반복된다면 이야기는 달라진다. 햄과 소시지, 베이컨 같은 가공육도 마찬가지다. 국제암연구소는 가공육을 인체 발암물질(Group 1)로 분류하고 있다. 식탁에 자주 오르는 음식이라면 섭취 빈도를 한 번쯤 점검해볼 필요가 있다. ◆상추와 양파는 해독제가 아니다 삼겹살을 먹을 때 상추와 양파를 곁들이는 데에도 이유는 있다. 식품의약품안전처 식품의약품안전평가원이 공개한 연구 결과에 따르면, 벤조피렌을 처리한 인간 간암세포 실험에서 일부 식품 추출물이 독성 저감 효과를 보였다. 양파 18.12%, 상추 15.31% 등이었다. 상추에 들어 있는 캠페롤(kaempferol), 양파의 퀘르세틴(quercetin) 같은 식물성 성분도 주목받고 있다. 다만 이는 실험실에서 진행한 세포 연구 결과다. 식탁에서 상추나 양파를 곁들인다고 같은 수치의 효과를 기대할 수 있는 것은 아니다. 상추와 양파가 탄 고기의 영향을 없애주는 것은 아니다. 대신 고기 위주로 기울기 쉬운 식사에 채소를 더해 식단 균형을 맞추는 데 도움을 줄 수 있다. 상추에 고기를 싸 먹으면 자연스럽게 씹는 횟수가 늘고 식사 속도도 늦어진다. 채소 섭취가 늘면서 포만감도 높아진다. 결과적으로 과도한 고기 섭취나 음주를 줄이는 데 도움이 될 수 있다. ◆5060 식탁은 ‘조합’부터 바꿔야 한다 상추를 곁들였다고 탄 고기를 마음 놓고 먹을 수 있는 것은 아니다. 양파를 먹는다고 술이나 가공육이 주는 부담까지 사라지는 것도 아니다. 건강을 좌우하는 것은 특정 음식 한두 가지보다 오랜 시간 이어지는 식습관에 가깝다. 고기를 구울 때는 검게 탈 정도로 익히지 않고 탄 부분은 제거하는 편이 낫다. 직화구이만 고집하기보다 삶거나 찌는 조리법을 함께 활용하는 것도 방법이다. 햄과 소시지 같은 가공육은 섭취 횟수를 줄이는 것이 도움이 된다. 고기를 먹을 때는 상추와 양파, 마늘, 버섯 같은 채소를 함께 곁들이는 것이 좋다. 식사 균형을 맞추고 과식을 줄이는 데 도움이 되기 때문이다. 한 대학병원 가정의학과 교수는 “상추를 곁들인다고 해서 탄 고기의 영향을 없앨 수 있는 것은 아니다”며 “중년 이후 건강은 특정 음식을 한 번 먹는 것보다 어떤 식습관을 오랫동안 이어왔는지가 더 중요하다”고 말했다. 이어 “고기 섭취 자체를 피할 필요는 없지만 굽는 방식과 채소 섭취를 함께 관리하는 것이 바람직하다”며 “술이 곁들여진 식사가 잦다면 식탁 전체를 점검해보는 것이 좋다”고 조언했다.

아기가 처음 차를 타는 순간은 생각보다 빨리 찾아온다. 산부인과 퇴원길부터 조리원 이동, 첫 예방접종까지 차량을 이용할 일이 이어진다. 카시트가 단순한 육아용품이 아니라 필수 안전장비로 불리는 이유다. 9일 한국도로교통공단 교통사고분석시스템(TAAS)에 따르면 2025년 어린이 교통사고는 8780건, 사망자는 13명으로 집계됐다. 어린이 교통사고 자체는 전년보다 4.0% 줄었지만, 차량 안에서 아이를 어떻게 보호하느냐는 여전히 부모가 직접 챙겨야 할 문제다. 대한민국 카시트 브랜드 다이치의 신생아용 바구니형 카시트 ‘블리바 픽스(BLIVA FIX)’가 독일 자동차협회(ADAC)의 2026년 봄 카시트 테스트에서 종합 최고점을 받은 제품과 동일 생산 기반으로 안전성을 입증했다. 이번 테스트에서 종합 1위에 오른 제품은 이탈리아 브랜드 Foppapedretti의 ‘Disk Infant i-Size + Tech i-Size’다. ADAC 종합점수 1.9점을 받아 전체 평가 대상 중 가장 우수한 성적을 기록했다. 다이치 측은 블리바 픽스가 이 제품과 동일 OEM·동일 생산 기반의 모듈러 시스템 카시트라고 설명했다. ADAC는 해당 모델에 대해 ‘안전한 바구니형 카시트’라고 평가했다. ISOFIX 베이스에 쉽고 안정적으로 장착할 수 있고, 한 번 설치한 베이스를 차량에 그대로 둔 채 카시트만 탈착할 수 있다는 점도 언급했다. 점수도 높았다. ADAC 원문 기준 이 제품의 종합점수는 1.9점, 안전성 점수는 1.8점이다. 정면 충돌 시 부상 위험이 매우 낮고, 벨트 경로가 적절하며, 카시트가 차량에 단단히 고정된다는 평가를 받았다. 유해물질과 환경유해물질 항목도 각각 1.0점으로 낮은 오염 수준을 보였다. ADAC 평가는 점수가 낮을수록 좋은 방식이다. 1.6~2.5점은 ‘우수’ 등급에 해당한다. 이번 결과가 의미 있는 이유는 신생아용 카시트가 단순히 푹신한 좌석이 아니라 충돌 상황에서 머리와 목을 어떻게 지켜내는지로 평가받기 때문이다. 신생아용 카시트에서 중요한 것은 제품 성능만이 아니다. 제대로 설치되지 않으면 안전성은 크게 떨어진다. 한국소비자원은 과거 영유아용 카시트 안전실태조사에서 조사 대상 보호자 100명 중 47명이 카시트를 잘못 장착해 이용한 경험이 있었다고 밝혔다. 실제 차량에 장착된 카시트 100개 중 17개는 장착수칙을 하나 이상 지키지 않았다. 블리바 픽스가 ISOFIX 베이스 방식을 앞세우는 이유도 여기에 있다. 차량 안전벨트만으로 고정하는 방식보다 설치 과정이 단순하고, 카시트가 제대로 결합됐는지 확인하기 쉽다. 회전 기능은 아이를 태우고 내릴 때 보호자가 몸을 깊게 숙여야 하는 부담을 줄인다. 신생아를 안고 차량 문 앞에 서보면 차이가 더 분명해진다. 한 손으로 아이의 머리를 받치고, 다른 손으로 벨트를 찾는 순간 오장착 가능성은 커진다. 카시트의 편의성은 결국 안전성과 맞닿아 있다. 이번 ADAC 봄 테스트는 카시트 시장의 격차도 보여줬다. 총 26개 모델 중 6개가 ‘우수’ 등급을 받았고, 16개는 ‘보통’, 3개는 ‘충분’, 1개는 ‘미흡’ 평가를 받았다. 같은 카시트라는 이름을 달고 있어도 충돌 안전성, 설치 안정성, 유해물질 평가 결과는 크게 갈렸다. 특히 신생아가 쓰는 바구니형 카시트는 생후 첫 수개월의 이동을 책임진다. 이 시기 아이는 머리와 목을 스스로 충분히 지탱하기 어렵다. 정면 충돌 때 몸이 앞으로 쏠리는 힘을 줄이려면 뒤보기 장착이 중요하다. 국내에서도 만 6세 미만 영유아의 카시트 착용은 의무다. 카시트 경쟁은 충돌 안전성만으로 끝나지 않는다. 부모가 매일 제대로 쓸 수 있어야 한다. 아이를 태우는 시간, 차량 간 이동, 뒷좌석 공간, 세탁과 관리까지 실제 사용성이 제품 선택의 기준이 되고 있다. 글로벌 브랜드들도 같은 방향으로 움직이고 있다. 싸이벡스, 실버크로스, 킨더크래프트 등은 ADAC 테스트에서 충돌 안전성과 조작 편의성, 인체공학 점수를 함께 평가받았다. 스웨덴 브랜드 툴레는 안전 기술에 더해 디자인과 가족 이동 경험을 앞세운 주니어 카시트 제품으로 디자인 어워드 수상 이력을 쌓고 있다. 국내 시장도 달라지고 있다. 과거에는 ‘카시트를 사느냐’가 고민이었다면, 이제는 ‘아이의 성장 단계와 차량 환경에 맞는 제품을 고르느냐’가 핵심이 됐다. 신생아 첫 카시트는 그 출발점이다. 업계 한 관계자는 “신생아 시기의 카시트는 아이가 가장 연약한 시기에 사용하는 안전장비”라며 “브랜드나 디자인보다 차량에 정확하게 장착할 수 있는지, 부모가 매번 쉽게 사용할 수 있는지를 먼저 확인하는 것이 중요하다”고 말했다. 이어 “좋은 카시트도 제대로 설치되지 않으면 안전성을 기대하기 어렵다”며 “구매 전 실제 차량 장착 여부와 사용 편의성을 충분히 확인해 보는 것이 바람직하다”고 덧붙였다.

K-콘텐츠의 무대가 넓어지면서 보안 리스크도 함께 커지고 있다. 드라마와 음악, 게임, 웹툰이 해외 시장에서 동시에 움직이는 산업이 되면서 미공개 콘텐츠와 이용자 데이터는 공격자에게 돈이 되는 자산이 됐다. 9일 한국콘텐츠진흥원이 2026년 4월 발간한 ‘2025년 4분기 및 연간 콘텐츠산업 동향분석’에 따르면 2025년 국내 콘텐츠산업 매출은 161조4839억원이었다. 전년보다 2.6% 늘었다. 수출액도 149억582만달러로 5.9% 증가했다. 산업 규모가 커진 만큼 유출 한 번이 공개 일정, 해외 계약, 팬덤 신뢰까지 흔들 수 있는 구조가 됐다. 한국인터넷진흥원(KISA)의 ‘2025년 상반기 사이버 위협 동향 보고서’도 기업 보안 부담을 보여준다. 2025년 상반기 민간분야 침해사고 신고 가운데 서버 해킹 비중은 51.4%로 가장 높았다. DDoS 공격은 23.0%, 악성코드 감염은 11.1%였다. 콘텐츠 기업도 예외가 아니다. 서비스 운영 서버, 협업 계정, 클라우드 저장소가 모두 공격 표면이 될 수 있다. 미디어·엔터테인먼트 업계를 겨냥한 공격은 단순한 정보 탈취에 그치지 않는다. 미공개 영상과 음원, 게임 빌드, 계약서, 저작권 자료가 유출되면 직접 손실로 이어진다. 공개 전 콘텐츠가 외부에 퍼지면 마케팅 일정과 해외 플랫폼 공개 전략도 틀어진다. 팬덤 기반 플랫폼은 또 다른 표적이다. 팬클럽, 멤버십, 공연 예매, 굿즈 판매 서비스에는 이름과 연락처, 결제 정보, 활동 이력이 쌓인다. 공격자 입장에서는 재판매 가치가 있는 데이터다. 기업 입장에서는 한 번의 유출이 브랜드 신뢰 하락으로 이어진다. 공격 방식도 달라졌다. 제작사나 관계자로 위장한 피싱 메일, 자동화된 계정 탈취 시도, 클라우드 저장소 접근 시도 등이 동시에 나타난다. 외부 오픈소스와 자동화 개발 도구 사용이 늘면서 개발 공급망 리스크도 커졌다. 콘텐츠 원본 데이터를 AI 학습용으로 무단 수집하려는 시도 역시 새 보안 이슈로 떠올랐다. 제작 환경 변화도 보안 부담을 키우고 있다. 콘진원 조사에서 2025년 4분기 콘텐츠사업체의 생성형 AI 활용률은 32.1%였다. 약 3곳 중 1곳이 생성형 AI를 업무에 쓰고 있다는 뜻이다. 활용 사업체 810개사 중 66.2%는 일부 부서에서, 33.8%는 전사 차원에서 도입한 것으로 조사됐다. 콘텐츠 제작은 원래 외부 협업이 많다. 플랫폼, 기획사, 제작사, 스튜디오, 개발사, 후반 작업 업체가 하나의 프로젝트에 함께 붙는다. 파일과 소스코드, 영상·음원 데이터가 여러 계정과 저장소를 오간다. 글로벌 협업이 늘수록 접속 경로도 많아진다. 문제는 속도다. 제작 일정이 촘촘할수록 보안은 뒤로 밀리기 쉽다. 외부 계정 관리가 느슨하거나 협력사 접근 권한이 오래 남아 있으면, 작은 계정 하나가 내부 시스템으로 이어지는 통로가 된다. 콘텐츠 산업에서 보안은 더 이상 전산 부서만의 일이 아니다. 사이버 공격은 한 번 막고 끝나는 방식으로 대응하기 어렵다. 장기간 숨어 있다가 자료를 빼내거나, 공개 일정에 맞춰 서비스를 흔드는 공격도 가능하다. 기획, 제작, 운영, 유통 전 과정에서 상시 점검 체계를 갖춰야 하는 이유다. 보안업계에서는 단일 솔루션보다 상시 관제와 공격 표면 관리, 사고 대응을 묶은 운영 체계가 필요하다고 본다. 특히 프로젝트 단위로 움직이고 외주 제작 비중이 높은 콘텐츠 기업은 계정, 서버, 클라우드, 협력사 접근 권한을 함께 봐야 한다. SK쉴더스는 관리형 탐지·대응(MDR), 공격 표면 관리(ASM), 모의해킹 등을 통해 콘텐츠 기업 환경에 맞춘 보안 운영을 제공하고 있다. MDR은 PC, 서버, 네트워크의 이상 징후를 24시간 모니터링한다. 보안관제센터 ‘시큐디움(Secudium)’과 침해사고 대응 조직 ‘탑서트(Top-CERT)’가 축적한 침해사고지표를 분석에 반영해 위협을 판별한다. ASM은 웹 서비스, 서버, 클라우드 자산, 계정 등 외부에 노출된 진입 지점을 먼저 확인하는 방식이다. 공격자가 보기 전에 기업이 먼저 취약한 문을 찾는 작업에 가깝다. 월 구독형으로도 운영돼 중소 콘텐츠 기업이나 프로젝트 단위 조직도 적용 여지를 넓힐 수 있다. 업계 관계자는 “이제 K-콘텐츠 산업에서 보안은 IP 경쟁력을 지키기 위한 핵심 경영 전략”이라며 “AI 기반 제작 환경과 글로벌 협업 구조가 빠르게 확대되는 만큼 기획·제작·유통 전 과정에서 상시 보안 대응 체계를 갖추는 것이 중요하다”고 말했다.