5월18일 올라온 마케팅 문구 하나가 유통업계를 뒤흔들고 있다. 스타벅스코리아가 ‘탱크데이’ 이벤트로 거센 비판을 받자, 불똥은 7년 전 비슷한 논란을 냈던 무신사로까지 번졌다. 온라인에서는 불매 움직임이 커졌다. 기업들은 잇따라 고개를 숙였다. 온라인에서는 불매 여론이 번지고 있다. 하지만 일상적으로 이용하는 플랫폼과 브랜드인 만큼 실제 소비 변화가 나타날지는 별개의 문제다. 21일 국가데이터처가 발표한 2026년 3월 온라인쇼핑동향에 따르면 온라인쇼핑 거래액은 25조5770억원으로 전년 동월보다 13.3% 늘었다. 이 가운데 모바일쇼핑 거래액은 19조4088억원, 온라인쇼핑 전체의 75.9%를 차지했다. 소비자들은 이미 해당 플랫폼을 일상처럼 쓰고 있다. 이번 논란이 단순한 문구 실수로 넘겨지지 않는 이유도 그만큼 브랜드 영향력이 크기 때문이다. 5·18민주화운동 기념일, 박종철 열사 고문치사 사건을 떠올리게 하는 표현이 소비자에게 어떻게 받아들여질지 기업들이 여전히 가볍게 본 것 아니냐는 지적이 나온다. ◆스타벅스에서 시작된 ‘불씨’, 무신사로 옮겨붙었다 이번 논란의 시작은 스타벅스코리아였다. 스타벅스는 5·18민주화운동 기념일에 맞물려 텀블러 프로모션을 진행하며 ‘탱크데이’라는 표현을 사용했다. 함께 쓰인 ‘책상에 탁’ 문구도 1987년 박종철 열사 고문치사 사건을 떠올리게 한다는 비판을 받았다. 비판은 순식간에 커졌다. 온라인 커뮤니티와 사회관계망서비스(SNS)에서는 “역사적 상처를 마케팅 소재로 삼은 것 아니냐”는 반응이 이어졌다. 신세계그룹은 손정현 스타벅스코리아 대표를 해임했다. 행사 기획·주관을 맡은 담당 임원 해임과 관련 임직원 징계 절차에도 착수했다. 이 흐름은 곧바로 무신사로 향했다. 이재명 대통령은 20일 엑스(X)에 무신사의 2019년 광고 이미지를 공유하며 박종철 열사 고문치사 사건과 6월 민주항쟁을 모욕한 광고라고 지적했다. 당시 무신사는 SNS 광고에 “속건성 책상을 탁쳤더니 억하고 말라서”라는 문구를 사용했다. 항의가 이어지자 게시물을 삭제했지만, 이번 스타벅스 사태를 계기로 다시 도마에 올랐다. ◆무신사 “큰 잘못”…7년 전 광고 논란에 다시 발 빠르게 사과 무신사는 곧바로 공식 입장을 냈다. 회사는 2019년 SNS 마케팅에서 박종철 민주열사 고문치사 사건을 연상시키는 문구를 사용한 것은 “결코 있어서는 안 될 큰 잘못”이었다고 밝혔다. 무신사 측은 당시 대표와 경영진이 박종철기념사업회를 찾아 사죄했다. 이후 조만호 대표가 박종철기념사업회 회원으로 활동해오고 있다는 점도 설명했다. 7년 전 일이라는 점은 변함없지만, 논란이 재점화되자 무신사는 다시 사과문을 내놨다. 소비자들이 화를 내는 이유는 분명하다. 논란이 터질 때마다 기업들은 “의도가 없었다”거나 “검토가 부족했다”고 해명한다. 하지만 같은 일이 반복되면 그런 설명만으로는 납득하기 어렵다. 특히 스타벅스와 무신사 모두 일상 소비 접점이 강한 브랜드다. 커피를 주문하고 옷을 사는 평범한 순간에 깊숙이 들어와 있는 만큼, 역사 감수성에서 어긋난 한 줄의 문구는 더 크게 받아들여질 수밖에 없다. ◆불매는 뜨겁게 시작…지속성은 또 다른 문제다 문제는 그다음이다. 온라인 분노가 실제 소비 중단으로 얼마나 오래 이어지느냐다. 불매운동은 초반 파급력이 크지만, 시간이 지나면 소비자의 습관과 편의성 앞에서 동력이 약해지는 경우가 적지 않았다. 무신사 사례가 그렇다. 2019년 광고 논란 이후 일부 소비자 사이에서 불매 움직임이 있었지만, 회사의 성장세는 꺾이지 않았다. 무신사는 2025년 연결 기준 매출 1조4679억원, 영업이익 1405억원을 기록하며 매출과 영업이익 모두 사상 최대치를 냈다. 물론 불매운동의 영향이 당장 숫자로 드러나지 않는다고 해서 가볍게 볼 일은 아니다. 기업에는 매출만큼이나 신뢰도 중요하다. 한 번 흔들린 신뢰는 다시 쌓는 데 적지 않은 시간이 걸린다. 소비자가 앱을 삭제하지 않더라도 브랜드를 바라보는 시선이 달라졌다면 그 여파는 오래 남을 수 있다. 스타벅스도 같은 시험대에 올랐다. 매장 수, 접근성, 사이렌오더 같은 이용 편의성은 여전히 강하다. 그러나 이번 논란 이후 소비자 일부가 “굳이 여기서 사야 하느냐”고 묻기 시작했다면 얘기는 달라진다. 유통업계 한 관계자는 “불매운동이 실제 매출에 미치는 영향은 제한적일 수 있지만, 브랜드에 대한 호감도와 신뢰가 한 번 흔들리면 회복에는 상당한 시간이 필요하다”고 말했다. 이어 “소비자는 제품보다 브랜드가 가진 가치와 태도를 함께 소비하는 만큼 역사적·사회적 이슈를 다루는 과정에서 기업의 감수성이 중요한 평가 기준이 되고 있다”고 말했다.

“35세부터 꺾인다고요?” 지하철역 계단을 오르다 보면 예전 같지 않다는 순간이 온다. 한 번에 올라가던 계단인데 중간에서 잠깐 숨부터 고르게 된다. 다시 발을 떼기까지 예전보다 시간이 조금 더 걸린다. 처음엔 그냥 피곤해서 그런가 싶다. 야근 때문인가 싶고, 잠을 설쳐서 그런가 넘긴다. 그런데 비슷한 일이 자꾸 반복되면 몸 상태를 의식하게 된다. 예전에는 그냥 지나가던 변화가 어느 순간 눈에 들어오기 시작한다. 앉아 있는 시간이 길어진 것도 무시하기 어렵다. 가까운 거리인데도 걷기 귀찮다는 생각이 먼저 든다. 운동은 계속 미뤄진다. 체중은 조금씩 늘었는데, 몸은 더 빨리 지친다는 말을 30대 중반 이후부터 하는 사람이 많아지는 이유다. 21일 질병관리청 2025년 지역사회건강조사에 따르면 성인 자가보고 비만율은 35.4%였다. 2024년 34.4%보다 1.0%포인트 높아졌다. 비만을 곧바로 체력 저하와 같은 말로 볼 수는 없다. 다만 체중 관리와 신체 활동을 함께 봐야 하는 흐름은 더 뚜렷해졌다. 나이가 더 들면 근육 문제도 현실이 된다. 질병관리청 국가건강정보포털에 따르면 2024년 국민건강영양조사 기준 65세 이상 근감소증 유병률은 9.4%였다. 80세 이상에서는 26.9%까지 올라갔다. 예전엔 별생각 없이 하던 동작이 어느 순간 버거워진다. 낮은 의자에서 일어날 때 허벅지에 힘이 먼저 들어가고, 장바구니를 오래 들고 걷는 일도 쉽지 않다. 걷다가 자주 쉬게 되고, 작은 턱 하나에도 발끝을 신경 쓰게 된다. 근육이 줄면 생활 반경도 같이 좁아진다. 외출 횟수가 줄고, 혼자 금방 끝내던 일에도 시간이 더 걸린다. 체력 저하는 운동 기록의 문제가 아니다. 결국 혼자 움직일 수 있는 힘의 문제로 이어진다. ◆신체 능력 감소, 35세 전후부터 보였다 스웨덴 장기 추적 연구는 이런 변화를 더 이른 나이에서 짚었다. 스웨덴 카롤린스카 연구소 연구진은 일반인을 대상으로 신체 능력 변화를 장기간 추적했다. 연구는 ‘스웨덴 신체활동·체력 연구(SPAF)’의 일부로 진행됐고, 결과는 국제학술지 ‘악액질·근감소증 및 근육 저널’에 실렸다. 연구진은 1958년생 남녀 427명을 대상으로 16세부터 63세까지 심폐 체력, 근력, 근지구력 등을 반복 측정했다. 같은 사람의 몸을 오랜 기간 따라가며 살폈다는 점에서 단순한 연령대 비교 조사와 차이가 있다. 결과는 꽤 분명했다. 신체 능력은 평균적으로 35세 전후 정점을 지난 뒤 서서히 떨어지는 흐름을 보였다. 심폐 체력뿐 아니라 근력과 근지구력도 비슷한 방향으로 움직였다. 운동을 해온 사람도 나이의 영향을 완전히 피하지는 못했다. 시간이 지나면 체력과 근력이 줄어드는 큰 흐름은 같았다. 차이는 떨어지는 속도였다. 평소 신체 활동을 이어온 사람은 그렇지 않은 사람보다 더 나은 체력과 근력을 오래 유지했다. 같은 나이를 지나도 몸을 어떻게 써왔느냐에 따라 이후의 격차가 벌어진 셈이다. 몸은 하루아침에 달라지지 않는다. 덜 걷고, 덜 들고, 덜 움직인 시간이 쌓이다가 어느 날 계단 앞에서 먼저 티가 난다. ◆늦게 움직인 사람도 달라졌다 눈여겨볼 대목은 따로 있다. 운동을 늦게 시작한 사람에게도 변화가 있었다는 점이다. 카롤린스카 연구소는 성인 이후 신체 활동을 시작한 사람들의 신체 능력이 5~10%가량 개선됐다고 밝혔다. 젊을 때부터 운동한 사람만 이득을 보는 구조는 아니었다. 이미 체력이 떨어지기 시작한 뒤라도 몸을 다시 쓰면 반응은 나타났다. 마리아 웨스터스탈 카롤린스카 연구소 연구원은 “운동을 시작하기에 늦은 때란 없다”며 “신체 활동은 수행 능력 감소를 늦추는 데 도움이 된다”고 말했다. 운동은 시간을 되돌리는 일이 아니다. 더 오래 걷고, 혼자 움직이고, 일상을 스스로 해낼 몸을 남겨두는 일에 가깝다. 30대 중반 이후의 운동도 그래서 의미가 달라진다. 몸매 관리만의 문제가 아니다. 계단을 오를 다리, 장바구니를 들 팔, 넘어졌을 때 다시 일어날 힘을 남겨두는 문제다. ◆계단 한 층부터 다시 시작된다 중년 이후에는 걷기만으로 부족할 수 있다. 심폐 체력을 지키는 걷기와 함께 근육을 쓰는 운동이 필요하다. 질병관리청 신체활동 지침도 성인에게 중강도 유산소 신체활동과 함께 주 2일 이상 근력운동을 권고한다. 근력운동은 반드시 무거운 기구로만 하는 게 아니다. 스쿼트, 런지, 의자에서 앉았다 일어나기처럼 자기 체중을 활용한 동작도 시작점이 될 수 있다. 처음부터 헬스장에 갈 필요는 없다. 하루 20분 빠르게 걷기, 엘리베이터 대신 계단 한 층 오르기, 식사 뒤 10분 걷기부터 해도 된다. 여기에 일주일에 두세 번만 앉았다 일어나기나 벽 짚고 팔굽혀펴기 같은 동작을 붙이면 몸이 쓰이는 방식이 달라진다. 운동을 오래 쉬었다면 처음 며칠은 숨이 차고 다리가 무거울 수 있다. 이때 무리하게 속도를 올리기보다 같은 시간에 다시 걷는 편이 낫다. 한 번 세게 하는 운동보다 다음 날 또 할 수 있는 움직임이 오래 간다. 전문가들은 “근력과 심폐 체력은 나이가 들수록 자연스럽게 떨어질 수밖에 없다”면서도 “평소 몸을 꾸준히 움직인 사람은 감소 폭이 달라질 수 있다”고 설명했다. 이어 “빠르게 걷기나 계단 오르기 같은 일상 속 움직임에 스쿼트 등 근력운동을 더하면 노년기 이동 능력과 생활 자립을 지키는 데 도움이 된다”고 말했다.

“전자레인지 3분 돌렸더니…” 밤 10시쯤 냉동실 문을 열면 어제 남긴 치킨이 먼저 보인다. 플라스틱 용기 뚜껑만 살짝 열고 전자레인지에 넣는다. 접시를 꺼내지 않아도 되고, 설거지도 줄어든다. 한두 번은 그냥 지나간다. 문제는 이 방식이 습관처럼 굳을 때다. 플라스틱 용기는 냉동실과 전자레인지를 오가며 온도 변화를 겪는다. 오래 쓴 밀폐용기라면 표면의 흠집, 뿌연 변색, 잘 지워지지 않는 기름때가 먼저 보인다. 겉으로는 멀쩡해 보여도 처음 상태와 같다고 보기는 어렵다. ◆냉동과 가열, 용기 상태부터 봐야 핵심은 반복 사용과 가열이다. 냉동실에 들어갔다 나온 플라스틱 용기를 그대로 전자레인지에 넣으면, 표면에 남아 있던 작은 흠집이나 기름때가 더 신경 쓰일 수밖에 없다. 미국 화학학회 학술지 ‘환경과학기술(Environmental Science & Technology)’에 2023년 게재된 연구는 플라스틱 식품용기와 재사용 식품 파우치에서 미세플라스틱·나노플라스틱이 얼마나 나오는지 살폈다. 연구진은 탈이온수와 3% 초산 식품 모사용액을 넣고 보관·가열 조건을 비교했다. 그 결과 전자레인지 가열 조건에서 입자 방출이 가장 많았다. 일부 용기에서는 3분 가열 뒤 플라스틱 면적 1㎠당 미세플라스틱 최대 422만개, 나노플라스틱 최대 21억1000만개가 보고됐다. 이 수치는 실제 치킨이나 피자를 넣고 실험한 결과는 아니다. 물과 산성 식품 모사용액을 쓴 실험이다. 그래서 “남은 치킨을 데우면 무조건 같은 양이 나온다”고 말할 수는 없다. 그래도 확인할 대목은 분명하다. 가열 방식과 용기 상태가 입자 방출에 영향을 줄 수 있다는 점이다. ◆기름진 배달 음식은 더 신경써야 치킨, 피자, 튀김류처럼 기름기 많은 음식은 전자레인지 안에서 일부 부위가 빠르게 뜨거워질 수 있다. 음식 전체는 아직 덜 데워진 것 같은데, 기름이 고인 부분이나 용기 바닥은 생각보다 높은 온도에 노출될 수 있다. 식품안전나라 안내에도 전자레인지 조리 때 기름기나 수분이 많은 식품은 고온으로 가열될 수 있어 주의가 필요하다고 돼 있다. 플라스틱 용기를 오래 가열할 경우 화재 위험도 생길 수 있다. 배달 용기 바닥이 붉게 물들었거나, 끈적끈적한 기름때가 잘 지워지지 않는다면 계속 음식 보관용으로 쓰기보다 교체를 생각하는 편이 낫다. 이런 변화가 곧바로 유해성을 뜻하는 것은 아니지만, 용기 표면이 새것과 달라졌다는 신호일 수 있다. 특히 배달 용기는 반복 냉동·가열을 전제로 만든 제품이 아닌 경우가 많다. 정책브리핑의 배달용기 사용 가이드도 배달 용기는 대부분 일회용이라 재사용하지 않는 것이 바람직하다고 안내한다. 재사용하려면 제조사에 다회용 여부를 확인하고, 뜨거운 음식을 담는 용기는 PP 등 내열 재질인지 살펴야 한다. ◆‘전자레인지용’ 표시부터 봐야 플라스틱 용기를 쓸 때 가장 먼저 볼 것은 ‘전자레인지용’ 표시다. 같은 플라스틱처럼 보여도 재질과 제조 방식에 따라 내열성은 다르다. 정책브리핑은 전자레인지용 제품이라도 제품에 표시된 출력과 가열시간을 지키고, 데우는 용도로 사용해야 한다고 안내한다. 기름기 많은 식품이나 수분이 많은 식품은 과열될 수 있어 주의가 필요하다는 내용도 포함돼 있다. 전자레인지용 표시가 있다고 해서 아무렇게나 오래 돌려도 된다는 뜻은 아니다. 제조사가 표시한 사용 시간과 출력, 온도 범위를 지켜야 한다. 데우는 용도와 오래 조리하는 용도도 다르게 봐야 한다. 노출을 줄이는 방법은 복잡하지 않다. 남은 음식은 가능하면 유리나 스테인리스 용기에 보관하고, 전자레인지에 데울 때는 유리나 도자기 그릇으로 옮기면 된다. 냉동실에서 바로 꺼낸 음식도 플라스틱 용기째 넣기보다 접시에 옮겨 얇게 펴서 데우는 편이 낫다. ◆검출은 늘지만 인과관계는 ‘남은 문제’ 미세플라스틱은 일반적으로 5㎜ 이하의 작은 플라스틱 입자를 말한다. 큰 플라스틱 제품이 마찰, 충격, 열, 자외선 등에 노출되며 잘게 쪼개져 생기기도 한다. 최근에는 미세플라스틱과 나노플라스틱이 인체에서 확인됐다는 연구가 이어졌다. 2022년 ‘Environment International’에 실린 혈액 연구는 건강한 성인 22명의 혈액에서 700nm 이상 플라스틱 입자를 분석했다. 연구진은 플라스틱 입자가 혈류로 들어갈 수 있음을 보여주는 결과라고 설명했다. 몸에서 검출됐다는 사실이 곧바로 특정 질병의 원인이라는 뜻은 아니다. 인체 조직 내 미세플라스틱 검출 연구를 두고는 시료 오염 가능성, 분석법 한계, 위양성(false positive) 논쟁도 남아 있다. 세계보건기구(WHO)도 식품과 물, 공기 등을 통한 미세플라스틱 노출과 건강 영향에 대해 아직 불확실성이 남아 있으며, 추가 연구가 필요하다고 본다. 국제학술지 뉴잉글랜드저널오브메디슨(NEJM)에 실린 연구에서는 경동맥 플라크에서 미세·나노플라스틱이 확인된 환자군에서 심근경색, 뇌졸중, 사망 위험이 더 높게 나타났다. 다만 이 역시 관찰연구 성격이어서 인과관계가 확정됐다고 볼 수는 없다. 그래서 이걸 지나치게 겁낼 필요까지는 없다. 괜히 불안해하기보다 일상에서 줄일 수 있는 노출부터 하나씩 줄여가는 게 현실적이다. 전문가들은 “플라스틱 용기를 몇 번 썼다고 바로 건강에 문제가 생긴다고 보긴 어렵다”고 말한다. 다만 냉동 보관과 전자레인지 가열을 반복하면 표면이 닳거나 변형될 가능성은 커질 수 있다는 설명이다. 그러면서 “남은 음식은 유리나 스테인리스 용기에 따로 담아 보관해야 한다”며 “데울 때는 전자레인지용 유리·도자기 그릇으로 옮기는 정도만 해도 도움이 된다”고 조언했다.

사단법인 마침표는 의료 사각지대에 놓인 자립준비청년들의 가다실9 예방접종 지원을 위해 경제·여성·과학기술·의약 분야 주요 단체들과 업무협약(MOU)을 체결했다고 20일 밝혔다. 이번 협약은 경제적 부담으로 필수 예방접종을 제때 받기 어려운 자립준비청년들에게 실질적인 의료 지원을 제공하고, 민간 단체와 기업·전문기관이 함께 지속 가능한 사회안전망 구축에 나서기 위해 마련됐다. 지원 사업의 핵심인 가다실9은 자궁경부암을 비롯한 다양한 인유두종바이러스(HPV) 감염을 예방하는 백신이다. 여러 차례 접종이 필요한 만큼 비용 부담이 적지 않지만, 예방 효과 측면에서 대표적인 예방의료 수단으로 꼽힌다고 마침표 측은 설명했다. 이날 협약에는 하이서울기업협회, 이노비즈협회, 한국여성벤처협회, 한국여성과학기술단체총연합회, 한국여약사회 관계자들이 참여했다. 참여 기관들은 앞으로 ▲자립준비청년 대상 가다실9 예방접종 지원 ▲예방 중심 의료지원 확대 ▲의료·보건 분야 협력 강화 ▲관련 정보 공유 및 홍보 협력 ▲민간 후원 및 사회공헌 연계 활성화 등을 공동 추진할 계획이다. 이영 마침표 이사장은 “자립준비청년들은 보호 종료 이후 주거·경제·심리 문제뿐 아니라 의료 접근성 측면에서도 어려움을 겪는 경우가 많다”며 “예방접종 같은 기본 의료서비스조차 비용 부담으로 포기하지 않도록 사회적 관심과 연대가 필요하다”고 말했다. 한편 사단법인 지속가능발전연구소 마침표는 이날 하이서울기업협회, 이노비즈협회, 한국여성벤처협회, 한국여성과학기술단체총연합회, 한국여약사회와 ‘자립준비청년 가다실9 예방접종 지원’ 업무협약(MOU)을 체결했다.

국내 중고차 시장이 연간 거래액 40조원 규모로 커지면서 중고차 플랫폼 업계 경쟁도 디지털 전환(DX)과 사용자 경험(UI·UX) 중심으로 이동하고 있다. 20일 업계에 따르면 최근 중고차 플랫폼들은 복잡한 차량 검색 과정을 줄이고 소비자가 원하는 차량 정보를 더 직관적으로 찾을 수 있도록 UI·UX 개편에 속도를 내고 있다. 예전에는 제조사·모델·연식·옵션 등을 일일이 선택해야 했다면, 최근에는 검색 흐름을 단순화하고 자연어 기반 검색 기능을 확대하는 분위기다. 케이카는 자연어 처리 기반 검색과 연관 검색어 기능, 음성 검색 등을 도입해 검색 편의성을 강화했다. 엔카닷컴 역시 모바일과 PC 환경 전반에서 일관된 탐색 경험을 제공하기 위한 UI·UX 개편을 진행하고 있다. 차란차는 기존에 분리돼 있던 차량 모델 탐색과 조건별 검색 흐름을 통합하고, 복잡한 조건 입력 없이 문장 형태로 차량을 검색할 수 있는 자연어 검색 기능을 도입했다. 플랫폼 업계의 정보 제공 방식도 달라지고 있다. 텍스트 중심 상세 설명에서 벗어나 숏폼 영상, 추천 매물, 시각화된 정보 구조 등을 강화하며 체류 시간과 탐색 효율을 높이는 방향으로 경쟁이 이어지는 모습이다. 차란차는 차량 리스트 및 상세 화면 내 숏폼 영상 노출 기능을 도입했으며, 성능점검 기록, 보험이력, 등록정보 등의 데이터를 사용자가 이해하기 쉬운 구조로 재배치했다. 이와 함께 반응형 플랫폼 전환과 구동 속도 최적화를 통해 다양한 디바이스 환경에서도 일관된 이용 경험을 제공하도록 플랫폼 안정성을 강화했다. 업계에서는 중고차 플랫폼 경쟁이 단순 매물 확보를 넘어 ‘탐색 피로도’를 줄이는 방향으로 바뀌고 있다고 보고 있다. 업계 관계자는 “중고차 플랫폼 경쟁은 가격과 매물 수 중심에서 사용자 경험과 디지털 기술 중심으로 빠르게 이동하고 있다”며 “검색 과정의 복잡도를 낮추고 정보 전달 효율을 높이는 플랫폼이 시장 경쟁력을 확보하게 될 것”이라고 말했다.

주방 찬장 한쪽, 사무실 탕비실 선반, 여행 가방 안까지. 노란색 커피믹스 한 봉지는 오래전부터 익숙한 자리에 놓여 있었다. 특별한 날의 커피라기보다 잠깐 숨을 고를 때 꺼내는 커피에 가까웠다. 커피믹스 시장의 환경은 예전 같지 않다. 20일 aT 식품산업통계정보 커피 세분시장 자료에 따르면 국내 조제커피 매출액은 2020년 7879억원에서 2024년 6833억원으로 줄었다. 프랜차이즈 카페와 테이크아웃 커피가 일상화되면서 집과 사무실에서 마시던 커피믹스 소비 방식도 달라진 것이다. 그 안에서도 동서식품의 ‘맥심 모카골드’는 장수 브랜드의 존재감을 이어가고 있다. 동서식품은 맥심 모카골드가 출시 37주년을 맞았다고 밝혔다. 1989년 처음 선보인 이후 국내 커피믹스 시장을 대표하는 제품으로 자리 잡았고, 최근 1년간 누적 판매량은 약 53억개로 집계됐다. 1초에 약 170개가 팔린 셈이다. 맥심 모카골드의 출발은 1989년이다. 동서식품은 1976년 커피믹스를 선보인 뒤, 1980년대 말 치열해진 커피 시장 경쟁 속에서 국내 소비자 입맛에 맞는 제품 개발에 나섰다. 원두 로스팅 정도와 추출 공정, 커피·크리머·설탕의 배합을 조정한 끝에 나온 제품이 맥심 모카골드다. 동서식품은 오랜 소비자 조사를 바탕으로 누구나 비슷한 맛을 낼 수 있는 비율을 찾았다고 설명한다. 커피믹스는 화려한 제품은 아니다. 대신 강점은 분명하다. 물만 있으면 되고, 맛의 편차가 작고, 마시는 순간이 짧다. 바쁜 아침이나 오후 사무실에서 찾게 되는 이유도 여기에 있다. 커피 소비 방식은 빠르게 바뀌었다. 편의점 액상커피, 캡슐커피, 저가 프랜차이즈 커피가 늘면서 커피믹스만의 자리는 예전보다 좁아졌다. 조제커피 매출 감소는 이 흐름을 보여준다. 동서식품이 최근 광고와 체험 마케팅을 강화하는 것도 이 때문이다. 오래된 브랜드라는 점만으로는 젊은 소비자와 계속 만나기 어렵다. 동서식품은 배우 박보영과 함께한 새 광고에서 “지금 행복하자, 지금 행복 한잔”이라는 메시지를 내세웠다. 광고는 각자의 일상 속 다양한 순간에 함께해온 커피 한 잔의 시간을 보여주며, 맥심 모카골드를 ‘한국인의 소울커피’라는 이미지로 다시 꺼내 보인다. 브랜드 체험 공간도 꾸준히 이어지고 있다. 동서식품은 2015년부터 부산, 전주, 군산, 경주 등 전국 주요 도시에서 모카골드 팝업 카페를 운영해왔다. 다방, 책방, 사진관, 우체국, 라디오 방송국, 골목, 가옥 등 콘셉트도 매번 달랐다. 노란색을 중심으로 꾸민 공간은 중장년층에게는 익숙한 브랜드 기억을, 젊은층에게는 사진으로 남기기 좋은 체험을 제공했다. 지난해 경주에서 운영한 ‘맥심 가옥’은 커피 한 잔에 담긴 환대의 의미를 전통과 현대적 감성으로 풀어낸 사례다. 제품을 마시는 경험을 넘어 브랜드를 머무는 공간으로 확장한 셈이다. 업계에서는 맥심 모카골드의 장수 배경으로 ‘익숙한 맛의 안정감’을 꼽는다. 한 식품업계 관계자는 “국내 커피 소비가 카페와 RTD 중심으로 빠르게 이동했는데도 커피믹스는 사무실과 가정 중심의 고정 수요가 남아 있다”며 “맥심 모카골드는 세대별로 쌓인 브랜드 경험과 일정한 맛 품질이 함께 작용한 대표 사례”라고 말했다.

중국 상하이 뷰티 전시회장 안에서는 예전처럼 색조 화장품만 눈에 띄지 않았다. 콜라겐 젤리와 유산균, 피부 컨디션 관리 제품이 스킨케어 라인 옆에 함께 놓였다. 제품을 살펴보던 바이어들은 성분과 섭취 방식, 루틴 구성까지 질문을 이어갔다. K-뷰티의 해외 확장 방향도 달라지고 있다. 20일 식품의약품안전처에 따르면 2025년 한국 화장품 수출액은 114억달러로 역대 최대를 기록했다. 건강기능식품 수출 역시 성장 흐름이 이어지면서, 화장품 중심이던 K-뷰티 영역이 웰니스와 이너뷰티까지 넓어지는 분위기다. 헥토헬스케어의 이너뷰티 브랜드 온리추얼(OnRitual)은 지난 12일부터 14일까지 중국 상하이에서 열린 ‘CBE 2026’에서 대표 제품과 스킨케어 신제품 일부를 공개했다. 회사 측에 따르면 현장 이벤트에는 3500명 이상이 참여했다. 올해 30회를 맞은 CBE는 중국 대표 뷰티 산업 전시회다. 스킨케어와 색조 중심이던 전시 구성도 최근에는 건강기능식품과 웰니스 제품 비중이 함께 커지는 흐름이다. 온리추얼은 이번 전시에서 먹는 이너뷰티 제품과 스킨케어를 함께 소개했다. 단순 제품 판매보다 하루 관리 루틴 전체를 제안하는 방식에 가까웠다. 국내 주요 기업들도 비슷한 흐름을 보이고 있다. 아모레퍼시픽은 콜라겐과 프로바이오틱스 중심 건강기능식품 사업을 확대하고 있다. 피부와 장 건강을 함께 관리하는 제품군을 늘리며 웰니스 영역 확장에 힘을 싣는 분위기다. LG생활건강도 건강기능식품 브랜드를 통해 이너뷰티 제품군을 운영 중이다. 중국과 동남아 시장에서는 화장품과 건강식품을 함께 제안하는 방식이 점차 늘고 있다. 콜라겐 브랜드 에버콜라겐을 운영하는 뉴트리 역시 해외 시장 확대에 속도를 내고 있다. 홈쇼핑 중심 판매 구조에서 온라인과 해외 유통까지 접점을 넓히는 전략이다. 업계에서는 최근 소비 흐름 변화도 이너뷰티 시장 확대 배경으로 본다. 피부 고민을 화장품 하나로 해결하기보다 수면, 식습관, 영양 섭취까지 함께 관리하려는 수요가 커졌다는 설명이다. 중국 시장에서도 피부 탄력이나 붓기 관리 등을 겨냥한 제품 관심이 이어지면서, 한국 브랜드들은 기존 화장품 중심 이미지를 웰니스 영역으로 확장하려는 움직임을 강화하고 있다. 업계 관계자는 “예전에는 제품 기능 자체 경쟁이 중심이었다면 최근에는 브랜드가 어떤 생활 습관과 루틴을 제안하느냐가 중요해지고 있다”며 “먹는 제품과 바르는 제품을 함께 운영하는 구조가 점점 늘어나는 분위기”라고 말했다.

외식 브랜드들이 매장을 바꾸고 있다. 햄버거 한 끼를 파는 공간을 넘어, 일부러 시간을 내 들르는 장소로 만들기 시작한 것이다. 20일 공정거래위원회 ‘2025년 가맹사업 현황 통계’에 따르면 지난해 외식업 가맹점 평균 매출액은 3억5100만원으로 전년보다 6.1% 증가했다. 외식업 브랜드 수는 1만886개, 가맹점 수는 18만3714개로 늘었다. 브랜드는 많아졌고 소비자 선택지는 더 복잡해졌다. 비슷한 메뉴만으로는 오래 기억되기 어려워진 셈이다. 버거킹은 올가을 성수동에 플래그십 매장을 선보일 예정이다. 브랜드 핵심 정체성인 ‘불맛(Flame-grilled)’을 공간 전체에서 보여주는 형태다. 전용 메뉴도 따로 운영한다. 단순히 기존 매장을 하나 더 늘리는 수준이 아니라, 버거킹이라는 브랜드를 공간으로 다시 보여주겠다는 의미에 가깝다. 최근 몇 년 사이 버거킹은 국내에서 성장세를 이어왔다. 회사 측은 600개 매장과 매출 1조원 달성을 목표로 내세우고 있다. 성수동을 택한 이유도 분명하다. 새로운 브랜드 매장과 팝업스토어가 가장 빠르게 모이는 지역 중 하나라서다. SNS 사진 한 장이 곧 매장 홍보로 이어지는 소비 흐름도 강하다. 파이브가이즈는 국내 진출 초기 긴 대기줄 자체가 화제가 됐다. ‘얼마나 기다려서 먹었는지’가 SNS 콘텐츠처럼 퍼졌고, 매장 방문 자체가 소비 경험으로 자리 잡았다. 쉐이크쉑 역시 한정 메뉴와 굿즈, 지역 특화 매장 운영을 확대하고 있다. 햄버거 브랜드보다 라이프스타일 브랜드에 가까운 이미지를 만들려는 흐름이다. 맥도날드도 대형 DT 매장과 가족 단위 체류형 매장을 늘리며 공간 경쟁에 힘을 싣고 있다. 배달앱 안에서는 메뉴 사진이 비슷해 보여도, 오프라인 공간에서는 분위기와 기억이 달라진다. 외식 브랜드들이 다시 매장에 돈을 쓰기 시작한 이유다. 외식업계 한 관계자는 “예전에는 매장 수가 경쟁력이었다면 지금은 얼마나 오래 머물고 기억하게 만드느냐가 중요해졌다”며 “성수동 플래그십 경쟁은 앞으로 더 강해질 가능성이 크다”고 말했다.

“둘이 벌면 853만원, 맞벌이가 아니면 423만원이네요.” 저녁 마트에서 우유 한 팩, 달걀 한 판 앞에 서서 가격표를 다시 보는 일이 잦아졌다. 아이 먹을 과자 몇 개만 더 담아도 계산대 금액은 금방 5만원 가까이 찍힌다. 혼자 버는 돈으로 생활비를 맞춰야 하는 집에서는 장바구니에 물건 하나 담는 것도 전보다 오래 고민하게 된다. 20일 국가데이터처 가계동향조사 결과에 따르면 2025년 4분기 맞벌이 가구의 월평균 명목소득은 853만2345원으로 집계됐다. 관련 통계 작성 이후 가장 높은 수준이다. 반면 외벌이와 무직 가구 등이 포함된 비맞벌이 가구의 월평균 소득은 422만9347원이었다. 맞벌이 가구 소득이 비맞벌이 가구의 2.02배를 기록하며 처음으로 2배를 넘어섰다. 격차는 단순히 “둘이 버느냐, 한 사람이 버느냐”로만 설명되지 않는다. 비맞벌이 가구의 소득 증가 속도는 같은 기간 물가 상승 흐름을 따라가지 못했다. 장바구니 앞에서 먼저 느껴지는 부담이 숫자로도 드러난 셈이다. ◆‘두 번째 소득’ 앞에 놓인 돌봄 문제 가구가 추가 소득을 만들려면 먼저 시간이 필요하다. 아이를 맡길 곳이 안정적으로 있어야 구직도, 복직도 가능하다. 국가데이터처의 2025년 상반기 지역별고용조사에 따르면 15~54세 기혼여성 중 경력단절여성은 110만5000명이다. 일을 그만둔 이유로는 육아가 44.3%로 가장 많았다. 결혼 24.2%, 임신·출산 22.1%가 뒤를 이었다. 소득 격차 뒤에는 ‘돌봄 문제’가 있다. 다시 일하고 싶어도 등원 시간과 하원 시간, 집과 직장의 거리, 방학 돌봄 일정이 맞지 않으면 일자리는 선택지가 아닌 부담이 된다. 서울시 보육통계에 따르면 서울 지역 어린이집 수는 2021년 5049곳에서 2025년 4010곳으로 줄었다. 4년 사이 1039곳이 사라진 셈이다. 아이 수 감소 영향도 있다. 그렇다고 부모가 느끼는 돌봄 부담까지 함께 줄었다고 보기는 어렵다. 가까운 곳, 출근 시간에 맞는 곳, 오래 맡길 수 있는 곳은 여전히 부족하다. 숫자는 줄었지만, 부모들이 실제로 찾는 자리는 더 좁아졌다. ◆벌이는 더디고 생계비는 남는다 가계 부담은 고정 지출에서 먼저 드러난다. 식료품비와 주거·수도·광열비, 교통비, 외식비처럼 줄이기 어려운 지출은 소득이 낮은 가구일수록 더 크게 남는다. 2025년 4분기 비맞벌이 가구의 가처분소득 대비 필수 생계비 비율은 41.9%로 집계됐다. 맞벌이 가구의 같은 비율은 32.1%였다. 우유값도, 난방비도, 교통비도 숫자는 같지만 받아들이는 부담은 집마다 다르다. 맞벌이 가구는 생활비를 내고도 숨 돌릴 여유가 남는 경우가 있지만, 한 사람 소득에 기대는 집은 꼭 써야 하는 돈부터 빠듯하게 채워진다. 여윳돈에서도 차이가 벌어졌다. 비맞벌이 가구의 흑자액은 86만527원으로 전년 동기보다 6% 줄었다. 반면 맞벌이 가구의 흑자액은 259만2231원으로 9.8% 늘었다. 한쪽은 월급이 오른 만큼 저축이나 여가에 돈을 돌릴 여유가 생겼다. 반면 다른 한쪽은 공과금과 식비, 교육비를 내고 나면 통장에 남는 돈이 눈에 띄게 줄었다. 소득 격차는 숫자로만 벌어지지 않는다. 마트 계산대와 카드값, 아이 학원비가 빠져나가는 날마다 차이가 더 선명해진다. ◆다시 일해도 낮아지는 임금 돌봄 공백을 넘어 일터로 돌아가도 이전의 임금을 회복하기는 쉽지 않다. 경력단절 이후 재취업 일자리는 더 불안정하고 임금도 낮아지는 경우가 많다. 민주노동연구원의 ‘고용률 너머의 불평등: 경력단절 여성의 고용 질적 격차 분석’ 보고서에 따르면, 남성 정규직 임금을 100으로 봤을 때 경력단절이 없는 여성 정규직 임금은 78.1% 수준이었다. 경력단절을 경험한 여성 정규직은 65.3%로 더 낮았다. 비정규직으로 가면 격차는 더 벌어진다. 경력단절 경험 여성 비정규직 임금은 남성 정규직의 42.5% 수준에 그쳤다. 다시 일한다고 해서 곧바로 가계의 두 번째 축이 세워지는 것은 아닌 셈이다. 결국 비맞벌이 가구의 부담은 개인의 선택만으로 설명하기 어렵다. 맞벌이를 하고 싶어도 아이를 맡길 곳이 충분하지 않다. 어렵게 복귀해도 낮은 임금과 불안정한 일자리가 기다리는 경우가 적지 않다. 전문가들은 “가구 소득 격차를 줄이려면 단순히 취업을 독려하는 수준만으로는 부족하다”며 “어린이집과 방과 후 돌봄, 재취업 일자리의 질이 함께 개선돼야 두 번째 소득이 실제 생활을 버티는 힘이 될 수 있다”고 말했다.

러시아·우크라이나 전쟁 이후 에너지 안보는 기업의 수주 전략까지 바꿔놨다. 천연가스를 안정적으로 확보하고, 액화해 운송한 뒤 다시 저장·공급하는 능력이 국가와 기업 경쟁력의 한 축으로 떠올랐다. 19일 국가에너지통계종합정보시스템(KESIS)과 한국무역협회 수출입통계에 따르면 2025년 국내 LNG 수입량은 약 4669만톤이었다. 주요 도입선은 호주 31.4%, 말레이시아 16.1%, 카타르 14.9%, 미국 9.4% 순이었다. LNG가 국내 에너지 수급에서 여전히 큰 비중을 차지하는 만큼, 관련 플랜트와 저장 인프라를 수행할 수 있는 기업의 역할도 커지고 있다. 이 흐름 속에서 대우건설은 LNG 밸류체인 전반으로 사업 범위를 넓히고 있다. 가스 처리시설부터 액화플랜트, 저장탱크, 기화설비까지 경험을 쌓으며 단순 시공사를 넘어 에너지 EPC 기업으로 체질을 바꾸는 모습이다. LNG는 천연가스를 정제한 뒤 영하 162도 안팎에서 액화한 연료다. 부피가 기체 상태의 약 600분의 1로 줄어 장거리 해상 운송이 가능하다. 석탄·석유보다 연소 과정의 대기오염물질 배출이 적어 탄소중립 전환 과정의 ‘가교 에너지’로도 활용된다. LNG 산업은 가스전 탐사·생산을 맡는 업스트림, 액화·운송·저장·기화를 담당하는 미드스트림, 발전·공급 등 최종 소비 단계인 다운스트림으로 나뉜다. 이 가운데 액화플랜트는 극저온 공정 제어와 고난도 엔지니어링이 필요한 분야다. 대우건설은 나이지리아 LNG Train 7 프로젝트를 통해 국내 건설사 최초로 LNG 액화플랜트 EPC 원청사 중 하나로 참여했다. 사이펨, 치요다와 조인트벤처를 구성해 사업을 수행 중이다. 국내 건설사가 저장·인수기지 중심의 경험을 넘어 LNG 생산국 발주 시장에 들어섰다는 점에서 의미가 크다. 대우건설의 LNG 경쟁력은 나이지리아에서 쌓은 장기 경험과 맞닿아 있다. 회사는 나이지리아 LNG Train 1·2·3·5·6호기 시공에 참여했고, 현재 Train 7 프로젝트도 수행하고 있다. 알제리 CAFC, 나이지리아 Gbaran Ubie 등 중앙가스처리시설 프로젝트도 수행했다. 설계·구매·시공을 아우르는 경험을 통해 가스 처리시설과 액화설비, 저장시설까지 연결되는 포트폴리오를 갖춘 셈이다. 국내 인프라 실적도 기반이 됐다. 대우건설은 통영, 인천, 평택 LNG 생산기지 등 국내 LNG 생산 플랜트와 저장탱크 분야에서 다수의 시공 경험을 확보했다. 울산 북항 LNG 터미널 1·2·3단계 사업도 EPC 방식으로 수행했다. 대우건설은 동아프리카의 주요 LNG 거점인 모잠비크에서도 사업 기회를 넓히고 있다. 모잠비크는 대규모 해상 가스전 발견 이후 글로벌 LNG 공급망의 신흥 거점으로 주목받는 국가다. 대우건설은 모잠비크 LNG Area 1 프로젝트에 참여해 핵심 공정 시공을 맡았다. 회사는 향후 모잠비크를 비롯해 파푸아뉴기니, 오만 등으로 LNG 플랜트 사업을 확대한다는 구상이다. 현재 대우건설이 밝힌 LNG 액화플랜트 시공 실적은 총 11기다. 나이지리아, 알제리, 파푸아뉴기니, 인도네시아, 러시아 등에서 수행 경험을 쌓았다. 극저온 공정, 복합 배관, 회전기기 시공 등 정밀도가 요구되는 분야에서 현장 대응력을 축적해온 점이 강점으로 꼽힌다. 에너지업계 한 관계자는 “최근 LNG 시장은 단순 발전용 연료를 넘어 국가 에너지 안보와 AI 데이터센터 전력 수요까지 연결되면서 중장기 인프라 투자 흐름이 이어지고 있다”며 “액화플랜트와 저장·기화설비를 함께 수행한 경험을 가진 기업들이 글로벌 발주 시장에서 상대적으로 유리한 위치를 확보할 가능성이 크다”고 말했다.