고물가 흐름이 이어지면서 소비 방식 자체가 달라지고 있다. 장을 볼 때마다 체감되는 부담 속에, 한 번에 많이 사두고 나눠 쓰는 ‘벌크 소비’가 늘어나는 모습이다. 실제 물가 지표도 이를 뒷받침한다. 19일 국가데이터처에 따르면 최근 생활물가지수는 전년 동월 대비 2%대 초반 상승 흐름을 보이고 있다. 음식 및 숙박은 2%대 중후반 상승세를 이어가고, 식료품 가격도 꾸준히 오름세다. 매일 쓰는 돈이 조금씩 늘어나면서 ‘조금씩 자주’보다 ‘한 번에 싸게’ 사는 선택이 확산되고 있다. 가계 소비 여력도 줄어든 상태다. 국가데이터처의 2025년 연간 가계동향조사에 따르면 가구당 월평균 소비지출은 293만9000원으로 전년 대비 1.7% 증가했지만, 물가를 반영한 실질소비지출은 0.4% 감소했다. 같은 돈으로 살 수 있는 양이 줄어든 만큼, 보관이 쉽고 단가가 낮은 대용량 상품으로 소비가 이동하고 있다는 분석이다. 이 흐름은 유통 데이터에서 더 뚜렷하게 확인된다. SSG닷컴에 따르면 지난 1~3월 ‘쓱 트레이더스 배송’ 매출은 전년 동기 대비 38% 증가했다. 창고형 할인점 상품을 원하는 시간에 배송해 주는 서비스로, 대용량·저장형 소비와 맞물리며 성장세를 보였다. 특히 신선식품이 44% 증가하며 전체 매출 확대를 이끌었다. 달걀은 59%, 과일은 52%, 축산은 45% 각각 늘었다. 두 판 분량의 ‘60구 달걀’, 박스 단위 과일, 1~2kg 단위 돼지고기·소고기 등이 대표적인 인기 품목으로 꼽힌다. 간편식(HMR) 수요도 빠르게 늘었다. 전체 매출이 약 40% 증가했고, 냉동 간편식은 편의식 60%, 만두 48% 중심으로 성장했다. 5~7개입 묶음 볶음밥, 대용량 튀김류, 일반 상품 대비 중량이 3~5배 큰 만두 등이 ‘쟁여두는 상품’으로 자리 잡고 있다. 김치·반찬 등 농산 HMR은 더 가파른 증가세를 보였다. 매출이 85% 늘었고, 특히 500g~800g 단위 반찬 상품은 7배 이상 증가했다. 한 번 구매해 여러 끼니에 나눠 먹을 수 있는 구성이 소비 기준으로 자리 잡고 있다는 해석이 나온다. 가공식품과 비식품에서도 같은 흐름이 이어지고 있다. 가공식품 매출은 36% 증가했고, 커피·차는 72%, 건강식품은 43% 늘었다. 기저귀 매출은 114% 증가하는 등 생필품 매출도 31% 확대됐다. 이 같은 변화는 전체 온라인 소비 흐름과도 맞닿아 있다. 국가데이터처의 2026년 2월 온라인쇼핑동향에 따르면 음·식료품 거래액은 전년 동월 대비 12%대, 농축수산물은 30%대 증가했다. 온라인에서 ‘저장 가능한 식품’을 중심으로 구매가 빠르게 늘고 있는 흐름이다. 홈쇼핑에서도 비슷한 패턴이 나타난다. GS샵이 선보인 냉동 블루베리는 단 2회 방송 만에 주문액 4억원을 기록하며 전량 매진됐다. 목표 대비 150%를 웃도는 실적이다. 장기간 보관이 가능한 착즙 주스 역시 올해 1~3월 누적 25억원 판매를 기록하며 전년도 연간 실적의 약 45%를 1분기 만에 채웠다. 유통업계는 이런 흐름에 맞춰 마케팅을 강화하고 있다. G마켓과 옥션은 이달 ‘SUPER 마트&리빙’ 행사를 열고 저장성이 높은 상품 중심으로 할인 혜택을 확대했다. 가공식품, 커피·음료, 생필품 등 반복 구매가 많은 품목을 전면에 내세운 전략이다. 매일 한 가지 인기 상품을 선정해 ‘슈퍼 특가’로 판매하고, 최대 3만원 할인되는 15% 쿠폰과 카드사 즉시 할인도 제공한다.

“성별 쪽지 드릴게요.” 케이크 대신, 아이스크림 뚜껑을 여는 순간이 늘고 있다. 매장 카운터 위에 건네지는 작은 쪽지 한 장. 그게 시작이다. 일부 예비부모들 사이에서 새로운 ‘성별 공개 방식’으로 거론되는 흐름이다. 18일 국가데이터처가 발표한 ‘2025년 출생·사망통계(잠정)’에 따르면 2025년 출생아 수는 25만4500명으로 전년보다 6.8% 늘었고, 모의 평균 출산연령은 33.8세로 0.2세 높아졌다. 출산 시기는 늦어지고, 그만큼 ‘한 번의 순간’을 기념하는 방식도 다양해지고 있다. 최근 온라인과 외식업계에서는 ‘젠더리빌(Gender Reveal)’ 문화가 다시 주목받는 분위기다. 가족이나 친구에게 태어날 아기의 성별을 공개하는 이벤트로, SNS 게시물과 관련 콘텐츠를 통해 확산하는 모습이다. 이 흐름의 중심에는 아이스크림이 있다. 특히 배스킨라빈스 파인트(3가지 맛, 9800원)를 활용한 이른바 ‘아이스크림 젠더리빌’ 방식이 공유되며 관심을 끌고 있다. 별도 준비 없이도 연출이 가능하고 비용 부담이 적다는 점에서 ‘가성비 이벤트’로 언급된다. 방식은 단순하지만 디테일이 있다. 병원에서 받은 성별 쪽지를 직원에게 전달한 뒤, 아이스크림을 ‘세로 아닌 가로로’ 층층이 담아달라고 요청하는 식이다. 딸이면 분홍색 계열, 아들이면 파란색 계열 아이스크림을 가운데 넣고, 위를 바닐라 등 밝은 색으로 덮는다. 겉으로는 드러나지 않다가 뚜껑을 여는 순간 내부 색이 드러나며 성별이 공개된다. SNS에서는 이미 ‘매뉴얼’처럼 관련 팁이 공유된다. “위에 하얀색을 두껍게 덮어달라” “뚜껑에 색이 묻지 않게 평평하게 담아달라” 등, 작은 이벤트가 점점 연출 요소로 구체화되는 모습이다. 유행이 확산되면서 논란도 함께 제기된다. 온라인에서는 바쁜 매장에서 이러한 요청이 과도할 수 있다는 반응과, 축하를 위한 작은 부탁이라는 반응이 엇갈린다. 단순 구매를 넘어 사실상 맞춤 제작에 가까운 요구가 될 수 있다는 지적과, 개인의 기념 문화를 존중해야 한다는 의견이 동시에 나온다. 젠더리빌은 본래 ‘함께 축하하자’는 의미에서 시작된 문화다. 다만 SNS를 통해 확산되며 점차 완성도와 연출이 강조되고, 그 과정에서 서비스 노동과의 경계도 함께 논의되는 모습이다.

육우를 한우로 둔갑시켜 4년간 2억8000만원어치를 팔았지만, 처벌은 집행유예에 그쳤다. 강원 춘천의 한 유명 레스토랑에서 원산지를 허위 표시해 판매한 50대 업주가 징역형의 집행유예를 선고받았다. 춘천지법 형사1단독 정종건 부장판사는 원산지표시법 위반 혐의로 기소된 A씨(59)에게 징역 6개월에 집행유예 1년을 선고했다고 18일 밝혔다. A씨는 2021년 8월부터 2025년 7월까지 약 4년간 원산지를 거짓 표시한 혐의로 재판에 넘겨졌다. 조사 결과 그는 국내산 육우 3235kg(1억3000여만원 상당)을 조리해 손님들에게 총 2억8000여만원 상당의 스테이크 등을 판매하면서, 메뉴판에는 ‘국내산(한우)’, ‘국내산(한우 채끝)’으로 표시한 것으로 드러났다. 또 호주산 소고기 1076kg(1600여만원 상당)으로 만든 함박스테이크를 약 8400만원어치 판매하면서, 원산지를 ‘뉴질랜드산(순소고기)’으로 허위 표시한 사실도 확인됐다. 재판부는 원산지 허위 표시 기간이 약 4년에 이르고, 판매 규모 역시 적지 않다고 판단했다. 정 부장판사는 “농수산물 원산지 표시 제도는 공정한 거래 질서를 확립하고 소비자의 알 권리를 보장하기 위한 것”이라며 “이를 위반한 피고인의 책임이 가볍지 않다”고 밝혔다. 다만 “피고인이 초범이고 범행을 인정하고 있으며, 적발 이후 원산지 표시를 바로잡는 등 시정 조치를 한 점 등을 고려했다”고 양형 이유를 설명했다. 육우를 한우로, 수입산을 다른 원산지로 속이는 행위는 소비자 신뢰를 직접적으로 훼손하는 대표적인 사례로 꼽힌다. 특히 외식업에서는 메뉴판 표시에 의존하는 경우가 많아 소비자가 실제 원산지를 확인하기 어렵다는 점에서 유사 사례가 반복된다는 지적이 나온다.

“1200만 관중 시대가 열렸다.” 저녁 경기 시작 전, 인천 문학구장 주변은 이미 관람객으로 붐빈다. 유니폼을 입은 팬들이 길게 줄을 서고, 경기장 인근 상권까지 함께 움직인다. 단순한 경기 관람을 넘어 ‘체류형 소비’로 확장되는 장면이다. 18일 KBO에 따르면 2025년 프로야구 전체 관중은 약 1230만명으로, 사상 처음 1200만명을 넘어섰다. 코로나 이후 회복을 넘어 관중 규모 자체가 한 단계 확대되며, 구단 운영과 수익 구조 전반에도 변화가 나타나고 있다는 분석이다. 이 같은 흐름 속에서 SSG랜더스는 외형 성장과 함께 수익 구조 변화가 동시에 나타난 사례로 꼽힌다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 SSG랜더스의 2025년 매출은 722억원, 영업이익은 49억원으로 전년 대비 각각 18.4%, 150.5% 증가했다. 매출은 2021년 529억원에서 꾸준히 증가세를 이어왔다. 외형 성장보다 눈에 띄는 부분은 매출 구성 변화다. 계열사 매출은 약 216억원 수준으로 큰 변동이 없었지만, 전체 매출이 늘면서 비중은 30% 아래로 낮아졌다. 실제 계열사 매출 비중은 2021년 42.2%에서 2025년 29.9%로 하락했다. 광고, 입장 수입, 굿즈 판매, 라이선스, 협업 마케팅 등 자체 수익원이 확대되며 수익 구조가 다변화된 영향으로 풀이된다. 정용진 신세계그룹 회장은 인수 초기부터 야구단과 유통·레저 사업 간 연계를 추진해왔다. 홈구장 ‘SSG랜더스필드’는 리브랜딩과 함께 스카이박스, 반려견 동반석 등 체험형 좌석이 확대됐고, 경기장 내에는 스타벅스 등 계열 브랜드가 입점했다. 관람객 동선을 소비로 연결하려는 시도다. 관중 수 역시 증가 흐름을 보였다. SSG랜더스는 최근 3년 연속 100만 관중을 넘겼고, 2025년에는 약 128만명을 기록하며 구단 역대 최다 관중을 달성했다. 유통 연계도 확대됐다. 이마트의 ‘랜더스데이’는 그룹 계열사가 참여하는 ‘랜더스 쇼핑 페스타’로 확장되며 온·오프라인 통합 행사로 자리 잡았다.

서울숲을 달린 뒤 자연스럽게 들르는 공간이 하나 더 생겼다. 성수동에 문을 연 ‘무신사 런 서울숲’이다. 매장을 목적지로 삼기보다, 달리기의 동선 안에 편입된 형태에 가깝다. 국내 러닝 인구가 빠르게 늘면서 관련 유통 방식도 변하고 있다. 18일 문화체육관광부와 국민체육진흥공단에 따르면 2023년 기준 주 1회 이상 달리기를 하는 인구는 약 883만명으로 추정된다. 운동을 넘어 일상 소비와 결합되는 흐름이 뚜렷해졌다는 해석이 나온다. 이 같은 변화는 단순한 ‘운동 인구 증가’를 넘어 소비 방식 자체를 바꾸고 있다는 점에서 주목된다. 러닝화와 기능성 의류를 중심으로 관련 시장 규모도 빠르게 커지고 있으며, 구매 이전에 직접 체험하려는 수요가 늘고 있다는 분석이다. 최근 개장한 ‘무신사 런 서울숲’은 이러한 흐름을 반영한 사례로 꼽힌다. 매장은 2층, 약 80평 규모로 구성됐으며, 오픈 직후부터 러닝을 마친 방문객들이 자연스럽게 유입되는 모습이 이어졌다. 단순 방문이 아니라 ‘러닝 이후 들르는 공간’으로 작동하는 점이 특징이다. 이곳에서는 나이키, 아디다스, 아식스, 살로몬, 호카 등 주요 브랜드 제품을 취급하지만, 진열 기준은 브랜드가 아니다. 안정화, 쿠셔닝, 레이싱, 트레일 등 ‘용도’ 중심으로 나뉜다. 이는 러닝 입문자가 빠르게 늘어난 시장 구조와 맞닿아 있다. 브랜드 충성도보다 ‘나에게 맞는 기능’을 먼저 찾는 소비가 늘면서, 제품 선택 기준 역시 바뀌고 있다는 의미다. 오프라인 매장의 역할도 달라지고 있다. 단순 판매를 넘어 체험 기능이 강화되는 추세다. 일부 제품은 대여해 실제 코스를 달려볼 수 있고, 풋 스캐닝을 통해 발 형태를 분석하는 서비스도 제공된다. 구매 전 비교와 검증을 거치는 과정이 자연스럽게 매장 안으로 들어온 셈이다. 입지 역시 전략적으로 해석된다. 서울숲 초입이라는 위치는 러닝 코스와 매장을 연결하는 역할을 한다. 매장 내부에서는 서울숲과 한강을 잇는 코스 정보도 함께 제공되며, 러닝-카페-매장으로 이어지는 소비 동선이 형성되는 모습이다. 이러한 흐름 속에서 성수 일대는 기존 패션·카페 중심 상권에서 ‘러닝 라이프스타일’ 중심지로 확장되는 조짐을 보이고 있다. 특정 브랜드 매장이 아니라, 여러 브랜드와 체험 요소가 결합된 공간이 늘고 있다는 점도 특징이다. 업계에서는 러닝 인구 증가와 함께 이 같은 체험형 오프라인 공간이 점차 확대될 것으로 보고 있다. 단순히 물건을 구매하는 곳이 아닌 달리고 경험한 뒤 선택하는 방식이 하나의 표준으로 자리 잡고 있다는 분석이다. 업계 한 관계자는 “러닝 시장은 단순히 제품을 구매하는 단계에서 벗어나, 직접 경험하고 비교한 뒤 선택하는 구조로 빠르게 이동하고 있다”며 “코스와 매장을 연결한 체험형 공간이 향후 오프라인 유통의 중요한 경쟁 요소가 될 가능성이 크다”고 말했다.

식사 준비가 한창인 주방. 고소한 향이 퍼지는 땅콩버터 한 스푼이 식탁 위에 오른다. 한때 ‘칼로리 높은 간식’으로 여겨졌던 이 식품은 이제 식단 구성에 따라 혈당 부담을 고려한 선택지로 관심을 받고 있다. 이 변화는 우연이 아니다. 국내에서는 이미 국민 10명 중 4명꼴로 혈당 관리가 필요한 상황에 들어섰다. 식단 선택 기준이 바뀌기 시작한 이유다. 그리고 최근, 그 흐름의 다음 단계로 ‘피넛트라(Peanutra)’가 주목받고 있다. 실제 국내 건강 지표는 이미 ‘혈당 관리 시대’에 진입했음을 보여준다. 18일 질병관리청과 대한당뇨병학회 자료에 따르면 국내 30세 이상 성인 중 당뇨병 유병률은 약 16% 수준이며, 당뇨병 전단계 유병률은 약 40% 안팎으로 보고된다. 국민 10명 중 4명이 혈당 관리가 필요한 셈이다. 소비 흐름도 같은 방향이다. 국가데이터처 ‘2026년 2월 온라인쇼핑동향’에 따르면 음·식료품 온라인 거래액은 전년동월 대비 12.2% 증가했고, 농축수산물은 32.7% 늘었다. 건강식과 간편식을 결합한 제품군의 비중이 확대되며, 기능성과 편의성을 동시에 고려하는 소비 흐름이 뚜렷해지고 있다. 이 같은 흐름 속에서 업계가 주목하는 지점은 ‘같은 땅콩이지만 전혀 다른 기능성’이다. 땅콩버터가 불포화지방산 중심의 식품으로 소비됐다면, 피넛트라는 발아 과정에서 증가하는 기능성 성분에 주목한 원료로, 활용 가능성이 거론되고 있다. 특히 땅콩새싹은 발아 과정에서 폴리페놀 계열 성분 함량이 증가하는 특징을 보인다. 레스베라트롤과 페놀산은 항산화·항염 관련 연구에서 주목받는 물질로 알려져 있다. 여기에 아스파라긴산과 소야사포닌 등도 함께 거론된다. 다만 이러한 성분들의 효과는 원료 형태와 섭취 조건에 따라 달라질 수 있어, 식단 전체 맥락 속에서 접근할 필요가 있다. 전문가들은 식품 소비 기준이 ‘맛’ 중심에서 ‘몸에 어떤 작용을 하느냐’로 이동하고 있다고 본다. 특히 혈당 관리 인구가 늘어나면서 단순 저당 식품을 넘어, 혈당 반응 자체를 완만하게 하는 식단 구성에 대한 관심이 커지는 추세다. 이 변화는 땅콩 소비 방식에도 그대로 반영된다. 간편하게 즐기는 형태에서 나아가, 특정 성분과 기능성을 고려한 원료 중심 소비로 이동하는 모습이다. 결국 관건은 얼마나 오래 유지할 수 있느냐다. 극단적인 제한이 아닌, 혈당 변동을 줄이는 방향의 식단이 확산되면서 관련 식품에 대한 관심도 함께 커지고 있다. “뭘 먹느냐”보다 “먹고 나서 몸이 어떻게 반응하느냐”가 더 중요해진 순간이다. 땅콩 한 알의 변화가, 우리의 식단 기준 자체를 바꾸고 있다.

아이와 시간을 ‘어떻게 쓰느냐’에 따라 호텔 선택이 갈리는 흐름이다. 호텔이 단순히 쉬는 공간이 아닌, 시간을 설계하는 공간으로 바뀌고 있다. 이 같은 변화는 여가 소비 구조에서도 나타난다. 18일 문화체육관광부 조사에 따르면 문화·여가 활동 참여는 전반적으로 확대되는 흐름이 이어지고 있다. 단순 휴식에 머무르지 않고 다양한 형태의 활동으로 이어지고 있다. 여행 소비의 방향도 달라지고 있다. 한국관광공사 관련 자료에서도 여행 목적이 다양해지는 흐름이 나타나고 있다. 숙박 자체보다 여행 과정에서의 경험과 콘텐츠를 중시하는 방향으로 이어지고 있다. 교원그룹의 스위트호텔은 학습지 브랜드 빨간펜과 협업한 키즈 패키지를 선보였다. 제주와 남원 객실에서 운영되는 이 상품은 숙박에 더해 ‘놀이’ 대신 ‘감정을 배우는 시간’을 넣은 구조다. 패키지에는 오은영 박사와 공동 개발한 ‘OH! MY 감정 그림책’이 포함됐다. 아이들이 일상에서 느끼는 감정을 이해하고 표현하도록 돕는 콘텐츠다. 객실 안에서 책을 매개로 부모와 아이가 자연스럽게 대화를 이어가도록 설계한 점이 핵심이다. 단순 키즈룸을 넘어, 상호작용 자체를 경험으로 만든 사례다. 파라다이스시티는 실내 테마파크 ‘원더박스’를 중심으로 가족 고객을 끌어들이고 있다. 놀이기구와 공연, 체험 요소를 결합해 호텔 안에서 하루를 보내는 흐름을 만든 것이 특징이다. 단순히 숙박을 제공하는 것이 아니라 숙박보다 ‘체류 자체’를 소비하게 만든 구조다. 호텔 안에서 하루를 보내는 ‘목적형 소비’로 바뀐 모습이다. 이 흐름은 결국 선택 기준의 변화를 보여준다. 과거에는 수영장, 키즈룸, 놀이시설 여부가 기준이었다. 지금은 다르다. 아이가 무엇을 경험하는지, 부모와 어떤 시간을 보내는지, 여행 이후 무엇이 남는지가 기준으로 올라오고 있다. 결국 호텔은 ‘어디서 잘까’보다 ‘무엇을 경험할까’를 결정하는 공간으로 바뀌고 있다.

편의점 진열대 과자 코너엔 ‘단짠’ 신제품이, 냉장 진열장에는 ‘제로’ 음료가 줄지어 서 있다. 계절은 초여름으로 넘어가고 있지만, 소비자의 선택 기준은 더 빠르게 바뀌고 있다. 이 변화는 숫자로도 확인된다. 18일 국가데이터처 ‘2026년 2월 온라인쇼핑 동향’에 따르면 전체 온라인쇼핑 거래액은 22조5974억원으로 전년 동월 대비 5.9% 증가했다. 특히 음·식료품은 3조1867억원으로 12.2% 늘어 전체 증가율을 크게 웃돌았다. 단순 장보기를 넘어 간식·간편식 중심 소비가 빠르게 커지고 있다는 의미다. 식품업계는 이 흐름을 정면으로 겨냥하고 있다. 공통된 키워드는 하나다. “취향은 쪼개고, 부담은 줄인다.” 농심은 스낵 신제품 ‘빵부장 솔티꽈배기’를 내놨다. 달콤한 캐러멜과 짭짤한 소금을 결합한 ‘단짠’ 콘셉트에 페이스트리 식감을 더해, 기존 스낵과 차별화했다. 단순히 맛을 더하는 것이 아니라 ‘경험’을 파는 방향으로 이동한 셈이다. 파리바게뜨는 ‘베리밤 팥빙수’와 ‘인절미 컵빙수’를 선보이며 계절 수요를 공략했다. 우유 얼음, 과일, 전통 토핑을 결합해 ‘디저트화된 빙수’로 포지셔닝을 확장했다. 빙수가 더 이상 계절 상품이 아닌 ‘카페 메뉴’로 자리 잡고 있다는 신호다. 롯데칠성음료는 ‘립톤 제로 복숭아 스파클링’을 출시하며 제로 음료 라인업을 강화했다. 홍차 베이스에 과즙을 더하면서도 칼로리 부담을 낮춘 것이 핵심이다. 실제로 국내 음료 시장에서 ‘제로’ 제품 비중은 빠르게 확대되는 추세다. 이 같은 변화의 배경에는 건강 인식의 구조적 변화가 깔려 있다. 질병관리청과 대한당뇨병학회 자료를 종합하면 국내 30세 이상 성인에서 당뇨병과 당뇨 전단계를 합친 비율은 약 40% 안팎으로 추정된다. ‘국민 10명 중 4명’이 혈당 관리가 필요한 환경에서, 식품 선택 기준이 바뀌는 것은 자연스러운 흐름이다. 풀무원이 당류를 100g당 4g 이하로 낮춘 저당 드레싱 4종을 내놓은 것도 같은 맥락이다. ‘사과비트’, ‘유자당근’ 등 재료를 강조하면서도 당 부담을 낮춰 ‘건강+맛’ 균형을 맞췄다. 한편 전통 스낵 시장도 변화를 피하지 못하고 있다. 크라운제과의 ‘C콘칩 골드’는 기존 옥수수 스낵에 덴마크산 체더치즈를 더해 ‘프리미엄화’를 시도했다. 단순 가격 경쟁에서 벗어나 원재료와 풍미를 강조하는 전략이다. 이는 소비 양극화 흐름과도 맞닿아 있다. 일상 소비에서는 가성비를 따지면서도, 간식이나 디저트처럼 ‘작은 사치’ 영역에서는 지출을 아끼지 않는 경향이 뚜렷해지고 있다. 업계 관계자는 “지금 소비자들은 단순히 싸고 많은 제품을 찾는 것이 아니라, ‘내 몸에 어떤 영향을 주는지’를 함께 고려한다”고 말했다.

아직 봄 기운이 남아 있는 시기지만, 매장 안은 이미 여름으로 넘어가고 있다. 얇은 옷과 냉감 의류가 전면에 배치되며 소비 흐름도 달라지고 있다. 18일 기상청에 따르면 4~6월 기온은 평년보다 높을 가능성이 큰 것으로 나타났다. 초여름으로 접어드는 시기부터 기온 상승 흐름이 이어질 것으로 예상되면서, 계절 수요도 예년보다 빠르게 움직이고 있다. 이 같은 흐름은 소비 지표에서도 포착된다. 산업통상자원부 유통업체 매출 동향에서도 의류와 가전 등 계절 상품 매출이 계절 전환 시기에 빠르게 증가하는 흐름이 나타난다. 실제 기업 데이터에서도 비슷한 움직임이 확인된다. CJ온스타일이 이달 초 진행한 상반기 쇼핑 행사 ‘컴온스타일’ 중간 집계 결과, 에어컨과 음식물 처리기 등 여름철 수요가 늘어나는 가전 판매가 전년 대비 증가한 것으로 나타났다. 여름 수요가 예년보다 앞당겨진 흐름이다. 마·린넨 등 통기성 소재를 활용한 의류 역시 이른 시점부터 판매가 늘었다. 린넨 상품 주문 금액은 행사 기간 기준 전년 동기 대비 약 27% 증가했다. 이 흐름은 ‘기온이 아닌 예상 기온에 반응하는 소비’로 이어지고 있다. 유통업계는 계절 수요 선점을 위해 빠르게 움직이고 있다. BGF리테일은 여름 시즌을 겨냥해 선케어 제품과 냉감 의류 등 관련 상품을 순차적으로 출시하며 상품군을 확대하고 있다. 뷰티 브랜드 협업 제품을 늘리고, 체취 관리용 상품과 기능성 쿨링웨어도 함께 구성했다. 팔토시와 덧신 등 하절기 아이템도 예년보다 이른 시기에 선보이며 수요 선점에 나섰다. 패션업계 역시 여름 시즌 대응에 속도를 내고 있다. 후아유는 최근 여름 컬렉션을 공개하고 1990년대 페스티벌 감성을 반영한 아이템을 구성했다. 편안한 실루엣을 중심으로 한 제품군을 선보였다. 이 같은 변화는 단순한 계절 교체를 넘어 소비 패턴 변화로 이어지고 있다. 업계에서는 기온 상승이 예상될 경우 소비가 앞당겨지는 경향이 있는 것으로 보고 있다. 유통업계 역시 상품 출시 시점을 앞당기고, 관련 카테고리를 강화하는 방식으로 대응한다. 결국 지금 소비 시장은 ‘현재 기온’이 아닌 ‘예상 기온’을 기준으로 움직이고 있다.

보름 동안 식당에 상습적으로 침입해 소주를 훔쳐온 절도범이 경찰의 잠복 끝에 붙잡혔다. 17일 서귀포경찰서는 야간 건조물 침입 절도 혐의로 50대 A씨를 붙잡아 조사 중이라고 밝혔다. A씨는 지난달 28일부터 이달 15일까지 서귀포시 중문동 한 식당에 새벽 시간대 침입해, 총 9차례에 걸쳐 소주를 1병씩 훔친 혐의를 받고 있다. 한 번에 많은 양을 가져가지 않고 ‘1병씩’ 반복하는 방식이었다. 피해 업주는 지난 13일 식당 내부 폐쇄회로(CC)TV를 통해 범행 장면을 확인한 뒤 경찰에 신고했다. A씨는 식당 내 술 보관 박스에서 소주를 꺼내가는 수법으로 범행을 이어온 것으로 조사됐다. 경찰은 범행이 보름간 반복된 점에 주목했다. 서귀포 중문파출소 소속 박성천 경위와 곽민서 순경은 이달 15일 오전 4시부터 식당 인근에서 잠복 근무에 들어갔다. 약 1시간 30분 뒤, A씨는 다시 식당에 모습을 드러냈다. 평소와 같은 방식으로 소주를 꺼내려던 순간, 현장에서 경찰에 덜미를 잡혔다. 박 경위는 “소주 1병 절도는 단순 사건으로 보일 수 있지만, 동일 수법이 반복되면 추가 피해와 재범 가능성이 크다고 판단했다”며 “범행 시간대에 맞춘 잠복으로 검거할 수 있었다”고 말했다. 이어 “고물가로 어려움을 겪는 영세 상인들에게 선제적 예방 활동이 피해를 막는 계기가 되길 바란다”고 덧붙였다.