주말 오후, 돗자리 하나 들고 나가던 봄 풍경이 달라졌다. 이제는 먹거리와 캠핑용품, 쇼핑까지 한 번에 챙기는 ‘캠크닉’이 익숙해졌다. 따뜻해진 날씨와 함께 소비 방식 자체가 빠르게 바뀌는 흐름이다. 유통업계가 이 흐름을 놓치지 않고 있다. 백화점부터 대형마트, 이커머스까지 각 채널별로 다른 방식의 봄맞이 행사에 들어가며 소비 잡기에 나서는 모습이다. 유통 채널별로 공략 방식도 뚜렷하게 갈린다. 11일 업계에 따르면 롯데백화점은 신규 브랜드와 체험형 이벤트를 전면에 내세웠다. 잠실점에서는 남성복 브랜드 ‘테일던’ 매장 오픈을 기념해 시착 고객 대상 사은품을 제공하고, 일정 금액 이상 구매 시 커피 쿠폰을 증정한다. 인천점에서는 키즈 전문관 ‘킨더유니버스’ 오픈 1주년 행사를 진행하고, 수원 타임빌라스에서는 러닝 시즌을 겨냥한 팝업스토어가 열린다. 단순 할인보다 ‘경험’을 앞세운 구성이다. 신세계백화점은 골프 시즌 수요를 겨냥했다. 강남점에서는 골프웨어 팝업스토어를 열고 구매 금액에 따라 사은품을 제공한다. 봄철 필드 수요를 겨냥한 전략이다. 현대백화점은 전 지점에서 할인과 팝업을 병행한다. 스포츠 브랜드 행사와 생활가전 팝업 등을 통해 대표 상품을 행사 조건에 따라 할인 혜택을 제공한다. 롯데마트는 자체브랜드 상품 중심의 할인 행사로 가격 경쟁력을 내세웠다. 간편식과 신선식품을 중심으로 행사 조건에 따라 할인 혜택을 제공하며 장보기 수요를 끌어들이는 전략이다. 이마트는 ‘캠크닉 특가전’을 통해 캠핑용품과 먹거리를 함께 묶었다. 캠핑용품과 간편식 제품을 중심으로 행사 조건에 따라 할인 혜택을 제공한다. 홈플러스 역시 멤버십 고객을 중심으로 먹거리와 캠핑 관련 상품 할인에 나섰다. 신선식품부터 델리 상품, 계절 용품까지 묶어 ‘나들이 장보기’ 수요를 겨냥한 구성이 특징이다. 롯데온은 ‘온세상 쇼핑 페스타’를 열고 할인 쿠폰과 쇼핑 지원금을 제공한다. 브랜드 협업 콘텐츠를 결합해 체류 시간을 늘리는 전략도 함께 가져갔다. SSG닷컴은 ‘랜더스 쇼핑 페스타’를 통해 장보기와 라이프스타일 상품을 동시에 공략한다. 행사 기간 동안 쿠폰이나 지원금이 조건에 따라 제공되며, 멤버십 고객에게는 추가 적립 혜택도 주어진다. 11번가는 여행 수요에 집중했다. 해외 패키지와 국내 숙박 상품을 중심으로 기획전을 열고, 일부 상품에는 결제 조건에 따라 할인 혜택이 적용된다.

도심 한복판이든, 산 아래 리조트든 가볍게 몸을 움직이며 하루를 시작하는 여행 방식이 빠르게 늘고 있다. ‘쉼’만을 위한 여행에서 벗어나, 몸을 쓰는 경험이 일정의 중심으로 들어오는 흐름이다. 호텔업계도 빠르게 움직이고 있다. 봄 시즌을 맞아 러닝, 와인, 야외 체류 프로그램을 결합한 ‘웰니스형 패키지’가 잇따라 등장하는 모습이다. 11일 업계에 따르면 서울신라호텔은 야외 수영장 ‘어번 아일랜드’를 중심으로 봄 시즌 프로그램을 운영한다. 남산을 배경으로 한 공간에서 스파클링·화이트 와인 등을 즐길 수 있는 ‘어번 스프링 와인 마켓’을 마련해, 단순 숙박을 넘어 체류형 경험을 강화했다. 와인은 선베드와 루프탑 공간에서 즐길 수 있어 도심 속 휴식과 소비를 동시에 유도하는 구조다. 행사는 4월과 5월 두 차례에 걸쳐 진행된다. 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 야외 오아시스 풀과 스파 시설을 중심으로 도심형 웰니스 경험을 강화해온 대표적인 사례로 꼽힌다. 남산 자락에 위치한 입지 특성을 살려 가벼운 산책이나 활동과 휴식을 결합한 체류 패턴이 형성돼 있다. 특히 프라이빗 풀과 스파 중심의 구성은 ‘조용한 회복’에 초점을 맞춘 프리미엄 수요를 끌어들이는 요소로 평가된다. 최근에는 시즌별 야외 프로그램과 식음 콘텐츠를 결합해 체류 시간을 늘리는 방향으로 상품 구성이 확장되는 흐름이다. 켄싱턴리조트 설악밸리는 강원도 자연을 배경으로 한 ‘런 투게더’ 패키지를 선보였다. 러닝화와 티셔츠를 대여해 별도 준비 없이 바로 달릴 수 있도록 구성한 것이 특징이다. 리조트 내 숲길과 호숫가를 따라 러닝을 즐길 수 있고, 인근 화암사로 이어지는 트레킹 코스 접근도 가능하다. 1㎞와 3㎞ 왕복 코스 지도도 제공된다. 패키지는 객실 1박과 조식, 러닝 용품 대여, 웰컴 키트 등으로 구성되며 7월31일까지 운영된다. 웨스틴 조선 부산은 해운대를 배경으로 한 러닝 패키지를 운영한다. 호텔 주변 명소를 연결한 코스를 따라 약 4㎞를 달리는 프로그램이 포함돼 있다. 러닝 이후에는 수영장 야외 공간에서 스트레칭과 함께 음악, 와인을 즐기는 이벤트가 이어진다. 운동과 휴식을 하나의 경험으로 묶은 형태다. 일부 프로그램은 특정 일정에 맞춰 운영된다.

최근 K팝과 드라마 흥행과 함께 한국 전통문화에 대한 관심도 함께 커지고 있다. 기업들은 전통 요소를 현대적으로 재해석해 상품에 적극 반영하며, ‘보는 유산’을 ‘사는 유산’으로 바꾸는 흐름을 만들고 있다. 11일 업계에 따르면 전통 문양을 넣은 헤어핀과 가방이 ‘굿즈’가 됐다. 국립박물관문화재단의 문화상품 브랜드 ‘뮷즈(MU:DS)’는 문화유산을 현대 디자인으로 풀어낸 상품으로 꾸준한 반응을 얻고 있다. 전통 문양과 유물을 활용한 액세서리와 패션 아이템은 관광 기념품을 넘어 일상용 소비재로 자리 잡는 모습이다. 과거에는 ‘보존’이 중심이었다면, 지금은 ‘활용’이 중심이다. 전통은 더 이상 낡은 것이 아닌, 새로운 디자인 자원이 됐다. 캐릭터 시장에서도 변화는 뚜렷하다. IPX는 자사 캐릭터에 한국 전통 요소를 접목한 다양한 상품을 선보이며 국내외 소비자 반응을 끌어내고 있다. 저승사자, 노리개, 자개 등 전통 소재를 캐릭터 디자인에 녹여 ‘한국적인 감성’을 강조한 것이 특징이다. 또 BT21 역시 전통 의상과 설화 모티브를 활용한 제품군을 통해 외국인 관광객 사이에서 기념품으로 인기를 끌고 있다. 달토끼, 호랑이 등 한국적 상징을 현대적인 캐릭터로 풀어낸 상품은 ‘스토리가 있는 소비’를 자극한다. 단순히 귀여운 것을 넘어, 의미를 담고 있다는 점이 구매 이유로 이어지는 구조다. K-헤리티지 확장은 특정 산업에 머물지 않는다. KBO 리그는 전통 문양과 색감을 활용한 굿즈를 선보이며 스포츠 팬덤 소비까지 끌어들였다. 단청이나 민화에서 착안한 디자인은 기존 스포츠 상품과 차별화된 ‘소장 가치’를 만들어낸다. 뷰티 업계 역시 전통 요소를 패키지와 스토리텔링에 반영하는 시도를 이어가고 있다. 제품 기능을 넘어 ‘한국적인 세계관’을 함께 소비하는 흐름이다. 카페도 예외는 아니다. 국립중앙박물관 내 식음 공간에서는 전통 식재료를 현대적으로 재해석한 메뉴가 꾸준히 소비되고 있다. 전시를 보고, 맛보고, 구매하는 경험이 하나로 이어지는 구조다. 이 변화의 핵심은 전통의 역할 전환이다. 과거 문화유산이 ‘보는 것’이었다면, 지금은 ‘쓰는 것’이 됐다. 일상 속 물건과 경험 안으로 들어오면서 소비 방식 자체가 달라지고 있다. 업계에서는 외국인 관광객을 중심으로 이러한 소비가 확산되는 흐름으로 보고 있다. 전통 굿즈는 단순한 기념품을 넘어 ‘한국에서만 가능한 경험’으로 인식되기 시작했다.

식품업계의 저당 전략이 바뀌고 있다. 정부도 당류 저감 정책을 지속 추진하는 가운데업계에서는 단순히 당을 얼마나 줄였는지가 아닌, 줄인 이후 무엇으로 채웠는지가 제품 경쟁력을 가르는 기준으로 자리 잡는 흐름이다. 과거 저당 제품은 ‘덜 달다’는 점 외에 뚜렷한 강점을 만들기 어려웠다. 당을 줄이면 식감과 포만감까지 함께 떨어지는 경우가 많았기 때문이다. 11일 업계에 따르면 최근 제품들은 접근 방식이 달라졌다. 비워낸 자리를 통곡물, 식이섬유, 발효 원료 등으로 채우며 ‘덜어냄’과 ‘보완’을 동시에 설계하는 흐름이다. 대표적으로 켈로그는 당을 낮춘 그래놀라 제품에서 통곡물과 식이섬유를 강화했다. 기존 제품 대비 당류를 낮추는 대신, 다양한 곡물 원료와 식이섬유를 더해 포만감과 식감을 보완한 구조다. 단순히 덜어낸 것이 아닌, 원료 구성을 바꾼 방식이라는 평가다. 소스 시장에서도 변화는 이어진다. 청정원은 지방과 칼로리를 낮춘 마요네즈 제품에서 식이섬유와 발효 유래 성분을 활용해 질감을 보완했다. 줄어든 지방의 역할을 다른 원료로 채운 접근이다. 음료 시장 역시 같은 흐름이다. 메가MGC커피는 hy와 협업한 음료를 통해 당 부담을 낮추는 대신 유산균 원료를 더하는 전략을 택했다. 단맛을 줄이면서도 풍미를 유지하려는 시도다. 더벤티 역시 저당 탄산 음료에 타우린과 비타민 등을 더해 제품 구성을 보완하고 있다. 단순히 가볍게 마시는 음료가 아닌, 차별화된 요소를 추가하는 방향이다. 식품업계 관계자는 “이제는 당을 얼마나 줄였느냐보다, 그 자리를 무엇으로 채웠느냐가 제품 완성도를 좌우한다”고 말했다.

최근 개그맨 이진호가 뇌출혈로 입원했다는 소식이 전해지면서, 일상에서 가볍게 넘겨온 두통에 대한 경계심도 다시 커지고 있다. 11일 국민건강보험공단에 따르면 국내 뇌내출혈 환자는 연간 약 5만7000명 수준이다. 이 가운데 60대 이상이 약 70%를 차지한다. 나이가 들수록 위험이 빠르게 집중되는 구조다. 건강보험심사평가원 자료에서도 뇌혈관질환 환자는 2022년 기준 117만명에 달한다. 이미 ‘흔한 질환’의 범주에 들어와 있지만, 위험도는 여전히 치명적이다. 뇌출혈은 발생과 동시에 뇌 손상이 시작되는 ‘시간 싸움’ 질환이다. 의료계에서는 뇌내출혈의 30일 이내 사망률을 30~40% 수준으로 본다. 몇 분의 판단이 생존 여부를 가르는 이유다. 살아남는다고 끝이 아니다. 혼자 식사하고 움직일 수 있는 수준으로 회복하는 비율은 10~30%에 그친다. 상당수는 마비나 언어장애 같은 후유증을 안고 살아간다. 결국 초기 대응 몇 분이 이후의 삶을 바꾼다. ◆망치로 맞은 듯한 두통, 이미 시작된 신호 환자들이 공통적으로 말하는 표현이 있다. “평생 처음 겪는 두통.” “머릿속에서 터진 느낌.” “망치로 맞은 것 같다.” 이와 함께 구토, 어지럼증, 시야 흐림이 동반되면 의심 신호는 더 뚜렷해진다. 문제는 이때 많은 사람들이 ‘좀 쉬면 낫겠지’라고 버틴다는 점이다. 하지만 뇌출혈은 이미 터진 혈관에서 나온 혈액이 뇌를 압박하면서 손상을 키우는 질환이다. 시간이 지날수록 손상 범위는 넓어진다. 한 대학병원 신경외과 전문의는 “두통과 함께 팔다리에 힘이 빠지거나 말이 어눌해지면 지체할 이유가 없다”며 “119를 먼저 부르는 게 가장 빠른 치료”라고 말했다. “민간요법이나 자가 판단으로 시간을 보내는 게 가장 위험하다”고도 덧붙였다. ◆혈압이 만든 ‘조용한 위험’ 뇌출혈의 가장 큰 배경에는 고혈압이 있다. 국내 고혈압 환자는 약 1300만명 수준으로 추정된다. 높은 혈압은 뇌혈관에 지속적으로 압력을 가한다. 겉으로는 아무 증상이 없어도, 혈관은 점점 약해진다. 결국 가장 취약한 지점에서 버티지 못하고 터진다. 50세 이후에는 혈관 탄력이 급격히 떨어진다. 기온이 낮아지는 날에는 혈관이 수축하면서 혈압이 더 쉽게 올라간다. 평소 관리가 사고를 막는 거의 유일한 방법인 이유다. ◆50세 넘으면, 한 번은 확인해야 한다 전문가들은 50세 이후라면 증상이 없어도 뇌혈관 상태를 한 번 확인해보라고 권한다. 자기공명혈관조영술(MRA) 검사를 통해 파열 위험이 있는 뇌동맥류를 미리 발견하면, 시술로 위험을 낮출 수 있다. 결국 답은 기본으로 돌아간다. 염분을 줄이고, 하루 30분 이상 걷는 습관. 금연과 절주. 뒤통수를 치는 듯한 통증이 왔다면, 그건 단순한 피로가 아닐 수 있다. 잠깐의 망설임이 아니라, 즉각적인 판단이 필요할 순간이다.

고물가와 경기 둔화가 이어지면서 유통업계가 ‘균일가 전략’을 전면에 내세우고 있다. 가격을 특정 구간으로 고정해 소비자 체감 부담을 낮추고, 매장 방문까지 유도하는 방식이다. 10일 업계에 따르면 주요 편의점들이 가장 발빠르게 움직였다. GS리테일이 운영하는 GS25의 ‘혜자로운 디저트’ 시리즈는 1500원 균일가로 출시된 이후 빠르게 판매가 늘며 주요 상품으로 자리 잡았다. 일부 제품은 출시 직후 일반빵 카테고리에서 상위권 매출을 기록했다. 소비층도 10대부터 50대까지 넓게 분포됐다. 고물가 상황에서 ‘부담 없는 가격’이 직접적인 선택 기준으로 작용한 결과다. CU 역시 1500원 균일가 베이커리 ‘올드제과’를 중심으로 라인업을 확대하고 있다. 여기에 삼각김밥, 핫바, 커피 등을 포함한 ‘990원 상품군’을 운영하며 초저가 수요를 끌어들이고 있다. 단순 할인 아닌, 아예 가격 기준을 낮춰 소비 진입 장벽을 줄인 전략이다. 대형마트는 PB(자체브랜드)를 중심으로 균일가 전략을 확대하는 모습이다. 이마트는 ‘5K 프라이스’를 통해 상품 가격을 5000원 이하로 맞추는 구조를 구축했다. 용량과 구성을 조정하는 대신 가격 접근성을 높였고, 일부 상품은 일반 브랜드 대비 가격 차이를 크게 벌렸다. 상품군도 빠르게 늘고 있다. 가공식품에서 시작해 생활용품과 소형가전까지 영역이 확대되며 ‘균일가 플랫폼’ 성격이 강화되는 흐름이다. 균일가 매장 ‘와우샵’ 역시 같은 전략이다. 1000원부터 5000원까지 가격대를 단순화해 소비자가 고민 없이 선택할 수 있도록 설계했다. 실제로 상당수 상품이 3000원 이하에 집중돼 있다. 롯데마트도 PB ‘오늘좋은’을 중심으로 할인과 균일가 정책을 병행하며 대응에 나섰다.

“16만원 간다” 증권업계가 LG전자의 목표주가를 잇달아 끌어올리고 있다. 시장 기대치를 크게 웃돈 1분기 잠정실적이 확인되면서, 주력 사업의 견조한 수익 기반이 다시 한 번 입증된 영향이다. 여기에 로봇과 AI 데이터센터(AIDC) 냉각솔루션 등 신사업이 본격화되면서, 단순 실적 개선을 넘어 ‘밸류 재평가(리레이팅)’ 기대까지 동시에 커지고 있다. 10일 업계에 따르면, 실적 발표 이후 보고서를 낸 주요 증권사 11곳 가운데 9곳이 목표주가를 상향 조정했다. 평균 목표주가는 약 14만원 초반 수준으로, 이전보다 눈에 띄게 높아진 것으로 나타났다. 하나증권은 기존 10만8000원에서 16만원으로 큰 폭 상향했다. 현대차증권은 “대외 불확실성 속에서도 LG전자가 B2B 중심의 사업구조 고도화를 통해 수익화 전략에 집중하며 성장을 이어가고 있다”고 분석했다. 특히 전장 사업에 대해서는 안정적인 수주잔고를 기반으로 매출 성장이 이어지고 있다고 평가했다. 시장에서는 전장 사업이 생활가전에 이은 새로운 수익 축으로 자리잡을 가능성이 증권가에서 제기된다. TV 사업을 담당하는 MS사업본부 역시 운영 효율화를 통한 구조적 수익성 개선이 진행되고 있다는 점에서 긍정적인 평가를 받았다. 증권업계는 신사업을 중심으로 한 추가 리레이팅 가능성에도 주목하고 있다. 다올투자증권은 “LG전자가 1분기 실적으로 견조한 이익 체력을 입증했다”며 “다음 주가 상승의 핵심 트리거는 로봇 사업이 될 것”이라고 분석했다. 특히 가전 사업을 통해 축적한 모터·제어 기술과 양산 역량을 기반으로 로봇 부품(액추에이터) 사업이 밸류에이션 상단을 확장할 수 있는 요인으로 지목했다. NH투자증권은 AI 데이터센터(AIDC)향 냉각솔루션 인증이 순조롭게 진행 중인 것으로 파악된다고 분석했다. 통상 인증에 1~2년이 소요되는 만큼, 향후 관련 모멘텀이 본격화될 가능성이 있다는 평가다. LG전자는 로봇과 AIDC 냉각솔루션을 포함해 스마트팩토리, AI홈을 핵심 성장 축으로 삼고 사업 확대에 속도를 내고 있다. 지난달 23일 열린 정기 주주총회에서 류재철 CEO는 “AI 확산으로 열리는 다양한 사업 기회 가운데 LG전자의 역량과 시너지를 낼 수 있는 4대 영역에 집중하겠다”며 “특히 올해를 로봇 사업 본격화의 원년으로 삼겠다”고 밝혔다. LG전자는 로봇 원가에서 높은 비중을 차지하는 핵심 부품인 액추에이터를 직접 설계·생산해 글로벌 로봇 제조사에 공급하는 B2B 사업을 확대하고 있다. 연간 4500만 대 수준의 양산 인프라를 기반으로 다양한 로봇 유형에 최적화된 라인업을 구축해 핵심 공급사로 자리잡겠다는 전략이다. 이와 함께 AI 가전을 통해 축적한 생활 데이터를 기반으로 홈로봇 사업도 확대하고, 글로벌 빅테크 및 계열사와의 협업을 통해 시너지를 강화할 계획이다. AIDC 냉각솔루션 사업 역시 공랭식뿐 아니라 액체냉각까지 포함한 기술 고도화를 통해 글로벌 인프라 시장 진입을 추진하고 있다.

한때 온라인 확산 속에 효율화 대상이던 지방 오프라인 점포가, 유통업계의 새로운 성장 거점으로 재부상하는 흐름이 나타나고 있다. 핵심은 ‘고객 확보 방식’의 변화다. 이미 경험한 제품을 온라인으로 반복 구매하는 수도권과 달리, 지방에서는 오프라인에서 처음 접하고 구매로 이어지는 ‘발견형 소비’가 더 활발하게 나타난다는 점이 주목받고 있다. 10일 업계에 따르면 CJ올리브영은 올해 지방 신규 매장 출점과 리뉴얼, 물류 인프라 확대에 총 1238억원을 투자할 계획이다. 2023년 대비 3배 이상 늘어난 규모다. 특히 330㎡(약 100평) 이상 대형 매장 78곳 중 43곳을 지방에 집중 배치했다. 단순 점포 확대가 아닌, 지역 핵심 상권을 선점하려는 전략으로 해석된다. 무신사 역시 지방 공략을 강화하고 있다. 부산·대구·대전·울산에 이어 오는 16일 광주 신세계백화점에 호남권 첫 매장을 연다. 유통업계가 지방에 다시 눈을 돌린 가장 큰 이유는 ‘신규 고객 확보’다. 수도권은 이미 주요 브랜드 경험이 축적된 시장이다. 반면 지방은 직접 보고 체험할 기회가 상대적으로 적어, 매장에서 제품을 접한 뒤 구매로 이어지는 비율이 높다는 분석이 업계에서 나온다. 외국인 관광객 흐름도 달라지고 있다. 서울 중심이던 소비가 지방으로 분산되면서, 지방 매장의 매출 구조 자체가 바뀌는 모습이다. CJ올리브영에 따르면 회사 내부 집계 기준 일부 지역 매장에서 외국인 매출 비중은 크게 상승했다. 부산 지역은 2021년 0.1%에서 지난해 33.6%로, 제주 지역은 0.1%에서 62.9%까지 확대됐다. 특히 일본·중국 관광객의 개별 여행(FIT) 증가가 지방 쇼핑 수요를 끌어올리는 주요 요인으로 꼽힌다. 업계는 지방 대형 매장이 단순 매출 창출을 넘어 상권 자체를 키우는 ‘앵커테넌트’ 역할을 할 것으로 보고 있다.

“이제 200만원 찍는다” 출근길 지하철 안, 옆자리에서 흘러나온 말에 괜히 고개가 끄덕여진다. 메모리 가격이 최대 50% 급등하면서 스마트폰 가격도 다시 한 번 상승 구간에 들어섰다. 체감 기준으로는 10만~20만원, 프리미엄 모델은 최대 30만원까지 오를 수 있다는 전망이 나온다. 10일 국가데이터처에 따르면 국내 스마트폰 보유율(2024년 기준)은 96.0%다. 이미 1인 1기기 보급이 끝난 포화 시장이다. 신규 수요가 사실상 사라진 상황에서 가격이 오르면 선택지는 단순해진다. 비싸도 바꾸거나, 고장 날 때까지 버티거나. 가격 상승은 곧 교체 주기 지연으로 이어지는 구조다. ◆메모리 급등…원가 구조 자체가 흔들린다 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 모바일용 D램과 낸드플래시 가격은 올해 1분기 40~50% 상승했고, 2분기에도 오름세가 이어질 가능성이 높다. 영향은 단순한 부품값 인상 수준을 넘어선다. 스마트폰 제조원가에서 메모리 비중은 기존 10%대 중반에서 최근 20~30%까지 확대됐다. 실제 비용 구조 변화는 더 가파르다. 도매가 800달러(약 108만원) 수준 스마트폰 기준, 메모리 비용은 과거 약 63달러에서 업계 추산 기준 291달러 수준까지 뛰었다. 4배 이상 상승이다. 애플리케이션 프로세서(AP)를 포함한 핵심 부품 비중은 전체 원가의 최대 60%에 육박한다. 핵심 부품 단가가 동시에 오르면 완제품 가격 인상은 사실상 피하기 어렵다. ◆이미 오른다…“신제품 아니어도 인상” 가격 인상은 이미 시작됐다. 일부 제조사는 프리미엄 및 고용량 모델을 중심으로 출고가를 조정하거나, 할인 프로모션을 축소하는 방식으로 사실상의 가격 인상을 반영하고 있다. 신제품 출시 때만 가격을 올리던 기존 흐름과는 확연히 다르다. 카운터포인트리서치는 향후 스마트폰 소비자 가격이 최대 20% 이상 상승할 가능성도 제기한다. 특히 프리미엄 라인업에서는 200달러, 우리 돈 약 30만원 수준 인상 시나리오도 거론된다. “가뜩이나 폰값이 금값인데 더 오르면 바꾸기 무섭다”는 소비자 반응이 나오는 이유다. 국제데이터공사(IDC) 역시 스마트폰 시장이 저성장 국면에 들어섰다고 진단했다. 가격 부담이 커지면서 중저가 시장부터 수요가 꺾이고 있다. ◆원자재·물류까지 ‘삼중 압박’…결국 소비자 부담 비용 압박은 메모리에서 끝나지 않는다. 런던금속거래소(LME)에 따르면 알루미늄 등 주요 원자재 가격도 상승세를 이어가고 있다. 중동 리스크와 물류 불확실성까지 겹치며 부담은 더 커졌다. 국제반도체장비재료협회(SEMI) 조사에서도 기업들은 원자재 가격 상승을 주요 리스크로 꼽는다. 부품, 원자재, 물류까지 겹친 ‘삼중 압박’이 스마트폰 가격에 그대로 반영되는 구조다. 결국 이 무거운 영수증을 받아 드는 것은 소비자다. 책상 위 금이 간 스마트폰 액정을 매만지는 손끝에 고민이 깊어진다.

어젯밤 남긴 피자 한 조각. 아침에 냄새를 맡고 “괜찮네” 하고 한 입 베어 문다. 하지만 그 판단은 틀렸을 가능성이 크다. 이 음식은 ‘2시간’을 넘긴 순간부터 다른 상태에 들어간다. 기준은 냄새가 아닌 ‘시간’이다. 실온 2시간이 지나면, 보이지 않는 세균이 빠르게 늘어나기 시작한다. 2시간이 지나면 음식은 ‘보관’이 아닌 ‘위험 상태’로 바뀐다. 눈에 보이지 않는 변화는 이미 시작된 뒤다. 냄새나 색은 그대로인데, 속에서는 ‘위험 구간’으로 넘어간 상태일 수 있다. 10일 식품의약품안전처와 질병관리청에 따르면 조리된 음식은 실온에 2시간 이상 방치될 경우 식중독균이 급격히 증식할 수 있다. 특히 여름철처럼 기온이 높은 환경에서는 이 시간이 더 짧아질 수 있다. ◆냄새 아닌 ‘시간’이 기준…보이지 않는 증식 시작 많은 사람들이 음식이 상했는지를 냄새나 색으로 판단한다. 하지만 세균은 사람이 감지하기 전 이미 증식을 시작한다. 식중독균은 5~60도 ‘위험 온도대’에서 가장 빠르게 증식한다. 문제는 이 온도대가 우리가 음식을 식탁 위에 두는 ‘일상 온도’라는 점이다. 겉으로는 멀쩡해 보여도 내부에서는 이미 오염이 진행된 상태일 수 있다. “하룻밤 정도는 괜찮겠지”라는 판단이 위험해지는 이유다. ◆‘익힌 음식’이 더 위험 피자, 치킨, 볶음밥처럼 이미 한 번 조리된 음식은 오히려 세균 번식에 더 취약할 수 있다. 한 번 익혔다고 안전해지는 것이 아니다. 오히려 조리 후 식는 과정이 세균이 가장 빠르게 늘어나는 구간이다. 조리 과정에서 일부 미생물은 사라지지만, 이후 실온에 방치되면 남아 있던 세균이 빠르게 증식할 수 있다. 단백질과 수분이 많은 음식일수록 세균이 번식하기 좋은 환경이 만들어진다. 겉은 멀쩡하지만 내부는 따뜻한 상태가 유지되면서 오염이 진행된다. ◆‘집 안 방심’이 가장 큰 원인 식중독 환자는 매년 수천 명 이상 발생하며, 7~9월에 집중되는 경향이 뚜렷하다. 문제는 외식 아닌 ‘가정 내 보관 부주의’에서 발생하는 사례가 적지 않다는 점이다. 냉장고에 넣기 전 잠깐 둔 음식, 식탁 위에 그대로 둔 배달 음식, “조금 있다 먹지”라는 방심이 실제 위험으로 이어진다. 전문가들은 남은 음식을 보관할 때 판단 기준은 단 하나라고 강조한다. 냄새도, 모양도 아닌 ‘시간’이다. 조리 후 2시간 이내에 냉장 보관하는 것이 가장 안전하며, 가능하면 얕은 용기에 나눠 빠르게 식힌 뒤 보관하는 것이 좋다. 이미 2시간 이상 실온에 방치된 음식은 아깝더라도 섭취하지 않는 것이 원칙이다.