유통·외식업계가 특정 날짜와 혜택을 결합한 ‘날짜 마케팅’을 앞세워 소비 패턴 자체를 바꾸고 있다. 10일 타코벨을 운영하는 KFC코리아에 따르면 타코벨은 매월 11일 ‘브리또 데이’를 도입했다. 브리또의 길쭉한 형태가 숫자 ‘1’을 닮았다는 점에서 착안해 ‘11일=브리또 2개’라는 직관적 공식을 만든 것이다. 브리또 1개를 주문하면 1개를 추가로 제공하는 방식으로, 소비자는 할인율보다 ‘날짜’를 기억하게 된다. 핵심은 반복이다. 매달 같은 날, 같은 이유로 방문하도록 설계된 구조다. 이 흐름은 외식업계를 넘어 플랫폼과 유통 전반으로 확산되고 있다. 배달앱인 배달의민족과 요기요 등에서는 ‘치킨데이’, ‘1일 할인’ 등 특정 날짜 이벤트가 반복 운영되며, 이커머스 기업 쿠팡과 11번가 역시 월초·월말 프로모션을 통해 구매 시점을 고정시키고 있다. 소비자들은 자연스럽게 “그날에 맞춰 구매하는” 패턴을 형성한다. 편의점 업계에서도 CU와 GS25를 중심으로 프로모션 기간에 맞춰 ‘1+1’, ‘2+1’ 행사 상품을 집중 배치하며 방문 타이밍을 유도하고 있다. 과거처럼 무작정 할인하는 것이 아니라, ‘기다렸다가 사는 구조’를 만드는 데 초점이 맞춰졌다. 요일을 활용한 전략도 여전히 유효하다. 타코벨이 활용하는 ‘타코 튜즈데이’처럼, 화요일에 타코 관련 프로모션을 반복 노출하면서 ‘화요일=타코’라는 인식을 심는 방식이다. 대형마트인 이마트 역시 특정 요일에 신선식품 할인이나 특가 행사를 집중 배치하며 장보는 날짜를 고정시키고 있다. 이 전략이 빠르게 확산되는 배경은 분명하다. 먼저 고물가다. 소비자는 가격에 민감해졌지만, 동시에 ‘계획 소비’ 성향이 강해졌다. 특정 날짜를 기다렸다가 구매하는 방식이다. 또 선택 피로다. 매일 쏟아지는 할인 정보 속에서 소비자는 단순한 기준을 원한다. ‘매월 11일’, ‘매주 화요일’ 같은 고정 신호가 의사결정을 대신해준다. 기업 입장에서는 재방문 설계다. 한 번의 할인보다 반복 방문을 만드는 구조가 매출 안정성 측면에서 훨씬 유리하다. 결국 소비자는 가격이 아닌 ‘타이밍’을 기억하기 시작했다.

커피 컵을 들려던 순간, 오른손에 힘이 빠졌다. 말이 어눌해졌지만 5분 뒤 아무 일 없던 것처럼 돌아왔다. 그래서 대부분은 그냥 넘긴다. 바로 그 순간이 문제다. 그 ‘5분’이, 이후 48시간 생사를 가르는 시작일 수 있기 때문이다. 국내에서만 연간 11만건 넘게 발생하는 뇌졸중. 이 짧은 방심 하나가 보이지 않는 위험으로 이어진다. 10일 질병관리청 국가건강정보포털 및 심뇌혈관질환 통계에 따르면 국내 뇌졸중 발생 건수는 11만3098건(2023년 기준)이다. 발생 후 1년 내 치명률은 19.8%로 집계됐다. 하루 평균 300명 이상. 일상 속 누구에게나 벌어질 수 있는 수준이다. 국내 조사 기준 뇌졸중 조기 증상 인지율은 60%대에 머물렀다. 상당수가 초기 경고 신호를 놓칠 가능성이 있다는 의미다. 결국 생사를 가르는 건 ‘지속 시간’이 아닌, 처음 나타난 이상을 어떻게 받아들였느냐다. ◆사라졌다고 끝 아니다…48시간이 갈림길 이 짧은 증상의 정확한 명칭은 ‘일과성 허혈 발작(TIA)’이다. 일시적으로 뇌로 가는 혈류가 감소하거나 차단됐다가 회복되는 상태를 말한다. 쉽게 말해 ‘잠깐 지나간 뇌졸중’처럼 보이지만, 실제로는 더 큰 사고의 전조일 수 있다. 겉으로는 멀쩡해 보여도 위험이 사라진 것은 아니다. 혈관 내부의 문제는 그대로 남아 있을 가능성이 크다. 대한뇌졸중학회는 이를 뇌졸중의 명확한 전조로 보고, 증상이 회복됐더라도 즉시 병원을 찾아야 한다고 강조한다. 해외 연구에서도 일과성 허혈 발작 이후 90일 내 뇌졸중 발생 위험은 10~20% 수준으로 보고된다. 특히 발작 직후 ‘첫 48시간’이 가장 위험한 구간으로 꼽힌다. 서울 소재 대학병원 신경과 전문의는 “증상이 일시적으로 회복됐더라도 혈관 속 원인은 그대로 남아 있을 수 있다”며 “단 한 번이라도 이상을 느꼈다면 지체 없이 병원을 찾아야 한다”고 말했다. ◆‘BE FAST’…몸이 보내는 6가지 신호 뇌가 보내는 위험 신호를 빠르게 알아채는 기준이 ‘BE FAST’다. 갑작스러운 균형 상실(Balance), 시야 이상(Eyes), 한쪽 얼굴 마비(Face), 팔 힘 빠짐(Arm), 말이 어눌해지는 증상(Speech) 중 하나라도 나타난다면 시간을 지체해서는 안 된다. 즉시 119를 부르거나 응급실로 향해야 한다. 혼자 판단하며 기다리는 그 시간이 가장 위험하다. 치료 골든타임은 보통 3~4.5시간으로, 지연될수록 회복 가능성은 급격히 낮아진다. 잠깐 괜찮아진 몸은 회복이 아닌 경고일 수 있다. 그 몇 분 사이, 뇌는 이미 다음 위험을 준비하고 있을 가능성이 크다. “괜찮아졌네” 하고 넘긴 그 5분이, 다시는 돌아오지 않는 시간을 만들 수도 있다.

온라인 쇼핑이 빠르게 확산되면서 오프라인 매장의 역할도 달라지고 있다. 단순히 물건을 구매하는 공간만으로는 고객을 끌어들이기 어려워진 구조다. 방문 자체를 목적화할 수 있는 콘텐츠가 새로운 경쟁력으로 떠오르고 있다. 이 변화의 중심에는 ‘예술 콘텐츠’가 있다. 전시, 공연, 체험을 결합해 고객의 체류 시간을 늘리고, 이를 소비로 이어지는 흐름으로 설계하는 방식이다. 9일 유통업계에 따르면 과거 백화점과 아웃렛은 필요한 물건을 사기 위해 방문하는 공간이었다. 지금은 다르다. 방문 자체가 목적이 되는 공간으로 성격이 바뀌고 있다. 업계는 이를 ‘경험 플랫폼’ 전환으로 본다. 단순 판매 공간이 아닌 체류를 유도하고 경험을 통해 소비로 이어지는 구조를 만드는 전략이다. 특히 예술 콘텐츠는 거부감이 낮고, 사진 촬영과 공유를 통해 사회관계망서비스(SNS) 확산까지 자연스럽게 이어질 수 있다는 점에서 활용도가 높아지고 있다. 신세계사이먼은 여주 프리미엄 아웃렛에서 복합 문화 행사 ‘아트 페스타’를 열고 전시·체험·공연을 결합한 콘텐츠를 선보인다. 매장을 찾은 고객이 단순 쇼핑이 아닌 ‘머무는 경험’을 하도록 설계한 것이다. 현대백화점 판교점은 어린이책미술관에서 글로벌 그림책 전시 ‘세상의 눈’을 운영하며 가족 단위 고객 유입을 강화하고 있다. 작품 감상과 체험 프로그램을 함께 구성해 체류 시간을 늘리는 구조다. 패션 기업도 예외 아니다. 한섬은 전시와 컬렉션을 결합한 복합 콘텐츠를 통해 브랜드 경험을 확장하고 있다. 식품 기업 역시 참여하고 있다. 크라운해태제과는 한강 공원 일대에서 대형 조각 전시를 운영하며 일상 공간을 ‘열린 미술관’으로 확장하고 있다. 이 같은 변화는 유통 경쟁의 축 자체가 이동하고 있다는 신호로 해석된다. 가격 할인 중심 경쟁에서 벗어나, 공간과 콘텐츠의 매력으로 고객을 끌어들이는 방식이다. 전시는 단순 볼거리에 그치지 않는다. 방문 이후 체류를 유도하고, 구매로 이어지는 흐름을 설계하는 ‘전환 장치’로 활용되고 있다. 업계 관계자는 “오프라인 유통은 더 이상 판매 기능만으로 경쟁하기 어려운 단계에 들어섰다”며 “공간 자체를 목적지로 만드는 콘텐츠 전략이 중요해지고 있다”고 말했다.

전쟁은 중동에서 시작됐지만, 한국 경제가 먼저 흔들렸다. 최근 6300선까지 올랐던 코스피는 5872.34까지 내려왔다. 원·달러 환율은 한때 1530원을 넘어섰다. 멀게 느껴졌던 충돌이 공급망 구조의 취약성을 드러냈다는 분석이 나온다. 미국 싱크탱크 전략국제문제연구소(CSIS)는 2일(현지시간) 보고서에서, 이란 분쟁 한 달 시점 기준 한국을 비교전 국가 가운데 가장 크게 타격받은 사례로 평가했다. 다만 이는 특정 기관의 분석으로, 국가 간 피해를 동일 기준으로 확정 비교한 국제적 결론은 아니다. 문제는 전쟁 자체가 아닌 구조였다. 한국은 원유 수입의 약 70%를 중동 지역에 의존한다. 이 가운데 상당 물량이 호르무즈 해협을 거쳐 들어온다. 석유화학 산업의 핵심 원료인 나프타 역시 충격권이다. 최근 정부 설명을 인용한 외신 보도에서는 나프타의 절반가량이 해당 해협을 통과하는 것으로 제시됐다. 에너지·화학·제조가 한 줄로 연결된 구조에서, 특정 해협의 불안이 곧 산업 전반의 불안으로 이어지는 구조다. 충격은 예상보다 넓게 번졌다. CSIS는 한국의 헬륨 수입 중 64.7%가 카타르산이며, 현지 생산 차질 여파로 가격이 40% 이상 상승했다고 분석했다. 반도체 공정에 필수적인 소재까지 영향을 받으면서 산업 전반으로 파장이 확산되는 모습이다. 물류도 현실적인 한계에 부딪혔다. CSIS에 따르면 분쟁 이전인 2월 한 달 동안 한국 관련 선박 33척이 호르무즈 해협을 통과했다. 하지만 현재는 한국 관련 선박 26척이 페르시아만에 발이 묶여 있는 것으로 분석된다. 이 가운데 원유·석유 제품 운반선만 17척이다. 에너지 수송 자체가 지연되는 상황이다. 숫자는 충분해 보이지만, 기준은 달랐다. 국제에너지기구(IEA) 기준 한국의 전략 비축량은 208일분으로 집계된다. 하지만 이는 단순 환산 기준이다. CSIS는 실제 하루 정유 처리량 약 290만 배럴을 적용하면, 전쟁 초기 기준 정부 비축분은 약 34일 수준이라고 분석했다. 여기에 IEA 공동 방출 이후에는 약 26일 수준으로 더 줄어든 것으로 평가했다. 민간 비축까지 포함해도 약 60일대에 그친다. 시장 반응은 이미 시작됐다. 코스피는 6300선에서 5000선대로 밀렸고, 원·달러 환율은 1530원을 넘어서며 17년 만에 최고 수준을 기록했다. 외국인 자금 이탈과 함께 시장 변동성이 커졌다. 경제협력개발기구는 한국의 2026년 경제성장률 전망치를 기존 2.1%에서 1.7%로 낮췄다. CSIS는 이를 주요국 가운데 가장 큰 하향 폭이라고 평가했다. 전문가들은 이번 사태를 단기 충격이 아닌 구조 문제로 본다. 에너지 수입 의존도, 제조업 중심 산업 구조, 특정 해협에 집중된 물류 경로까지. 외부 변수 하나에 경제 전반이 동시에 흔들릴 수 있는 구조가 그대로 드러났다는 분석이다.

서울 성동구 성수동의 한 편집숍. 거울 앞에 선 40대 남성이 색감이 강한 후드티를 몸에 대본 채 잠시 멈춰 섰다. 고개를 좌우로 기울이며 어울림을 살피던 순간, 점원이 말을 건넸다. “선물용이세요?” 남성은 “아뇨, 제가 입으려고요”라고 답했지만, 매장 안에는 설명하기 어려운 어색함이 남았다. 비슷한 장면은 어렵지 않게 목격된다. 지하철 안에서도, 거리에서도, 댓글창에서도 같은 말이 반복된다. “딱 영포티네.” 문제는 나이가 아니었다. 2030 남성들이 불편해하는 지점은 ‘젊음’ 자체가 아닌, 그걸 드러내는 방식에 가까웠다. 9일 국가데이터처에 따르면 2024년 기준 국내 40대 인구는 약 795만명으로 전체의 15.5%다. 고용률은 약 79%로 전 연령대 가운데 가장 높다. 돈을 벌고, 가정을 꾸리고, 소비를 떠받치는 중심 축이다. 수치만 놓고 보면 가장 단단한 세대다. 그런데 실제 삶의 결은 다르다. 한국은행과 국가데이터처 가계금융복지조사를 보면 40대는 가구당 금융부채 규모와 부채 보유 비중이 모두 가장 높다. 소득은 정점에 가깝지만, 동시에 가장 무거운 빚을 안고 있는 구간이다. 고용률은 높지만 인구 감소 영향으로 취업자 수는 줄고 있다. 유지하고 있다기보다, 가까스로 버티는 흐름에 가깝다. ◆문제는 돈이 아니었다…거부감은 ‘행동’에서 시작됐다 이 핵심 세대를 향한 아래 세대의 시선은 전혀 다른 지점에서 형성된다. 한국리서치 조사에 따르면 2030 남성의 63%가 ‘영포티’에 대해 부정적으로 인식하고 있는 것으로 나타났다. 직장인 이모(29) 씨는 “나이가 많아서가 아니라, 굳이 우리 문화를 따라 하면서 선을 넘는 느낌이 있다”고 말했다. 응답 결과도 크게 다르지 않았다. ‘기득권’(14%)이나 ‘정치 성향’(14%)보다 훨씬 앞선 이유는 ‘나이에 맞지 않게 젊은 척하는 모습’(49%), ‘젊은 세대 문화를 무리하게 따라 하는 행동’(48%)이었다. 특히 18~29세 응답자의 60%는 ‘젊은 이성에게 부적절하게 접근하는 40대’ 이미지를 먼저 떠올린다고 답했다. 단순한 유행어 수준이 아니라, 실제 경험에서 축적된 인식이라는 의미다. ◆경제는 중심, 문화는 경계…엇갈리는 위치 지금 40대는 분명한 역할을 맡고 있다. 돈과 책임에서는 중심이다. 그런데 문화에서는 점점 바깥으로 밀려나는 분위기가 감지된다. 누군가에게 ‘영포티’는 나이를 늦추려는 몸부림이다. 하지만 그 방식이 다른 세대에게는 ‘침범’으로 읽히는 순간, 거리는 빠르게 벌어진다. 거창한 계기로 시작된 갈등은 아니다. 회식 자리의 농담 하나, 길에서 스친 눈빛 하나, 짧게 던진 말 한마디. 그 사소한 장면들이 쌓이면서 분위기가 만들어진다. 매장 안에서 잠시 망설이던 남성은 결국 후드티를 내려놓았다. 계산대를 한 번 바라보다가, 아무 말 없이 문을 나섰다.

서울의 한 아파트 주방. 저녁 식사를 준비하려 냉장고 김치통을 여는 순간, 익숙하지 않은 냄새가 먼저 올라온다. 표면에 찍힌 작은 점 하나. “곰팡이 반점 1개 보여도 위험하다”는 말이 떠오르는 순간, 손이 잠깐 멈춘다. “씻어 먹을까” 망설이지만, 사실 선택은 이미 갈려 있다. 이 김치, 먹어도 되는 걸까. 9일 질병관리청 국가건강정보포털 및 국민건강영양조사 자료에 따르면 우리 국민의 하루 평균 나트륨 섭취량은 3136mg(2023년 기준)으로 집계됐다. 세계보건기구(WHO) 권고 기준인 2000mg보다 높은 수준이다. 같은 자료에서 나트륨 섭취의 절반 이상이 김치류, 국·탕류 등 일상 식단에서 나온다. 여기에 보관 상태가 나빠진 김치까지 더해질 경우, 단순한 ‘짜다’ 수준을 넘어선 부담으로 이어질 수 있다. ◆보이는 건 일부…곰팡이는 이미 내부까지 퍼졌을 가능성 겉에 핀 곰팡이만 걷어내면 괜찮을까. 문제는 대부분의 사람들이 ‘눈에 보이는 것만 제거하면 된다’고 믿는 순간부터 시작된다. 곰팡이는 균사 형태로 퍼지며, 표면에 나타났을 때는 이미 내부까지 확산됐을 가능성이 있다. 식품의약품안전처는 곰팡이가 핀 식품의 경우 세척하거나 가열하더라도 안전성을 장담하기 어렵다고 안내한다. 일부 미생물은 줄어들 수 있지만, 곰팡이가 생성한 독소(마이코톡신)는 고온에서도 완전히 분해되지 않는 특성이 있다. 겉만 제거했다고 해서 안전해졌다고 단정하기 어려운 이유다. ◆고염분 식단 위에 ‘변질 식품’…몸 부담 더 커질 수 있다 김치는 대표적인 발효식품이지만 동시에 고염분 식품이다. 질병관리청 만성질환건강통계에 따르면 2023년 기준 만성콩팥병 유병률은 약 6.5% 수준이며, 연령이 높아질수록 증가하는 경향을 보인다. 고염분 식단은 혈압 상승을 통해 신장 기능 저하를 가속할 수 있다는 점에서, 여기에 변질 식품까지 더해질 경우 신체 부담은 더 커질 수 있다. 특히 고령층이나 기존 질환이 있는 경우라면 더 주의가 필요하다. ◆지금 당장 확인…버려야 하는 3가지 신호 냉장고 속 김치를 꺼냈다면 다음 기준부터 확인하는 것이 좋다. △검은색·초록색 반점 등 곰팡이 흔적 △발효 향이 아닌 쿰쿰하고 불쾌한 냄새 △국물 위 부유물 또는 색 변화 이 가운데 하나라도 해당하면 섭취보다 폐기가 안전하다. 김치 표면에 얇게 생기는 흰 막은 ‘골마지’라 불리는 효모층일 수 있다. 다만 색 변화나 냄새 이상이 함께 나타났다면 이미 변질 단계로 넘어갔을 가능성이 크다. “조금 아까운데 한 번만 먹을까.” 그 생각이 드는 순간이 가장 위험하다. 김치통을 들어 올려 음식물 쓰레기통에 비우는 선택이, 병원을 갈지 말지를 가르는 기준이 된다.

오전 7시, 동네 공원 산책로. 매일 1시간씩 걷던 김모(73) 씨는 최근 시내버스 계단 앞에서 발이 멈췄다. 평지에서는 숨이 차지 않아 건강하다고 믿었지만, 낮은 턱 하나 넘는 순간 다리에 힘이 풀렸다. 손잡이를 붙잡고 한동안 서 있어야 했다. 그는 그제야 깨달았다. “숨이 차지 않는다고 몸이 튼튼한 건 아니었다.” 그래서일까. 요즘 전문가들은 이렇게 말한다. 지금 의자에서 한 번 일어나 보라고. 단 15초 남짓의 짧은 시간이, 10년 뒤 ‘걷기 능력’을 가르는 단서가 될 수 있다고. 걷기나 달리기 같은 유산소 운동만으로는 채워지지 않는 영역이 있다. 겉으로는 멀쩡해 보여도 앉았다 일어나기, 계단 오르기 같은 일상 동작에서 한계를 드러내는 고령층이 적지 않다. ◆초고령사회 문턱…근력이 ‘생활 기능’ 좌우 9일 국가데이터처 장래인구추계에 따르면 한국은 고령 인구 비중 20% 진입을 앞둔 ‘초고령사회 문턱’에 서 있다. 기대수명이 늘어난 만큼, 타인의 도움 없이 생활하기 위해서는 심폐 지구력뿐 아니라 근력 유지가 핵심 변수로 떠오르고 있다. 국민건강보험공단 진료 빅데이터 기준, 근골격계통 및 결합조직 질환은 중복 방문을 포함해 연간 1700만건 수준의 진료 이용이 발생한다. 허리와 관절 기능 저하는 개인의 일상 수행 능력 저하뿐 아니라 사회적 의료비 부담 증가로도 이어진다. 질병관리청 국민건강영양조사에서도 주 2회 이상 근력 운동 권고 기준을 충족하는 성인은 약 25% 수준(4명 중 1명)에 그친다. 여전히 유산소 운동 중심의 생활 습관이 유지되고 있다는 의미다. 해외 고령층 대상 노쇠 코호트 연구에서도 근력과 건강 수명 간 연관성이 확인된다. 동일 연령대 내에서 근력이 높은 집단은 조기 사망 상대 위험이 약 30% 낮은 경향을 보였다. 이는 단순 근력 수치가 아닌 전반적인 건강 상태를 반영하는 지표로 해석된다. 노화로 근육량이 감소한 상태에서 근력 보완 없이 장시간 보행 운동만 지속할 경우, 무릎·허리 통증 및 부상 위험이 커질 수 있다는 지적도 나온다. 재활의학과 전문의들은 “하체 근력이 충분히 확보되지 않은 상태에서 걷기 운동만 반복하면 관절 부담이 커질 수 있다”고 설명한다. ◆지금 의자에서 해보세요…이 ‘시간’이 신호 근력 상태는 간단한 일상 동작으로도 가늠할 수 있다. 의자에 앉은 상태에서 반동 없이 5번 연속 일어나 보자. 이 동작에 시간이 오래 걸릴 경우 하체 근력 저하 가능성을 가늠하는 선별 지표로 활용된다. 일반적으로 10~15초 이상 소요된다면 기능 저하 가능성을 의심해볼 수 있는 참고 기준으로 본다. 국제 노쇠 평가 가이드라인(EWGSOP 등)에서는 남성 악력 27kg 미만, 여성 16kg 미만 수준일 경우 근력 저하 가능성을 의심 신호로 제시한다. 세계보건기구(WHO)는 주당 150~300분의 중강도 유산소 운동과 함께 주 2회 이상의 근력 운동 병행을 권고하고 있다. 집 안에서도 의자를 활용한 스쿼트나 벽을 이용한 팔굽혀펴기 같은 저항 운동이 현실적인 대안이 될 수 있다. 밤 9시, 거실 소파에 앉아 있던 김 씨는 스마트폰 화면을 끄고 천천히 자리에서 일어났다. 반동 없이 다리 힘만으로 서는 동작을 다섯 번 반복하며 자신의 무릎을 내려다봤다. 오늘 한 번 더 일어나는 이 동작이, 내일 혼자 계단을 오를 수 있는지를 가르는 기준이 될 수 있다.

흙을 손으로 빚는 마을이 있었다. 기계도, 전기도 아닌 손끝 감각으로만 도자기를 만들어온 곳. 하지만 그 전통은 점점 버티기 어려운 생계로 바뀌고 있었다. 캄보디아 중부 깜퐁치낭의 한 도예마을. 오랜 세월 이어진 제작 방식에도 불구하고 수요는 줄고, 수익은 낮아졌다. 젊은 세대는 하나둘 마을을 떠났고, 마을은 점점 조용해졌다. 이 흐름이 바뀌기 시작한 건 한국에서 돌아온 한 청년의 선택 때문이었다. 현지에서 봉사활동을 하던 안진선 대표는 귀국 후 ‘베란다’ 팀을 꾸렸다. 다시 캄보디아로 향했다. 이번에는 봉사가 아닌 사업이었다. 변화는 구체적이었다. 8일 코이카에 따르면 기존 단일 제품 중심이던 도자기를 50여 종으로 늘렸고, 수도 프놈펜을 중심으로 판매 거점을 구축하는 방식으로 판로를 넓혔다. 생산에 머물던 구조가 판매까지 이어지기 시작한 순간이었다. 그 결과 주민들은 전통 방식을 유지하면서도 일자리를 이어갈 수 있는 기반을 확보하게 됐다. 현지에서는 생산 중심이던 구조가 판매까지 확장되는 변화가 나타났다는 평가가 나온다. 이 사례는 단발성 성공이 아니다. 2019년 시작된 ‘리턴프로그램’을 통해 지금까지 44개 팀이 지원을 받았고, 이 가운데 22개 팀이 실제 창업으로 이어졌다. 신규 창업률은 64% 수준이다. 이들이 만들어낸 고용은 국내외를 합쳐 253명. 단순 경험이 아닌 실제 수익과 고용으로 이어진 결과다. 리턴프로그램은 해외 봉사나 파견 경험을 가진 청년들이 다시 현장으로 돌아가 창업에 도전하도록 설계된 구조다. 아이디어 단계에 머무는 것이 아닌, 사업화와 시장 진입까지 이어지는 것이 특징이다. 올해부터는 지원 체계도 달라졌다. 기존 1년 단위 방식에서 벗어나 예비–초기–도약 단계로 나뉜다. 특히 ‘계속지원팀’이 신설되면서 이미 검증된 사업이 시장에서 안착할 수 있도록 최대 3000만원 규모의 사업화 자금이 추가로 지원된다. 단발성 성과에 그치지 않고 지속 가능한 모델로 이어지도록 설계된 구조다. 지난 7일 경기 성남 코이카 본부에서 열린 약정체결식에서는 10개 창업팀이 새롭게 출범했다. 창업팀과 자문위원 등 40여 명이 참석한 이 자리에서는 사업 계획 발표와 함께 실제 실행 전략에 대한 논의가 이어졌다. 정윤길 코이카 글로벌인재사업본부장은 “청년들이 실패에 대한 부담 없이 도전할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다”며 “경제적 성과와 함께 사회문제 해결까지 이어지는 창업이 확산되길 기대한다”고 말했다.

대체 옵션에 머물던 국산 치료제가 실제 치료 선택지로 들어오기 시작했다. 현장 치료의 기준 자체가 바뀌는 흐름이다. 제품 확대가 아닌 ‘치료 전략’ 변화라는 점에서 의미가 다르다. 8일 제약·바이오업계에 따르면 신풍제약의 말라리아 치료제 ‘피라맥스(피로나리딘-아르테수네이트)’가 질병관리청 ‘말라리아 진료가이드(제3판, 2026년 3월 개정)’에 반영됐다. 기존에는 클로로퀸으로 혈액 내 원충을 제거한 뒤 프리마퀸으로 재발을 억제하는 방식이 기본이었다. 이제는 환자 상태에 따라 치료 전략을 달리할 수 있는 선택지가 추가된 셈이다. 피라맥스는 현재까지 2000만명 이상 환자 치료에 사용된 아르테미시닌 기반 병용요법(ACT) 계열 치료제로, 세계보건기구는 말라리아 치료에서 해당 요법을 주요 치료 축으로 권고하고 있다. 질병관리청 가이드가 인용한 연구에서도 피라맥스는 기존 치료와 비교해 전반적으로 유사한 효과를 보이면서, 일부 지표에서는 기생충 제거 및 발열 해소 속도 개선 경향이 확인됐다. 단순히 제품이 늘어난 것이 아닌, 실제 치료 기준과 선택 구조가 바뀌고 있다는 점에서 의미가 다르다. 변화는 감염병 영역에만 머물지 않는다. 유한양행의 폐암 치료제 ‘렉라자(라제르티닙)’는 2024년 미국 식품의약국(FDA)에서 아미반타맙과 병용하는 EGFR 변이 비소세포폐암 1차 치료 옵션으로 승인됐다. 국산 신약이 글로벌 치료 옵션으로 포함된 사례다. SK바이오사이언스는 WHO 사전적격성평가(PQ)를 통과한 백신을 기반으로 유니세프(UNICEF)·세계백신면역연합(GAVI) 등 글로벌 공공조달 시장에 참여하고 있다. 삼성바이오로직스는 글로벌 제약사의 바이오의약품 위탁생산(CMO)을 맡으며 세계 최대 규모 생산능력을 기반으로 한 공급 체계를 구축했다. 업계 한 관계자는 “이제는 단순 수출을 넘어 치료 기준과 공급망 안으로 들어간 단계”라며 “신약, 백신, 생산까지 이어지면서 국내 바이오 산업이 글로벌 체계에 본격 편입되고 있다”고 말했다.

“2~3번 썼을 뿐인데…” 오전 7시 욕실. 세안을 마친 뒤 아무 생각 없이 수건을 집어 얼굴을 닦는다. 그 순간, 깨끗하다고 믿었던 섬유 위에 남아 있던 것들이 그대로 피부에 닿는다. 이미 늦었을지도 모른다는 생각이 스친다. 눈에 보이지 않는 오염은 그보다 먼저 반복되고 있었을 가능성이 크다. 문제는 냄새가 아닌 이미 피부에 닿고 있었을 가능성이다. 겉보기에는 멀쩡한 수건 한 장이 매일 피부 상태를 바꾸고 있을 수도 있다. 위생 습관의 차이는 이렇게 일상 속에서 벌어진다. ◆수건, 깨끗해 보여도 ‘세균 번식’ 환경 “8일 질병관리청에 따르면 손 위생을 철저히 할 경우 호흡기 질환은 최대 40%, 설사 질환은 16~21% 감소하는 것으로 나타났다. 특히 손과 피부를 매개로 한 미생물 전파는 일상적인 위생 습관에 크게 좌우된다. 수건은 단 한 번만 사용해도 각질과 피지, 피부 노폐물이 섬유 사이에 남을 수 있다. 이후 젖은 상태로 욕실에 걸어두면, 수분과 온도가 유지되면서 세균과 곰팡이가 증식하기 쉬운 환경이 된다. 습한 섬유 환경은 미생물 증식에 유리한 조건으로 작용한다. 이런 상태의 수건을 눈과 코 주변처럼 예민한 부위에 반복해 사용할 경우, 피부 트러블을 유발하거나 여드름·모낭염을 악화시키는 요인이 될 수 있다. 여기에 피부 질환 자체도 늘어나는 흐름이다. 국민건강보험공단에 따르면 여드름과 모낭염 등 피부 질환으로 병원을 찾는 환자는 최근 몇 년간 증가 흐름을 보이고 있다. ◆‘냄새’ 난다면 이미 진행된 상태 외부 자극과 미생물 노출이 반복될수록 피부 장벽이 약해질 수 있다는 점에서, 일상적인 접촉 물품 관리의 중요성도 함께 커지고 있다. 냄새가 나지 않는다고 안심하기는 이르다. 세균 증식은 후각으로 감지되기 훨씬 전부터 진행될 수 있다. 반대로 냄새가 느껴지기 시작했다면 이미 오염이 상당 부분 진행됐을 가능성이 크다. 전문가들은 수건을 2~3회 사용한 뒤 세탁하고, 완전히 건조하는 습관을 권장한다. 작은 위생 습관의 차이가 피부 장벽 상태를 좌우할 수 있다. 결국 문제는 ‘깨끗해 보이느냐’ 아닌 ‘오염이 쌓이기 쉬운 구조냐’에 있다. 퇴근 후 불 꺼진 욕실, 수건걸이에 걸린 축축한 수건을 바라보다가 손이 멈춘다. 잠시 고민하다가 수건을 집어 세탁기에 넣는다. 아까움 아닌 지금 쓰고 있는 그 습관을 바꿀 순간일지도 모른다.