뽀얀 그릭요거트를 ‘빠다코코넛’ 과자 사이에 두툼하게 펴 바른다. 밀폐 용기에 담아 하룻밤 냉장 숙성하면 끝이다. 다음 날 아침, 바삭했던 과자는 요거트의 수분을 머금어 케이크 시트처럼 부드러워지고 요거트는 크림치즈처럼 꾸덕한 질감으로 변한다. 베이킹 도구 하나 없이 편의점 재료만으로 완성되는 이 ‘노오븐 치즈케이크’가 지금 MZ세대 사이에서 화제의 디저트로 떠올랐다. 화려한 카페 디저트 대신 편의점을 택하는 이면에는 팍팍해진 지갑 사정이 자리한다. 7일 국가데이터처 소비자물가 조사(2024년 기준)에 따르면 외식 물가 상승률은 3.1%를 기록하며 전체 소비자물가 상승률보다 높은 수준을 유지하고 있다. 같은 기관 가구 통계(2024년 기준)에서도 1인 가구 비중은 36.1%(804만 가구)로 역대 최대치를 경신했다. 커피 한 잔 비용마저 부담스러워진 상황에서, 소규모 가구의 발길이 간편하고 저렴한 편의점으로 향하는 것은 피할 수 없는 현실이다. ◆SNS 타고 번진 ‘편의점 꿀조합’ 이런 흐름 속에서 사회관계망서비스(SNS)를 중심으로 ‘편의점 꿀조합 레시피’가 폭발적으로 확산 중이다. 편의점에서 쉽게 구하는 과자와 유제품을 조합해 고급 외식 메뉴를 저렴하게 복제하는 방식이다. 가장 대표적인 레시피가 일명 ‘요치케(요거트 치즈케이크)’다. 편의점 판매가 기준 5000원 안팎 재료비로 한 판 분량을 만들 수 있다. 주요 디저트 카페의 치즈케이크 한 조각 가격이 평균 6000~9000원대인 점과 비교하면, 절반 수준 비용으로 비슷한 미각적 만족감을 얻는 셈이다. SNS에는 “성수동 카페에서 5만원에 팔 것 같은 맛” “가성비 디저트 끝판왕” 등의 생생한 후기가 쏟아진다. 크림치즈나 카카오가루를 더하는 등 자신만의 변주를 가미한 레시피도 실시간으로 공유되고 있다. ◆레시피 유행, 실제 매출로 이어져 온라인의 유행은 오프라인 매장의 진열대 풍경까지 바꿨다. 서울 마포구의 한 편의점 점주 김모(43) 씨는 “빠다코코넛과 그릭요거트를 세트로 구매하는 2030 손님이 확연히 늘었다”며 “레시피 유행 직후 관련 상품 발주량을 평소보다 1.5배 이상 늘려 꽉 채워두고 있다”고 말했다. 연관 구매를 자극하는 레시피는 이뿐만이 아니다. ‘연세우유 생크림빵’을 에어프라이어에 180°C로 5분간 구워 겉은 바삭하고 속은 차가운 상태로 즐기는 방식이나, 편의점 밀크쿠키에 즉석 원두커피 에스프레소 샷을 부어 ‘5분 완성 티라미수’를 만드는 조합도 인기다. 이러한 흐름은 특정 상품의 단독 매출에 그치지 않고 디저트, 과자, 즉석커피 등 이종 상품 간의 동반 상승 효과를 일으키며 편의점 매출 구조를 다변화하고 있다. 실제로 CU를 운영하는 BGF리테일에 따르면 올해 1월부터 2월 23일까지 빠다코코넛 매출은 전년 동기 대비 57.5% 증가했고, 그릭요거트 매출은 98.2% 증가했다. GS리테일 역시 박카스와 얼음컵, 사이다를 섞어 마시는 ‘얼박사’ 레시피가 히트하자 정식 상품으로 단독 출시하며 발 빠르게 대응했다. ◆일상 지키는 ‘모디슈머’ 유통업계에서는 이러한 현상을 ‘모디슈머(modisumer)’ 트렌드의 대표 사례로 본다. ‘수정하다(modify)’와 ‘소비자(consumer)’의 합성어로 기존 제품을 자신만의 방식으로 재해석해 즐기는 소비자를 뜻한다. 주머니 사정이 여의찮은 고물가 시대에 단순히 지출을 줄이는 데 그치지 않고, ‘나만의 레시피’를 설계하며 소비 경험의 질을 스스로 방어하고 있는 것이다. 물가 부담 속에서도 최소한의 미각적 즐거움과 경험재를 누리고자 하는 영리한 대안 탐색이 편의점을 통해 발현되는 셈이다. “저렴하게 한 끼 때운다”는 과거의 공식은 더 이상 유효하지 않다. 퇴근길 편의점에 들러 남은 그릭요거트 재고를 살피고, 과자 매대에서 빠다코코넛을 장바구니에 담는 청년들. 오늘 밤 이들의 냉장고 속에서 하룻밤 숙성될 5000원짜리 치즈케이크는, 팍팍한 현실 속에서도 일상의 질을 포기하지 않으려는 치열하고도 달콤한 생존법이다.

밤사이 전해진 중동 충돌 소식에 외환시장이 요동치고 있다. 미국·이스라엘과 이란 간의 물리적 충돌이 격화되면서 안전자산인 달러로 자금이 몰린 탓이다. 원·달러 환율은 단숨에 1470원 선을 넘어섰고, 시장에서는 이란 강경파의 득세로 전쟁이 장기화할 경우 ‘1500원 시대’가 현실화할 수 있다는 공포 섞인 전망까지 나온다. 7일 금융권에 따르면 우리나라는 전체 에너지 수입의 70%를 중동에 의지하고 있으며, 특히 호르무즈 해협을 통과하는 원유 비중이 12%에 달해 지정학적 리스크에 극도로 취약한 구조다. 환율 상승 압력이 거세지면서 금융권 건전성 지표에 빨간불이 켜지는 것 아니냐는 우려도 커지고 있다. 하지만 국내 신용평가업계의 분석은 시장의 공포와는 결을 달리한다. 나이스신용평가가 최근 발간한 ‘미국-이란 전쟁으로 인한 환율 변동성 확대가 주요 금융업권에 미치는 영향’ 리포트에 따르면, 국내 시중은행들의 기초체력은 환율 급등기를 견디기에 충분한 수준으로 분석됐다. 나이스신용평가 분석에 따르면 KB국민·신한·하나·우리·SC제일·한국씨티·아이엠뱅크 등 주요 시중은행의 외화자산은 지난해 3분기 말 기준 303조7000억원 규모로 집계됐다. 이는 총자산의 13.0% 수준이다. 수치상으로는 거대해 보이지만, 은행권은 환위험을 방어하기 위해 외화부채를 외화자산과 거의 유사한 수준으로 맞추는 ‘매칭 관리’를 철저히 하고 있다. 실제로 과거 환율 급등기 데이터를 보면 은행의 손실 폭은 크지 않았다. 환율이 약 320원 넘게 급등했던 2021년 초부터 2022년 9월 말까지 시중은행이 입은 순외환거래손실은 총 3278억원이었다. 같은 기간 거둬들인 영업이익(24조6000억원)과 비교하면 1.3% 수준에 불과하다. 달러가 연간 170원가량 올랐던 2024년에도 영업이익 18조9000억원 대비 손실은 2126억원에 그쳤다. 달러 강세는 외화자산의 원화 환산액을 키워 위험가중자산(RWA)을 늘리는 요인이 된다. RWA가 늘어나면 자본비율이 떨어질 수 있지만, 이 역시 통제 가능한 범위 내에 있다는 평가다. 현재 외화 RWA가 전체 RWA에서 차지하는 비중은 16.3%다. 주목할 점은 환율 상승폭보다 RWA 증가율이 낮게 유지되고 있다는 것이다. 2024년 환율 상승기 당시 외화자산 자체는 8% 증가했으나, 외화 RWA 증가율은 2%에 머물렀다. 포트폴리오 조정을 통해 위험 요소를 선제적으로 관리한 결과다. 외화 유동성 측면에서도 ‘안전벨트’는 단단히 매여 있다. 코로나19 이후 시중은행들이 보수적인 자금 운용 기조를 유지해온 덕분이다. 한국신용평가 또한 리포트를 통해 “조달 측면에서 외화자금 의존도가 높지 않고 자산 구성 비중도 낮아 환율 변동성의 영향은 제한적일 것”이라며 “외화자산 가치 상승에 따라 RWA가 기계적으로 확대될 수 있으나 전반적인 영향은 크지 않다”고 분석했다. 결국 중동발 전쟁 리스크가 실물 경제와 물가에는 작지 않은 하방 압력이 되겠지만, 적어도 국내 은행권의 ‘자본 방파제’를 무너뜨리기는 쉽지 않을 것이라는 관측이 지배적이다.

조지아주의 고용 엔진으로 불리던 SK배터리 아메리카(SKBA) 공장에 차가운 감원 바람이 불어닥쳤다. 미국 내 전기차 수요 둔화와 정책 변수라는 이중고 속에 공장 인력의 3분의 1 이상이 한꺼번에 일터를 떠나게 됐다. 6일(현지시간) SK배터리 아메리카는 조지아주 커머스 공장 근로자 958명을 감원했다고 밝혔다. 현지 인사 책임자가 공고한 ‘근로자 조정 및 재훈련 통보(WARN)’에 따르면 이날은 전체 인력 약 37%에 달하는 직원들의 마지막 근무일이다. 남은 인력은 약 1600명 수준으로 줄어들었다. 감원된 직원들은 규정에 따라 오는 5월 6일까지 급여를 보전받는다. 이번 대규모 감원은 예견된 악재였다는 분석이 나온다. SK는 지난 2022년 1월 26억 달러를 투입해 이 공장을 완공하고 포드의 전기 픽업트럭 ‘F-150 라이트닝’에 배터리를 공급해 왔다. 하지만 시장의 흐름이 급변했다. 포드는 지난해 12월 수요 부진을 이유로 F-150 라이트닝 전기 모델 계획을 접었다. 여기에 포드와 SK온이 추진하던 114억 달러 규모의 미국 배터리 합작 사업도 중단되면서 SKBA 공장의 가동률은 급격히 떨어졌다. 조 가이 콜리어 SK 아메리카스 대변인은 성명을 통해 “이번 인력 감축은 급변하는 시장 상황에 맞춰 운영 효율을 조정하기 위한 불가피한 선택”이라고 설명했다. 현지 정치권은 즉각 반발하고 나섰다. 존 오소프 조지아주 민주당 연방 상원의원은 성명을 내고 날 선 비판을 쏟아냈다. 그는 “우려했던 대로 트럼프의 전기차 전쟁이 조지아 경제를 실질적으로 해치고 있다”며 “새 공장을 짓던 호황기는 가고, 이제 주민들이 일자리를 잃는 처지에 내몰렸다”고 말했다. 바이든 행정부 시절 전기차 허브로 급부상했던 조지아주가 트럼프 행정부의 전기차 정책 변화 속에서 타격 사례로 거론되고 있다는 지적도 나온다. 업계의 시선은 이제 카터스빌로 향하고 있다. SK는 현재 애틀랜타 북서쪽 인근에 현대자동차와 공동으로 50억 달러 규모의 배터리 공장을 건설 중이다. 기존 커머스 공장이 폭스바겐에 배터리를 공급하며 버티고는 있지만, 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 현상이 장기화될 경우 추가적인 구조조정 가능성도 배제할 수 없다. ‘K-배터리’의 북미 점령 시나리오가 정책 변수와 수요 둔화라는 거대한 암초를 만난 형국이다.

단순히 지난 영상을 다시 보는 시대는 끝났다. 이제 온라인동영상서비스(OTT)는 공연장과 경기장으로 변모하고 있다. 팬덤이 확실한 스포츠와 공연 생중계를 앞세워 이용자를 묶어두려는 ‘라이브 콘텐츠’ 확보 경쟁이 그 어느 때보다 치열하다. 7일 OTT업계에 따르면 글로벌 1위 넷플릭스가 ‘안방 공연장’으로 변신한다. 오는 21일 서울 광화문 광장에서 열리는 ‘BTS 컴백 라이브: ARIRANG’을 단독 생중계하기로 했다. 이는 넷플릭스가 한국에서 시도하는 최초의 라이브 이벤트이자, 방탄소년단의 다섯 번째 정규 앨범 발매를 기념하는 대형 프로젝트다. 넷플릭스의 이 같은 행보는 최근 라이브 콘텐츠 확장 전략과 맞닿아 있다. 지난 1월 대만 타이베이 101 꼭대기에 오르는 등반가의 모습을 생중계한 데 이어, WWE(월드 레슬링 엔터테인먼트) 파트너십과 5월 예정된 ‘2026 F1 캐나다 그랑프리’ 중계까지 예고하며 실시간 스트리밍 시장을 정조준하고 있다. 쿠팡플레이는 ‘스포츠 팬덤’을 공략해 실질적인 이용자 지표 반등을 이끌어냈다. 지난달 NFL 슈퍼볼과 NBA 올스타전 등을 중계하며 월간활성이용자 수(MAU)가 전월 대비 12% 증가한 879만 명을 기록했다. 같은 기간 넷플릭스 MAU는 2.65% 감소한 것으로 나타났다. 쿠팡플레이는 이달 6일 호주 그랑프리를 시작으로 ‘F1 2026’ 전 경기를 4K 초고화질로 송출한다. 24개 라운드 중 10개국 현장에 직접 방문해 생중계하는 역대급 규모다. 여기에 MLS LAFC 경기 한국어 중계와 트레저의 일본 돔 공연 생중계까지 더하며 라이브 라인업을 촘촘히 짰다. 티빙은 야구 팬들의 마음을 훔치는 중이다. 현재 ‘야구판 미니 올림픽’이라 불리는 2026 WBC 전 경기를 독점 생중계하며 야구 열기를 이어가고 있다. KBO 뉴미디어 중계권까지 보유한 티빙은 야구 시즌에 맞춰 충성도 높은 이용자를 확보하겠다는 계산이다. OTT 업계가 라이브 콘텐츠에 공을 들이는 이유는 ‘휘발성’과 ‘집중도’ 때문이다. 특정 시점에 이용자를 폭발적으로 유입시킬 수 있고, 스포츠나 공연 특성상 팬들이 플랫폼에 머무는 시간이 길다. 업계 관계자는 “실시간 콘텐츠는 과거 지상파나 유료방송의 전유물이었으나 이제는 OTT의 화제성을 결정짓는 핵심 동력이 됐다”며 “독점 라이브 확보 경쟁은 향후 플랫폼의 체급을 결정짓는 분수령이 될 것”이라고 내다봤다.

창밖의 공기가 달라지자 이커머스 업계의 ‘장바구니 전쟁’이 시작됐다. 신학기 설렘과 이사철의 분주함, 야외 활동을 준비하는 수요가 맞물리는 3월 초순은 유통업계의 전통적인 대목이다. 주요 플랫폼들은 가전과 가구 등 고단가 상품부터 화사한 봄맞이 화장품까지 전방위적인 할인 카드로 소비자 공략에 나섰다. 7일 업계에 따르면 11번가는 오는 11일까지 ‘디지털·리빙 십일절’을 열고 대규모 쇼핑 축제를 진행한다. 이번 행사는 신학기 노트북 수요와 봄 이사철 가전 교체 주기를 겨냥했다. 삼성전자와 LG전자를 비롯해 에이스침대, 한샘 등 카테고리별 대표 브랜드가 총출동한다. 단순 구색 맞추기가 아닌 실질적인 체감가 낮추기에 집중했다. 상품별로 최대 30만원에 달하는 즉시할인 혜택을 제공하며, 7% 카드사 추가 할인과 리빙 전용 장바구니 쿠폰을 더해 할인 폭을 키웠다. 특히 대학생 전용 멤버십인 ‘캠퍼스플러스’ 회원에게는 전용 특가 혜택을 별도로 마련해 MZ세대 고객 붙잡기에 주력하는 모습이다. 롯데온은 15일까지 ‘뷰세라(뷰티 세일 라인업)’를 통해 봄철 외출족을 겨냥한 코스메틱 상품을 집중 배치했다. 데코르테, 센텔리안24, 아벤느 등 주요 브랜드의 ‘릴레이 라이브 방송’을 편성해 실시간 소통과 단독 혜택을 동시에 제공한다. 눈에 띄는 대목은 서비스의 ‘틀’ 자체를 바꿨다는 점이다. 롯데온은 고객이 취향에 맞는 상품을 더 쉽게 발견할 수 있도록 UI(사용자 인터페이스)와 UX(사용자 경험)를 대대적으로 개편했다. 이를 기념한 ‘리스타트 온’ 행사도 함께 열리는데, 브랜드 스토어에서 ‘좋아요’를 누른 고객에게 시크릿 쿠폰을 지급하며 팬덤 구축과 데이터 기반의 개인화 추천 기능을 강화하려는 전략으로 풀이된다. G마켓과 옥션은 나들이 시즌에 맞춘 ‘끝장세일’을 실시한다. 실제 구매 데이터를 분석해 수요가 가장 높은 품목을 엄선한 것이 특징이다. 3월의 핵심 키워드는 패션과 스포츠, 유아동이다. 새 학기 등굣길 아이템과 야외 활동용 스포츠웨어가 전면에 나섰다. 이번 기획전의 백미는 최대 80%에 달하는 파격적인 할인율이다. 매일 자정마다 상품이 교체되는 ‘24시간 한정 특가’ 코너를 통해 크록스나 예일키즈 등 인기 브랜드의 신학기 상품을 순차적으로 공개한다.

칠흑 같은 어둠이 깔린 호르무즈 해협에서 유조선 항로가 크게 줄었다. 전 세계 원유 물동량의 약 20%가 지나는 이 ‘에너지 동맥’에서 운항 차질이 심화되면서 글로벌 에너지 시장이 요동치고 있다. 단순한 심리적 불안을 넘어, 수출이 막히면 생산을 줄일 수밖에 없는 ‘물리적 공급 차질’ 가능성이 현실적인 위험으로 떠올랐다. 7일(현지시간) 미국 뉴욕상품거래소에서 4월 인도분 서부텍사스산원유(WTI) 선물 가격은 전 거래일보다 12.21% 급등한 배럴당 90.90달러에 거래를 마쳤다. 북해산 브렌트유 역시 8.52% 상승한 배럴당 92.69달러를 기록했다. WTI는 이번 주 상승률이 35%를 웃돌며 1983년 선물 거래 시작 이후 가장 가파른 주간 상승세를 기록했다. 시장 불안을 키운 요인은 중동 산유국의 생산 차질이다. 이란과 관련된 긴장 고조로 호르무즈 해협을 지나는 유조선 운항이 크게 줄면서 일부 산유국은 저장 시설 부담으로 생산을 조정하기 시작했다. 이라크에서 이미 감산이 발생한 가운데, 쿠웨이트도 일부 유전의 생산량을 줄이기 시작한 것으로 전해졌다. 사우디아라비아와 아랍에미리트(UAE) 역시 수출 차질이 길어질 경우 생산 조정 압력이 커질 수 있다는 분석이 나온다. 에너지 분석업체들은 주요 산유국의 저장 시설이 빠르게 채워지고 있다며, 해상 운송 차질이 장기화될 경우 공급 축소가 확대될 수 있다고 보고 있다. 문제는 사태가 단기간에 끝날 기미가 보이지 않는다는 점이다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 이란을 향해 강경한 입장을 밝히며 긴장이 이어지고 있다. 전문가들은 시장이 이제 단순한 ‘지정학적 위험 프리미엄’을 넘어 실제 공급 차질 가능성을 가격에 반영하기 시작했다고 보고 있다. JP모건은 호르무즈 해협 운송 차질이 이어질 경우 이라크와 쿠웨이트에서 발생하는 공급 차질이 하루 최대 수백만 배럴 규모까지 확대될 수 있다고 분석했다. 사드 알 카비 카타르 에너지 장관도 파이낸셜타임스 인터뷰에서 “분쟁이 몇 주 이상 지속될 경우 유가가 배럴당 150달러까지 상승할 가능성을 배제할 수 없다”고 경고했다. 유가 급등은 곧바로 물가 상승 압력으로 이어질 수 있다. 국제 유가 상승은 정유·물류 비용을 자극해 전 세계 소비자 물가를 끌어올리는 요인이 된다. 중동의 핵심 해상 통로에서 운송 차질이 계속될 경우 글로벌 경제는 다시 한 번 강한 인플레이션 압력에 직면할 수 있다는 우려가 커지고 있다.

길어진 경기 불확실성 속에서 부동산 시장이 얼어붙자 역설적으로 ‘집 안’을 가꾸는 손길은 더 분주해졌다. 집을 옮기는 대신 리모델링이나 가구 교체, 소품 인테리어로 분위기를 전환하려는 수요가 몰리면서 리빙 시장이 유례없는 특수를 누리고 있다. 유통업계는 이 기세를 몰아 대규모 할인행사를 열고 오프라인 접점을 공격적으로 늘리며 고객 잡기에 나섰다. 고물가 속에서도 ‘나를 위한 공간’에는 아낌없이 투자하는 경향이 뚜렷하다. 7일 CJ온스타일에 따르면 올해 1월 1일부터 2월 28일까지 매출을 분석한 결과, 500만원 이상 프리미엄 리빙 상품 주문액이 전년 동기 대비 59%나 치솟았다. 부엌·욕실·중문 등 부분 시공 주문액도 15% 늘어나며 집 전체를 고치기보다 효율적인 변화를 꾀하는 흐름이 포착됐다. 이에 CJ온스타일은 오는 15일까지 상반기 최대 규모 리빙 행사 ‘홈스타일위크’를 개최한다. ‘가구 싶은 집’을 테마로 가전, 가구, 침구, 부분 시공 등 전 카테고리에서 프리미엄 큐레이션을 강화했다. 특히 모바일 라이브 방송 편성을 전년 대비 대폭 늘려 총 34회 진행하며 고객 소통에 집중한다. 오는 12일에는 방송인 브라이언의 ‘브티나는 생활’을 통해 이탈리아 조명 브랜드 ‘마르티넬리루체’를 최초 론칭하고, ‘아르떼미데’를 특가에 선보인다. 5일에는 하이엔드 테이블 조명 ‘솜팩스’를 TV라이브 ‘동가게’에서 공개하며, ‘영림’의 슬라이딩 중문을 최대 26% 할인하는 등 시공 상품 경쟁력도 높였다. 온라인 강자 오늘의집은 오프라인으로 영토를 확장하며 시공 서비스의 신뢰도 제고에 나섰다. 경기도 성남시 운중동 가구거리 초입에 단독 매장인 ‘오늘의집 인테리어 판교라운지’를 열고 경기 남부권 시공 수요 선점에 나선 것이다. 방문객들은 ‘오늘의집 키친’에서 실제 주방 공간을 체험하고, ‘자재 라이브러리’를 통해 타일, 마루, 장판, 벽지 등 주요 자재를 직접 눈으로 확인할 수 있다. 특히 스마트 조명 브랜드 ‘아키라’와 협업해 조도 변화에 따른 자재 실물을 확인하거나, 콘텐츠 스크린으로 자재 조합을 시뮬레이션하는 등 디지털 경험을 오프라인에 이식했다. 평일에는 예약제 기반의 일대일 맞춤 상담을 제공해 전문성을 더했다. 취향 기반의 플랫폼 29CM 역시 오프라인 리빙 경쟁력을 강화하고 있다. 지난 1월 편집숍 ‘이구홈 성수’ 2호점을 열며 세를 불렸다. 지난해 6월 문을 연 1호점이 6개월 만에 누적 방문객 62만명을 돌파하며 2030세대의 ‘성지’로 떠오른 데 따른 후속 조치다. 특히 1호점의 외국인 매출 비중이 34%에 달할 만큼 글로벌 인지도도 확보했다는 평가다. 이구홈 성수 2호점은 1호점보다 면적을 2배 키우고 총 10개의 테마 존으로 구성했다. 기존 인기 카테고리인 키친, 홈패브릭의 전문성을 높이는 동시에 푸드, 반려용품, 욕실용품 등을 새롭게 추가해 라이프스타일 전반을 아우르는 공간으로 탈바꿈했다. 불황기 ‘스테이케이션(Staycation)’ 트렌드가 심화하면서 집은 단순한 주거 공간을 넘어 개인의 취향을 투영하는 전시장으로 진화하고 있다. 유통업계 관계자는 “집의 가치가 소유에서 누리는 공간으로 변하면서 리빙 시장의 프리미엄화는 당분간 지속될 전망”이라고 말했다.

6일 서울의 한 은행 영업점. 창구 앞에 앉은 직장인 김모(38) 씨는 해지 신청서를 쓰다 말고 스마트폰 주식 앱을 켰다. 1년을 꼬박 채운 정기예금 이자 숫자를 확인하곤 이내 짧은 한숨을 내쉬었다. “이자소득세 떼고 물가 상승률까지 고려하면 사실상 마이너스 금리나 다름없다. 예금은 2% 수준인데 대출금리는 6% 가까이 된다니 앞뒤가 맞지 않는다. 차라리 변동성이 있더라도 증시 대기 자금으로 돌려두려 한다.” 김 씨처럼 ‘쥐꼬리 예금’에 실망한 자금이 썰물처럼 은행을 빠져나와 여의도로 향한다. 금융권 자료를 종합하면 5대 시중은행(KB국민·신한·우리·하나·NH농협)의 정기예금 잔액은 올해 1월부터 2월까지 두 달간 약 2조4132억원 감소했다. 증시 투자자예탁금은 큰 폭으로 늘어 지난달 26일 기준 119조4832억원으로 역대 최대치를 기록했다. 2%대 예금에 묶여 있던 자금이 수익률을 찾아 증시 주변으로 이동하는 대이동이 본격화하는 모습이다. ◆은행 떠난 돈, 증시 대기자금으로 은행권 요구불예금도 빠르게 늘어나는 추세다. 5대 은행의 요구불예금 잔액은 2월 말 기준 684조8604억원으로 2026년 1월 대비 5.1%(33조3225억원) 증가했다. 정기예금에서 빠진 일부 자금이 언제든 투자에 활용할 수 있는 대기성 자금(파킹통장 등)으로 이동하는 흐름이다. 단기 투자 대기 자금으로 분류되는 머니마켓펀드(MMF) 설정액 역시 2월 넷째주 기준 200조원 안팎을 기록하며 역대 최고 수준에 근접했다. 국내 증시뿐 아니라 더 높은 수익률을 찾아 미국 주식을 사들이는 이른바 ‘서학개미’의 공격적인 투자도 자금 이동을 부추기는 요인이다. 한국예탁결제원 집계에 따르면 개인 주식 투자자는 2024년 말 기준 약 1424만명으로, 국민 4명 중 1명꼴로 증시에 참여하고 있다. ◆벌어지는 예대금리차, 왜? 그렇다면 왜 이런 자금 이탈이 가속화할까. 핵심은 은행들이 리스크 관리를 명분으로 대출금리는 높게 쥔 채 예금금리만 억누르는 수익 구조에 있다. 가계대출 총량 규제라는 정책 기조 속에서, 은행 입장에서는 굳이 높은 금리를 얹어주며 예금을 유치할 유인이 줄어들었을 가능성이 크다. 한국은행이 발표한 데이터에 따르면 1월 예금은행의 신규취급액 기준 예대금리차는 약 1.46%p로 2025년 12월 대비 0.17%p 확대됐다. 5대 은행의 가계 예대금리차(정책서민금융 제외) 평균치 또한 1.504%p로 2025년 12월 대비 0.242%p 상승하며 2025년 2월 이후 1년 만에 최대 폭을 기록했다. 반면 12개월 만기 정기예금 기본금리는 2%대 초중반에 머물러, 3%를 넘는 시중은행 상품은 사실상 자취를 감췄다. 이창용 한국은행 총재도 최근 금융통화위원회에서 “국채금리와 기준금리 간 괴리가 과도하다”고 지적한 바 있다. 엎친 데 덮친 격으로 2025년 12월 말 기준 원화대출 연체율이 0.5%로 약 10년 만에 다시 0.5%대에 진입했다. 은행들이 연체 리스크 프리미엄을 금리에 선반영하고 있어 당분간 대출금리 하락을 기대하기는 어렵다는 것을 뜻한다. ◆이자 장사 논란과 독자의 지갑 한 시중은행 관계자는 “부동산 거래 부진으로 대출 수요 자체가 제한적인 상황”이라며 “높은 금리를 지급하면서까지 예금을 적극적으로 끌어올 유인은 크지 않다”고 귀띔했다. 이러한 예대금리차 확대가 장기화할 경우 ‘이자 장사’ 논란과 자산 양극화 문제는 더욱 짙어질 가능성이 크다. 금융감독원 자료를 보면 국내 은행의 순이자이익은 2025년 결산 기준 약 59조원으로 역대 최대 규모다. 금리 격차가 벌어지는 틈새에서 은행의 금고는 두둑해지지만, 평범한 금융 소비자의 이자 상환 부담은 턱밑까지 차오르는 모순적 구조다. 은행 문을 나서는 김 씨의 스마트폰 화면에는 해외 주식 실시간 시세가 붉고 푸른빛을 내며 쉴 새 없이 번쩍인다. 월급은 제자리걸음인데 대출 이자는 6%에 육박하는 팍팍한 현실. 2% 남짓한 예금 통장에 돈을 묵혀둘 것인가, 변동성의 파도를 감수하고 증시로 뛰어들 것인가. 내일 아침, 당신의 여윳돈은 어느 계좌를 향해 흘러가고 있을지 돌아볼 때다.

아침 공기엔 여전히 시린 기운이 섞여 있지만, 남쪽에서 불어오는 바람은 이미 분홍빛이다. 경남 창원 진해구의 벚나무 가지마다 연분홍 꽃망울이 터지기 직전의 긴장감을 머금었다. 점심시간 여의도 윤중로를 걷던 직장인들은 벌써 휴대폰을 들어 앙상한 가지 끝 ‘봄의 신호’를 담기 바쁘다. 꽃은 아직 만개하지 않았지만 사람들의 마음은 이미 남쪽 여행지로 향하고 있다. ◆‘꽃 이동 경제’가 깨운 지역 상권 대한민국의 봄은 단순한 계절의 변화를 넘어 거대한 ‘소비 이동’의 계절이기도 하다. 꽃이 피는 시차를 따라 여행객이 남쪽에서 북쪽으로 이동하는 이른바 ‘개화 릴레이’가 시작되면서 봄꽃 관광을 중심으로 한 대규모 소비가 동시에 움직인다. 6일 문화체육관광부와 한국관광공사의 ‘국민여행조사’에 따르면 지난해 봄철(3~5월) 국내 여행 이동 건수는 약 9000만건에 육박한 것으로 나타났다. 특히 벚꽃 개화 시기에는 주요 관광지 숙박 예약이 평소보다 크게 증가하고, 일부 관광지 상권에서는 매출이 평시 대비 20~30% 늘어나는 사례도 나타난다. 여행업계에서는 이 같은 흐름을 두고 “꽃 개화 시기에 맞춰 숙박·외식·지역 특산물 소비가 동시에 증가하는 ‘꽃 관광 경제’ 현상”이라고 설명한다. ◆벚꽃 가고 유채·튤립…끊이지 않는 ‘개화 릴레이’ 최근의 봄 여행은 특정 시기에 몰리던 과거와 달리 ‘릴레이’ 형식을 띤다. 3월 제주와 남해안의 노란 유채꽃을 시작으로 4월 전국을 뒤덮는 벚꽃, 5월 태안과 용인의 튤립과 철쭉으로 이어지는 ‘봄꽃 관광 시즌’이 이어진다. 지자체들의 경쟁도 치열하다. 진해 군항제와 제주 유채꽃 축제는 매년 수십만에서 수백만명의 방문객이 찾는 대표 봄 축제로 자리 잡았다. 단순히 꽃을 구경하는 수준을 넘어 숙박과 외식, 지역 특산물 소비로 이어지는 지역 관광 수요를 끌어내는 핵심 이벤트가 됐다. ◆SNS가 재편한 ‘신(新) 꽃 지도’ 이 같은 열풍의 배경에는 SNS의 영향력이 자리 잡고 있다. 인스타그램과 숏폼 영상 플랫폼에서 화제가 된 사진 한 장이 이름 없던 시골 마을의 꽃길을 단숨에 전국적인 관광 명소로 만들기도 한다. 과거에는 유명 관광지 중심의 여행이 주를 이뤘다면, 최근에는 사진 촬영과 콘텐츠 공유가 쉬운 장소가 새로운 여행지로 떠오르는 경우가 늘고 있다. 여행업계 관계자는 “SNS에서 화제가 된 꽃길이나 전망대가 갑자기 관광 명소가 되는 사례가 적지 않다”며 “잘 알려지지 않았던 지역까지 관광 수요가 확산되는 흐름이 나타나고 있다”고 설명했다. 꽃은 피어있는 시간이 짧다. 그 찰나의 순간을 붙잡기 위해 사람들은 더 서둘러 움직인다. 꽃잎이 흩날리는 길 위에서 잠시 멈춰 서는 순간, 봄 여행의 계절이 그렇게 시작된다.

외식 물가 상승이 이어지면서 소비자들의 지갑이 얇아진 가운데, 주요 버거 프랜차이즈들이 ‘사이드 메뉴’를 앞세운 가성비 전략으로 불황을 돌파하고 있다. 과거 버거의 ‘곁다리’에 불과했던 사이드 메뉴가 이제는 매출 견인과 집객의 핵심 동력으로 자리 잡았다. 6일 외식업계에 따르면 사이드 메뉴 열풍의 선두에는 맥도날드가 있다. 맥도날드에 따르면 2025년 1월 기준 ‘해피 스낵’ 라인업의 전체 판매량은 전년 동기 대비 약 160% 급증했다. 특히 신메뉴 ‘한입 초코 츄러스’는 출시 단 11일 만에 50만개가 팔려나가는 기염을 토했다. 이는 맥도날드가 시즌별 인기 사이드 메뉴를 1000~3000원대의 고정 가격으로 제공하는 ‘해피 스낵’ 플랫폼이 고물가 시대의 ‘심리적 저항선’을 무너뜨린 결과로 풀이된다. 버거 세트 가격이 부담스러운 고객들이 스낵 메뉴를 통해 브랜드 경험을 지속하게 만드는 ‘록인(Lock-in) 효과’를 톡톡히 보고 있다. 버거킹 역시 ‘올데이 스낵’ 전략으로 쏠쏠한 재미를 보고 있다. 2025년 연간 평균 스낵 판매량이 전년 대비 28% 증가하며 메인 메뉴 못지않은 성장세를 보였다. 특히 ‘고구마 크림치즈 파이 로얄’은 출시 한 달 만에 45만개가 판매되며 디저트 시장의 강자로 떠올랐다. 맘스터치 또한 최근 ‘치킨치즈스틱’과 ‘미트칠리감자’ 등 일부 직영점에서 검증된 메뉴를 전국 매장으로 확대 출시하며 라인업 강화에 나섰다. 실제로 이러한 사이드 메뉴 강화는 점심과 저녁 사이 ‘데드 타임’이었던 오후 시간대 매장 방문율을 높이는 결과로 이어지고 있다. 업계에서는 이러한 트렌드가 단순한 유행을 넘어 버거 프랜차이즈의 체질 개선으로 이어질 것으로 보고 있다. 버거 단품 중심의 소비 패턴이 ‘스낵+음료+디저트’의 결합 형태로 진화하면서 고객의 매장 체류 시간이 길어지고 있기 때문이다. 업계 한 관계자는 “이제 버거 브랜드는 카페나 편의점과도 경쟁해야 하는 상황”이라며 “차별화된 레시피와 압도적인 가성비를 갖춘 사이드 메뉴는 브랜드의 신선함을 유지하고 새로운 수익원을 창출하는 효율적인 수단이 될 것”이라고 말했다.