3월의 SNS는 극명한 온도 차를 보인다. 학생들은 “벌써 개학이냐”, “학교 가기 싫다”며 울상 섞인 글을 올리지만, 유통업계의 표정은 사뭇 다르다. 학교 회계연도가 시작되는 3월 1일에 맞춰 쏟아지는 ‘신학기 특수’ 때문이다. 22일 업계에 따르면 소니코리아는 최신 노이즈 캔슬링 헤드폰 ‘WH-1000XM6’에 신규 컬러인 ‘샌드 핑크’를 추가하며 신학기 시장의 포문을 열었다. 기존 블랙과 실버 위주의 무채색 라인업에서 벗어나 오디오 기기를 하나의 패션 액세서리로 활용하는 MZ세대의 ‘데스크테리어(Desk+Interior)’와 ‘Y2K 패션’ 트렌드를 정조준했다. 교육업계와 생필품 업계는 ‘접점 확대’에 주력하고 있다. 교원그룹의 플래너스어학원은 재원생에게만 제공하던 ‘영문법 100강’ 콘텐츠를 유튜브에 전격 공개했다. 신학기 학습 격차를 걱정하는 학부모들에게 브랜드 신뢰도를 심어주기 위한 포석이다. 모나리자는 ‘초통령’으로 불리는 ‘캐치! 티니핑’ 시즌6 캐릭터를 입힌 한정판 미니 미용티슈를 내놨다. 학교 준비물로 챙겨야 하는 티슈에 아이들이 열광하는 IP를 결합한 것이다. 100% 천연펄프와 친환경 콩기름 잉크를 사용하는 등 ‘안전’과 ‘디자인’이라는 두 마리 토끼를 잡으며 선물용 수요를 겨냥했다. 최근 학부모들 사이에서는 아이들의 수면 환경을 최적화하려는 ‘슬립테크’ 관심이 높다. 슬로우베드는 성장기 체형을 지지해주는 고강도 스테인리스 스프링을 적용한 ‘스타릿 매트리스’를 제안하며 오프라인 체험 프로모션에 나섰다. 단순한 가구 교체가 아닌 ‘학습 효율을 위한 투자’라는 메시지를 던진다. 패션업계는 더욱 과감해졌다. 한세엠케이의 플레이키즈-프로는 조던과 나이키 키즈를 앞세워 브랜드 최초의 데님 컬렉션을 출시했다. 정형화된 등교룩 대신 힙한 감성의 스트릿룩을 선호하는 트렌드를 반영한 결과다. 내셔널지오그래픽 키즈 역시 라이브 방송을 통해 백팩과 슈즈 등 필수 아이템을 패키지로 묶어 구매 전환율을 극대화하고 있다. 홈퍼니싱 브랜드 이케아 코리아는 높낮이 조절 책상 등 인체공학적 학습 가구를 할인 판매하며 ‘나만의 공부방’ 꾸미기 수요를 흡수하고 있다. 반면 유아동 전문몰 보리보리는 대규모 ‘애프터 세일’을 통해 겨울 시즌오프와 신학기 물품을 한 번에 준비하려는 실속파 고객들을 공략 중이다. 유통업계 한 관계자는 “신학기 마케팅의 경계가 무너지고 있다”며 “학습 도구라는 본질적 가치에 더해 아이의 개성을 드러내는 ‘스타일’과 건강을 챙기는 ‘환경’까지 고려하는 소비자가 늘었기 때문”이라고 분석했다.

올해 유통가 최고의 화두는 단연 ‘설렌타인’이다. 설 명절과 밸런타인데이가 겹치는 이 기묘한 일정은 2021년 이후 5년 만이다. 가족과 연인이라는 두 마리 토끼를 모두 잡아야 하는 백화점업계의 손길이 분주할 수밖에 없다. 22일 유통업계에 따르면 롯데백화점은 ‘라메종뒤쇼콜라’ 등 프리미엄 수제 초콜릿 단독 라인업으로 차별화를 꾀했다. 신세계백화점은 디저트 팝업 스토어를 통해 젊은 층의 발길을 붙잡고 있으며, 현대백화점은 명절 선물을 들고 데이트에 나서는 이들을 위해 휴대성을 극대화한 ‘핸드캐리용 선물세트’라는 틈새시장을 공략 중이다. 과거 정월대보름과 밸런타인데이가 겹쳤던 ‘보름타인’ 당시 견과류와 초콜릿 매출이 동반 상승했던 학습 효과가 이번 ‘설렌타인’에도 그대로 재현될지 업계의 이목이 쏠리고 있다. 식품업계는 ‘말차코어’라는 키워드에 꽂혔다. 말차(가루차)와 핵심을 뜻하는 코어(Core)의 합성어인 이 신조어는 이제 하나의 라이프스타일로 자리 잡았다. 선명한 초록빛이 주는 시각적 즐거움과 상대적으로 낮은 카페인 함량이 ‘건강한 즐거움’을 찾는 소비자들의 니즈를 관통했다. 이마트24는 아예 트렌드랩 성수점을 통해 말차 기반의 샌드위치, 모찌, 심지어 하이볼까지 16종의 신제품을 쏟아내며 기선 제압에 나섰다. CU와 GS25 역시 각각 막걸리와 우유 브랜드 협업을 통해 말차 라인업을 촘촘히 다지고 있다. 여기에 ‘두바이 초콜릿’ 열풍에서 파생된 ‘두쫀’(두바이 스타일의 쫀득한 식감) 시리즈도 가세했다. 파리바게뜨의 ‘두쫀팝 케이크’, 파스쿠찌의 ‘두쫀젤’ 등 제품명에 신조어를 결합해 호기심을 자극하는 방식이다.

퇴근 후 거실 한복판, 거대하고 투박한 기계 대신 세련된 패브릭 소파 형상의 안마의자가 자리를 잡았다. 불과 2년 전만 해도 ‘안마의자’ 하면 바디프랜드나 세라젬을 떠올리던 소비자들의 선택지에 변화가 생기기 시작했다. 렌털 업계의 압도적 1위 코웨이가 슬립·힐링케어 브랜드 ‘비렉스(BEREX)’를 앞세워 안마 가전 시장의 판도를 뒤흔들고 있다. 22일 업계에 따르면 코웨이는 2023년 8월 가구형 안마의자 ‘비렉스 페블체어’를 출시한 이후, 침상형 안마베드와 리클라이닝 기능을 결합한 ‘트리플체어’까지 라인업을 파상공세 수준으로 확대하고 있다. 핵심은 ‘거부감 없는 디자인’이다. 기존 안마의자의 육중한 크기를 줄이고 주변 가구와 조화를 이루는 소재를 적용해 인테리어를 중시하는 젊은 층까지 공략했다. 특히 코웨이의 가장 무서운 무기는 전국을 촘촘하게 잇는 방문 영업망이다. 전국의 렌털 코디와 홈케어닥터 조직은 이미 정수기, 공기청정기 등을 사용하는 수백만 가구의 문턱을 넘나든다. 이들은 기존 고객에게 안마기기를 결합해 할인해 주는 패키지 전략을 구사하며 가격 장벽을 허물고 있다. 한 번 들어온 소비자를 여러 상품으로 묶어두는 이른바 ‘록인(Lock-in)’ 효과가 안마 가전에서도 그대로 재현되는 모습이다. 전통의 강자들은 ‘경험의 질’로 승부수를 던졌다. 직영 전시장과 체험형 매장을 중심으로 성장해온 바디프랜드와 세라젬은 최근 매장을 단순한 판매 공간이 아닌 ‘웰니스 케어’의 거점으로 변모시키고 있다. 바디프랜드는 전국 160~170여 개의 직영 라운지를 통해 마사지 체험뿐 아니라 검사 서비스까지 제공하는 예약 시스템을 본격화했다. 세라젬 역시 ‘홈 헬스케어 브랜드’라는 정체성을 강화하며 척추와 혈액순환 케어를 앞세운 의료기기 라인업으로 차별화를 꾀하고 있다. 단순한 가전 판매를 넘어 병원과 가정 사이를 잇는 건강관리 구독 모델을 완성하겠다는 전략이다. 이들 기업이 안마의자 한 대를 더 파는 것에 그치지 않고 서비스 고도화에 목을 매는 이유는 시장의 확장성 때문이다. 글로벌 시장조사업체 그랜드뷰리서치(Grand View Research) 등은 글로벌 홈 헬스케어 시장이 고령화와 병원비 부담 증가 등의 영향으로 2030년대까지 연평균 10% 수준의 성장을 이어갈 것으로 내다봤다. 결국 승부처는 ‘구독’과 ‘체험’이 얼마나 유기적으로 결합하느냐에 달려 있다. 업계 관계자는 “방문 관리의 편리함을 앞세운 코웨이와 전문적인 체험 인프라를 구축한 기존 강자들의 싸움이 치열해지고 있다”며 “단순한 기계 판매에서 나아가 독자의 삶 전반을 관리하는 웰니스 케어 제안 경쟁이 본격화하는 흐름을 의미한다”고 분석했다.

퇴근길 지하철 안에서 장을 보며 티빙 오리지널 예능을 즐긴다. 장바구니에 담은 우유와 계란 값의 7%는 다시 포인트로 돌아온다. 이 모든 과정을 누리는 데 드는 비용은 월 3900원, 편의점 카페라테 한 잔 값도 안 되는 금액이다. 22일 유통업계에 따르면 SSG닷컴이 장보기 특화 멤버십 ‘쓱세븐클럽’의 티빙 연계형 모델을 3월5일 전격 출시하며 ‘콘텐츠+쇼핑’ 결합 경쟁에 불을 지폈다. 기존 기본형(2900원)에서 딱 1000원만 보태면 티빙의 방대한 콘텐츠와 KBO·KBL 등 스포츠 중계까지 내 손안에 들어오는 구조다. 가장 눈에 띄는 대목은 압도적인 가성비다. 현재 이커머스 멤버십의 절대 강자로 군림 중인 쿠팡의 ‘와우 멤버십’ 이용료는 월 7890원이다. SSG닷컴의 티빙 연계형 모델은 이의 절반 수준인 3900원에 불과하다. 쿠팡플레이가 와우 멤버십의 강력한 락인(Lock-in) 도구로 작용한 것처럼, SSG닷컴 역시 티빙이라는 강력한 우군을 통해 충성 고객을 묶어두겠다는 전략이다. 장보기 혜택은 본연의 역할에 충실했다. 쓱배송 결제 금액의 7%를 고정 적립해주며, 멤버십 전용 특가 상품 운영과 신세계백화점몰·신세계몰 최대 7% 할인쿠폰 제공 등 신세계 유니버스 특유의 쇼핑 강점을 그대로 녹였다. 단순히 콘텐츠만 끼워 파는 것이 아니라, 실질적인 장보기 비용 절감 효과를 체감할 수 있도록 설계했다는 해석이 나온다. 업계에서는 이번 행보를 두고 유통 플랫폼들의 생존 전략이 ‘단순 할인’에서 ‘독점적 경험’으로 이동하고 있다고 본다. 네이버가 네이버플러스 멤버십(월 4900원)을 통해 넷플릭스를 선택형으로 제공하고, 컬리가 장보기 중심의 탄탄한 보상 체계를 구축하는 것 모두 같은 맥락이다. 고객이 플랫폼 내에서 머무는 시간(Time Share)을 늘려야만 장기적인 매출 성장이 가능하다는 판단이다.

겨우내 움츠렸던 미식가들의 입맛을 깨우기 위해 셰프들이 들고나온 카드는 역시 ‘제철 식재료’다. 쌉싸름한 냉이 향과 탱글한 주꾸미의 식감이 테이블 위에서 봄의 서막을 알리고 있다. 22일 호텔업계에 따르면 서울 을지로와 소공동의 자존심을 건 미식 대결이 가장 먼저 뜨겁게 달아올랐다. 롯데호텔 서울은 봄철 딸기 디저트 뷔페를 앞세워 가족 단위 고객과 2030 여성들의 발길을 붙잡고 있다. 화려한 비주얼로 무장한 디저트 라인업은 소셜 네트워크 서비스(SNS)를 즐기는 젊은 층 사이에서 ‘인증샷 성지’로 통하며 매출 견인차 역할을 톡톡히 하는 중이다. 인근 웨스틴 조선 서울은 보다 깊이 있는 미식 경험에 집중했다. 프렌치 기법을 기반으로 한 시즌 코스 메뉴를 구성해 정통 미식가들의 수요를 노린다. 제철 해산물과 서양식 소스의 섬세한 조화는 한 끼 식사를 하나의 예술 작품으로 승화시켰다는 평가다. 대중적인 뷔페와는 또 다른, 정적인 공간에서 즐기는 봄의 미학이 돋보이는 대목이다. 서울 마포·공덕 일대 교통과 문화의 중심에 자리한 서울가든호텔도 도심 속에서 봄의 맛을 만끽할 수 있는 미식 축제에 합류했다. 호텔 뷔페 레스토랑 라스텔라(La Stella)는 오는 3월 3일부터 4월 30일까지 제철 식재료의 풍미를 살린 봄 시즌 한정 프로모션 ‘Garden Blossom’을 선보인다. 이탈리아어로 ‘별’을 뜻하는 이름처럼, 라스텔라는 계절마다 가장 빛나는 식재료를 엄선해왔다. 박종화 총주방장이 이끄는 셰프팀은 이번 시즌 참나물 금귤 샐러드, 주꾸미 숙회, 미나리 꼬막무침, 냉이 된장전골 등 한국의 봄을 상징하는 메뉴를 전면에 내세웠다. 여기에 미나리 삼겹살, 봄나물 파스타, 부채살 치미추리, 돈목살 우대갈비 등 육류와의 조화를 통해 자칫 가벼워질 수 있는 봄 식단에 무게감을 더했다. 주류 혜택은 이번 프로모션의 백미다. 조식을 제외한 전 시간대에 생맥주를 무료로 제공하며, 소믈리에가 엄선한 7종의 와인과 하이볼을 무제한으로 즐길 수 있다(평일 중식 제외). 이성태 F&B 총괄 이사는 “제철 식재료의 신선함에 셰프의 정성을 더했다”며 “고객들이 도심 속에서 계절의 변화를 미각으로 가장 먼저 체감하길 바란다”고 전했다. 인천 영종도의 파라다이스시티는 ‘경험형 미식’이라는 키워드를 꺼내 들었다. 유명 셰프와의 협업을 통한 테마 디너를 강화하며 단순한 식사를 넘어선 특별한 서사를 제공한다. 셰프가 직접 요리의 영감을 설명하고 조리 과정을 공유하는 방식은 트렌드에 민감한 미식가들에게 큰 호응을 얻고 있다. 호텔업계 한 관계자는 “최근 호텔 미식 트렌드는 단순히 배를 채우는 것이 아니라, 그 계절에만 누릴 수 있는 '희소한 경험'을 소비하는 방향으로 흐르고 있다”며 “올해는 고물가 기조 속에서도 무제한 주류 서비스나 산지 직송 식재료 등 '가심비'를 공략한 구성이 더욱 두드러진다”고 분석했다.

명절 연휴가 끝나고 돌아온 사무실, 탕비실 커피 머신 앞엔 묘한 긴장감이 흐른다. 동료들과 나누는 인사는 “잘 쉬었어?”에서 자연스레 “다음은 언제 쉬지?”로 옮겨간다. 모니터 옆에 붙은 새해 달력을 훑는 손가락이 유독 바빠지는 시기, 2026년의 ‘휴식 설계도’가 드디어 윤곽을 드러냈다. 단순히 빨간 날이 며칠인지를 넘어, 내가 가진 연차 몇 장을 어디에 ‘베팅’하느냐에 따라 일 년의 피로도가 결정된다. 18년 만에 돌아온 반가운 휴일과 징검다리 연휴의 축복이 가득한 2026년, 직장인들의 전략적인 클릭이 시작됐다. ◆공휴일 70일…주5일 직장인은 118일 쉰다 22일 인사혁신처의 2026년도 월력요항에 따르면 올해 관공서 공휴일은 총 70일이다. 토요일과 일요일을 포함해 주 5일 근무하는 직장인이 실제로 쉬는 날은 118일로 집계된다. 공휴일 수 자체는 예년과 큰 차이가 없다. 다만 삼일절·부처님오신날·광복절·개천절 등 주요 공휴일이 주말과 겹치면서 대체공휴일이 다수 발생하는 구조다. 「공휴일에 관한 법률」에 따라 국경일과 일부 법정 공휴일이 주말과 겹칠 경우 대체공휴일이 적용된다. 현충일은 법정 공휴일이지만 국경일이 아닌 국가 추모일이라 대체공휴일 대상에서 제외된다. ◆5월 연차 하루면 ‘5일 연속’ 휴식 5월은 직장인들의 연차 활용도가 높은 구간이다. 5월 1일 근로자의 날과 5월 5일 어린이날 사이 평일 하루에 연차를 내면 주말을 포함해 5일 연속 휴식이 가능하다. 근로자의 날은 「근로자의 날 제정에 관한 법률」에 따라 유급휴일로 보장된다. 공무원은 적용 대상이 아니지만, 민간 기업 직장인에게는 체감 휴식 효과가 크다. ◆6월 선거일·7월 제헌절…달력의 변수 6월 3일 제9회 전국동시지방선거일은 공직선거법에 따라 공휴일로 지정된다. 전후로 연차를 배치하면 4~5일의 단기 휴식을 설계할 수 있다. 반면 6월 6일 현충일은 토요일이지만 대체공휴일은 없다. 7월 17일 제헌절은 올해 달력의 눈에 띄는 변화다. 「공휴일에 관한 법률」 개정으로 2008년 제외된 이후 18년 만에 다시 공휴일에 포함됐다. 여름철 휴가 계획 수립에도 변수가 하나 더 생겼다. ◆연차 3일이면 ‘9일’…하반기 구조가 길다 하반기는 굵직한 연휴 구간이 형성된다. 9월 추석 당일을 전후해 연차 3일을 쓰면 주말을 묶어 최대 9일간의 장기 휴식이 가능하다. 10월 역시 개천절 대체공휴일과 한글날 사이 평일에 연차를 배치하면 9일 안팎의 연휴를 만들 수 있다. 연말인 12월 25일 성탄절과 이듬해 1월 1일은 모두 금요일이라, 별도 연차 없이도 3일 연휴가 두 차례 이어진다. ◆눈치싸움 대신 ‘사전 계획’…달라진 휴가 풍경 연차 휴가는 이제 ‘보너스 수당’ 창구가 아닌 실질적인 ‘재충전’의 시간으로 변모하고 있다. 고용노동부가 발표한 “2023년 기준 일·가정 양립 실태조사”에 따르면, 국내 직장인들의 평균 연차유급휴가 부여일수는 15.1일이며 이 중 실제 사용일수는 11.6일 수준인 것으로 나타났다. 연차 휴가 사용률은 76.2%를 기록하며 70%대 중반을 넘어섰다. 이는 과거 미사용 연차를 수당으로 환전받던 관행에서 벗어나, 실제 휴식으로 소진하는 문화가 기업 현장에 빠르게 안착하고 있음을 보여준다. 특히 기업들의 연차유급휴가 사용촉진제도 도입 확산과 워라밸을 중시하는 노동 시장의 인식 변화가 맞물리며 연차 사용률은 꾸준히 상승하는 추세다. 다만 공식 통계상 사용률은 아직 80% 선에 미치지 못하고 있어, 완벽한 휴가권 보장까지는 여전히 과제가 남아 있는 모습이다. 한 대기업 인사 담당자는 “연차는 남는 날을 처리하는 개념이 아니라 연초에 미리 달력을 보고 전략적으로 배치하는 자산”이라며 “대체공휴일이 많은 해에는 장기 휴가 일정을 사전에 조율하는 것이 효율적”이라고 말했다. 이미 관공서 달력의 칸은 확정됐다. 남은 것은 내게 주어진 연차를 어느 요일에 배치하느냐다. 모니터 한편에 여행 앱을 띄워놓고 달력을 이리저리 조합해보는 시간. 1일의 연차가 5일의 비행이 되고, 3일의 결재가 9일의 재충전으로 돌아오는 변화는 지금 마우스를 쥔 손끝의 계획에서 시작된다.

21일 오후 서울 도심의 한 약국. 70대 남성이 처방전을 내밀며 조심스레 묻는다. “약사님, 이 약이랑 선물 받은 오메가3 같이 먹어도 괜찮을까요?” 약사는 처방전과 영양제 라벨을 대조한 뒤 고개를 끄덕였다. “항응고제를 복용 중이시라면 고용량 오메가3는 출혈 위험이 높아질 수 있습니다. 수술을 앞두고 있다면 반드시 주치의와 상의하셔야 합니다.” 건강을 챙기려던 선택이 오히려 약효의 균형을 흔들 뻔한 순간이었다. 실제로 건강기능식품과 의약품을 함께 복용하는 사례는 늘고 있다. 식품안전정보원이 정리한 식품의약품안전처 자료에 따르면 건강기능식품 이상사례 신고·접수 건수는 2023년 1434건에서 2024년 2316건으로 증가했다. 전년 대비 약 61.5% 늘어난 수치다. 신고 건수가 급증하면서 처방약과의 병용 섭취에 따른 상호작용 가능성에 대한 경각심도 커지고 있다. 문제는 점검 체계의 차이다. 병원 처방약은 의약품안전사용서비스(DUR)를 통해 병용 금기나 성분 중복 여부가 1차적으로 확인된다. 하지만 마트나 온라인에서 구매하는 건강기능식품은 의료진이 복용 사실을 알지 못하면 점검이 어려운 구조다. 이른바 ‘관리 사각지대’다. ◆심혈관질환자라면 ‘혈액응고’부터 확인 고혈압·협심증·뇌졸중 병력으로 항응고제나 항혈소판제를 복용 중이라면 혈액 응고 기능이 이미 억제된 상태다. 최근 미국심장협회(AHA) 학술지 Journal of the American Heart Association에 게재된 2024년 메타분석에 따르면, 일반적 용량의 오메가3는 출혈 위험 증가와 뚜렷한 연관이 없었지만, 고용량(특히 정제 EPA)에서는 추가 출혈 위험이 보고됐다. 따라서 항응고제·항혈소판제를 복용 중인 환자는 오메가3를 새로 시작하기 전 의료진과 상담하는 것이 안전하다. 자몽 주스 역시 일부 심혈관계 약물의 대사 효소(CYP3A4)에 영향을 줄 수 있어 병용 시 주의가 필요하다고 미국 식품의약국(FDA)은 안내하고 있다. ◆와파린 복용 중이라면 ‘비타민K’ 점검 항응고제 와파린을 복용 중이라면 비타민K 섭취량 변화에 각별히 유의해야 한다. 비타민K는 혈액 응고 과정에 관여하는 영양소로, 섭취량이 급격히 늘거나 줄면 약효가 흔들릴 수 있다. 영국 NHS는 와파린 복용 시 녹색 잎채소 등 비타민K가 많은 식품의 섭취량을 급격히 바꾸지 말고 일정하게 유지하라고 권고한다. ◆당뇨병 환자, 혈당 강하 성분 겹침 확인 혈당 조절제를 복용 중이라면 인삼 등 혈당에 영향을 줄 수 있는 성분의 병용 여부를 점검할 필요가 있다. 미국 국립보건원(NIH) 산하 보완통합건강센터(NCCIH)는 아시아 인삼이 혈당을 낮출 수 있어 당뇨 환자는 복용 전 의료진과 상의하라고 안내한다. 약물로 이미 혈당을 조절 중이라면 저혈당 위험이 커질 수 있기 때문이다. ◆면역저하·항암 치료 중이라면 ‘생균’ 신중 장 건강을 위해 섭취하는 프로바이오틱스도 면역 기능이 크게 저하된 환자에게는 주의가 필요하다. 미국 질병통제예방센터(CDC) 학술지에는 면역저하자나 중심정맥관 삽입 환자에서 프로바이오틱스 균주와 연관된 균혈증 사례가 보고된 바 있다. 항암·면역억제 치료 중이라면 생균 제품 섭취 전 의료진 상담이 권고된다. 결국 가장 확실한 방어선은 의료진과의 소통이다. 서울 시내의 한 약사는 “영양제를 단순 식품으로 생각해 복용 사실을 알리지 않는 환자가 적지 않다”며 “현재 복용 중인 약 목록을 정리해 주치의에게 보여주는 것만으로도 약물 충돌 위험을 상당 부분 줄일 수 있다”고 말했다. 건강을 위해 새로운 알약을 입에 넣기 전, 처방약 봉투와 영양제 라벨을 한 번 나란히 놓고 비교해보는 습관. 작은 확인이 불필요한 부작용을 막는 첫걸음이 될 수 있다.

설 연휴가 지나자마자 공기의 결이 달라졌다. 두터운 외투를 벗어 던지고 싶은 마음을 눈치챈 듯, 호텔가는 이미 봄의 한복판에 와 있다. 21일 호텔업계에 따르면 가장 먼저 봄을 알린 곳은 국내 현존 최고(最古) 호텔의 자부심을 가진 웨스틴 조선 서울이다. 이곳은 오는 6월 30일까지 ‘스프링 인 센서리(Spring in Sensory)’ 패키지를 통해 호텔의 정체성을 손끝으로 느끼게 한다. 이번 패키지의 핵심은 단순한 증정품이 아닌 ‘기억의 공유’다. 모든 투숙객에게 제공되는 ‘조선 헤리티지 타월 세트’에는 호텔 외관과 황궁우 문양이 섬세하게 새겨져 있다. 110년이 넘는 시간 동안 이곳을 지켜온 역사를 봄의 산뜻한 컬러와 부드러운 촉감으로 재해석한 것이 특징이다. 가격은 디럭스 객실 기준 46만5850원부터 시작된다. 특히 이그제큐티브 이상의 객실을 선택하면 20층 웨스틴 클럽에서 조식과 칵테일 아워를 즐기며 도심의 봄 전경을 한눈에 담을 수 있다. 수영장과 피트니스, 사우나 이용 혜택도 포함된다. 도심 속에서 가장 간편하게 봄을 만나는 방법인 애프터눈 티 세트도 한층 화려해졌다. 코트야드 메리어트 서울 타임스퀘어는 26일부터 5월 31일까지 ‘스프링 앤 시트러스’ 프로모션을 진행한다. 이번 세트의 주인공은 유자, 오렌지, 레몬이다. 3단 트레이 위에는 오렌지 컵 티라미수, 유자 스콘, 오렌지 파블로바 등 상큼한 풍미를 극대화한 디저트들이 줄지어 오른다. 여기에 영국 프리미엄 티 브랜드 ‘포트넘 앤 메이슨’의 ‘카운테스 그레이’가 짝을 이룬다. 클래식 얼그레이에 오렌지와 만다린 향을 입힌 이 차는 봄날의 산뜻함을 완성하는 ‘신의 한 수’로 평가받는다. 가격은 2인 기준 7만7000원이며, 매일 오후 2시부터 4시까지 운영된다. 1세트로 최대 3인까지 이용 가능해 가성비와 분위기를 동시에 잡으려는 나들이족의 예약이 몰릴 것으로 보인다. 강원도로 눈을 돌리면 바다와 산의 기운을 동시에 담은 미식의 향연이 기다린다. 반얀그룹의 카시아 속초는 5월 31일까지 ‘입안 가득 펼쳐지는 봄’을 주제로 한정 프로모션을 선보인다. 뷔페 레스토랑 ‘비스타’는 봄나물과 해산물을 조화시킨 스프링 시즌 뷔페를 운영하며, 카페 ‘호라이즌’에서는 말차의 깊은 맛을 5가지 음료로 풀어낸 ‘호라이즌 인 스프링’을 선보인다. 특히 바앤라운지 ‘보스코’에서 내놓은 솜사탕 가니쉬의 ‘핑크 클라우드’ 칵테일은 시각적인 즐거움까지 더해 독자들의 사회관계망서비스(SNS) 피드를 장식할 준비를 마쳤다. 호텔 관계자는 “단순히 계절 메뉴를 내놓는 것을 넘어, 공간 전체에서 봄의 생동감을 느끼게 하려는 의도”라고 전했다.

설 연휴가 끝나자 유통업계의 시계가 빠르게 ‘포스트 설’ 모드로 전환됐다. 기름진 입맛을 씻어낼 매운 먹거리와 다가올 봄을 준비하는 패션·라이프스타일 팝업스토어가 고객들의 발길을 붙잡고 있다. 21일 업계에 따르면 롯데마트와 롯데슈퍼는 오는 25일까지 ‘명절 증후군 타파 기획전’을 열고 신선·간편 먹거리를 최대 50% 할인한다. 핵심 키워드는 ‘매콤함’이다. 명절 음식의 느끼함을 달래주기 위해 ‘요리하다 매콤·얼큰 시리즈 9종’을 최대 2000원 할인하고, ‘차오차이 직화삼선짬뽕탕’ 등 얼큰한 국물 요리를 엘포인트 회원가 기준 5000원대에 선보인다. 다가오는 3월 3일 ‘삼삼데이’를 겨냥한 사전 공세도 매섭다. 수입산 돼지고기 ‘끝돼 삼겹살·목심’을 1인 2판 한정으로 50% 할인한 990원(100g 기준)에 내놓는다. 고물가 시대 속 ‘삼겹살 1,000원 시대’를 깬 파격가로 집밥 수요를 선점하겠다는 계산이다. 잠실 롯데월드몰은 거대한 베이커리 쇼룸으로 탈바꿈했다. 지하 1층에서는 화제의 제과·제빵 경연 프로그램 ‘천하제빵’ 출연 파티시에들의 팝업스토어가 내달 4일까지 이어진다. 단순한 판매를 넘어 세계적인 수준의 빵을 현장에서 직접 경험하는 ‘체험형 공간’으로 꾸며졌다. 21일까지는 독일 ‘이바컵(IBA)’ 수상자인 장경주 셰프의 시그니처 치아바타 3종을, 22일부터는 쌀 베이커리 브랜드 ‘정남미명과’의 구황작물빵 5종을 순차적으로 선보인다. 2층에서는 캐릭터 ‘빵고미’ 굿즈 팝업이 동시에 열려 빵을 사랑하는 MZ세대의 ‘빵지순례’ 코스로 입소문을 타고 있다. 현대백화점은 집 안 환경과 옷차림을 바꾸려는 봄철 수요를 정조준했다. 더현대 서울 지하 1층에서는 욕실 환기가전 전문 브랜드 ‘힘펠’의 팝업스토어가 열린다. 욕실을 단순한 위생 공간이 아닌 ‘휴식의 공간’으로 인식하는 트렌드에 맞춰 ‘휴젠뜨’ 시리즈 등 프리미엄 환풍기를 최대 10% 할인 판매한다. 봄 패션 제안도 본격화됐다. 무역센터점은 프랑스 캐시미어 브랜드 ‘프롬퓨처’의 팝업을 통해 비비드한 컬러의 스웨터 라인을 최대 20% 할인가에 공개했다. 판교점 ‘에잇세컨즈’ 매장 역시 8만 원 이상 구매 시 1만 원을 즉시 할인해 주는 프로모션을 통해 봄 신상 구매를 앞둔 고객들의 부담을 낮췄다. 유통업계 한 관계자는 “연휴 직후는 명절 스트레스를 소비로 해소하려는 ‘보상 소비’가 일어나는 골든타임”이라며 “먹거리부터 패션, 라이프스타일까지 시즌 교체기에 맞춘 다양한 콘텐츠로 고객의 체류 시간을 늘리는 데 집중하고 있다”고 설명했다.

잠잠했던 주주들의 계좌에 모처럼 반가운 소식이 전해졌다. “기업만 배 불린다”는 비판을 받던 유통 공룡들이 앞다투어 금고를 열기 시작했다. 단순히 배당금을 조금 얹어주는 수준을 넘어, 주식 수를 줄여 주당 가치 개선 효과를 노리는 ‘자사주 소각’ 카드까지 꺼내 들었다. 21일 업계에 따르면 가장 적극적인 행보를 보이는 곳은 현대백화점그룹이다. 현대지에프홀딩스와 현대홈쇼핑은 지난 11일 이사회를 통해 530억원 규모의 현대홈쇼핑 자사주(지분 약 6.6%)를 즉시 소각하기로 의결했다. 주식 교환이 완료되면 현대홈쇼핑은 상장 폐지돼 지배구조가 단순해진다. 진짜 ‘빅뱅’은 그룹 차원의 결단이다. 현대백화점, 한섬, 리바트 등 계열사 10곳이 보유한 자사주 전량을 소각하기로 했다. 10일 종가 기준 약 2100억원 규모다. 이 작업이 끝나면 그룹 내 13개 상장사 전체가 자사주 ‘제로’ 상태가 된다. 주주 입장에서는 주당 가치 개선 효과를 기대할 수 있는 대목이다. 전통의 유통 강자들도 배당 확대에 가세했다. 이마트는 주당 최소 배당금을 2000원에서 2500원으로 25% 올렸다. 여기에 발행주식의 2%에 달하는 자사주 소각도 매년 이어가며 약속을 이행 중이다. 식품업계 ‘배당 대장’으로 떠오른 오리온의 행보도 눈에 띈다. 주당 배당금을 2500원에서 3500원으로 40% 높였다. 지주사인 오리온홀딩스의 시가배당률은 5% 수준으로, 최근 주요 시중은행 정기예금 금리 수준을 상회한다. 롯데쇼핑 역시 상장 이후 처음으로 중간배당을 도입하며 연간 배당금을 4000원까지 끌어올렸다. 배당성향 40% 이상을 유지하며 정부의 고배당기업 기준을 충족했다. 동원산업도 배당 확대 기조를 명확히 했다. 결산 배당금을 600원으로 확정했다. 특히 지난해 포괄적 주식 교환 과정에서 발생한 자사주 7137주를 전량 소각하며 주주 가치 제고 의지를 보였다. 코웨이는 2027년까지 주주환원율 40%를 유지하겠다는 방침과 함께 사외이사 비중을 67%까지 확대하고 독립이사 제도를 신설하는 등 지배구조 개선 계획도 내놨다.