어느덧 차가운 겨울바람 끝에 봄의 기운이 서리고 있다. 졸업과 입학, 설 연휴가 맞물린 2026년의 초봄은 그 어느 때보다 설레는 시작을 예고하고 있다. 단순한 투숙을 넘어 ‘디지털’과 ‘미식’이라는 두 마리 토끼를 잡으려는 호텔들의 경쟁이 벌써 뜨겁다. 2일 업계에 따르면 서울 마포·공덕의 랜드마크로 자리 잡은 서울가든호텔이 고객 중심의 디지털 환경 구축을 위해 공식 홈페이지를 새단장했다. 이번 리뉴얼의 핵심은 복잡한 단계를 걷어낸 ‘원스톱 예약’이다. 고객이 번거로운 절차 없이 최신 프로모션을 확인하고 즉시 예약할 수 있도록 UI(사용자 환경)를 직관적으로 개선했다. 이를 기념해 내놓은 ‘그랜드 오픈’ 패키지는 4성급 호텔 중 독보적인 가성비를 자랑한다. 프로모션 코드 ‘GRAND’를 입력하면 주중 12만9000원부터 이용할 수 있으며, 객실 업그레이드와 얼리 체크인 또는 레이트 체크아웃 중 하나를 선택할 수 있는 파격적인 조건이다. 봄날의 연인들을 위한 ‘스프링 러브 패키지’ 역시 와인과 케이크를 포함해 합리적인 가격대에 구성됐다. 호텔업계의 시선은 이제 세분화된 고객의 취향으로 향하고 있다. 글로벌 여행 검색 엔진 스카이스캐너는 최근 보고서를 통해 2026년 여행 트렌드의 핵심을 ‘나만을 위한 맞춤형 여행’으로 정의했다. 여행객들이 단순히 유명 관광지를 방문하는 것에서 벗어나, 자신의 취향과 가치관, 버킷리스트를 세밀하게 반영한 개인화된 경험을 추구한다는 분석이다. 서울가든호텔의 프리미엄 뷔페 ‘라스텔라’는 오는 2월 28일까지 굴과 방어를 주제로 한 ‘제철 미식 프로모션’을 진행하는 한편, 특정 고객층 공략에도 나섰다. 특히 2월 14~18일 설 연휴 기간에는 가족 예약 고객에게 미니 라즈베리 케이크를 증정해 명절 분위기를 더할 예정이다. 인근 주요 호텔들도 맞불을 놨다. JW 메리어트 호텔 서울의 ‘플레이버즈’는 졸업·입학 시즌을 맞아 3인 이상 예약 시 졸업·입학생 1인 무료 식사라는 강력한 카드를 꺼내 들었다. 롯데호텔 서울 역시 오는 4월까지 진행되는 ‘2026 머스트 비 스트로베리’ 딸기 디저트 뷔페를 통해 시각과 미각에 민감한 MZ세대의 발길을 잡고 있다. 기존의 권위를 내려놓고 실속을 채운 프로모션도 눈에 띈다. 더 플라자는 ‘2026 월간 플라자’ 패키지를 통해 2월 예약 고객에게 디럭스 룸 예약 시 프리미어 스위트로 객실을 무료 업그레이드해주는 파격 혜택을 내걸었다. 그랜드 워커힐 서울은 2월 말까지 ‘모먼츠 투 리멤버’ 패키지를 통해 겨울의 끝자락을 즐기려는 호캉스족을 유혹하고 있다. 해당 패키지는 와인과 쁘띠 케이크 세트뿐만 아니라 설 연휴 기간(2월 14~18일) 포레스트 파크에서 열리는 전통 놀이 체험 등 가족 단위 고객을 위한 프로그램까지 갖췄다.

LS그룹은 창립 이후 ‘미래세대의 꿈을 후원하는 든든한 파트너’라는 철학을 바탕으로 사회로부터 신뢰받는 보다 좋은 기업이 되기 위해 글로벌 개발사업, 지역사회 소외계층 지원, 재해재난 성금 기부 등을 매년 진행하고 있다고 2일 밝혔다. 글로벌 사회공헌 활동으로 LS그룹은 2024년 5월, 한국인과 베트남인이 결혼한 가정을 돕는 교육·문화 공인 'LS 드림센터'를 하노이 센터에 이어 하이퐁시에 두 번째로 개소했다. 'LS 드림센터 하이퐁'은 지상 4층에 다수의 프로그램 운영실을 갖춘 건물로 한·베 가정을 위한 미취학아동 돌봄 프로그램과 가족 심리상담, 한국어 교실 등을 운영하며, 향후 컴퓨터·IT 교육과 영어 교육을 제공한다. 하노이 한베가족협회 자료에 따르면 베트남에 거주하는 한·베 가정은 2016년 약 500가구에서 지난해 약 3000가구로 6배 이상 급증하며 사회적 문제로 떠올랐다. 이에 LS그룹은 베트남에 진출한 1세대 한국 기업으로서 현지 사회적 문제 해결에 적극 동참하기 위해 2023년 5월 하노이에 첫 LS 드림센터를 개소했다. LS 드림센터 개소식에 참여한 LS그룹 관계자는 “베트남 전기·전력 분야에서 1등을 하는 LS가 베트남의 교육 인프라 개선에 이바지하여 서로의 지속 가능한 성장을 위해 노력하는 것은 기업으로서 당연한 사회적 책무라고 생각한다”며 “이번에 추가로 문을 연 LS 드림센터가 한-베 가정의 경제적 자립과 자녀 교육 문제를 해결하는 교두보 역할을 맡게 되길 기대한다”고 말했다. 또한 LS그룹은 2007년부터 베트남, 인도, 방글라데시, 캄보디아, 인도네시아 등 5개국에 대학생과 LS 임직원으로 구성된 LS 해외봉사단을 선발 및 사전교육하여 파견을 실시해 왔고, 파견 지역에 매년 8~10개 교실 규모의 건물인 LS드림스쿨을 신축하여 현재까지 베트남 하이퐁∙하이즈엉∙호치민∙동나이 등지에 총 23개의 드림스쿨을 준공해 왔다. 올해로 20년째를 맞은 LS 대학생 해외봉사단은 LS의 대표적인 사회공헌활동으로 현재까지 총 28개 기수, 1,300여 명의 대학생과 임직원이 참가했으며 베트남, 인도, 방글라데시, 캄보디아, 인도네시아 등 개발도상국의 교육환경 개선과 다양한 문화 교류를 위해 힘써 왔다. LS 대학생 해외봉사단은 국내 기업의 대학생 해외봉사 파견 프로그램 중 가장 오랜 역사를 자랑한다. 지난해 7월에 파견된 LS 해외봉사단 28기 역시 베트남과 인도네시아 파견지 인근의 지역 초등학교에서 현지 학생을 대상으로 코딩로봇, 비행발사대 등을 직접 만드는 과학 교실을 열고 각종 예체능 실습은 물론 위생교육 등을 실시했다. 특히 베트남에 파견된 봉사단원 20여 명은 현지 대학생으로 구성된 IT봉사단 12명과 협력해, 지난해 7월에 준공된 ‘LS드림스쿨 23호’에서 초등학생들을 대상으로 이틀간 컴퓨터 교육을 진행했다. 이 과정을 통해 봉사단원들은 국경을 넘어선 팀워크와 유대감을 쌓는 뜻깊은 시간을 가졌다. 아울러 봉사단은 태권도, K-POP, 부채춤 공연 등을 선보이며 현지 학생들에게 색다른 문화체험의 기회를 선사하는 것은 물론, 노후화된 학교 시설을 보수하는 작업에도 동참해 지역사회의 안전한 학습환경 조성에 힘을 보탠 뒤, 지난해 8월에 귀국했다. 국내에서는 지역 초등학생들이 방학기간을 이용하여 평소 접하기 어려웠던 과학실습 교육과 문화체험을 할 수 있는 ‘LS드림사이언스클래스’를 2013년에 시작해 21회째 이어오고 있다. LS드림사이언스클래스는 초등학교 방학 기간에 안양, 구미, 동해, 부산, 울산, 인천, 전주, 청주, 천안 등 총 9개 지역에서 이공계 전공 대학생들이 멘토로 참여해, 초등학생들과 함께 '자율주행자동차 AI 미션챌린지', ‘스펙트럼 스피커 제작’ 등 각종 과학실습 교육과 문화체험 기회를 제공함으로써 아동 돌봄 사각지대 해소에 기여하고, 미래 세대의 주역인 아동들의 꿈을 지원하기 위해 마련된 LS그룹의 대표적인 사회공헌 교육 프로그램이다. LS그룹은 지난해 7월 28일부터 8월 14일까지 LS드림사이언스클래스 21기를 진행하여 초등학교 180명을 대상으로 과학에 대한 꿈과 비전을 심어주었으며, 활동 기간 중 이틀간은 안성에 위치한 LS미래원에서 비전캠프를 개최해 각 지역별 초등학생들이 한 공간에 모여 서로 소통하고 자신의 꿈에 대해 다짐할 수 있는 시간을 가졌다. 아울러 LS는 지난해부터 사회공헌 활동으로 ‘LS 러브 스토리’를 제정해 보다 나은 사회를 만드는 것을 목표로 국가와 이웃을 위해 헌신한 개인이나 단체를 적극적으로 발굴, 지원하고 있다. 지난해 LS는 극심한 가뭄으로 국가재난사태가 선포된 강릉지역에서 급수 지원을 위해 헌신하는 소방공무원들을 ‘LS Love Story’ 3호로 선정했다. 2024년 6월에는 LS Love Story 1호로 전국 소외계층을 찾아 무료급식을 제공하는 비영리 봉사단체 (사)사랑의밥차를 선정했으며, 2025년 4월에는 LS Love Story 2호로 경북지역 산불 현장에서 화재를 진압하고 이웃을 구하다 순직한 故 박현우 기장과 권영선 이장을 선정했다. 뿐만 아니라 LS그룹의 각 계열사 또한 사회공헌 활동에 적극 동참하고 있다. LS전선은 폐자원 순환 생태계 구축에 앞장서고 있다. LS전선은 2023년, 고객이 사용한 폐 목재 드럼을 재활용하는 온라인 플랫폼 ‘온드럼’(ON DRUM)을 구축, 하반기부터 본격 운영에 돌입했다. 제품 생산부터 폐기까지 전 과정에서 기업의 책임을 확대하는 ESG경영 강화 정책의 일환이다. 그동안 케이블 운반, 보관을 위한 목재 드럼은 건설, 플랜트현장에서 대부분 폐기물로 처리되거나 1회 정도 재활용되는 경우가 많았다. LS전선의 손자회사이자 목재 드럼 전문 생산업체인 지앤피우드(G&P Wood)는 온드럼 플랫폼을 통해 중고 목드럼이 발생되는 현장과 드럼 수거 업체를 중개한다. 버려지는 빈 드럼이 재활용되도록 해 건설 폐기물을 줄이고, 폐자원 순환 생태계 구축을 촉진하고 있다. LS일렉트릭은 예술을 통한 장애인 고용 활성화와 사회 인식 개선에 나서고 있다. LS일렉트릭은 2023년, 경기도 안양시에 위치한 LS타워에서 장애인 합창단 ‘그린 보이스’를 창단하고 임직원들과 함께 ‘런치 콘서트’를 매년 개최하고 있다. 그린 보이스 합창단은 중증 발달장애 음악인 8명으로 구성됐다. LS일렉트릭은 문화 예술을 통한 장애인 고용 확대, 직업 재활, 사회 인식 개선 등을 위해 합창단원을 직원으로 채용하고 안정적 음악 활동을 위한 지원을 지속해 나갈 계획이다. 합창단 명칭은 대한민국 스마트에너지 대표 기업 LS일렉트릭 임직원의 목소리와 의지를 담아 지속가능한 친환경 그린 에너지의 미래를 열어가자는 뜻을 담아 선정됐다. 이밖에도 LS일렉트릭은 2014년부터 각 사업장 지역 저소득 소외계층 대상 방한복 전달, 한가위 명절 도시락 선물, 여름철 냉방용품, 겨울철 김장 지원, 난방용품 기부 등 다양한 소외 계층과 계절 맞춤형 지원 프로그램을 시행하고 있다. 비철금속소재기업인 LS MnM은 미래를 이끌어갈 어린이들의 교육 지원과 건강한 생활환경 조성을 위한 활동을 지속하고 있다. 2013년부터 매년 여름방학마다 개최하는 ‘MnM 사이언스 캠프’는 어린이들이 과학과 쉽게 친해질 수 있도록 준비한 대표적 교육 프로그램이다. 추리교실, 의사체험, 드론 운용, 3D프린팅 등 다양한 과학 실습을 진행하고, 웹툰 교실, K팝댄스 배우기, 유생 체험 같은 놀이 수업도 운영하여, 어린이와 학부모가 모두 좋아하는 지역 명물 프로그램으로 자리잡았다. 또한 2023년부터 매년 초록우산 어린이재단 울산지역본부를 찾아 후원금 1천만원을 전달했다. 후원금은 LS MnM 임직원들이 1년간 자발적으로 기부한 급여우수리와 회사에서 지원한 매칭그랜트 기금으로 마련되었으며, 지역사회 취약계층 어린이들의 생활 지원과 학업 지원을 위한 교육사업에 쓰였다. 또한 2021년부터 국제구리협회와 공동으로 항균동 제품을 기부하는 ‘카퍼 프렌즈 캠페인’을 이어하며, 장애인 학교, 어린이 보육시설, 의대 등의 건강한 생활환경을 지원하고 있다. LS엠트론은 사업장별 임직원 봉사 동아리가 지역사회 소외이웃들을 위한 봉사활동을 전개하고 있다. 안양 사랑실천회와 전주 사랑나눔회를 중심으로 각 지역 장애인복지관, 아동복지시설 후원 및 봉사를 진행한다. 사업장 인근 환경 정화 캠페인 등 임직원들이 자발적으로 봉사활동을 기획하고 실천한다. 또한 사회적 이슈로 떠오른 저소득 농촌마을의 독거 노인과 소외 계층을 대상으로 농가 일손 돕기, 주거환경개선, 이미용 봉사 등을 실천하는 ‘농촌사랑봉사단’ 활동을 지속하고 있다. LS엠트론 트랙터 사업과의 연계성을 살려 마을 주민들의 트랙터를 무상으로 점검한다. 특히 ‘해피 글로벌 봉사단’은 2011년부터 지속해온 글로벌 사회공헌활동이다. 임직원들이 베트남 낙후 지역 학교를 찾아가 한국어, 미술, 음악 수업 등의 교육봉사와 벽화 그리기와 페인트칠 등 노력봉사를 진행하고 교육 기자재 후원을 통해 교육 환경 개선에 힘쓰고 있다. 친환경 에너지 기업 E1은 전국 21개 장애인 복지시설에 매년 1억 5백만원을 후원하는 ‘희망충전캠페인’을 진행해오고 있으며, 후원 중인 21개 시설에 임직원들이 연 2회 정기적으로 방문하여 봉사활동을 실시하는 ‘희망충전봉사단’도 함께 운영하고 있다. 또한 한국여자프로골프대회 ‘E1 채리티 오픈’을 통해 조성한 기부금으로 굿네이버스, 네이버 해피빈과 함께 소외계층 아동 및 불우이웃 지원 사업을 지속 추진하고 있다. INVENI(舊 예스코홀딩스)는 사회적 거리두기와 마스크로 답답함을 느꼈을 아이들에게 정서적 안정감과 쾌적한 교실 환경을 제공하기 위해 ‘교실 숲 조성’을 추진하고 있다. 또한 한성PC건설 생산 공장 인근 초등학교 결연을 통한 교육 기자재 및 발전 기금 지원 사업을 진행 중이다. 서울특별시, 경기도 총 17개 지역에 도시가스를 안정적으로 공급하고 있는 예스코는 6개 센터에서 상∙하반기 1회씩 지역아동센터를 대상으로 아동들이 안전하게 생활할 수 있도록 가스안전 장비(노후 가스레인지, 일산화탄소경보기, 가스보일러 등) 교체, 시설점검 및 안전교육, 센터 노후시설 개선을 지원하고 있다. LS그룹 관계자는 “서로의 지속 가능한 성장을 위해 함께 더 큰 가치를 만들어 나가는 것이 LS의 경영철학인 LSpartnership의 정신”이라며 “앞으로도 미래세대의 꿈을 후원하는 든든한 파트너로서 LS파트너십이라는 철학을 바탕으로 다양한 활동을 펼쳐 기업의 사회적 책임을 다할 계획”이라고 말했다.

“비트에 맞춰 피코프렌즈 이름을 외치고, 게임에 참여하다 보니 공적개발원조(ODA)라는 단어가 어느새 친숙하게 다가왔어요. 한국이 전 세계 평화와 발전에 기여하며 국제사회에서 위상을 높인다는 점에서 자부심도 느꼈습니다.”(26세, 이환호) 코이카(KOICA·한국국제협력단)는 1월 29일부터 2월 1일까지 나흘간 서울 코엑스에서 열린 ‘K-일러스트레이션페어 서울 2026(케일페)’에서 기관 소통 캐릭터 ‘피코프렌즈(PeKO Friends)’ 부스를 운영, 약 5400명에 달하는 관람객들과 소통하며 코이카와 공적개발원조(ODA)의 가치를 알렸다고 2일 밝혔다. 공적개발원조(Official Development Assistance, ODA): 정부를 비롯한 공공기관이 개발도상국의 경제발전과 사회복지 증진을 목표로 제공하는 원조를 의미. 개발도상국 정부, 지역, 또는 국제기구에 제공되는 자금이나 기술협력 포함 ‘피코프렌즈’는 코이카의 핵심 가치인 5P(평화, 사람, 번영, 환경, 파트너십) 세계관을 담은 다섯 소통 캐릭터(피코, 뽀용, 팟찌, 퓨리, 포슬)로 이번 행사에서 전국 공공기관과 지자체를 대표하는 인기 캐릭터를 소개하는 특별 기획전 ‘대한민국 캐동여지도’에 공식 초청 받았다. 피코프렌즈 부스는 캐릭터의 세계관과 글로벌 활약상을 영상으로 소개하는 전시존과 관람객의 오감을 자극하는 참여존으로 운영됐다. 참여 프로그램 중에서도 중독적인 비트에 맞춰 피코프렌즈의 이름을 외치는 ‘리듬게임 챌린지’가 큰 인기를 모았다. 긴박한 박자를 맞추려다 발음이 꼬이거나 엇박차를 타는 관람객의 모습에 박장대소하는 등 유쾌한 분위기가 이어졌다. 뽑기 게임과 함께 진행된 ODA 퀴즈 이벤트는 다소 어려울 수 있는 국제개발협력 개념을 시각적으로 재밌게 풀어냈다는 평을 받았다. 관람객 개개인의 업무 성향을 분석해 피코프렌즈 캐릭터와 연결해 주는 팀플 유형 테스트도 MZ 세대의 트렌드와 맞물려 큰 호응을 얻었다. 이날 이벤트 상품으로 증정된 피코프렌즈 보조배터리와 핫팩 등 한정판 굿즈와 협력국 간식은 모두 소진이 될 정도로 뜨거운 인기를 끌었다. 현장을 찾은 신희지씨(24세)는 “공공기관 캐릭터라고 해서 딱딱할 줄 알았는데, 세계관이 탄탄하고 디자인이 귀여워 놀랐다”며 “게임을 하면서 우리나라가 ODA를 통해 여러 나라와 함께 성장해 가며 든든한 파트너가 되어 주고 있다는 점을 자연스럽게 알 수 있어서 유익했다”고 소감을 전했다. 피코프렌즈는 지난해 ‘2025 대한민국 캐릭터 어워즈’ 대상, ‘2025 대한민국 지자체·공공캐릭터 페스티벌 이벤트 혁신상’을 휩쓸고, 카카오톡 이모티콘 배포 시작 17분 만에 완판 기록 등을 세우며 강력한 팬덤을 형성해 왔다. 이번 페어 참여는 온‧오프라인 인기를 다시 한번 입증하는 계기가 됐다. 코이카 홍보실 박다슬 홍보관은 “‘일반 국민 분들께는 다소 생소할 수 있는 ODA를 캐릭터의 귀여움으로 이렇게 통역할 수 있구나’ 현장에서 실감했다”며 “앞으로도 피코프렌즈를 매개체로 국제개발협력의 가치가 일상 속 우리의 이야기로 스며들 수 있도록 더 노력해 나가겠다”고 밝혔다.

직장인 김철수(52·가명) 부장은 지난달 건강검진 결과표를 받고 한숨을 푹 내쉬었습니다. 뱃살이 좀 나왔다 싶긴 했지만, ‘대사증후군’ 판정을 받을 줄은 몰랐거든요. 혈압은 경계치를 넘나들고, 나쁜 콜레스테롤(LDL) 수치는 붉은색 경고등이 켜진 상태였습니다. 의사는 고지혈증 약 복용을 권유했지만, 김 부장은 덜컥 겁이 났습니다. “한번 약을 먹기 시작하면 평생 못 끊는다던데….” 약 대신 식단으로 조절해 보겠다고 큰소리쳤지만, 회식 잦은 연말연시에 무엇을 어떻게 먹어야 할지 막막하기만 합니다. 김 부장 같은 분들이 눈여겨볼 만한 흥미로운 실험 결과가 나왔습니다. 딱 이틀, 주말 동안 ‘이것’만 챙겨 먹어도 혈관 기름때가 쏙 빠질 수 있다는 연구입니다. 바로 ‘오트밀(귀리)’ 이야기입니다. ◆성인 절반이 ‘예비 환자’…남 일 아니다 김 부장의 고민은 비단 개인의 문제가 아니다. 대한민국 중년의 현주소다. 2일 대한당뇨병학회와 국가데이터처 자료를 종합해 보면, 국내 30세 이상 성인 3명 중 1명은 대사증후군을 앓고 있다. 특히 남성의 경우 유병률이 40%를 훌쩍 넘긴다. 혈관 건강은 더 심각하다. 한국지질·동맥경화학회가 발표한 ‘2024 이상지질혈증 팩트시트’에 따르면, 20세 이상 성인의 이상지질혈증 유병률은 무려 44%에 달한다. 길을 걷는 성인 두 명 중 한 명은 혈액 속에 기름이 둥둥 떠다니는 잠재적 연구 대상자라는 뜻이다. 약물 치료에 거부감을 느끼는 이들에게 ‘식이요법’만으로 수치를 개선할 수 있다는 소식은 가뭄의 단비와도 같다. ◆굶지 않고 ‘바짝’ 조였더니…LDL 10% 감소 최근 독일 본대학교 연구팀이 국제학술지 ‘네이처 커뮤니케이션즈(Nature Communications)’에 내놓은 연구 결과는 ‘단기 집중 관리’의 힘을 보여준다. 연구진은 과체중이면서 고혈압이나 고지혈증 등 대사증후군 증상을 가진 환자 32명을 모았다. 실험 방식은 독특했다. 참가자들은 이틀 동안 하루 세끼를 오로지 물에 불린 ‘오트밀’만 먹었다. 섭취 열량은 평소의 절반 수준으로 확 줄였고, 입이 심심할 때 과일이나 채소를 아주 조금 곁들이는 것 외에는 다른 음식을 차단했다. 비교군은 오트밀 없이 칼로리만 똑같이 줄인 식단을 따랐다. 결과는 놀라웠다. 이틀 뒤 체중계 숫자는 두 그룹 모두 약 2㎏씩 줄었지만, 혈액 검사 결과지는 판이했다. 단순히 굶어서 칼로리를 줄인 그룹은 콜레스테롤 수치에 별다른 변화가 없었다. 반면 ‘오트밀 집중 식단’을 실천한 그룹은 LDL 콜레스테롤 수치가 평균 10%나 떨어졌다. 더 신기한 건 이 효과의 ‘유통기한’이다. 이틀간의 식단 조절이 끝난 후 다시 일반 식사로 돌아갔음에도, 떨어진 수치는 최대 6주간 유지됐다. ◆장내 세균이 만든 ‘천연 치료제’ 오트밀의 무엇이 이런 마법을 부렸을까. 핵심은 오트밀 속 끈적끈적한 성분인 ‘베타글루칸(Beta-glucan)’에 있다. 베타글루칸은 장 안에서 젤리처럼 변해 콜레스테롤이 몸에 흡수되는 것을 막고, 담즙산의 재흡수를 방해해 간이 혈액 속 콜레스테롤을 더 많이 끌어다 쓰게 만든다. 미국 식품의약국(FDA)도 하루 3g 이상 섭취 시 심혈관 질환 위험을 낮춘다고 인정한 성분이다. 연구진은 여기서 한 발 더 나아갔다. 이번 연구의 숨은 공신으로 ‘장내 미생물’을 지목한 것이다. 오트밀이 뱃속에 들어가면 특정 장내 세균의 먹이가 되는데, 이 과정에서 세균들이 ‘단쇄지방산(SCFA)’이라는 대사 산물을 뿜어낸다. 프로피온산 같은 단쇄지방산은 간으로 이동해 콜레스테롤이 새로 만들어지는 과정을 억제하는 ‘스위치’ 역할을 한다. 즉, 오트밀이 장내 세균을 훈련시켜 우리 몸 스스로 콜레스테롤 공장 가동을 멈추게 한 셈이다. 연구를 주도한 마리-크리스틴 시몬 교수는 “단기간이라도 확실한 식단 변화를 주면 대사 지표가 극적으로 바뀔 수 있다는 것을 증명했다”며 “매일 조금씩 먹는 것보다, 가끔씩 며칠간 집중적으로 섭취하는 ‘충격 요법’이 장내 환경을 리셋하는 데 더 효과적일 수 있다”고 설명했다. 다만 연구팀은 이런 효과를 지속하기 위해선 주기적인 반복이 필요할 수 있다고 덧붙였다.

서울 관악구의 한 5평 남짓한 원룸에 거주하는 김모(54) 씨의 저녁 밥상은 단촐하다 못해 초라했습니다. 편의점 도시락 하나에 소주 한 병. 일용직으로 하루하루 생계를 꾸려가는 그에게 몸의 통증은 참아내야 할 일상일 뿐, 병원 문턱은 높기만 합니다. 김 씨는 “혼자 산 지 7년이 넘어가니 말 한마디 섞을 사람이 없다”며 “가슴이 답답해도 꾹 참곤 하는데, 당장 입에 풀칠하기도 바쁜 형편에 영양제 하나 챙겨 먹는 건 사치 아니겠느냐”고 씁쓸한 속내를 털어놓았습니다. 김 씨의 사례는 단순히 개인의 불행에 그치지 않습니다. ‘가난이 수명을 갉아먹는다’는 잔인한 공식은 이미 데이터를 통해 서글픈 현실로 증명되었습니다. 가족 없이 홀로 삶을 지탱하는 1인 가구가 다인 가구보다 일찍 생을 마감할 위험이 확연히 높게 나타났으며, 그 기저에는 ‘경제적 빈곤’이라는 거대한 장벽이 가로놓여 있었습니다. ◆나 홀로 5년 넘으면 ‘죽음의 그림자’ 짙어진다 질병관리청 국립보건연구원은 1일, 한국인 244만명과 영국인 50만명 등 총 300만명에 달하는 대규모 코호트(동일 집단) 데이터를 분석한 연구 결과를 내놨다. 결론은 충격적이다. 혼자 사는 삶이 자유가 아닌 ‘생존의 위기’로 직결되고 있었다. 연구팀이 2006년부터 2021년까지의 데이터를 추적 분석한 결과, 한국 1인 가구의 전체 사망 위험은 다인 가구보다 25% 높았다. 특히 65세 이전에 생을 마감하는 ‘조기 사망’ 위험은 35%나 치솟았다. 영국(43%)보다는 다소 낮지만, 여전히 심각한 수치다. 특히 ‘기간’이 문제였다. 어쩌다 잠시 혼자 사는 건 큰 문제가 아니었다. 1인 가구 생활이 5년을 넘어가면서부터 사망 확률은 가파르게 상승 곡선을 그렸다. 성별로는 남성이, 연령대별로는 65세 미만의 중장년층이, 계층별로는 저소득층이 이 ‘죽음의 덫’에 더 쉽게 걸려들었다. ◆“돈이 뭐길래”…수명 갉아먹는 주범은 ‘소득 격차’ 왜 혼자 살면 더 빨리 죽을까. 연구진은 그 원인의 42.3%가 ‘소득 수준’에 있다고 분석했다. 외로움이나 우울감 같은 심리적 요인(17.1%)이나 흡연·비만 같은 생활습관(12.1%)보다 ‘돈’ 문제가 생존에 훨씬 치명적이라는 얘기다. 실제 통계는 1인 가구의 처참한 경제 성적표를 보여준다. 국가데이터처 자료를 보면 2024년 기준 1인 가구의 평균 연 소득은 3423만원에 불과하다. 이는 전체 가구 평균 소득(7427만원)의 46.1% 수준으로, 절반에도 미치지 못한다. 자산 격차는 더 벌어져 있다. 1인 가구 평균 자산은 2억1217만원으로 전체 가구(5억4022만원대)의 39.3%에 그쳤다. 혼자 벌어 월세 내고 공과금 내고 나면, 건강을 챙길 여력 따위는 남지 않는 구조다. 경제적 빈곤은 곧장 영양 불균형과 병원비 부담으로 이어지고, 이것이 수명을 단축시키는 ‘보이지 않는 살인자’ 역할을 하고 있는 셈이다. ◆고립된 섬, 대한민국…2050년엔 10명 중 4명이 혼자 산다 돈만 없는 게 아니다. 마음도 병들어 있다. ‘2025 통계로 보는 1인가구’에 따르면, 1인 가구가 일상에서 느끼는 외로움 비중은 전체 가구 평균보다 11%p 이상 높았다. 아플 때 물 한 잔 떠다 줄 사람이 없다는 심리적 고립감은 신체적 질병만큼이나 이들의 목을 조여오고 있다. 문제는 이런 ‘고위험군’이 기하급수적으로 늘고 있다는 점이다. 국가데이터처는 현재 36.1%(804만 5000가구)인 국내 1인 가구 비중이 2050년에는 39.6%까지 치솟을 것으로 내다봤다. 머지않아 국민 10명 중 4명이 ‘조기 사망 위험군’에 속하게 된다는 뜻이다. ◆그래도 살길은 있다…“습관만 바꿔도 수명 연장” 암울한 현실 속에서도 희망적인 데이터는 발견됐다. 연구팀은 1인 가구가 생활습관을 뜯어고치는 것만으로도 수명을 획기적으로 늘릴 수 있다고 조언했다. 담배를 끊고, 술을 줄이고, 규칙적으로 운동하는 등 건강한 생활습관을 실천한 1인 가구는 그렇지 않은 경우보다 전체 사망 위험이 57%나 감소했다. 조기 사망 위험 역시 44% 줄었다. 이는 가족과 함께 사는 다인 가구가 생활습관을 바꿨을 때보다 훨씬 더 강력한 생존 효과다. 남재환 국립보건연구원장은 “이번 연구는 독거로 인한 고립과 빈곤이 건강을 해치는 핵심 변수임을 과학적으로 입증한 것”이라며 “혼자 살더라도 건강한 생활 습관을 유지한다면 취약성을 충분히 극복할 수 있다는 가능성을 보여줬다”고 강조했다. 다만 전문가들은 개인의 노력만큼이나 공동체의 역할이 중요하다고 입을 모은다. 고립된 1인 가구가 스스로 건강한 삶을 선택할 수 있도록 돕는 사회적 안전망 확충과 경제적 지원 시스템 마련이 병행되어야만 ‘가난이 수명을 결정하는 비극’을 멈출 수 있기 때문이다. 이번 연구 결과는 국제 학술지 ‘메이요 클리닉 프로시딩스(Mayo Clinic Proceedings)’ 최신호에 게재될 예정이다.

“수익을 냈는데도 잠이 안 옵니다. 배가 너무 아파서요.” 직장인 김모(38) 씨는 요즘 스마트폰 주식 앱을 켤 때마다 한숨을 내쉽니다. 그는 지난달 초, 보유하고 있던 SK하이닉스 주식을 전량 매도했습니다. 수익률 20%면 충분하다는 생각에 60만원대에 털고 나왔지만, 주가는 보란 듯이 더 치고 올라갔기 때문이죠. 김 씨뿐만이 아닙니다. 주식 커뮤니티에는 “50만원대에 팔고 좋아했는데 바보가 된 기분이다”, “조정 오면 다시 산다고 기다리다가 지붕만 쳐다보고 있다”는 개인 투자자들의 하소연이 쏟아지고 있습니다. 이 물량을 받아낸 외국인 투자자들은 콧노래를 부르고 있습니다. 역대급 실적과 수출 지표를 확인한 외국인들은 망설임 없이 한국 반도체를 쓸어 담고 있습니다. ‘개미’들이 내린 열차에 외국인들만 탑승해 가파른 수익 구간을 즐기고 있는, 2026년 1월의 주식시장 풍경을 들여다봤습니다. ◆개미가 던지면 외국인이 줍는다…1월에만 7조 ‘폭풍 매수’ 2일 한국거래소 데이터를 분석해 보면 개인 투자자의 ‘매도’와 외국인의 ‘매수’ 엇박자가 적나라하게 드러난다. 지난달 2일부터 29일까지 개인들은 삼성전자에서 약 4조8500억원, SK하이닉스에서 2조1200억원어치를 팔아치웠다. 주가가 급등하자 차익 실현에 나선 것이다. 이 막대한 물량은 고스란히 외국인의 주머니로 들어갔다. 같은 기간 외국인은 두 종목을 합쳐 무려 7조원 가까이 순매수했다. 외국인의 ‘풀매수’ 공세에 힘입어 삼성전자와 SK하이닉스 주가는 이 기간 각각 34.03%, 32.26%나 뛰었다. 코스피 지수 상승률(23.90%)을 가볍게 따돌린 수치다. 지난해 이미 두 배, 세 배 올랐음에도 1월 상승세가 꺾이지 않은 것은 수급의 주체가 개인이 아닌 외국인이라는 점이 주효했다는 분석이다. ◆“수출 데이터가 증명했다”…반도체, 다시 한국 경제 심장으로 주가가 거품이 아니냐는 우려를 불식시키는 것은 단단한 거시 지표다. 국가데이터처와 산업통상자원부 자료에 따르면, 지난 1월 반도체 수출액은 전년 동월 대비 2배 가까이 폭증하며 205억달러를 기록했다. 이는 역대 1월 수출 실적 중 압도적인 최대치다. 전체 국가 수출에서 반도체가 차지하는 비중이 21%를 넘어섰다. AI(인공지능) 서버 수요가 폭발하면서 메모리 반도체 단가가 지속 상승하고 있다. 단순한 호황(Boom)을 넘어 구조적인 성장세에 진입했다는 평가다. 실적이 주가를 뒷받침하는 ‘실적 장세’가 본격화됐다는 의미다. ◆전 세계 AI 서버 95%가 ‘K-반도체’…압도적 점유율의 힘 기업 내부를 들여다보면 경쟁력은 더 확실해진다. 시장조사업체 트렌드포스와 가트너 등의 전망치를 종합하면, 2026년 글로벌 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 SK하이닉스(약 51%)와 삼성전자(약 44%)의 합산 점유율은 95%에 달할 것으로 보인다. 사실상 전 세계 AI 가속기에 들어가는 메모리는 한국 기업이 독점하고 있는 셈이다. 이종욱 삼성증권 연구원은 “삼성전자의 경우 그동안 주가 발목을 잡았던 HBM 사업 부진 문제가 해소됐고, 12단·16단 제품 양산이 안정화되면서 경쟁사와의 이익률 격차가 빠르게 줄어들고 있다”고 진단했다. 그는 메모리 반도체 사이클의 정점이 아직 오지 않았기 때문에 이익 규모는 더 커질 것으로 내다봤다. ◆“엔비디아보다 훨씬 싸다”…목표주가 23만원도 ‘저평가’ 주가가 많이 올랐다지만, 글로벌 경쟁사와 비교하면 여전히 ‘세일 기간’이라는 게 증권가의 중론이다. 에프앤가이드 집계에 따르면 삼성전자의 12개월 선행 주가수익비율(PER)은 약 8.5배 수준이다. 30배가 넘는 엔비디아나 20배 수준인 TSMC에 비하면 현저히 저평가된 상태다. 이러한 ‘딥 밸류(Deep Value)’ 매력 때문에 증권사들은 앞다퉈 목표주가를 상향하고 있다. 1월에만 삼성전자는 20곳, SK하이닉스는 16곳의 증권사가 눈높이를 올렸다. 삼성증권은 삼성전자의 올해 영업이익을 161조원, 자기자본이익률(ROE)을 26%로 추정하며 목표주가를 23만원으로 제시했다. 불과 3일 만에 목표가를 재수정한 파격적인 행보다. SK하이닉스 역시 올해 영업이익 135조원을 달성할 것으로 보이며 목표주가는 130만원으로 상향 조정됐다. 이 연구원은 “SK하이닉스는 지난해 4분기 영업이익이 19조2000억원을 기록하며 시장 기대치를 11%나 상회했다”며 “올해 말 기준 주주 환원에 쓸 수 있는 재원만 29조원에 달해, 강력한 주주 환원 정책이 주가 부양의 또 다른 트리거가 될 것”이라고 덧붙였다.

“솔직히 ‘현타’(현실 자각 타임)가 좀 오더라고요. 고작 빵 한 조각 먹겠다고 내가 지금 뭐 하는 건가 싶고.” 31일 새벽 5시 30분, 서울 종로구의 한 스타벅스 매장 앞. 두꺼운 롱패딩에 핫팩으로 무장한 직장인 김모(32) 씨가 하얀 입김을 내뿜으며 발을 동동 구르고 있었습니다. 아직 해가 뜨려면 한참 남은 칠흑 같은 어둠 속이지만, 김 씨 앞에는 이미 10여 명의 사람이 길게 늘어서 있었는데요. 김 씨는 “어제는 출근길에 8시쯤 들렀다가 ‘품절’ 안내판만 보고 돌아갔다”며 “오늘은 아예 새벽같이 나와 17번 번호표를 받았다. 여자친구에게 점수 따기가 이렇게 힘들다”며 헛웃음을 지었습니다. 영하권의 강추위도 녹이지 못한 이 뜨거운 열기, 도대체 무엇 때문일까요? ◆편의점 휩쓸더니 이젠 카페 점령…‘두바이 유니버스’의 확장 식을 줄 알았던 ‘두바이 초콜릿’ 열풍이 해를 넘겨 2026년 벽두부터 다시 타오르고 있다. 이번 전장은 편의점이 아닌 대형 커피 프랜차이즈다. 유통업계에 따르면 스타벅스는 지난 30일 두바이 초콜릿 쿠키의 식감을 살린 롤 케이크 ‘두쫀롤’(두바이 쫀득 롤)을 출시했고, 투썸플레이스도 같은 날 ‘두초생’(두바이 초콜릿 생크림 케이크)을 내놓으며 맞불을 놨다. 반응은 폭발적이다. 2024년 7월 국내 첫 상륙 이후 편의점에서만 연간 200억원 이상의 물량을 팔아치운 ‘두바이 디저트’가 이제 하나의 장르로 굳어진 모양새다. 특히 스타벅스는 서울 내 6개 특화 매장에서만 하루 44개 한정으로 판매하는 ‘극소량 전략’을 택해 소비자들의 애를 태우고 있다. 현장은 그야말로 ‘전쟁터’다. 매장 오픈 1~2시간 전부터 대기 줄이 형성되는 진풍경이 연일 연출된다. 사회관계망서비스(SNS)에는 “새벽 6시 20분에 도착해 간신히 샀다”, “눈앞에서 44개가 끊겨 빈손으로 돌아왔다”는 무용담과 하소연이 섞인 글들이 실시간으로 올라오고 있다. ◆“돈 냄새 맡았다”…기형적인 리셀 시장의 그늘 문제는 이 열기를 악용하는 ‘되팔이’(리셀러)들이다. 순수하게 맛을 보고 싶은 소비자들의 간절함을 인질 삼아 폭리를 취하는 행태가 기승을 부리고 있다. 지난 30일 오후, 중고거래 앱 당근마켓에는 출시되자마자 ‘두쫀롤’ 판매 글이 쇄도했다. 정가는 개당 7200원이지만, 거래 희망가는 3만원에서 최대 5만원까지 치솟았다. 무려 4배가 넘는 가격이다. 한 판매자는 “새벽부터 줄 서서 구한 거라 네고(가격 흥정)는 없다”며 배짱을 튕기기도 했다. 투썸플레이스의 ‘두초생’ 역시 정가보다 1~2만원 비싼 가격에 거래되고 있다. 이는 MZ세대를 중심으로 확산된 ‘리셀 테크’(리셀+재테크) 열풍과 무관치 않다. 이베스트투자증권 전망치에 따르면 2025년 기준 국내 리셀 시장 규모는 약 2조8000억원대까지 성장했다. 한정판 운동화나 명품을 넘어, 이제는 유통기한이 짧은 식품까지 돈벌이 수단으로 전락했다는 지적이 나온다. ◆물량 못 푸는 진짜 이유…‘금(金)스타치오’ 쇼크 소비자들은 “대기업이 왜 이렇게 물량을 찔끔 푸느냐”며 불만을 터뜨리지만, 업계의 속사정은 복잡하다. 단순히 마케팅을 위한 ‘품절 대란’ 유도가 아닌 원재료 수급 자체가 비상이기 때문이다. 핵심 재료인 피스타치오 가격이 천정부지로 치솟았다. 관세청 수출입 무역통계에 따르면, 2026년 1월 기준 피스타치오 수입 단가는 톤당 약 2800만원 수준이다. 불과 1년 전인 2025년 1월(약 1500만원)과 비교하면 84%나 폭등했다. 기후 변화와 물류 대란이 겹치면서 ‘금스타치오’라 불릴 만큼 귀한 몸이 된 것이다. 유통업계 한 관계자는 “원재료 가격이 거의 두 배 가까이 뛴 상황에서 섣불리 생산 라인을 대폭 늘리기는 부담스러운 상황”이라며 “카다이프면 등 다른 부재료 수급도 원활하지 않아 당분간 공급 부족 현상은 지속될 것으로 보인다”고 귀띔했다. 결국 새벽 찬 바람을 맞으며 줄을 서거나, 울며 겨자 먹기로 웃돈을 주고 사먹어야 하는 ‘디저트 난민’ 신세는 당분간 계속될 전망이다.

예전에는 TV 광고 속 연예인이 트렌드를 만들었다면, 이제는 내가 팔로우하는 인플루언서의 말 한마디가 장바구니를 결정한다. ‘인플루언서 커머스’가 단순한 유행을 넘어 하나의 거대한 산업군으로 진화한 것이다. 1일 글로벌 시장조사기관 에이치티에프마켓인텔리전스에 따르면, 전 세계 인플루언서 커머스 시장은 매년 약 19.5%씩 성장해 오는 2033년에는 약 152억달러(약 22조원) 규모에 달할 것으로 보인다. 국내에서도 그 열기는 뜨겁다. SNS 데이터 분석 기업 피처링의 조사 결과, 지난해 마케터들이 가장 많이 검색한 키워드 1위는 ‘공구’(공동구매)였다. 전체 검색량의 30%를 차지할 만큼 압도적이다. 인플루언서가 직접 써보고 추천하는 ‘진정성’에 공동구매 특유의 ‘가격 혜택’이 더해지며 팬덤의 화력을 구매로 연결시키고 있다. 패션 플랫폼 무신사는 아예 판을 깔아줬다. 인플루언서 마케팅 프로그램인 ‘무신사 큐레이터’를 통해 수익 공유 모델을 구축한 것이다. 성적표 출시 1년 반 만에 활동 큐레이터 4400명을 돌파했다. 누적 거래액은 1200억원 을 달성했다. 블랙프라이데이 성과도 주목할만하다. 지난해 11월 ‘무진장 블프’ 열흘 동안에만 238억원의 거래액이 발생했다. 특히 주목할 점은 수익성이다. 큐레이터 100여 명이 각각 5000만원 이상의 수익을 올릴 정도로, 인플루언서 개개인이 강력한 판매 채널로서 기능하고 있음을 증명했다. 인플루언서들의 주 무대인 유튜브도 보폭을 넓히고 있다. 컬리, 퀸잇, 오늘의집 등 기존 파트너사에 이어 최근에는 CJ온스타일과 전략적 파트너십을 맺었다. 기존의 저렴한 생필품이나 뷰티 아이템을 넘어 가전이나 가구 등 꼼꼼히 따져보고 사는 ‘고관여 상품’까지 카테고리를 확장하겠다는 전략이다. 크리에이터가 영상 속에서 상품을 태그하면 시청자가 즉시 구매할 수 있는 쇼핑 인프라가 강화되면서, 인플루언서 커머스는 유통업계의 변두리가 아닌 ‘메인 스트림’으로 완전히 자리 잡았다.

설 연휴를 앞두고 유통업계 거물들이 일제히 지갑을 열었다. 경기 불황 속 자금난을 겪는 중소 협력사들을 위해 납품 대금을 대거 앞당겨 지급하기로 한 것. 단순한 상생을 넘어 내수 경기에 활력을 불어넣겠다는 의지로 풀이된다. 1일 업계에 따르면 롯데그룹은 이번 설을 맞아 1만3000여개 파트너사에 납품 대금 1조749억원을 조기 지급한다. 롯데백화점, 롯데건설, 롯데홈쇼핑 등 주요 27개 계열사가 참여하며, 기존 지급일보다 평균 8일 앞당겨 명절 전까지 입금을 완료할 계획이다. 롯데는 2013년부터 매년 명절마다 대금 조기 지급을 이어오고 있다. 특히 전 그룹사에 상생결제시스템을 도입해 거래 대금을 현금성으로 지급하며 파트너사의 실질적인 자금 회전을 돕는다. 신세계그룹 역시 협력사들의 숨통을 틔워주기 위해 나섰다. 신세계는 최대 7일 앞당겨 지급하는 조기 지급분과 정기 지급분을 합쳐 총 1조7000억원 규모의 대금을 명절 전 집행한다. 신세계는 평소에도 매월 3~4회에 걸쳐 대금을 지급하는 등 협력사의 자금 운영 안정화에 공을 들여왔다. 이번 대규모 자금 집행을 통해 명절 전후로 급증하는 중소 업체들의 임금 및 상여금 부담을 덜어주겠다는 취지다. 현대백화점그룹은 현대백화점과 현대홈쇼핑, 한섬 등 14개 계열사와 거래하는 중소 협력사 9000여곳에 2332억원의 대금을 조기 지급하기로 결정했다. 지급일은 당초 예정보다 최대 10일 앞당긴 2월 10일로 확정됐다. 현대백화점그룹은 대금 조기 지급 외에도 중소 협력사를 위한 무이자 대출 제도(연간 60억원 규모)와 기술 개발 자금 무상 지원 등 탄탄한 상생 프로그램을 가동 중이다.

백화점과 뷰티 전문 편집숍의 핵심 고객이었던 3040세대가 초저가 화장품 시장의 ‘새 주인’으로 떠오르고 있다. 경기 불황이 길어지자 실질적인 구매력을 갖춘 이들이 브랜드 이름값 대신 합리적인 가격과 효능을 선택하며 소비 지형을 바꾸고 있는 것이다. 단순한 호기심을 넘어 '가성비 뷰티'가 30대와 40대의 일상적인 소비 패턴으로 자리 잡으면서, 유통 대기업들까지 이들을 겨냥한 전용 제품 라인업 확대에 열을 올리고 있다. 1일 유통업계에 따르면 최근 3040세대의 초저가 화장품 구매가 증가세를 보이고 있다. 지난해 다이소 화장품 카테고리 연령대별 매출 비중은 40대가 27%로 가장 높았고, △30대 25% △20대 22% △50대 17% △60대 이상 6%로 나타났다. 시장조사업체 엠브레인 트렌드 모니터가 지난해 11월 패널들의 영수증 구매 자료를 분석한 결과 연령대별 구매액 증가율에서도 3040대의 성장세가 두드러졌다. 2024년 10월~2025년 9월 다이소 뷰티 제품의 40대 구매액은 전년 동기 대비 114%나 늘었다. 이는 20대 증가율인 88.1%보다 25.9%포인트 높은 수준이다. 1020세대가 초저가 화장품을 일종의 '실험실'처럼 소비하자 아모레퍼시픽, LG생활건강 등 뷰티 대기업들도 시장에 뛰어들기 시작했다. 이처럼 다이소 전용 라인이 다양해지자 3040세대에게도 '믿고 쓰는 다이소'라는 인식이 확산했다는 분석이 나온다. 초저가 뷰티 수요 확대에 힘입어 다이소의 뷰티 카테고리 매출은 전년 대비 70% 이상 증가했다. 2024년 144% 성장에 이어 지난해에도 두 자릿수 성장세를 이어가며 초저가 뷰티 시장의 핵심으로 자리 잡고 있다. 뷰티 시장의 지각 변동이 감지되자 대형마트도 초저가 뷰티 제품군을 대폭 늘리고 있다. 상대적으로 고객 연령대가 높은 대형마트 특성에 맞춰 색조 화장품보다는 피부 탄력·주름 개선 등 기능성 중심의 제품을 집중적으로 출시하고 있다. 지난해 6월 롯데마트는 그랑그로서리 구리점에 '가성비 뷰티 상품 존'을 도입했다. 최근에는 화장품 제조사 더마펌, 제이준코스메틱 등과 손잡고 스킨케어 9종을 새롭게 출시하기도 했다. 롯데마트에 따르면 지난해 11~12월 기준 가성비 뷰티존 매출은 직전 동기 대비 약 70% 증가했다. 이마트도 시장에 발맞추기 위해 속도를 내고 있다. 지난해 4월 LG생활건강과 협업해 5000원 미만의 기초 스킨케어 제품 8종을 선보인 데 이어 최근에는 '원씽', '다나한' 등 협업 브랜드를 12개로 늘렸다. 역시 이마트에 따르면 지난해 11~12월 기준 초저가 화장품 매출은 직전 동기 대비 약 27% 늘었다.