2년 연속 역성장하던 국내 건강기능식품 시장이 올해 반등에 성공했다. 고가 이미지가 강했던 시장은 저가 균일가 전략을 앞세운 유통업계 공세로 판도가 흔들리고 있다. 특히 다이소를 기점으로 편의점까지 가세한 저가 공세는 건기식을 특별 구매에서 ‘생활 소비재’로 전환시키며 소비 심리를 자극했다는 평가가 나온다. ◆2년 침체 끝 반등…‘0.2% 성장’의 의미 26일 업계에 따르면 올해 국내 건기식 시장 규모는 5조9626억원, 전년 대비 0.2% 증가한 것으로 추산된다. 2022년(6조1498억원)을 정점으로 2년 연속 역성장하던 시장이 반등한 것이다. 업계에서는 이를 단순한 수치 이상의 의미로 해석한다. 즉, 저가 기반 유통채널의 적극 진입이 침체된 시장에 새로운 수요를 만들었다는 평가다. ◆다이소가 연 문턱, 편의점이 키웠다 건기식 시장 분위기가 바뀐 건 올해 3월부터다. 다이소는 3000원·5000원 ‘균일가’ 건기식을 전면에 내세웠다. 출시 당시 30여 종이던 상품군은 최근 90여 종으로 3배 확대됐다. 입점 브랜드도 3개에서 13개로 늘었다. 하반기부터는 편의점 빅3(CU·GS25·세븐일레븐)까지 뛰어들면서 경쟁의 무게감이 달라졌다. 올리브영은 ‘저가 경쟁’ 대신 젊은 여성층을 겨냥한 다이어트·뷰티 건기식 라인 강화 전략으로 대응하고 있다. 업계에서는 이를 두고 카테고리 확대를 넘어 유통 패러다임 변화라고 해석한다. ◆소비자 변화…‘가성비+성분’이 기준이 됐다 이전까지 건기식 소비는 ‘비싸지만 좋은 것’이라는 인식이 강했다. 그러나 지금의 핵심 키워드는 △가격보다 내용물 중심 △비싼 브랜드보다 ‘성분 대비 가격’ △실패해도 부담 없는 가격대 △일상 구매 가능 채널 등으로 명확하다. 특히 20·30대는 고가 제품에 피로감을 드러내왔다. 저가 균일가 건기식은 이들의 소비 피로와 정확히 맞물렸다. 유통업계 한 관계자는 “저가 전략이 시장의 문턱을 깼다. 대중화 전환의 결정적 계기가 됐다”며 “생활 동선 중심 판매가 승부처였다. 구매 장벽이 사라졌다”고 말했다. 이어 “성분 대비 가격이 소비자 판단의 핵심이다. 과도한 마진 구조가 무너졌다”며 “가격 신뢰도가 회복된 것이다. 저가 진입은 쉬워졌지만, 반복 구매는 브랜드 신뢰가 좌우한다”고 덧붙였다. 그러면서도 “접근성은 좋아졌지만 정보·품질 관리는 여전히 미흡하다”며 “저가 경쟁의 장기화는 품질 저하 위험을 수반할 수 있다”고 설명했다. ◆전문가들 “시장 질서도 점차 변하고 있어” 전문가들은 올해를 기점으로 △할인점 → 편의점 → H&B 스토어 △장기 계약 → 소량 다품종 △고가 프리미엄 → 대중·보급형 확산 △브랜드 중심 → 채널 주도권 시대로 유통 질서·카테고리 경계·가격 구조가 모두 재편되는 흐름이 나타난다고 관측한다. 즉, 시장 권력이 제조사에서 유통사 쪽으로 이동하는 중이라는 것이다. 지속 성장 가능성을 두고는 의견이 엇갈린다. 긍정적 전망은 “일회성 반등이 아니라 구조적 전환”이라고 말한다. 부정적 시각은 “저가 시장 고착 위험”을 경고한다. 종합 전망은 “앞으로 시장을 키울 엔진은 ‘가격’인가, ‘신뢰’인가, ‘품질’인가”라는 하나의 질문으로 귀결된다. ◆가격이 시장 흔들어…신뢰가 성장 결정해 올해 건강기능식품 시장의 반등은 단순한 판매 증가가 아닌 구조·패러다임의 변화다. 저가 공세는 시장을 흔들었고, 이제 남은 과제는 신뢰와 품질이다. 전문가들은 “2024년은 건기식 시장이 다시 움직이기 시작한 원년”이라며 “하지만 진짜 경쟁은 이제부터”라고 입을 모으고 있다.

최근 ‘새벽배송 규제’ 논란이 불붙으면서 산업계와 소비자들의 반발이 거세지고 있다. 겉으로는 특정 업종에 대한 노동 규제처럼 보이지만, 실상은 소비 생활·공급망·가격 구조·시장 질서 전반에 영향을 미칠 수 있다는 우려가 빠르게 확산하고 있다. 산업계는 이미 쿠팡, 마켓컬리 등 새벽배송을 선택적 편의가 아닌 ‘국민 생활 서비스’로 규정하고 있다. 특히 맞벌이 가구·1인가구 증가, 야간 노동 중심의 도시 생활 패턴 변화 등 사회 인프라가 이 서비스를 전제로 재편돼 온 만큼, 갑작스러운 제약은 생활 불편은 물론 산업 경쟁력의 구조적 위축으로 이어질 가능성이 크다는 분석이다. ◆“없으면 곤란”…소비자에게는 생활 인프라로 정착 25일 유통업계에 따르면 현재 새벽배송 이용 고객층은 일반 소비자 전반으로 확장됐다. 초기에는 ‘편의 중심 소비층’을 겨냥했지만, 현재는 △아침 식탁 준비 △맞벌이 가구 생필품 조달 △유아·영유아 가정 △반려동물 사료·용품 △실온 보관 어려운 신선식품 등에서 대체 불가능한 생활 동선으로 자리 잡고 있다. 업계 한 관계자는 “이제는 없어도 불편한 서비스가 아닌 없으면 곤란한 서비스로 인식되고 있다”며 “물리적 유통 인프라의 일부가 됐다”고 말했다. ◆심야 공정 제한 시뮬레이션…가장 먼저 흔들리는 곳은 ‘신선식품’ 업계가 가장 우려하는 시점은 밤 10시~새벽 3시. 바로 피킹·패킹·검수·출고가 몰리는 야간 공정 시간대다. 이 구간이 흔들리면 다음날 아침 배송에는 필연적으로 차질이 생긴다. 특히 △채소 △신선 정육 △수산물 △유제품 △냉동·냉장 HMR 등 콜드체인 품목은 입고 후 즉시 분류·포장·적정 저장 온도 유지가 핵심이다. 이 시간이 줄어들면 △상품성 저하 △폐기 증가 △원가 상승 △품목 축소 △가격 인상으로 이어질 수 있다. ◆“연쇄 충격 불가피”…소매 산업 전반으로 확산 가능성 온라인 식료품 시장 확대 속도는 이미 전통 오프라인 구조를 넘어섰다. 유통 구조 변화 흐름은 명확하다. 온라인 식품 구매는 이미 3배 가까이 성장했다. 무점포 소매는 유통 성장의 중심 축으로 전환했다. 새벽배송은 온라인 장보기의 핵심 요소로 편입됐다. 이 생태계에서 새벽배송 제약은 단순 배송 지연 차원을 넘어 ‘소비 트렌드 → 구매 패턴 → 재고 전략 → 공급망 설계 → 유통 가격 구조’까지 일제히 흔들릴 수 있다는 게 업계 분석이다. 정책의 목적은 명확하다. 심야 노동 환경 개선이다. 하지만 산업계는 “전면 제한은 산업 기반을 흔드는 조치” “속도 조정은 가능하되 중단은 불가” “노동 안전과 소비자 후생이 충돌하는 구조”라며 표현 수위를 높이고 있다. 정책 목표에는 공감하지만, 방식은 재검토가 필요하다는 주장이다. ◆전문가들 “‘규제’보다 ‘리셋’이 필요한 시점” 전문가들은 “이 사안은 단순한 업종 규제가 아니라 국가 공급망 전략 조정에 가깝다”고 한목소리로 말한다. 해법도 단순하지 않다. △단계적 적용 △업종별 차등 설계 △신선식품 예외 규정 △디지털 물류 투자 확대 △야간근로 보호 표준화 △소비자 영향 분석 사전 의무화 같은 ‘3자(정부–산업–소비자) 균형 모델’이 필요하다는 조언이다. 한 물류 전문가는 “심야 공정 제한은 단순 운영 축소가 아닌 공급망 전체를 흔들 수 있는 변수”라며 “산업적 특수성을 반영한 설계가 필요하다”고 말했다. 이어 “피킹·패킹이 막히면 SLA를 지키기 어렵다”며 “단계적 적용 없이는 소비자 신뢰 하락이 불가피하다”고 덧붙였다. 정책 취지는 공감하지만, 일률적 제한은 시장 혼란을 앞당길 위험이 있다. 특히 갑작스럽고 일방적 제한은 생활 불편과 가격 불안을 동시에 키울 수 있다는 지적이다. 유통 트렌드 전문가는 “새벽배송은 이미 구매 패턴의 핵심축”이라며 “규제보다 지속 가능성 강화가 우선”이라고 힘주어 말했다. 이어 “야간 공정 축소는 폐기 증가, 원가 상승, 최종 가격 상승으로 연결될 수 있다”며 “노동 안전·산업 경쟁력·소비자 편익, 3가지 축의 균형이 핵심이다. 심야 공정 제한은 오프라인 복귀가 아닌 디지털 전환의 역행일 수 있다”고 부연했다.

냉면, 비빔밥, 칼국수 등 직장인 점심 대표 메뉴가 줄줄이 1만원 중반대로 치솟고 있다. 외식물가 상승이 정점을 찍은 가운데, 회사 인근 식당에서 한 번 점심을 해결하는 데 1만5000원 가까운 비용이 드는 경우도 적지 않다. 점심값 부담이 커지면서 직장인들의 선택지가 예년과 확연히 달라지고 있다. 이 틈새를 파고든 메뉴가 햄버거다. 과거 ‘패스트푸드’ 이미지에 머물던 햄버거가 최근에는 ‘가성비 점심’의 대표주자로 재부상하고 있는 것이다. ◆외식물가 고공행진 속, 햄버거가 ‘틈새’ 넘어 ‘대안’으로 25일 유통업계에 따르면 외식가격이 급등하는 사이 상대적으로 가격 방어에 성공한 햄버거는 ‘한 끼 해결’의 실질적 대안으로 자리 잡고 있다. 유통업계 한 관계자는 “최근 직장인들 사이에서 햄버거 세트는 7000~9000원대에 먹을 수 있는 ‘마지노선’ 메뉴로 통하고 있다”며 “다른 외식 대비 가격 대비 만족도가 높은 편”이라고 평가했다. 주요 브랜드들은 단순 가격 경쟁이 아닌 ‘외식 대체재 전략’으로 접근하고 있다. 롯데리아는 지역 한정 메뉴를 확대하고, 레트로 콘셉트 강화했다. 버거킹은 프리미엄 패티·스페셜 소스 적용했다. 맥도날드는 수제 버거 콘셉트 신메뉴, 한정 프로모션 강화했다. 맘스터치는 치킨버거 중심의 프리미엄 라인을 확대했다. 맘스터치 관계자는 이날 세계일보에 “합리적인 가격대에서 맛과 양, 품질을 모두 갖춘 버거 메뉴에 대한 선호가 커지면서, 맘스터치는 점심 수요의 변화에 맞춰 다양한 선택지를 제안해 나가고 있다”고 말했다. 이어 “올해 선보인 ‘WOW스모크디럭스버거’ 세트는 ‘입찢버거’로 불리는 등 가성비 버거의 대명사인 싸이버거 패티보다 큼직한 치킨패티와 스모키한 풍미를 더한 메뉴”라며 “압도적인 볼륨감에 합리적인 가격까지 갖췄다”고 부연했다. 그러면서 “시그니처 메뉴인 싸이버거 세트 역시 부담 없이 든든한 한 끼를 원하는 고객들에게 꾸준한 선택을 받고 있다”고 강조했다. 즉, 햄버거는 더 이상 패스트푸드가 아닌 ‘미니 런치 메뉴’로 기능하고 있다는 분석이다. ◆왜 지금 햄버거인가? 전문가들은 현재 흐름이 일시적이 아닌 ‘구조 변화’라고 평가한다. 외식분야 한 전문가는 “팬데믹 이후 소비문화는 집단적·이벤트형 소비에서 개인 취향 중심 소비로 넘어갔다”며 “외식비 부담이 커지면서 간편식·저가 메뉴로 식사를 대체하는 소비가 급증하고 있다”고 지적했다. 즉, 점심은 비용·시간 효율 중심 소형 소비인 반면 저녁은 취향·경험 중심 소비로 양극화되고 있다는 뜻이다. 업계 분석에 따르면 버거 브랜드 고객 수는 전년 동기 대비 7% 증가했다. 반면 동일 기간 치킨 프랜차이즈 고객 수는 5% 역성장했다. 20~30대 고객 비중이 60% 이상을 차지한다. 젊은 세대일수록 가격 대비 만족도가 높은 메뉴를 찾는 경향이 강하다는 방증이다. ◆시장이 향하는 곳은? 업계는 향후 버거 시장을 중심으로 외식 경쟁이 새롭게 재편될 것으로 예상한다. 향후 관전 포인트는 △프리미엄 라인 확장 여부 △원가 부담 속 가격 방어력 △배달·테이크아웃 전략 △지역 한정 메뉴 경쟁이다. 결국 핵심은 “점심이 저녁을 뺏고 있다”는 점이다. 외식 인플레이션은 직장인들의 점심 문화를 근본적으로 바꾸고 있다. ‘만원 시대’를 넘어서는 순간, 햄버거는 싼 메뉴가 아닌 가성비를 기반으로 한 정교한 외식 대체재가 됐다. 다음 경쟁 무대는 프리미엄·지역성·개인화다. 버거 시장의 진화는 이제 시작이다.

최근 배우 임현식(79)씨가 농약 음독 직후 의식을 잃고 응급실로 실려가는 아찔한 상황을 겪었다. 다행히 빠른 발견과 치료로 생명을 건졌지만, 이와 유사한 사고가 반복되는 고질적 문제다. 전문가들은 “치료 시점이 조금만 늦었어도 결과는 달라졌을 수 있다”며 조기 대응 중요성을 강조한다. 25일 건강보험통계에 따르면 농약 등 독성물질로 인한 음독 환자는 매년 약 10만명 안팎이다. 연간 진료비만 약 582억원에 달한다. 숫자는 단순해 보이지만, 개인과 가족에게는 회복 기간·장기 후유증·정신적 충격 등까지 남기 때문에 사회적 비용은 훨씬 크다는 지적이다. ◆‘음독 사고’ 결정적 변수는 시간과 정보 전문가들은 농약 음독에서 가장 중요한 것은 골든타임이라고 입을 모은다. 농약은 종류별 독성이 달라, 환자가 접촉한 농약의 이름이 곧 치료 전략을 좌우한다. 노출 경로는 △섭취 △피부 접촉 △흡입까지 다양하다. 의식이 있든 없든, 증상이 약해 보이든 상관없이 최우선 행동은‘ 119 호출 → 즉시 병원 이송’이다. 병원에 도착하면 의료진은 환자 상태와 농약 종류를 바탕으로 전문적 처치에 들어간다. 특히 섭취 후 1~2시간 내 도착했다면 위세척과 활성탄 투여를 통해 남은 농약 제거를 시도한다. 독성물질에 따라 해독제 투여 여부가 결정된다. 중증일 경우 혈액투석·혈액관류 같은 고난도 처치가 시행된다. ◆‘하면 안 되는 행동’들이 더 위험하다 사고 직후 대부분의 사람들은 본능적으로 환자에게 물을 먹이거나 구토를 유도한다. 하지만 이는 금기 사항이다. 구토 과정에서 식도·구강 화상 가능성이 있다. 토사물이 기도로 들어가 흡인성 폐렴, 질식 위험이 증가한다. 우유·식초·기름 등 민간요법은 오히려 독성 흡수 촉진한다. 전문가들은 “직접 조치하려는 시도가 더 큰 2차 사고를 만든다”고 경고한다. ◆전문가들이 말하는 ‘농약 음독’ 대응 전략은? 한 전문가는 “농약 음독은 몇 분, 몇 십 분 사이에 환자의 생사가 갈릴 정도로 진행 속도가 빠르다”며 “종류에 따라 독성이 매우 강하기 때문에 증상이 경미해 보여도 즉시 의료기관으로 이송하는 것이 절대적으로 중요하다”고 말했다. 이어 “무엇보다 환자가 노출된 농약의 정확한 이름을 파악해 알려주는 것이 치료 방향을 결정하는 데 큰 역할을 한다”고 덧붙였다. 그는 “우리나라에서 매년 약 10만명 내외의 중독 환자가 발생한다는 점은 독성물질 노출이 결코 드문 문제가 아니라는 것을 보여준다”며 “특히 농약 중독은 조기 진단과 신속한 해독제 투여 여부가 예후를 좌우하기 때문에 어떤 농약인지 확인하는 과정이 필수적”이라고 강조했다. 농약은 소량이라도 인체에 치명적인 손상을 일으킬 수 있는 물질이 많다. 섭취뿐 아니라 피부 접촉이나 흡입만으로도 중독이 발생할 수 있다. 노출이 의심되면 스스로 처치하려 하지 말고 바로 병원을 찾는 것이 안전하다. 현장에서 가장 중요한 원칙은 ‘구토 유도 금지’다. 구토 과정에서 식도 화상이나 흡인성 폐렴 같은 2차 손상이 발생할 위험이 매우 크다. 우유나 식초, 기름을 먹이는 민간요법은 오히려 독성 흡수를 촉진해 위험해질 수 있다. 또 다른 전문가는 “중증 농약 중독 환자는 경우에 따라 혈액투석이나 혈액관류 같은 특수 치료가 필요하다”며 “환자가 병원에 빠르게 도착한다면 농약 제거, 해독 치료를 적절한 시점에 시행할 수 있어 회복 가능성이 크게 높아진다”고 설명했다. 그러면서 “중독 환자 진료비만 연간 500억원이 넘는다는 것은 독성물질 관리 및 안전 교육이 얼마나 중요한지를 보여준다”며 “농촌 지역뿐 아니라 일반 가정에서도 농약·약품 보관, 라벨 관리, 접근 제한 같은 기본적인 안전수칙이 더 강화될 필요가 있다”고 덧붙였다.

노후 준비의 첫 단추는 ‘언제부터 국민연금을 받을 것인가’에서 시작된다. 국민연금은 일정 연령에 도달하면 자동으로 지급되지만, 최근에는 일부러 연금 수급을 늦추는 사람들이 늘고 있다. 더 늦게 받는 대신 더 많이 받는 ‘연기연금제도’ 덕분이다. 수급 개시 연령은 세대별로 다르다. 현행 국민연금법상 지급 개시 연령은 출생연도에 따라 차등 적용된다. 1969년 이후 출생자는 65세부터 연금을 받을 수 있다. 하지만 제도를 활용하면 이보다 늦게, 혹은 빠르게(조기연금) 받는 것도 가능하다. ◆“늦게 받을수록 많아진다”…연기연금의 구조 25일 업계에 따르면 ‘연기연금’은 수급 연령이 되었더라도 지급 개시를 최대 5년까지 미룰 수 있는 제도다. 그 대신 매년 약 7.2%의 가산율이 붙는다. 즉 △1년 연기 시 +7.2% △3년 연기 시 +21.6% △5년 연기 시 무려 +36% 인상된 금액을 받게 된다. 전문가들은 “연기연금은 사실상 연금액을 스스로 늘리는 ‘합법적 레버리지’ 제도”라며 “고령화 사회에서 수명 연장에 맞춘 선택으로 점점 보편화되는 추세”라고 설명했다. 연기연금은 ‘당장 급하지 않은 사람’에게 유리하다. 현재 소득이 있거나 부동산·금융자산 등에서 안정적인 수입이 발생하는 경우가 대표적이다. 63세에 퇴직하지만 임대소득이나 근로소득이 3~4년간 이어진다면, 연금을 미루는 편이 합리적이다. 한 재무설계 전문가는 “연금 개시 시점을 늦추면 단순히 금액이 늘어날 뿐 아니라 노후 후반부의 현금흐름이 안정된다”며 “60대 초반엔 일이나 투자로 버티고, 70세 이후부터 국민연금이 두툼하게 들어오면 ‘후반전’이 훨씬 편해진다”고 전했다. ◆무조건 늦출수록 유리한 건 아니다 연금 연기가 모두에게 득이 되는 건 아니다. 수령 시기가 늦어질수록 받는 기간 자체가 줄어든다. 건강이 좋지 않거나 기대수명이 짧은 사람에게는 불리할 수 있다. 또한 연금 수령 시점에 소득이 많으면 일부 감액될 수 있어 개시 시점의 소득 수준도 함께 고려해야 한다. 특히 연금 수급 시점은 노후소득의 안정성과 직결된다. 현재 소득이 여유롭다면 연기연금으로 월 수령액을 늘리는 것이 합리적이지만, 건강상태나 향후 자금흐름도 반드시 함께 점검해야 한다. 국민연금은 단순한 ‘타이밍 게임’이 아니다. 연기 여부는 자산, 소득, 기대수명, 건강을 모두 종합해 결정해야 한다. 연기연금을 통해 최대 36%까지 수령액을 높일 수 있다는 점은 기억할 가치가 있다. 평균수명 84세 시대에 연기연금은 노후소득을 극대화할 수 있는 합리적 선택이다. 다만 ‘무조건 늦출수록 좋다’는 생각은 금물이다. 자신이 언제까지 건강하게 살 수 있을지를 냉정하게 따져봐야 한다. 한 노후설계 전문가는 “지금 소득이 충분하고, 앞으로 몇 년간 일할 계획이 있다면 연기연금은 실질적인 ‘노후 투자’”라며 “매년 7.2%씩 불어나는 효과는 일반 금융상품에서 보기 어렵다. 다만 시기와 금액을 꼼꼼히 검토해야 한다”고 강조했다. ◆전문가들 “연금, 타이밍 문제이자 생애전략의 결정판” 고령화가 심화되면서 국민연금은 단순한 복지제도를 넘어 개인의 재무전략 중심축으로 떠오르고 있다. ‘빨리 받느냐’와 ‘늦게 받느냐’의 선택은 결국 얼마나 오래, 얼마나 안정적으로 살 것인가의 문제와 맞닿아 있다. 연기연금 신청자는 2018년 5만명에서 2024년 14만명으로 늘었다. 전문가들은 “연기연금은 장수 리스크(長壽 risk)를 완화할 수 있는 유용한 수단”이라며 “자산관리와 건강관리를 함께 고려하는 ‘생애 재무설계’의 일환으로 접근해야 한다”고 조언했다. 지금 소득이 충분하고 건강하다면 연기연금으로 ‘늦게, 하지만 더 많이’ 받는 전략을 고려할 만하다. 단, 모든 금융 선택이 그렇듯 자신의 삶의 구조와 리스크를 냉정히 진단하는 것이 우선이다.

서울 아파트 월세가 연일 최고치를 경신하며 임차인의 부담이 한계치로 다가가고 있다. 월세 거래 비중이 급격히 늘어나는 가운데 신규 공급 감소, 대출 규제 강화, 다주택자 정책 변화 등이 복합적으로 작용하고 있다. 주택 임대시장의 중심축이 전세에서 월세로 이동하는 이른바 ‘월세화(–化)’ 현상이 고착화되고 있다는 지적도 나왔다. ◆서울 월세 비중 65.9%…전세의 ‘사라지는 자리’ 24일 서울부동산정보광장에 따르면 지난 9월 서울 전·월세 거래는 7만24건 가운데 월세가 4만6144건(65.9%)으로 집계됐다. 전세 비중은 34.1%로 크게 뒤처졌다. 월세 비중은 2023년 56.6%, 2024년 60.1%에 이어 올해는 60%대 중반까지 치솟으며 매년 상승세를 이어가고 있다. 이 같은 흐름은 단순한 일시적 현상이 아닌 임대차 시장 구조의 재편이라는 분석이 지배적이다. 한 부동산시장 분석가는 “월세 비중이 60% 중반까지 올라선 것은 수치 변화가 아니라 구조 변화”라며 “서울은 이미 전세 중심 시장에서 벗어나 월세 중심 시장으로 넘어가는 단계”라고 진단했다. ◆‘전세 매물 감소 → 월세 전환 → 월세 상승’ 악순환 전세 재고가 빠르게 줄어드는 것이 시장을 가장 강하게 흔든 요인으로 꼽힌다. 공급이 부족한 가운데 대출 규제와 세제 변화가 겹치면서 집주인들은 전세 대신 월세를 선택하는 것이 더 유리한 구조가 됐다. 주거정책 전문가 역시 “전세 매물이 줄면 전세가격은 오르고, 높은 전세를 감당하지 못하는 세입자가 월세로 이동하면서 월세 수요가 급증한다”며 “월세 수요 증가가 다시 월세 가격을 밀어 올리는 악순환이 이미 고착됐다”고 지적했다. 9월 서울 아파트 월세통합가격지수는 101.51로 역대 최고치를 기록했다. 평균 월세는 144만 원으로, 1년 전보다 18만원(14.2%) 올랐다. 이는 4인 가구 기준 중위소득(약 609만원)의 20~25% 수준으로, 전문가들은 “가계 소득의 상당 부분이 주거비로 소모되는 심각한 단계”라고 평가한다. 월세가 1년 새 18만원 오른 것은 매우 이례적인 속도다. 저축 여력은 물론 생활 안정성까지 심하게 흔들리는 수준이다. ◆저금리·규제 변화가 만든 ‘월세 선호’ 구조 월세 중심화의 배경에는 금융 환경 변화도 있다. 저금리가 이어지면서 집주인에게는 전세보증금을 운용해 얻을 수 있는 이익이 줄어든 반면, 월세는 안정적인 현금 흐름을 보장한다. 전세보다 월세가 수익 측면에서 유리해진 점이 다주택자뿐 아니라 법인·임대사업자 모두의 월세 선호를 강화하고 있는 것이다. 월세 부담 증가는 곧바로 소비 여력 감소로 이어진다. 전문가들은 월세가 중위소득의 20~25%에 접근한 현 상황을 “내수 둔화를 초래할 수 있는 위험 신호”로 해석한다. 특히 청년·신혼부부 등 주거비에 취약한 계층의 생활 기반이 빠르게 약화되고 있다는 경고도 나온다. 청년·신혼부부의 월세 부담은 이미 삶의 질 저하를 넘어 결혼·출산 결정에도 영향을 미칠 수 있다. 주거 불안은 인구 구조 문제와도 직결된다. ◆공급 부족이 만든 파동…“앞으로도 상승 가능성 높아” 신규 입주 물량 감소 역시 월세 상승을 부추기는 핵심 요인이다. 부동산업계 한 관계자는 “신규 공급이 회복되지 않는 한 전세·월세 시장 모두에서 가격 상승은 불가피하다”며 “서울은 향후 3~5년 안에 완전한 월세 중심 시장으로 고착될 가능성이 높다”고 전망했다. 이어 “지금의 월세 상승 흐름은 정점이 아니다”라며 “2025년에도 월세 상승 압력은 지속될 것”이라고 경고했다. 전문가들은 한목소리로 정책적 대응의 부재를 지적한다. 임대차 시장 구조가 빠르게 변하는데 반해 공급 확대, 세입자 보호 정책, 대출 제도 보완 등이 뒤따르지 않으면서 시장 불균형이 심화되고 있다는 것이다. 이들의 지적처럼 전세·월세 양쪽 모두에서 가격이 오르는 상황은 정책 공백이 낳은 결과다. 앞으로도 세입자 부담 완화와 공급 안정화 정책이 시급하다는 게 중론이다.

비트코인이 장기적으로 100만달러(약 14억7000만원)까지 오를 것이라고 주장해온 베스트셀러 『부자 아빠 가난한 아빠』 저자 로버트 기요사키가 최근 보유 중이던 비트코인을 대거 매도했다. 그의 일관된 극단적 낙관론과는 정반대의 행보라는 점에서 글로벌 투자자들의 시선이 모이고 있다. ◆매도 규모는 225만달러…“비트코인 팔아 현금흐름 만든다” 기요사키는 22일(현지시간) 자신의 소셜미디어를 통해 “약 225만달러(약 33억원) 상당의 비트코인을 처분했다”고 밝혔다. 그는 최초 매입가를 개당 6000달러, 매도가는 9만달러 선이었다고 설명했다. 단순 계산만으로도 막대한 수익 실현이 이뤄진 셈이다. 흥미로운 건 그가 공개한 ‘매도 자금의 용처’다. 기요사키는 매각 자금을 활용해 △수술센터 2곳 인수 △옥외광고(빌보드) 사업 진출 △내년 2월부터 월 2만7500달러(약 4000만원) 현금흐름 창출을 목표로 하고 있다고 구체적으로 밝혔다. 즉, 매도의 목적이 가격 전망 변화가 아니라 지속적 현금흐름 확보에 있었다는 것이다. 매도 소식을 전하면서도 그는 오히려 비트코인·금·은·이더리움을 더 사야 한다는 메시지를 반복했다. 또 다른 게시물에서는 △AI는 대규모 실업을 부를 것 △그 충격이 부동산 폭락으로 이어질 것 △이때가 준비된 사람에게는 부(富)를 확대할 기회라고 주장했다. 즉, 비트코인의 장기 전망은 더 낙관하면서도, 단기적으로는 현금흐름 포트폴리오를 강화하는 선택을 한 것이다. ◆“하지만 비트코인은 더 산다”…모순이 아닌 전략? 전문가들은 그의 행보를 단순한 ‘신념 철회’로 보기 어렵다고 분석한다. 핵심은 △가격 상승 구간에서 수익 실현 △사업형 자산(현금흐름 자산) 확보 △장기 BTC 전망은 유지하되 단기 전술만 수정 이렇게 3가지다. 즉, 기요사키의 전략은 ‘가치 저장 자산(Bitcoin) + 현금흐름 자산(Business Asset)’ 투트랙 모델로 이동한 것이라고 볼 수 있다. 그가 2030년까지 비트코인 100만달러 전망을 유지하고 있다는 점도 이를 뒷받침한다. ◆왜 지금인가? “수익 실현 → 실물 현금흐름 전환” 일각에서는 “비트코인을 가장 강하게 지지해온 인물이 매도했다”는 사실 자체가 시장에 상징적 영향을 줄 수 있다고 본다. 반면 다른 시각도 있다. “신념이 약해진 게 아닌 오히려 장기 확신이 강하니 단기 수익을 현금흐름 자산으로 옮긴 것 아니냐”는 분석이다. 즉 행동은 매도지만, 메시지는 매수가 더 강해졌다는 지적이다. 투자자들이 보고 싶은 건 단 하나다. “기요사키의 매도는 방향 전환인가, 수익 실현인가?” 그는 이렇게 답했다. “나는 여전히 비트코인에 대해 매우 낙관적이다.”

살충제가 많이 묻은 채소·과일을 자주 먹는 사람에게서 실제로 체내 살충제 농도가 높게 검출됐다는 연구 결과가 나왔다. 건강을 위해 매일 섭취하는 채소와 과일이 오히려 인체에 유해한 화학물질 노출을 확대할 수 있다는 경고다. 미국 환경워킹그룹(EWG) 연구진은 국제 학술지 ‘국제 위생 환경 보건 저널’에 발표한 논문에서, 특정 농산물 섭취와 체내 살충제 수치 간 연관성을 통계적으로 확인했다고 24일 밝혔다. 이번 연구는 단순 잔류량 조사가 아닌 실제 사람들의 식단과 소변 혈중 데이터를 연계 분석했다는 점에서 의미가 크다는 평가다. ◆어떻게 조사했나…식단–농산물 잔류–소변 분석 연동 연구진은 미국 농무부(USDA)가 2013~2018년간 수집한 농산물 잔류 살충제 데이터와 CDC의 국민건강영양조사(NHANES) 참여자 1,837명의 식단 설문 및 소변 검사 결과를 결합했다. 개인별 섭취 품목별 위험도를 반영한 ‘식단 살충제 노출 점수’를 개발해 소변 내 △유기인계 △피레스로이드 △네오니코티노이드 계열의 15가지 생체지표 수치와 비교했다. 그 결과 살충제 잔류량이 높은 농산물을 많이 먹을수록 소변 속 농도 역시 뚜렷하게 상승했다. ◆어떤 농산물이 문제였나 잔류량 높은 품목은 시금치, 딸기, 케일, 포도, 복숭아, 체리, 사과, 블랙베리, 블루베리, 감자 등이었다. 낮은 품목은 파인애플, 옥수수, 아보카도, 파파야, 수박, 바나나, 망고, 양배추, 아스파라거스, 냉동 완두콩 등이었다. 환경보건 전문가는 “이번 연구는 식단을 통해 유입된 살충제가 실제 체내 농도로 이어진다는 점을 정량적으로 보여줬다”며 “식품 안전관리의 중요성이 더욱 강조된다”고 말했다. 이어 “소량이라도 장기간 노출 시 만성 위험을 일으킬 수 있다”며 “잔류량이 높은 품목 섭취 시 철저한 세척과 조리 과정이 필요하다”고 덧붙였다. 식품업계 한 관계자는 “과일·채소를 덜 먹어야 한다는 의미가 아니다”라며 “무엇을, 어떻게 선택하느냐가 중요하다”고 강조했다. 이어 “실제 식단+소변 데이터 연계는 신뢰도를 높인다”며 “향후 규제·기준 마련 근거가 될 것”이라고 부연했다. 농업 현장의 살충제 사용 방식이 결국 인간의 체내 노출로 확인됐다. 법적 기준치만으로는 충분하지 않고, 총노출량·중복노출 개념 도입이 필요하다는 목소리도 나왔다. 특히 영·유아, 임신부는 더욱 주의해야 한다. 흐르는 물 세척, 솔 이용 등은 효과가 있지만, 모든 성분이 제거되는 것은 아니기 때문이다. ◆전문가들 “소비자 알권리 차원, ‘농약 정보’ 투명하게 공개돼야” 한 환경단체 관계자는 “이번 연구는 향후 바이오모니터링 기반 노출평가 발전에 기여할 것”이라며 “소비자가 알 권리를 강화하고, 농약 정보는 투명하게 공개되어야 한다”고 전했다. 소비자가 실천할 수 있는 최소한의 행동지침은 △흐르는 물에서 충분히 문질러 씻기 △잎채소는 한 잎씩 분리 세척 △딱딱한 껍질은 솔 사용 △가능하면 껍질 제거 △위험 품목은 유기농 선택 고려 △제철·지역산 중심 식단 구성 등이다. 정책 과제도 남았다. 잔류 농약 ‘단일 기준’에서 총노출량·다품목 누적 기준으로 전환이 필요하다. 농약 사용 데이터를 의무 공개하고, 고위험 품목 집중 모니터링하며, 영유아·임산부 보호 기준을 강화해야 한다. 이번 연구는 ‘살충제 잔류 농산물 섭취 → 인체 생체지표 상승’이라는 연결고리를 실증적으로 제시했다. 건강을 위한 선택이 오히려 위험 노출을 높일 수 있는 만큼, 개인과 정부, 산업 모두의 대응 전략이 필요한 시점이다.

연봉 1억원 시대를 연 은행권에서 잇따라 ‘희망퇴직 바람’이 거세지고 있다. 업계는 올해 사상 최대 실적을 기록했지만, 연말이 되자마자 대규모 인력 감축이 다시금 시작됐다. 은행은 여전히 청년층에게 ‘취업의 꽃’이지만, 조직 안에서는 이전과 전혀 다른 변화가 벌어지고 있다. 디지털 전환이 인력 구조까지 재편시키는 ‘세대교체의 순간’이 도래했다는 분석이 나온다. ◆사상 최대 실적…왜 구조조정인가 24일 금융권에 따르면 은행권의 3분기 누적 순이익은 21조원을 넘어서며 역대 최대 실적을 다시 썼다. 전년 동기 대비 2조3000억원 증가한 수치다. 금리 인상으로 인한 예대마진 확대, 대출 증가, 기업금융 수요 등이 실적을 견인했다. 하지만 실적의 화려함 뒤에서는 영업점 축소·업무 자동화·AI 도입이 빠르게 진행되고 있다. ◆희망퇴직, 더 빨라지고 더 젊어졌다 가장 먼저 연말 조직 정리에 나선 곳은 NH농협은행. 지난 21일까지 희망퇴직 신청을 받았다. 대상 연령이 40~56세로 크게 낮아졌다. 과거에는 ‘50대 중후반 직원들의 선택지’였던 희망퇴직이, 이제는 만 40세 직원, 경력 10년 차 중간 관리자급에게까지 내려온 것이다. 퇴직 조건도 만만치 않다. 56세 직원은 28개월치 임금을, 일반 직원에게 20개월치를 지급한다. 은행권 관계자는 “한 번 퇴직을 허용하기 시작하면 매년 실시할 수밖에 없는 구조가 됐다”고 털어놓는다. ◆왜 ‘젊어진’ 희망퇴직인가…인력 구조 리셋의 시대 은행권 인력 조정의 핵심은 ‘디지털 전환(DX)’ 이다. 지난 10년 동안 국내 은행 영업점은 절반 가까이 감소했다. AI 챗봇, 음성봇, 자동 심사 시스템, 로보어드바이저, 자동 대출 시스템이 각종 단순·반복 업무를 흡수하면서 전통적 지점 기반 업무는 급속도로 사라지는 중이다. 디지털 환경에서는 계층형 관료 조직보다 ‘의사결정 속도’가 중요해지면서, 비교적 연봉이 높은 40대 중년 관리자층이 비용 대비 효율성이 낮다는 판단이 작용했다는 분석도 나온다. 금융업계 한 관계자는 “사상 최대 실적 속에서도 희망퇴직이 확대되는 건 비용 절감이 아닌 은행 인력구조 재편의 신호탄”이라며 “디지털 전환이 인력 수요 자체를 바꾸고 있다”고 말했다. 이어 “희망퇴직 연령이 40세까지 내려온 것은 중간 관리자층 축소 전략”이라며 “연공 중심 조직이 빠르게 무너지고 있다”고 덧붙였다. 그는 “연봉 1억원대 직종에서도 조기퇴직이 늘었다는 건, 한국 노동시장의 안정성이 구조적 약화 국면에 들어섰다는 뜻”이라고 강조했다. AI와 자동화가 단순·반복 업무를 대체하면서, 은행들은 더 이상 기존 인력 규모를 유지할 수 없다. 호실적은 과거 성과일 뿐, 금리 정상화 이후 수익성 둔화에 대비해 선제적으로 몸집을 줄이는 전략이다. 다만 40대 조기 퇴직 증가는 가계의 중장기 리스크를 키울 수 있다. 소비심리에도 영향이 불가피하다. ◆전문가들 “경력 15~20년차=비용 대비 효율 낮은 중간층” 인사관리 전문가는 “경력 15~20년차를 ‘비용 대비 효율이 낮은 중간층’으로 보는 글로벌 흐름이 국내 금융권에도 반영되고 있다”며 “희망퇴직은 단기 비용 절감에는 효과적이지만, 경험 공백이 생길 수 있어 구조 설계가 중요하다”고 말했다. 영업점 축소는 지방·고령층의 금융 접근성 문제로 이어져 제도적 보완이 필요하다. 실적이 좋을 때 구조조정하는 것은 글로벌 스탠다드다. 위기를 기다리지 않고 선제적으로 대비하는 것이다. ‘평생직장’으로 보는 은행 취업 관점은 이제 유효하지 않다. 디지털 기반 직무 역량 중심 채용으로 패러다임이 이동하고 있는 것이다. 은행들은 전체 인력 축소가 아닌 구조 재편을 하고 있다. 젊은 디지털 인재를 늘리고, 비용이 높은 중견 인력을 줄이는 방식이다. 이럴 경우 조직 충성보다 ‘커리어 이동성’을 중시하는 경향이 강화될 것으로 보인다. 비대면 중심 모델이 정착되면서 기존 점포 중심 구조는 더는 지속 가능하지 않다. ◆‘평생직장’의 종말…금융권 인력 지형이 뒤집힌다 금융권 인력 재편은 단기 현상이 아닌 구조적 변화다. 정부 차원의 재교육·전직 지원이 필요하다는 목소리가 높아지고 있다. 사상 최대 실적에도 은행권이 인력 구조조정에 나서는 것은 모순처럼 보이지만, 실제로는 새로운 금융 산업 체제가 완전히 자리 잡는 과정이다. 업무는 AI가 대체하고, 영업점은 사라지고, 조직은 수평 구조로 재편된다. 이 변화 속에서 은행원의 경력 경로, 청년층의 취업 전략, 금융소비자 서비스, 국가 차원의 노동시장 대응까지 모두 재정비가 필요해지고 있다. 은행권의 희망퇴직 확대는 끝이 아닌 ‘시작’이다. 업계에서는 앞으로 3~5년 사이 더 큰 구조조정이 이뤄질 것이라는 전망도 조심스럽게 나온다.

유통업계가 크리스마스 한정 케이크와 시즌 음료를 잇따라 내놓으며 본격적인 연말 대목 공략에 나섰다. 23일 업계에 따르면 CJ푸드빌이 운영하는 뚜레쥬르는 '홀리데이 드림'(Holiday Dream)을 콘셉트로 겨울 시즌 케이크 라인업을 공개했다. 대표 생크림 케이크 '스트로베리 퀸'의 홀리데이 버전부터 산리오캐릭터즈 협업 케이크까지 다채로운 구성이 특징이다. 스트로베리 퀸은 레드 패키지와 홀리데이 장식을 더해 연말 분위기를 강화했다. 깊고 진한 생크림과 신선 딸기를 올린 비주얼은 기존 인기 제품의 매력을 이어가면서도 연말 한정 디자인으로 소비자 관심을 끌고 있다. 특히 올해는 국내외에서 탄탄한 팬층을 보유한 산리오캐릭터즈와 협업한 케이크가 큰 주목을 받고 있다. '시나모롤 드림볼'은 초코 시트에 진한 초코 크림을 샌드하고 시나모롤 볼 장식을 올려 트리 오너먼트나 키링으로도 활용할 수 있게 했다. '헬로키티의 홀리데이 드림'은 눈 내린 트리 옆에서 잠든 헬로키티를 표현한 제품으로 딸기 요거트 생크림을 샌드했다. '쿠로미의 초코초코콕!'은 바삭한 크런치와 초코크림을 담아 초콜릿 마니아 취향을 겨냥했다. 엔제리너스도 홀리데이 분위기를 담은 신제품 3종을 출시하며 경쟁에 합류했다. 롯데GRS가 운영하는 엔제리너스는 올해 트렌드로 떠오른 '제철코어'를 반영해 겨울의 제철 먹거리와 크리스마스 감성을 결합한 메뉴를 선보였다. '제주 한라봉 뱅쇼'는 한라봉청과 뱅쇼가 그러데이션을 이루는 비주얼이 특징으로 새콤달콤한 맛을 강조했다. '윈터 스노우 토피넛 라떼'는 휘핑크림과 레드 초코볼로 화이트 크리스마스 분위기를 구현했으며 에스프레소 샷을 추가해 '토샷추' 버전으로 즐길 수 있다. 디저트 메뉴인 '피스타치오 크림푸딩 케이크'는 피스타치오 크림과 붉은 초코볼을 올려 크리스마스트리 같은 완성도를 갖췄다. 이와 함께 쿠키 6종을 담은 '그래인스 쿠키 선물세트'도 시즌 한정으로 판매한다. 노티드도 올해 크리스마스 케이크 6종과 슈톨렌 2종을 내놓고 본격적인 사전 예약에 돌입했다. 노티드는 시그니처 캐릭터 '슈가베어'와 트리·눈사람 등 대표적인 크리스마스 요소를 활용한 디자인을 선보이며 소비층을 공략하고 있다. 대표 메뉴인 '베리 피스타치오 트리', 눈사람의 녹아내리는 모습을 표현한 '멜팅 스노우맨 브라우니', 니트를 입은 슈가베어를 형상화한 '코지 니트 슈가베어' 등은 시각적 완성도와 맛을 동시에 강화했다. '초코 가나슈 리스', '생딸기 생크림', '화이트 크리스마스 슈가베어' 등 취향별 선택지가 넓어진 것도 특징이다. 이 밖에 전통 유럽식 슈톨렌 역시 함께 선보였다. 럼에 숙성한 건과일과 너트를 넣은 '오스트리아 슈톨렌', 벨기에산 카카오를 활용한 '초콜릿 슈톨렌'은 선물용 수요까지 겨냥했다.