지역문화진흥원(원장 정광렬)은 지난 31일 서울 성동구 SPACE S1에서 ‘문화가 있는 날’운영 우수사례를 공유하고 문화시설과 기업간 네트워크 장을 마련하기 위해 ‘2025 문화가 있는 날 파트너십데이’를 개최했다고 밝혔다. 이날 행사에는 문화시설 및 기업 관계자 70여 명이 참석한 가운데 13개 기관과 기업에게 문화체육관광부 장관 표창과 지역문화진흥원장의 감사패를 시상하였다. 문화가 있는 날의 대표사업으로 청년예술인들에게 공연의 기회를 제공하는 ‘청춘마이크’공연팀의 무대 및 청춘마이크 10년의 성과와 과정을 보여주는 전시 체험 등이 진행되었다. ‘문화가 있는 날’은 2014년 1월부터 매주 마지막 수요일과 그 주간에 영화관, 공연장, 미술관, 문화재, 스포츠 시설 등 전국 2000여개 이상의 문화시설에서 할인 또는 무료관람, 야간개방 등의 다양한 문화 혜택을 제공하는 대국민 문화향유 캠페인이다.

Z세대(1997~2012년생)의 공간 소비 방식이 달라지고 있다. 부모 세대의 취향과 라이프스타일을 재해석해 즐기는 이른바 ‘엄빠코어’ 트렌드가 확산하면서, 골목, 상업 공간, 박물관처럼 옛 정취 가득한 장소들이 새로운 ‘힙플레이스’로 주목받고 있다. 공간에 담긴 이야기와 분위기를 체험하고, 그 안에서 자신만의 취향을 새롭게 발견하고 공유할 수 있는 곳들이 매력적인 선택지로 떠오르고 있는 것이다. 이러한 흐름은 다양한 공간을 구성하고 활용하는 방식에도 변화를 불러일으켰다. 단기간 운영되는 팝업스토어를 넘어, 브랜드 감성이 스며든 일상 공간 속에서 새로운 재미와 깊이 있는 몰입 경험을 선사하는 ‘디깅형 공간’을 만들려는 움직임이 확산되고 있다. 이처럼 감각적인 로컬 거리에서 미식과 예술을 즐기고, 레트로한 문화 공간 속에서 새로운 기술과 콘텐츠를 경험하는 등 공간 소비 트렌드는 한층 입체적으로 진화하고 있다. 2일 유통업계에 따르면 서울 해방촌의 신흥시장은 과거 풍경이 고스란히 남아있는 골목길과 개성 넘치는 맛집들이 어우러진 공간으로, 옛 정취와 현대적 감성이 공존하는 이색적인 매력 덕분에 최근 ‘로컬힙’ 명소로 주목받고 있다. 코카-콜라는 최근 이곳과 협업해 ‘코카-콜라 X 신흥시장 프로젝트’를 선보이며, 다채로운 음식과 브랜드 경험이 어우러진 특별한 미식 경험을 선사하고 있다. 이번 프로젝트는 더 많은 방문객들이 맛있는 음식과 함께 거리 곳곳에서 코카-콜라를 즐길 수 있도록 기획됐다. 신흥시장 골목과 협업 레스토랑 및 카페 18곳의 내외부에는 간판, 인테리어, 소품 등 각 식당의 분위기에 맞춘 브랜딩 요소를 자연스럽게 녹여냈으며, 방문객들이 골목을 누비며 이를 발견하는 '디깅'의 재미도 함께 더해졌다. 노포의 정서를 간직한 ‘다모아식당’은 메뉴판부터 낡은 스티커 하나까지 섬세하게 재현해 오래된 감성을 살렸으며, 과거 노가리 공장 창고는 코카-콜라 콘셉트의 포토존으로 재탄생해 골목에 힙한 감성을 입혔다. 또한, ‘오리올 남산유원지점’ 등 주요 레스토랑에서는 코카-콜라와 어울리는 시그니처 메뉴와 페어링 구성을 통해 오직 ‘코카-콜라 X 신흥시장 프로젝트’에서만 경험할 수 있는 새로운 미식 경험을 선사하고 있다. 이처럼 코카-콜라는 이번 프로젝트를 통해 브랜드와 음식, 로컬 문화가 자연스럽게 이어지는 새로운 경험의 장을 열며, 일상 속 특별한 즐거움을 만들어내고 있다. 대표적인 도심 산업 공간으로 여겨졌던 을지로 일대가 새로운 문화 탐방 코스로 떠오르고 있다. KCC의 '을지로 셔터 아트 프로젝트'가 이런 변화의 촉매 역할을 했다. KCC(대표 정재훈)는 ‘셔터 아트 프로젝트’를 통해 서울 을지로 일대 상업시설의 셔터를 예술작품으로 재탄생시키며, 다채로운 컬러의 힘으로 차가운 철제 셔터 위에 따뜻한 온기를 더하며 골목에 활력을 불어넣었다. 이번 프로젝트에는 ‘셔터가 닫히면 예술작품이 보이고, 열리면 삶이 시작된다’는 메시지 아래, 국내외에서 활동하는 그래피티 작가 6명이 참여했다. 참여 작가들은 ‘숲’을 주제로, 도심의 거리에서 흔히 볼 수 있는 상점의 셔터를 캔버스 삼아 각자의 개성을 살린 컬러를 입힌 작품을 선보였다. KCC는 이번 프로젝트를 진행하면서 작가 소개부터 작품이 완성되기까지 전 과정을 담은 콘텐츠를 제작해 공식 유튜브 채널 ‘KCC TV’를 통해 순차적으로 공개했다. 경동시장 한 켠의 복합문화공간이 최근 힙한 체험 공간으로 주목받고 있다. LG전자가 금성전파사 새로고침센터(이하 금성전파사)를 ‘공감지능 AI’ 경험공간으로 새롭게 단장했다. 서울 동대문구 경동시장에 위치한 금성전파사는 2022년 개관 이후 20~30대 젊은 층을 중심으로 입소문을 타며, 누적 방문객 약 150만 명을 기록한 레트로 콘셉트의 이색경험공간이다. 이번 리뉴얼은 YG(Young Generation) 고객과의 소통을 한층 강화하고, AI를 ‘사용자를 더 배려하고 공감하는 기술’로 재정의한 LG전자의 ‘공감지능(Affectionate Intelligence)’을 보다 쉽고 자연스럽게 경험할 수 있도록 공간을 재구성한 것이 특징이다. ‘엄빠코어’ 트렌드의 흐름 속에서, 박물관은 젊은 세대가 머물고 즐기는 쇼케이스형 문화 공간으로 새롭게 진화하고 있다. 이 같은 인기에는 최근 글로벌 OTT에서 방영된 K-팝 테마 애니메이션의 흥행이 큰 영향을 미쳤다. 전통 문화 속 ‘갓’과 ‘호랑이’ 모티프가 화제가 되며 한류 콘텐츠에서 전통 문화로 관심이 확산된 결과다. 이러한 굿즈와 전시, 팬덤 콘텐츠는 과거 문화적 공간으로만 여겨졌던 박물관을 ‘머무르고, 체험하고, 공유하는 문화 허브’로 탈바꿈시키고 있다.

유행이 빠르게 뒤바뀌는 변화의 홍수 속에서 본질적인 가치를 중시하는 ‘근본이즘(根本+ism)’ 트렌드가 다시금 주목받고 있다. ‘근본이즘’이란 원조격으로 불리는 기업의 제품을 소비하며 안정감과 만족감을 느끼는 현상을 일컫는다. 스테디셀러에 대한 신뢰가 기반이 되어 ‘가치 소비’ 트렌드와도 맞닿아 있다. 이에 유통업계에서도 브랜드 고유의 전통성, 철학 등을 앞세운 콘텐츠를 잇달아 선보이고 있다. 오랜 기간 시장을 선도해온 대표 품목을 활용해 섭취 성향 테스트를 공개하는가 하면 장수 제품 관련 전시, 과거 인기 제품 재출시 등 다양한 방식으로 눈길을 끈다. 2일 업계에 따르면 농심은 ‘카레맛 과자 원조’로 꼽히는 스낵 ‘비29’의 판매 채널을 편의점 전 채널로 확대한다. ‘비29’는 지난 2월 재출시 직후 초도 생산 물량 3개월치가 한 달 만에 완판되는 성과를 거둔 바 있다. 이후 추가 물량을 통해 지난 8월까지 약 110만 봉이 판매됐다. 농심은 ‘비29’의 판매 채널을 대형마트, 온라인몰 등으로도 확장해 나갈 계획이다. 삼양식품은 36년 만에 소기름(우지)을 활용한 라면을 출시한다고 밝혔다. 제품명은 ‘삼양라면 1963’으로, 국내 최초 라면인 ‘삼양라면’이 출시된 1963년을 기념하기 위해 기획됐다. 당시 제조 방식인 우지를 그대로 활용했으며, 삼양식품 국물 라면으로는 처음으로 우골(소뼈)을 우려 만든 별첨 액상스프를 적용했다. 과일 생산·유통 기업 돌(Dole)코리아는 최근 대표 품목 중 하나인 바나나 섭취와 관련된 성향 테스트 ‘BBTI(바나나+MBTI)’를 공개했다. 섭취 시간, 방법, 선호하는 숙성 정도 등을 MBTI 테스트처럼 풀어내 색다른 재미를 선사하며 소비자들로부터 큰 호응을 받았다. 돌(Dole)코리아의 바나나는 높은 당도와 부드러운 과육을 자랑하는 프리미엄 라인업을 갖춰 일명 ‘바나나의 대명사’로 불리고 있다. 돌코리아는 바나나 본연의 맛과 신선함을 최대한 끌어 올리기 위해 모든 바나나를 자체 농장에서 직접 생산해 들여오고 있다. 오뚜기는 ‘오뚜기 스프’ 출시 55주년을 기념해 지난 31일까지 ‘2025 오뚜기 잇 스프 그릇’ 팝업 전시를 진행했다. 오뚜기는 2023년부터 식문화 도구 개발 프로젝트인 ‘오뚜기 잇’을 통해 음식과 도구, 사람을 연결하며 식문화 다양성 확장에 힘쓰고 있다. 이번 전시에서는 서울대학교 공예과 도예 전공 작가들과 함께 오뚜기 스프 그릇 작품을 선보인다.

활발한 방송 활동으로 얼굴을 알렸던 고(故) 백성문(52) 변호사의 별세 소식이 전해지며, 그가 투병했던 ‘부비동암(Paranasal sinus cancer)’에 대한 사회적 관심이 커지고 있다. 희귀암으로 분류되는 부비동암은 초기 증상이 일반 비염이나 감기와 유사해 조기 발견이 어려운 질환이다. ◆희귀하지만 ‘치명적’…“단순 비염인 줄 알았는데” 2일 서울대병원에 따르면 부비동암은 코 안의 빈 공간인 비강 주위 부비동에 생기는 악성종양이다. 전체 암의 1% 미만, 두경부암의 약 3~5%를 차지하는 드문 암이다. 하지만 발견 시점엔 이미 병이 상당히 진행된 경우가 많다. 부비동암은 발생 부위에 따라 다양한 증상을 보인다. 구강으로 번지면 치아 흔들림, 의치 불편, 입 벌리기 어려움(개구장애)이 생긴다. 안면을 침범하면 얼굴 비대칭·통증·감각 이상, 눈 주변으로 퍼지면 눈 부기·복시(겹쳐 보임)·시력저하 등의 증상이 나타난다. 뇌신경이 침범되면 마비 증상이 동반되기도 한다. 초기에는 코막힘·코피·후각 저하 등 감기와 비슷한 증상이 많아 방치되기 쉽다. 이 때문에 조기 진단율이 낮고, 치료 시기도 늦어지는 경우가 대부분이다. ◆“조금만 늦어도 치료 어려워”…생존율 높인 기술 발전에도 ‘예후는 여전’ 1960년대까지만 해도 치료 성공률이 30% 미만이었다. 내시경 수술, 방사선 치료, 항암요법 등의 발전으로 최근에는 5년 생존율이 약 59.5%까지 향상됐다. 그러나 여전히 예후는 쉽지 않다. 부비동은 뇌·안구 등 중요한 구조물과 인접해 있어 암이 조금만 진행돼도 완전 절제가 어렵기 때문이다. 의학계는 “이 암은 진행이 빠르고 재발 위험도 높다”며 “증상이 장기간 지속된다면 반드시 정밀 검사를 받아야 한다”고 강조한다. ◆“비염 오래간다면 검진 받아야”…생활 속 예방법은? 전문가들은 부비동암 예방을 위해 △비염·축농증 증상이 수개월 이상 지속되면 반드시 이비인후과 검진 △흡연은 부비동암의 주요 위험 요인, 금연이 가장 확실한 예방법 △분진·화학물질·가죽·목재 가공 등 직업적 노출이 있는 경우 보호장비 착용 필수 △코 세정, 점막 청결 관리로 자극물질 축적 방지 △정기 건강검진과 자가 관찰 습관화 △‘평소와 다른’ 코막힘·통증·시야 변화에 주의 등과 같은 실천을 권한다. 부비동암은 인지도 낮은 희귀암 중 하나다. 많은 환자들이 일반 질환으로 오인한다. 의료진조차 조기 단계에서는 ‘단순 비염’으로 진단하는 사례가 적지 않은 것으로 알려졌다. 전문가들은 “이런 희귀암은 조기 진단 시스템이 미흡한 사회 구조적 문제와도 연결된다”며 “환자들이 제때 치료 가능한 의료기관을 찾지 못하는 일이 없도록 해야 한다”고 지적했다. 그러면서 희귀암 치료 접근성 개선을 위한 국가 단위 네트워크 구축을 제안한다. ◆희귀암, ‘낯설다’는 이유로 늦은 진단…전문가들 “사회적 관심 절실” 전문가들은 “희귀암은 환자 수가 적어 진단과 치료 경험이 축적되기 어렵다”며 “전문 센터 네트워크와 데이터베이스를 마련해야 원인 규명과 치료법 개발이 가능해진다”고 입을 모은다. 희귀암 환자들의 심리적·경제적 부담 완화를 위한 맞춤형 지원 제도와 정보 제공 체계 강화도 필요하다는 지적이 나온다. 부비동암은 너무 희귀해 관심이 적지만, 누구에게나 생길 수 있는 질환이다. 이번 사례가 많은 사람들에게 지속되는 코 질환의 위험성을 일깨워주는 계기가 되길 바란다.

1억원 이상 자산을 보유한 ‘대중 부유층(Mass Affluent)’ 시장의 주역이 MZ세대로 빠르게 교체되고 있다. 저축 중심의 자산 운용이 투자 중심으로 이동하면서 한국 금융 소비지형이 세대교체의 한가운데를 지나고 있다. ◆“저축보다 투자” 자산 구조가 바뀌었다 2일 하나금융경영연구소의 ‘2026 대한민국 금융소비자 트렌드’ 보고서에 따르면 1억원 이상 자산 보유자 중 MZ세대(밀레니얼·Z세대) 비중은 2022년 19.8%에서 지난해 33.6%로 급등했다. 불과 2년 만에 두 배 가까이 늘어난 수치다. 이제 대중 부유층 세 명 중 한 명은 MZ세대다. 자산 구성에서도 변화의 속도는 빨랐다. 최근 3년간 저축자산 비중은 45.4%→42.7%로 하락한 반면, 투자자산 비중은 27.7%→31.1%→32.2%로 꾸준히 상승했다. ‘예금’보다 ‘투자’에 돈이 몰리는 구조로 재편되는 것이다. 특히 Z세대(1991년 이후 출생)는 금융자산 중 투자·가상자산 비중이 26.3%로 전년 대비 1.4%포인트 증가했다. 평균 예치액은 959만원이었다. 밀레니얼세대(1981~1990년생)의 투자자산 비중은 34.8%로 4.1%포인트 늘었다. 평균 예치액은 2991만원으로 나타났다. X세대(1971~1980년생)는 33.1%로 소폭 상승에 그쳤다. 베이비붐세대(1955~1970년생)는 오히려 3.9%포인트 하락한 28%를 기록했다. 저축 중심의 자산 운용 패턴이 MZ세대를 중심으로 투자 중심으로 재편되고 있다. 이는 단순히 금리 환경의 변화 때문이 아닌, 자산 증식에 대한 적극적 태도와 금융 정보 접근성이 높아진 결과로 해석할 수 있다. MZ세대는 더 이상 금융시장을 ‘위험한 곳’으로 보지 않는다. 이들은 디지털 플랫폼을 통한 투자 접근성과 커뮤니티 기반 정보 교류를 무기로 삼으며, 금융 시장의 ‘게임 체인저’로 부상하고 있다. 금융업계 한 관계자는 “MZ세대는 금융시장을 단순한 자산 보관소가 아닌 ‘성장 기회’로 인식한다”며 “디지털 플랫폼의 확산과 SNS 기반 투자 문화가 맞물리면서 금융 주도권이 빠르게 젊은 세대로 옮겨가고 있다”고 말했다. 이어 “모바일 트레이딩, 로보어드바이저, SNS 투자 커뮤니티 등 디지털 금융 환경이 MZ세대의 자산 성장 동력이 되고 있다”고 덧붙였다. ◆‘금융 리터러시’ 높인 세대…리스크 감수도 합리적 MZ세대는 투자 정보 소비와 실행 사이의 간극이 가장 좁은 세대로 평가된다. 실제 ‘경제·금융 관련 기사를 챙겨 본다’는 응답은 지난해 33.4%에서 올해 35.2%로 증가했다. 합리적 금융 의사결정을 내릴 역량이 있다는 응답도 MZ세대에서 전년 대비 6.3%포인트 상승했다. 한 금융 전문가는 “MZ세대는 스스로 학습하고 리스크를 감수하며, 금융 의사결정에 주체적으로 참여하는 모습이 특징적”이라며 “이들은 불확실성을 피하기보다 정보를 기반으로 합리적 위험을 감수한다”고 설명했다. ‘합리적 위험 감수자’로 진화한 세대라는 것이다. ◆자산 포트폴리오 다변화…“투자는 라이프스타일” MZ세대의 포트폴리오는 주식과 펀드, ETF, 가상자산 등으로 빠르게 다변화하고 있다. ‘투자’는 더 이상 재테크 수단을 넘어 자기계발과 라이프스타일의 일부로 자리 잡고 있다. 저축 일변도의 자산 관리에서 벗어나 다양한 투자 상품으로 포트폴리오를 구성하는 모습이 두드러진다. 장기적으로 개인 투자자들의 자산 형성과 시장 구조 자체가 달라질 것으로 보인다. 투자는 더 이상 소수의 특권이 아닌 MZ세대에게는 자기표현이자 생활양식의 한 부분이 되고 있다. 베이비붐세대가 ‘안정적 자산 보전’을 중시한다면, MZ세대는 ‘성장성과 기회’를 좇는다. 이러한 세대 간 투자 철학의 차이는 금융산업 전반의 세대교체를 예고한다. 업계 또 다른 관계자는 “베이비붐세대가 안정적 자산 보전에 초점을 맞춘다면, MZ세대는 성장성과 기회를 추구한다”며 “단순한 성향 차이를 넘어 금융산업 구조 변화를 이끌 신호”라고 강조했다. ◆“금융의 중심이 바뀐다”…금융산업에도 ‘세대 맞춤’ 전환 요구 전문가들은 금융기관이 단순한 상품 판매를 넘어 MZ세대에게 ‘신뢰할 수 있는 금융 파트너’로 자리 잡아야 한다고 조언한다. 한 금융컨설팅업체 관계자는 “은행과 증권사는 이들의 금융 자립 욕구에 맞춘 맞춤형 서비스로 승부해야 한다”며 “신뢰 기반의 금융 파트너십이 새로운 경쟁력이 될 것”이라고 전했다. MZ세대는 더 이상 금융의 주변부가 아니다. 그들은 정보 기반의 합리적 투자자, 디지털 금융의 주체, 새로운 자산 성장의 엔진이다. 이들의 부상은 단순한 세대교체를 넘어 한국 금융의 구조적 전환을 알리는 신호탄이 되고 있다.

“새벽배송이 멈추면 우리 공장은 다음달 문 닫습니다.” 경남 창녕에서 양파즙을 생산하는 한 중소업체 대표의 말이다. 그가 새벽배송 금지 논란을 두고 “유통의 동맥이 끊길 위기”라며 한숨을 내쉬었다. 민주노총 택배노조가 ‘택배기사 과로 방지’를 명분으로 심야(0~5시) 배송 금지를 추진하자 그동안 잠잠하던 중소 제조업체·농가·소상공인 단체들이 일제히 반발하고 있다. 소비자, 택배기사에 이어 산업계까지 반대 대열에 합류하면서 논란은 전방위로 확산 중이다. ◆“새벽배송은 생태계”…중소상공인 단체들 잇단 성명 1일 유통업계에 따르면 한국중소상공인협회(한중협)는 전날 긴급 입장문을 내고 “새벽배송은 대기업만의 사업이 아니라 수많은 중소 식품제조업체·납품업체·농가가 이 시스템에 맞춰 성장해 온 ‘유통 생태계’”라며 “금지는 곧 이 생태계의 붕괴”라고 지적했다. 협회는 특히 “심야배송 종사자 상당수는 자발적으로 야간 근무를 선택한 사람들”이라며, 일률적 금지의 부당성을 지적했다. 그러면서 “노동자의 권익 보호는 중요하지만, ‘일할 자유’와 ‘생계의 선택권’까지 빼앗는 건 과보호를 넘어 역차별”이라고 목소리를 높였다. 한국플랫폼입점사업자협회(플입협)도 성명서를 통해 “일부 노동단체의 주장에 수많은 영세 온라인 판매자들이 피해를 본다면 이는 반(反)민생적 정책”이라며 “정부는 노동계 일방의 주장을 중단시키고, 합리적 사회적 합의안을 도출해야 한다”고 비판했다. 플입협은 특히 이번 조치가 단순한 ‘택배 없는 날’ 수준이 아니라 온라인 유통 전체를 마비시킬 수도 있다고 경고했다. 새벽배송 금지는 단순 불편을 넘어 영세 자영업자를 폐업으로 몰아넣는 ‘경제적 쓰나미’가 될 것이라는 주장이다. ◆제조업계 “유통 생명선 끊긴다”…정부 산하 기관도 경고 유통망 단절에 대한 우려는 제조업계 전반으로 확산되고 있다. 전국 100여개 식자재·생활필수품 제조업체로 구성된 한국상생제조연합회는 “지방 공장에서 생산된 제품이 새벽배송을 통해 아침 식탁에 오르며, 폐기 없이 제값을 받고 팔 수 있었다”며 “이 흐름이 끊기면 재고와 부채가 한꺼번에 폭발할 것”이라고 토로했다. 이 같은 산업계 우려는 정부 산하 소상공인시장진흥공단 정책연구원의 분석에서도 확인됐다. 해당 기관은 보고서를 통해 새벽배송 금지 시 발생할 5대 피해로 △신선식품 공급 차질 △원자재 가격 상승 △유통망 단절 △고용 및 지역경제 위축 △소비자 신뢰 하락을 지목했다. 보고서는 특히 농어촌 중소상공인의 온라인 매출이 최근 3년간 최대 5배까지 증가한 배경으로 ‘새벽배송 인프라’를 꼽았다. 연구원은 “새벽배송이 사라지면 농가와 소상공인은 5~6단계 도매 유통으로 되돌아가야 하며, 그 결과 가격 상승과 수익 급감이 불가피하다”고 지적했다. ◆ 유통업계 “50만 판매자, 100만 농가 직격탄” 현재 네이버 스마트스토어 입점 판매자는 50만명, 쿠팡 입점 중소상공인은 23만곳에 달한다. 지방 농가까지 포함하면 100만곳 이상이 새벽배송을 주요 판로로 활용하고 있다는 게 업계의 추산이다. 이들의 유통망이 한순간에 막히면 온라인 유통 생태계 전반이 무너질 수 있다. 유통업계 한 관계자는 “새벽배송은 단순 편의 서비스가 아니라 중소기업과 농가의 생존형 유통 인프라”라며 “노동계의 일방적 주장으로 이를 중단하는 건 국가 경제를 흔드는 결정”이라고 경고했다. ◆소비자·기사도 “멈추면 혼란”…‘민생 연대’로 번지나 소비자 여론 역시 ‘새벽배송 유지’에 압도적으로 기울었다. ‘소비자와함께’와 한국소비자단체연합의 공동 조사에 따르면 소비자 10명 중 9명(89%)이 새벽배송을 긍정적으로 평가했다. 98.9%가 “앞으로도 계속 이용하겠다”고 응답했다. 새벽배송의 핵심 인력인 쿠팡직고용 택배기사(쿠팡친구)들도 반대 목소리를 냈다. 이들은 “심야배송은 쿠팡 물류의 핵심 경쟁력”이라며, 금지될 경우 대규모 인력 감축과 교통체증, 민원 폭증 등 ‘주간 배송 대란’이 불가피하다고 주장했다. ◆전문가들 “노동시간 개편·휴식 보장 중심의 현실적 대안 필요” 전문가들은 ‘금지’보다는 제도적 보완으로 문제를 해결해야 한다고 입을 모은다. 한국노동정책연구원 관계자는 “과로 방지 목적이라면 금지보다 휴식시간 의무화, 심야근무수당 강화, 순환근무제 도입 같은 실효적 방안이 필요하다”고 조언했다. 또한 “정책이 민생 기반을 무너뜨리는 결과로 이어진다면, 사회적 대화의 본래 취지가 왜곡되는 셈”이라고 덧붙였다. 새벽배송 논란은 단순히 ‘노동 vs 자본’의 구도가 아니다. 이는 ‘노동권 보호’와 ‘민생경제 유지’라는 두 가치의 충돌이다. 노동계가 제기한 과로 문제는 분명 해결되어야 하지만 그 해법이 수백만 소상공인과 농민의 생존권을 대가로 해서는 안 된다는 게 업계와 소비자들의 공통된 목소리다. 정책 결정의 방향이 ‘금지’가 아닌 ‘조정’으로 향하지 않는다면 이 논란은 단순한 산업 이슈를 넘어 대한민국 유통 생태계 전체를 뒤흔드는 경제적 파문으로 번질 가능성이 크다.

연중 최대 쇼핑 성수기인 블랙프라이데이가 다가오고 있는 가운데, 아웃렛업계에서도 다양한 행사를 통해 고객몰이에 나섰다. 1일 업계에 따르면 롯데아울렛 전점에서는 오는 9일까지 연중 최대 규모의 쇼핑 축제인 ‘서프라이스 위크(Sur-Price Week)’를 개최한다. 패션, 스포츠, 키즈, 리빙 등 전 상품군에서 총 400여 브랜드가 참여해 아울렛 판매가에 더해 최대 30% 추가 혜택을 제공한다. 코치, 보스, 이자벨마랑 등의 럭셔리 브랜드, 라코스테, 시슬리, 베네통 등의 패션 브랜드를 비롯해 나이키키즈, 뉴발란스키즈, 시몬스, 템퍼 등 전 브랜드에서 연중 최대 혜택가를 제안한다. 행사 기간 동안 최대 100만원의 쇼핑 금액권 당첨 기회가 매일 새롭게 주어지는 100% 당첨 주사위 게임을 진행한다. 롯데아울렛 곳곳에 부착되어 있는 QR코드를 통해 게임에 접속한 후 주사위를 굴려 미션 단어를 완성하면 최대 100만원부터 최소 5000원까지 다양한 금액대의 할인권을 증정한다. 신세계사이먼이 ‘2025 쓱데이’를 맞아 프리미엄 아울렛 전점에서 ‘신세계그룹 페스타’를 개최한다. 신세계사이먼은 순차적으로 여주와 시흥 프리미엄 아울렛에서 오는 9일까지, 파주와 부산 프리미엄 아울렛에서 13일부터 23일까지 개최한다. 전점에 입점한 그룹사 브랜드 모두 아울렛 가격에서 최대 30% 추가 할인 등 풍성한 혜택을 선보인다. 신세계팩토리스토어는 FW(가을·겨울) 상품과 시코르 상품 특가전을 열고, 해외 명품 및 의류 특가전도 펼친다. 와인앤모어는 인기 주류 30종을 최대 50% 추가 할인하고 주말 시음 행사도 진행한다. 패션 브랜드에서는 델라라나, 일라일, 스튜디오 톰보이, 보브, 지컷 등 여성의류 브랜드 및 에르노, 브루넬로 쿠치넬리, 아르마니, 폴스미스, 어그 등 해외 브랜드도 추가 할인 행사를 진행한다. 제이린드버그, 필립플레인골프 등 골프 브랜드에서도 FW 시즌 골프 의류와 용품을 최대 20% 추가 할인해 준다. 현대아울렛과 커넥트현대는 오는 9일까지 현대프리미엄아울렛 김포점 등 현대아울렛과 커넥트현대 전 점포에서 하반기 최대 규모 쇼핑 행사 ‘슈퍼위켄드’(SUPER WEEKEND)를 진행한다. 퍼위켄드는 매년 상·하반기 두 차례 진행하는 대규모 쇼핑 행사로, 해외패션·여성패션·아웃도어 등 200여개 브랜드가 참여해 가을·겨울(FW) 이월 상품을 최초 판매가 대비 최대 70% 할인해 선보인다. 먼저, 점포별 대형 할인 행사가 열린다. 현대프리미엄아울렛 김포점은 6일까지 이스트 1층 행사장에서 ‘CP컴퍼니 & 코에보 FW 아우터 상품전’을 열고 다운 점퍼·재킷·팬츠 등 의류 제품을 최초 판매가 대비 최대 70% 할인해 판매한다. 송도점은 같은 기간 지하 1층 행사장에서 ‘진캐주얼 데님·아우터 대전’을 열고 리바이스와 게스의 대표 제품을 최초 판매가 대비 최대 70% 할인해 선보인다. 점포별로 다양한 팝업스토어도 운영한다. 현대프리미엄아울렛 스페이스원에서는 6일까지 프리미엄 생활용품 브랜드 ‘마켓틸다’ 팝업스토어를 열고, 샤워타월·세제·비누 등 라이프스타일 용품을 최초 판매가 대비 최대 30% 할인해 판매한다. 대전점에서는 13일까지 ‘굿즈플래너’ 팝업스토어를 진행해, 무직타이거·청호랑·백호랑 등 대표 인기 제품을 특가로 선보인다.

올해 프로야구가 최다 관중 동원이라는 역대급 흥행 속에 치러지면서 편의점, 프랜차이즈 등 유통 채널의 매출도 크게 오른 것으로 나타났다. 1일 업계와 한국야구위원회(KBO)에 따르면 2025 신한 SOL뱅크 KBO리그 최종 관중은 1231만 2519명을 기록했다. 포스트시즌 누적 관중은 28만 4830명으로, LG트윈스와 한화 이글스의 한국시리즈(KS, 누적 약 9만 5000석)도 전석 매진됐다. 역대 최다 관중과 전석 매진 행렬 등 열기를 더하면서 올해 야구장 입점 편의점과 프랜차이즈뿐만 아니라 인근 점포까지 매출 호재가 이어졌다. 편의점 CU의 야구장 입지 매장 실적 현황에 따르면 올해(1월~9월) 매출은 지난해와 비교해 32.6%나 올랐다. 2024년엔 30.0%였다. CU는 올해 야구팬 증가 수요에 맞춰 다양한 야구 마케팅과 상품을 적극 선보인 점이 주효했다. 지난 3월 출시한 '연세우유 먹산 생크림빵'은 6일 만에 12만 개 이상, 한 달여 만에 45만 개 이상 판매됐다. 4월에는 두산 베어스 컬래버 상품 14종을 선보이고, 6월에는 팝업스토어(CU 두산베어스점)를 열어 모객 확보에 주력했다. SSG랜더스필드 내 점포를 운영 중인 이마트24는 프로야구 개막일인 3월 22일부터 10월 28일까지 매출이 전년 대비 20% 증가했으며, 일부 점포도 최대 25% 증가한 것으로 나타났다. 이마트24는 SSG랜더스 응원 ‘야구장도시락’ ‘야구방망이김밥’ 등 차별화 상품 출시와 SSG랜더스 시즌 티켓, 시즌점퍼 등 경품 프로모션으로 SSG랜더스 팬들의 록인효과를 극대화하고 있다. 부산 사직구장과 수원야구장 내부에 위치한 세븐일레븐 점포의 매출은 40% 가량 증가한 가운데 즉석식품(치킨 등) 5배, 베이커리 2.7배, 스낵 2.1배, 맥주 50% 등 크게 늘었다. GS25의 경우 한국시리즈까지 호재가 이어질 전망이다. 서울 잠실야구장에 유일하게 운영 중으로, 지난 26일 KS 1차전이 열린 야구장 인근 15개 매장의 매출을 분석한 결과 정규시즌 당시 같은 두 팀(LG vs 한화)이 맞붙었던 8월 10일 대비 매출이 18.6% 증가한 것으로 나타났다. 스낵 95.0%, 안주류 139.4%, 면류 103.4% 증가했으며, 따뜻한 커피음료도 182.8% 늘어나 가을야구 특유의 현장 분위기를 보여줬다. 잠실야구장 인근 매장들도 특수를 누렸다. 세븐일레븐은 올해(1월 1일~10월 28일) 잠실 야구장 인근 편의점의 맥주, 아이스크림, 라면의 매출은 40% 가량씩 증가했고 안주 8배, 베이커리는 2.5배 늘었다. 한국시리즈 1~2차전 (26~27일) 기간 매출은 전년 대비 6배 증가한 가운데 맥주, 하이볼 등 주류가 15배, 휴대폰 용품은 16배 늘었다. 안주류가 10배, 생수 6배, 스낵 5배의 신장률을 보였다. ‘GS25 X LG트윈스 특화매장’ 역시 야구팬들의 발길이 이어지면서 매출고를 올리고 있다. 해당 매장은 LG트윈스 전용 공간을 마련해 티셔츠, 응원도구 등 50여 종의 굿즈를 판매 중이다. 26~27일 양일간 매출은 직전 주(19~20일) 대비 134.5% 신장했으며, LG트윈스 굿즈 매출만으로 이틀간 약 1000만 원을 기록했다. KS 3차전과 4, 5차전이 열린 대전에서의 수혜도 이어졌다. GS25는 한화이글스와 협업한 특화매장 2곳을 대전 지역에서 운영 중이다. 단독 컬래버 굿즈(유어스 한화우쭈쭈바, 한화이글스 선캡 등)까지 총 60여 종을 판매하고 있다. 포스트 시즌 경기가 열린 지난 18일 19일 24일 3일간, 해당 매장의 평균 매출은 직전 동기 대비 48.6% 증가했으며, 특히 한화생명볼파크점은 굿즈 매출만 1700만 원을 달성했다. BBQ치킨과 bhc치킨, 도미노피자, KFC 등 프랜차이즈도 모객 효과를 누리고 있다. bhc의 경우 서울 잠실야구장을 비롯해 고척스카이돔, 광주 기아챔피언스필드, 창원 NC파크 등 6개 구장에서 총 11개 매장을 운영 중인 가운데 포스트 시즌과 한국시리즈 1차전 매출이 전년 대비 10% 이상 증가했다.

완연한 가을을 지나 코끝이 시려운 겨울이 다가온다. 유통업계는 가을·겨울(F/W) 시즌을 맞아 각종 할인 행사와 팝업스토어 이벤트를 준비했다. 1일 업계에 따르면 더현대 서울은 오는 2일까지 국내 패션 브랜드 '스탠드오일' 매장에서 가을을 맞아 가을·겨울(FW) 상품을 최대 10% 할인한다. 또한 판교점은 스트릿 의류 브랜드 '힐리먼트' 매장에서 겨울 의류를 최초 판매가 대비 최대 20% 할인해 판매한다. 중동점은 해당 기간 4층 팝업존에서 전문 미용기기 브랜드 '알티스트' 팝업스토어를 진행하며, 드라이기 등 헤어기기를 최초 판매가 대비 최대 30% 할인해 판매한다. 또한 현대아울렛과 커넥트현대는 오는 9일까지 현대프리미엄아울렛 김포점 등 현대아울렛과 커넥트현대 전 점포에서 하반기 최대 규모 쇼핑 행사 '슈퍼위켄드'(SUPER WEEKEND)를 진행한다. 슈퍼위켄드는 매년 상·하반기 두 차례 진행하는 대규모 쇼핑 행사로, 해외패션·여성패션·아웃도어 등 200여개 브랜드가 참여해 가을·겨울(F/W) 이월 상품을 최초 판매가 대비 최대 70% 할인해 선보인다. 신세계백화점은 강남점 5층 본관과 신관의 연결로인 브릿지에서 여성 패션브랜드 미샤가 만들어낸 또 하나의 브랜드 'E.B.M'(Edition by Michaa)의 팝업스토어를 오는 6일까지 진행한다. 이번 팝업스토어는 배우 나나가 입어 인기를 끌었던 25FW 컬렉션들을 만나볼 수 있다. E.B.M 팝업은 브랜드의 색상인 블루를 기반으로 '나나의 방' 콘셉트 공간으로 구성됐다. 롯데백화점몰에서는 오는 5일까지 하반기 최대 규모의 온라인 쇼핑 축제 슈퍼 엘데이'(Super L. Day)를 진행한다. 100여 개의 브랜드가 참여해 최대 40% 할인 혜택을 제공하며, 행사 기간 동안 '슈퍼 브랜드' 10개와 '슈퍼 카테고리' 10개를 매칭해 매일 다른 테마의 단독 행사를 선보인다. 슈퍼 카테고리’에 해당되는 상품을 10만원 이상 구매 시 엘포인트 5000포인트를 추가로 적립 받을 수 있다. 아웃도어, 리빙, 뷰티 등 겨울 인기 아이템을 최대 76%까지 할인하는 ‘슈퍼 딜’ 행사도 진행한다. 롯데아울렛 전점에서는 오는 9일까지 연중 최대 규모의 쇼핑 축제인 ‘서프라이스 위크'(Sur-Price Week)를 열어 모든 상품군에서 총 400여 브랜드가 참여해 아울렛 판매가에 더해 최대 30% 추가 혜택을 제공한다. 코치, 보스, 이자벨마랑 등의 럭셔리 브랜드, 라코스테, 시슬리, 베네통 등의 패션 브랜드를 비롯해 나이키키즈, 뉴발란스키즈, 시몬스, 템퍼 등 전 브랜드에서 연중 최대 혜택가를 제안한다.

엔비디아 창업자이자 CEO인 젠슨 황이 이재용 삼성전자 회장, 정의선 현대차그룹 회장과 함께 한 ‘치맥 회동’이 산업계를 넘어 유통업계를 뒤흔들고 있다. 단 70분간의 만남이었지만, 등장한 모든 브랜드 깐부치킨, 하이트진로, 정관장이 동시에 ‘광고 효과’를 누리며 ‘K-브랜드 교과서’로 평가받고 있다. 1일 업계에 따르면 지난 30일 오후 7시 30분, 서울 강남의 ‘깐부치킨 삼성동점’. 세계 반도체·AI·자동차 산업의 리더 세 사람이 치킨집에서 마주앉았다. 이 회동은 장소 이름을 따 ‘깐부 회동’으로 불리며 SNS를 통해 급속히 확산됐다. 특히 ‘깐부’라는 한국식 정서어(친구·동료)가 넷플릭스 시리즈 오징어게임으로 세계적 인지도를 얻은 만큼, 상징성과 화제성이 모두 폭발했다. 젠슨 황은 “저는 치킨을 정말 좋아하고, 맥주를 좋아한다. 친구들과 함께 즐기는 이런 자리가 너무 좋다”며 “깐부는 그런 자리에 딱 맞는 이름”이라고 말했다. 그의 한마디는 단순한 인터뷰가 아닌 ‘K-치맥 문화’의 글로벌 홍보 문구로 읽혔다. ◆“브랜드는 웃었다”…깐부치킨·하이트진로·정관장 ‘무임승차급’ 대박 회동 직후, 깐부치킨은 배달앱 인기 검색어 1위에 올랐다. 전국 매장이 조기 재료 소진으로 조기 마감되는 등 폭발적 반응이 이어졌다. 소비자들은 “우리도 깐부치킨에서 치맥해야겠다”, “300억짜리 광고를 공짜로 했다”는 반응을 쏟아냈다. 하이트진로 역시 예상치 못한 광고 효과를 얻었다. 젠슨 황이 테이블 옆의 ‘소맥 타워’에 호기심을 보이자 이 회장이 직접 ‘소맥 문화’를 설명했고, 이내 테이블엔 하이트진로의 맥주 테라와 소주 참이슬이 등장했다. 황 CEO는 “술이 좀 싱겁다”며 직접 소주를 추가했고, 정 회장이 “이게 바로 테슬라(테라+참이슬) 폭탄주”라고 농담을 건네며 웃음을 자아냈다. 세 사람은 러브샷을 하며 분위기를 즐겼다. 이 장면 하나로 ‘K-주류 문화’는 전 세계 미디어의 헤드라인을 장식했다. 심지어 황 CEO가 시민에게서 선물로 받은 정관장 ‘에브리타임 한라봉 플레이버’까지 회자됐다. “이게 건강에 좋은 건가요?”라는 그의 말 한마디는 정관장 홍삼의 글로벌 위상을 상징적으로 보여줬다. ‘에브리타임’은 국내외에서 하루 한 포 건강식품의 아이콘으로 자리 잡은 제품으로, 이번 ‘깐부 회동’을 계기로 ‘K-웰니스 브랜드’로서의 존재감을 다시 부각시켰다. ◆단순한 만남 아닌 ‘문화적 상징’이 된 이유 이번 회동은 단순한 식사 이상의 메시지를 담고 있다. 삼성·현대차·엔비디아라는 기술 산업의 리더들이 전통적 한국 외식문화 속에서 소통했다는 점은, 기술과 문화가 만나는 새로운 형태의 ‘소프트 파워 협력’으로 읽힌다. 치맥은 더 이상 단순한 식사가 아니다. 한국 사회의 ‘연대’와 ‘동료애’를 상징하는 문화적 자산이며, 이번 회동을 통해 “한국형 비즈니스 소셜 코드”로 재조명됐다. 글로벌 기업 CEO가 치킨집에서 ‘깐부’라는 단어를 언급하고, ‘소맥’을 즐기며, ‘홍삼’을 선물로 받는 장면은 K-라이프스타일이 세계적으로 통할 수 있음을 보여준 사례로 꼽힌다. 한 브랜드 마케팅 전문가는 “이 회동은 그 자체로 ‘바이럴 마케팅의 교과서’”라며 “유명 인사들의 자연스러운 브랜드 노출이 소비자에게 ‘진정성 있는 경험’으로 다가갔다. 광고가 아닌 ‘문화’로 소비된 것이 핵심”이라고 설명했다. 그러면서 “300억 원짜리 광고라는 말이 과장이 아니다”라며 “깐부치킨, 하이트진로, 정관장 모두 브랜드 인지도가 폭발적으로 상승했다. 일상 소비품이 문화 상징으로 승화된 순간이었다”고 덧붙였다. 깐부치킨은 일약 글로벌 인지도를 확보했다. 한 프랜차이즈 브랜드가 세계 미디어의 주목을 받은 건 드문 일이다. ‘깐부’라는 단어 자체가 세계적 키워드로 부상했다. 외식업계 한 관계자는 “치맥은 한국의 사회적 유대 상징”이라며 “세 리더의 만남은 ‘치킨=한국의 소통문화’라는 메시지를 전 세계에 각인시켰다”고 말했다. 하이트진로는 자사 브랜드 스토리를 완벽히 살렸다. 테라·참이슬·테슬라의 조합은 자발적 브랜딩의 전형이다. ‘소맥 타워’는 하이테크와 로컬 컬처의 상징물로 부상했다. 엔비디아 CEO가 직접 조작한 장면은 기술과 문화의 융합을 상징했다는 분석도 나왔다. ◆‘깐부 회동’, 테크 리더 3인의 소탈한 만남이 만든 거대한 파급력 기술 리더들이 ‘치맥’으로 협력의 신호를 보냈다. 비공식 회동이지만 자유로운 대화 속에서 신뢰를 쌓았다는 점이 향후 협력의 시금석이 될 수 있다. 정관장 홍삼은 ‘한국의 품격 있는 선물’로 각인됐다. 젠슨 황의 긍정적 리액션은 ‘K-웰니스’ 세계화에 큰 도움이 됐다는 평가다. 한 소셜트렌드 전문가는 “‘깐부 회동’은 K-컬처의 확장된 형태”라며 “‘오징어게임’의 단어가 실제 비즈니스·사회적 상징으로 쓰인 첫 사례다. “치맥 한 잔의 인간미가 한국의 문화 코드”라고 말했다. 세계 최고 CEO들이 웃고 건배하는 모습은 ‘K-소셜 코드’의 힘을 보여줬다. 젠슨 황의 한 끼 식사가 남긴 것은 단순한 화제가 아니었다. ‘깐부 회동’은 한국의 음식, 음주, 건강, 정서, 비즈니스 문화가 융합된 ‘K-라이프스타일 마케팅의 결정판’으로 기록될 것이다.