유통업계가 '11월 쇼핑대전' 펼쳐 연중 최대 할인 행사를 열고 한우와 킹크랩을 반값에 판매한다. 대학수학능력시험(수능)을 앞두고 수험생 응원 상품을 할인 판매하는 행사도 풍성하게 마련했다. 1일 유통업계에 따르면 롯데백화점 잠실점은 오는 13일까지 대학로 맛집인 '그래도 베이커리'의 팝업스토어(임시 매장)를 연다. 매장에서 글루텐프리 치즈케이크 세트와 오리지널 치즈 박스, 교토말차 치즈 박스 등 저당 저열량 디저트를 판매한다. 롯데백화점몰은 오는 5일까지 하반기 최대 규모의 온라인 쇼핑 축제 '슈퍼 엘데이'를 연다. 브랜드 100여개가 참여해 최대 40% 할인 혜택을 제공한다. 롯데아울렛 전점은 오는 9일까지 '서프라이스 위크'를 열고 400여개 브랜드를 특가로 선보인다. 신세계백화점 강남점은 오는 6일까지 'E.B.M' 팝업스토어를 열고 가을·겨울(FW) 상품을 선보인다. 모든 상품은 15% 할인 판매한다. 행사장에서 배우 나나가 입어 인기를 끌었던 대표 제품도 구매할 수 있다. 현대백화점 더현대 서울은 오는 2일까지 '스탠드오일' 매장에서 가을·겨울(FW) 상품 할인 행사를 연다. 판교점은 같은 기간 '힐리먼트' 매장에서 코트와 재킷, 스웨터 등 겨울 의류를 최대 20% 할인 판매한다. 중동점은 전문 미용기기 브랜드 '알티스트' 팝업스토어를 열어 고데기와 드라이기 등을 최대 30% 할인한다. 이마트는 쓱데이 행사를 열어 오는 2일까지 행사 카드 결제 시 한우를 최대 50% 할인하고 러시아산 킹크랩은 100g당 6천원 미만에 판다. 신세계포인트 적립 시 와인은 최대 40% 할인하고, 가공식품과 필수 생활용품 등 반값 할인행사도 있다. 홈플러스는 오는 5일까지 'BLACK(블랙) 홈플런' 1주차 행사를 연다. 오는 2일까지 미국산 '옥먹돼 삼겹살·목심'을 특가로 판매하고, 같은 기간 '당당 3990옛날통닭'을 선보인다. 같은 기간 농협안심한우 1등급 암소 등심을 멤버십 대상에게 반값에 제공하고 특란 30구는 마이홈플러스 멤버십 20% 할인에 농할 쿠폰 20% 추가 할인을 제공한다. 오는 12일까지는 빼빼로데이와 수능 맞이 행사를 열고, 행사 상품을 3만원 이상 구매 시 5천원을 즉시 할인해준다. 롯데마트는 연중 최대 그로서리(식료품) 축제 '땡큐절' 행사를 열어 오는 5일까지 한우 전 품목을 행사 카드로 결제 시 반값에 제공한다. 롯데마트와 슈퍼의 공동 소싱을 통해 한우를 등심 기준 약 2천마리분을 미리 확보했다. 이는 일반 행사의 20배에 달하는 규모다. 오는 2일까지 행사 카드로 결제하면 전복과 레드 킹크랩도 반값이다. 레드 킹크랩은 올해 최저가보다 25% 더 저렴하다. 쿠팡은 오는 2일까지 '프리미엄 키친 브랜드 세일'을 열고 글로벌 프리미엄 주방용품 브랜드 제품을 선보인다. 로얄코펜하겐과 휘슬러, 웨지우드, 르크루제 등 20여개 브랜드가 참여한다. 11번가는 오는 11일까지 연중 최대 쇼핑축제 '2025 그랜드십일절'을 연다. 11번가의 특가 행사인 '10분러시'와 '60분러시'를 평소의 두 배 규모로 확대 운영한다. 신세계프라퍼티 스타필드는 오는 9일까지 이어지는 '대한민국 쓱데이'를 맞아 온 가족이 즐길 수 있는 '어썸 스타필드' 행사를 연다. 스타필드 하남·고양·안성은 글로벌 게임사 슈퍼셀의 대표작 '클래시 로얄'과 '브롤스타즈'의 오프라인 대전을 연다. '캐릭터 퍼레이드쇼'는 1일 고양과 2일 하남, 8일 수원, 9일 안성 순으로 진행한다. 라바와 코코몽 등 완구 캐릭터뿐 아니라 농심, 해태, 제스프리 등 식음료 브랜드와 마법천자문 같은 교육 캐릭터까지 모두 60종 이상의 캐릭터가 출동해 밴드 연주에 맞춰 행진을 펼친다.

엔비디아 창업자이자 CEO인 젠슨 황이 이재용 삼성전자 회장, 정의선 현대차그룹 회장과 함께 한 ‘치맥 회동’이 산업계를 넘어 유통업계를 뒤흔들고 있다. 단 70분간의 만남이었지만, 등장한 모든 브랜드 깐부치킨, 하이트진로, 정관장이 동시에 ‘광고 효과’를 누리며 ‘K-브랜드 교과서’로 평가받고 있다. 1일 업계에 따르면 지난 30일 오후 7시 30분, 서울 강남의 ‘깐부치킨 삼성동점’. 세계 반도체·AI·자동차 산업의 리더 세 사람이 치킨집에서 마주앉았다. 이 회동은 장소 이름을 따 ‘깐부 회동’으로 불리며 SNS를 통해 급속히 확산됐다. 특히 ‘깐부’라는 한국식 정서어(친구·동료)가 넷플릭스 시리즈 오징어게임으로 세계적 인지도를 얻은 만큼, 상징성과 화제성이 모두 폭발했다. 젠슨 황은 “저는 치킨을 정말 좋아하고, 맥주를 좋아한다. 친구들과 함께 즐기는 이런 자리가 너무 좋다”며 “깐부는 그런 자리에 딱 맞는 이름”이라고 말했다. 그의 한마디는 단순한 인터뷰가 아닌 ‘K-치맥 문화’의 글로벌 홍보 문구로 읽혔다. ◆“브랜드는 웃었다”…깐부치킨·하이트진로·정관장 ‘무임승차급’ 대박 회동 직후, 깐부치킨은 배달앱 인기 검색어 1위에 올랐다. 전국 매장이 조기 재료 소진으로 조기 마감되는 등 폭발적 반응이 이어졌다. 소비자들은 “우리도 깐부치킨에서 치맥해야겠다”, “300억짜리 광고를 공짜로 했다”는 반응을 쏟아냈다. 하이트진로 역시 예상치 못한 광고 효과를 얻었다. 젠슨 황이 테이블 옆의 ‘소맥 타워’에 호기심을 보이자 이 회장이 직접 ‘소맥 문화’를 설명했고, 이내 테이블엔 하이트진로의 맥주 테라와 소주 참이슬이 등장했다. 황 CEO는 “술이 좀 싱겁다”며 직접 소주를 추가했고, 정 회장이 “이게 바로 테슬라(테라+참이슬) 폭탄주”라고 농담을 건네며 웃음을 자아냈다. 세 사람은 러브샷을 하며 분위기를 즐겼다. 이 장면 하나로 ‘K-주류 문화’는 전 세계 미디어의 헤드라인을 장식했다. 심지어 황 CEO가 시민에게서 선물로 받은 정관장 ‘에브리타임 한라봉 플레이버’까지 회자됐다. “이게 건강에 좋은 건가요?”라는 그의 말 한마디는 정관장 홍삼의 글로벌 위상을 상징적으로 보여줬다. ‘에브리타임’은 국내외에서 하루 한 포 건강식품의 아이콘으로 자리 잡은 제품으로, 이번 ‘깐부 회동’을 계기로 ‘K-웰니스 브랜드’로서의 존재감을 다시 부각시켰다. ◆단순한 만남 아닌 ‘문화적 상징’이 된 이유 이번 회동은 단순한 식사 이상의 메시지를 담고 있다. 삼성·현대차·엔비디아라는 기술 산업의 리더들이 전통적 한국 외식문화 속에서 소통했다는 점은, 기술과 문화가 만나는 새로운 형태의 ‘소프트 파워 협력’으로 읽힌다. 치맥은 더 이상 단순한 식사가 아니다. 한국 사회의 ‘연대’와 ‘동료애’를 상징하는 문화적 자산이며, 이번 회동을 통해 “한국형 비즈니스 소셜 코드”로 재조명됐다. 글로벌 기업 CEO가 치킨집에서 ‘깐부’라는 단어를 언급하고, ‘소맥’을 즐기며, ‘홍삼’을 선물로 받는 장면은 K-라이프스타일이 세계적으로 통할 수 있음을 보여준 사례로 꼽힌다. 한 브랜드 마케팅 전문가는 “이 회동은 그 자체로 ‘바이럴 마케팅의 교과서’”라며 “유명 인사들의 자연스러운 브랜드 노출이 소비자에게 ‘진정성 있는 경험’으로 다가갔다. 광고가 아닌 ‘문화’로 소비된 것이 핵심”이라고 설명했다. 그러면서 “300억 원짜리 광고라는 말이 과장이 아니다”라며 “깐부치킨, 하이트진로, 정관장 모두 브랜드 인지도가 폭발적으로 상승했다. 일상 소비품이 문화 상징으로 승화된 순간이었다”고 덧붙였다. 깐부치킨은 일약 글로벌 인지도를 확보했다. 한 프랜차이즈 브랜드가 세계 미디어의 주목을 받은 건 드문 일이다. ‘깐부’라는 단어 자체가 세계적 키워드로 부상했다. 외식업계 한 관계자는 “치맥은 한국의 사회적 유대 상징”이라며 “세 리더의 만남은 ‘치킨=한국의 소통문화’라는 메시지를 전 세계에 각인시켰다”고 말했다. 하이트진로는 자사 브랜드 스토리를 완벽히 살렸다. 테라·참이슬·테슬라의 조합은 자발적 브랜딩의 전형이다. ‘소맥 타워’는 하이테크와 로컬 컬처의 상징물로 부상했다. 엔비디아 CEO가 직접 조작한 장면은 기술과 문화의 융합을 상징했다는 분석도 나왔다. ◆‘깐부 회동’, 테크 리더 3인의 소탈한 만남이 만든 거대한 파급력 기술 리더들이 ‘치맥’으로 협력의 신호를 보냈다. 비공식 회동이지만 자유로운 대화 속에서 신뢰를 쌓았다는 점이 향후 협력의 시금석이 될 수 있다. 정관장 홍삼은 ‘한국의 품격 있는 선물’로 각인됐다. 젠슨 황의 긍정적 리액션은 ‘K-웰니스’ 세계화에 큰 도움이 됐다는 평가다. 한 소셜트렌드 전문가는 “‘깐부 회동’은 K-컬처의 확장된 형태”라며 “‘오징어게임’의 단어가 실제 비즈니스·사회적 상징으로 쓰인 첫 사례다. “치맥 한 잔의 인간미가 한국의 문화 코드”라고 말했다. 세계 최고 CEO들이 웃고 건배하는 모습은 ‘K-소셜 코드’의 힘을 보여줬다. 젠슨 황의 한 끼 식사가 남긴 것은 단순한 화제가 아니었다. ‘깐부 회동’은 한국의 음식, 음주, 건강, 정서, 비즈니스 문화가 융합된 ‘K-라이프스타일 마케팅의 결정판’으로 기록될 것이다.

“코로나19에 감염됐을 뿐인데, 아이의 뇌 발달에도 영향이 있을 수 있다.” 미국에서 발표된 대규모 연구 결과가 전 세계 의료계의 이목을 끌고 있다. 임신 중 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 걸린 여성이 낳은 아이들은 만 3세까지 △언어 발달 지연 △자폐스펙트럼장애(ASD) △행동 발달장애 등을 진단받을 위험이 더 높다는 연구 결과가 나온 것이다. 단순 ‘감염의 문제’를 넘어 팬데믹이라는 전 지구적 스트레스가 아이 세대의 신경 발달에 어떤 흔적을 남겼는지에 대한 경고로 읽힌다. ◆임신 중 코로나 감염 산모, 비감염 산모보다 아동 발달장애 위험 70%↑ 미국 매사추세츠 종합병원 브리검(Brigham and Women’s Hospital)의 앤드리아 에들로(Andrea Edlow) 박사 연구팀이 미국 산부인과학회(ACOG) 공식 학술지 ‘Obstetrics & Gynecology’에 30일(현지시간) 관련 논문을 게재했다. 연구팀은 코로나19 팬데믹 초기인 2020년 3월부터 2021년 5월 사이 이 병원에서 출산한 산모-신생아 1만8124쌍의 의료 데이터를 추적 분석했다. 그 결과 임신 중 코로나19 양성 판정을 받은 산모의 자녀 861명 중 16.3%(140명)이 3세 이전에 신경 발달장애 진단을 받았다. 반면 비감염 산모의 자녀 1만7263명 중 해당 진단을 받은 비율은 9.7%(1680명)에 그쳤다. 즉, 코로나 감염 산모 자녀의 발달장애 위험이 약 1.7배 높게 나타난 셈이다. 성별에 따라 차이도 있었다. 남아의 신경 발달장애 위험이 여아보다 43% 더 높게 나타났다. 임신 시기별로는 임신 후기(27~40주)에 감염된 산모의 자녀에서 위험이 가장 높았다(35% 증가). ◆단순 감염 아닌 ‘면역 활성화’ 영향일 가능성 연구팀은 이 결과가 단순히 바이러스 감염 때문만이 아닌 감염에 따른 산모의 면역 반응, 염증 반응이 태아의 뇌 발달에 영향을 미쳤을 가능성을 제시했다. 이러한 ‘모체 면역 활성화(Maternal Immune Activation, MIA)’는 이미 동물 실험에서 신경 발달장애와 관련된 것으로 보고된 바 있다. 전문가들은 “이번 연구는 임신 중 감염이 단순히 산모의 건강 문제가 아니라 태아의 신경 발달에도 직접적인 영향을 줄 수 있음을 재확인한 결과”라고 말한다. 그러면서 “코로나19 감염 자체보다 면역 반응, 염증, 환경적 스트레스가 복합적으로 작용했을 가능성이 크다”며 “감염 자체를 원인으로 단정짓기보다는 장기 추적 연구가 필요하다”고 덧붙였다. 이어 “산모 염증 반응이 태반을 통해 태아로 전달될 수 있다는 점은 산부인과 진료 현장에서 유념해야 한다”고 부연했다. 임신 후기 감염에서 위험이 높게 나타난 것은 태아의 뇌 발달이 급속히 이루어지는 시기와 밀접하게 연관되어 있다는 분석이다. 코로나19에 감염됐다고 해서 모든 아기에게 문제가 생기는 것은 아니다. 그러나 백신 접종과 감염 예방 관리는 여전히 중요하다. 이번 결과는 동물 실험에서 확인된 ‘모체 면역 활성화’가 실제 인간 아동에서도 관찰될 수 있음을 보여주는 흥미로운 사례다. 한 전문가는 “임신 중 염증이 시냅스 형성, 신경회로 연결, 신경세포 성숙 과정에 영향을 줄 수 있다”며 “이는 자폐스펙트럼이나 언어 지연 등으로 이어질 수 있다”고 설명했다. 이어 “향후 생물학적 메커니즘을 구체적으로 규명하는 연구가 필요하다”고 부연했다. ◆전문가들 “임신부 관리, 감염 예방 넘어 ‘신경발달 지원’까지 확장해야” 언어 발달과 사회성은 유전만큼이나 초기 환경의 영향을 크게 받는다. 팬데믹 시기의 스트레스, 격리, 사회적 단절은 양육 환경을 변화시켜 아이의 발달 경로를 바꿀 수 있다. 감염 이력이 있는 아동은 2~3세 이전부터 정기적인 발달 검사를 받고 조기 개입을 받는 체계가 필요하다. 이 연구의 의의는 대규모 임상 데이터를 통해 ‘임신 중 감염 → 아동 발달’의 연관성을 통계적으로 입증했다는 점이다. 팬데믹 당시 사회적 고립, 스트레스, 의료 접근성 저하 등 환경적 요인도 중요한 변수라는 시각도 있다. 향후 임신부 관리 정책은 단순한 감염 차단을 넘어 심리적·환경적 지원을 포함하는 통합적 접근으로 나아가야 한다는 제언도 나왔다. ◆코로나 세대 아이들, 언어·사회성 지연…교육·보육 대책 시급 이번 연구는 코로나19 팬데믹이 남긴 ‘보이지 않는 후유증’을 조명한다. 감염 그 자체보다 임신부의 △신체적·정신적 스트레스 △사회적 고립 △의료 접근성 저하가 복합적으로 작용해 아이의 발달에 영향을 미쳤을 가능성이 높다는 점에서, 단순한 의료 이슈를 넘어 미래 세대 건강관리 전략의 방향을 제시한다. 코로나19 시대에 태어난 아이들은 이제 막 유아기에 들어섰다. 그들의 발달을 면밀히 관찰하고 지원하는 것은 다음 세대를 위한 사회적 책무가 될 것이다.

‘레깅스 등산족’이 다시 늘고 있다. 편안함과 활동성을 이유로 레깅스를 선택하는 등산객이 많아졌지만, “공공장소에서는 부적절하다”는 시선도 여전하다. 등산로마다 ‘패션 자유’와 ‘공공 예절’을 둘러싼 논쟁이 재점화되는 분위기다. ◆3조원 시장 키운 ‘애슬레저’ 트렌드 31일 한국패션산업연구원에 따르면 국내 애슬레저룩 시장은 2009년 5000억원에서 2020년 3조원 규모로 성장했다. 청계산이나 북한산 등 20~30대 여성 등산객이 많은 지역에서는 “여성 등산객의 90%가 레깅스를 착용한다”는 말이 나올 정도다. 한 패션전문가는 “레깅스는 이미 일상복의 영역을 넘어 아웃도어 패션으로 확장된 대표적인 애슬레저룩”이라며 “등산복의 개념도 점차 ‘기능 중심’에서 ‘편안함 중심’으로 이동하고 있다”고 분석했다. ◆“보기 불편하다” vs “왜 여성만 문제 삼나” ‘레깅스 등산족’을 바라보는 사회적 시선은 엇갈린다. 일부는 “산은 공공장소인데 노출이 과하다”고 지적하는 반면, “남성이 레깅스를 입으면 논란이 안 된다”는 반론도 나온다. 한 문화평론가는 “이 논란은 단순히 복장 예절 문제가 아니라 ‘여성의 몸을 어떻게 바라보는가’에 대한 사회문화적 인식의 문제”라며 “같은 옷차림이라도 성별에 따라 평가 기준이 달라지는 현실을 돌아볼 필요가 있다”고 말했다. 이어 “복장을 문제 삼는 시선은 종종 여성의 몸을 통제하려는 문화적 습관에서 비롯된다”며 “복장 논란보다 ‘시선의 자유’와 ‘표현의 자유’에 대한 사회적 논의가 필요하다”고 덧붙였다. ◆전문가들이 말하는 실제 문제는 ‘안전성’ 논란은 미관을 넘어 ‘안전’ 문제로도 번진다. 한 산악안전 전문가는 “레깅스는 가벼운 산책로에는 무리가 없지만, 돌이 많은 산길에서는 피부 보호 기능이 부족하다”며 “긁힘이나 낙상 시 부상 위험이 크고, 방수·보온 기능도 떨어진다”고 지적했다. 그러면서 “등산복은 통기성과 방수 기능이 뛰어난 합성섬유로 제작된다”며 “레깅스는 신축성은 좋지만 땀과 비에 젖으면 마찰이 심해지고 체온 조절이 어렵다. 용도에 맞는 소재 선택이 중요하다”고 말했다. 아울러 “등산 중 땀과 마찰이 반복되면 땀띠나 접촉성 피부염이 생기기 쉽다”며 “통기성이 좋은 기능성 소재를 고르는 것이 좋다”고 조언했다. ◆세대별 시선차도 논란의 배경 기성세대는 등산을 단체활동으로, 젊은 세대는 자기취향 중심의 여가로 인식한다. 레깅스 논란은 세대 간 가치관 충돌의 한 단면이라는 분석도 나왔다. 실제 SNS에는 “운동복인데 왜 눈치를 봐야 하느냐”는 2030세대의 목소리와 “산은 공공장소다. 예의는 필요하다”는 5060세대의 댓글이 맞서고 있다. 공공장소에서는 타인과의 시각적 거리를 고려할 필요가 있다는 시각도 있다. 활동성은 좋더라도 긴 상의나 바람막이로 보완하는 배려가 바람직하다는 것이다. ◆‘기능성과 예의’ 모두 잡는 절충안 찾기 가능할까? 전문가들은 “레깅스 등산족 증가는 여성 소비자의 자기표현이 다양해졌다는 증거”라며 “브랜드들도 기능성과 스타일을 결합한 ‘하이브리드형 등산복’ 개발에 주력하고 있다”고 설명했다. 그러면서 “레깅스는 이미 생활복으로 자리 잡았다. 사회적 수용성을 높이려면 방수·보온 기능을 갖춘 기능성 레깅스와 긴 상의 조합 같은 절충형 스타일이 새로운 표준이 될 수 있다”고 전망했다. 레깅스 등산복 논란은 결국 패션의 자유와 사회적 배려의 균형을 묻는 문제다. 자신의 몸과 스타일을 자유롭게 표현하되 자연 속 공공장소에서의 예의와 안전도 함께 고민해야 한다는 점에서 이 논쟁은 단순한 ‘복장 논란’을 넘어 세대, 젠더, 문화가 교차하는 사회적 거울이 되고 있다.

카페인 각성 효과보다 ‘숙면’과 ‘컨디션 관리’를 중시하는 트렌드가 확산하면서 국내 커피 시장의 조용한 판도가 바뀌고 있다. 한때 ‘커피의 그림자’로 불리던 디카페인 커피가 이제는 커피 산업의 핵심 성장축으로 부상하고 있다. ◆디카페인, 틈새에서 ‘주류’로 급부상 31일 시장조사업체 닐슨에 따르면 동서식품의 디카페인 제품 매출은 2023년까지 296억원 수준에서 정체됐으나, 지난해 330억원으로 약 10% 성장했다. 올해 들어서는 성장세가 더욱 가팔라지고 있다. 대표 제품인 ‘맥심’과 ‘카누’ 모두 디카페인 라인업이 확대되고 있다. 카누의 경우 전체 매출 중 디카페인 비중이 2023년 6.8%에서 올해 8%로 상승했다. 이 같은 흐름은 커피전문점에서도 뚜렷하다. 스타벅스는 올해 상반기 디카페인 커피 판매량이 2150만잔으로, 지난해 같은 기간 대비 34% 급증했다. 투썸플레이스 역시 비슷한 상승세를 보였다. 저가 브랜드인 메가MGC커피의 디카페인 판매량도 750만잔으로 1년 새 70% 증가했다. 스타벅스는 디카페인 제품에 할인 혜택을 적용하는 등 ‘무카페인 친화 정책’을 강화하며, 주요 커피 브랜드들도 속속 새로운 디카페인 원두·RTD(Ready To Drink) 제품을 선보이고 있다. ◆카페인 각성보다 ‘컨디션 관리’ 중심으로 소비자 인식 변화가 시장 확대를 이끌고 있다. 유통업계 한 관계자는 “소비자들이 카페인을 단순히 각성 성분으로 인식하던 시대에서 벗어나 이제는 자기 컨디션을 조절하는 도구로 보고 있다”며 “디카페인은 ‘자기 조절형 커피 소비’의 상징”이라고 분석했다. 이어 “숙면, 스트레스 완화, 심혈관 건강 등 웰니스 요인이 커피 선택의 기준으로 자리 잡았다”며 “카페인 민감도가 높은 소비자층이 늘면서 디카페인은 건강을 지키면서도 커피의 풍미를 즐길 수 있는 합리적 대안이 되고 있다”고 설명했다. 전문가들은 디카페인을 단순한 ‘보조상품’이 아닌 독립된 수익원으로 본다. 한 식음료 전문가는 “과거에는 매출 비중이 미미했지만 이제는 주요 브랜드에서 5~10%를 차지한다”며 “향후 디카페인은 프리미엄 시장과 맞물려 산업 내 핵심 카테고리로 자리할 가능성이 높다”고 전망했다. ◆커피 산업의 새로운 성장축…‘배려의 커피’로 진화한 디카페인 저가 브랜드까지 디카페인 제품을 강화하고 있다. 이는 더 이상 특정 소비층의 선택이 아닌 보편화 단계 진입을 의미한다. 디카페인은 브랜드 마케팅 측면에서도 중요한 의미를 가진다. 단순 ‘무카페인 옵션’이 아닌 브랜드가 소비자의 섬세한 니즈를 존중하는 상징이다. 소비자의 리듬과 건강을 고려한 브랜드일수록 충성도가 높아진다는 분석도 나왔다. MZ세대 역시 이 흐름을 주도하고 있다. 이들은 ‘잠을 줄여서 일하는 세대’가 아닌 ‘균형 있게 일하는 세대’다. 그들의 커피 소비에서도 카페인보다 ‘리듬’과 ‘자기관리’가 중심이 되고 있다. ◆웰빙에서 ESG까지 가치소비의 확장…“이젠 선택이 아닌 기본” 디카페인 열풍은 단순히 건강 트렌드에 그치지 않는다. 이 시장의 확장은 지속가능한 소비의 일환으로 볼 수 있다. 친환경 추출 공법, 공정무역 원두 등 윤리적 소비 요소가 결합되면서 웰빙과 ESG가 함께 가는 새로운 가치 소비가 만들어지고 있는 것이다. 커피 한 잔에도 건강·윤리·균형을 고려하는 시대, 디카페인은 더 이상 ‘특별한 옵션’이 아니다. 하루 한 잔의 커피가 ‘나를 깨우는 것’에서 ‘나를 돌보는 것’으로 변하는 지금, 디카페인은 한국 커피 시장이 웰니스 중심 소비 시대로 진입했음을 보여주는 바로미터가 되고 있다.

1000억원대 투자, 글로벌 지식재산권(IP), 세계 1위 플랫폼의 자신감. 그러나 결과는 처참했다. 넷플릭스가 ‘오징어게임’을 내세워 추진한 게임 사업이 인수 3년 만에 사실상 백기를 들었다. 세계적인 콘텐츠 플랫폼의 ‘게임 진출 실험’은 왜 좌초됐을까. ◆‘오징어게임: 모바일 서바이벌’의 날개없는 추락 31일 IT·게임업계에 따르면 넷플릭스는 2022년 미국 개발사 보스 파이트 엔터테인먼트를 인수하며 게임 사업 확대에 나섰다. 핵심 전략은 ‘오징어게임’이라는 초대형 IP를 중심으로 모바일 게임 시장을 공략하는 것이었다. 1000억원이 넘는 투자가 이뤄졌다. 지난해 11월 ‘오징어게임: 모바일 서바이벌(Squid Game: Unleashed)’이 출시됐다. 출시 직후 107개국 무료 액션 게임 부문 1위를 기록하며 순항하는 듯했지만 열풍은 오래가지 못했다. 업데이트가 지연되고 콘텐츠 완성도에 대한 혹평이 이어지자 유저 이탈이 급격히 늘었다. 결국 넷플릭스는 올해 들어 보스 파이트의 문을 닫았다. 현재 넷플릭스 전체 구독자 중 게임 이용자는 1%도 채 되지 않는 수준. 스트리밍 제국의 야심 찬 도전은 ‘실패한 실험’으로 귀결됐다. ◆“영상 문법으로 게임을 만들었다”…산업 구조 오판 전문가들은 이번 사례를 두고 “영상 플랫폼의 문법으로 게임을 해석한 것이 문제였다”고 진단한다. 콘텐츠업계 한 관계자는 “넷플릭스의 이번 실패는 단순히 ‘오징어게임’ IP의 문제가 아니다”라며 “게임이라는 완전히 다른 생태계에 대한 이해 부족에서 비롯됐다”고 말했다. 이어 “게임은 일방향 콘텐츠가 아닌 ‘참여형 경험’을 설계해야 하는 산업”이라고 덧붙였다. 게임 산업은 진입 장벽이 낮은 듯 보여도 이용자 유지와 업데이트, 커뮤니티 관리 등 지속 운영 능력이 핵심이다. 아무리 강력한 IP를 내세워도 ‘재미의 구조’를 만들지 못하면 유저는 금세 떠난다. ‘오징어게임’의 세계관을 단순히 재현하는 데 집중한 넷플릭스식 접근이 한계를 드러낸 이유다. ◆“IP의 힘은 초반뿐”…유지력은 게임성의 영역 ‘오징어게임’은 전 세계적 신드롬을 일으킨 초대형 IP였다. 하지만 IP가 ‘게임성’을 보장하지는 않는다. IP는 초기 유입 효과를 줄 수 있지만, 장기 생명력은 게임의 완성도에 달려 있다. 오징어게임의 사회적 메시지나 긴장감을 게임 구조 안에 녹여내지 못한 것이 결정적 실패 요인이다. 결국 넷플릭스의 ‘게임판 오징어게임’은 브랜드 인지도에만 기대다 자멸했다는 평가다. ◆“1000억 투자, 스트리밍식 수익 모델은 결국 통하지 않았다” 투자 규모에 비해 수익 구조는 모호했다. 넷플릭스는 스트리밍에서처럼 ‘구독자 기반 수익’을 게임에도 적용하려 했지만, 모바일 게임은 기본적으로 과금·결제 중심 모델이다. 게임은 단기 회수가 가능한 사업이 아니다. 넷플릭스는 게임을 하나의 ‘콘텐츠 확장’으로만 본 반면, 시장은 ‘지속 서비스’로 작동한다. ◆글로벌 콘텐츠 기업들의 공통된 ‘함정’은? 사실 넷플릭스만의 실패는 아니다. 디즈니, 워너브라더스 등 글로벌 콘텐츠 기업들도 자사 IP를 활용한 게임에서 번번이 고배를 마셨다. 영화나 드라마 IP를 게임으로 옮기려면 단순한 ‘이식’이 아닌 ‘참여형 내러티브’로의 전환이 필요하다. 하지만 이 과정을 제대로 해내는 기업은 드물다. 업계 한 관계자는 “게임은 ‘관람’이 아니라 ‘참여’의 예술”이라며 “영상 중심 기업들이 게임의 몰입 구조를 이해하지 못한 채 IP만으로 성공을 보장받으려 한다면 실패할 수밖에 없다”고 지적했다. ◆전문가들 “IP가 아닌 서비스다”…넷플릭스 실패가 남긴 뼈아픈 교훈 넷플릭스의 실패는 IP 중심 성장 전략의 한계를 보여준다. 아무리 강력한 콘텐츠 자산이 있어도, 산업의 문법이 다르면 다른 전략이 필요하다. 이번 사례는 엔터테인먼트 기업이 게임 시장에 진출할 때, 단순히 팬심이나 브랜드 파워에 기대서는 안 된다는 것을 명확히 보여준다는 분석도 나왔다. 게임은 서비스이고, 운영이며, 커뮤니티기 때문이다. 전문가들은 이번 실패가 ‘후퇴’가 아닌 ‘전환점’이 될 수 있다고 본다. 넷플릭스가 이번 경험을 통해 콘텐츠 기반 기업이 게임 산업에 진출할 때의 리스크를 학습했다는 것이다. 한 글로벌 트렌드 분석가는 “앞으로는 단순히 게임화된 콘텐츠가 아닌 콘텐츠화된 게임, 즉 이야기와 플레이가 유기적으로 결합된 형태로 진화해야 한다”고 설명했다. 넷플릭스 게임 사업은 지금 멈췄지만, 이 실패는 단순한 사업 철수가 아닌 미디어 산업의 경계가 무너지는 과정에서 얻은 값비싼 수업료일지도 모른다. IP의 시대는 여전히 유효하지만, 산업 간 융합의 성공은 ‘이해의 깊이’에 달려 있다.

아침저녁으로 부쩍 쌀쌀해진 요즘, 국내에서 매년 11만명이 뇌졸중으로 쓰러진다. 단 몇 분의 판단이 생사를 가른다지만, 우리 국민 10명 중 4명은 여전히 뇌졸중의 조기 증상을 모르고 있는 것으로 나타났다. 질병관리청은 “뇌졸중은 시간과의 싸움인 만큼, 조기 증상을 숙지하고 신속하게 대처하는 것이 생명과 직결된다”고 강조했다. ◆암 다음의 ‘침묵의 살인자’ 31일 통계청 사망원인통계에 따르면 뇌졸중은 암, 심장질환, 폐렴에 이어 국내 사망원인 4위에 오른 중증 질환이다. 뇌에 혈류를 공급하는 혈관이 막히거나(뇌경색), 터지면서(뇌출혈) 발생한다. 뇌세포 손상으로 신체 마비나 언어장애를 남길 수 있고 심하면 사망에 이른다. 질병관리청 뇌혈관질환 통계를 보면 2022년 뇌졸중 발생 건수는 11만 574건, 남성(6만1988건)이 여성(4만8586건)보다 약 1.2배 많았다. 인구 10만명당 발생률은 남성 242.7건, 여성 188.9건으로 나타났다. 80세 이상 고령층에서 1515.7건으로 급증했다. 20~30대에서도 발생 사례가 꾸준히 보고됐다. “젊다고 안심할 수 없는 병”으로 불린다. 뇌졸중 발생 후 30일 이내 사망률(치명률)은 7.9%로, 여성(9.1%)이 남성(6.9%)보다 높았다. 발병 1년 이내 사망률은 20.1%로, 특히 65세 이상에서는 3명 중 1명(32.1%)이 1년을 버티지 못했다. 전문가들은 “치명률이 낮아지는 추세지만, 신속한 치료 여부가 생존률을 결정짓는다”고 입을 모은다. ◆“단 10분의 지체가 평생의 장애로” 전문가들은 “뇌졸중은 발병 직후 몇 분, 몇 시간 안에 어떤 조치를 하느냐가 생사를 가른다”며 “‘잠시 괜찮아지겠지’ 하는 사이에 회복 기회를 놓친다”고 말했다. 응급의학 전문가들은 ‘골든타임 3시간’을 강조한다. 증상 발생 3시간 이내에 병원에 도착해 치료를 시작해야 후유증을 최소화할 수 있다. 단 10분의 지체가 평생의 장애로 이어질 수 있기 때문. ◆‘FAST’를 기억하라 뇌졸중의 대표적 초기 증상은 △한쪽 얼굴이 처지는 안면마비(Face) △팔·다리에 힘이 빠지는 근력저하(Arm) △말이 어눌하거나 알아듣기 어려운 언어장애(Speech) 등이다. 이 세 가지 중 하나라도 나타난다면 곧바로 ‘시간(Time)’을 지켜야 한다. 즉시 119 신고가 원칙이다. 증상이 순간적으로라도 나타났다면 반드시 병원을 찾아야 한다. 일시적인 증상이라도 뇌혈관이 막히기 전 경고일 수 있다. 뇌졸중 조기 증상 인지율은 여전히 낮다. 질병관리청 조사에서 국민의 40%가 뇌졸중 주요 증상을 ‘모른다’고 답했다. 전문가들은 “심폐소생술처럼 뇌졸중 인식 교육도 학교, 직장, 지역사회에서 생활화될 필요가 있다”며 “조기 인식이 생명을 구한다”고 입을 모은다. ◆전문가들 “뇌졸중, 예측 불가의 재난 아닌 ‘예방 가능한’ 질환” 예방은 평소 관리에서 시작된다. 고혈압, 당뇨, 고지혈증 같은 기저질환을 꾸준히 관리하고 금연·절주·규칙적인 운동을 실천하는 것이 뇌졸중 예방의 핵심이다. 특히 중년 이후에는 정기적인 혈압·혈당 체크가 필수다. 소금 섭취 줄이기, 금연, 스트레스 완화도 뇌혈관 건강을 지키는 중요한 생활수칙이다. 뇌졸중 생존자의 절반 이상이 언어장애나 편마비 후유증을 겪는다. 조기 재활이 회복률을 높이지만, 가장 좋은 ‘재활’은 예방과 신속한 치료다. 전문가들은 “뇌졸중 환자 조기 재활치료 지원 확대, 지방 중소도시 권역심뇌혈관질환센터 확충 등 강화 정책이 필요하다”고 입을 모은다. 대한뇌졸중학회는 올해 ‘FAST를 기억하자’ 국민 캠페인을 진행 중이다. “갑자기 얼굴이 비뚤어지거나, 한쪽 팔에 힘이 빠지고, 말이 어눌해진다면 망설이지 말고 ‘FAST’를 떠올려야 한다”고 말한다. 전문가들은 “뇌졸중은 운이 아니라 대처의 문제”라며 “증상을 기억하고, 시간을 지키는 것이 생명을 살리는 첫걸음”이라고 강조하고 있다.

한국P&G 다우니가 기존 섬유유연제와는 차별화된 향기를 원하는 소비자들을 위해 5성급 호텔처럼 깨끗하고 고급스러운 향을 담은 ‘다우니 섬유유연제 화이트 티’를 출시한다고 30일 밝혔다. ‘다우니 섬유유연제 화이트 티’는 다우니가 세계적인 퍼퓸 메종과 협업해 선보이는 ‘7일간 피어나는 향수’ 컬렉션의 최신 제품이다. 전문 조향사의 손길을 거쳐 ‘5성급 호텔 로비처럼 깨끗하고 청초한 향’을 콘셉트로 탄생했다. 이번 제품은 일반적인 플로럴 및 파우더리 계열 향에서 벗어나 허브처럼 상쾌하고 맑은 청량감이 조화를 이루는 섬세한 향기 조합이 특징이다. 푸른 잎과 네롤리로 구성된 싱그러운 첫 향에 이어, 피오니, 프리지아와 부드러운 머스크의 잔향이 어우러져 일상에서도 고급 호텔에 머무는 듯 깔끔하고 품격 있는 향기를 즐길 수 있다. 기존 향수 컬렉션 제품과 동일하게 다우니만의 향기 포뮬러를 적용해 고온 건조기 사용 후에도 최대 7일 동안 향기가 지속된다. 미세 플라스틱, 석유계 계면활성제, 방부제 6종, 알러지 유발 성분 11종 등을 첨가하지 않아 부담 없이 사용할 수 있다. 다우니는 신제품 출시를 기념해 네이버 다우니 공식몰을 통해 다양한 프로모션을 실시한다. 내달 11일까지 진행되는 네이버의 연중 최대 쇼핑 행사 ‘넾다세일’ 기간 동안 최대 38% 할인 혜택을 제공하며, 오는 31일 단 하루 동안에는 N포인트 1,000원 추가 적립, 슈퍼적립 10%, 200ml 샘플팩 증정 등 다양한 추가 혜택을 누릴 수 있다. 다우니 관계자는 “향기가 일상에서 중요한 요소로 자리 잡으면서 섬유유연제에서도 프리미엄급 향기를 기대하는 소비자들을 위해 이번 제품을 선보였다”며 “마치 5성급 호텔 로비에 첫 발을 내딛는 듯한 깨끗하고 청초한 향으로 일상에서도 품격 있는 향기와 함께 하시기 바란다”고 말했다. ‘다우니 섬유유연제 화이트 티’는 내달 1일부터 전국 대형마트와 소매점 및 온라인 등 전 채널에서 만나볼 수 있다.

농림축산식품부(장관 송미령)와 한국농수산식품유통공사(aT, 사장 홍문표)는 농협경제지주(축산경제 대표이사 안병우)와 함께 30일 서울 농협중앙회 본관에서 아랍에미리트(UAE) 첫 정식 수출을 기념하는 ‘할랄 한우 공동 선적식’을 개최했다. 선적식에는 농식품부와 aT, 농협경제지주 축산경제를 비롯해 합천축협, 상주축협, 강원한우조합공동사업법인, 농업회사법인 ㈜토바우 등 수출업체와 할랄 인증 수출 작업장인 ㈜횡성케이씨 등이 참석했다. 현장에서는 향후 진행될 2건의 수출 계약도 체결됐다. 이번 수출은 aT의 꾸준한 준비와 현지화 전략이 결실을 맺은 결과다. aT는 2022년부터 중동 시장 한우 수출을 위해 현지 수요조사와 제도 분석을 추진하고, 도축장 인증 절차 지원과 실사 대응 등 전방위적인 노력을 이어왔다. 특히 올해 3월에는 농협경제지주·한우수출조합협의회·할랄 도축장 등과 업무협약을 체결해 한우 수출 거버넌스를 확립하고, 두바이에 민관협력센터를 설립·지원해 생산부터 판로와 마케팅까지 전 단계를 아우르며 본격적인 수출 준비에 나섰다. 현지 홍보에도 공을 들였다. 6월 UAE 아부다비에서 최현석 셰프와 함께 ‘할랄 한우 런칭행사’를 열고, UAE 정부·대사관 관계자·언론인 등 오피니언 리더를 초청해 한우의 맛과 품질을 선보였다. 이어 9월에는 민·관·공이 참여한 ‘한우 수출확대를 위한 전략과 협력 간담회’를 개최해 중동 수출 추진 경과와 향후 계획을 공유하는 등 신시장 진출을 위한 실행 방향을 구체화했다. 이 같은 노력 끝에 지난 9월 11일 UAE 정부로부터 할랄 한우 수출 작업장이 최종 등록되며 수출길이 열렸고, 6월 수출시장개척단 활동을 통해 매칭된 중동 지역 바이어와의 거래가 성사됐다. 이번 UAE 첫 수출 물량은 약 1.5톤, 총 2억 5천만 원 규모다. 국내 구제역 발생 등 어려운 여건 속에서도 검역과 할랄의 이중 장벽을 뚫은 성과로, 우리 한우의 수출 영역을 한 단계 넓혔다는 평가다. aT는 선적식을 계기로 12월 초 UAE 대사관과 협력해 국경절 행사에서 한우 홍보를 이어가고, 현지 판로 확대를 추진할 계획이다. 홍문표 aT 사장은 “이번 할랄 한우 수출은 농식품부와 aT를 중심으로 생산자, 도축장, 수출업체가 함께 힘을 모아 이뤄낸 신시장 진출의 성공사례”라며 “앞으로도 한우 못지않은 다양한 프리미엄 K-푸드 수출이 확대될 수 있도록 노력해 대한민국 식품영토를 지속적으로 넓혀가겠다”고 말했다.

온라인 패션 플랫폼 무신사가 고객이 느끼는 ‘쇼핑의 설렘’을 음악으로 풀어냈다. 브랜드명과 소비 행위를 재치 있게 결합한 첫 공식 음원 ‘무신삽니다’를 발매하며, 일상 속 브랜드 경험을 확장하는 새로운 실험에 나선 것이다. ◆“무신사입니다”에서 “무신삽니다”로…단어의 유쾌한 반전 이번 음원은 무신사의 상징적인 문구인 “무신사입니다”에서 착안했다. 택배 도착 알림에서 들을 법한 이 문구를, “무신사에서 산다(무신삽니다)”는 중의적인 의미로 바꿔 소비의 즐거움과 언박싱 순간의 설렘을 표현했다. 빠른 비트와 리드미컬한 사운드가 어우러져, 마치 쇼핑 카트를 밀며 리듬을 타는 듯한 기분을 주는 점도 인상적이다. 무신사 관계자는 “음악이 단순한 광고용이 아닌 고객의 쇼핑 경험에 자연스럽게 녹아드는 감정적 장치가 되길 바란다”고 설명했다. ◆쇼핑이 콘텐츠가 되는 시대, ‘소비의 음악화’ 전략 무신사의 이번 시도는 단순한 음원 발매를 넘어 ‘브랜디드 콘텐츠(Branded Content)’의 진화형으로 해석된다. 쇼핑 행위 자체를 하나의 엔터테인먼트로 소비하는 MZ세대의 감수성을 겨냥한 것이다. 특히 무신사는 이번 음원을 멜론·지니·스포티파이 등 주요 스트리밍 플랫폼에 공개해 접근성을 높였다. 인스타그램, 유튜브, 틱톡 등에서 하울(haul)·언박싱·OOTD 콘텐츠의 배경음악(BGM)으로 손쉽게 사용할 수 있도록 했다. 이미 일부 이용자들은 자신이 받은 택배 상자를 개봉하는 영상을 ‘무신삽니다’ 음원과 함께 공유하면서 자발적인 확산 효과를 만들어내고 있다. 브랜드가 직접 홍보하지 않아도 고객이 콘텐츠 제작의 주체로 참여하는 전형적인 ‘참여형 마케팅’의 성공 사례로 꼽힌다. ◆감정의 순간을 점유하는 브랜드 무신사는 이번 프로젝트를 통해 단순한 패션 플랫폼을 넘어 ‘고객의 일상과 감정을 연결하는 브랜드’로 진화하겠다는 의지를 드러냈다. 무신사 관계자는 “쇼핑이라는 순간이 고객에게 설렘으로 남을 수 있도록, 그 감정을 오감으로 느낄 수 있는 다양한 시도를 이어가겠다”며 “‘무신삽니다’ 음원은 브랜드를 떠올리는 하나의 ‘청각적 상징’으로 자리잡을 것”이라고 말했다. ◆“브랜드는 이제 듣는 경험으로 확장된다” 전문가들은 무신사의 이번 시도를 ‘브랜드 사운드 브랜딩(Sonic Branding)’의 진화된 형태로 평가한다. 한 광고 전문가는 세계일보에 “음악은 감정을 즉각적으로 자극하는 매체”라고 설명했다. 이어 “소비자가 택배를 열거나 옷을 입을 때마다 자연스럽게 브랜드 사운드가 함께한다면, 이는 일종의 감정적 리텐션(Emotion Retention) 효과를 만들어낼 수 있다”고 분석했다. ◆소비가 곧 콘텐츠, 콘텐츠가 곧 경험 ‘무신삽니다’는 단순히 쇼핑몰이 만든 BGM이 아니다. 소비자 스스로가 브랜드와 함께 콘텐츠를 만드는 ‘경험의 사운드트랙’이 된다는 점에서 무신사의 브랜드 실험은 또 하나의 마케팅 교과서로 남을 가능성이 높다.