한국농수산식품유통공사(aT, 사장 홍문표)는 10일 나주 본사에서 aT 아세안·EU·중동 등 해외지사장들을 화상으로 연결한 ‘1차 K-푸드 수출전략회의’를 개최했다. 회의에서는 기상이변으로 인한 농축수산물 생산 악화 등이 K-푸드 수출에 미치는 영향과 급변하는 글로벌 통상 환경을 점검했다. 특히 최근 UAE에서 할랄 한우 런칭한 사례를 공유하는 등 품목·국가별 맞춤 수출 대응 방안을 집중적으로 논의했다. aT는 회의 결과를 바탕으로 농식품부, 유관기관 등과 협업체계를 강화해 △ 판촉·물류·마케팅 지원 △ 신시장 개척 △ 수출보험 확대 △ 수출 애로 해소 등 실질적 지원책을 집중 투입함으로써 하반기 수출 목표 달성에 총력을 기울일 방침이다. 홍문표 aT 사장은 “최근 글로벌 정세 변화와 기후위기 등으로 K-푸드 수출 환경이 쉽지 않은 상황”이라며, “그럼에도 해외지사가 현지에서 발 빠르게 대응하고 본사와 긴밀히 협력해 준 덕분에 성과를 이어가고 있다. 앞으로도 수출기업과 농어민의 목소리를 최우선으로 반영해 K-푸드의 식품영토를 넓혀나가겠다”라고 말했다.

정부가 오는 29일부터 내년 6월 30일까지 중국 단체관광객을 대상으로 한시 무사증(무비자) 제도를 시행하기로 하면서 유통업계 전반으로 유커(중국 단체 관광객) 수혜에 따른 기대감도 높아지고 있다. 중국발 여행객 증가에 따른 기대감이 가장 큰 곳은 면세업계다. 전체 매출에서 중국인 비중이 70% 이상으로 추산될 만큼 실적 개선에 긍정적 효과로 기대되고 있다. 10일 업계에 따르면 무비자 시행을 앞두고 신세계면세점은 최근 중국 우상그룹·왕푸징그룹 경영진과 협력 강화에 나섰다. 롯데·신라면세점도 중국국영면세점그룹의 모기업인 중국여유그룹과 미팅을 갖는 등 발 빠르게 대응을 모색하고 있다. 백화점 업계도 무비자 시행을 호재로 본다. 전체 매출 성장세는 둔화됐지만 외국인 매출 비중은 오히려 확대되고 있어서다. 주요 백화점의 외국인 매출 비중은 약 10% 내외로, 현대백화점의 경우 2022년 3%대에서 지난해 10% 중반까지 급등했다. 실제로 외국인 관광객의 쇼핑처가 다변화하고 있다. 한국관광공사 '2025년 1분기 외래관광객 조사'에 따르면 올해 1분기 외국인이 가장 많이 찾은 곳은 로드숍(49.4%)이었다. 대형 쇼핑몰(37.5%)이나 시내 면세점(25.5%)에 앞선 수치다. 특K-쇼핑 성지로 떠오른 '올무다'(CJ올리브영·무신사·다이소)의 수혜도 예상된다. 올리브영의 올해 상반기 오프라인 매장 외국인 매출 비중은 26.4%로, 무신사(7월 기준)의 외국인 거래액 중 중국인 비중은 27%에 달했다. 다이소 역시 지난해 외국인 관광객 결제액은 50% 이상 증가했다. 프랜차이즈 업계에서는 알리페이 등 중국 대표 간편결제 서비스를 도입하면서 수요 대응에 나서고 있다. 스타벅스는 지난해부터 중국 플랫폼을 통한 결제 서비스를 운영 중이며, 메가MGC커피는 전국 매장에 알리페이 결제를 순차 도입한다. 빽다방도 중국인 고객을 대상으로 결제 안내를 강화하는 방안을 검토 중이다.

한국주택금융공사(HF)가 전세보증 요건을 강화하면서 연립·다세대·다가구주택 등 비(非)아파트 임대차 시장이 얼어붙고 있다. 전세 대출 길이 사실상 막히자 집주인들은 반전세·월세 전환을 서두르고, 세입자는 보증금 반환 불확실성에 불안감을 호소하고 있다. ◆‘135%룰’에서 ‘126%룰’로…유예 없는 규제 10일 금융업계에 따르면 HF는 최근 전세보증 한도를 ‘공시가격의 150%×LTV 90%’(일명 135%룰)에서 ‘공시가격의 140%×LTV 90%’(126%룰)로 낮췄다. 문제는 유예기간 없이 곧바로 시행되면서 현장에서 큰 혼란이 빚어지고 있다는 점이다. 그간 HF는 주택도시보증공사(HUG)나 서울보증보험(SGI) 보증을 받기 어려운 임차인들에게 사실상 ‘마지막 안전망’ 역할을 해왔다. 이번 개편으로 공시가격이 낮게 책정되는 비아파트 전세 계약 상당수가 보증 대상에서 제외됐다. 공시가격이 3억원인 주택의 경우 보증 가능액은 3억7800만원이다. 이미 근저당 2억원이 잡혀 있다면 세입자가 2억원 전세 계약을 맺을 경우 총액이 한도를 넘어 보증 승인이 거절된다. 이 경우 임대인과 임차인 모두 거래가 불가능해 ‘보증 사각지대’에 놓인다. ◆“반전세로 돌릴 수밖에”…임대인·임차인 동반 피해 비아파트는 아파트에 비해 공시가격이 시세보다 낮게 평가되는 경향이 크다. 여기에 공동담보 구조까지 겹치면 세대별 위험이 낮아도 보증 승인이 나지 않는 경우가 많다. 서울에서 빌라를 보유한 한 임대인은 “집값은 4억원이 넘는데 공시가격은 2억5000만원대라 세입자가 원하는 2억원 전세 계약이 막혔다”며 “결국 반전세로 돌릴 수밖에 없다”고 토로했다. 신규 세입자를 들이지 못하면 기존 세입자의 보증금 반환도 막힌다. 이는 임차권등기, 심하면 경매 절차로 이어질 수 있어 시장 불안 요인을 키운다. 전문가들은 올해 4분기 만료 예정인 전국 연립·다세대 전세 계약 2만4191건 가운데 1만8889건(78.1%)이 기존 보증금 수준으로는 보증 가입이 불가능할 것이라고 내다봤다. ◆“전세 사기 막자” 취지 불구…거래절벽 우려 고조 금융당국은 이번 조치가 전세 사기 방지를 위한 불가피한 규제 강화라는 입장이지만, 시장에서는 충격이 불가피하다는 우려가 크다. 한 금융권 관계자는 “공시가격이 실제 시세를 제대로 반영하지 못하는 상황에서 보증 한도를 기계적으로 적용하면 상당수 전세 계약이 무산된다”며 “세입자가 반전세·월세로 몰리면서 주거비 부담이 가중될 것”이라고 말했다. 또 다른 전문가는 “공동담보 구조 특성상 세대별 위험도가 낮아도 보증이 거절되는 경우가 많다”며 “제도적 보완책이 없으면 임대인과 임차인 모두 피해자가 될 수 있다”고 지적했다. 특히 유예기간 없이 제도를 시행한 점은 시장 예측 가능성을 해쳤다는 비판도 나온다. 최소한 단계적 도입을 거쳤다면 현장 충격을 줄일 수 있었다는 것이다. ◆단기간 ‘거래 절벽’ 가능성…전문가들 “보완책 시급” 하반기 만기 도래 예정인 비아파트 전세 물량의 10건 중 8건이 보증 불가 상황에 놓인 만큼, 단기간 내 거래 절벽이 현실화될 가능성이 높다. 이는 임대인의 유동성 경색, 세입자의 주거 불안으로 직결되며 임대차 시장 전반에 부정적 영향을 미칠 수 있다. 정부가 전세 사기 예방이라는 정책적 목표를 내세웠지만, 현장에서는 “사기 방지보다 전세 시장 위축이 더 빠르게 나타나고 있다”는 우려가 갈수록 커지고 있다.

저당·글루텐프리·고단백 등 ‘건강’을 앞세운 빵이 베이커리 시장의 새로운 전략 상품으로 부상하고 있다. 과거 달콤한 디저트가 주도하던 소비 패턴이 건강 관리 중심으로 이동하면서 유통업계 전반에 ‘건강빵 경쟁’이 확산되는 모습이다. ◆소비자 선택 기준, “맛보다 건강” 10일 소비자 조사 결과에 따르면 빵·떡류를 고를 때 ‘가격’(3.7%)보다 ‘새로운 맛’(40.6%), ‘원료 품질과 안정성’(25.7%), ‘간편성’(19.4%), ‘건강·영양’(10.5%)이 더 중요하다고 답했다. 이는 저렴함보다 ‘안심할 수 있는 재료’와 ‘건강 가치’를 우선시하는 흐름이 뚜렷해지고 있음을 보여준다. 불과 몇 년 전까지만 해도 마카롱, 크로플 등 달콤한 디저트가 대세였지만, 최근에는 설탕을 줄이고 통곡물·씨앗류를 활용한 건강빵이 대세로 자리 잡았다. 전문가들은 “최근 3년간 통밀빵·호밀빵 검색량이 급증한 것만 봐도, 소비자 관심이 건강 중심으로 이동했음을 알 수 있다”고 분석한다. 건강빵 트렌드의 출발점은 정제 밀가루에 대한 소비자의 인식 변화다. 껍질과 배아를 제거한 정제 밀가루는 섬유질·비타민·미네랄이 부족하고, 혈당을 빠르게 올려 영양 불균형을 초래한다는 지적이 꾸준히 제기돼왔다. ◆프랜차이즈·호텔까지 번진 ‘건강빵 경쟁’ 업계는 통밀·호밀·귀리 같은 통곡물과 해바라기씨·참깨 등 씨앗류를 적극적으로 활용하고 있다. 통곡물은 혈당지수가 낮고 식이섬유가 풍부해 ‘포만감과 건강’을 동시에 잡을 수 있는 대표 재료다. 전문가들은 한국 통밀가루 시장이 2035년 21억 달러 규모로 성장할 것으로 전망한다. 프랜차이즈 베이커리도 건강빵 라인업을 강화하는 데 속도를 내고 있다. 저당·통곡물빵, 글루텐프리 제품이 잇따라 출시되며 매출 확대를 견인하고 있다. 호텔 업계도 발 빠르게 대응 중이다. 국내 한 특급호텔은 지난 2월 ‘통밀 사워 브레드’, ‘호밀 사워 브레드’를 출시했다. 개당 1만4000원이라는 높은 가격에도 꾸준한 판매량을 기록 중이다. 업계는 ‘프리미엄 건강빵’이 고급 베이커리의 차별화 요소로 자리 잡을 것으로 보고 있다. ◆전문가들 “단순 유행 아닌 메가 트렌드” 전문가들은 건강빵 열풍을 일시적 현상이 아닌 ‘메가 트렌드’로 진단한다. 유통업계 한 관계자는 “정제 밀가루 기반 빵은 혈당을 빠르게 올려 대사 건강에 부담을 줄 수 있는 반면, 통곡물 기반 빵은 식이섬유·미네랄이 풍부해 혈당 관리와 포만감에서 확실한 장점이 있다”고 말했다. 소비자 트렌드 전문가 역시 “최근 소비자는 빵을 단순 간식이 아닌 건강 관리 도구로 인식하고 있다”며 “가격이 다소 높더라도 원재료와 영양 가치를 따져 선택하는 경향이 강화됐다”고 분석했다. 마케팅 전문가도 “저당·고단백·글루텐프리 키워드는 건강뿐 아니라 ‘저속노화(anti-aging)’라는 라이프스타일 트렌드와 맞닿아 있다”며 “브랜드가 소비자의 정체성을 반영하는 수단으로 기능하고 있다”고 강조했다. ◆건강빵, 업계의 성장 동력 될까? 업계는 건강빵 시장이 프리미엄 가격에도 불구하고 지속 성장할 것으로 내다보고 있다. 단순히 ‘빵의 종류’가 아닌 ‘건강한 삶을 위한 선택지’로 자리매김하면서, 베이커리 산업의 성장 동력이 될 가능성이 크다는 평가다. 즉, 건강빵은 이제 유행이 아닌 ‘표준’으로 자리 잡아가고 있다. 소비자 인식 변화와 맞물려, 베이커리 시장의 판도를 바꾸는 핵심 키워드가 될 전망이다.

한국 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 잃어가고 있다는 우려가 커지고 있다. 뛰어난 기술력과 제품력에도 불구하고 시장 점유율 확대에 어려움을 겪는 기업들이 늘고 있기 때문이다. 이런 상황에서 최근 출간된 『하룻밤에 읽는 B2B 캠페인』이 한국 기업들의 새로운 돌파구를 제시하는 책으로 주목받고 있다. 정민아 앨리슨하이퍼앰 대표가 쓴 이 책은 한국 기업들이 가진 고질적 문제를 정면으로 지적한다. "좋은 제품만 만들면 고객이 알아서 찾아온다"는 생각이 더 이상 통하지 않는 시대가 되었다는 것이다. 글로벌 시장에서 성공하는 기업들의 공통점은 체계적인 B2B 마케팅 전략을 보유하고 있다는 점이다. 세일즈포스, 아마존, 마이크로소프트, 다쏘시스템 같은 글로벌 테크 기업들이 매년 매출의 상당 부분을 마케팅에 투자하는 이유도 여기에 있다. 반면 한국 기업들은 여전히 영업팀의 개인 네트워크나 기존 고객사 중심의 비즈니스에 의존하고 있어, 새로운 시장 개척과 고객 확보에 한계를 보이고 있다. 특히 B2B 환경에서는 더욱 정교한 전략적 접근이 필요한데도 불구하고, 대부분의 기업이 이를 간과하고 있다는 지적이다. 이 책이 제시하는 핵심 메시지는 '체계적인 고객 창출 전략'의 중요성이다. 기업의 성장 단계와 시장 상황에 따라 브랜드 캠페인, 디맨드 제너레이션(수요 창출), 리드 제너레이션(잠재고객 발굴), CRM 캠페인 등 4가지 핵심 전략을 선택적으로 활용해야 한다는 것이다. 특히 주목할 점은 이러한 전략들이 단순한 해외 이론의 번역이 아니라, 한국 기업 환경에 맞게 재해석되고 실무에 바로 적용할 수 있도록 구성되어 있다는 것이다. 실제로 많은 국내 기업들이 이 책을 팀 교육 교재로 활용하고 있는 것으로 알려졌다. 저자가 강조하는 또 다른 중요한 메시지는 AI 시대 마케터의 역할 변화다. AI가 마케터를 대체하는 것이 아니라, 기본기를 갖춘 마케터의 강력한 도구가 되어야 한다는 것이다. 더 나아가 마케터는 단순한 지원 부서가 아니라 기업의 매출을 책임지는 CRO(최고매출책임자) 역할을 담당해야 한다고 강조한다. 시장을 창출하고 고객을 창출하는 마케팅 본연의 업무를 통해 기업 성장을 이끌어내는 핵심 주체가 되어야 한다는 것이다. 이는 한국 기업들이 마케팅 조직을 비용 부서로 인식하는 관행에서 벗어나, 성장 동력으로 재인식해야 한다는 메시지로 해석된다. 이 책이 제시하는 전략들은 단순히 마케팅 실무자들만을 위한 것이 아니다. 한국 기업들이 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해 경영진이 알아야 할 비즈니스 패러다임의 변화를 담고 있다. 특히 디지털 전환이 가속화되면서 B2B 고객들의 구매 행동도 크게 변화하고 있다. 과거에는 영업 담당자를 통해 정보를 얻었다면, 이제는 능동적으로 온라인에서 정보를 찾고 비교 검토하는 시대가 되었다. 여기에 문답형 AI까지 등장해, AI의 추천이 그 어떤 때보다 중요하다. 이런 변화에 대응하지 못하는 기업은 경쟁에서 뒤처질 수밖에 없다는 경고다. 이 책의 가장 큰 장점은 이론과 실무를 효과적으로 연결한다는 점이다. 단순한 개념 설명에 그치지 않고, 실제 사례 분석, 단계별 체크리스트, 실행 타임라인, 콘텐츠 기획 프레임워크 등 즉시 현업에 적용할 수 있는 도구들을 제공한다. 저자인 정민아 대표는 30년간 B2B 마케팅 현장에서 축적한 경험을 바탕으로, 스타트업부터 중견기업까지 기업 규모와 성장 단계에 맞는 단계적 접근법을 제시했다. 또한 세일즈포스 국내 마케팅 파트너사로 활동하며 목격한 "CRM이나 AI 도구를 도입했지만 기대한 성과를 얻지 못하는" 기업들의 사례를 통해, 도구보다 중요한 것은 마케팅의 기본기와 체계적 접근법이라는 점을 강조한다. 글로벌 경제 불확실성이 커지고 있는 2025년, 한국 기업들은 새로운 성장 동력을 찾아야 하는 기로에 서 있다. 기존의 제품 중심 사고에서 벗어나 고객 중심의 시장 창출 전략으로 패러다임을 전환해야 할 때다. 이 책은 그런 전환점에서 한국 기업들에게 구체적이고 실용적인 로드맵을 제시한다. 특히 AI와 디지털 기술이 보편화되는 시대에 어떻게 기술을 활용하면서도 인간의 전략적 사고와 창의성을 결합할 것인지에 대한 통찰을 제공한다. 정민아 대표는 "마케팅 조직이 회사 내에서 굳건하게 자리 잡아야 기업이 지속가능한 성장을 할 수 있다"며 "한국 기업들이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 체계적인 B2B 마케팅 전략이 필수"라고 강조했다. 결국 이 책은 한국 기업들에게 "제품력은 기본이고, 이제는 시장을 창출하고 고객을 발굴하는 능력이 경쟁력"이라는 메시지를 전한다. 글로벌 시장에서 살아남기 위한 한국 기업들의 새로운 무기가 될 수 있을지 주목된다.

한국천주교주교회의 사회홍보위원회(위원장 이성효 주교)에서 ‘제35회 가톨릭 미디어 콘텐츠 대상’(구 한국 가톨릭 매스컴대상) 공모를 진행한다. ‘가톨릭 미디어 콘텐츠 대상’은 사랑·평화·정의·인권·윤리 등 인간 존엄을 추구하는 가톨릭 정신의 보편적 가치를 드높이고, 미디어 발전에 이바지하며, 세상과 사회에 빛과 소금의 역할을 한 사회 매체 종사자와 콘텐츠에 수여하는 한국 가톨릭교회의 상이다. 1987년 ‘가톨릭 자유언론상’으로 시작하여, 2000년 ‘한국 가톨릭 매스컴상’으로 개칭하고, 2016년부터 지난해까지 ‘한국 가톨릭 매스컴대상’으로 시상해 왔다. 미디어 콘텐츠의 장르가 다양해지는 시대의 흐름에 맞추어, 올해 상의 이름을 ‘가톨릭 미디어 콘텐츠 대상’으로 바꾸었다. 공모는 네 부문으로 △방송·영화 부문(TV, 라디오, 영화, 애니메이션 등) △뉴미디어 부문(인터넷 및 모바일 콘텐츠, 블로그, 유튜브, 팟캐스트, 웹툰 등) △신문·잡지·출판 부문(신문, 잡지, 출판 등) △공연 예술 부문(연극, 뮤지컬, 공연 등)이다. 공모 대상은 2024년 10월 1일부터 2025년 9월 30일까지 제작, 발표한 작품이다. 심사 기준은 △사랑·평화·정의·인권·윤리 등 인간 존엄을 추구하는 가톨릭 정신의 보편적 가치 제시 △가시적인 결과나 업적 등으로 사회에 기여한 정도 △출품작의 질적 완성도다. 심사 후 부문별로 부문상을 선정한 뒤, 부문상 가운데 최고의 작품에 ‘대상’을 수여한다. 필요에 따라 ‘특별상’을 수여할 수 있다. 상금은 대상 500만원, 부문상과 특별상은 각각 300만원이다.

서울고등법원 형사13부(부장판사 백강진)는 지난 8일 특정경제범죄가중처벌법상 횡령 및 배임 혐의를 받는 조현범 한국타이어 회장의 항소심 첫 공판기일을 진행했다. 조 회장은 지난 5월 1심에서 징역 3년을 선고받았다. 법인 한국타이어는 무죄 판결을 받았다. 9일 법조계에 따르면 조 회장 측 변호인은 이날 “한국프리시전웍스(HPW)를 통한 50억원 대여는 사내 법무 검토와 내부 절차를 철저히 거친 합법적 경영 판단”이라고 밝혔다. 리한 측과 개인적 친분이 아닌 절차적 투명성과 담보 확보를 기반으로 진행됐다는 점을 강조했다. 최종 승인 시 조 회장은 “기한 내 상환과 공장 매각을 통한 회수”를 조건으로 명확히 제시했다. 대여 계약에는 리한 화성공장에 대한 최우선매수권과 상계 특약이 포함됐다. 변제 불이행 시 HPW가 공장을 200억 원에 매수하고 원리금과 상계할 수 있도록 규정했다. 감정평가 결과 담보 가치(화성공장)는 2022년 11월 기준 205억원에서 2023년 7월 239억원으로 상승했다. 1순위 채권(새마을금고 대출 약 100억원)을 제외해도 최소 100억원 이상의 잔여 가치가 확보됐다. 변호인은 “50억원 원금 대비 두 배 이상의 담보가 확보돼 담보의 실질적 가치가 충분했다”고 설명했다. 대여 금리는 연 4.6%로, 당시 시중은행 평균 대출금리 약 3%보다 1.5배 이상 높았다. 만기 연장 시에는 7%로 금리가 상향 조정됐다. 리한은 이자 1억1000만원을 모두 지급했다. 2023년 2월까지 원금과 이자를 포함해 총 70억원 이상을 전액 상환했다. 변호인은 “법인의 손해는 전혀 없었고, 담보와 수익 조건이 충족된 정상 거래였다”며 “배임 성립 요건인 ‘재산상 손해’가 없다는 점을 분명히 반박한다”고 강조했다. 조 회장 측은 리한이 현대자동차 그룹의 핵심 1차 협력사로서 안정적인 재무 기반과 충분한 변제 능력을 갖췄다는 점도 내세웠다. 제출된 자료에 따르면 리한은 2019~2020년 적자를 기록했으나 2021년 영업이익 흑자(약 20억 원)를 회복했다. 2022년에는 매출 317억 원, 영업이익률 7.2%를 기록했으며, 감사보고서 또한 ‘적정’으로 개선됐다. 변호인은 “대주주 지원과 영업이익 흑자 전환을 통해 리한의 채무 상환 능력이 충분히 입증됐다”고 설명했다. 그러면서 “이번 리한 지원은 특혜가 아닌 산업계 표준적 관행”이라며 “공급망 안정성 확보와 리스크 사전 차단 차원에서 현대차 1차 벤더 간 상호 지원은 정당하고 합리적인 경영 판단이었다”고 덧붙였다. 아울러 “리한은 현대차의 고정 협력사로서 견고한 지위를 갖고 있으며, 자동차 산업 생태계 전체를 고려할 때 이번 자금 지원은 정당한 경영 판단임을 다시 한 번 강조한다”고 밝혔다.

반려동물을 키우는 가구가 늘면서 유통업계가 프리미엄 상품을 내놓고 반려동물에 특화된 매장을 도입하고 있다. 9일 업계에 따르면 이마트는 반려동물용 동결건조 상품을 확대하고 있다. 동결건조 방식은 급속으로 동결시킨 후 진공 상태에서 건조시키는 식품 가공 기술이다. 비용은 비싸나 원물의 맛, 향, 영양소를 그대로 간직하는 게 특징이다. 지난해 11월 대형마트 최초로 마트 1층 전체를 반려동물 토탈 케어 스토어 ‘콜리올리 펫타운’으로 조성한 롯데마트 신갈점은 펫타운 오픈 이후 올해 7월까지 매출이 전년 동기 대비 5% 증가했다. 같은 기간 반려동물 상품 매출은 두 배 이상 뛰었다. 1인 가구가 많은 상권일수록 반려묘 상품이 많이 팔리기도 했다. 편의점 GS25에 따르면 서울 관악구, 성북구 등 1인 가구의 비중이 높은 지역의 점포에서 전체 반려동물 중 애묘용품 매출이 53%로 애견용품보다 더 많았다. 일반적으로 애견용품이 전체 반려동물 용품 매출의 60%를 차지하는 것과 대조적이다. 세븐일레븐 역시 지난해 5월부터 반려용품 수요가 높은 상권을 대상으로 반려동물 사이드 매대를 도입한 데 이어 올해 7월 반려묘 간식 수요가 증가하면서 ‘디즈니고양이간식’ 2종을 선보였다. CU는 반려묘, 반려견 상품을 1+1, 2+1에 판매하고 있다.

‘말차(matcha)’가 이제 단순한 차(茶)를 넘어 MZ세대의 일상 전반을 관통하는 키워드로 부상했다. 음료와 디저트, 주류 등 유통업계 전반에 확산하며 ‘말차코어’라는 이름으로 새로운 라이프스타일 코드로 자리 잡고 있다. ◆편의점부터 주류까지…유통업계 ‘완판’ 행렬 9일 유통업계에 따르면 GS리테일이 운영하는 편의점 GS25의 지난 8월 한 달간 말차맛 상품 매출은 전년 동기 대비 약 50배 증가했다. 판매 상품 수도 지난해 10여 종에서 올해 30여 종으로 늘었다. 아이스크림, 스낵, 디저트, 베이커리 등 카테고리를 가리지 않고 ‘말차 변주곡’이 이어지고 있는 것이다. 대표적인 히트 상품은 GS25가 셰프 에드워드 리와 협업해 선보인 ‘이균말차막걸리’다. 9000병 한정 사전 예약으로 출시된 이 제품은 당일 조기 완판을 기록했다. BGF리테일이 운영하는 CU 역시 말차 열풍에 적극적으로 대응 중이다. 지난달 CU의 말차 상품 매출은 전년 대비 129.8% 급증했다. CU는 3개월 새 10여 종의 말차 신상품을 내놓았다. 9월에는 ‘연세 말차 초코생크림빵’, ‘연세 말차 카스테라’ 등 ‘연세 말차 디저트 시리즈’ 4종을 출시했다. ‘말차 벽돌케이크’, ‘말차 생막걸리’까지 라인업을 확장하며 말차 전문 편의점에 가까운 풍경을 만들어가고 있다. 전문가들은 세계 말차 시장 규모가 오는 2030년에는 74억달러(약 10조원)에 이를 것으로 내다보고 있다. 카페 메뉴로 국한됐던 말차가 음료·디저트뿐 아니라 주류와 간편식품으로까지 번지고 있는 국내 상황 역시 이 같은 글로벌 성장세와 맞닿아 있다. 말차 열풍은 식음료를 넘어 패션과 뷰티 영역으로 확장되고 있다. 온라인 패션 플랫폼 무신사에 따르면 지난 7~8월 ‘말차’ 관련 검색량은 전년 대비 11.3배(1035%) 증가했다. 핸드크림, 향수 등 라이프스타일 제품에서 말차 키워드가 강세를 보이며 전체 검색량을 끌어올렸다. 같은 기간 카키색 검색량도 36% 늘었다. 말차 이미지가 컬러 트렌드에도 영향을 미친 것으로 풀이된다. ◆전문가들 말하는 말차는?…“맛 아닌 ‘경험’” 유통업계 한 관계자는 “MZ세대는 단순히 맛을 즐기는 것이 아닌 ‘경험’과 ‘미감’을 소비한다”고 말했다. 이어 “말차는 쌉싸름하면서도 깊은 풍미, 자연주의적 이미지를 갖춰 감성 소비를 중시하는 MZ세대와 정확히 맞닿아 있다”고 분석했다. 그러면서 “디저트부터 주류, 뷰티, 패션까지 카테고리를 가로지르는 확장성은 말차를 단순한 식재료가 아닌 ‘라이프스타일 키워드’로 진화시키고 있다”고 설명했다. 아울러 “브랜드가 이를 얼마나 감각적으로 해석하고 접목하느냐에 따라 시장 반응은 계속 달라질 것”이라고 전망했다.

카카오톡이 메시지 삭제 가능 시간을 5분에서 24시간으로 대폭 늘린 지 한 달여. 그 효과는 수치로도 입증됐다. 9일 업계에 따르면 카카오의 ‘메시지 삭제’ 기능 개편 이후 삭제 이용 건수는 직전 대비 327% 급증했다. 발송 후 5분이 지나 삭제된 메시지는 하루 평균 71만건에 달한다. 단순 편의 기능 강화로 보이던 변화가 실제 생활 패턴을 바꾸고 있는 셈이다. ◆7년 만의 ‘대수술’…“삭제는 발신자 몫” 인식 전환 카카오는 지난달 12일 메시지 삭제 가능 시간을 5분에서 24시간으로 확대했다. 2018년 기능이 처음 도입된 이후 7년 만의 변화다. 눈에 띄는 부분은 ‘삭제 흔적’의 표현 방식이다. 기존에는 삭제한 사람의 말풍선에 표기가 남아 발신자가 누구인지 드러났지만, 이번 업데이트 이후에는 대화창에 단순히 “메시지가 삭제되었습니다”라는 문구만 남는다. 누가 삭제했는지 알 수 없게 하면서 불필요한 오해와 갈등 가능성을 줄였다. 이 같은 개편은 이용자의 ‘심리적 안전망’을 강화하는 조치라는 평가다. “5분”이라는 짧은 시간은 오타 수정이나 발신 실수 방지에는 턱없이 부족했다. 24시간은 생활 대화 패턴을 고려했을 때 충분한 유예를 제공한다. 삭제 기능 확대는 카카오톡의 연이은 편의성 개편 흐름 위에 있다. △2월 ‘나와의 채팅’에서 말풍선을 태그해 메모장처럼 활용 가능 △3월 이미지 전송 한도 30장에서 120장으로 확대, 특정 친구 메시지 검색 기능 도입 △6월 ‘예약 메시지’ 기능을 채팅방 입력창에서 바로 이용 가능 등이다. 이 같은 개편은 단순 기능 추가가 아닌 이용자의 실제 사용 데이터를 반영한 결과다. 카카오는 올해 말까지 △친구탭 전화번호부 형태에서 SNS형 피드로 전환 △오픈채팅 숏폼 중심 콘텐츠 공간으로 재구성 △AI 에이전트 접목해 일정 관리, 추천 기능, 공공서비스 연계까지 확장 등 카카오톡 전면 개편을 예고했다. 특히 AI 전략은 ‘개인정보 서버 전송 없이 기기 내에서 구동되는 경량형 모델’을 전제로 한다. 개인정보 보호와 맞춤형 서비스라는 두 과제를 동시에 풀어내려는 시도다. ◆전문가들 “‘메신저’를 넘어서는 플랫폼 전략” 전문가들은 이번 메시지 삭제 기능 개편을 단순한 ‘시간 연장’ 이상의 의미로 본다. 업계 한 관계자는 “실수에 대한 불안감을 줄여주는 심리적 안전망 제공”이라며 “발신자 특정이 불가능해져 관계 갈등 완화 효과가 예상된다. UX(사용자 경험)를 정교하게 설계한 전략적 행보”라고 설명했다. 나아가 카카오톡 전면 개편이 국내 메신저 시장의 패러다임을 바꿀 가능성도 지적된다. “대화 플랫폼”에서 “콘텐츠·소셜·AI 기반 커뮤니케이션 허브”로의 진화를 가속화하고 있다는 분석이다. 카카오톡은 이미 국내 4000만명 이상이 매일 사용하는 생활 필수 앱이다. 이번 메시지 삭제 기능 확대는 작은 기능 같지만, 이용자들의 심리적 만족도와 신뢰를 끌어올리는 ‘촉매제’가 됐다. 앞으로 카카오가 추진할 대대적 서비스 개편이 성공한다면, 카카오톡은 단순한 메신저가 아닌 ‘국민형 슈퍼앱’으로서 입지를 공고히 할 것으로 보인다.