글로벌 명품 업계가 젊은 소비자층의 이탈 조짐과 소비 트렌드 변화로 흔들리고 있다. 코로나19 팬데믹 이후 명품 시장의 ‘큰손’으로 급부상했던 MZ세대가 최근 몇 년간 급등한 명품 가격에 피로감을 느끼며 등을 돌리고 있다는 분석이 나온다. 업계는 이러한 현상이 일시적인 경기 하강에 따른 단기적 조정인지 구조적 전환의 신호탄인지를 면밀히 주시하고 있다. 세계 최대 명품 그룹 루이뷔통모에헤네시(LVMH)는 28일(현지시간) 올해 상반기 매출이 전년 동기 대비 4% 감소했다고 밝혔다. 순이익은 무려 22%나 줄었다. 프랑스 증시에서 LVMH 주가는 올해 들어 지난 25일까지 23% 하락했다. 루이뷔통, 디올, 펜디 등 세계적 브랜드를 거느린 ‘명품 제국’에 금이 간 것이다. 실적 발표 후 베르나르 아르노 LVMH 회장은 “이번 부진은 일시적 현상”이라며 낙관적인 입장을 내놨지만, 시장에서는 구조적인 변화 가능성에 무게를 두고 있다. 투자은행 UBS는 “투자자들은 지난 2년간 유럽 명품 기업들의 회복을 기다려왔으며, 최근에는 명품 산업의 장기적인 매력에 변화가 생긴 것이 아니냐는 우려가 커지고 있다”고 분석했다. 이탈리아 명품 브랜드 몽클레르도 지난 24일 발표한 실적에서 2분기 매출이 전년 대비 1% 감소했다고 전했다. 한때 성장세를 이끌던 프리미엄 브랜드들마저 주춤하는 분위기다. 전문가들은 팬데믹 기간 동안 명품 업체들이 인기 품목을 중심으로 가격을 공격적으로 인상하면서 소비자들의 ‘가성비’ 기대와의 괴리가 커졌다고 지적한다. 가격 민감도가 높은 젊은 소비자들 사이에서 명품 브랜드의 매력도가 빠르게 떨어지고 있다는 분석이다. 실제로 같은 기간 동안 가격 인상에 신중했던 보석 브랜드들은 비교적 선방하고 있다. 카르티에, 반클리프 아펠 등을 보유한 리치몬트 그룹의 경우 올해 상반기 주얼리 부문 매출이 전년 대비 11% 증가했다. 소비자들이 가격 대비 실질적인 가치를 더 중시하고 있다는 방증으로 풀이된다. ◆SNS 통해 확산하는 ‘명품 피로감’…뜨는 ‘듀프 소비’ 명품에 대한 MZ세대의 거리두기는 온라인에서도 뚜렷하게 드러난다. 명품 브랜드의 과도한 가격 인상과 마케팅 전략은 사회관계망서비스(SNS)를 통해 빠르게 확산되며 ‘과시적 소비’에 대한 반감을 키우고 있다. 대신 품질은 유사하지만 가격은 훨씬 저렴한 대체 상품을 찾는 ‘듀프(Dupe) 소비’가 새로운 트렌드로 부상하고 있다. ‘듀프’는 원래 ‘복제품’을 의미하는 ‘듀플리케이트(duplicate)’에서 유래한 단어다. 과거에는 ‘짝퉁’에 가까운 부정적 의미를 가졌지만, 최근에는 정품과 유사한 품질과 디자인을 갖춘 합리적 대체재로 인식되며 긍정적인 소비 문화로 자리잡고 있다. 한국, 미국 등 주요 명품 시장의 젊은 소비자들은 브랜드 자체보다는 자신만의 개성과 정체성을 표현하는 방식으로 소비를 바라보는 경향이 강해지고 있다. ◆전문가들 “명품의 시대, 구조적 전환기 맞았다” 한 소비 트렌드 전문가는 “이번 매출 부진은 단순한 경기 순환이 아닌 팬데믹 이후 급부상한 MZ세대의 소비 트렌드가 구조적으로 변화하고 있음을 보여주는 신호일 수 있다”고 진단했다. 이어 “일부 명품 브랜드는 고급화와 희소성 유지를 명분으로 팬데믹 기간 동안 가격을 급격히 인상했지만, MZ세대에게는 과잉 마케팅과 가격 부풀리기로 인식됐다”며 “이들은 브랜드 그 자체보다 브랜드를 소비하는 자기 자신을 중시하기 때문에 가격에 정당성이 없다고 판단되면 빠르게 이탈하는 경향이 있다”고 설명했다. 또 다른 브랜드 전략 전문가는 “듀프 소비는 단순한 저가형 소비가 아닌 브랜드 중심 소비에서 가치 중심 소비로의 본질적인 전환을 의미한다”고 말했다. 그러면서 “고가 브랜드가 더 이상 사회적 지위의 상징이 되지 않는 현시점에서 명품 업계는 외형적 화려함이 아닌 내적 가치와 경험 중심의 새로운 전략을 모색해야 할 시점에 와 있다”고 강조했다.

소비자와의 소통을 강화하고 브랜드 친밀도를 높이기 위한 유통업계의 노력이 다채로운 형태로 이어지고 있다. 28일 업계에 따르면 스타벅스 코리아는 지난 25일부터 ‘2025 놀다가시개!’ 펫 캠페인을 시작했다. 반려동물과의 동반 문화를 제안한다. 이번 캠페인은 펫 프렌들리 매장인 ‘더북한강R점’과 ‘구리갈매DT점’에서 각각 진행되며, 반려동물과 함께하는 다양한 체험 프로그램이 매월 넷째 주 금요일 오후 2시부터 4시까지 운영된다. 올해로 3년째를 맞는 스타벅스의 펫 캠페인은 단순한 행사에 그치지 않고, 유기 동물 입양 활성화와 인식 개선을 위한 사회공헌의 의미를 담고 있다. 작년 캠페인에는 총 1611명이 참여해 23마리의 유기견이 새로운 가족을 찾는 성과를 거뒀다. 2025년 캠페인에서는 기존 프로그램에 더해 △펫 캐리커처 △반려견 행동교정 상담 △펫 타로 등 반려동물과 함께 즐길 수 있는 특별 체험이 새롭게 마련됐다. 이들 프로그램은 선착순으로 운영되며, 각각 10~30팀 규모로 참여가 가능하다. 또한 △유기견 입양 상담 △산책 봉사 △터그 장난감 만들기 △비즈 목걸이 만들기 등 입양 캠페인의 핵심 콘텐츠도 지속된다. 캠페인 참여자들은 유기견 입양 및 후원 활동 이후 개인 SNS에 해시태그와 함께 인증 콘텐츠를 올리면 스타벅스 텀블러 등의 선물을 받을 수 있다. 더불어 더북한강R점에서는 반려동물과 함께 방문한 고객이 추억을 남길 수 있도록 포토부스 ‘찍다가시개’도 상시 운영된다. 한우자조금관리위원회는 지난 21일부터 22일까지 대전컨벤션센터에서 열린 ‘2025 세계동물유전학회(International Society for Animal Genetics, ISAG)’ 박람회에 참가해 한우의 우수성을 국제 무대에 알렸다. ISAG는 동물유전학 분야 세계 최고 권위의 학술대회로, 올해 40회를 맞아 한국에서는 처음으로 개최됐다. 25개국 1,000여 명의 석학과 업계 관계자가 참가한 이번 행사에서 한우자조금은 시식 부스와 홍보관을 운영해 한우의 차별화된 맛과 품질을 직접 체험할 기회를 제공했다. 특히 행사 현장에서 진행된 ‘한우 채끝 스테이크’ 시식 이벤트는 해외 참석자들에게 큰 호응을 얻었으며, 한우의 깊은 풍미와 부드러운 육질이 인상적이라는 평가가 이어졌다. 아울러 외국인 참가자 대상 설문조사를 통해 한우에 대한 인식 데이터를 수집했으며, 이는 향후 글로벌 마케팅 전략 수립에 반영될 예정이다. 하이트진로는 자사 맥주 브랜드 ‘테라 라이트(TERRA Light)’를 앞세워 오는 8월 2일 부산 광안리 해수욕장에서 열리는 이색 야간 마라톤 대회 ‘나이트레이스 인 부산’에 공식 협찬사로 참여한다. 광안리 해변에서 출발해 광안대교를 거쳐 벡스코까지 약 8km를 달리는 이 대회는 약 2만 명이 참가하는 부산 대표 대규모 이벤트다. 테라 라이트는 출발부터 도착까지 다양한 브랜드 체험 요소를 배치해 참가자와의 접점을 적극 확대할 계획이다. 광안리 해변에 설치되는 테라 라이트 부스에서는 △스텝퍼 경품 이벤트 △인형탈 응원 퍼포먼스 △LED 풍선 배포 등 참여형 이벤트가 펼쳐지며, 광안대교에서는 ‘테라 라이트 펀-러너’들이 참가자들과 함께 뛰며 분위기를 돋운다. 도착 지점 벡스코에는 ‘시음존’을 운영해 달리기를 마친 참가자들이 테라 라이트의 청량한 맛을 즐길 수 있도록 할 예정이다. 업계 관계자는 “단순한 제품 홍보를 넘어, 고객 경험 중심의 캠페인을 통해 브랜드 이미지 제고와 사회적 가치 실현을 동시에 추구하는 것이 최근 유통업계 마케팅의 주요 방향”이라며 “앞으로도 체험형 콘텐츠와 공익 캠페인이 더욱 확대될 것”이라고 말했다.

오는 2072년 건강보험 보험료율이 현재의 3.5배, 노인장기요양보험 보험료율은 무려 15배까지 급증할 것이라는 전망이 나왔다. 급속한 고령화와 의료·돌봄 수요 증가가 지속될 경우 국민 개개인이 부담해야 할 사회보장 비용이 감당하기 어려운 수준에 이를 수 있다는 경고다. 서울대 산학협력단은 저출산고령사회위원회의 의뢰로 수행한 ‘초고령사회 대응 정책 수립을 위한 기초연구’ 보고서를 통해 이 같은 예측을 내놓았다. 보고서는 인구구조 변화에 따른 건강보험 진료비와 보험료율 추이를 장기적으로 분석했다. ◆고령층 진료비 비중 70% 돌파…사회보장 비용 부담 급증 전망 28일 이 보고서에 따르면 전체 건강보험 진료비에서 65세 이상 고령층이 차지하는 비중은 2023년 44.1%에서 △2030년 53.1% △2040년 63.9% △2050년에는 70.2%에 이를 것으로 추산된다. 이에 따라 현재 7.09% 수준인 건강보험 보험료율은 △2035년 10.04% △2050년 15.81% △2072년에는 25.09%까지 상승할 것으로 전망됐다. 국민이 월 소득의 4분의 1 가량을 건강보험료로 부담해야 하는 상황으로, 직장가입자의 경우 회사가 절반을 부담하더라도 사회 전체적인 비용 부담은 크게 늘어난다. 이 같은 보험료 상승은 단순한 인구 고령화뿐만 아니라 △의료비용 증가 △건강보험 보장성 강화 정책 △저성장 기조에 따른 임금 상승률 둔화 등 복합적 요인에서 기인한다. 연구진은 “이번 추정치가 오히려 현실보다 과소평가됐을 가능성도 크다”고 경고했다. 건강보험공단이 부담하는 요양급여비 역시 급격히 늘어날 전망이다. 2023년 83조원이었던 공단 부담액은 2035년 167조원, 2050년 352조원으로 증가할 것으로 예측됐다. 더 심각한 문제는 돌봄 수요 증가에 따른 장기요양보험료 부담의 급증이다. 현재 건보료의 12.95% 수준인 장기요양보험료율은 0.91%에서 2035년 1.95%, 2050년 5.84%, 2072년에는 13.97%로 15배 이상 급등할 것으로 추정된다. 연구진은 “건강보험과 장기요양보험의 지속가능성이 확보되지 않으면 사회보장제도 전반이 위기에 직면할 수밖에 없다”고 지적하며 “지출 구조 효율화, 노인연령 기준 상향 조정, 돌봄 서비스 공급 확대, 돌봄 인력 확충과 기술 혁신이 반드시 병행돼야 한다”고 강조했다. ◆전문가들 “초고령화 대응 미흡 시 미래 세대 부담 눈덩이” 보건경제학 전문가들은 이번 보고서 결과에 깊은 우려를 표했다. 한 전문가는 “서울대 연구는 우리 사회가 맞닥뜨린 초고령화 충격의 심각성을 여실히 보여준다”며 “건강보험료와 장기요양보험료의 급격한 인상은 국민 부담 가중과 함께 사회보장 시스템의 지속 가능성에 중대한 도전을 제기한다”고 말했다. 또한 “정부와 사회 전반이 의료·돌봄 효율성 제고, 제도 개혁, 기술 혁신 등 다각도의 대응책 마련에 나서야 한다”며 “지금 당장 선제적이고 체계적인 준비가 이뤄지지 않는다면 미래 세대가 떠안게 될 부담은 훨씬 커질 것”이라고 덧붙였다.

LG유플러스가 창사 이래 두 번째 희망퇴직을 단행한다. 이번에는 최대 연봉 3배에 달하는 위로금과 자녀 학자금 지원 등 이례적으로 후한 조건을 제시해 업계의 이목이 쏠리고 있다. 단순한 인력 감축이 아닌 고연차 인력의 자연스러운 퇴장을 유도하고 조직의 ‘재청년화’를 꾀하려는 전략이라는 분석이 나온다. 28일 업계에 따르면 LG유플러스는 오는 8월 1일부터 19일까지 만 50세 이상이면서 근속 10년 이상인 직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받는다. 사내 공지를 통해 공개된 조건은 업계 최고 수준으로 평가된다. 위로금은 출생연도에 따라 차등 지급된다. △1965년생은 연봉의 20% △1966년생은 연봉 1.1배 △1967년생은 2.1배 △1968년 1월 1일 이후 출생자는 최대 연봉 3배까지 수령할 수 있다. 여기에 연봉의 10%는 별도 성과급으로 지급된다. 자녀 학자금 지원도 포함됐다. 중학생 자녀에게는 500만원, 고등학생은 700만원, 대학생은 한 학기당 최대 750만원 한도 내에서 실비를 지급한다. 이번 희망퇴직은 2022년 첫 시행 이후 3년 만에 다시 실시되는 것이다. LG유플러스는 이를 통해 조직의 인력 구조를 젊게 바꾸고, 향후 디지털 전환과 신규 사업 대응에 적합한 인재 중심 체계를 갖추려는 것으로 풀이된다. ◆대기업 전반에 확산하는 ‘세대 교체’ 흐름 LG유플러스만의 움직임은 아니다. KT는 최대 4억3000만원의 퇴직 보상금을 제시해 약 2800명이 희망퇴직에 응했다. SK텔레콤도 50세 이상 직원을 대상으로 위로금을 기존 5000만원에서 최대 3억원까지 상향했다. 이 같은 흐름은 기업 내 고령화에 따른 인건비 부담과 청년층 채용 여력 감소라는 이중 압박 속에서 나타나고 있다. 과거에 비해 40~50대 중간 관리자급이 지나치게 많아지면서, 젊은 인력 수혈이 어려워지는 구조적인 문제를 안고 있는 것이다. 실제 국내 100대 기업 가운데 67곳은 2022년 25%였던 20대 직원 비중이 2024년에는 21%로 하락했다. 인원 수로는 4만7498명이 줄었다. 30대 이상 직원은 3만5232명이 늘었다. 삼성전자의 경우 2023년 처음으로 40대 이상 직원 수가 20대 직원 수를 넘어섰다. 전체 직원 3명 중 1명이 간부급이라는 분석도 있다. ◆전문가들 “인력 재배치, 세대 간 일자리 전환의 일환” 전문가들은 이번 LG유플러스의 희망퇴직을 단순한 인력 감축이 아닌 세대 간 일자리 재분배와 조직 리빌딩 전략의 일환으로 보고 있다. 한 인사 전문가는 “LG유플러스가 제시한 위로금은 업계 최고 수준으로, 단순 구조조정이 아니라 고연차 인력을 부드럽게 퇴장시키고 연령 구조를 전환하려는 명확한 의도”라고 분석했다. 또 다른 전문가는 “이번 조치는 자발적 선택처럼 보이지만 사실상 기업이 고령화와 인건비 문제를 ‘연착륙’시키기 위한 현실적 방안”이라며 “민감한 연령 차별 논란을 피해가면서도 장기적으로는 청년층 채용 여력을 확보할 수 있는 전략”이라고 말했다. 이어 “단기적 비용 부담은 크지만 장기적으로는 디지털 전환에 걸맞은 인력 구조로 재편하는 데 의미가 있다”며 “고령 인력이 잔류하면 청년 일자리는 줄어들 수밖에 없다. 이번 희망퇴직은 인력 세대교체를 위한 불가피한 수단이자 현실적 대안”이라고 덧붙였다. 국내 기업 환경상 강제 해고는 법적·사회적 제약이 큰 만큼, 희망퇴직은 사실상 유일한 구조조정 수단으로 자리 잡고 있다. 이 때문에 ‘얼마를 지급하느냐’가 직원들의 퇴직 결정에 직접적인 영향을 미친다. 기업들은 막대한 일시 비용을 감수하면서도 장기적인 인건비 절감과 인력 구조 최적화를 노리는 셈이다. LG유플러스의 이번 희망퇴직도, 그 연장선에서 이해할 수 있다.

올여름 휴가를 계획한 국민 10명 중 7명이 해외가 아닌 국내 여행을 선택한 것으로 나타났다. 국내 여행지 가운데에서는 강원도가 가장 많은 선택을 받았으며, 2030세대는 제주도를 가장 선호하는 것으로 조사됐다. 27일 롯데멤버스의 자체 리서치 플랫폼 ‘라임(Lime)’에 따르면 지난 8일부터 14일까지 전국 20~60대 성인 남녀 1,900명을 대상으로 실시한 설문조사에서 국내 여행을 계획하고 있다고 응답한 비율은 74.1%로 집계됐다. 이는 지난해 같은 조사 결과(68.9%) 대비 5.2%포인트 증가한 수치다. 국내 여행지를 묻는 질문에는 강원도(18.1%)가 1위를 차지했다. 지난해보다 7.8%포인트 감소했지만 여전히 제주도(17.3%)와 부산(12.2%)보다 높은 선호도를 보였다. 반면, 2030세대는 제주도를 가장 선호한다고 응답했으며, 강원도는 그 뒤를 이었다. 해외여행을 계획한 응답자는 전체의 25.9%로, 전년 대비 5.2%포인트 줄었다. 희망하는 해외 여행지는 동남아시아(30.8%)와 일본(30.4%)이 각각 비슷한 비율로 가장 많았고, 유럽(14.6%)을 선택한 응답자도 적지 않았다. 휴가 시기로는 '7말8초'로 불리는 7월 마지막 주(29.1%)와 8월 첫째 주(22.5%)에 계획을 잡았다는 응답이 과반을 넘었다. 여행에 따른 1인당 예상 지출은 국내 여행의 경우 50만~100만 원(36.8%), 해외여행은 100만~200만 원(27.7%)이 가장 많은 비중을 차지했다. 여름휴가지 결정 시 가장 중요하게 고려하는 요소로는 관광지와 즐길 거리(54.8%)가 가장 많았고, 음식(48.8%), 비용(41.7%)이 뒤를 이었다. 단순한 예산보다도 여행지에서의 체험 요소가 중요한 영향을 미친 것으로 분석된다. 한편, 올여름 휴가를 가지 않겠다고 답한 응답자는 30.9%였으며, 휴가는 내지만 여행은 가지 않겠다는 응답자는 16.4%로 나타났다. 이들은 휴가를 떠나지 않는 이유로 ‘경제적 부담’(42.3%)을 가장 많이 꼽았고, 이어 ‘성수기 인파 부담’(29.4%), ‘휴가 필요성 부족’(22.9%) 등이 뒤를 이었다. 휴가를 가지 않는 대신 절감된 비용의 활용 계획으로는 생활비(37.4%), 적금·저축(15.3%), 주식 투자(6.8%) 순으로 나타났다. 이번 조사를 진행한 롯데멤버스의 리서치 플랫폼 ‘라임’은 엘포인트 회원 4300만명의 거래 데이터를 기반으로 설문조사 결과를 결합해 분석하는 서비스다.

스타벅스가 여름철 대표 음료인 프라푸치노의 출시 30주년을 맞아 다양한 할인 및 특별 이벤트를 선보인다. 프라푸치노와 블렌디드 음료를 보다 다채롭게 즐길 수 있도록 기획된 이번 프로모션은 지난 25일부터 순차적으로 시작됐다. 27일 유통업계에 따르면 스타벅스 코리아는 다음달 17일까지 매주 금·토·일 오후 2시부터 5시까지 프라푸치노 및 블렌디드 음료를 30% 할인된 가격에 제공하는 ‘프라푸치노 30 위켄드’ 이벤트를 진행한다. 행사 음료에는 새롭게 출시된 ‘카페 브륄레 프라푸치노’와 재출시된 인기 음료 ‘더 멜론 오브 멜론 프라푸치노’도 포함된다. 이벤트 참여는 △매장에서 파트너에게 직접 주문하거나 △사이렌 오더 △드라이브 스루존 주문 △스타벅스 앱 딜리버스 주문을 통해 가능하다. 단, 행사 시간대에는 더 많은 고객이 혜택을 누릴 수 있도록 인당 영수증 기준 최대 4잔까지 구매가 제한된다. 이와 함께 스타벅스는 7월 28일부터 8월 10일까지 ‘랜덤 프라푸치노’ 이벤트도 실시한다. 매장에 비치된 카드 중 하나를 뽑아 해당 음료를 확인한 뒤, 톨 사이즈 기준 6500원에 구매할 수 있다. 이 음료들은 특별 커스텀 조합으로 구성되며, 커스텀 변경은 불가능하다. 해당 이벤트는 매장 내 직접 주문을 통해서만 참여할 수 있다. 스타벅스는 지난 7월 21일부터 프라푸치노 또는 블렌디드 음료를 테이크아웃 주문한 고객에게는 귀여운 곰 캐릭터 ‘베어리스타’가 장식된 ‘스트로우 픽’을 함께 제공 중이다. 이 장식은 음료 빨대에 꽂아 개성을 더할 수 있어 수집 요소로도 인기를 끌고 있다. 스타벅스코리아 관계자는 “프라푸치노 출시 30주년을 기념해 고객 여러분께 감사의 마음을 전하고자 다양한 이벤트를 준비했다”며,“무더운 여름, 시원한 프라푸치노와 함께 즐거운 시간 보내시길 바란다”고 전했다.

본격적인 무더위가 이어지면서 유통업계가 여름철 대표 과일인 수박을 앞세운 이색 신제품 출시에 속도를 내고 있다. 수박은 특유의 달콤하고 시원한 맛으로 갈증 해소는 물론, 여름의 계절감을 살려주는 대표적인 제철 과일이다. 특히 올여름은 예년보다 기온이 더 높아지면서 수박에 대한 수요도 급증, 관련 식음료 제품이 잇따라 출시되며 소비자 입맛 잡기에 나섰다. 27일 업계에 따르면 건강 식음료 전문기업 일화는 여름 한정으로 ‘부르르 제로콜라 수박’을 선보였다. 수박의 시원한 단맛에 청량한 탄산감을 더한 이색 조합으로, 무더운 여름철 갈증을 해소하기에 제격이다. 국내 최초로 시도된 콜라와 수박의 결합이라는 점에서 주목받고 있으며, 특히 호기심이 많은 MZ세대 소비자층을 정조준했다. 250ml 슬림캔 형태로 출시돼 캠핑, 축제, 피크닉 등 야외활동 시 휴대하기 간편하다. 패키지는 부르르 브랜드의 시그니처 일러스트와 수박 이미지를 활용해 시각적 매력까지 강화했다. 제품은 쿠팡, 네이버, 11번가 등 주요 온라인몰에서 구매할 수 있다. 오리온은 과일 맛 한정판 신제품 6종 가운데 하나로 ‘초코파이情 수박’을 출시했다. 수박 과즙을 활용해 자연스러운 과일 풍미를 구현했으며, 냉동 보관 후 차갑게 먹으면 수박의 청량감을 더욱 극대화할 수 있다. 초록색 초콜릿 코팅과 붉은색 빵, 수박씨를 연상케 하는 초코칩까지 더해 시각적 재미도 놓치지 않았다. 공차코리아 역시 여름 신메뉴로 수박을 활용한 음료 3종을 선보였다. 수박 특유의 상큼한 맛을 고급 티와 펄, 알로에 토핑 등과 조합해 다채로운 식감과 맛을 제공한다. 빨간 속살, 까만 씨, 푸른 껍질까지 수박의 시각적 요소를 음료에 그대로 구현해 보는 재미까지 더했다. ‘수박 샤워 펄 크러쉬’는 쫀득한 수박 펄과 수박맛 워터젤리를 넣어 시원하고 재미있는 식감을 제공한다. ‘수박 샤워 아이스티’는 은은한 자스민 티와 수박, 알로에 펄이 조화를 이루며 상쾌한 맛을 선사한다. ‘수박 우롱 아이스티’는 고소한 우롱티에 수박 주스를 더해 진한 풍미와 청량함을 동시에 담았다. 전통적인 여름 디저트인 수박 화채도 업그레이드되어 인기를 끌고 있다. 디저트 브랜드 요아정은 수박을 활용한 한정판 화채 메뉴 3종을 선보였다. 갈아 만든 수박과 생과일, 요거트 아이스크림을 조합해 얼음 없이도 끝까지 진한 맛과 시원함을 즐길 수 있도록 한 것이 특징이다. 특히 ‘내맘대로 커스터마이징’ 시스템을 도입해, 수박을 포함한 16종 생과일과 10종 토핑을 조합해 나만의 맞춤형 화채를 만들 수 있다. 설빙은 수박 화채를 재해석한 디저트 ‘화채설빙’ 2종을 출시하며 여름 시즌 라인업을 강화했다. ‘부어먹는 설빙’ 콘셉트로, 우유 얼음 위에 풍성한 수박과 코코넛젤리를 얹고 ‘설빙소다’를 기호에 맞게 부어 먹는 ‘수박듬뿍화채설빙’이 대표 메뉴다. 또, 수박, 멜론, 망고에 요거트 아이스크림까지 더한 ‘과일흠뻑화채설빙’은 상큼하고 풍성한 맛을 자랑하며, 역시 설빙소다로 청량감을 더한다. 업계 관계자는 “수박은 여름철 대표 과일로, 맛과 비주얼, 계절성을 모두 갖춰 마케팅 시너지 효과가 크다”며 “앞으로도 수박을 활용한 이색 제품이 지속 출시될 것”이라고 전망했다.

1년 중 가장 더운 절기인 대서가 지나면서 본격적인 무더위가 이어지고 있다. 고온다습한 날씨에 입맛을 잃기 쉬운 요즘, 상큼하고 달콤한 과일 맛 먹거리로 기분을 환기하려는 소비자들이 늘고 있다. 이에 발맞춰 유통업계는 여름철 소비자 입맛을 겨냥한 다양한 과일향 신제품을 선보이며 시장 공략에 나섰다. 탄산음료부터 과자, 젤리, 아이스크림, 요거트까지 과일의 상큼한 향과 맛을 강조한 제품들이 소비자들의 눈길을 끌고 있다. 청량한 탄산감이 매력인 음료부터 색감과 식감까지 차별화한 디저트류까지, 더위에 지친 일상에 활력을 불어넣는 제품들이 주목받고 있다. 27일 업계에 따르면 코카-콜라사의 대표 과일향 탄산음료 브랜드 환타는 신제품 ‘환타 멜론’과 ‘환타 제로 상큼 피치’를 새롭게 출시했다. ‘환타 멜론’은 멜론 특유의 향긋하고 부드러운 단맛과 시원하게 퍼지는 탄산감이 어우러진 제품으로, 여름철 상쾌한 기분 전환을 돕는다. 특히 올해 멜론 맛이 음료 트렌드로 떠오르며 소비자들의 높은 관심을 받고 있다. ‘환타 제로 상큼 피치’는 복숭아 향을 담은 제로 슈거∙제로 칼로리 탄산음료로, 달콤하면서도 깔끔한 뒷맛이 특징이다. 산뜻하게 입안을 감싸는 복숭아 향과 청량한 탄산이 조화를 이루며 가볍게 즐기기 좋은 여름 음료로 제격이다. 오리온은 다양한 과일 맛을 담은 여름 한정 디저트 6종을 선보였다. ‘초코파이하우스 망고’는 부드러운 생크림과 망고 원물이 어우러져 마치 카페 디저트를 연상케 한다. ‘초코파이情 수박’, ‘후레시베리 멜론’은 각각 수박과 멜론 과즙을 활용해 자연스러운 과일의 풍미를 살렸다. ‘촉촉한멜론칩’은 주황빛 멜론 초코칩이 들어 있어 색다른 비주얼과 달콤한 맛이 돋보이며, ‘코코멜론 알맹이’는 알갱이 속에 멜론 맛을 담아 독특한 식감을 구현했다. 이 외에도 자몽과 홍차의 조화가 돋보이는 ‘마이구미 자몽허니블랙티’ 등 다양한 제품으로 소비자의 선택 폭을 넓혔다. 해태아이스는 프리미엄 과일 맛 아이스크림 신제품 ‘로열 프루티(Royal Fruity)’를 출시했다. 살구와 자두 2종으로 구성된 이번 제품은 과육 함량이 각각 18%에 달하며, 과일 본연의 모양을 형상화한 패키지 디자인도 눈에 띈다. 튜브형으로 출시돼 간편하면서도 진한 과일 풍미를 즐길 수 있어 여름철 간식으로 적합하다. 빙그레는 과일과 그릭요거트를 결합한 신제품 ‘요플레 그릭 딸기’, ‘요플레 그릭 복숭아’ 2종을 출시했다. 이번 제품은 100% 국내산 딸기와 복숭아 과육을 그대로 담아 상큼한 맛과 풍부한 식감을 구현했다. 요플레의 대표 인기 맛을 그릭요거트 형태로 새롭게 즐길 수 있어 건강과 맛을 동시에 중시하는 소비자들에게 어필하고 있다.

여름 휴가철을 맞아 주요 백화점들이 여름 테마에 맞춘 이색 행사와 팝업스토어를 잇달아 선보이며 고객 유치에 나섰다. 스윔웨어, 리빙 상품부터 과일을 활용한 체험형 콘텐츠까지 다양하게 준비해 쇼핑과 휴식을 동시에 즐기려는 ‘몰캉스(쇼핑몰+바캉스)족’의 발길을 끌고 있다. 27일 유통업계에 따르면 신세계백화점 강남점은 오는 31일까지 8층 이벤트홀에서 프리미엄 스윔웨어 브랜드 ‘코랄리크(Coralique)’ 팝업스토어를 운영한다. 이번 팝업에서는 25SS 컬렉션을 비롯해 모노키니, 비키니, 래쉬가드 등 다양한 여름 시즌 수영복 제품을 선보인다. 대표 상품으로는 △백스트링 크로셰 모노키니 블루스카이(10만3500원) △리본 셔링 모노키니 블랙(10만7100원) △클래식 포켓 모노키니 블랙(10만7100원) △트위스트 비키니 래쉬가드 세트 블루(14만3100원) 등이 있다. 팝업 기간 동안 전 품목에 10% 할인 혜택이 제공되며, 현장 구매 고객을 대상으로 비치타올, 타투 스티커, 데코 스티커 등이 포함된 럭키드로우 이벤트도 진행된다. SNS 인증샷 이벤트에 참여하면 코랄리크 수영복 및 드라이백을 증정하는 경품 추첨에도 응모할 수 있다. 롯데백화점은 여름 쇼핑축제 ‘서머 시그널(Summer Signal)’의 일환으로, 수원 타임빌라스에서 제철 과일 복숭아를 테마로 한 체험형 팝업스토어 ‘복숭아 주의보’를 운영한다. 이곳에서는 ‘흑백 요리사’ 채낙영 셰프의 웰니스 스무디 브랜드 ‘티키티키’ 제품과, 임하선 셰프의 디저트 브랜드 ‘파티세리 후르츠’의 팝업 단독 메뉴를 만나볼 수 있다. 복숭아 폼볼로 과녁을 맞히는 실내 사격 콘텐츠 ‘피치샷’을 비롯해, 다양한 복숭아 테마 체험 이벤트도 준비됐다. 또한 과일 콘셉트 의류 브랜드 ‘김씨네 과일’과 협업해 DIY 티셔츠 만들기 체험도 함께 진행된다. 현대백화점은 이날까지 전 점포에서 여름맞이 시즌 행사를 진행한다. 압구정본점 지하 1층 행사장에서는 홈 패브릭 전문 브랜드 ‘빈 컬렉션’ 팝업스토어가 열려, 인견 이불과 베개 등 여름 침구류를 최초 판매가 대비 15% 할인된 가격에 제공한다. 더현대 서울 5층 팝업존에서는 인기 소품 브랜드 ‘이티비티샵(ETBT Shop)’이 참가해 키링, 액세서리 등을 선보이며, 대표 상품으로는 저스트 래빗 키링(9000원), 브라운 베어 키링(1만2000원) 등이 있다. 판교점 10층 토파즈홀에서는 ‘써머 홈퍼니싱 위크(Summer Home Furnishing Week)’를 열고, 에이스·돌레란·씰리 등 프리미엄 리빙 브랜드 제품을 최대 30% 할인된 가격에 판매한다.

정부가 전 국민을 대상으로 추진 중인 ‘민생회복 소비쿠폰’ 사업과 연계해 신용카드사들이 자발적으로 추가 혜택 이벤트를 조용히 진행하고 있다. 오는 8월 31일까지 1차 소비쿠폰을 전액 사용한 국민은 최대 5만원 상당의 추가 쿠폰을 받을 수 있는 추첨 이벤트에 별도 신청 없이 자동 응모된다. 27일 금융업계에 따르면 이번 이벤트는 카드사들이 자체 예산으로 마련한 것으로, 총 25억원 규모다. 당첨 인원은 총 31만명이다. 당첨자에게는 △5만원(1만명), △1만원(10만명), △5000원(20만명) 상당의 추가 소비쿠폰이 지급된다. 추가 쿠폰은 기존 소비쿠폰과 동일하게 연 매출 30억원 이하 소상공인 가맹점 및 지역사랑상품권 가맹점에서만 사용 가능하다. 대형마트, 백화점, 온라인 쇼핑몰, 프랜차이즈 직영점 등에서는 사용할 수 없다. ◆‘조용한 이벤트’ 배경엔 정부 요청…과잉 경쟁 지양 카드사들이 별도의 광고나 홍보 없이 이벤트를 비공식적으로 진행하는 배경에는 정부의 요청이 있었다. 최근 열린 소비쿠폰 업무협약식에서 정부는 카드사들에게 “과도한 경쟁을 자제해 달라”고 당부했으며, 이에 따라 카드사들은 공동 기준 아래 저자극 마케팅 전략을 택한 것으로 전해졌다. 이벤트 참여를 원하는 국민은 카드사 홈페이지, 앱, ARS, 오프라인 창구 등 다양한 경로를 통해 소비쿠폰을 신청할 수 있다. 기한 내 전액 사용 시 자동으로 이벤트에 응모된다. 1차 소비쿠폰 신청 기간은 7월 21일부터 9월 12일까지다. 신청 첫 주(7월 21~25일)는 출생연도 끝자리에 따른 요일제가 적용됐으며, 7월 26일부터는 누구나 자유롭게 신청 가능하다. 소비쿠폰은 개인 소득 수준에 따라 최소 15만원에서 최대 40만원까지 지급된다. 신용·체크카드 또는 지역사랑상품권(지류·모바일·카드형) 형태로 제공된다. 2차 소비쿠폰은 오는 9월 22일부터 10월 31일까지 지급될 예정이다. 2차 쿠폰은 건강보험료 기준 소득 하위 90%에 해당하는 국민만 지원 대상이다. 1인당 10만원이 추가 지급된다. 1차와 2차 쿠폰 모두 사용 기한은 11월 30일까지다. 기한 내 사용하지 않은 잔액은 자동으로 회수된다. ◆“단순 보조금 아닌 구조적 소비 유도 정책” 전문가들은 이번 소비쿠폰 정책이 단순한 현금성 보조금이 아닌 실제 소비를 유도하기 위한 구조적 설계라는 점에 주목한다. 한 업계 관계자는 “추가 혜택이 연계된 이번 정책은 기한 내 조기 사용 시 더 큰 보상을 받을 수 있다는 심리적 유인을 제공한다”며 “소비자들의 실질적인 지출로 이어질 가능성이 높다”고 분석했다. 이어 “이런 인센티브 기반 방식은 단기간에 소비 진작 효과를 극대화하는 데 효과적”이라며 “소상공인 가맹점으로 사용처를 제한한 점도 정책의 타깃 정밀도를 보여주는 사례”라고 평가했다. 또한 “카드사 입장에서는 고객 락인(Lock-in) 효과를 기대할 수 있는 구조지만, 정부 요청에 따라 과잉 홍보를 자제하고 실익 중심의 전략을 택한 것으로 보인다”고 덧붙였다. 아울러 그는 “소비쿠폰은 단순한 ‘보너스’가 아닌 정부의 정책형 지원 수단”이라며 “소비자 역시 기한과 사용처 등을 명확히 인지하고 계획적인 소비를 하는 것이 중요하다”고 강조했다.