최근 중부와 남부 지역을 강타한 기록적인 집중호우로 피해가 확산되는 가운데, 유통업계가 발 빠르게 이재민 지원에 나섰다. 각사별로 긴급 구호물품을 전달하고, 포인트 기부 캠페인 등 다양한 방식으로 수해 지역 복구를 지원하고 있다. 19일 업계에 따르면 현대백화점은 오는 31일까지 ‘H포인트’ 앱을 통해 ‘수해 이웃돕기 포인트 기부 매칭 캠페인’을 진행한다. 고객이 기부한 포인트와 동일한 금액을 현대백화점도 부담해 희망브리지 전국재해구호협회에 기부하는 방식이다. H포인트는 현대백화점그룹 8개 계열사에서 적립·사용 가능한 포인트로, 일상에서 활용도가 높은 플랫폼이다. 이번 캠페인은 고객 참여를 유도해 기부 문화를 확산하고, 보다 실질적인 피해 복구 지원에 힘을 보태겠다는 취지다. GS리테일은 폭우 피해를 입은 광주광역시, 전라남도 곡성군과 나주시 일대 이재민을 위해 생수와 간식류 등 4,000여 개 규모의 긴급 구호물품을 전달했다. 물품은 △광주 용봉초 △지산초 △곡성 옥과고 △곡성레저문화센터 △나주시 다시면 마을회관 등 5곳의 대피소로 보내졌다. GS리테일은 전국 편의점(GS25), 홈쇼핑(GS샵), 슈퍼(GS더프레시), 물류망을 활용해 재난 발생 시 신속 대응 체계를 갖춰 왔다. 이번에도 현장 상황과 수요를 면밀히 파악해 추가 지원을 검토 중이며, 이재민의 조속한 일상 복귀를 돕기 위한 협력을 이어갈 계획이다. BGF리테일은 행정안전부, 전국재해구호협회와 협력 중인 재난 대응 시스템 ‘BGF브릿지’를 가동해 충남 아산, 당진, 예산 일대에 구호물품을 긴급 배송했다. 물품은 생수, 라면, 캔커피, 초코바 등 총 13종, 1만 2,000여 개에 이른다. 구호물품은 현지 이재민과 자원봉사자, 구호 인력에게 제공되며, BGF리테일은 재난 상황에 따라 지원 범위를 확대할 예정이다. SPC그룹도 대한적십자사를 통해 광주, 당진 등 중부·호남권 피해 지역에 빵과 생수 각 5,000개씩, 총 1만 개 규모의 구호물품을 전달했다. 해당 물품은 이재민과 긴급 대응 인력을 위해 사용되며, SPC그룹은 추가 지원도 계획 중이다. 농심은 자사 사회공헌사업의 일환인 ‘이머전시 푸드팩’ 3,000세트를 중부권 수해 지역에 긴급 지원했다. 푸드팩은 라면과 백산수로 구성돼 있으며, 대피소 이재민과 현장 복구에 나선 소방관 및 자원봉사자에게 전달될 예정이다. 해당 프로그램은 2020년부터 운영 중인 농심의 상시 재난 구호 시스템으로, 향후에도 지속적인 지원이 이루어질 전망이다. CJ푸드빌은 충남 당진, 아산, 예산 지역을 직접 찾아가 뚜레쥬르 빵과 음료 5,000개를 이재민과 복구 인력에게 긴급 전달했다. 특히 CJ푸드빌 임직원으로 구성된 자원봉사단도 피해 지역을 찾아 지원 활동에 참여하고 있다. CJ푸드빌은 향후 현지 상황을 예의주시하며, 필요한 지역에 구호물품을 추가 공급하고 지원 활동을 확대해 나갈 방침이다. 유통업계 관계자는 “긴급한 피해 상황에서 지역사회와 함께하는 기업의 책임이 중요하다”며 “수해 복구와 이재민의 일상 회복을 위해 가능한 모든 지원을 아끼지 않겠다”고 전했다.

국제 금 시세가 지난해 초 트로이온스당 1800달러 선에서 올해 4월 3300달러대까지 거침없이 치솟았지만 최근 상승세에 제동이 걸렸다. 뉴욕상품거래소 기준 금 가격은 지난 4월 고점을 찍은 이후 등락을 반복하며 횡보세를 보이고 있다. 이러한 금값 상승의 멈춤 현상에는 중국 정부의 강력한 규제가 결정적인 영향을 미친 것으로 분석된다. 대신증권은 ‘유동성 확장 속 금(Gold)을 막아서는 비트코인과 은’ 보고서를 통해 “중국 정부가 개인투자자의 금 투자에 제동을 걸면서 자금이 비트코인과 은 등 대체 자산으로 이동하고 있다”고 진단했다. ◆금값, 1년만에 2배 급등…상승세는 ‘멈춤’ 19일 보고서에 따르면 올해 상반기 중국 개인 투자자들은 금 현물 ETF를 통해 약 63t의 금을 매입했다. 중국 인민은행(PBOC)의 금 매입량의 약 30배에 달하는 규모다. 문제는 개인 자금이 주식이나 부동산과 같은 생산적 자산이 아닌, 가치 창출이 제한적인 금으로 쏠리면서 정부의 경기 부양책과 상충했다는 점이다. 이에 중국 정부는 지난 5월부터 시중 은행을 대상으로 신용카드 현금 서비스 및 신용대출을 통한 금 매입 단속을 시행했다. 규제 강화로 중국 부유층의 금 투자심리가 위축됐다. 결과적으로 국제 금값의 상승 동력도 크게 둔화됐다. 대신증권은 “정부, 중앙은행에 대한 불신이 커질수록 금 수요는 증가하는 경향이 있다”며 “이번에는 정부의 규제로 인해 금에서 비트코인, 은, 백금 등 대체 자산으로 자금이 이동하는 현상이 나타났다”고 설명했다. 금은 전통적인 리스크 회피(헤지) 자산이다. 금리 인하 기대가 형성될 때 주요국 중앙은행의 매입 확대에 힘입어 가격이 상승하는 구조를 가진다. 비트코인은 실제 유동성이 시장에 투입될 때 가격이 강하게 반응하는 특성이 있다. 2020년 글로벌 팬데믹 본격화 시점인 8월에는 금보다 비트코인으로의 자금 쏠림 현상이 두드러졌다. 은과 백금 역시 금과 마찬가지로 리스크 헤지 기능을 하지만 동시에 제조업 경기와 밀접한 산업용 수요가 각각 전체의 58%, 68%를 차지하는 경기 민감 자산이기도 하다. 이에 글로벌 제조업 PMI(구매관리자지수)가 바닥을 찍고 반등하기 직전에 이들 금속의 가격이 선제적으로 움직이는 경향이 있다. 현재 글로벌 경제는 유동성 확장 국면에 접어들었다. 중국 인민은행은 시중 유동성을 1조3000억달러에서 1조5000억달러로 추가 공급할 계획이다. 미국 연방준비제도(Fed)도 투자은행(IB)들의 대출 여력을 높이기 위해 SLR(보완적 레버리지 비율) 규제 완화를 추진하고 있다. 이러한 환경에서는 전통적 안전자산인 금보다 제조업 연계도가 높은 은과 백금이 상대적으로 더 큰 수혜를 입을 전망이다. ◆전문가들 “금값 조정 불가피, 제조업 연계 자산에 주목해야” 전문가들은 “글로벌 제조업 반등이 본격화하면서 최근 은과 백금의 성과가 금을 압도하고 있다”며 “유동성 장세에서는 전통적인 안전자산에 대한 선호가 약화된다. 금 가격은 단기적으로 온스당 3000달러 선까지 조정될 가능성이 크다”고 진단했다. 그러면서 “국제 금 시세가 단기간 급등한 이후 상승세가 멈춘 것은 중국 정부의 금 투자 규제와 비트코인·은·백금 등 대체 자산의 부상에 따른 것”이라며 “현재와 같은 유동성 확장기에는 안전자산보다는 실물경제와 밀접히 연동된 자산들이 더 주목받을 수 있다”고 분석했다.

최근 폭염이 이어지는 가운데 백화점과 홈쇼핑 업계는 한겨울용 오리털 패딩과 밍크코트 등 겨울 상품을 앞다퉈 판매하고 있다. ‘역시즌 마케팅’이 본격화되며 소비자들의 눈길을 끌고 있다. 18일 유통업계에 따르면 롯데홈쇼핑은 프리미엄 겨울 의류를 합리적인 가격에 판매하는 ‘역대급 역시즌 블랙 프라이데이’ 행사를 진행 중이다. 이번 행사에는 약 470억원 규모의 물량이 투입됐으며, 롯데홈쇼핑의 단독 패션 브랜드인 ‘LBL’, ‘바이브리짓’, ‘폴앤조’를 비롯해 진도의 밍크 브랜드 ‘우바’ 등 다양한 브랜드 제품이 할인 판매된다. 행사 대표 상품으로는 LBL의 헝가리산 구스다운 재킷, 바이브리짓 롱코트, 진도 엘페의 밍크 아우터, 폴앤조 퍼코트 등이 준비됐다. 오는 18일과 25일에는 역시즌 상품을 10만원 이상 구매한 고객에게 5000원 적립금과 2만5000원 할인쿠폰이 제공되며, 셀린느와 루이비통 명품 가방을 증정하는 추첨 이벤트도 함께 진행된다. 역시즌 전략은 홈쇼핑 전반에서 효과를 보고 있다. 신세계라이브쇼핑은 지난달 말, 유로컬렉션의 밍크 재킷을 판매해 5억원 이상의 매출을 올렸다. 이는 당초 목표 수량 대비 20% 이상 초과한 수치다. 이어 7월 2일 방송에서는 ‘블루핏X로보 스웨이드 코트’를 선보여 목표 매출 대비 10% 이상 초과 달성했다. CJ온스타일도 역시즌 흐름에 동참했다. 지난달 패딩, 점퍼, 모피, 무스탕 등 다양한 겨울 아우터를 대상으로 기획전을 열었고, 이달 진행한 바니스뉴욕 겨울 아우터 기획전에서는 최대 77% 할인 행사를 실시해 소비자들의 호응을 얻었다. 백화점 업계도 지역 거점 점포를 중심으로 역시즌 행사를 강화하고 있다. 롯데백화점 전주점은 오는 10일까지 모피 상품 특가전을 진행하며, 올해 초 출시된 신상품 모피코트를 최대 60% 할인된 가격에 판매 중이다. 지난 5월에는 롯데백화점 대구점이 진도모피 코트를 최대 70% 할인 판매하며 주목을 받기도 했다. 유통업계 관계자는 “폭염 속에서도 현명한 소비를 추구하는 고객들이 증가하면서 고가 겨울 의류를 미리 준비하려는 역시즌 수요가 높아지고 있다”며 “향후에도 프리미엄 아우터를 중심으로 다양한 역시즌 기획전이 이어질 것”이라고 전했다.

여름철 기록적인 폭염이 이어지면서 유통업계의 고민도 깊어지고 있다. 신선식품을 다루는 업체들은 배송 과정 중 상품의 변질을 막기 위해 물류센터와 배송 인프라 전반에 걸쳐 ‘냉방 전쟁’에 돌입한 상태다. 18일 업계에 따르면 쿠팡은 자사의 신선식품 배송 서비스인 ‘로켓프레시’의 품질 유지를 위해 수천억 원을 들여 물류센터 냉방시설 확충에 나섰다. 쿠팡의 물류 자회사 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)는 전국 주요 센터에 ‘HVAC’(난방·환기·공조) 시스템을 도입하는 프로젝트를 진행 중이다. CFS는 냉방기기와 시스템에어컨, 대형 실링팬 등을 설치해 냉기를 순환시키고, 냉기 밀폐형 도어를 통해 외부 열 유입을 차단하는 방식으로 내부 온도를 효과적으로 관리하고 있다. 특히 경기 이천2센터에는 대규모 HVAC 시스템이 구축됐으며, 이는 국내 최대급 물류 시설 중 하나다. 또 다른 물류 자회사인 쿠팡로지스틱스서비스(CLS)는 업계 최초로 전국 서브허브에 ‘차폐식 대형 냉방구역’ 시스템을 도입했다. 프레시백 세척 및 택배 분류 공간에 냉기 유출을 막는 커튼과 천장형 에어컨을 설치해 효율을 높이고 있다. 샛별배송으로 유명한 컬리는 산지부터 고객 배송까지 전 과정에서 상품을 상온에 노출하지 않는 ‘풀콜드체인’ 시스템을 적용하고 있다. 컬리는 기존에 여름철 기온에 따라 ‘하절기·극하절기·열대야’ 단계별 포장 정책을 운영해 왔으나, 올여름 이른 더위에 대응해 6월 말부터 열대야 수준의 포장을 조기 적용했다. 냉매제를 추가해 해동 방지 효과를 높인 것이 특징이다. 컬리는 이와 함께 자체 개발한 주문 예측 시스템 ‘데이터 물어다 주는 멍멍이(이하 데멍이)’를 통해 수요를 정밀하게 예측하고 있다. 2015년부터 운영 중인 데멍이는 다양한 조건에서 실험을 반복하며 예측 오차를 최소화하고, 신규 알고리즘을 도입하는 등 지속적으로 고도화되고 있다. 컬리에 따르면 데멍이 시스템을 통한 신선식품 폐기율은 1% 미만을 유지 중이며, 최저 폐기율은 0.5%에 달하는 성과를 기록했다. 배송 차량 내 온도 관리도 강화되고 있다. 롯데마트는 모든 배송 차량에 ‘온도 관제 시스템’을 탑재해 내부 온도를 실시간으로 모니터링하고 있다. 차량 내부에 설치된 통신 단말기가 온도가 적정 범위(0~5℃)를 벗어나면 즉시 배송 기사에게 알림을 전송하는 방식이다. 업계 관계자들은 “빠른 배송도 중요하지만, 고객에게 신선한 상태 그대로 제품을 전달하는 것이 브랜드 신뢰도와 직결된다”고 입을 모은다. 유통업계는 향후 기후 변화에 따른 냉방 시스템 고도화와 AI 기반 수요 예측 강화를 통해 폭염 속 신선배송 경쟁력을 높여갈 계획이다.

올여름 휴가철 성수기 동안 인천국제공항에는 하루 평균 22만8000명, 총 387만명이 넘는 이용객이 몰릴 것으로 예상된다. 팬데믹 이후 최대 규모의 여객 이동이 예고되면서 공항 측은 탑승 수속 지연을 막기 위해 여행객들에게 평소보다 30분에서 최대 1시간가량 일찍 공항에 도착할 것을 권고하고 있다. 여행의 설렘보다 공항의 ‘줄’이 더 먼저 떠오르는 시기. 방학과 휴가가 맞물린 극성수기, 인천공항은 과연 이 폭증하는 인파를 감당할 준비가 되어 있을까. 18일 인천국제공항공사에 따르면 오는 25일부터 다음달 10일까지 17일간 약 387만2000명이 인천공항을 이용할 것으로 전망된다. 하루 평균 22만8000명 수준으로, 지난 설 연휴 하루 평균 이용객(21만9000명)보다 4%가량 많은 수치다. 공사는 공항 혼잡 완화를 위해 보안검색대 조기 운영과 대체 인력 투입 등 각종 대책을 마련했다. 극성수기로 분류되는 7월 23일부터 8월 4일까지는 △1터미널 2번·4번 출국장 △2터미널 2번 출국장을 30분~1시간 일찍 개장한다. 2터미널 1번 출국장에는 신규 보안검색 장비 2대를 추가로 설치한다. 각 출국장에 보안검색 인력 67명을 증원 배치해 대응에 나설 예정이다. ◆김포·김해·제주 등 국내 공항도 ‘비상운영체제’ 돌입 이밖에도 스마트패스 전용 출국장과 셀프백드랍(무인 수하물 위탁) 서비스 확대, 24시간 매장 운영, 주차장 탄력 운영, 심야버스 운행 등 이용객 편의 개선 조치도 강화된다. 국내선 수요가 몰리는 김포·김해·제주공항 등 국내 주요 공항도 성수기 특별 운송 대책에 돌입한다. 이번 휴가철 전국 공항에서는 총 2만4067편의 항공기가 운항되며, 431만여 명이 이용할 것으로 보인다. 하루 평균 항공기 1416편, 여객 25만3000명 수준이다. 지난해 같은 기간(항공기 1365편, 여객 23만8729명) 대비 소폭 증가한 수치다. 공항별로는 △김포공항 7월 25일 △김해공항 7월 26일 △제주공항 8월 4일에 여객 수요가 가장 많을 것으로 예측됐다. 한국공항공사는 체크인카운터 조기 운영, 보안검색·신분확인대 가동률 최대화, 출국심사대 탄력 운영 등을 통해 탑승 수속 대기 시간을 줄인다는 계획이다. 주차난 해소를 위해 임시 주차면 5910면을 추가 확보한다. 현장 운영인력도 평시 대비 40명 증원해 총 2046명을 배치한다. ◆전문가들 “공항 수용능력 시험대…여행객도 여유 두고 움직여야” 전문가들은 이번 여름 성수기 인천국제공항의 하루 평균 이용객이 22만8000명에 달할 것으로 전망하며, 이는 지난해 설 연휴 대비 약 4% 증가한 수치로 극심한 혼잡이 예상된다고 설명한다. 이에 인천공항은 1터미널과 2터미널 주요 출국장을 평소보다 30분에서 1시간 조기 운영하는 한편, 신규 보안검색 장비 도입과 보안요원 67명 추가 투입 등 인력과 장비를 대폭 보강해 보안검색 대기 시간을 단축하는 데 총력을 기울이고 있다. 스마트패스 전용 출국장 운영과 여행객이 직접 수하물을 부칠 수 있는 셀프백드랍 서비스 확대를 통해 편의성을 높이고, 24시간 매장 운영, 탄력적 주차장 관리, 심야버스 운행 확대 등 다각적인 방안으로 공항 이용 전반의 불편을 최소화할 계획이다. 업계 한 관계자는 “여행객들은 안전하고 원활한 출국을 위해 평소보다 최소 30분에서 1시간 일찍 공항에 도착해 체크인과 보안검색 절차를 여유 있게 준비하는 것이 바람직하다”고 조언했다. 이러한 조치들은 대규모 인파 속에서도 공항 운영의 효율성을 극대화하고, 여객 편의와 안전을 최우선으로 하는 노력의 일환이라는 설명이다. 인천공항은 디지털 전환과 글로벌 네트워크 확장을 통해 연간 1억명 시대를 준비하는 등 미래 성장 동력 확보에도 집중하고 있어 앞으로의 발전 방향에 주목할 필요가 있다.

세계 최대 커피 체인 스타벅스가 미국과 캐나다 본사 직원을 대상으로 주 4일(월~목) 사무실 출근을 의무화한다. 기존의 주 3일 출근 지침보다 강화된 이번 조치는 오는 10월부터 적용된다. 이를 수용하지 않는 직원은 자발적 퇴사를 권유받게 된다. 18일 스타벅스에 따르면 브라이언 니콜 스타벅스 최고경영자(CEO)는 “새 회계연도가 시작되는 오는 10월부터 새로운 출근 정책을 시행할 예정”이라고 밝혔다. 스타벅스 측은 “새 방침에 동의하지 않는 직원에게는 퇴직금을 지급하는 방식으로 자발적 퇴사를 유도할 계획”이라고 덧붙였다. 이번 조치는 현재 원격 근무 중인 관리자급 인력도 포함된다. 해당 직원들은 향후 12개월 이내에 스타벅스 본사가 있는 미국 시애틀 또는 북미 지역 허브인 캐나다 토론토로 거주지를 이전해야 한다. 스타벅스는 이미 지난 2월 부사장급 임원에게도 동일한 지침을 전달한 바 있다. ◆‘Back to Starbucks’ 전략…성과 부진 속 강도 높은 조직 재편 이번 결정은 니콜 CEO가 추진 중인 경영 정상화 프로젝트 ‘백 투 스타벅스(Back to Starbucks)’의 일환이다. 스타벅스는 최근 5개 분기 연속 동일 매장 매출이 감소하고 있다. 지난 2월에는 본사 사무직 직원 1100명을 감원하는 대규모 구조조정을 단행하기도 했다. 니콜 CEO는 “모든 직원이 이 방침에 동의하지 않을 수 있다는 점은 충분히 이해한다”면서도 “스타벅스는 인간적인 연결과 협업을 기업의 정체성으로 삼고 있으며, 향후 조직 개편을 고려할 때 이번 조치가 회사의 장기적 미래에 부합한다고 믿는다”고 강조했다. 그 역시 출근 원칙을 직접 실천 중이다. 캘리포니아에 거주 중인 니콜 CEO는 주 3회 시애틀 본사로 전용기를 이용해 출근해왔다. 현재는 시애틀에도 사무실과 거주지를 마련한 상태다. ◆전문가들 “조직문화 재정립 시도…인재 이탈 우려도” 전문가들은 스타벅스의 이번 조치가 단순한 출근일수 조정이 아닌 기업 문화와 리더십 방식의 전환을 의미한다고 분석한다. 한 조직문화 전문가는 “스타벅스의 주 4일 출근 방침은 단순한 업무 방식 변화가 아닌 물리적 협업을 중시하는 조직 운영 철학을 반영한 결정”이라며 “CEO가 직접 사무실에 출근하며 솔선수범하는 모습은 ‘현장 중심 리더십’의 실천 사례로 평가할 수 있다”고 말했다. 그러면서도 “일방적으로 강화된 조치는 직원들과의 신뢰를 훼손할 수 있어 충분한 내부 설득과 정교한 보상 체계, 지속적인 소통이 병행돼야 한다”며 “그렇지 않을 경우 핵심 인재의 이탈이 가속화될 수 있다”고 경고했다. 또 다른 경영 전문가는 “스타벅스는 최근 실적 부진과 인력 감축의 여파 속에서 조직 통제력 회복과 업무 몰입도 향상을 시도하는 것으로 보인다”고 분석했다. 그는 “팬데믹 이후 확산된 원격 근무 문화 속에서, 많은 기업들이 유연성과 집중도 사이의 균형점을 재정립하려는 중”이라며 “강제 출근이 단기적으로는 효과를 볼 수 있지만 장기적으로는 인재 확보와 유지 측면에서 부정적 영향을 줄 가능성도 크다”고 지적했다. ◆‘사무실 회귀’ 흐름…글로벌 기업 전반으로 확산중 이번 결정은 스타벅스만의 특별한 행보는 아니다. 최근 글로벌 대기업들을 중심으로 ‘사무실 복귀’ 기조가 다시 확산되는 추세다. 한 IT업계 관계자는 “아마존, 메타 등도 최근 출근 의무를 강화하고 있다”며 “단순한 업무 방식 복귀가 아닌 기업의 조직 문화를 재정립하고자 하는 전략적 시도”라고 설명했다. 그러면서 “유연 근무에 익숙한 MZ세대 직원들과의 가치 충돌은 불가피할 것으로 보인다”며 “변화하는 시대에 맞는 균형 잡힌 리더십이 기업의 지속 가능성을 좌우할 중요한 요소가 될 것”이라고 강조했다.

기록적인 폭염과 높은 습도로 인해 여름철 ‘기후 스트레스’가 일상화되면서, 유통업계가 소비자들의 쾌적한 여름을 위한 기능성 제품을 앞다퉈 선보이고 있다. 높은 습도는 대표적인 여름철 불쾌 요인으로, 체감온도와 불쾌지수를 동시에 끌어올린다. 이에 따라 실내외 습기를 효과적으로 관리하는 제품이 주목받고 있다. 17일 업계에 따르면 한국P&G 다우니는 자사의 인기 제품인 ‘다우니 실내건조 섬유유연제’를 업그레이드해 출시했다. ‘햇빛건조 프레시 효과’ 기술을 자사 최초로 적용해 실내 건조 시 발생할 수 있는 꿉꿉한 냄새를 효과적으로 제거하고 보송한 햇빛 향기를 구현했다. ‘프레시 클린’, ‘플로럴 프레시’, ‘민트&시트러스’ 등 3종으로 구성돼 소비자 선택 폭을 넓혔으며, 신규 모델 장원영을 통해 상쾌한 브랜드 이미지를 강조하고 있다. 락앤락의 자회사 브랜드 제니퍼룸은 ‘마카롱 제습기 플러스 13L’를 선보였다. 기존 모델 대비 제습량을 8.3% 향상시켰으며, 주변 습도를 감지해 자동으로 조절하는 ‘스마트 제습’ 기능, 실내 빨래에 적합한 ‘건조 모드’, 저소음 ‘수면 모드’ 등을 갖춰 사계절 내내 활용할 수 있다. 기록적 폭염으로 인해 체온 상승에 따른 불쾌감이 커지면서 ‘통기성’과 ‘냉감’을 강조한 의류 및 위생용품이 여름철 필수템으로 자리 잡고 있다. 이에 따라 관련 제품 매출도 급증세다. 한국P&G 팸퍼스는 무더운 날씨에도 쾌적함을 유지할 수 있도록 ‘엔젤브리즈 썸머팬티’를 출시했다. 이 제품은 메쉬 소재를 활용한 AiryMAX 구조를 적용해 탁월한 통기성과 착용감을 구현했으며, 기존의 흡수력은 그대로 유지하면서 민감한 아기 피부에 자극을 최소화했다. 신규 모델 랄랄을 통해 브랜드 메시지 전달력도 높였다. 애슬레저 브랜드 젝시믹스는 여성용 냉감 속옷인 ‘멜로우데이 쿨링 드로즈’를 올해 처음 출시했으며, 7월 첫째 주 판매량은 6월 셋째 주 대비 약 98% 급증하는 등 뜨거운 반응을 얻고 있다. 높은 기온과 습도로 인해 세균 번식이 쉬운 환경이 지속되면서, 악취는 물론 항균 기능까지 갖춘 ‘이중 케어’ 제품이 각광받고 있다. 한국P&G 페브리즈는 탈취와 항균, 바이러스 제거를 동시에 구현하는 ‘페브리즈 강력탈취 섬유탈취제 항균플러스’를 출시했다. 자체 3단계 탈취 기술로 악취 입자를 중화시켜 근본적인 냄새 제거가 가능하며, 침구류, 운동화, 모자 등 세탁이 어려운 제품에 사용하면 효과적이다. 생활주방 제품에서도 냄새 관리가 강화되고 있다. 쿡웨어 브랜드 닥터하우스는 천연 항균·탈취 성분을 적용한 프리미엄 밀폐용기를 출시했다. 키토산과 제올라이트 성분이 냄새 억제는 물론 과일·채소의 숙성 속도를 늦춰 신선도를 오래 유지한다. 기록적인 폭염과 높은 습도로 인한 불쾌지수가 갈수록 심화되면서, 유통업계는 기능성과 쾌적함을 갖춘 ‘기후 스트레스 대응 제품’을 핵심 전략으로 삼고 있다. 단순한 계절 대응을 넘어, 생활 환경 변화에 맞춘 제품 혁신이 브랜드 생존과 소비자 선택의 핵심 요인이 되고 있다.

연간 7조원 규모로 성장한 건강기능식품(건기식) 시장이 유통업계의 '킬러 콘텐츠'로 부상하고 있다. 17일 유통업계에 따르면 현대백화점그룹 계열사인 현대바이오랜드는 글로벌 헬스케어 기업 네슬레헬스사이언스와 협업해 서울 목동점에 연 건기식 전문 매장이 오픈 두 달 만에 목표 대비 130%의 매출을 기록했다. 현대바이오랜드가 기존에 운영해 온 건기식 매장 평균 매출의 약 세 배에 달하는 성과다. 접근성과 가성비를 앞세운 생활밀착형 유통 채널도 건기식 시장에서 존재감을 키우고 있다. 다이소는 지난 2월부터 대웅제약, 종근당건강 등 제약사와 손잡고 소용량 가성비 건기식 판매를 본격화했다. 현재까지 총 7개 브랜드, 60여 종의 제품이 전국 다이소 매장에 입점했으며, 가격대는 3000~5000원 수준으로 구성됐다. 편의점 업계도 본격적인 진입을 예고하고 있다. CU는 이달 말부터 10여 종의 건기식 제품 출시를 앞두고 있으며, 전국 6000여 개 점포 점주들이 건기식 취급을 위한 인허가(건강기능식품 일반판매업 등록) 절차에 들어갔다. 업계 관계자는 “최근 건기식 소비는 단순 영양 보충을 넘어, 초개인화 맞춤형 관리, 소포장 소비, 생활권 유통망 확보라는 세 가지 축으로 이동하고 있다”며 “대형 유통사와 제약사가 어떻게 접점을 넓히느냐에 따라 시장 주도권이 달라질 것”이라고 진단했다.

국내 주요 대기업에서 20대 직원 비중이 빠르게 감소하면서 청년층의 취업난이 갈수록 심화하고 있다. 경기 불확실성이 커지자 기업들이 신입 공개채용을 축소하거나 중단하고, 경력직 중심의 수시 채용 체제로 전환하면서 청년층의 대기업 진입 장벽이 높아지고 있다는 분석이 나온다. 17일 기업데이터연구소 CEO스코어에 따르면 매출 상위 100대 기업 중 지속가능경영보고서를 발간한 67곳의 20대 임직원 비중은 2022년 24.8%에서 2024년 21.0%로 3.8%포인트 감소했다. 절대 인원으로는 29만1235명에서 24만3737명으로 4만7498명이 줄어든 셈이다. 조사 대상 기업 중 절반을 넘는 38곳(56.7%)에서 20대 직원 수가 감소한 것으로 나타났다. 30대 이상 임직원 수는 같은 기간 88만747명에서 91만5979명으로 3만5232명 증가해 대기업 인력 구조의 고령화가 한층 가속화되고 있음을 보여줬다. ◆주요 대기업 대부분 20대 비중 ‘급감’ 기업별로 보면 삼성디스플레이의 20대 비중 감소폭이 15.4%포인트로 가장 컸다. 2022년 43.8%였던 비중이 2024년에는 28.4%까지 떨어졌다. SK온(-12.3%p), LG이노텍(-8.9%p), SK하이닉스(-8.8%p), 삼성SDI(-7.9%p) 등 주요 반도체·전기전자 기업들에서도 20대 인력 감소폭이 두드러졌다. 한화에어로스페이스는 방산 업황 호조의 영향으로 20대 직원 비중이 7.5%에서 15.8%로 8.3%포인트 증가해 눈길을 끌었다. 4대 그룹 주요 계열사 중에서도 명암이 엇갈렸다. 삼성전자는 20대 직원 비중이 30.8%에서 24.2%로, SK하이닉스는 29.6%에서 20.8%로 각각 감소했다. 현대차는 20.8%에서 21.8%, LG전자는 17.0%에서 18.0%로 소폭 상승했다. ◆“신입 줄이고 경력 채용 선호…청년 진입 갈수록 어려워져” CEO스코어 측은 “경기 불확실성이 커진 상황에서 기업들이 신입 공채를 축소하거나 폐지하고, 수시 채용으로 전환하면서 경력직 선호가 뚜렷해졌다”고 진단했다. 전문가들은 이러한 변화가 단순한 채용 방식의 전환을 넘어 청년 고용의 구조적 위축으로 이어질 수 있다고 우려한다. 한 고용 전문가는 “대기업의 청년 채용 축소는 단기적 비용 절감과 리스크 회피를 위한 전략이지만 중장기적으로는 기업 경쟁력 약화로 연결될 수 있다”면서 “신입 채용을 줄인다는 건 사실상 미래 인재 육성 포기를 의미하는 것”이라고 지적했다. 또 다른 전문가는 “20대가 기업에 진입하지 못하면 숙련 인재 풀 자체가 고갈되고, 산업 생태계 전반의 활력을 위협하게 된다”며 “경력직 중심 채용이 지속되면 기업 내부의 연령 불균형, 세대 단절 등 조직 리스크도 커질 수 있다”고 경고했다. 고졸이나 초년 경력자 등 취약 계층 청년의 진입 기회가 줄고 있는 현실에 주목해야 한다는 지적도 나온다. 한 인사 정책 전문가는 “수시 채용 중심의 인사 구조가 자리 잡으면서 청년층 중에서도 취약 계층이 가장 큰 타격을 받고 있다”며 “정부 차원의 고용 유인책과 함께 기업들도 신입 채용을 단기 비용이 아닌 장기적 투자로 인식해야 한다”고 강조했다. 이어 “단기 수익보다 지속 가능한 조직 생태계 구축이 중요하다”며 “정부와 기업이 함께 청년 고용의 선순환 구조를 만들어야 한다”고 조언했다.

수도권 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한하는 ‘6·27 대출 규제’가 시행된 이후 10억원을 초과하는 고가 아파트의 계약 해제 비중이 눈에 띄게 늘어난 것으로 나타났다. 규제 대상이 아닌 기존 계약자들 사이에서도 향후 집값 하락 가능성에 대한 불안감이 커지면서 계약을 포기하는 사례가 늘고 있다는 분석이다. 17일 부동산업계에 따르면 대책 발표 이후 신고된 매매계약 해제 건 가운데 10억원 초과 아파트의 비중은 35.0%로 집계됐다. 대책 발표 이전(26.9%)보다 8.1%포인트 증가한 수치다. 5억원 이하 아파트의 계약 해제 비중은 같은 기간 32.2%에서 25.1%로 줄었다. 5억 초과~10억원 이하는 40.9%에서 40.0%로 소폭 감소해 고가 아파트의 계약 해제 비중 증가가 두드러졌다. 전문가들은 “투자 금액이 클수록 향후 시세 하락에 따른 손실 우려가 커지기 때문에 매수자들이 상투를 잡았다는 심리적 부담을 느껴 계약금 일부 손실을 감수하고서라도 거래를 철회하는 경우가 많다”고 분석한다. ◆강남·서초 계약 해제 2배 이상↑…“강북 외곽도 흔들린다” 고가 아파트가 밀집한 강남권에서도 이 같은 경향이 뚜렷했다. 서초구는 계약 해제 비중이 대책 발표 전 2.5%에서 이후 5.7%로, 강남구는 같은 기간 5.1%에서 6.5%로 증가했다. 이번 대출 규제는 집값이 조정될 수 있다는 강력한 신호로 작용하면서 고가 아파트 매수자에게는 자산 방어 심리를, 무리한 대출에 의존한 ‘영끌’ 수요자에게는 손실 최소화 심리를 자극해 계약 해제로 이어지고 있다. 집값 상승 폭이 크지 않았던 외곽 지역에서도 계약 해제 증가세는 확인됐다. 노원구는 계약 해제 비중이 5.3%에서 7.3%로, 도봉구는 1.4%에서 1.9%, 강북구는 1.3%에서 1.9%로 각각 증가했다. 자기자본 여력이 부족한 ‘영끌’ 매수자들이 향후 집값 하락과 대출 이자 부담에 대한 불안감으로 계약을 서둘러 해제한 것으로 보인다. ◆전문가들 “이번 규제, 단순 대출 제한 아닌 ‘시장 조정’ 신호” 전문가들도 이번 현상을 시장 심리의 급격한 위축으로 해석하고 있다. 한 부동산 전문가는 “6·27 대출 규제는 단순한 금융 규제를 넘어 시장에 가격 조정이 불가피하다는 명확한 시그널을 준 것”이라고 전했다. 그는 “고가 아파트 매수자는 자산 가치 하락에 대한 우려로, 실수요자는 금리와 원리금 상환 부담에 대한 부담으로 계약을 철회하는 모습”이라고 말했다. 이어 “이는 단기적으로 거래량 감소와 가격 조정 압력으로 이어질 수 있으며, 향후 시장 흐름의 변곡점이 될 수 있다”고 전망했다.