한국과 일본이 국교 정상화 60주년을 기념해 6월 한달간 상대국 국민을 위한 ‘전용 입국 심사대’를 운영한다. 이번 조치는 양국 간 인적 교류를 확대하고, 방문객들의 입국 절차를 간소화하기 위한 상징적이고 실질적인 조치로 평가받고 있다. 4일 정부에 따르면 한국의 김포·김해공항과 일본의 하네다·후쿠오카공항 등 총 4곳에서 이달 말까지 상대국 국민을 위한 입국 전용 심사대가 설치·운영하고 있다. 전용 심사대를 이용할 수 있는 대상은 입국일 기준 1년 이내에 상대국을 방문한 이력이 있는 단기 체류자(관광객)이며, 사전에 입국 및 세관 신고를 완료해야 한다. 오전 9시부터 오후 4시 이전에 도착하는 항공편을 이용해야 하며, 일부 공항은 특정 항공사 탑승객으로 이용 대상이 제한된다. 김포공항과 하네다공항에서는 대한항공, 아시아나항공, 일본항공(JAL), 전일본공수(ANA) 이용객만 전용 심사대를 이용할 수 있다. 하네다공항에서는 한국인을 위한 동선 안내도 마련됐다. 한국인 입국자는 일반 외국인과 다른 루트를 따라 ‘한일 국교정상화 60주년 우선 레인’이라는 안내판을 따라 입국장 우측 끝으로 이동하게 된다. 이 동선 곳곳에는 한일 수교 60주년 로고와 함께 ‘두 손을 맞잡고, 더 나은 미래로’를 뜻하는 일본어 슬로건이 인쇄된 안내판도 설치돼 분위기를 더하고 있다. 하네다공항은 지난 1일 외국인 대상 입국심사 창구 16개 중 6개를, 키오스크 43대 중 16대를 각각 한국인 전용으로 할당했다. 이를 통해 입국 절차가 간소화되고 대기 시간이 대폭 줄어들어 이용자 편의성이 크게 향상될 것으로 기대된다. 이날 오전 전용 심사대를 통해 입국한 한국인은 약 80명으로 알려졌다. 양국은 이번 조치를 일회성 이벤트로 끝내지 않고, 더 나아가 상대국 방문 전 입국심사를 미리 완료하는 ‘사전 심사 제도’ 도입도 검토 중이다. 이는 양국 간 신뢰를 바탕으로 한 국경 관리의 새로운 모델로 주목받고 있다. 올초부터 지난 4월까지 일본을 찾은 한국인은 322만7000명, 한국을 찾은 일본인은 104만명으로, 코로나19 이후 양국 간 여행 수요가 빠르게 회복되고 있는 추세다. 전문가들은 이번 전용 심사대 운영을 “양국 간 인적 교류 확대를 위한 상징적 조치이자 실질적인 편의 개선책”으로 평가한다. 관광업계 한 관계자는 “최근 일본을 방문하는 한국인이 급증하는 가운데, 입국 절차 간소화는 양국 국민 모두에게 긍정적 영향을 미칠 것”이라며 “특히 ‘1년 이내 재방문객’ 조건은 반복 방문을 유도하기 위한 전략적 설계로 볼 수 있다”고 설명했다.

[속보] 오후 6시 투표율 76.1%…지난 대선보다 0.4%p↑

윤석열 전 대통령(65)과 부인 김건희 여사가 제21대 대통령 선거에 본투표를 하기 위해 3일 오전 서울 서초구 원명초등학교 투표소를 찾았다. 이번 대선은 윤 전 대통령의 파면으로 실시되는 보궐선거다. 윤 전 대통령은 지난 4월 4일 헌법재판소 탄핵심판에서 파면 선고를 받았다. 이날 새롭게 선출되는 대통령은 당선인 신분을 거치지 않고 당선 즉시 임기에 돌입한다.

스타벅스가 여름을 맞아 스포츠 패션 브랜드 라코스테(Lacoste)와 협업해 선보인 한정판 굿즈 프로모션이 소비자들의 폭발적인 반응을 얻고 있다. 특히 음료 구매 시 발급되는 ‘e-프리퀀시(굿즈 교환용 스티커)’의 중고 거래 가격이 급등하면서 리셀(재판매) 시장까지 들썩이고 있다. 3일 중고거래 플랫폼 당근마켓에는 “스타벅스 e-프리퀀시 완성본 판매합니다”라는 게시물이 동네마다 줄을 잇고 있다. 리셀 시세는 6만~7만원에 형성되어 있으며, 대부분은 게시 직후 바로 거래가 완료되는 등 치열한 구매 경쟁이 벌어지고 있다. 사기 우려에도 “선입금 가능”이라는 게시글까지 등장하며, 프리퀀시를 둘러싼 열기가 어느 때보다 뜨겁다. 프리퀀시는 스타벅스 매장에서 미션 음료(시즌 한정 메뉴) 3잔을 포함한 총 17잔의 음료를 구매하면 온라인으로 지급되는 스티커다. 스티커를 모두 모으면 굿즈 사전예약일에 맞춰 선착순으로 한정판 굿즈를 수령할 수 있다. 이번 시즌 인기를 견인하는 핵심 요소는 스타벅스와 라코스테의 협업이다. 양사는 아이템 개발 단계부터 컬러 선정까지 공동으로 참여했으며, 스타벅스를 상징하는 '그린'과 라코스테의 프렌치 테니스 헤리티지를 담은 '테라코타' 컬러를 적극 활용했다. 사측은 “프랑스 롤랑가로스 테니스 코트를 연상시키는 컬러와 디자인을 통해 협업 시너지를 극대화했다”고 전했다. 이번 e-프리퀀시 증정 굿즈는 △와이드 폴딩 체어 (그린·아이보리) △체어 사이드 포켓 (그린·아이보리) △멀티플백 (그린·아이보리) △트렌타월 (그린·아이보리·스트라이프·테라코타) 총 10종으로 구성됐다. 특히 OEKO-TEX(오코텍스) 인증을 받은 트렌타월은 레이온과 면 혼방 소재로 제작돼 부드러운 촉감과 함께 총 길이 180cm의 대형 사이즈를 자랑한다. 비치 타월, 요가 타월 등 다용도 활용이 가능해 실용성도 뛰어나다. 과거 프리퀀시의 중고 가격은 1장당 500~1000원 수준에 머물렀지만, 올해는 일반 음료 스티커가 장당 3000원, 미션 음료 스티커는 4000원까지 거래되고 있다. 스타벅스 아메리카노 톨 사이즈 한 잔이 4700원인 점을 감안하면, 프리퀀시 자체의 리셀가가 음료가치에 육박하거나 이를 초과하는 수준으로 올라섰다는 분석이 나온다. 유통업계 한 관계자는 “스타벅스와 라코스테의 협업은 단순한 브랜드 제휴를 넘어, 브랜드 아이덴티티와 시즌 감성을 결합한 ‘브랜드 경험 마케팅’의 성공 사례”라고 말했다. 이어 “굿즈에 대한 소비자 반응은 단순한 기능성보다 희소성과 상징성, 그리고 협업 자체의 소장 가치에 기반한다”고 설명했다. 그는 “프리퀀시 리셀 열풍은 단순한 굿즈 소비를 넘어, MZ세대를 중심으로 ‘미션형 소비’와 ‘팬덤 소비 트렌드’로 진화하고 있다”며 “이는 콘텐츠와 소비가 결합된 새로운 형태의 브랜드 충성도 확장 방식”이라고 덧붙였다.

전자상거래(이커머스)의 급성장과 장기화된 경기 불황 속에서 국내 오프라인 유통업체들이 대대적인 구조조정과 사업 재편에 나서고 있다. 실적 부진 점포와 유휴자산을 과감히 정리하는 동시에, 수익성이 높은 핵심 점포에 대한 집중 투자로 ‘선택과 집중’ 전략을 본격화하는 모습이다. 3일 산업통상자원부의 4월 주요 유통업체 매출 자료에 따르면 전체 매출에서 온라인이 차지하는 비중은 54.4%로 절반을 넘겼다. 이어 편의점(16.8%), 백화점(16.1%), 대형마트(10.1%), 기업형 슈퍼마켓(SSM·2.6%) 순이었다. 온라인 매출 비중은 지난해 같은 달 대비 4.1%포인트 상승했으며, 반대로 오프라인 전 업태는 매출 비중과 점포 수가 모두 줄어든 것으로 나타났다. 백화점 매출은 전년 대비 3.3% 감소했고, 대형마트(-0.8%)와 편의점(-0.2%) 역시 부진을 면치 못했다. 특히 백화점과 대형마트는 4월 기준 석 달 연속 매출이 감소했으며, 편의점 역시 점포 수 감소와 함께 첫 역성장을 기록했다. 롯데백화점은 점포 수 기준 최대 사업자인 마산점을 지난해 4월 폐점한 데 이어, 최근에는 부산 센텀시티점 등 부진 점포 매각도 검토 중이다. 이와 함께 미아점 주차장, 구리점 주차장 등 유휴 자산을 잇따라 매각했고, 강남점 문화센터 건물도 매각 후보에 올렸다. 반면, 서울 잠실점은 지난해 매출 3조원을 돌파한 데 힘입어 37년 만에 대대적인 리모델링에 착수했다. 롯데는 이 매장을 오는 2027년까지 연매출 4조원 규모의 ‘플래그십 백화점’으로 키운다는 계획이다. 본점을 포함해 인천점, 노원점 등도 순차적으로 재단장해 ‘롯데타운 명동’의 위상을 강화할 예정이다. 또한 백화점과 쇼핑몰을 결합한 신개념 복합쇼핑몰 ‘타임빌라스’를 수원에 이어 군산, 광주 수완, 김해, 동부산 등으로 확대 중이다. 이와 별도로 대구 수성, 인천 송도, 서울 상암, 전주 등에 신규 점포도 출점할 예정이다. 롯데마트도 점포 구조조정에 박차를 가하고 있다. 2019년 125개였던 점포 수는 현재 111개로 감소했다. 최근에는 양산 웅상점 유휴 부지를 매물로 내놓은 상태다. 반면 지난 1월 새로 문을 연 천호점은 매장 면적의 80%를 식료품에 할애하는 등 그로서리(식품) 중심 전략을 강화하고 있다. 오는 6월 오픈 예정인 구리점은 식료품 비중이 90%에 달한다. 이마트도 비슷한 흐름을 보인다. 지난해 천안 펜타포트점과 서울 상봉점의 영업을 종료한 반면, 식료품 특화 매장인 ‘푸드마켓’을 대구 수성과 서울 고덕비즈밸리에 잇따라 출점했다. 점포 수는 2019년 142개에서 현재 133개로 줄었다. 이마트의 창고형 할인매장 트레이더스는 지난 2월 서울 마곡점에 이어, 올해 하반기 인천 구월점 신규 오픈을 앞두고 있다. 신세계백화점은 서울 본점 신관을 패션·식음료 중심 공간인 ‘디 에스테이트’로, 옛 제일은행 본점 건물을 럭셔리 부티크 전문관 ‘더 헤리티지’로 리뉴얼했다. 두 공간 모두 올해 상반기 정식 개장했다. 이외에도 매출 3조원대 강남점의 식음료 공간 개편에도 집중하고 있다. 현대백화점은 건물 소유주인 이지스자산운용의 요청으로 인해 서울 신도림 디큐브시티점의 계약을 이달 종료한다. 대신 오는 2028년까지 청주·광주·부산·경산 등 네 곳에 신규 점포를 오픈한다. ‘더현대 부산’은 백화점, 아울렛, 쇼핑몰의 경계를 허무는 지역 특화 모델을 지향하고 있다. 이랜드리테일은 지난 4월 비상경영을 선언한 이후, 뉴코아 인천논현점 폐점을 결정했다. 동아 수성·강북점, NC 경산점 등도 자산 유동화를 검토 중이다. 홈플러스는 법정관리를 앞두고 동대문점을 포함한 9개 점포 폐점을 확정했으며, 임대료 인하 협상 과정에서 계약 해지권 유지를 위해 27개 점포에 계약 해지를 통보했다. 편의점 업계는 과거의 ‘점포 수 경쟁’에서 벗어나, ‘질적 성장’ 중심의 전략으로 전환 중이다. CU와 GS25는 여전히 점포 수가 증가하고 있지만, 증가 속도는 현저히 둔화됐다. 반면 세븐일레븐과 이마트24는 지난해부터 부실 점포 정리에 착수하며 각각 978개, 468개 점포를 정리했다. CU는 83㎡(약 25평) 이상의 중대형 점포 비중을 늘려 주류, 라면, 장보기 등 특화 카테고리에 집중하고 있다. GS25는 수익성 중심의 ‘스크랩 앤드 빌드(Scrap & Build)’ 전략을 적극 추진 중이다. 편의점 업계는 식료품뿐 아니라 뷰티, 패션, 건강기능식품 등 비식품 카테고리 확장을 통해 수익 다변화에 나서고 있다. 히트상품 개발 속도도 점점 빨라지고 있다.

최근 유통업계에서 과거 활약했던 광고 모델을 다시 기용하는 ‘재발탁’ 트렌드가 주목받고 있다. 익숙한 얼굴을 통해 브랜드에 대한 친숙함과 신뢰를 효과적으로 전달하고, 과거의 긍정적인 기억을 소환함으로써 소비자와의 정서적 연결을 강화하려는 전략이다. 3일 업계에 따르면 올해 들어 주요 기업들이 과거 인기를 끌었던 모델과 다시 손을 잡고 새로운 캠페인을 선보이며 소비자 공략에 나섰다. 광동제약은 최근 ‘나의 굿럭 에너지’를 슬로건으로 한 비타500의 신규 광고 캠페인을 공개하며 배우 임윤아를 다시 광고 모델로 발탁했다. 윤아는 2011년 소녀시대 활동 당시 비타500 모델로 활약하며 큰 주목을 받았으며, 이번 재기용은 약 14년 만의 만남이다. 이번 캠페인은 “더 앞서가라는 말 대신, 더 잘하라는 말 대신, 더 성공하라는 말 대신, 더 버티라는 말 대신 굿럭(Good Luck)”이라는 내레이션을 통해, 일상 속 작은 응원으로 긍정 에너지를 전달하겠다는 브랜드 메시지를 전한다. 광고 속 윤아는 자기계발, 취미, 대본 리딩 등 일상에서 비타500을 마시며 활력을 충전하는 모습을 보여준다. 광동제약 관계자는 “윤아의 밝고 건강한 이미지가 브랜드 이미지와 잘 부합한다”며 모델 선정 배경을 설명했다. 광고가 공개되자 “비타500과 찰떡궁합”, “추억 돋는다” 등 소비자들의 호응도 이어지고 있다. 치킨 프랜차이즈 네네치킨도 약 7년 만에 방송인 유재석을 모델로 재기용하며 화제를 모았다. 네네치킨은 지난 2007년부터 약 10년간 유재석과 인연을 맺었으며, 이번에 공개된 광고를 통해 새로운 메뉴 ‘야자치킨’의 출시를 알렸다. 광고는 코코넛 풍미가 돋보이는 ‘야자치킨’을 유쾌하게 소개하며, 유재석 특유의 친근함을 전면에 내세웠다. SNS를 통해서는 광고 비하인드 영상과 함께 유재석의 네네치킨 꿀팁 인터뷰도 공개됐다. 네네치킨 관계자는 “여전히 유재석을 네네치킨의 얼굴로 기억하는 소비자들이 많지만, 젊은 층에게도 그 시너지를 다시 알리고자 했다”고 전했다. 삼성전자는 자사의 프리미엄 가전 브랜드 이미지 강화를 위해 ‘AI 가전 트로이카’ 캠페인을 전개하며 김연아, 한가인, 전지현을 동시에 광고 모델로 재발탁했다. 세 사람은 과거 각각 삼성전자 에어컨, 세탁기, 냉장고 모델로 활약하며 브랜드 전성기를 함께한 대표 인물들이다. 이번 캠페인에서는 이들이 과거 출연한 광고를 되돌아보며 인터뷰하는 장면을 통해 추억을 자극하고, AI 기술로 진화한 현재의 삼성 가전을 소개한다. 삼성전자는 “세 모델의 조합이 젊은 층의 감성을 자극하며 큰 화제를 모았고, 캠페인 영상은 공개 한 달 만에 누적 조회수 1200만 회를 돌파했다”고 밝혔다. 이처럼 과거 모델의 재기용은 브랜드에 대한 신뢰감과 향수를 동시에 자극하며 소비자와의 감성적 연결을 강화하는 효과적인 마케팅 전략으로 부상하고 있다. 익숙함이 주는 편안함이 새로운 메시지를 더욱 진정성 있게 전달하고 있다는 분석이다.

터키항공을 이용해 튀르키예를 방문할 계획이라면, 기내 질서에 각별히 유의해야 한다. 튀르키예 민간항공국(DGCA)은 항공기 착륙 직후 안전벨트 표시등이 꺼지기 전에 좌석에서 일어나는 승객에게 최대 70달러(약 9만6000원)의 벌금을 부과할 수 있다는 방침을 지난달 31일(현지시간) 밝혔다. 이는 터키항공을 포함한 모든 항공사에 적용되는 새로운 지침으로, 기내 안전과 질서 유지를 위한 조치다. 항공국은 “착륙 후 일부 승객들이 통로로 한꺼번에 몰리며 하차 질서를 어지럽히는 사례가 빈번하게 발생하고 있다”며 “이로 인해 안전 문제가 우려되는 상황”이라고 설명했다. 이어 “앞이나 주변 승객의 하선 순서를 존중하고, 본인의 차례가 올 때까지 자리에 앉아 기다려달라”고 당부했다. 새 규정에 따르면 단순히 일찍 통로에 서 있는 행위만으로도 벌금 부과 대상이 될 수 있다. 비행기가 활주 중일 때 안전벨트를 푸는 행위나 항공기가 완전히 주차되기 전 수하물 보관함을 여는 행위 역시 처벌 대상에 포함된다. 승무원들은 규정 위반 승객을 발견할 경우 이를 즉시 보고하도록 지시받은 것으로 알려졌다. 항공국은 이번 조치를 단속 차원을 넘어 항공 안전에 대한 승객 인식을 제고하기 위한 강력한 신호로 보고 있다. 이 관계자는 “비행기가 완전히 멈추기 전 통로에 몰리는 행동은 급정지나 외부 충격 발생 시 큰 부상으로 이어질 수 있다”며 “이는 단순한 불편이 아닌 안전 문제라 반드시 자제해야 한다”고 강조했다. 민간항공국은 반복적으로 규정을 위반하거나, 난폭한 행동을 보이는 승객을 ‘블랙리스트’로 관리하는 방안도 검토 중인 것으로 전해졌다. 전문가들은 “이번 조치는 국제 항공 안전 기준을 준수하기 위한 불가피한 선택”이라며 “항공사들의 엄격한 질서 유지 정책은 결국 모든 승객의 안전을 보장하기 위한 것”이라고 분석했다.

정부가 재건축의 가장 큰 걸림돌로 지목돼온 ‘안전진단’ 제도를 사실상 폐지 수준으로 완화했다. 정부는 이번 제도 개선을 통해 재건축 활성화의 신호탄이 될 것으로 기대하고 있으나, 현장에선 여전히 실효성에 의문을 제기하는 목소리가 높다. 특히 공사비 급등과 재건축초과이익환수제(재초환) 등 잔존 규제로 인해 체감 효과가 미미할 수 있다는 지적도 나온다. ◆‘재건축 패스트트랙’ 도입…안전진단 없이 조합 설립 가능 3일 업계에 따르면 오는 4일부터 개정된 도시 및 주거환경정비법(도정법)이 시행된다. 이번 개정안의 핵심은 이른바 ‘재건축 패스트트랙’ 제도 도입이다. 준공 30년이 넘은 아파트 단지는 주민 동의만 있으면 기존처럼 까다로운 안전진단 없이도 조합 설립 등 재건축 후속 절차를 진행할 수 있게 된다. 기존에는 정비계획 수립과 정비구역 지정 이전에 안전진단을 통과해야 했지만, 개정안 시행 이후에는 이 절차가 앞당겨져 조합 설립까지의 시간과 비용이 줄어들 전망이다. 제도의 명칭도 ‘안전진단’에서 ‘재건축진단’으로 바뀌고, 현지 조사 절차는 폐지된다. 다만 재건축 전 단계에서 재건축진단을 아예 생략하는 것은 아니며, 사업시행계획 인가 전까지는 반드시 이를 통과해야 한다. 평가 항목도 구조 중심에서 주거환경 중심으로 바뀌었다. 주민공동시설, 지하 주차장, 녹지환경, 승강기 등 항목이 추가되면서, 전체 평가에서 주거환경이 차지하는 비중은 40%까지 늘었다. ◆“수억원 아끼게 돼”…기대감 내비친 일부 주민들 이번 제도 완화로 재건축을 기다려온 주민들 사이에서는 기대 섞인 반응도 나온다. 안전진단을 준비하면서 소요되던 비용만 수억 원에 달했던 현실을 고려하면, 조합 설립 문턱이 낮아졌다는 점만으로도 긍정적인 변화라는 것이다. 한 주민은 “예전엔 안전진단 비용만 해도 수억원이 들어가다 보니 주민들끼리 모금하느라 부담이 컸다. 이번 제도 개편으로 그 벽이 낮아졌다니 기대된다”며 “지금 사는 아파트가 준공 32년 차인데, 안전진단 걱정 없이 조합부터 만들 수 있게 된 건 큰 변화”라고 흡족해했다. ◆동의율 완화, 절차 단축…사업 기간 ‘최대 3년 단축’ 기대 이번 개편은 재건축 추진의 절차상 병목도 함께 해소한다. 정부는 이번 조치로 전체 재건축 절차가 최대 3년까지 단축될 수 있을 것으로 보고 있다. 앞서 지난달 1일부터는 재건축 조합 설립 요건도 완화됐다. 조합 설립 동의율 기준이 종전 75%에서 70%로 낮아졌으며, 토지 면적 기준도 70% 이상이면 인가가 가능해졌다. 특히 복리시설(상가)에 대해서는 소유자 동의 요건이 기존 절반 이상에서 3분의 1 이상으로 완화됐다. 이에 따라 노원·도봉·강북 등 노후 아파트 밀집 지역에서 사업 추진에 속도가 붙을 것이란 기대감도 조심스레 나온다. ◆“공사비 치솟고 재초환 남아”…여전히 ‘신중 모드’ 현장의 반응은 정부 기대와 사뭇 다르다. 수도권 곳곳의 노후 아파트 단지에서는 “규제 하나 풀리면 뭐하냐”는 반응이 적지 않다. 가장 큰 이유는 급등한 공사비와 재건축초과이익환수제라는 두 가지 ‘대형 변수’ 때문이다. 또 다른 주민은 “규제는 풀렸다고 하지만 솔직히 공사비가 너무 올라서 재건축한다고 해도 남는 게 있을지 모르겠다. 기대보다는 걱정이 앞서는 게 사실”이라며 “안전진단 문턱이 낮아졌다고는 해도, 결국엔 재초환 때문에 또 막힐까봐 조심스럽다. 조합 만들고 나서 부담금 폭탄 맞을까봐 망설이는 이웃들도 많다”고 전했다. 실제로 건설공사비지수는 2020년부터 2024년까지 약 31% 상승했다. 2020년 기준 100에서 2024년 3월 기준 131.23까지 급등하며, 공사비 부담은 조합의 사업성 판단에 큰 영향을 미치고 있다. 여기에 재초환이 본격화된 점도 조합의 ‘발목’을 잡고 있다. 2023년 기준 부담금이 부과된 단지는 전국 68곳에 달하고, 조합원 1인당 평균 부담금은 약 1억원 수준으로 추산된다. 이 주민은 “겉으로 보기엔 절차가 빨라졌다고 하지만, 실상은 공사비랑 부담금이 너무 올라서 우리 같은 서민들은 감히 꿈도 못 꾼다”며 “재건축 쉽게 하라고 하면서 초과이익은 또 절반이나 가져가겠다니 결국 정부가 돈 되는 건 놓치지 않겠다는 것이다. 조합원들 입장에선 손해 보자는 건데 누가 추진하겠냐”고 꼬집었다. ◆전문가 “실효성 확보 위해선 후속 대책 필수” 전문가들 역시 이번 개편안이 제도적 병목을 해소한 측면에서는 긍정적이나, 재초환과 공사비 부담이라는 핵심 문제를 해결하지 않고서는 기대만큼의 효과를 얻기 어렵다고 입을 모은다. 정부가 진정한 재건축 활성화를 원한다면 이번 제도 완화에 그치지 않고 재초환 폐지 또는 조정, 금융 지원 확대, 공사비 통제 방안 등 후속 대책을 병행할 필요가 있다는 지적이 커지고 있다. 한 도시정비 전문가는 “이번 안전진단 개편은 재건축 추진의 구조적 장벽을 허문 것으로 의미 있는 변화”라며 “특히 노후 단지 밀집 지역에서 사업 속도는 빨라질 수 있다”고 평가했다. 반면 또 다른 전문가는 “안전진단 완화만으로는 재건축 활성화를 장담하기 어렵다”며 “재초환 제도나 공사비 리스크를 해소하지 않으면 조합 입장에선 여전히 신중할 수밖에 없다”고 지적했다.

“불 꺼야 돼요! 빨리 가요!” 지난달 31일 서울 잠실 한복판, 유리벽 너머로 작고 진지한 사람들이 분주히 움직이고 있었다. 손에는 소방호스를 들고, 발밑에는 사이렌 울리는 소방차가 있다. 이 작은 사람들은 바로 키자니아의 주인공 어린이들이다. 초등학교 2학년 민준이는 진지했다. 분주하게 소방복을 입고 현장으로 달려갔다. 화재 현장 앞에 도착하자 조심스럽게 물을 뿌리기 시작했다. “진짜 물도 쏘고, 사이렌도 울렸어요!” 체험을 마치고 나온 민준이는 얼굴 가득 흥분을 감추지 못했다. “나중에 커서 진짜 소방관이 되고 싶어요!” 그 옆, 달콤한 향기가 퍼지는 제과점. 고사리손에 밀가루를 묻히며 “빵 만들었어요! 맛있어요! 저 제빵사 할래요” 외치는 7살 예린이는 “엄마한테도 주고 싶다”며 작은 포장지를 꼭 쥐고 있었다. 이곳은 단순한 테마파크가 아니다. ‘작은 도시’ 키자니아에서는 병원, 방송국, 항공사, 은행, 제과점까지 실제 도시처럼 체계적으로 운영된다. 아이들은 입장과 동시에 ‘키조(KidZos)’라는 전용 화폐를 받는다. 일해서 돈을 벌고, 은행에 저축하거나 쇼핑을 한다. 경제의 순환을 몸으로 배우는 셈이다. 부모들의 반응도 뜨거웠다. “아이 스스로 고르고 체험하는 과정이 너무 좋았어요.” 첫 방문이라는 30대 어머니는 “단순한 놀이터가 아니라 아이가 몰입하면서 자기 관심사를 찾을 수 있는 점이 인상 깊었어요”라며 감탄을 감추지 않았다. 재방문한 40대 아버지는 “예전엔 의사 체험만 좋아했는데, 오늘은 파일럿 체험도 하고 싶다고 하더라고요. 관심사가 넓어지는 걸 보니 뿌듯했어요”라며 아이의 변화에 미소 지었다. 키자니아의 또 다른 특징은 현실과의 높은 접점이다. △롯데리아 △진주햄 △서울우유 △제주삼다수 △동아오츠카 △롯데칠성음료 △대한항공 △종근당건강 △BYC △휴롬 △세스코와 같은 실제 기업들이 직접 부스를 운영하며 직업 체험을 지원한다. 최근에는 ‘디지털 콘텐츠 크리에이터’나 ‘AI 로봇 엔지니어’와 같은 첨단 직업군도 새롭게 등장했다. 시대의 흐름에 맞춰 키자니아는 계속해서 콘텐츠를 진화시키고 있다. 방학이나 특정 기념일에는 ‘테마 체험 위크’도 운영된다. 항공 주간, 의료 주간, 과학 주간 등으로 나뉘며 직업군에 대한 집중 탐색도 가능하다. 키자니아는 놀이의 틀 안에서 교육과 미래 탐색이 공존하는 보기 드문 공간이다. 심리학자들이 말하듯, 역할놀이를 통한 직업 체험은 자아 정체성 형성에 깊은 영향을 준다. 그 변화는 사소한 순간에서 드러난다. “오늘은 어떤 직업이 제일 좋았어?” 평소와 다름없던 그 질문이, 아이의 눈을 빛나게 만든다. 그 대답 안에는 막 피어난 꿈이 숨어 있다.

더불어민주당 이재명 대선 후보는 2일 대법원이 지난달 자신의 공직선거법 혐의 2심 재판을 유죄 취지로 파기환송했던 일을 두고 “제가 겪은 많은 일 중에 가장 황당한 일”이라고 말했다. 이 후보는 이날 유튜브 ‘김어준의 겸손은 힘들다 뉴스공장’ 인터뷰에서 “다른 일들은 어느 정도 예측을 했는데, 이건 전혀 예측을 못 했다”며 이같이 말했다. 이 후보는 “일종의 특종이 될 수도 있는 얘기를 하자면, 대법원 쪽에서 소통(연락)이 오잖나. 사람이 사는 세상이기에 (연락이) 없을 수가 없다”며 “제가 들은 바로는 빨리 깔끔하게 (선거법 위반 혐의에 대해) 기각해주자는 쪽이었다고 한다”고 말했다. 그러면서 “그런데 어느 날 갑자기 바뀌었다고 하더라”라며 “저도 법조인으로 먹고 산 지 나름 수십 년이고 정치도 오래 했다. 산전수전을 다 겪었는데 이번 일은 정말 황당무계했다”고 거듭 밝혔다. 다만 이 후보는 “저는 여전히 사법부에 대한 신뢰가 있다. 이 일을 갖고 사법부를 불신해서는 안 된다”며 “전체 법원을 불신하거나 폄하하는 것은 우리 사회의 손실이 될 것”이라고 말했다. 이 후보는 이와 함께 윤석열 전 대통령에 대한 탄핵 심판 선고가 예상보다 늦어지던 때를 거론하며 “그때 가장 힘들었다”고 했다. 이 후보는 ‘당시 민주당 내에서 제기된 국무위원 전원 탄핵에 대해서는 어떻게 생각했나’라는 취지의 질문에는 “그게 가장 나은 해결책은 아니라고 생각했다”고 답했다. 이 후보는 “성질 같아서는 싹 (탄핵을) 해버려야 하고, 그들은 그렇게 당할 만큼 잘못했다”면서도 “그러나 그다음에 닥치는 상황이 정당하지 않을 경우에는 대중 동원이 안 된다. 그게 바로 정당성의 힘”이라고 언급했다. 이 후보는 “전원을 탄핵해버리면 정부가 없는 상태가 되는데, 이는 일종의 ‘머리’가 없는 상태가 되는 것이다. 나쁜 머리라도 있어야 하는 것 아니냐”라고 말했다. 한편 이 후보는 선거를 하루 앞두고 ‘왜 대통령이 되려고 하는가’라는 물음에는 “상식적인 세상을 만들고 싶다. 콩 심은 데 콩 나고, 팥 심은 데 팥 나는 상식적인 삶을 위해 공정한 판이 있어야 하지 않나”라고 답했다. 그는 “누가 저에게 진보좌파라고 하는데, 저는 실제로는 거기에는 이르지 못한다”며 “우리가 만든 규칙이 지켜지는 예측 가능한 사회(를 만들고 싶다)”고 덧붙였다.