[속보] 중대본 “산불사태 사망 18명·중상 6명·경상 13명”

올해 주요 유통업체들이 불확실한 경제 상황 속에서도 혁신적인 채용 방식을 도입하며 인재 확보에 적극 나서고 있다. 특히 글로벌 역량을 갖춘 인재를 선발하기 위한 다양한 전형을 진행 중이다. 26일 유통업계에 따르면 GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 올해 상반기 신입사원 공채에서 '스펙초월 전형'을 새롭게 도입했다. 이 방식은 학력과 어학 점수 등 기존의 정량적 스펙을 배제하고, 창의적 아이디어와 성장 가능성을 평가하는 데 중점을 둔다. 지원자는 'GS리테일과 함께 성장하고 싶은 이유'와 '차별화된 고객 경험 제공을 위한 편의점 혁신 방안'을 주제로 영상이나 포트폴리오를 제출해야 하며, 이를 바탕으로 PT(프레젠테이션) 면접을 진행하게 된다. CJ그룹 역시 CJ제일제당, CJ대한통운, CJ ENM, CJ올리브영, CJ올리브네트웍스 등 주요 계열사를 포함한 '2025년 상반기 신입사원 채용'을 진행한다. 특히 성장세가 가파른 CJ올리브영은 글로벌 사업 확대에 따라 '글로벌 전형'을 새롭게 도입해 전략 국가의 언어와 문화에 익숙한 인재를 적극 채용할 계획이다. 이랜드그룹도 최근 이랜드킴스클럽 직수입 상품 총괄 책임자, 이랜드이츠 베이커리 부문 브랜드 책임자 채용을 서류·면접·PT 없이 진행하는 '3무(無) 공개모집' 방식을 도입했다. 이 방식은 나이, 직급, 연차에 관계없이 도전 과제를 통해 역량 중심으로 검증된 핵심 리더를 선발하는 데 초점을 맞추고 있어 주목받고 있다. 글로벌 패션 브랜드 유니클로도 오는 4월2일까지 상반기 신입사원 공채를 진행하며, 유니클로 경영자 후보자(UMC·UNIQLO Management Candidate)를 모집한다. 선발된 인재는 매장 운영, 상품 및 손익 관리, 인사 관리 등 다양한 경영 실무를 익히며 글로벌 경영자로 성장할 기회를 얻게 된다. 점장 승진 후에는 슈퍼바이저, 본사, 해외 근무 등 다양한 직무로 커리어를 확장할 수 있다. 유니클로 신입사원의 초봉은 상여금 포함 약 5000만원 수준이며, 리프레시 휴가, 포상금, 지방 근무 시 사택 지원 등 다양한 복지 혜택도 제공된다. 업계 관계자는 "주요 유통업체들은 기존 채용 방식에서 벗어나 창의성과 역량을 중시하는 선발 방식을 도입하며, 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재 확보에 적극 나서고 있다"고 전했다.

2025년 프로야구 시즌이 본격적으로 시작되면서 유통업계가 야구 마케팅에 돌입했다. 26일 유통업계에 따르면, 편의점 CU는 지난 18일 두산베어스와 연세우유가 협업해 출시한 '연세우유 먹산 생크림빵'이 업계 단독 제품으로 디저트 매출 1위에 올랐다고 밝혔다. 이 제품은 '먹산'이라는 이름에서 유래한 것으로, '먹성 좋은 두산'이라는 팬들의 별칭을 반영했다. '먹산'은 두산베어스 팬들이 경기 당일에 야구장 음식을 빠르게 매진시키는 전례에서 비롯된 이름이다. 이 팬들은 종종 빵, 밀크티, 닭강정 등 야구장 먹거리를 매진시키는 모습으로 유명하다. 심지어 시범 경기에서도 경기 시작 전부터 매점 음식을 모두 소비한 경우도 있다. '먹산 생크림빵'은 출시 첫날부터 CU의 커머스 앱인 포켓CU에서 인기 검색어 1위에 올라 큰 관심을 끌었으며, 6일 만에 12만 개 이상이 판매되며 디저트 매출 1위에 등극했다. 이로 인해 CU의 전체 디저트 매출은 일주일 만에 19.4% 증가했다. 특히 '먹산 생크림빵'의 판매 동향에서 두산 베어스의 연고지인 서울에서 약 54%의 매출 비중을 기록했다. 특정 팀의 아이덴티티를 반영한 상품에 대한 팬들의 애정이 매출에 반영된 것이다. 이 제품은 두산베어스의 대표 색상인 네이비 색상 빵 시트에, 연세우유로 만든 고소한 그릭요거트 크림과 상큼한 블루베리잼을 담아 기존의 연세우유 크림빵과는 다른 새콤달콤한 맛을 선보인다. CU는 27일까지 포켓CU에서 '먹산 생크림빵'을 최대 30% 할인하는 쿠폰 증정 이벤트를 진행 중이다. 2025 KBO 리그 개막에 맞춰 출시된 '크보빵'(KBO빵)도 큰 인기를 끌고 있다. 19일 첫 발주 물량이 당일 완판되었으며, 일부 점포에서는 오전 중 준비한 300개의 물량이 모두 판매되기도 했다. 이로 인해 CU의 전체 빵 매출은 약 40% 증가했다. SPC삼립은 한국야구위원회(KBO)와 한국프로야구선수협회와 협업해 선보인 '크보빵'도 3일 만에 100만 개가 팔리며 역대 최단기간 100만 봉 돌파 기록을 세웠다. 이 제품에는 9개 구단의 대표 선수와 마스코트가 포함된 띠부씰 189종, 국가대표 라인업으로 구성된 스페셜 띠부씰 26종이 랜덤으로 들어있다. 해태아이스는 KBO와 공식 스폰서십을 체결하고, 2025 시즌 KBO 리그의 정규 시즌과 올스타전, 포스트시즌 등에서 국내 프로야구 팬들과 만날 예정이다. 웅진식품은 22일 프로야구 개막일에 맞춰 '하늘보리 KBO 에디션'을 출시했다. 팬들은 자신이 응원하는 구단의 로고와 마스코트가 담긴 제품을 구매할 수 있다. 현대백화점은 27일까지 목동점에서 키움 히어로즈 유니폼과 굿즈를 판매하는 팝업스토어를 운영하며, 편의점 GS25는 야구장 내 구단 특화 매장을 선보일 예정이다. GS25는 이달 말, 한화이글스의 새 구장인 '한화생명 볼파크'에 특화 매장을 열 예정이다. 롯데호텔앤리조트는 프로야구 시즌을 맞아, 롯데호텔 리워즈 신규 회원을 대상으로 야구 관람권을 제공하는 이벤트를 진행 중이다. 이 이벤트는 3월 31일까지 진행되며, 4월 4일부터 6일, 4월 8일부터 10일 사이 원하는 날짜에 경기를 선택할 수 있다. 추첨을 통해 중앙탁자석(2인석) 야구 관람권을 제공하며, 당첨자는 4월 1일 개별 연락을 통해 안내된다.

최근 10년간 국민들의 급여는 18% 증가한 반면, 지출은 40% 이상 확대된 것으로 나타났다. 이는 실질 구매력이 감소하고 있음을 뜻하며, 가계 부담이 커지고 있다는 분석이 나온다. 26일 통계청이 발표한 ‘2024 한국의 사회지표’에 따르면, 지난해 한국의 1인당 국민총소득(GNI)은 3만6624달러로 집계됐다. 2014년 3만798달러로 3만달러를 돌파한 이후, 10년째 3만달러대에 머물고 있다. 이 기간 1인당 GNI 증가율은 18.9%에 그쳤다. 반면 씀씀이는 크게 늘었다. 전체 소비지출을 총인구로 나눈 1인당 민간소비지출은 2014년 1649만4000원에서 2023년 2387만원으로 44.7% 증가했다. 특히 코로나19 이후 소비 증가세가 두드러져, 2019년 1975만2000원이었던 월평균 소비지출액이 2023년 2315만8000원으로 17.2%나 뛰었다. 지난해 1인당 GNI는 3만6624달러로, 전년(3만6194달러) 대비 1.2% 증가했다. 국내총생산(GDP)은 2549조1000억원, 실질 경제성장률은 2.0%를 기록했다. 1인당 민간소비지출은 전년(2315만8000원) 대비 3% 증가한 2387만원을 기록했다. 2020년 이후 꾸준한 증가세다. 지난해 1인당 GNI를 연평균 환율(1364원)을 적용해 원화로 환산하면 평균 5000만원을 벌어 절반 가까이(2387만원)를 소비한 셈이다. 30대 직장인 A씨는 “10년 전보다 월급이 올랐지만 생활비 상승 속도를 따라가지 못한다”며 “식비, 교육비, 주거비 등 모든 것이 부담스러워 결국 카드빚이 늘었다”고 토로했다. 2023년 가구당 월평균 소비지출액은 289만원으로, 전년(279만2000원) 대비 9만8000원 증가했다. 주요 소비 항목은 △음식·숙박(15.5%) △식료품·비주류음료(14.3%) △주거·수도·광열(12.2%) △교통(11.6%) 순이었다. 연령대별로 보면 40대 가구주의 월평균 소비지출이 377만6000원으로 가장 많았다. 이어 △50대(344만9000원) △39세 이하(282만7000원) △60세 이상(212만5000원) 순이었다. 전문가들은 소득 증가보다 지출 증가율이 높은 현상을 우려하고 있다. 업계 한 관계자는 “실질 구매력 감소는 인플레이션과 생활비 상승이 가계 부담으로 작용하고 있음을 의미한다”며 “이같은 추세가 지속되면 중산층이 줄어들고 빈부 격차가 더욱 확대될 가능성이 크다”고 경고했다. 이어 “정부는 소비 증가와 가계 부담 완화를 위한 정책 마련이 필요하다는 지적이 나온다”며 “물가 안정과 실질 소득 증대를 위한 대응책이 마련되지 않으면 국민들의 체감 경제난이 더욱 심화될 것으로 보인다”고 전망했다. 한편 국민 2명 중 1명은 남녀, 종교 갈등이 심각하다고 생각하는 것으로 나타났다. 특히 남녀 갈등과 종교 갈등에 대한 인식은 급격히 증가한 것으로 분석되며, 이는 갈등의 양상이 점차 심화되고 있음을 시사한다. 기존에 정치적 갈등이나 빈부 간 갈등에 대한 인식이 여전히 높게 나타났지만, 남녀·종교 간 갈등이 새로운 주요 사회적 갈등의 축으로 떠오르고 있다는 점에서 적지않은 변화가 감지된다.

월트디즈니컴퍼니가 2억5000만달러(약 3665억원)를 투입해 제작한 실사 영화 ‘백설공주’가 개봉 후 저조한 성적을 기록하며 흥행 참패 위기에 놓였다. 25일(현지시간) AP통신 등에 따르면 ‘백설공주’는 개봉 첫 주 북미 시장에서 4300만달러(약 631억원)의 수익을 올리는데 그쳤다. 이는 앞서 개봉한 디즈니 실사 영화 ‘덤보’(4600만달러)와 ‘신데렐라’(6790만달러)보다도 낮은 성적이다. 특히 중국 시장에서는 극장 개봉 영화 중 상위 5위에도 들지 못했다. 개봉 후 3일 동안 중국 내 수익은 100만달러(약 14억7000만원)에도 미치지 못하는 초라한 성적을 기록했다. ‘백설공주’는 1937년 디즈니의 첫 장편 애니메이션 ‘백설공주와 일곱 난쟁이’를 현대적으로 재해석한 작품이다. 원작 애니메이션은 당시 엄청난 성공을 거두며 디즈니 스튜디오 확장의 기반을 마련한 작품이기도 하다. 그러나 이번 실사판은 제작 초기부터 논란이 끊이지 않았다. 원작에서 ‘눈처럼 하얀 피부’를 가진 공주로 묘사된 백설공주 역에 라틴계 배우 레이철 제글러가 캐스팅되면서 원작 훼손 논란이 이어졌다. 원작에 등장하는 ‘일곱 난쟁이’가 CG 캐릭터로 대체되면서 왜소증 배우들의 출연 기회를 빼앗았다는 비판도 제기됐다. 첫 예고편 공개 후에는 과도한 CG 처리로 인해 영화의 완성도가 떨어진다는 혹평이 쏟아졌다. 이에 대해 데일리 메일의 브라이언 바이너 기자는 “디즈니가 누구에게도 불쾌감을 주지 않으려 한 결과, 오히려 모든 사람을 불쾌하게 만들었다”고 비판했다. 관객들의 반응도 냉담하다. 한 관람객은 소셜미디어 엑스(X)를 통해 “주말 황금 시간대에도 티켓이 한 장도 팔리지 않았다”며 극장의 한산한 분위기를 전했다. 또 다른 이용자는 “금요일 밤 아이맥스에서 ‘백설공주’가 개봉하지만, 티켓을 구매한 사람은 단 한 명뿐”이라며 영화의 실패를 예감했다. 실제로 X에 공유된 영상에서는 텅 빈 영화관 내부가 공개되기도 했다. 영화 비평 사이트 로튼 토마토에서 ‘백설공주’ 신선도 지수는 46%를 기록하며 ‘썩은 토마토’ 판정을 받았다. 일반적으로 80∼90%가 긍정적 평가, 60∼70%가 보통 수준임을 감안하면 대다수의 비평가들이 혹평을 남긴 셈이다. 미국 영화 평점 사이트 IMDB에서는 10점 만점에 2.2점을 받았다. 한국에서도 네이버 네티즌 평점이 개봉 4일 만에 2.41점까지 추락했다. 실관람객들의 평가를 반영하는 CGV 에그지수 역시 69%로 ‘깨진 달걀’(70% 미만) 평가를 받았다. AP통신은 “이번 결과는 디즈니가 장기적으로 실사 리메이크 전략을 지속하는 것이 과연 타당한가에 대한 의문을 더욱 증폭시킬 것으로 보인다”고 분석했다. 전문가들은 ‘백설공주’의 실패 원인으로 원작 충실도와 현대적인 감각 사이의 균형 부족을 지적한다. 실사 영화 시장에서의 높은 기대치와 제작비용 대비 수익 구조의 불균형이 이번 성적 부진에 큰 영향을 미친 것으로 분석된다. 한 영화 평론가는 “이번 사례는 디즈니가 앞으로 실사 영화 제작에서 원작의 매력을 유지하면서도 새로운 요소를 효과적으로 접목하는 방식을 재고해야 할 필요성을 시사한다”며 “향후 디즈니의 전략 변화와 이에 따른 성과가 주목되는 시점”이라고 평가했다.

최근 유통업계 전반에서 레트로 열풍이 불면서, 소비자들의 향수를 자극하는 제품들이 연이어 재출시되고 있다. 과거에 인기를 끌었던 제품들이 시간이 지나 ‘추억의 맛’으로 다시 주목받고 있는 현상이다. 25일 유통업계에 따르면 편의점 GS25는 단종된 ‘바삭김밥’을 4년 만에 다시 선보였다. 손으로 들고 먹을 수 있도록 만든 이 김밥은 소비자들의 재출시 요청이 이어졌던 인기 제품이다. GS25 측은 “출시 소식이 전해지자 점주들의 발주 주문이 급증했다”며, “초기 생산량을 늘리면서 단가를 낮출 수 있어 기존 가격을 유지할 수 있었다”고 밝혔다. ‘바삭김밥’은 출시 일주일 만에 약 15만개가 팔리며 김밥 카테고리 매출 2위를 기록했다. GS25는 기존의 바삭김밥 외에도 ‘치즈불닭’, ‘스팸계란’ 등 새로운 맛을 추가할 계획이다. 서울우유는 13년 만에 ‘미노스 바나나우유’를 재출시했다. 1993년 첫 출시 후 2012년에 단종됐던 제품으로, 올해 재출시되면서 큰 주목을 받고 있다. 기존 디자인과 병 모양을 그대로 유지하면서, 복고 감성을 강조한 마케팅으로 젊은 소비자들까지 끌어들이고 있다. 서울우유 측은 “기존 레시피를 활용해 신제품 개발 기간을 단축하고 비용 절감 효과를 거둘 수 있었다”고 설명했다. 농심은 창립 60주년을 맞아 1975년 출시된 ‘농심라면’을 다시 내놓았다. ‘농심라면’은 1990년 단종되었지만, 이번 재출시로 35년 만에 복귀하게 됐다. 농심은 1975년 레시피를 바탕으로 현대적인 감각을 더해, 옛 맛을 기억하는 소비자와 새로운 소비층 모두를 겨냥하고 있다. 농심은 또한 ‘새우탕면’(20년만), ‘크레오파트라 포테토칩’(35년만) 등 다른 단종 제품들도 함께 재출시하며 복고 마케팅을 강화하고 있다. 농심 측은 “기념 제품으로 출시했지만 반응이 좋으면 지속적으로 판매할 계획”이라고 밝혔다. 최근 단종된 식품들이 잇따라 부활하는 이유 중 하나는, 신제품 개발에 비해 비용 절감 효과가 크다는 점이다. 기존 제품은 이미 소비자에게 익숙하고, 맛도 검증되어 있어 마케팅 부담이 적고 안정적인 판매를 기대할 수 있다. 또한 단종 당시 시장에서 밀려났지만, 시간이 지나면서 ‘추억의 맛’으로 소비자들의 관심을 다시 끌어올릴 수 있다. 단종 제품의 맛을 현대적인 입맛에 맞춰 개선하면, “오히려 더 맛있어졌다”는 긍정적인 평가도 받을 수 있다. 업계 관계자는 “경기 침체로 새로운 제품을 내놓기가 부담스러운 상황에서, 단종 제품은 상대적으로 안전한 흥행을 기대할 수 있는 카드”라고 말했다. 이같은 제품이 다시 인기를 얻는 또 다른 이유는, 기존 판매 데이터를 활용할 수 있기 때문이다. 신제품의 경우 소비자 반응을 예측하기 어렵고, 대량 생산이 부담스럽지만, 단종 제품은 과거의 판매 기록을 바탕으로 생산량을 조절할 수 있다. 이를 통해 불필요한 비용을 줄이고, 일정 수준의 수요를 예상할 수 있어 안정적인 판매 전략이 가능하다.

세계 최대 국부펀드인 노르웨이 정부연기금이 영풍과 MBK 파트너스 측에 압도적인 지지를 표했다. 노르웨이 정부연기금을 운용하는 노르웨이 은행 투자 관리(Norges Bank Investment Management, 이하 NBIM)는 한국시간 24일 홈페이지를 통해 고려아연 정기주총 의안에 대한 표결 결과를 공개했다. 이사수 19인 상한, 분리선출 사외이사 증원, 이사 12인 선임 등 주요 안건들에 대해 모두 반대를 표했으며, 이사 후보 전원에 대해 반대했다. 영풍·MBK 측 주주제안인 ‘이사 17인 선임’에 찬성표를 던졌으며, 이사 17인 선임 시 영풍·MBK 측 17명 전원에 대해 찬성했다. NBIM은 이사수 상한에 대해 반대 의사를 밝히며, “이사회가 효율적으로 운영될 지에 대해서, 그리고, 주주 권리가 보호될 수 있을 지 우려가 된다”고 이유를 들었다. 1996년 처음으로 노르웨이 정부로부터 출자를 받은 노르웨이 정부연기금은 현재 20조 크로네(약 2549조원)를 운용하는 세계 최대 국부펀드 중 하나로, 전세계 모든 상장사 지분의 1.5%를 갖고 있을 만큼 큰 규모이다. 노르웨이 정부는 자국 앞바다에서 발견된 해상유전에서 번 돈으로 미래세대를 위한 기금을 마련했고, NBIM에게 기금 운용을 맡기고 있다. NBIM 은 70개국의 약 9000개 기업에 투자하는 장기 투자자로서, 환경 및 사회적 문제를 고려함을 물론, 투자의 수익성과 기업에 대한 사회적 기대가 일치하는 것에 집중적인 관심을 갖고 있다.

배달의민족(배민)과 쿠팡이츠 등 주요 배달 애플리케이션(앱) 업체들이 직접 배달하는 자체 배달 서비스를 확대하자, 전국 배달대행사 사이에서 자체 배달을 이용하는 음식점을 대상으로 한 보이콧 움직임이 확산하고 있다. 배달비 부담 증가에 대한 불만을 가진 일부 음식점주들이 이에 동참하면서, 일부 지역에서는 배민이나 쿠팡이츠의 자체 배달 서비스를 해지하는 분위기도 감지된다. 25일 유통업계에 따르면 경기 평택 지역의 배달대행사들은 지난 15일부터 지역 내 음식점주들에게 배민의 자체 배달 서비스인 '배민1플러스'를 이용할 경우 배달대행 서비스를 제공하지 않겠다고 통보했다. 대신, 대행업체를 통해 배달하는 ‘가게배달’ 방식을 이용하는 점주들에게는 배달대행 수수료를 약 500원 인하하는 방안을 대안으로 제시했다. 예를 들어, 기존에 1.5km 거리 배달 시 기본 수수료가 4000원이었던 것이 3500원으로 낮아지는 방식이다. 이 조치에 동참한 일부 음식점주들이 배민 자체 배달 서비스를 해지하면서, 평택 지역 내 1500여 개 매장 중 절반가량인 800여 개 매장이 배민1플러스를 거부하고 ‘가게배달’ 형태만 운영 중이다. 배민은 자체 배달 라이더가 직접 배달하는 ‘배민배달’과, 음식점이 배달대행업체와 자율적으로 계약해 배달을 진행하는 ‘가게배달’을 구분해 운영하고 있다. 이 같은 현상은 배달대행업체 선택권이 제한적이며, 일부 대행업체들이 배달 시장을 독점 또는 과점하는 지방을 중심으로 더욱 강하게 나타나고 있다. 앞서 경남 통영에서는 배달대행사들이 배민의 자체 배달 서비스를 이용하는 음식점에 배달대행을 중단했고, 경기 오산에서도 배민 보이콧이 발생했다. 경남 창원에서는 배달대행업체들이 쿠팡이츠에 등록된 음식점의 주문을 거부하는 사례도 있었다. 일부 점주들은 배달 앱 의존도가 높아질 경우 배달비 부담이 더욱 커질 것을 우려하며 보이콧에 동참하는 모습이다. 기존에는 배달대행업체를 통해 배달을 진행하는 ‘가게배달’ 점주들이 소비자와 배달비를 분담하는 형태로 운영했다. 소비자로부터 배달비를 받는 대신 최소 주문 금액을 낮추는 방식이 가능했지만, 자체 배달이 확대되면 이 같은 운영 방식이 어려워진다는 이유에서다. 그러나 배달대행 서비스를 받지 못할 경우 자체 배달 서비스를 중단할 수밖에 없는 점주들도 있어, 불가피하게 배달 앱의 자체 배달을 해지하는 경우도 발생하고 있다. 배달대행업체들이 배달 앱의 자체 배달 확대에 민감하게 반응하는 이유는 배달시장에서 대행업체들의 수익이 줄어들기 때문이다. 배민과 쿠팡이츠가 자체 배달망을 강화할수록, 배달대행업체로 유입되는 주문량과 수익이 감소하게 된다. 한편, 배민은 같은 음식점의 중복 노출을 줄이고 소비자가 원하는 매장을 빠르게 찾을 수 있도록 지난 7일부터 세종시 등 일부 지역에서 사용자 인터페이스(UI)를 개편했다. 이 개편안은 향후 전국으로 확대될 예정이다. 개편된 UI에서는 현재 음식배달(배민 자체 배달)과 가게배달(대행업체 배달)로 나뉜 이용 경로를 통합하여 ‘음식배달’ 탭 하나로 운영한다. 이에 따라 자체 배달(무료 배달)과 가게배달(대부분 유료 배달)이 같은 화면에 노출되면서, 소비자 입장에서는 무료 배달이 가능한 자체 배달을 선호할 가능성이 높아진다. 이 같은 변화에 따라 배달대행업체들은 위기감을 느끼고 있다. 배달대행 플랫폼의 주요 수익원은 배달 한 건당 라이더가 주문 중개 솔루션을 이용하며 지불하는 약 80원의 수수료다. 하지만 배민과 쿠팡이츠의 자체 배달 비중이 늘어나면서, 배달대행업체가 처리하는 주문량이 급감했다. 업계에 따르면, 배민 보이콧이 발생한 평택 지역의 배달대행업체들은 지난해 대비 배달 콜 수가 절반 이상 감소했다. 또한, 주요 배달대행업체들의 실적도 악화되면서 손실이 커지고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 2023년 기준 배달대행 플랫폼 3사의 영업손실은 △바로고 166억3200만원 △만나플래닛 54억1700만원 △로지올 52억1500만원으로 집계됐다. 특히, 만나플래닛은 지난해 정산 자금이 바닥나면서 라이더 출금이 중단되었고, 투자자들에게 지급 불능(디폴트)을 선언하기도 했다. 배달대행업체와 배달 앱 간의 갈등이 지속되는 가운데, 업계 전반에 걸쳐 배달 서비스 구조의 변화가 불가피할 것으로 보인다. 앞으로의 시장 재편 과정에서 점주들과 소비자들에게 미칠 영향을 놓고 의견이 분분하다. 업계 관계자는 “배달 앱의 자체배달 서비스 확대는 플랫폼 입장에서는 효율성을 높이고 소비자 경험을 개선하는 전략일 수 있다”며 “그러나 음식점주 입장에서는 배달비 부담이 늘어나면서 수익 구조에 부정적인 영향을 미칠 수밖에 없다”고 말한다. 이어 “특히 지역 배달대행업체들이 지역 경제의 중요한 일자리를 제공하는 상황에서, 자체배달 확대는 중소 배달대행업체의 생존을 위협하는 결과를 초래할 수 있다”며 “음식점주들의 반발은 결국 배달 플랫폼의 수수료 정책과 배달비 구조에 대한 재검토를 촉구하는 신호라고 볼 수 있다”고 덧붙였다.

잠들기 전 키위를 먹으면 더 빠르고 깊은 수면을 취할 수 있다는 연구 결과가 발표됐다. 24일(현지시간) 영국 매체 더 미러(The Mirror)는 “취침 전 키위를 섭취하면 수면의 질이 향상되고 각종 수면 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다”고 전했다. 불충분한 수면은 △면역력 약화 △고혈압 △2형 당뇨병 등의 발병 위험을 높이는 것으로 알려져 있다. 이에 따라 수면의 질을 개선할 수 있는 자연식품에 대한 관심이 커지고 있다. 영국의 침구 업체 베드킹덤(BedKingdom)의 수면 전문가들은 “취침 전에 섭취하면 숙면을 돕는 간식이 있다”며 키위를 추천했다. 전문가들은 “키위는 오랫동안 많은 사람의 취침 루틴에 포함되어 왔다”며 “과학적으로도 키위가 수면 보조제로서 가치가 있다는 연구 결과가 뒷받침된다”고 밝혔다. 연구에 따르면 한 달 동안 매일 취침 전에 키위를 꾸준히 섭취한 사람들은 수면의 질, 수면 시간, 수면 효율성이 전반적으로 향상된 것으로 나타났다. 이는 키위에 풍부하게 함유된 세로토닌과 항산화제, 엽산, 비타민 B군 등의 성분이 수면 장애 개선과 수면 습관 조절에 긍정적인 영향을 미치기 때문이라고 설명했다. 실제로 직장인 A씨는 불면증으로 고생하던 중, 매일 밤 취침 30분 전에 키위를 섭취하는 습관을 들였다. 그는 “처음에는 큰 차이를 느끼지 못했지만, 일주일 정도 꾸준히 먹으니 잠드는 시간이 눈에 띄게 단축됐다”며 “전보다 깊고 편안한 수면을 취하는 것 같아 만족스럽다”고 전했다. 전문가들은 키위 섭취 외에도 숙면을 위한 몇 가지 수칙을 제안했다. 우선 밤늦게 카페인을 섭취하지 않는 것이 중요하다. 카페인은 체내에서 완전히 분해되는데 최대 10시간이 걸리기 때문에, 늦은 시간 카페인을 섭취하면 수면을 방해할 수 있다. 잠들기 전 격렬한 운동을 피하는 것도 필요하다. 취침 직전에 집중적으로 운동한 사람들의 ‘렘(REM) 수면’이 평균 10.5% 감소한 것으로 나타났다. 렘 수면은 뇌가 기억을 정리하고 낮 동안 학습한 내용을 장기 기억으로 전환하는 중요한 단계다. 연구진은 “최상의 수면을 위해서는 아침이나 낮 시간대에 운동하는 것이 가장 좋다”고 조언했다. 전문가들은 “키위에 포함된 세로토닌과 항산화 물질이 수면을 유도하고 질을 개선하는데 도움을 줄 수 있다”고 강조했다. 특히 세로토닌은 수면 호르몬인 멜라토닌의 전구체 역할을 해 키위를 섭취하면 자연스럽게 멜라토닌 분비가 촉진되어 숙면에 도움이 될 수 있다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 전문가들은 “불면증이나 수면 장애로 고민하는 사람이라면 간단한 생활 습관 변화로도 충분히 숙면을 개선할 수 있다”며 “자연스럽고 건강한 방법으로 수면의 질을 높이기 위해 키위를 활용하는 것도 좋은 선택이 될 것”이라고 조언했다.

한국의 달걀 가격이 한 달 새 10% 이상 상승했다. 소비심리 악화로 인해 저렴한 먹거리를 찾는 소비자가 증가한 데다, 미국으로의 달걀 수출량이 늘어난 영향으로 풀이된다. 24일 축산물품질평가원에 따르면 특란 30구 평균 도매가격은 지난 21일 기준 5193원으로, 한 달 전(4660원)보다 11.4% 상승했다. 소비심리가 전반적으로 위축되면서 상대적으로 저렴한 단백질 공급원인 달걀을 찾는 소비자가 많아진 것이 가격 상승의 주요 원인으로 분석된다. 개학 시즌이 맞물리면서 수요가 더욱 증가했다. 한국농촌경제연구원 자료를 보면, 지난해 4분기 주요 대형마트 달걀 매출과 판매량이 각각 7.4%, 5.4% 증가한 것으로 나타났다. 서울에 거주하는 40대 A씨는 “달걀은 가격 변동이 심하지 않은 식재료라 생각했는데, 최근 마트에 가보니 한 판(30개) 가격이 7000원을 넘어 깜짝 놀랐다”며 “가격이 오르다 보니 달걀을 활용한 요리를 줄이고 있다”고 말했다. 유통업계는 미국으로의 달걀 수출이 본격화하면서 추가적인 가격 상승 가능성을 제기하고 있다. 충남 아산의 계림농장은 지난 7일 컨테이너 1개 분량인 특란 20t(약 33만개)을 미국으로 수출했다. 지난 20일에도 충북 충주의 무지개농장이 같은 규모의 달걀을 미국에 보냈다. 미국 정부 역시 한국산 달걀 수입을 확대할 방침이다. 브룩 롤린스 미 농무장관은 지난 20일 튀르키예, 브라질과 함께 한국을 달걀 수입 확대 대상국으로 지정하며 “한국에서 더 많은 달걀을 수입할 것”이라고 발표했다. 현재 미국은 연말까지 매달 1억개 분량의 달걀 수입을 요청한 것으로 전해진다. 이는 국내 월평균 생산량의 약 15분의 1에 해당하는 규모로, 이러한 수출이 현실화되면 국내 달걀 가격이 더욱 오를 가능성이 있다. 이에 따라 업계는 월 최대 250만개로 수출을 제한하는 방안을 검토 중이다. 미국에서는 조류 인플루엔자(AI) 확산으로 인해 달걀 가격이 급등한 상황이다. 지난 2월 미국에서 A등급 달걀 12개 평균 소매가격은 5.9달러(약 8650원)에 달했다. 일부 지역에서는 10달러(약 1만4500원)에 판매되기도 했다. 이러한 가격 상승은 미국의 달걀 수입 확대 결정에도 영향을 미친 것으로 보인다. 유통업계 한 관계자는 “최근 소비심리 위축으로 비교적 저렴한 단백질 공급원인 달걀에 대한 수요가 증가하면서 가격이 상승한 것으로 보인다”며 “여기에 미국으로의 수출 증가까지 겹쳐 국내 공급이 줄어든 것이 영향을 미쳤다”고 분석했다.