추석 한우 선물 시장에 20·30대가 들어오고 있다. 부모님이나 거래처에 보내는 전통적인 명절 선물을 넘어 온라인에서 직접 비교해 사고, 소포장이나 구이용 세트를 찾는 젊은 소비가 늘면서 유통업계도 한우 상품을 세분화하고 있다. 22일 한우자조금관리위원회에 따르면 지난 7일부터 10일까지 진행한 추석맞이 온라인 한우장터 ‘2026 한우 선물 대잔치’ 매출은 약 28억원으로 집계됐다. 하루 평균 약 7억원어치가 팔렸다. 온라인 한우장터 개최 이후 가장 높은 일평균 매출이다. 눈에 띄는 것은 신규 고객이다. 전체 구매자 가운데 첫 구매 고객은 21.0%를 차지했다. 지난 설과 가정의 달 행사에서 15%를 밑돌았던 것과 비교하면 신규 유입이 크게 늘었다. 특히 20대 구매자 중 첫 구매 고객 비중은 39.2%, 30대는 30.4%에 달했다. 다른 연령대에서 가장 높은 첫 구매 비중인 23.2%를 웃돌았다. 전체 구매 고객에서는 여전히 40·50대가 약 59%로 가장 큰 비중을 차지했다. 기존 핵심 고객층이 매출을 받치는 가운데 20·30대가 새 소비층으로 들어온 셈이다. 실제 처음 선보인 한우 선물세트 2종은 모두 완판됐다. ‘투뿔 등급 한우 진심 선물세트’는 행사 이튿날 오전 조기 품절됐다. 고가 선물세트만 팔린 것도 아니다. 1~1++등급 등심과 채끝, 특수부위뿐 아니라 사골과 떡갈비, 곰탕까지 품목을 넓혔다. 한우자조금은 행사 시작 당시 전국 18개 브랜드가 참여하고 1등급 등심을 100g당 7370원 수준부터 판매한다고 밝힌 바 있다. 유통업계도 올해 추석 한우 물량을 크게 늘렸다. 현대백화점은 이번 추석 한우 선물세트를 전년보다 10% 늘린 12만 세트로 준비했다. 역대 최대 물량이다. 1++등급 한우와 특수부위를 200g씩 나눈 ‘소담 세트’를 강화하고 최고 등급인 넘버 나인 한우도 내놨다. 대용량 중심이던 한우 선물을 소포장해 선택 폭을 넓힌 것이 특징이다. 신세계백화점은 프리미엄 쪽에 힘을 줬다. 1++등급 중에서도 상위 3% 수준을 엄선한 ‘명품 한우 The Signature’를 320만원에 선보이고 자체 식품 브랜드인 ‘신세계 암소 한우’ 상품도 확대했다. 같은 한우에서도 실속형과 초고가 시장이 동시에 커지는 모습이다. 온라인 채널에서는 가격 경쟁이 더 치열하다. SSG닷컴은 추석 선물세트 본판매에서 남해축협 1+등급 한우 구이 혼합세트를 자체 선물 브랜드 ‘정담’ 상품으로 내놨다. 프리미엄뿐 아니라 실속형 상품과 멤버십 특가를 함께 구성하고 상품에 따라 최대 50% 할인 혜택도 제공하고 있다. 쿠팡도 전국한우협회·한우자조금과 손잡고 오는 24일까지 25톤 규모의 한우를 푼다. 등심과 양지, 국거리, 불고기 등 30여개 품목을 최대 반값 수준으로 할인한다. 1등급 등심은 200g 기준 1만5160원, 국거리와 불고기는 300g에 각각 9900원으로 구성했다. 올해 한우 선물 경쟁의 공통점은 가격과 등급만으로 승부하지 않는다는 데 있다. 최고급 1++ 한우를 찾는 수요는 그대로지만, 한 번에 먹기 좋은 소포장과 10만원 안팎 실속 세트, 온라인 할인과 빠른 배송까지 구매 기준이 세분화되고 있다. 롯데백화점 역시 올해 추석 선물세트 품목을 지난해보다 약 20% 늘렸다. 추석 사전예약 매출도 전년 동기 대비 약 40% 증가했다. 희소성이 높은 울릉 칡소 1++등급 세트부터 간편하게 먹을 수 있는 상품까지 구성을 넓혔다. 호텔업계에서도 한우는 여전히 명절 핵심 상품이다. 조선호텔앤리조트는 10만~20만원대 실속형 상품을 확대하면서 ‘한우 정성 세트’와 ‘명품 한우 스테이크 세트’를 함께 내놨다. 롯데호텔앤리조트도 1+등급 ‘프리미엄 횡성한우’와 실속형 ‘한우모음’을 추석 선물 라인업에 포함했다. 한우 선물 소비층의 변화는 숫자에서도 나타난다. 40·50대가 전체 구매자의 절반 이상을 차지하는 구조는 유지되고 있지만, 신규 고객만 놓고 보면 20·30대 비중이 빠르게 높아지고 있다. 오프라인 백화점에서는 초고가와 희소성, 온라인에서는 할인과 소포장·배송 편의성을 앞세우는 식으로 판매 전략도 갈리고 있다. 명절 대표 선물이던 한우가 이제 연령과 예산, 먹는 방식에 따라 상품을 골라 사는 시장으로 바뀌고 있다.

추석을 앞두고 헬스케어 가전업계가 오프라인 체험 공간을 넓히고 있다. 수백만원대 제품을 온라인 정보만 보고 구매하기보다 직접 앉아보고 기능을 확인한 뒤 결정하려는 소비자가 늘면서다. 22일 업계에 따르면 세라젬은 추석 연휴 기간 전국 체험매장과 백화점 팝업스토어를 운영한다. 전국 110여개 웰라운지를 비롯해 웰스토어 용인기흥점과 상일점, 웰스클럽 등 주요 체험매장은 추석 당일을 제외한 연휴에도 문을 연다. 백화점과 복합쇼핑몰 접점도 넓혔다. 스타필드 하남점 가든스테이지에서는 오는 24일까지, 신세계백화점 영등포점 3층 이벤트존에서는 10월 1일까지 팝업스토어를 운영한다. 마스터 V 컬렉션과 파우제 M 컬렉션 등 주요 제품을 한자리에서 체험할 수 있도록 구성했다. 제품 체험에 전시 콘텐츠도 더했다. 웰스토어 용인기흥점에서는 신진 작가들이 파우제 M8 Fit 사이드 커버를 캔버스로 활용한 아트 컬래버레이션 작품을 선보인다. 스타필드 하남점과 신세계백화점 영등포점에서도 작가 작품을 적용한 파우제 M8 Fit을 전시한다. 경쟁사들도 비슷한 전략을 쓰고 있다. 바디프랜드는 지난 18일부터 다음 달 1일까지 롯데백화점 인천점 5층에서 AI 마사지체어 힐링페스타 팝업을 운영한다. 현장에서는 웨어러블 헬스케어로봇 733과 생성형 AI 마사지 기술을 적용한 제품 등을 직접 체험할 수 있다. 명절 기간 구매 고객을 겨냥한 카드사별 사은 행사도 함께 진행한다. 바디프랜드는 추석을 앞둔 이달 초에도 신세계백화점 강남점에서 체험형 팝업 건강수명 충전소를 열었다. 회사에 따르면 지난해 5월부터 1년간 전국 40여곳에서 51차례 팝업을 운영했으며 누적 체험객은 3만명을 넘었다. 현장 판매량도 약 1100대에 달했다. 단순 제품 전시보다 직접 체험이 실제 구매로 이어지는 효과를 확인한 셈이다. 특히 바디프랜드는 이달 생성형 AI 마사지 기술을 적용한 퀀텀AI프로와 다빈치AI프로를 출시하며 체험 요소를 강화하고 있다. 이용자가 몸 상태나 원하는 부위, 마사지 강도 등을 말하면 AI가 이를 분석해 마사지 프로그램을 새로 생성하는 방식이다. 코웨이도 백화점을 중심으로 체험형 매장을 빠르게 늘리고 있다. 코웨이는 지난 10일 롯데백화점 안산점 신관 3층 리빙관에 코웨이갤러리 롯데 안산 직영점을 열었다. 매장에는 비렉스 R7 스트레칭 모션베드와 리클라이닝 마사지셋 등 주요 슬립테크 제품을 직접 작동해볼 수 있는 프라이빗 체험존을 마련했다. 수면환경관리사 자격을 보유한 전문 인력의 상담도 받을 수 있다. 추석 연휴를 앞둔 21일에는 롯데백화점 노원점 7층에 코웨이갤러리 롯데 노원 직영점도 추가로 열었다. 코웨이는 프리미엄 가전과 가구, 이사·혼수 수요가 몰리는 백화점을 오프라인 핵심 채널로 보고 매장을 확대하고 있다. 올해 상반기에만 순천·포항 등을 포함해 코웨이갤러리 10곳을 새로 냈다. 헬스케어 가전업체들이 명절마다 할인 폭을 키우던 경쟁에서 한발 더 나아가 체험 공간 확보에 힘을 싣는 배경에는 제품 특성이 있다. 안마의자와 척추 의료기기, 모션베드 등은 가격대가 높고 개인마다 체감이 달라 온라인 설명만으로 구매를 결정하기 어렵다. 특히 부모와 함께 백화점이나 복합쇼핑몰을 찾는 명절 연휴는 가족이 제품을 동시에 경험할 수 있다는 점에서 업체들이 놓치기 어려운 시기다. 실제로 세라젬과 바디프랜드, 코웨이 모두 백화점과 대형 쇼핑몰을 주요 체험 거점으로 활용하고 있다. 업계 관계자는 “헬스케어 가전은 기능과 가격을 비교하는 것만으로는 구매를 결정하기 어려운 제품군”이라며 “직접 체험한 뒤 가족과 함께 구매 여부를 결정하는 소비자가 많은 만큼 연휴 기간 오프라인 접점을 확보하려는 경쟁은 계속될 것”이라고 말했다.

광동제약이 ‘광동 침향환 프리미엄’에 사용된 원료가 적법하지 않다는 취지의 보도를 전면 부인했다. 회사는 해당 원료가 정식 절차를 거쳐 수입·사용되고 있다며 언론중재위원회 제소와 민·형사상 법적 대응에 착수했다. 광동제약은 21일 입장문을 통해 “광동 침향환에 사용되는 ‘침향추출에센스’는 식품의약품안전처 등 관계 기관의 기준에 따라 정식 수입·통관된 원료”라며 “원료 적법성에 문제가 있다는 취지의 보도는 사실과 다르다”고 밝혔다. 회사는 해당 원료에 대해 관계 법령에 따른 품목제조보고 절차를 마쳤으며, 자체 품질관리 기준에 따라 제품을 생산하고 있다고 설명했다. 광동제약은 해당 보도로 제품과 회사에 대한 신뢰가 훼손되고 소비자 혼란이 발생할 수 있다고 판단해 법적 대응에 나섰다. 현재 언론중재위원회 제소 절차와 함께 민·형사상 조치를 진행하고 있다고 밝혔다. 광동제약 관계자는 “광동 침향환은 관계 기관의 기준과 회사의 품질관리 절차에 따라 생산되고 있다”며 “사실과 다른 내용으로 소비자 불안을 키우거나 회사와 제품의 신뢰를 훼손하는 행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 대응하겠다”고 말했다.

백화점 매출이 두 자릿수 증가세를 이어가는 가운데 롯데백화점이 5년 만에 희망퇴직을 실시한다. 롯데백화점 자체 실적도 개선된 상황에서 나온 결정이다. 실적 악화에 따른 단순 감원이라기보다는 장기근속자의 희망퇴직과 신규 채용을 동시에 진행해 인력 구조를 다시 짜려는 움직임에 가깝다. 22일 유통업계에 따르면 롯데백화점은 이날부터 다음 달 5일까지 희망퇴직 신청을 받는다. 2021년 창사 이후 처음 희망퇴직을 실시한 뒤 5년 만이다. 대상은 근속 20년 이상 직원이다. GL2 이하 직급은 근속 15년 이상부터 신청할 수 있다. 희망퇴직자에게는 기준임금 40개월분과 재취업 지원금 2000만원을 지급한다. GL2 이하 직원의 재취업 지원금은 2500만원이다. 자녀 학자금도 1명당 최대 1000만원까지 지원한다. 퇴직 이후를 준비할 수 있도록 3개월간 유급 리스타트(Re-Start) 휴가와 스텝업(Step-Up) 재취업 교육도 제공한다. 이번 희망퇴직이 눈길을 끄는 이유는 백화점 업황이 부진한 시기에 나온 조치가 아니기 때문이다. 산업통상부가 집계한 지난 7월 주요 백화점 매출은 지난해 같은 달보다 17.9% 증가했다. 백화점 매출은 지난해 7월 이후 13개월 연속 증가했다. 해외유명브랜드 매출은 28.9% 뛰었다. 롯데백화점 실적도 개선됐다. 롯데쇼핑의 올해 2분기 백화점 사업부 매출은 8912억원으로 전년 동기보다 9.2% 증가했다. 2분기 기준 역대 최대다. 영업이익은 1197억원으로 84% 늘었다. 백화점이 롯데쇼핑 전체 실적 반등을 이끄는 상황에서 희망퇴직에 나선 셈이다. 회사가 이번 희망퇴직을 실적 악화에 따른 비용 절감보다 인력구조 재편에 초점을 맞춰 설명하는 것도 이 때문이다. 롯데백화점은 급변하는 유통 환경에 대응해 지속 가능한 성장을 위한 인력 기반을 마련하기 위한 조치라고 밝혔다. 5년 전 첫 희망퇴직과 비교하면 보상 방식에도 변화가 있다. 2021년에는 근속 20년 이상 직원을 대상으로 임금 24개월분과 위로금 3000만원을 지급했다. 자녀 학자금도 최대 3200만원까지 지원했다. 당시 희망퇴직 대상자는 약 2000명으로, 이 가운데 500여명이 신청했다. 대상자의 약 4분의 1이 회사를 떠났다. 이번에는 임금 성격의 보상 기간이 24개월에서 기준임금 40개월분으로 16개월 늘었다. 대신 별도 재취업 지원금은 2000만원, GL2 이하는 2500만원으로 정해졌다. 학자금도 자녀 1명당 최대 1000만원으로 지급 방식이 바뀌었다. 산정 기준과 개인별 임금 수준이 다른 만큼 2021년과 올해 조건의 전체 퇴직 보상액을 단순 비교하기는 어렵다. 다만 회사가 장기근속 직원의 선택을 끌어내기 위해 임금 보상 기간을 크게 늘린 것은 분명하다. 눈에 띄는 대목은 희망퇴직과 신규 채용이 동시에 진행된다는 점이다. 롯데백화점은 올해 상반기 영업·상품기획(MD)·마케팅 직무에서 신입사원을 채용했다. 하반기에도 영업 직무 신입 채용을 이어갈 예정이다. 5년 전에도 비슷했다. 2021년 희망퇴직으로 500여명이 회사를 떠난 뒤 롯데백화점은 세 자릿수 규모의 신규 채용을 추진했다. 당시 회사 역시 인사 적체를 해소하고 변화한 유통 환경에 맞게 인력 구조를 바꾸겠다는 취지를 내세웠다. 올해는 롯데 유통 계열사 곳곳에서 비슷한 움직임이 이어졌다. 롯데마트·슈퍼도 지난 4월 3년 만에 희망퇴직을 실시하면서 신입·경력사원 100명 이상을 채용하겠다는 계획을 내놨다. 롯데백화점 역시 기존 인력을 일률적으로 줄이기보다 희망퇴직을 통해 장기근속 인력을 조정하면서 새로운 직무와 현장에 필요한 인력을 다시 채우는 방식을 택한 것으로 볼 수 있다. 백화점 사업 자체도 변하고 있다. 롯데쇼핑은 본점과 잠실점을 중심으로 점포 경쟁력을 높이는 ‘타운화’ 전략을 강화하고 있다. 외국인 고객 유치와 점포 리뉴얼, 신규 콘텐츠 확대에도 힘을 싣고 있다. 매출이 오르는 시기에 희망퇴직을 실시한다는 점에서 이번 결정은 2021년과 결이 다르다. 실적 부진으로 인원을 줄이는 데 그치지 않고 사업 변화에 맞춰 사람의 구성을 다시 짜는 데 초점이 맞춰졌다. 이제 관심은 실제 희망퇴직 신청자가 얼마나 될지, 그리고 빠져나간 인력을 어떤 직무와 인재로 다시 채울지에 쏠린다. 2021년에는 대상자의 약 25%인 500여명이 신청했다. 이번 희망퇴직의 규모가 확정되면 롯데백화점의 인력 재편 폭도 보다 뚜렷해질 전망이다.

오래 보관한 김치통을 열었더니 표면에 흰 막이나 초록색·검은색 반점이 보인다면 먹어도 될까. 흰 막만 걷어내고 찌개를 끓이면 괜찮다고 생각하기 쉽지만, 막의 색과 모양에 따라 판단이 다르다. 표면에 매끈하게 퍼진 흰 막은 곰팡이가 아닌 효모가 만든 ‘골마지’일 가능성이 크다. 초록색·파란색·검은색이거나 털처럼 퍼진 물질은 곰팡이일 수 있어 먹지 않는 게 안전하다. ◆흰 막은 곰팡이 아닌 효모 ‘골마지’ 김치가 오래 숙성되면 표면에 흰 막이 생기기도 한다. 흔히 흰곰팡이라고 부르지만 실제로는 효모가 늘어나면서 생긴 골마지인 경우가 많다. 세계김치연구소는 골마지가 생긴 배추김치·갓김치·열무김치·백김치를 분석해 골마지 생성에 관여하는 주요 효모 5종을 확인했다. 한세니아스포라 우바럼·피치아 클루이베리·야로위아 리포리티카·카자흐스타니아 세르바찌·칸디다 사케 5종이다. 이들 대표 균주의 전체 유전체를 분석한 결과 독소 관련 유전자와 항생제 내성 유전자는 확인되지 않았다. 후속 연구도 있다. 세계김치연구소와 건국대 연구진은 2022년 국제학술지 ‘푸드 마이크로바이올로지’에 골마지 효모 3종(카자흐스타니아 세르바찌·칸디다 사케·피치아 쿠드리아브제비)의 안전성 평가를 발표했다. 사람의 장·간 세포와 쥐를 이용한 실험에서 세포 독성 반응이나 쥐의 사망, 독성 징후, 간 조직 변화는 나타나지 않았다. 흰색이라고 모두 골마지는 아니다. 골마지는 대체로 표면에 얇고 매끈한 막을 형성한다. 반면 솜털이나 실처럼 위로 솟아 있다면 흰색이라도 곰팡이일 가능성이 있다. 골마지가 조금 생겼다면 걷어내고 김치를 물로 씻은 뒤 찌개나 볶음처럼 가열해 먹을 수 있다. 세계김치연구소도 같은 방법을 안내한다. 골마지가 생긴 김치는 군내가 나고 조직이 물러져 맛과 식감이 떨어질 수 있다. ◆초록·검은 반점 보이면 먹지 않는 게 안전 표면에 초록색·파란색·검은색 반점이 있거나 실·솜털처럼 번진 것이 보이면 곰팡이일 수 있다. 곰팡이는 눈에 보이는 부분만 없애서는 해결되지 않는다. 균사가 식품 표면 아래까지 뻗을 수 있기 때문이다. 수분이 많은 식품은 오염 범위가 겉으로 보이는 것보다 넓을 수 있다. 미국 농무부 식품안전검사국(FSIS)은 수분이 많은 식품은 곰팡이가 표면 아래까지 오염될 수 있다며, 오이·복숭아·토마토 같은 무른 과채류와 연성 치즈 등은 곰팡이가 보이면 통째로 버리라고 안내한다. 양배추처럼 단단한 채소는 곰팡이 부위 주변을 2.5㎝(1인치) 이상 도려내고 쓸 수 있다고 한다. FSIS 안내에 김치는 포함돼 있지 않다. 김치는 국물과 양념이 함께 있는 고수분 식품이어서, 곰팡이가 확인된 배춧잎만 잘라내고 나머지를 먹는 방식이 안전하다고 단정하기는 어렵다. ◆끓여도 안심할 수 없는 곰팡이독소 곰팡이가 핀 김치를 찌개로 끓이거나 볶아 먹어도 괜찮다는 생각은 위험하다. 세계보건기구(WHO)에 따르면 일부 곰팡이는 식품에서 곰팡이독소를 만든다. 지금까지 수백 종이 확인됐고 아플라톡신, 오크라톡신A, 파툴린, 푸모니신 등이 대표적이다. WHO는 대부분의 곰팡이독소가 화학적으로 안정해 식품 가공 과정에서도 남는다고 설명한다. 곰팡이가 핀 식품은 끓이더라도 안전하다고 볼 수 없는 이유다. 자연 발생 아플라톡신은 국제암연구소(IARC)가 인체 발암요인 1군으로 분류하고 있다. 김치에 초록색이나 검은색 곰팡이가 생겼다고 해서 반드시 아플라톡신이 검출되는 것은 아니다. 곰팡이 종류에 따라 생성하는 독소가 다르고, 독소를 만들지 않는 종류도 있다. 문제는 가정에서 눈으로 곰팡이 종류와 독소 생성 여부를 가릴 수 없다는 점이다. 그래서 곰팡이로 의심되는 유색 반점이나 털 모양 균체가 보이면 가열해 먹기보다 버리는 게 안전하다. ◆국물에 잠기게 눌러 보관 골마지는 김치 표면이 공기와 오래 닿을수록 생기기 쉽다. 김치를 꺼내 먹어 양이 줄면 배추가 국물 위로 올라오고, 그만큼 표면이 산소에 노출되는 시간이 길어진다. 남은 김치는 국물에 충분히 잠기도록 눌러 보관하고, 위생 비닐이나 김치 전용 누름판으로 공기와 닿는 면을 줄인다. 세계김치연구소는 저장 온도를 4℃ 이하로 유지하라고도 권한다. 김치를 꺼낼 때는 깨끗한 도구를 사용하고, 용기 가장자리와 뚜껑에 묻은 양념은 바로 닦아야 한다. 흰 막이 골마지인지 곰팡이인지 구별하기 어렵다면 먹지 않는 게 안전하다.

삼성전자와 SK하이닉스가 있어도 집값은 버티지 못했다. 수도권 아파트값이 66주 연속 상승하는 동안 삼성전자 평택캠퍼스가 있는 평택과 SK하이닉스 본사가 있는 이천은 나란히 7% 넘게 떨어졌다. 대기업 일자리가 집값을 끌어올린다는 공식과 다른 결과다. 이유는 기업의 이름보다 그 지역에 풀린 주택을 실제 수요가 얼마나 받아낼 수 있느냐에 있었다. ◆평택, 미분양 3511가구인데 두 달 새 3254가구 입주 평택에서 가장 눈에 띄는 숫자는 공급량이다. 지난 7월 평택화양서희스타힐스센트럴파크1차 1554가구가 입주한 데 이어 8월에는 브레인시티대광로제비앙모아엘가 1700가구가 입주 일정에 들어갔다. 불과 두 달 동안 3254가구가 새로 시장에 나온 셈이다. 이미 쌓인 미분양도 적지 않다. 국토교통부 집계상 지난 7월 말 평택 미분양 주택은 3511가구였다. 수도권 전체 미분양 1만9459가구의 약 18%가 평택 한 곳에 몰려 있다. 신규 입주와 미분양이 동시에 가격을 누르는 구조다. 한국부동산원 주간 아파트가격 동향을 보면 지난해 6월 9일부터 올해 9월 14일까지 평택 아파트값은 7.17% 하락했다. 고덕신도시에서도 고점 회복은 쉽지 않다. 고덕동 고덕국제신도시파라곤 전용 84㎡는 지난 8월 6억원에 거래됐다. 2021년 9월 기록한 최고가 9억8000만원과 비교하면 3억8000만원 낮다. 삼성전자 평택캠퍼스라는 대규모 일자리가 있지만 주택 공급까지 자동으로 소화해주지는 못한 것이다. ◆이천은 미분양 줄었지만 2380가구 입주 이천은 평택과 조금 다르다. 미분양 상황 자체는 개선되고 있다. 올해 미분양관리지역에 포함됐던 이천은 지난 9월 주택도시보증공사(HUG) 발표에서 관리지역에서 빠졌다. 그렇다고 집값까지 바로 방향을 튼 것은 아니다. 지난 7월 힐스테이트이천역 1·2단지 1822가구가 입주했고, 8월에는 이천자이더리체 558가구가 뒤를 이었다. 두 달간 2380가구다. 짧은 기간 신규 주택이 한꺼번에 풀린 부담이 컸다. 같은 기간 이천 아파트값은 7.28% 떨어졌다. 수도권에서 낙폭이 가장 컸다. 평택보다도 하락 폭이 크다. 수도권 전체 아파트값이 66주 연속 상승한 기간이라는 점을 감안하면 흐름은 더 선명하다. 같은 기간 가격이 떨어진 수도권 시·군·구는 14곳이었다. 여주와 동두천, 시흥, 안성 등 경기 외곽 지역 상당수가 여기에 포함됐다. 집값 상승세가 수도권 전역에 고르게 번진 게 아니라는 얘기다. ◆공장이 있다고 그 지역에 집을 사는 건 아니다 평택과 이천 사례에서 주목할 점은 대기업의 존재 자체가 집값 상승을 보장하지 않는다는 사실이다. 대규모 사업장은 지역에 일자리와 소득을 만든다. 하지만 근로자가 반드시 사업장과 같은 행정구역 안에서 집을 사는 것은 아니다. 출퇴근 거리뿐 아니라 교통, 학군, 상권, 생활 인프라와 향후 자산가치까지 함께 따진다. 결국 지역 주택시장이 기업 효과를 얼마나 흡수할 수 있는지가 중요하다. 신규 주택이 수요보다 빠르게 늘어나면 대기업 사업장을 끼고 있어도 매물이 쌓인다. 기존 미분양까지 많다면 가격에 가해지는 압력은 더 커진다. 분당은 주거 수요와 입지 조건이 달라 평택·이천의 직접적인 비교 대상은 아니다. 분당의 상승세는 같은 기간 수도권 매수세가 어떤 조건을 갖춘 지역으로 향했는지 보여주는 참고 지표다. 분당구 아파트값은 같은 기간 32.54% 올랐다. 수도권 상승률 1위다. 광명시가 23.62%, 서울 성동구가 23.23%로 뒤를 이었다. 분당은 판교테크노밸리와 가깝고 강남 접근성이 높다. 이미 갖춰진 생활·교육 인프라에 1기 신도시 재정비 기대도 붙었다. 정비사업 움직임도 활발하다. 2024년 양지마을과 시범단지 등이 선도지구로 선정됐고, 올해 2차 특별정비구역 공모에는 50개 구역, 6만6037가구가 신청했다. 올해 지정 물량 1만2000가구의 5배가 넘는다. 재건축만으로 모든 차이를 설명할 수도 없다. 같은 1기 신도시인 일산 역시 노후계획도시 특별법 적용을 받고 선도지구가 선정됐지만 일산동구와 일산서구 아파트값은 같은 기간 3~4%대 하락했다. 집값은 정비사업 호재 하나만으로 결정되지 않는다. 서울 주요 업무지구까지의 접근성, 실수요층의 규모, 공급 물량과 미분양, 재건축 사업성이 복합적으로 작용한다. 평택과 이천은 대기업을 품으면 집값도 오른다는 공식이 항상 통하는 것은 아니라는 점을 보여준다. 일자리가 많아도 단기간 공급되는 주택이 이를 웃돌면 가격은 눌릴 수 있다. 반대로 수요가 탄탄한 곳에 교통과 생활 인프라, 정비사업 기대까지 겹치면 매수세가 몰린다. 수도권 아파트값이 66주 연속 올랐다는 숫자 뒤에서 지역별 집값은 전혀 다르게 움직였다. 평택과 이천의 집값을 가른 것은 삼성과 SK라는 기업 간판이 아니라 쏟아진 공급 물량을 받아낼 실수요의 힘이었다.

의료기기 업계가 모든 기술을 내부에서 개발하는 방식에서 벗어나 외부 전문기업의 기술과 생산·유통 역량을 끌어오는 전략으로 빠르게 이동하고 있다. 삼성도 자체 영상진단 기술에 미국 치료기기 기업의 기술을 연결하며 진단에서 치료 영역으로 사업 범위를 넓히고 있다. 스타트업도 같은 길을 택했다. 기술 개발부터 제품화, 생산, 해외 판매까지 혼자 떠안기보다 각 분야에 강점을 가진 기업과 역할을 나누는 방식이다. 21일 의료기기 업계에 따르면 의료기기 스타트업 티큐어는 태웅메디칼과 의료기기 공동개발 및 사업화를 위한 업무협약을 체결했다. 양사가 진행해 온 벌룬 카테터 공동개발을 공식화하고 향후 소화기 질환 치료용 의료기기까지 협력 범위를 넓히기로 했다. 티큐어는 내시경 기반 레이저 치료 시스템 엔도큐어(EndoCure)를 개발한 회사다. 엔도큐어는 지난해 미국 식품의약국(FDA)의 혁신의료기기(Breakthrough Device)로 지정됐다. 혁신의료기기 지정은 판매 허가와는 다르다. 중증 질환 등의 진단·치료에서 기존 기술보다 개선 가능성이 있는 의료기기에 대해 FDA가 개발과 심사 과정에서 우선적인 소통과 지원을 제공하는 제도다. 태웅메디칼은 소화기내과용 금속 스텐트와 내시경 시술용 의료기기를 개발·생산해 온 전문기업이다. 두 회사의 역할은 분명하다. 티큐어의 카테터 설계·제조 기술에 태웅메디칼이 갖춘 치료용 의료기기 제품화와 생산, 글로벌 사업화 경험을 결합한다. 양사는 현재 벌룬 카테터를 공동 개발하고 있다. 향후 티큐어의 카테터 기술과 태웅메디칼의 소화기 치료기기 기술을 접목해 식도 등 소화기 질환 치료용 제품으로 협력 범위를 확대할 계획이다. 제품에 따라 공동개발뿐 아니라 위탁생산까지 검토한다. 대기업도 외부 치료 전문기업과의 협력을 강화하고 있다. 삼성메디슨은 지난 3월 미국 히스토소닉스와 전략적 협력에 나섰다. 삼성메디슨의 프리미엄 초음파 진단기기 R20과 히스토소닉스의 암 치료장비 에디슨(Edison)을 실시간 연동하는 것이 핵심이다. 히스토소닉스는 고강도 초음파를 이용해 피부를 절개하지 않고 종양 조직을 기계적으로 파괴하는 히스토트립시 기술을 상용화한 기업이다. 에디슨 시스템은 2023년 FDA 드 노보(De Novo) 승인을 받아 미국에서 간 종양 조직 치료에 사용할 수 있게 됐다. 삼성 R20이 확보한 고해상도 초음파 영상을 에디슨 시스템으로 실시간 전송해 의료진이 치료 과정에서 종양 위치 등을 확인하는 구조다. 치료 중 발생하는 고강도 음향 환경에 맞춰 영상 신호 처리 구조와 시스템 인터페이스도 개선했다. 삼성이 강점을 가진 영상진단 기술을 외부 치료기술과 연결해 실제 치료 과정으로 활용 범위를 넓힌 셈이다. 협력 대상도 늘고 있다. 지난달 삼성 HME 아메리카는 미국 방사선수술 전문기업 아큐레이와 비구속적 협력의향서(LOI)를 체결했다. 삼성의 이동형 CT 바디톰(BodyTom)과 아큐레이의 로봇 방사선수술 플랫폼 사이버나이프(CyberKnife)를 연계한 정밀 방사선치료 솔루션의 협력 가능성을 검토하기 위해서다. 삼성의 고해상도 3차원 영상 기술과 환자의 움직임을 실시간으로 추적하며 방사선을 조사하는 아큐레이의 기술을 결합하는 구조다. 아직 본계약이나 공동제품 출시가 확정된 단계는 아니다. 양사는 기술 연동과 사업화 가능성을 논의하고 있다. 아큐레이는 사이버나이프에 실시간 표적 추적과 로봇 기반 방사선 전달 기술을 적용하고 있다. 필요한 기술을 제휴가 아닌 인수로 확보하는 사례도 있다. 삼성메디슨은 2024년 프랑스 의료 AI 스타트업 소니오(Sonio) 지분 100%를 인수했다. 소니오는 산부인과 초음파 검사 과정에서 영상 분석과 검사 워크플로, 결과 보고 등을 지원하는 AI 소프트웨어를 개발해 왔다. 삼성메디슨은 자사 초음파 기술과 소니오의 AI 기술을 결합해 검사 효율과 진단 지원 기능을 강화하고 있다. 내부 제품 개발도 병행한다. 삼성메디슨은 이달 프리미엄 산부인과 초음파 진단기기 HERA Z10을 출시해 기존 HERA Z20과 함께 HERA Z 시리즈를 구축했다. 삼성메디슨에 따르면 이탈리아 로마 사피엔자대 연구진이 참여한 공동 연구에서 AI 기능 라이브 뷰어시스트(Live ViewAssist)를 활용한 임신 중기 정밀 초음파 검사 시간이 최대 52% 줄었다. 특정 연구 환경에서 나온 결과인 만큼 모든 검사에서 동일하게 적용되는 수치는 아니다. 공동개발과 기술 제휴, 인수까지 방식은 달라도 방향은 같다. 필요한 기술을 모두 직접 개발하기보다 이미 검증된 외부 기술과 생산·사업화 역량을 빠르게 연결하는 것이다. 의료기기는 기술 개발만으로 시장에 내놓을 수 없다. 환자에게 직접 적용되는 만큼 임상 검증과 국가별 인허가, 품질관리, 안정적인 생산 체계를 갖춰야 한다. 해외로 나가려면 병원과 의료진에게 제품을 공급할 판매망도 필요하다. 특히 스타트업이 이 과정을 처음부터 모두 구축하려면 시간과 자금 부담이 커진다. 기술을 개발하고도 생산과 인허가, 해외 판로 확보에서 시간이 지체되면 상용화 시점도 늦어진다. 결국 의료기기 시장의 경쟁 기준도 바뀌고 있다. 자체 기술을 얼마나 많이 갖고 있느냐만큼 필요한 기술과 생산·인허가·유통 역량을 얼마나 빠르게 묶어 실제 제품으로 내놓느냐가 중요해지고 있다.

가전 시장에서 삼성전자와 LG전자의 벽은 여전히 높았다. 하지만 모든 품목을 장악하지는 못했다. 로봇청소기와 정수기, 헤드폰, 음식물처리기처럼 특정 용도에 집중한 시장에서는 전문 브랜드가 두 회사를 밀어내고 앞자리를 차지했다. 생성형 인공지능(AI)에 어떤 가전 브랜드를 추천하는지 물어본 결과에서도 비슷한 구도가 나타났다. 21일 에이아이빅스랩이 가전·전자제품 8개 품목 182개 브랜드를 대상으로 AI 브랜드 경쟁력 지수(AIBIX)를 분석한 결과 세탁기·건조기·공기청정기·무선청소기 등 4개 품목에서는 삼성전자와 LG전자가 최상위권을 차지했다. 나머지 4개는 달랐다. 렌탈 정수기에서는 코웨이, 로봇청소기는 로보락, 무선이어폰·헤드폰은 소니, 음식물처리기는 미닉스가 각각 1위에 올랐다. 이번 조사는 지난달 23일부터 이달 4일까지 챗GPT와 제미나이, 퍼플렉시티, 클로드의 한국어 답변을 분석한 결과다. AI 답변에서 브랜드가 얼마나 자주 등장하고 추천·인용되는지를 수치화했다. 삼성전자와 LG전자의 경쟁이 가장 뚜렷한 곳은 전통 생활가전이다. 세탁기에서는 LG전자가 82.6점으로 삼성전자 68.6점을 14점 앞섰다. 챗GPT·제미나이·퍼플렉시티·클로드 모두 LG전자를 가장 높게 평가했다. 건조기도 LG전자가 74.5점으로 삼성전자 68.1점을 웃돌았다. 공기청정기는 반대로 삼성전자가 72.3점으로 LG전자 70.8점을 1.5점 차로 앞섰다. 무선청소기는 두 회사가 69.5점으로 공동 1위였다. 실제 제품 시장에서도 두 회사는 AI와 결합한 프리미엄 생활가전에 투자를 집중하고 있다. 삼성전자는 지난 3월 2026년형 비스포크 AI 콤보를 출시했다. 삼성전자에 따르면 세탁과 건조를 한 제품에서 해결하는 비스포크 AI 콤보의 지난해 판매량은 전년보다 약 40% 늘었다. 올해 제품에는 건조 성능과 효율을 개선한 열교환기 시스템과 AI 기능을 강화한 빅스비 등을 적용했다. LG전자도 트롬과 퓨리케어, 코드제로를 앞세워 맞서고 있다. 한국생산성본부의 2026년 국가고객만족도(NCSI) 조사에서 LG전자는 세탁기·건조기와 공기청정기, 로봇청소기·무선청소기 등 16개 업종에서 1위를 차지했다. 최근 3년 안에 제품을 구입해 6개월 이상 사용한 소비자를 대상으로 한 조사다. LG전자는 올해 최대 흡입력 320W의 코드제로 AI 오브제컬렉션 A9과 114㎡까지 대응하는 퓨리케어 AI 오브제컬렉션 360도 공기청정기 등 AI 생활가전 제품군도 확대했다. 종합가전 업체가 모든 분야에서 우위를 차지한 것은 아니다. 로봇청소기에서는 로보락이 79.2점으로 에코백스 54.7점을 24.5점 차로 앞섰다. 조사 대상 AI 4종 모두 로보락을 1위로 꼽았다. 답변에서 가장 먼저 거론된 비중도 56.7%로 절반을 넘었다. 실제 국내 로봇청소기 시장에서도 로보락은 공격적인 행보를 보이고 있다. 로보락은 지난 2월 2026년 플래그십 로봇청소기 S10 맥스V 울트라를 한국에서 전 세계 최초로 공개했다. 당시 로보락 측은 한국을 기술과 소프트웨어에 대한 소비자 기대 수준이 높은 시장으로 평가하며 신제품과 오프라인 매장 확대, 보안 강화 등을 통해 국내 시장을 공략하겠다고 밝혔다. 삼성전자도 같은 달 2026년형 비스포크 AI 스팀을 내놨다. 투명한 액체까지 인식하는 AI 액체인식과 최대 45㎜ 문턱을 넘는 주행 기능을 적용했고, 6월에는 가격을 낮춘 일반형까지 추가하며 제품군을 넓혔다. AI 추천에서 로보락이 크게 앞섰지만 국내 대형 가전업체도 제품군을 빠르게 확대하고 있어 경쟁은 더 치열해질 가능성이 있다. 렌탈 정수기에서는 코웨이가 82.2점으로 LG전자 62.6점을 19.6점 차로 따돌렸다. 코웨이는 12개 분석 브랜드 가운데 유일하게 에이아이빅스랩의 최상위 등급인 AI Champion에 포함됐다. 코웨이가 오랜 기간 정수기 렌탈에 집중해 온 브랜드라는 점도 AI 답변에 반영된 것으로 풀이된다. 현재 주력 제품 가운데 하나인 아이콘 프로는 직수 방식에 UV 살균, 100도 온수, 정량 출수 기능을 넣었다. 사용자가 자주 쓰는 출수량을 저장하거나 12개 레시피에 맞춰 온도와 물의 양을 설정하는 기능도 갖췄다. 무선이어폰·헤드폰에서는 소니가 72.5점으로 애플 61.5점을 11점 앞섰다. 소니는 프리미엄 노이즈 캔슬링 헤드폰 WH-1000XM6를 중심으로 올해도 제품군을 확장하고 있다. 지난달에는 XM6의 여섯 번째 색상인 올리브 그레이를 국내에 출시했다. 이 제품은 12개 마이크와 노이즈 캔슬링 프로세서를 탑재했고 노이즈 캔슬링을 켠 상태에서 최대 30시간 재생할 수 있다. 이달 8일에는 가격 부담을 낮춘 데일리 무선 헤드폰 WH-CH730N과 WH-CH530도 추가했다. 프리미엄 제품뿐 아니라 중저가 제품까지 선택지를 넓히는 전략이다. 음식물처리기에서는 중견·중소 가전 브랜드의 약진이 두드러졌다. 미닉스가 68.8점으로 쿠쿠 63.5점을 제치고 AI 종합 1위를 차지했다. 미닉스는 실제 판매 시장에서도 빠르게 몸집을 키우고 있다. 앳홈에 따르면 시장조사업체 닐슨아이큐코리아가 집계한 2025년 국내 온·오프라인 음식물처리기 판매량에서 미닉스는 30%의 점유율을 기록했다. 대표 제품 더 플렌더의 누적 판매량은 지난 6월 기준 55만대를 넘어섰다. 1인 가구도 파고들었다. 미닉스는 지난 5월 폭 17㎝, 용량 1.5L의 더 플렌더 mini를 내놨다. 회사 측에 따르면 출시 당시 라이브 방송에서 한 시간 만에 1700대가 팔렸다. 8월에는 서울 명동 롯데백화점 본점 가전 매장에도 입점하는 등 온라인 중심이던 판매망을 오프라인으로 넓히고 있다. 이번 조사에서 눈에 띄는 대목은 질문을 조금만 바꿔도 AI가 가장 먼저 추천하는 브랜드가 달라졌다는 점이다. 로봇청소기 일반 질문에서는 로보락의 첫 언급 비중이 56.7%로 가장 높았다. 하지만 원룸·작은 집이라는 조건을 붙이자 샤오미가 50%로 1위가 됐다. 공기청정기도 종합 점수에서는 삼성전자가 가장 높았지만 미세먼지 제거와 거실용 대용량 제품을 물었을 때는 LG전자의 첫 언급 비중이 66.7%로 올라갔다. 음식물처리기에서도 비슷했다. 냄새 없는 제품을 요청하자 종합 3위인 스마트카라가 58.3%로 가장 먼저 등장했다. 종합 1위 미닉스는 8.3%였다. 반대로 1인 가구·원룸 조건을 넣으면 미닉스가 66.7%로 다시 선두에 섰다. 정수기도 일반적인 추천에서는 코웨이가 69.2%로 압도적이었지만 렌탈료가 저렴한 제품이라는 조건을 붙이자 코웨이·교원웰스·SK매직이 각각 25%로 같아졌다. 결국 생성형 AI 시대의 브랜드 경쟁은 단순히 이름이 많이 알려졌느냐만으로 결정되지 않는 셈이다. 소비자가 어떤 용도와 가격, 주거 형태를 입력하느냐에 따라 추천 순서가 크게 달라질 수 있다. 다만 이번 AIBIX 조사는 어디까지나 특정 기간 생성형 AI 답변에 나타난 브랜드 노출과 추천 정도를 분석한 결과다. 실제 매출이나 시장점유율, 제품 성능 또는 전체 소비자의 선호도를 의미하지는 않는다.

추석을 앞두고 기업들이 한부모가정과 저소득층 등 취약계층의 장바구니 부담을 덜기 위한 지원에 나서고 있다. 현금성 기부보다 명절 음식과 간편식, 생필품처럼 바로 사용할 수 있는 물품을 전달하는 생활 밀착형 사회공헌이 눈에 띈다. 21일 업계에 따르면 BAT로스만스는 추석을 맞아 서울 지역 한부모가정 50가구에 명절 음식 키트인 ‘한가위 든든 박스’를 지원했다. 한가위 든든 박스에는 가족이 함께 먹을 수 있는 명절 음식과 간편식, 간식, 음료 등 12종, 18개 품목이 담겼다. 대한사회복지회와 구세군강북종합사회복지관을 통해 서울 중구와 강북구, 노원구, 도봉구 등에 거주하는 한부모가정에 전달됐다. 명절에만 소비하는 식품 대신 연휴 이후에도 먹을 수 있는 간편식을 함께 넣은 것이 특징이다. 한 번의 명절 지원에 그치지 않고 식생활 부담을 조금이라도 더 덜겠다는 취지다. BAT로스만스의 한부모가정 지원은 올해 처음 시작된 사업은 아니다. 회사는 2016년부터 대한사회복지회와 협력해 한부모가정과 자립준비청년 지원을 이어오고 있다. 2024년 추석에도 서울 중구 취약계층 300가구에 곰탕과 약과, 통조림, 밀키트, 건강기능식품 등을 담은 3000만원 상당의 ‘함께 든든 박스’를 전달했다. 올해는 지원 대상을 한부모가정에 맞춰 규모와 구성을 조정했다. 가족사진 촬영을 지원하는 ‘가족사진관’ 캠페인 등 일상에서 필요한 프로그램도 병행하고 있다. 식품업계에서는 자사 제품을 활용한 기부가 이어졌다. CJ제일제당은 지난 18일 전북 지역 취약계층에 비비고 국·탕류와 햇반 등 식품을 전달했다. 비영리단체 ‘희망을나누는사람들’과 새로 협력해 진행한 첫 식품 기부로, 향후 경북 등 전국 30개 거점기관을 통해 지원 지역을 넓힐 계획이다. 기업이 생산하는 제품을 그대로 지원하는 방식은 명절 직후에도 활용할 수 있다는 점에서 실용성이 높다. 특히 즉석밥이나 국·탕처럼 조리가 간편하고 보관 기간이 긴 제품은 취약계층의 평상시 식비 부담을 낮추는 데도 도움이 될 수 있다. 금융권도 명절 나눔에 동참했다. iM증권은 지난 17일 서울시립남부장애인복지관에 500만원을 후원했다. 후원금은 윷놀이 등 전통놀이 행사와 명절 선물, 음식 전달에 사용된다. 아동복지시설인 시온육아원에도 500만원을 별도로 전달해 취약계층 물품 지원과 시설 보수 등을 지원했다. 지역 사업장을 중심으로 한 지원도 이어지고 있다. 경북 구미에서는 삼성전자 구미사업장과 인탑스 등 지역 기업들이 추석을 맞아 후원한 생필품이 저소득 가정과 소규모 복지시설에 전달될 예정이다. 구미시가 밝힌 지역 기업·기관 후원 물품 규모는 총 1억4000만원 상당이다. 공공기관인 킨텍스 역시 굿네이버스 경기2사업본부와 함께 경기 서북부 7개 시·군 취약계층 200가구에 즉석밥과 통조림 햄, 국·찌개류, 라면, 김 등을 담은 ‘함께 행복 꾸러미’를 전달했다. 임직원 80여명이 직접 포장에 참여했다. 추석을 전후한 취약계층 지원 규모 자체도 커지는 모습이다. 사랑의열매 사회복지공동모금회는 올해 추석 저소득 취약계층 20만3000여명과 복지시설 1163곳에 총 139억400만원을 지원한다. 지난해 111억원보다 지원액을 늘렸다. 한부모가정과 아동·청소년, 노인, 장애인, 위기가정 등에 식료품과 생필품, 백미, 온누리상품권 등이 전달된다. 최근 기업의 명절 사회공헌은 일회성 선물 전달에서 한발 더 나아가는 흐름도 나타나고 있다. 한부모가정이나 장애인, 저소득층 등 지원 대상을 구체화하고, 실제 생활에서 자주 쓰는 식품과 생필품을 중심으로 지원 품목을 구성하는 방식이다.

추석 연휴를 앞두고 햄버거·치킨 프랜차이즈들이 할인 경쟁에 들어갔다. 가족이 함께 먹는 대용량 세트부터 혼자 간단히 해결할 수 있는 1인 메뉴까지 구성도 세분화했다. 공통점은 자사 앱이다. 쿠폰과 포장 주문 할인을 앞세워 연휴 기간 늘어나는 외식 수요를 자사 플랫폼으로 끌어들이려는 전략이다. 21일 유통업계에 따르면 버거킹은 오는 23일부터 27일까지 5일간 공식 앱 회원을 대상으로 추석 특별 쿠폰팩 6종을 제공한다. 할인율은 최대 36%다. 가족 단위 고객을 겨냥한 메뉴는 ‘진수성찬 한가위팩’과 ‘패밀리 모둠팩’이다. 2만6000원짜리 진수성찬 한가위팩에는 트러플 머쉬룸 와퍼와 데리야킹 크리스퍼, 프렌치프라이 2개와 음료 3개가 들어간다. 소고기 버거와 치킨버거를 한꺼번에 담아 가족 구성원별로 다른 취향을 고려했다. 패밀리 모둠팩은 2만1500원이다. 와퍼와 치즈와퍼, 롱치킨버거 등 버거킹 대표 메뉴를 한 세트에 묶었다. 2인용 메뉴도 따로 마련했다. ‘특선와퍼 듀오팩’은 펜타치즈와퍼와 갈릭불고기와퍼를 조합했고, ‘국민와퍼 한쌍팩’에는 와퍼와 불고기와퍼를 담았다. 혼자 연휴를 보내는 고객을 위한 메뉴도 있다. ‘킹스 오마카세팩’은 콰트로치즈와퍼에 사이드와 디저트를 더했다. 너겟킹과 치즈스틱, 코코넛쉬림프 등을 묶은 ‘연휴순삭 스낵팩’도 판매한다. 버거킹은 KT멤버십 고객을 대상으로 한 할인 행사도 진행 중이다. 9월 한 달 동안 버거킹 앱에서 쿠폰을 내려받으면 와퍼세트 45% 할인이나 불고기와퍼·롱치킨버거·사이드 메뉴로 구성된 팩 50% 할인 가운데 하나를 선택할 수 있다. 치킨업계도 명절 할인에 가세했다. BBQ는 추석이 포함된 9월 한 달 동안 자사 앱을 중심으로 할인 행사를 진행하고 있다. ‘픽업 올데이’를 통해 BBQ 앱에서 포장 주문하면 5000원을 할인한다. 매주 금요일에는 ‘블랙 프라이드 데이’를 열고 황금올리브치킨과 황금올리브 핫크리스피를 4000원 할인한다. 해당 메뉴를 고른 뒤 앱에서 발급받은 쿠폰을 적용하는 방식이다. 쿠폰은 발급 당일 사용할 수 있다. 명절을 앞두고 가족·지인 모임이 늘어나는 시기에 배달 대신 포장 주문을 유도해 고객 할인 폭과 가맹점 배달 비용 부담을 동시에 낮추려는 전략으로 볼 수 있다. 롯데리아도 9월 한 달간 롯데잇츠 앱에서 할인 쿠폰을 제공한다. 1인팩은 더블데리버거와 양념감자, 치즈스틱, 콜라를 묶어 8800원에 판매한다. 2인팩은 더블치킨버거와 치킨버거, 포테이토, 치즈스틱, 콜라 2잔으로 구성해 1만2000원에 내놨다. 핫크리스피치킨버거는 쿠폰 적용 시 5600원, 더블데리버거는 4500원이다. 양념감자 2100원, 아이스티 1500원 등 사이드·음료 쿠폰도 별도로 운영한다. 쿠폰별로 1인 1회 다운로드해 사용할 수 있으며 배달 주문은 제외된다. KFC는 지난 15일부터 오전 10시~오후 2시 ‘켚런치’를 운영하고 있다. 갓양념켄치밥 세트와 툼켄치밥 세트, 징거BLT 세트, 징거타워 세트, 징거 세트, 트위스터 세트 등을 5900원부터 판매한다. 매장뿐 아니라 KFC 앱 ‘징거벨 오더’에서도 주문할 수 있다. 일부 특수매장은 제외된다. 업계가 명절 메뉴를 과거처럼 가족용 대용량 상품에만 맞추지 않는 점도 눈에 띈다. 가족용 세트와 2인팩, 1인 메뉴를 동시에 내놓으며 달라진 명절 식사 형태를 반영하고 있다. 연휴 외식 수요를 잡는 동시에 고객을 자사 앱으로 끌어들여 재주문으로 이어지게 하려는 프랜차이즈 업계의 경쟁이 추석까지 이어지고 있다.