7000원짜리 봉투에는 버거 두 개가 들어 있었다. 하나에 3500원꼴이다. 점심 한 끼에 1만원을 훌쩍 넘기는 요즘, 가격만 보면 눈길이 간다. 하지만 7000원에 살 수 있는 건 버거 두 개뿐이다. 감자튀김과 음료는 빠져 있다. 세트처럼 즐기려면 추가 비용을 내야 한다. 19일 유통업계에 따르면 버거킹은 오는 23일까지 ‘2FOR6000+2FOR7000’ 행사를 진행한다. 와퍼주니어와 불고기와퍼주니어는 두 개에 6000원, 콰트로치즈와퍼주니어와 롱치킨버거는 두 개에 7000원이다. 7000원짜리 조합은 콰트로치즈와퍼주니어와 롱치킨버거를 한 개씩 섞어 고를 수도 있다. ◆버거 한 개 3500원…단품가는 ‘확실히’ 내렸다 롱치킨버거와 콰트로치즈와퍼주니어를 하나씩 고르면 두 개 값은 7000원이다. 두 사람이 나눠 먹으면 1인당 3500원꼴이다. 고물가 속에서 이런 할인 행사가 더 눈에 띈다. 국가데이터처에 따르면 지난달 소비자물가지수는 1년 전보다 3.1%, 체감물가를 보여주는 생활물가지수는 3.2% 올랐다. 두 버거는 생김새부터 다르다. 롱치킨버거는 길쭉한 번에 치킨 패티, 양상추, 마요네즈를 넣었다. 콰트로치즈와퍼주니어는 크기는 작아도 쇠고기 패티에 치즈 여러 종류를 겹쳐 맛이 진하다. 담백한 치킨버거와 치즈 풍미가 강한 쇠고기 버거를 함께 고를 수 있다는 게 이 조합의 장점이다. ◆감튀·콜라 빠진 7000원…3000원 더하면 ‘1만원’ 이 행사의 핵심은 구성이다. 7000원은 버거 두 개 값이다. 프렌치프라이와 탄산음료는 따로 계산해야 한다. 감자튀김과 음료를 정가로 붙이면 1만1500원까지 오르지만, 이번 행사는 3000원만 더하면 세트로 업그레이드된다. 롱치킨버거·콰트로치즈와퍼주니어 두 개에 감자튀김과 콜라까지 담으면 총 1만원이다. 두 사람이 하나씩 나눠 먹는다면 7000원으로 식사가 끝난다. 감자튀김과 음료를 추가해도 둘이 1만원이면 충분하다. 혼자라면 계산이 달라진다. 할인을 받으려면 버거 두 개를 사야하고, 한 번에 다 먹거나 하나를 남겨야 한다. 개당 3500원은 싸지만 실제 결제액은 처음부터 7000원이다. ◆1인 5개 한도…가격보다 먹을 양을 먼저 따져야 행사에는 조건이 붙는다. 1인당 구매 수량은 최대 5개, 다른 할인이나 쿠폰과는 중복 적용되지 않는다. 일부 매장은 행사 대상에서 빠질 수 있어 주문 전 확인이 필요하다. 버거 두 개를 6000~7000원에 살 수 있고, 3000원을 더하면 감자튀김과 음료까지 챙길 수 있다. 둘이 나눠 먹으면 가성비가 확실하지만 혼밥족에게는 얘기가 달라진다. 한 끼에 버거 두 개가 부담스럽다면 할인폭이 커도 실속은 떨어질 수 있다.

군 급식에 민간 단체급식 업체의 운영 방식과 외식 브랜드가 빠르게 들어오고 있다. 조리와 배식, 위생관리 시스템을 민간 방식으로 바꾸는 데 그치지 않고 버거와 유명 빵집, 외식 프랜차이즈 메뉴까지 병영식당에 등장하고 있다. 19일 업계에 따르면 CJ프레시웨이는 지난 17일 서울 마포구 상암동 본사에서 수도방위사령부 급양관계관을 대상으로 민간 단체급식 운영 현장 견학 프로그램을 진행했다. 수도방위사령부 물자계획장교와 군수처 관계자, 영양사, 조리병 등이 참여했다. CJ프레시웨이는 위탁급식 운영 시스템을 비롯해 식중독 예방을 위한 위생관리 기준, 메뉴 구성과 조리·배식 노하우를 소개했다. 참석자들은 본사 구내식당 ‘그린테리아’의 주방 동선과 배식 운영 방식도 살펴봤다. 이어 불고기파스타샐러드, 망고크림새우, 허브치킨타코 등 장병 선호도와 영양 균형을 고려한 메뉴를 시식했다. CJ프레시웨이는 이미 공군작전사령부 근무지원단과 공군 제5공중기동비행단, 육군 제1수송교육연대, 해병대 제1사단 등에서 단체급식을 운영하고 있다. 올해 2분기 공군 민간위탁급식 성과평가에서는 CJ프레시웨이가 운영하는 공군작전사령부 근무지원단이 전체 부대 가운데 1위를 차지했다. 병영식당에 외식 브랜드 자체가 들어오는 사례도 나왔다. 신세계푸드의 노브랜드 버거는 풀무원푸드앤컬처와 손잡고 전북 임실 육군 제35사단 신병교육대대 식당에서 급식 형태로 제공하고 있다. 장병이 사전에 신청하면 저녁 식사로 제공하며 한 식당에서 하루 최대 250식을 공급한다. 기존 급식 대신 노브랜드 버거를 선택할 수 있는 방식이다. 한 달가량 운영한 결과 준비한 물량이 매회 거의 소진됐다는 게 회사 측 설명이다. 주요 버거 프랜차이즈가 병사식당의 정식 급식 형태로 들어간 첫 사례다. 삼성웰스토리는 군 급식을 장병 특성에 맞춘 식단으로 바꾸는 데 초점을 맞추고 있다. 삼성웰스토리가 운영하는 육군3사관학교는 올해 육군본부가 민간위탁급식을 운영하는 전국 육군 19개 부대를 대상으로 실시한 평가에서 최우수 사업장으로 선정됐다. 만족도와 영양 균형, 식단 조화, 위생, 협조성, 계약 이행 등을 종합 평가한 결과다. 훈련과 체력단련이 많은 생도의 특성을 고려해 고단백 중심 식단을 구성하고, 매주 메뉴 편성 회의를 통해 외식 트렌드와 장병 선호 메뉴를 반영한 점이 특징이다. 삼성웰스토리는 2024년 육군사관학교를 시작으로 육군3사관학교에 이어 지난해 육군훈련소 30연대 급식 운영까지 맡으며 군 사업을 넓혔다. 외부 콘텐츠와 브랜드를 급식에 접목하는 시도도 이어지고 있다. 삼성웰스토리는 올해 4월 게임 ‘배틀그라운드’와 협업한 메뉴를 군 급식 사업장에서 선보였다. 아워홈은 유명 지역 맛집과의 협업을 확대하고 있다. 아워홈은 공군 제20전투비행단에서 대전 유명 빵집 성심당을 비롯한 외부 브랜드와 협업한 특식을 제공했다. 해당 부대에서 정기 급식 운영 평가 ‘우수’를 받고 장병 만족도 조사에서도 높은 평가를 받았다는 게 회사 측 설명이다. 지난해에는 공군 제15특수임무비행단과 제16·18전투비행단 병영식당 운영권도 추가로 확보했다. 군 전용 식자재 브랜드 ‘오로카(OHROKA)’도 운영하고 있다. 군 전용 제품 개발과 조리 인력 효율화, 브런치·테이크아웃·대체 식단 등 일반 구내식당에서 활용해 온 방식을 군 급식에 적용하는 전략이다. 본푸드서비스의 단체급식 브랜드 본우리집밥도 올해 육군 특수전학교 병사식당 운영을 시작하며 외식 브랜드 메뉴를 들여왔다. 투다리와 스테프 핫도그 등과 협업한 메뉴를 식단에 포함해 기존 병영식과 차별화했다. 본우리집밥은 일반 단체급식 사업장에서도 ‘브랜드 데이’를 통해 투다리 김치우동 등 외식 메뉴를 급식으로 제공해왔다. 군 급식에 민간 기업이 들어오는 범위도 넓어지고 있다. 국방부는 2022년부터 민간위탁을 확대해 왔으며 2025년에는 49개 부대, 약 5만8000명을 대상으로 민간위탁 급식을 운영했다. 올해 군인복무기본정책 시행계획에도 민간위탁 확대와 급식 혁신 시범사업이 포함됐다. 경쟁의 기준도 바뀌는 모습이다. 과거에는 정해진 예산 안에서 많은 인원의 식사를 안정적으로 공급하는 것이 핵심이었다면, 최근에는 장병이 실제로 먹고 싶은 메뉴를 얼마나 다양하게 내놓느냐가 중요해졌다. 버거와 유명 빵집, 외식 브랜드 협업 메뉴가 병영식당에 들어오고 민간 급식업체의 위생·메뉴 관리 방식까지 군이 직접 벤치마킹하는 이유다. 군 급식 시장을 둘러싼 업체 간 경쟁도 단순한 식자재 공급에서 메뉴와 브랜드, 서비스 경쟁으로 옮겨가고 있다.

해외 가족여행의 풍경이 달라지고 있다. 유명 관광지를 둘러보는 데 그치지 않고 해외 명문대와 글로벌 기업을 찾아 자녀의 진로 탐색까지 결합한 교육형 여행상품이 잇따라 등장하고 있다. 특히 여름·겨울방학을 활용해 자녀와 함께 장거리 여행을 떠나는 가족을 겨냥해 미국 명문대 캠퍼스와 실리콘밸리, 현지 체험 프로그램을 한 일정에 묶은 상품이 늘어나는 추세다. 19일 업계에 따르면 교원투어 여행이지는 미국 서부 주요 명문대와 실리콘밸리를 둘러보는 ‘미서부 명문대 탐방 8일’을 선보였다. 스탠퍼드대와 UC버클리, UCLA 등 미국 서부 주요 대학을 방문하고 샌프란시스코와 로스앤젤레스(LA) 등 주요 도시를 함께 둘러보는 상품이다. 기존 명문대 탐방 상품이 하버드대와 예일대 등 미국 동부 아이비리그에 집중됐다면 이번 상품은 대학 탐방에 첨단산업 현장을 결합한 것이 특징이다. 실리콘밸리에서는 구글과 애플 방문자 센터를 찾고 메타와 엔비디아 본사 외관을 둘러본다. 여행이지가 판매 중인 관련 상품에도 스탠퍼드대와 UC버클리 탐방, 구글·애플 방문자 센터 및 메타·엔비디아 방문 일정이 포함돼 있다. UCLA에서는 재학생과 함께 캠퍼스를 둘러보며 학교생활과 입학 관련 정보를 들을 수 있도록 했다. 스탠퍼드대에서는 캠퍼스를 둘러보고 교내 카페테리아를 이용하는 일정도 마련했다. 대학과 산업현장만 둘러보는 것은 아니다. 샌프란시스코 금문교와 베이크루즈, 몬터레이와 빅서 해안, LA 할리우드와 산타모니카 등 대표 관광지도 함께 찾는다. 유니버설 스튜디오 일정도 포함해 부모와 자녀 모두 즐길 수 있도록 구성했다. 다른 여행사들도 비슷한 상품을 확대하고 있다. 노랑풍선은 현재 자녀 동반 여행상품으로 ‘미서부 명문대 여정’을 판매하고 있다. UC버클리와 스탠퍼드대, UCLA, USC 등 미서부 4개 대학을 둘러보며 일부 일정에는 재학생 투어가 포함된다. LA에서는 자유일정을 선택하거나 유니버설 스튜디오와 디즈니랜드 등을 찾을 수 있다. 노쇼핑 상품으로 구성한 것도 특징이다. 명문대 탐방을 교육형 가족여행으로 전면에 내세우고 있다는 점도 눈에 띈다. 노랑풍선은 미주 상품군에서 명문대 탐방 상품을 별도 테마로 분류하고 있으며, 해당 상품의 여행 구성원도 ‘자녀동반여행’으로 명시하고 있다. 하나투어도 미국 서부 명문대와 체험 콘텐츠를 결합한 가족여행 상품을 판매하고 있다. 현재 유통 중인 ‘세대가 함께 떠나는 미서부 캘리포니아 가족여행 9일’은 명문대와 재학생 투어를 비롯해 몬터레이 아쿠아리움, 산타바바라 트롤리, 동물 먹이주기 체험, LA 시내 관광 등을 한 일정에 담았다. 단순 대학 견학보다 가족 단위 체험에 무게를 둔 구성이다. 미국 동부 아이비리그를 중심으로 한 상품도 꾸준히 이어지고 있다. 모두투어는 지난해 여름방학을 앞두고 ‘미국 동부 아이비리그 탐방 10일’을 출시했다. 하버드대와 프린스턴대, MIT, 예일대 등을 찾아 재학생과 함께 캠퍼스를 둘러보는 방식이다. 대학 탐방에 뉴욕 등 미동부 주요 도시와 나이아가라 폭포, 브로드웨이 뮤지컬 등을 결합했다. 노랑풍선 역시 앞서 방학 시즌을 겨냥한 가족여행 기획전에서 ‘미동부 아이비리그 10일’을 역사·교육·문화 분야 대표 상품으로 내세운 바 있다. 당시 상품은 뉴욕 직항 항공편을 이용하고 노팁·노쇼핑으로 구성해 자녀와 함께하는 교육여행 수요를 겨냥했다. 여행사들이 명문대 탐방을 강화하는 것은 가족여행에서도 여행 목적이 세분화되고 있기 때문이다. 관광지를 얼마나 많이 방문하느냐보다 자녀와 무엇을 경험할 수 있는지가 상품 선택의 기준으로 중요해지면서 대학 캠퍼스와 산업 현장, 문화 체험을 함께 묶는 방식이 확산하고 있다. 상품 구성도 달라지고 있다. 과거에는 대학 건물을 둘러보고 기념사진을 찍는 수준이었다면 최근에는 현지 재학생 투어와 교내 식사, 진로 관련 설명 등을 넣어 실제 대학 생활을 간접 체험할 수 있도록 하는 사례가 늘고 있다. 여기에 실리콘밸리 기업 방문이나 테마파크, 자연 관광 등을 추가해 교육 일변도의 일정에서 벗어나려는 시도도 이어지고 있다. 교원투어는 앞으로도 명문대 탐방을 비롯해 트레킹과 온천, 미식, 스포츠 등 여행 목적과 관심사를 세분화한 테마 상품을 확대할 계획이다. 여행업계 역시 가족여행 수요가 단순 휴양에서 교육과 진로, 체험을 결합한 형태로 넓어지면서 관련 상품 경쟁을 강화할 것으로 보인다.

폭염이 물러가자 호텔들이 가을밤 손님 잡기에 나섰다. 여름철 수영장과 빙수에 집중했던 호텔 식음업장이 이번에는 야외 공간과 루프탑에 샴페인, 칵테일, 맥주를 올리고 있다. 19일 업계에 따르면 서울신라호텔은 오는 30일까지 ‘Moonlight Bubbles’ 패키지를 운영한다. 오후 6시부터 10시까지 야외수영장 어번 아일랜드를 이용하면서 샴페인을 즐길 수 있도록 구성한 상품이다. 여름철 낮 시간대 물놀이 공간으로 주목받던 어번 아일랜드를 해가 진 뒤에는 야경과 술을 함께 즐기는 공간으로 활용하는 셈이다. 서울신라호텔은 10월 말까지 어번 아일랜드 입장과 커피 칵테일 2잔을 묶은 ‘Urban Refresh with Nespresso’도 운영하며 가을 야간 수요를 이어간다. 맥주를 앞세운 호텔도 있다. AC 호텔 바이 메리어트 서울 강남은 19일부터 다음 달 4일까지 21층 루프탑 바 클라우드에서 ‘선셋 치어스 아워 플러스’ 옥토버페스트 스페셜 에디션을 선보인다. 독일식 돼지고기 요리 슈바인학센과 모둠 소시지, 치킨 슈니첼, 허브크러스트 램 커틀렛 등을 준비했다. 맥주는 파울라너 바이스비어와 호가든, 크롬바커 필스너, 코젤 다크 등 4종으로 구성했다. 파울라너 생맥주 1잔을 웰컴 드링크로 제공하고 병맥주는 취향에 맞게 골라 마실 수 있다. 와인과 직접 만들어 마시는 DIY 하이볼·칵테일도 함께 선보인다. 강점은 야경이다. 21층 루프탑에서는 N서울타워와 강남 도심을 내려다볼 수 있다. 수·목·금요일 오후 8시부터 11시까지는 재즈 라이브 공연도 열린다. 호텔 밖에서도 가을 맥주 열기가 이어지고 있다. 서울 마포구 문화비축기지에서 열리는 ‘옥토버페스트 서울 2026’에는 파울라너와 크롬바커, 슈나이더, 벨텐부르거 등 독일 맥주 브랜드가 참여한다. AC 호텔 강남이 선보이는 파울라너와 크롬바커도 이 축제에 이름을 올렸다. 독일 옥토버페스트 시즌 분위기가 서울의 대형 행사와 호텔 루프탑으로 동시에 번지는 모습이다. 호텔들이 가을 야간 F&B에 공을 들이는 이유도 분명하다. 한낮 무더위가 꺾이는 9~10월은 테라스와 루프탑, 야외수영장을 활용하기 좋은 시기다. 객실뿐 아니라 술과 음식, 공연을 묶어 저녁 체류시간을 늘릴 수 있다는 점도 장점이다. 여름에는 수영장이 경쟁 무대였다면 가을에는 밤 풍경이 상품이 되고 있다. 샴페인부터 독일 맥주까지, 호텔들의 가을밤 한잔 경쟁이 본격화하고 있다.

추석을 앞두고 먹거리 선물의 선택 기준도 달라지고 있다. 한우나 과일처럼 전통적인 명절 선물뿐 아니라 평소 간편하게 먹으면서 부족하기 쉬운 영양소를 보완할 수 있는 과일과 견과류, 김 등이 실속형 선물로 주목받고 있다. 명절에는 송편과 전, 잡채, 갈비찜처럼 탄수화물이나 지방 비중이 높은 음식을 평소보다 자주 먹게 된다. 음식의 양은 풍성하지만 과일과 채소 섭취가 줄면 식이섬유와 비타민, 미네랄 등 일부 영양소를 충분히 챙기지 못할 수 있다. 질병관리청이 공개한 2024년 국민건강영양조사에서도 영양섭취부족자 분율은 16.7%, 에너지과잉섭취자 분율은 15.7%로 나타났다. 섭취 열량과 별개로 평소 식단의 영양 균형을 함께 살펴야 한다는 의미다. 유통업계도 이런 수요를 겨냥해 과일부터 소포장 견과류, 김까지 일상에서 활용도가 높은 먹거리 선물 구성을 넓히고 있다. 과일은 명절 식탁에 바로 올릴 수 있고 연령대에 관계없이 먹기 쉬워 꾸준히 찾는 선물 품목이다. 제스프리는 올해 추석을 맞아 썬골드키위 선물세트를 선보였다. 3만원대부터 5만원대까지 가격대를 다양화했으며 사전예약에 이어 17일부터 25일까지 본판매를 진행한다. 썬골드키위는 비타민 C를 비롯해 엽산과 칼륨, 비타민 E 등을 함유하고 있다. 제스프리에 따르면 썬골드키위 100g에는 비타민 C 152㎎이 들어 있다. 전이나 갈비찜 등 기름지고 짠 음식이 많은 명절 식탁에서 과일을 함께 먹으면 식단을 좀 더 다양하게 구성할 수 있다는 장점도 있다. 우창윤 윔클리닉 대표원장(내분비내과 전문의)은 키위에 대해 비타민 C와 식이섬유 등 여러 영양소를 함유한 과일이라며 명절 식단에 곁들이면 영양 균형을 맞추는 데 도움이 될 수 있다고 설명했다. 견과류도 대표적인 실속형 건강 먹거리 선물로 꼽힌다. 아몬드와 호두, 캐슈넛 등은 불포화지방과 식물성 단백질, 식이섬유 등을 함유하고 있어 소량씩 간편하게 섭취할 수 있다. 특히 최근에는 여러 종류의 견과류를 한 번 먹을 분량으로 나눈 소포장 제품이 많아지면서 명절이 끝난 뒤에도 출근길이나 간식용으로 활용하기 좋다는 점이 부각되고 있다. 롯데마트·슈퍼는 올해 추석 자체브랜드(PB) 오늘좋은을 내건 첫 명절 선물세트로 ‘오늘좋은 매일견과 80봉 선물세트’를 내놨다. 18g씩 80봉으로 구성했으며 가격은 2만9900원이다. 전체 견과 원물 가운데 아몬드 비중을 40%로 높이고 마카다미아와 구운 캐슈넛을 함께 넣었다. 롯데마트·슈퍼는 해외 직소싱을 통해 원가를 낮춰 2만원대 가격을 맞췄다고 설명했다. 견과류 원물 가격이 오른 상황에서도 1만~3만원대 실속형 선물을 찾는 소비자가 많은 점을 겨냥한 것이다. 올해 롯데마트는 전체 추석 선물세트 품목 수를 지난해보다 10%, 5만원 미만 상품은 20% 늘렸다. 지난달 6일부터 이달 14일까지 사전예약 매출은 지난해 같은 기간보다 14.9% 증가했고 5만원 미만 세트 매출은 33% 늘었다. 김도 명절마다 꾸준히 찾는 실용적인 먹거리 선물이다. 밥반찬은 물론 주먹밥이나 김밥, 간식 등에 활용할 수 있고 보관과 휴대가 간편한 것이 장점이다. 올해 추석에도 관련 상품이 잇따라 등장했다. 11번가는 추석을 앞두고 빠른배송 서비스 ‘슈팅배송’ 선물 상품 가운데 1만원 이하 실속형 제품으로 동원의 ‘양반 들기름김 선물세트’를 판매하고 있다. 4g짜리 김 18봉으로 구성한 제품이다. 롯데마트 역시 올해 추석 본판매에서 김과 견과류 등 실속형 선물 구성을 확대했다. 고물가로 부담이 커진 소비자를 겨냥해 전체 선물세트 가운데 5만원 미만 상품을 대폭 늘리는 추세다. 김은 단백질과 식이섬유를 비롯해 다양한 무기질을 함유한다. 특히 해조류에는 갑상선 호르몬 생성에 필요한 아이오딘이 들어 있다. 아이오딘은 많이 섭취할수록 좋은 영양소는 아니다. 해조류는 제품과 섭취량에 따라 아이오딘 함량 차이가 크기 때문에 갑상선 질환이 있거나 식이 제한을 받고 있다면 과도하게 먹지 않는 것이 좋다. 식품의약품안전처도 아이오딘 함량이 높은 해조류 제품의 섭취와 관련해 주의가 필요하다고 안내하고 있다. 고물가가 이어지면서 올해 추석 선물 시장에서는 가격 부담을 낮추면서도 평소 실제로 사용할 수 있는 제품을 찾는 경향이 뚜렷하다. 롯데마트의 5만원 미만 선물세트 매출이 늘고, 자체 브랜드 견과류와 소포장 김 같은 제품이 전면에 등장한 것도 이 같은 흐름과 맞닿아 있다. 한 번에 먹고 끝나는 선물보다 명절 이후에도 두고 먹을 수 있는 과일과 견과류, 김 등이 ‘건강’과 ‘실용성’을 함께 챙기려는 소비자의 선택지로 넓어지는 모습이다.

아이돌 멤버를 닮은 캐릭터가 무대 밖에서 또 하나의 사업이 되고 있다. 인형과 키링을 파는 데서 그치지 않는다. 팝업스토어를 열고 다른 브랜드와 협업하며 해외 주요 도시로 활동 반경을 넓힌다. 앨범과 공연에 집중됐던 K팝 수익 구조를 캐릭터 지식재산권(IP)으로 확장하려는 움직임이다. 18일 업계에 따르면 디지털 IP 엔터테인먼트 기업 IPX는 그룹 에이티즈와 함께 만든 캐릭터 IP ‘마이티즈(MIGHTEEZ)’의 세 번째 팝업 ‘MIGHTEEZ Rock The Stage POP-UP’을 열었다. 이번 팝업은 이날부터 27일까지 케이팝스퀘어 홍대를 비롯해 잠실 롯데월드몰, 부산 신세계 센텀시티 등에서 진행된다. 첫날 입장을 위한 사전예약은 지난 14일 시작됐고, IPX에 따르면 약 5분 만에 마감됐다. 일본에서도 같은 기간 도쿄 시부야 LINE FRIENDS SQUARE를 중심으로 팝업과 상품 판매가 진행된다. 마이티즈는 에이티즈 멤버들의 개성과 분위기를 캐릭터로 재해석한 IP다. 각 멤버가 자신을 상징하는 캐릭터에 고유한 초능력을 부여했다는 설정을 갖고 있다. 이번에는 ‘락스타 데뷔’를 콘셉트로 잡았다. 선글라스를 쓰고 기타와 키보드를 든 캐릭터를 앞세우고 에이티즈 멤버들도 별도의 화보 촬영에 참여했다. 캐릭터만 따로 떼어 파는 대신 실제 아티스트와 캐릭터가 같은 세계관 안에서 움직이는 구조다. 에이티즈의 최근 글로벌 성적도 캐릭터 IP 확장에 힘을 싣고 있다. 에이티즈가 지난 6월 발매한 미니 14집 ‘GOLDEN HOUR : Part.5’는 미국 빌보드 메인 앨범 차트 ‘빌보드 200’ 1위에 올랐다. 그룹 통산 세 번째 1위다. 팝업 공간도 단순 상품 판매점에서 벗어났다. 멤버별 캐비닛과 손글씨 포스터, 대형 스테이지와 음향 장비 등을 배치해 콘서트 백스테이지를 옮겨놓은 형태로 구성했다. 플러시 키링과 가방, 패션 제품에 더해 에이티즈 멤버들의 미공개 화보를 담은 포토 세트도 판매한다. 이 같은 전략은 IPX만의 사례가 아니다. JYP엔터테인먼트는 스트레이 키즈의 공식 캐릭터 ‘SKZOO’를 별도의 글로벌 사업으로 키우고 있다. SKZOO는 스트레이 키즈 8명의 특징을 동물 캐릭터로 표현한 IP다. JYP는 올해 실적 발표 자료에서 SKZOO 글로벌 팝업을 주요 도시로 확대하고 도시별 한정 상품을 판매하겠다고 밝혔다. 특히 캐릭터 IP 라이선싱을 늘려 공연 일정에 따라 출렁이는 MD 매출의 변동성을 낮추겠다는 사업 전략까지 공개했다. 캐릭터 사업을 팬 서비스가 아닌 실적을 뒷받침할 수익원으로 보고 있다는 얘기다. 실제 수익도 발생하고 있다. JYP에 따르면 지난해 4분기 MD 매출은 489억원으로 전년 동기보다 11.5% 증가했다. 스트레이 키즈와 트와이스 등의 공연·팬미팅 MD뿐 아니라 SKZOO와 디즈니 애니메이션 ‘주토피아2’ 협업 상품 등이 매출에 반영됐다. SKZOO는 지난해 성수동에서 ‘주토피아2’와 협업 팝업까지 열었다. 캐릭터 상품을 자체 팬덤 안에서만 소비하는 대신 글로벌 콘텐츠 IP와 결합해 새로운 고객으로 접점을 넓힌 사례다. SM엔터테인먼트도 NCT 멤버들을 캐릭터화한 ‘NCT CCOMAZ’를 운영하고 있다. 지난해에는 ‘NCT CCOMAZ NATION’ 팝업을 일본 도쿄와 오사카에서 열었다. 멤버 캐릭터에 실제 뮤직비디오 의상을 입힌 일러스트와 무대 콘셉트 상품을 선보였고, 팝업 종료 뒤에는 일본 SMTOWN 공식 온라인스토어를 통해 포토카드 홀더와 아크릴 스탠드, 키링 등 관련 상품 판매를 이어갔다. 스타쉽엔터테인먼트의 아이브도 ‘MINIVE’를 키우고 있다. 멤버들의 외형과 성격을 반영한 캐릭터로, 지난해 5월 서울 잠실 롯데월드몰에서 ‘MINIVE SCHOOL in SEOUL’ 팝업을 열었다. 단순 MD 매장에 그치지 않고 교실을 콘셉트로 한 체험 공간과 멤버들의 손글씨를 활용한 콘텐츠를 배치했다. 아이돌 캐릭터 사업의 원조 격인 사례는 BTS와 IPX가 만든 ‘BT21’이다. 2017년 출범한 BT21은 멤버들이 캐릭터 제작 과정에 참여하며 시작됐다. 이후 오프라인 매장과 온라인 콘텐츠, 게임, 다른 브랜드와의 협업으로 영역을 넓히며 아티스트 기반 캐릭터 IP가 독립 브랜드로 성장할 수 있다는 선례를 만들었다. 최근에는 방식이 더 정교해지고 있다. 멤버를 닮은 캐릭터를 만든 뒤 인형 몇 종을 내놓는 수준을 넘어 앨범 콘셉트와 세계관, 팝업 공간, 한정판 상품을 하나로 엮는다. 서울에서 끝내지 않고 일본과 중국, 미주 등으로 팝업과 판매망도 확장한다. 핵심은 아티스트가 직접 활동하지 않는 순간에도 팬덤의 소비와 경험을 이어갈 수 있다는 점이다. 공연은 도시와 날짜가 정해져 있고 앨범 판매는 컴백 시기에 집중된다. 캐릭터 IP는 상대적으로 시간과 장소의 제약이 작다. JYP가 SKZOO 라이선싱 확대를 MD 매출 변동성을 낮출 방법으로 직접 언급한 것도 이런 이유다. IPX 역시 K팝 캐릭터 사업을 빠르게 늘리고 있다. 회사가 현재 공식적으로 소개하는 K팝 계열 IP에는 BTS와 만든 BT21, 트레저의 TRUZ 등이 포함돼 있다. 올해 들어서는 NCT WISH와 만든 ‘wishnini’, 아이들과 협업한 캐릭터 팝업 등도 잇달아 선보였다. 마이티즈 역시 이번이 세 번째 팝업이다. 서울과 부산뿐 아니라 중국과 일본에서 함께 전개하고, 향후 아시아와 유럽 주요 국가·도시로 확대할 예정이다. 아이돌의 얼굴을 그대로 활용한 포토카드와 화보가 팬덤 상품의 중심이었다면 이제는 멤버를 대신할 캐릭터 하나가 또 다른 브랜드가 되는 셈이다. 엔터사 입장에선 아티스트 한 팀에서 음반·공연·광고 외에 캐릭터와 라이선싱이라는 새로운 사업을 뽑아낼 수 있다. 팬에게는 좋아하는 아티스트를 소비하는 방식이 하나 더 생긴다. K팝 캐릭터가 더 이상 ‘귀여운 굿즈’에만 머물지 않는 이유다.

애플의 첫 폴더블 스마트폰 ‘아이폰 듀오’가 공개된 뒤 삼성전자 ‘갤럭시 Z 폴드8’의 국내 판매량이 오히려 늘어났다. 아이폰 폴더블을 기다리던 소비자들이 가격과 무게, 출시 시점을 확인한 뒤 일부 폴드8으로 이동한 것으로 업계는 보고 있다. 18일 업계에 따르면 아이폰 듀오 공개 이후 일주일간 국내 갤럭시 Z 폴드8 판매량은 직전 주보다 약 10% 증가했다. 애플 신제품 공개를 기다리며 구매를 미뤘던 대기 수요 일부가 움직였다는 해석이 나온다. 가장 눈에 띄는 차이는 가격이다. 애플이 공개한 아이폰 듀오 256GB의 국내 가격은 329만원이다. 삼성전자의 갤럭시 Z 폴드8 256GB 기준가는 227만8100원이다. 같은 256GB 모델끼리 비교하면 101만1900원 차이가 난다. 별도의 통신사 지원금이나 카드 할인, 중고 보상 등을 적용하기 전 가격이다. 100만원이 넘는 가격 차이는 첫 폴더블 아이폰을 기다렸던 소비자에게 적지 않은 변수다. 특히 기존 아이폰 이용자라면 애플 생태계를 그대로 유지할 수 있다는 장점이 있지만, 폴더블폰 자체의 가격만 놓고 보면 두 제품의 간격이 뚜렷하다. 휴대성에서도 차이가 난다. 아이폰 듀오의 무게는 254g이다. 폴드8은 201g으로 53g 가볍다. 접었을 때 두께는 아이폰 듀오가 11.3㎜, 폴드8은 9.7㎜다. 폴드8이 1.6㎜ 얇다. 매일 손에 들고 주머니나 가방에 넣어 다니는 스마트폰 특성상 가격과 함께 실제 구매 과정에서 비교하기 쉬운 항목이다. 출시 시점도 다르다. 폴드8은 지난 8월7일 국내 공식 출시돼 현재 바로 구매할 수 있다. 아이폰 듀오는 10월16일 오후 9시 국내 사전 주문을 시작하고 10월23일 출시된다. 9월18일을 기준으로 실제 출시까지 한 달 넘게 남았다. 아이폰 듀오 공개 직후 나타난 폴드8 판매 증가가 일시적인 현상인지, 실제 구매 수요 이동으로 이어질지는 아직 판단하기 이르다. 애플 제품의 국내 예약 판매가 시작되지 않은 데다 아이폰 이용자의 브랜드 충성도와 기기 간 연동성도 구매를 좌우하는 변수이기 때문이다. 폴더블폰 시장 자체는 커질 것으로 전망된다. 카운터포인트리서치는 지난 7월21일 올해 세계 폴더블 스마트폰 출하량이 지난해보다 21% 늘어날 것으로 예상했다. 애플의 시장 진입과 책처럼 펼치는 북타입 제품 확대가 하반기 성장세를 이끌 것으로 봤다. 결국 첫 폴더블 아이폰의 등장은 삼성전자에는 경쟁 심화와 시장 확대라는 두 가지 효과를 동시에 가져올 가능성이 있다. 국내에서는 그 첫 반응이 폴드8 판매 증가로 나타났다. 이제 관건은 10월이다. 아이폰 듀오 예약 판매가 시작된 뒤에도 폴드8의 판매 흐름이 이어지는지가 실제 수요 이동을 가늠할 첫 기준이 될 전망이다.

기업들의 유기동물 지원 방식이 달라지고 있다. 사료나 후원금을 전달하는 데 그치지 않고 호텔의 공간, 수의료와 훈련 인력, 펫푸드 제품, 가전제품까지 각 기업이 가진 자원을 유기동물 보호와 입양 과정에 직접 투입하는 사례가 늘고 있다. 18일 업계에 따르면 소노트리니티그룹 소노인터내셔널이 운영하는 반려동물 복합문화공간 소노펫클럽앤리조트가 대표적이다. 소노펫클럽앤리조트는 지난해 7월부터 소노수의재단, 서울시립동물복지지원센터와 함께 유기견 임시보호 및 입양 프로젝트를 운영하고 있다. 보호센터에 있던 유기견을 소노펫으로 옮겨 건강 상태를 살피고 전문 트레이너가 사회화와 매너 교육을 진행한 뒤 입양으로 연결하는 방식이다. 성과도 나오고 있다. 지난해 12월 ‘매튜’가 처음 새 가족을 만난 데 이어 칸쵸비, 티파니, 체다, 초코, 체스까지 입양되면서 현재까지 6마리가 새 보금자리를 찾았다. 현재는 3세 암컷 ‘나엘’이 입양을 준비하고 있으며 이달 중 유기견 2마리가 추가로 입소할 예정이다. 단순히 보호 장소만 제공하는 것은 아니다. 입소견들은 소노수의재단과 연계한 의료 지원과 전문 트레이너의 일대일 행동 교정, 새로운 환경에 적응하기 위한 훈련을 받는다. 소노펫은 프로그램을 시작하면서 입양자에게 소노펫 비발디파크 숙박과 사료, 가정 방문 교육 등을 지원하는 방식도 마련했다. 입양 이후까지 고객 접점을 이어간다. 소노펫은 ‘유기견 입양은 사랑입니다’ 캠페인을 통해 입양 증명서를 제시하는 고객에게 직영 식음업장과 보딩, 플레이그라운드 등의 할인 혜택을 제공하고 있다. 유기견 사랑 배지와 맞춤 인식표 판매 수익의 50%를 유기동물 보호센터에 기부하는 행사도 진행한다. 펫푸드 업체는 제품과 판매 채널을 활용한다. 펫푸드 기업 네츄럴코어는 서울 청담동에서 열리는 자선 바자회에 참여해 동물보호단체 도그어스플래닛 등과 유기견 입양 지원 캠페인 ‘리홈(RE-HOME)’ 부스를 운영하고 있다. 현장에서 펫푸드와 반려견 식기 등을 판매하고 구조견을 직접 소개해 입양에 대한 관심을 끌어내는 방식이다. 제품 판매 수익금은 구조동물 보호를 위해 전액 기부한다. 네츄럴코어는 지난해부터 도그어스플래닛과 플리마켓과 보호소 지원 활동 등을 이어왔다. 제품을 판매하는 동시에 실제 구조견과 소비자가 만나는 접점을 만들었다는 점이 기존 물품 기부와 다른 대목이다. 청소가전을 만드는 비쎌은 자사 제품 자체를 보호소 운영에 투입했다. 비쎌은 최근 창립 150주년을 맞아 동물자유연대에 약 1200만원 상당의 사료 1500㎏과 습식청소기 ‘스팟클린 미니’를 전달했다. 사료는 유기동물 보호소 ‘온독’에서 지내는 보호견 약 350마리에게 제공되고, 청소기는 견사 환경 관리에 활용된다. 비쎌의 동물복지는 일회성 행사도 아니다. 회사는 2011년 ‘비쎌 펫재단’을 세워 제품 판매 수익 일부를 유기동물 구조와 보호, 입양 지원에 사용하고 있다. 비쎌 측에 따르면 지금까지 6000개가 넘는 동물보호소·복지단체와 협력해 약 141만마리의 동물을 지원했다. 기업과 소비자가 직접 만나는 행사도 입양 창구로 바뀌고 있다. 유기동물 임시보호·입양 플랫폼 핌키는 다음달 18일 여의도한강공원에서 열리는 ‘2026 서울 동물행복페스타’에서 ‘레드카펫 입양제’를 연다. 임시보호 중인 유기견이 시민들에게 직접 소개되고, 입양을 희망하는 시민은 현장에서 임시보호 가족과 성격과 생활 습관 등을 확인할 수 있다. 최대 200팀의 유기동물이 참여할 예정이다. 이처럼 기업들의 유기동물 지원은 ‘기부 금액이 얼마냐’보다 기업이 가진 자원을 어디에 쓸 것인가에 무게가 실리는 모습이다. 호텔·리조트는 공간과 훈련 인력을, 펫푸드 회사는 제품과 판매망을, 가전업체는 보호소 운영에 필요한 제품과 재원을 제공한다. 유기동물이 보호소에 머무는 기간만 지원하는 데서 벗어나 건강검진과 사회화 훈련, 시민과의 만남, 실제 입양과 입양 후 적응까지 지원 범위가 넓어지고 있는 셈이다. 업계 관계자는 “소노펫에서 1년여 만에 6마리가 실제 입양으로 이어진 것은 유기동물 보호 활동이 일회성 캠페인에 그치지 않고 실제 입양 성과로 연결될 수 있다는 점을 보여주는 사례”라고 말했다.

갓 내린 차나 커피를 식히지 않고 바로 마시는 습관이 식도암 발병 위험을 크게 높인다는 대규모 추적 관찰 결과가 나왔다. 음료를 ‘매우 뜨겁게’ 마시는 사람은 ‘따뜻하게’ 마시는 사람보다 식도편평세포암 발생 위험이 3배 이상 높았다. 반면 식도선암에서는 이러한 연관성이 나타나지 않았다. ◆97만명 분석…‘매우 뜨겁게’ 마시면 식도암 위험 3.17배 영국 옥스퍼드대학교 연구팀은 성인 97만7282명을 대상으로 음료 온도와 섭취 빈도가 식도암에 미치는 영향을 최장 14년간 추적 관찰했다. 연구 결과는 국제학술지 ‘인터내셔널 저널 오브 캔서’에 실렸다. 연구팀이 참가자들의 하루 음용량을 보정해 분석한 결과, 음료를 ‘매우 뜨겁게’ 마시는 집단의 식도편평세포암 발생 위험은 ‘따뜻하게’ 마시는 집단보다 3.17배 높았다. ‘뜨겁게’ 마신다고 답한 집단 역시 위험도가 1.69배 상승했다. 음용 빈도 역시 독립적인 위험 요인으로 작용했다. 음료 온도를 보정한 상태에서도 차나 커피를 하루 6잔 이상 마시는 사람은 6잔 미만으로 마시는 사람보다 식도편평세포암 위험이 71% 높았다. 세계보건기구(WHO) 산하 국제암연구소(IARC)는 65도를 넘는 음료를 인체 발암 추정 물질(2A군)로 지정하고 있다. 식도는 위장과 달리 보호 점막이 얇아 65도 이상의 고온 액체가 반복적으로 닿으면 열 손상을 입고 만성 염증과 세포 돌연변이로 이어진다. 커피나 차에 든 특정 성분이 문제가 아닌 입천장을 자극하는 물리적 온도 자체가 암세포를 깨우는 셈이다. ◆국내 식도암 91.5% ‘편평세포암’…한국인이 더 위험 중앙암등록본부 통계에 따르면 국내 식도암 환자의 91.5%(2874건)는 편평세포암이다. 서구권에서 비만과 위식도역류로 인해 주로 생기는 선암(2.2%)과 달리, 한국인은 물리적 자극과 열 손상에 취약한 암세포 유형이 압도적으로 많다. 연구팀은 음료 온도를 ‘매우 뜨겁게’에서 ‘뜨겁게’로 한 단계만 낮춰도 식도편평세포암 발생의 약 14%를 줄일 수 있다고 계산했다. 갓 내린 커피나 차는 70~80도에 달해, 3~5분 식힌 뒤 마시는 게 좋다.

35세 미만 자진퇴사자 3명 중 2명이 한 직장에서 1년을 채우지 못하고 떠난다. 정부가 이들에게도 생애 한 차례 구직급여를 주는 방안을 추진했지만, 내년도 예산에는 담기지 못했다. 실업급여 계정의 실질 적립금이 약 6조원 적자인 데다, 조기 이직을 부추길 수 있다는 우려까지 겹치면서 제도 도입 논의도 속도를 내지 못하고 있다. ◆자진퇴사 66.5%가 1년 미만…20대 초반은 80% 18일 한국고용정보원 고용행정통계에 따르면 올해 상반기 기준 35세 미만 고용보험 피보험자격 상실자는 19만2299명이다. 이 중 개인 사정에 따른 자진퇴사와 근로조건 변동·임금체불 등에 따른 자진퇴사를 합치면 14만6418명, 전체의 76.1%가 자진퇴사였다. 근속기간은 짧다. 자진퇴사자 중 근속 1년 미만이 9만7437명으로 66.5%다. 1~3년 근속자(24.4%)까지 합치면 자진퇴사자의 91%가 입사 3년을 채우지 못하고 떠났다. 연령이 낮을수록 근속은 더 짧다. 20~24세 자진퇴사자는 80.1%가 1년을 못 채웠고, 25~29세는 63.5%, 30~34세는 55.2%였다. ◆첫 직장 1년 6.8개월…44%는 “근로여건 불만” 국가데이터처가 올해 7월 발표한 2026년 5월 청년층 부가조사에서도 짧은 근속은 그대로 나타난다. 15~29세 청년 중 첫 일자리가 임금근로였던 경우 평균 근속기간은 1년 6.8개월, 첫 취업까지 걸린 기간은 평균 11.2개월이었다. 첫 직장을 그만둔 가장 큰 이유는 보수·근로시간 등 ‘근로여건 불만족’(44.4%)이었다. 고용노동부는 지난 8월 4일 하반기 업무보고에서 35세 미만 청년이 일정 기간 근무한 뒤 자발적으로 이직해도 생애 한 차례 구직급여를 받을 수 있도록 연내 고용보험법 개정을 추진하겠다고 밝혔다. 이직 전 임금의 60%, 월 최대 100만원 수준이 검토안으로 제시됐다. 최소 근속기간 등 세부 기준은 아직 정해지지 않았고, 기존 구직급여의 최장 270일 지급 방식과는 다르게 설계한다는 방침이었다. 하지만 지난 9월 1일 국무회의에서 의결된 2027년도 노동부 예산안에는 이 제도가 빠졌다. 당국은 자발적 이직자에게 구직급여를 지급하면 중소기업 이직이 늘어날 수 있다는 우려가 있었다며 부작용을 막을 보완 방안을 마련한 뒤 다시 예산 반영을 추진할 계획이라고 밝혔다. 정부는 법 개정을 거쳐 2027년 하반기 시행을 목표로 한다. 국회에도 관련 법안이 발의돼 있다. 박해철 더불어민주당 의원은 지난해 6월 일정 요건을 충족한 청년 자발적 이직자에게 최초 1회에 한해 실업급여를 지급할 수 있도록 하는 고용보험법 개정안을 대표발의했다. 같은 당 박홍배 의원도 올해 6월 청년이 자발적으로 이직한 경우 생애 한 차례 구직급여 수급자격 제한을 완화하는 내용의 고용보험법 개정안을 대표발의했다. ◆실업급여 계정 실질 -6조…재정이 발목 재정 여력이 변수다. 고용노동부가 지난 1일 발표한 고용보험 제도개편 방안에 따르면 2025년 실업급여 계정 수입은 15조7000억원, 지출은 17조4000억원으로 1조8000억원 적자를 냈다. 장부상 적립금은 1조8000억원이지만, 공공자금관리기금 차입금 7조7000억원을 감안하면 실질 적립금은 약 6조원 적자다. 정부는 재정 보강에도 나섰다. 2027년부터 실업급여 계정의 노동자·사용자 보험료율을 각각 0.1%포인트씩 올려 현행 1.8%에서 2.0%로 인상한다. 2028년에는 육아휴직급여 등 모성보호 지출을 별도의 ‘일·가정 양립 계정’으로 분리해 실업급여 계정의 부담을 줄일 계획이다. ◆‘역차별’ 논란까지…최소 근속기간이 쟁점 제도 추진 소식이 알려지면서 실효성 논란도 커졌다. 이미 1년 미만 조기 퇴사 비율이 압도적인 상황에서 구직급여까지 보장하면 오히려 조기 이직을 부추기는 유인이 될 수 있다는 지적이다. 사회관계망서비스 등에는 “나라에서 주는 걸 못 타면 바보”라는 반응이 확산했다. 아직 첫 직장을 구하지 못한 미취업 청년과의 형평성 문제도 제기된다. 쟁점은 결국 최소 근속기간이다. 짧게 두면 구직급여를 노린 조기 퇴사를 유발할 수 있고, 길게 두면 첫 직장 미스매치를 해소한다는 제도 취지가 약해진다. 자발적 퇴사는 해고 등 비자발적 실업과 성격이 다른 만큼, 고용보험으로 지원하는 것이 적절한지 검토가 필요하다는 지적도 있다. 정작 제도 자체는 속도를 내지 못하고 있다. 노동부에 따르면 내년도 예산에 반영되지 않으면서 공청회 등 기본적인 공론화 절차조차 시작되지 못한 상태다. 모성보호 관련 법 개정과 고용서비스 혁신 등 다른 입법 과제에 하반기 국정감사 일정까지 겹치면서 연내 논의가 본격화하기는 어려운 상황이다.