유통업계가 익숙한 제품에 새로운 맛과 콘셉트를 더한 신제품을 잇달아 내놓고 있다. 당과 칼로리를 낮춘 제품부터 와사비 만두, 한강에서 끓여 먹던 라면을 재현한 봉지면까지 형태도 다양하다. 유명 셰프나 콘텐츠·주류 브랜드와 손잡고 기존에 없던 조합을 만드는 협업도 활발하다. 12일 업계에 따르면 서울우유협동조합은 기존 제품보다 당 함량을 45% 낮춘 ‘비요뜨 초코링 당저감’을 최근 출시했다. 2004년 처음 나온 비요뜨 가운데 소비자 선호도가 높은 초코링을 첫 당저감 제품으로 택했다. 발효액에서 설탕을 빼고 알룰로오스 등을 활용하면서 기존 초코링과 요거트의 조합은 유지했다. 누적 판매량이 9억4000만개에 달하는 장수 브랜드의 대표 제품을 건강 트렌드에 맞춰 다시 내놓은 셈이다. 롯데칠성음료도 에너지 음료 ‘핫식스 더킹 프로즌 블루 제로’를 선보였다. 시트러스에 패션후르츠와 자몽향을 더하면서 설탕과 칼로리는 모두 없앴다. 앞서 지난 5월에는 카페인과 당, 칼로리를 낮추고 복숭아·살구 맛을 살린 ‘핫식스 글로우’를 출시했다. 기존 에너지 음료의 강한 이미지에서 벗어나 맛과 건강 부담을 세분화하는 전략이다. 기존 음식에 예상 밖 재료나 경험을 결합한 제품도 늘고 있다. 해태제과 고향만두는 와사비를 넣은 상하이식 딤섬 ‘와샤오롱’을 출시했다. 국내산 돼지고기에 와사비를 곁들이는 최근 외식 트렌드를 냉동만두에 적용했다. 해태제과에 따르면 만두소에 와사비를 직접 넣은 냉동만두는 국내 시장에서 처음이다. CU에서 먼저 판매한 뒤 편의점 전 채널로 확대해 혼술·홈술 수요까지 겨냥한다. 오뚜기는 한강공원에서 라면조리기로 끓여 먹는 경험을 봉지면으로 옮겼다. 신제품 ‘한강라면’은 계란 블록과 청양고추를 넣고 라면조리기 특유의 조리 환경을 고려해 면발의 복원성과 퍼짐성을 보완했다. 제품명도 한국어뿐 아니라 영어·중국어·일본어로 표기했다. 외국인 관광객에게도 하나의 음식 문화로 자리 잡은 ‘한강 라면’ 자체를 상품화한 것이다. 샘표는 같은 참치액도 요리법에 따라 나눴다. ‘연두 참치액’을 ‘국·무침용’과 ‘볶음용’ 두 가지로 출시했다. 국·무침용은 훈연향을 낮추고 표고버섯과 무, 양파 등을 넣어 재료 맛을 살리는 데 초점을 맞췄다. 볶음용은 참나무로 훈연한 가쓰오부시와 홍게, 다시마를 활용해 진한 풍미를 강조했다. 범용 조미료 한 병을 파는 방식에서 벗어나 사용 목적에 따라 제품을 세분화한 사례다. 아워홈은 KBS 2TV ‘신상출시 편스토랑’에서 소개된 ‘김용빈의 진한 대파김치’를 정식 제품으로 내놨다. 아워홈몰에서는 출시 이후 3입·5입 묶음 상품까지 판매하며 방송 콘텐츠와 식품 판매를 연결하고 있다. 아워홈은 편스토랑뿐 아니라 bhc와 협업한 ‘온더고 맛초킹 그릴드 치밥’, ‘뿌링클 크림파스타’ 등 협업 간편식도 운영하고 있다. 서로 다른 업종을 묶는 협업은 더 과감해지고 있다. 연세유업은 독서 플랫폼 kt 밀리의서재와 협업한 ‘연세우유 밀리의 생크림빵’을 전국 CU에서 선보였다. 밀리의서재 10주년을 기념해 대표 색상인 노란색과 생일 케이크에서 착안한 고구마케이크 맛으로 만들었다. 연세유업의 책 관련 협업은 처음이 아니다. 지난해 교보문고와 함께 선보인 생크림빵은 출시 2주 만에 25만개가 완판됐다. 연세유업은 이번 밀리의서재 제품을 두 번째 독서 테마 상품으로 내놓으며 최근 2030세대를 중심으로 확산한 ‘텍스트 힙’ 수요를 다시 겨냥했다. 투썸플레이스는 추석을 맞아 도자 브랜드 광주요, 증류식 소주 브랜드 화요와 동시에 손을 잡았다. ‘광주요｜화요｜TWOSOME 케이크’는 광주요의 대표 도자기 ‘소리잔’을 본뜬 모양에 화요53을 활용한 초콜릿·레몬 무스와 화요17 젤리를 넣었다. 식품과 주류는 물론 도자 디자인까지 한 제품에 결합한 것이다. 주류가 들어 있어 제품 수령이나 현장 구매 때 성인 인증도 필요하다. 던킨은 퓨전 한식 전문 오스틴강 셰프와 함께 ‘들기름 메밀 츄이스티’와 ‘콘치즈 크로크무슈’를 내놨다. 들기름 막국수를 도넛으로 재해석하는 등 셰프의 레시피를 프랜차이즈 메뉴로 옮겼다. 던킨은 미숫가루 라떼 등 전통적인 한국 식재료를 활용한 메뉴도 운영하고 있다. 카페업계에서도 익숙한 한국 음식의 재해석이 이어지고 있다. 이디야커피는 씨앗호떡과 잡채호떡, 피자호떡, 팥·슈크림 붕어빵, 햄치즈 계란빵 등 길거리 간식 6종을 출시했다. 호떡과 붕어빵처럼 계절성이 강한 길거리 음식을 카페에서 상시 접근하기 쉬운 메뉴로 바꾼 것이다. 폴 바셋은 고흥 유자에 그릭요거트를 결합한 ‘유자 그릭요거트 아이스크림’과 ‘유자 그릭요거트 아이스크림 라떼’ 등을 내놓으며 제철 식재료를 디저트와 음료로 확장했다. 설빙도 초콜릿 브랜드 허쉬와 협업해 ‘허쉬초코크런치설빙’, ‘허쉬초코젤라또라떼’, ‘허쉬초코칩라떼’를 선보이며 협업 메뉴를 강화했다. 폴 바셋은 오는 17일 유자 요거트 크림롤도 추가할 예정이다. 업계의 최근 신제품 경쟁은 완전히 새로운 음식을 만드는 것보다 소비자가 이미 아는 맛과 브랜드를 어떻게 다시 조합하느냐에 무게가 실리고 있다. 건강을 챙기려는 소비자에게는 당과 칼로리를 낮춘 제품을, 익숙한 음식에 재미를 원하는 소비자에게는 와사비 만두와 한강라면을 내놓는 식이다. 여기에 책과 방송, 셰프, 주류 등 식품 밖의 콘텐츠까지 결합하면서 신제품의 경쟁 기준도 맛과 가격을 넘어 경험과 취향으로 넓어지고 있다.

추석을 앞두고 유통업계의 고객 잡기 경쟁이 본격화하고 있다. 대형마트는 LA갈비 등 명절 대표 먹거리 가격을 낮추고, 백화점은 가을 신상품 할인과 캐릭터·패션 팝업스토어를 확대하고 있다. 온라인몰도 수만개 상품을 한꺼번에 할인하는 대형 기획전을 열면서 온·오프라인 유통업체가 추석 소비 선점에 나서는 모습이다. 12일 유통업계에 따르면 롯데백화점은 잠실 롯데월드몰 1층 아트리움에서 13일까지 글로벌 신인 보이그룹 앤더블의 공식 캐릭터 ‘앤버스’를 활용한 ‘앤더블 가드닝’ 팝업스토어를 운영한다. 멤버별 특징을 반영한 봉제인형과 마그넷 봉제인형 키링 등 팝업 전용 상품 19종을 판매한다. 명절 선물 판매에만 집중하지 않고 젊은 고객을 끌어들일 수 있는 캐릭터와 팬덤 콘텐츠를 전면에 내세운 것이다. 신세계백화점 강남점에서는 가을 패션 수요를 겨냥한 행사가 이어진다. 신관 5층에서는 16일까지 패션 브랜드 아르토 팝업스토어를 열고 가을 신상품 전 품목을 15% 할인한다. 강남점 본관 7층에는 룰루레몬의 남성 전용 팝업스토어도 들어섰다. 아시아·태평양 지역에서 처음 선보이는 남성 상품 전용 팝업으로 골프와 요가, 러닝, 트레이닝 관련 제품을 판매한다. 운영 기간은 11월 30일까지다. 식품관에서는 연남동 디저트 브랜드 ‘호라이즌 식스틴’ 팝업도 진행 중이다. 골드망고와 복숭아, 멜론, 감귤, 체리 등을 넣은 과일 산도를 판매하며 가을 나들이 고객까지 끌어들이고 있다. 현대백화점도 20일까지 현대백화점·현대아울렛·커넥트현대 전 점포에서 ‘더현대 팝업 페스타’를 진행한다. K패션과 라이프스타일, K컬처, 팬덤, 뷰티 등 최근 소비 트렌드를 여러 팝업으로 묶은 대형 행사다. 신촌점 유플렉스 1층에서는 패션·잡화 브랜드 ‘얼렁뚱땅 상점’ 팝업을 열고, 중동점은 13일까지 ‘더드림 페스타’를 진행한다. 올젠과 듀퐁, 미소페, 타이틀리스트, PXG 등 패션·잡화·골프 브랜드가 할인과 사은품 행사를 벌인다. 대형마트에서는 명절 장바구니를 겨냥한 먹거리 할인 경쟁이 치열하다. 이마트는 올해 추석 대표 상품인 미국산·호주산 ‘LA식 꽃갈비 세트’ 2kg 상품 가격을 전년 수준으로 동결해 9만원대에 판매한다. 대량·통합 매입과 선제적인 물량 확보, 산지 다변화로 원가 상승 부담을 낮췄다는 게 이마트 설명이다. 선물세트 가방에는 명절 이후에도 다시 사용할 수 있는 업사이클 소재를 적용했다. 온라인 이마트몰에서도 추석을 앞두고 LA갈비 할인 상품이 잇따라 나오고 있다. 호주산 LA갈비 선물세트 2kg 상품은 현재 7만원대, 다른 호주산 2kg 상품은 8만원대에 판매되는 등 10만원 이하 상품이 다수 등장했다. 프리미엄 상품 수요도 동시에 공략한다. 조선호텔 LA갈비 세트 2.5kg은 30만원대에 판매되고 있어 실속형부터 프리미엄까지 가격대를 넓혔다. 롯데마트는 16일까지 ‘통큰 갈비대전’을 진행한다. 소 LA갈비와 소 찜갈비 등 냉장·냉동 갈비류를 엘포인트 회원에게 30% 할인 판매한다. 고기양념장과 식용유, 부침·튀김가루 등 명절 조리에 필요한 상품도 함께 할인한다. 롯데아울렛·몰은 20일까지 ‘스케쳐스 SUPER-WEEK’를 진행한다. 행사 기간 추가 20% 할인을 적용해 일부 점포에서는 최대 60% 할인받을 수 있다. 피클볼을 직접 체험할 수 있는 팝업도 마련해 단순 가격 할인에 체험 요소를 더했다. 아이파크몰 용산점은 16일까지 낚시와 바다를 주제로 한 ‘터졌다 손맛! 월척 POP-UP’을 연다. 구독자 18만명을 보유한 낚시 유튜버 브랜드 ‘박과장TV’ 등 6개 브랜드가 참여한다. 낚시용품뿐 아니라 통영 지역 굿즈, 수산물을 활용한 식기와 생활용품, 참치회와 건어물까지 판매한다. 온라인 유통업체의 할인 규모도 커지고 있다. 쿠팡은 와우회원을 대상으로 ‘추석 페스타’를 27일까지 진행한다. 70여개 주요 브랜드를 중심으로 식품과 생활용품, 가전·디지털, 패션, 뷰티 등 15개 카테고리에서 8만여개 상품을 할인 판매한다. 행사장은 메인특가존과 선물관, 연휴즐기기관 등으로 나눴다. 추석을 앞둔 선물 수요뿐 아니라 연휴 기간 여행·여가 소비까지 동시에 잡겠다는 전략이다. 롯데온은 15일까지 ‘수요 신상 연구소’를 통해 아워홈 신상품을 할인 판매한다. 냉동 간편식 브랜드 ‘온더고’와 bhc의 인기 메뉴를 한 끼 식사 상품으로 재해석한 협업 제품 등을 선보인다. 11번가는 21일까지 전통시장과 골목상권 소상공인 상품을 모은 ‘온누리마켓’ 추석 기획전을 진행한다. 청송 사과와 나주 배, 상주 반건시 곶감부터 영광 법성포 굴비, 완도 멸치, 1++ 한우 갈빗살까지 명절 수요가 많은 상품을 한데 모았다. 온누리상품권으로 결제할 수 있고 결제 금액의 2%는 11페이 포인트로 적립해준다. 올해 추석 판촉전의 특징은 할인 품목이 명절 선물에 머물지 않는다는 점이다. 갈비와 과일 등 전통적인 선물세트에 가을 패션과 스포츠용품, 캐릭터 굿즈, 디저트, 간편식까지 더해졌다. 유통업체들이 선물 수요뿐 아니라 연휴 외출과 취미·여가, 가을 쇼핑 수요까지 한꺼번에 끌어들이면서 추석을 전후한 유통가 판촉 경쟁도 한층 치열해질 전망이다.

올가을 신발은 화려한 장식보다 소재의 질감과 실루엣으로 분위기를 내는 제품이 주목받을 전망이다. 스웨이드처럼 결이 살아 있는 소재부터 위빙, 메시, 부드러운 가죽까지 촉감과 표면감을 강조한 제품이 늘고 있다. 형태도 각을 세운 디자인보다 자연스럽게 주름이 잡히거나 발등에 낮게 붙는 슬림한 실루엣이 힘을 얻는 모습이다. 12일 업계에 따르면 2026년 가을·겨울(FW) 시즌 여성 슈즈에서는 스웨이드와 슬라우치 부츠, 메리제인이 주요 제품군으로 떠올랐다. 남성 시장에서도 로퍼와 스니커즈를 중심으로 밑창과 갑피를 가볍게 만든 ‘로우 프로파일’ 제품이 속속 나오고 있다. 해외에서도 비슷한 흐름이 감지된다. 올가을 플랫슈즈 시장에서 스웨이드와 메리제인, 로퍼 등이 주요 스타일로 꼽히고 있으며 두꺼운 밑창 대신 발에 낮게 붙는 디자인도 두드러진다. LF의 아떼 바네사브루노 액세서리는 이번 시즌 주력 슈즈로 ‘스웨이드 패브릭 더블에이 롱부츠’를 선보였다. 초극세사 소재로 스웨이드 특유의 부드러운 표면감을 구현하고, 종아리를 따라 여유 있게 떨어지는 실루엣을 적용했다. 매끈한 가죽으로 다리선을 잡아주던 기존 롱부츠와 달리 소재의 결이나 자연스럽게 생기는 주름을 디자인 요소로 활용한 것이 특징이다. 부츠 상단을 접으면 무릎 아래까지 내려오는 길이로 바꿔 신을 수 있어 한 제품으로 다른 실루엣을 연출할 수도 있다. 무신사 스탠다드도 여성 주력 제품으로 ‘스트랩 슬라우치 부츠’를 내놨다. 종아리 부분을 반듯하게 세우지 않고 자연스럽게 흘러내리도록 디자인했다. 상단을 접거나 스트랩과 버클을 조절하면 길이와 주름이 달라진다. 옷차림에 따라 신발 형태까지 바꿔 신는 방식이다. 스웨이드 강세는 부츠에 그치지 않는다. 29CM가 최근 공개한 에퓨레의 26FW 컬렉션에는 스웨이드 질감을 강조한 ‘벤트 스퀘어 스웨이드 로퍼’가 포함됐다. 브라운과 블랙 색상에 3㎝ 굽과 스퀘어토를 적용한 제품이다. 같은 컬렉션에서는 2㎝ 키튼힐의 페니로퍼와 슬림한 스퀘어토 레이스업 슈즈도 선보였다. 화려한 장식보다는 소재와 앞코 형태를 살린 구성이 눈에 띈다. 여성 슈즈 브랜드 사뿐의 26FW 신상품에서도 비슷한 방향이 나타난다. ‘티모린 스웨이드 리본 플랫슈즈’를 비롯해 낮은 굽의 플랫슈즈, 메리제인, 셔링 로퍼 등이 신상품군에 포함됐다. 삼성물산 패션부문이 전개하는 핏플랍은 올 FW 시즌 클래식한 가죽뿐 아니라 가볍고 입체적인 질감을 가진 위빙과 메시 소재에 주목하고 있다. 레오파드 등 애니멀 패턴도 주요 흐름으로 제시했다. 주력 제품 ‘델리카토 레오파드 메리제인’은 스웨이드 소재에 레오파드 패턴과 벨트 디테일을 더했다. 지난해 FW 시즌 완판된 데 이어 올해도 핵심 상품으로 내세웠다. 새롭게 선보인 ‘델리카토 포이즈 메리제인’은 부드러운 양가죽과 밴딩을 적용했다. 장식을 크게 더하기보다는 가죽의 촉감과 유연한 실루엣으로 발레코어 분위기를 살렸다. 핏플랍은 이번 시즌에도 플랫슈즈와 메리제인을 중심으로 로우 프로파일 흐름이 이어질 것으로 보고 있다. 실제 가을 슈즈 상품 구성에서도 굽이 낮은 메리제인과 플랫, 로퍼에 스웨이드나 패브릭처럼 질감이 드러나는 소재를 입힌 제품이 잇따르고 있다. 29CM도 올가을 추천 슈즈로 스웨이드 로퍼와 슬림한 발레 플랫 등을 전면에 배치했다. 과거처럼 신발 하나에 큰 장식이나 높은 굽을 더하기보다는 기본적인 옷차림에 소재의 차이와 앞코 모양, 낮은 굽으로 변화를 주는 방식이 늘어난 셈이다. 이 같은 변화는 남성화에서도 뚜렷하다. 핏플랍은 볼드한 스니커즈보다 얇고 낮은 실루엣의 선호가 이어질 것으로 보고 ‘대쉬 스웨이드 스니커즈’를 주력 상품으로 내세웠다. 스웨이드 소재와 슬림한 형태를 결합하고 충격 흡수 시스템을 적용해 외형은 낮고 가볍게 가져가면서 착화감을 보완했다. 무신사 스탠다드도 남성 슈즈에서 클래식 구두의 캐주얼화와 로우 프로파일 흐름에 주목했다. ‘로우 프로파일 페니로퍼’는 기존 구두의 무겁고 반듯한 이미지를 덜어내고 낮고 슬림한 형태로 다시 만들었다. 부드러운 가죽과 유연한 뒤축, 경량 아웃솔을 적용해 일상복에도 부담 없이 신을 수 있도록 한 것이 특징이다. 같은 디자인 방향을 블로퍼와 바부슈로도 넓혔다. LF가 전개하는 킨은 ‘녹터널 팩’ 컬렉션을 통해 아웃도어 기능성과 클래식 슈즈를 결합했다. 대표 제품 ‘유니크 로퍼’는 킨의 유니크 디자인을 로퍼 형태로 풀어냈다. 가죽 어퍼와 안감, 인솔에 하이브리드 고무 아웃솔을 조합해 단정한 외관과 가벼운 착화감을 함께 노렸다. ‘뉴포트 옥스포드’는 샌들과 구두의 경계를 한층 더 허물었다. 킨 특유의 개방형 구조에 블랙 가죽을 입혀 옥스포드 슈즈처럼 보이도록 했다. 발을 감싸는 전통적인 남성 구두에서 벗어나 샌들의 개방감과 구두의 단정한 인상을 한 제품에 섞었다. 글로벌 슈즈 브랜드 캠퍼의 2026 FW 남성 컬렉션에서도 소재 변화가 확인된다. ‘드리프트 워크’에는 가죽과 누벅을 함께 쓴 제품이 다수 포함됐고, 남성 ‘딘’에는 브라운 스웨이드 모델이 판매되고 있다. 딱딱한 드레스 슈즈보다는 가죽의 질감을 살리면서 일상복에 신기 쉬운 제품 구성이 확대되는 모습이다. 업계 한 관계자는 “스웨이드·위빙·메시처럼 질감이 살아 있는 소재와 슬라우치·로우 프로파일처럼 자연스럽고 슬림한 실루엣이 이번 시즌 슈즈 시장의 주요 흐름이 될 것”이라고 말했다.

영화를 보러 가지 않아도 영화관에서 먹던 팝콘 맛을 편의점에서 즐기는 시대가 됐다. 편의점들이 영화관과 온라인동영상서비스(OTT), 인기 영화 지식재산권(IP) 등을 먹거리와 결합하면서다. 단순히 캐릭터를 포장지에 넣는 수준을 넘어 실제 영화관 메뉴의 맛을 재현하거나 영화 관람권과 굿즈를 함께 제공하는 방식으로 협업 범위도 넓어지고 있다. 12일 유통업계에 따르면 세븐일레븐은 최근 CGV와 손잡고 ‘CGV팝콘바질어니언맛’을 출시했다. CGV에서 판매하는 시즈닝 팝콘인 ‘바질어니언팝콘’을 편의점용 봉지 스낵으로 옮긴 제품이다. 바질 향과 어니언의 짭조름한 맛을 살려 영화관에서 먹던 맛을 일상에서도 찾을 수 있도록 했다. 제품 안에는 CGV에서 사용할 수 있는 랜덤 쿠폰도 넣었다. SCREENX 관람권과 일반 영화 관람권을 비롯해 팝콘·탄산음료 무료 쿠폰, 영화·콤보 할인권 등 7종 가운데 하나가 들어 있으며 모든 제품에 쿠폰이 포함된다. 세븐일레븐은 CGV에 이어 연내 롯데시네마와 협업한 팝콘도 선보일 계획이다. 국내 주요 멀티플렉스에서 판매하는 팝콘을 편의점 상품으로 잇달아 옮겨 ‘시네마 팝콘’ 라인업을 만들겠다는 구상이다. 영화관 먹거리를 편의점 상품으로 옮긴 시도 자체가 처음은 아니다. CU에서는 2022년 CGV와 연계한 ‘CGV팝콘맛 오징어튀김’이 판매됐다. CGV 팝콘에 사용하는 시즈닝을 오징어튀김에 접목해 바질어니언맛과 더블치즈팝콘맛 등으로 선보였다. 영화관에서 익숙한 맛을 다른 종류의 스낵으로 변형한 상품이었다. 이번 세븐일레븐 상품은 한 단계 더 직접적이다. 팝콘 시즈닝만 활용하는 데 그치지 않고 CGV에서 판매하는 ‘바질어니언팝콘’ 자체를 봉지 팝콘으로 구현하고 영화 관람 혜택까지 붙였다. 편의점에서 상품을 산 소비자를 다시 영화관으로 끌어들이는 구조를 만든 셈이다. 콘텐츠와 팝콘의 결합 가능성을 먼저 확인한 곳은 GS25다. GS25는 2023년 넷플릭스와 손잡고 400g짜리 ‘넷플릭스 콤보 팝콘’을 출시했다. 일반 봉지 팝콘보다 약 5배 큰 용량으로, 넷플릭스 시리즈를 한꺼번에 보는 ‘정주행족’을 겨냥했다. 이후 트러플 팝콘 등으로 상품군을 확대했다. 반응도 컸다. 넷플릭스 점보 팝콘은 당시 GS25 스낵 매출 1위에 올랐고, 넷플릭스 협업 상품 전체도 출시 약 1년 만인 2024년 6월 말 기준 누적 판매량 1157만개, 매출 350억원을 넘어섰다. 올해도 콘텐츠 IP를 먹거리로 끌어오는 전략은 이어지고 있다. GS25는 지난 4월 개봉한 애니메이션 영화 ‘슈퍼 마리오 갤럭시’에 맞춰 도시락과 햄버거, 젤리, ‘슈퍼마리오 트러플 팝콘’ 등 협업 상품 9종을 내놨다. 상품에 캐릭터를 입히고 일부 제품에는 랜덤 굿즈까지 넣어 영화 흥행과 편의점 소비를 연결했다. 편의점들이 콘텐츠 협업에 공을 들이는 이유는 먹거리만으로는 만들기 어려운 차별화 효과를 얻을 수 있기 때문이다. 같은 팝콘이라도 영화관이나 OTT, 인기 캐릭터의 이름이 붙으면 소비자가 이미 알고 있는 경험과 이야기가 상품에 더해진다. 관람권이나 굿즈까지 붙이면 상품을 사는 행위 자체가 콘텐츠 소비의 일부가 된다. 실제 GS25가 올해 1분기 출시한 콘텐츠·캐릭터 IP 협업 상품 가운데 4종은 각각 판매량 100만개를 넘어 ‘밀리언셀러’에 올랐다. GS25는 이를 좋아하는 콘텐츠와 인물을 상품으로 경험하고 소장하려는 소비가 매출로 이어진 결과로 보고 있다. 세븐일레븐의 ‘시네마 팝콘’ 역시 같은 흐름에 놓여 있다. 영화관 팝콘을 편의점에서 파는 데서 끝나는 것이 아니라 쿠폰을 통해 다시 영화 관람으로 연결한다. 과거 편의점 협업 상품이 유명 브랜드의 이름과 캐릭터를 빌려오는 데 초점이 맞춰졌다면, 이제는 영화관에서 먹던 맛과 콘텐츠를 즐기던 방식까지 상품 안에 옮겨 넣는 경쟁으로 바뀌고 있다.

올해 호텔업계 추석 선물 시장이 한층 넓어졌다. 최고급 한우와 수산물 중심이던 명절 선물에 수억원대 희귀 와인부터 호텔 김치, 디퓨저, 타월, 숙박·식사권까지 가세했다. 10만원 안팎의 실속형 상품과 초고가 상품을 동시에 내놓으며 소비자의 가격대와 취향을 세분화하는 모습이다. 12일 호텔업계에 따르면 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스는 오는 27일까지 총 71종의 추석 선물세트를 판매한다. 정육과 해산물, 와인·주류, 라이프스타일 상품을 셰프 초이스, 인터컨티넨탈 초이스, 파르나스호텔 컬렉션, 소믈리에 셀렉션 등 4개 분야로 구성했다. 가장 눈에 띄는 상품은 단 1세트만 판매하는 로마네 꽁띠 2017 세트다. 가격은 3억원이다. 트러플·캐비아·푸아그라를 담은 파르나스 시그니처 고메 세트와 호텔 셰프가 만든 갈비찜·아롱사태찜, 불도장 등 완조리 음식도 준비했다. 호텔 시그니처 향을 적용한 디퓨저와 캔들, 타월, 구스다운 침구까지 선물 품목을 생활용품으로 넓혔다. 가격 부담을 낮춘 실속형 상품도 늘었다. 켄싱턴호텔앤리조트는 한우와 한돈, 과일, 제주 옥돔·갈치 등 40여종을 마련했다. 지난해 명절 한우 선물세트 재구매율이 95%에 달한 점을 반영해 올해는 9만원대 한우 실속 세트를 새로 선보였다. 국내 켄싱턴호텔앤리조트 전 지점과 PIC 사이판 숙박권, 켄싱턴호텔 여의도 브로드웨이·뉴욕뉴욕 식사권도 판매한다. 호텔 자체 상품을 앞세운 경쟁도 치열하다. 롯데호텔앤리조트는 올해 추석 선물세트를 130여종으로 구성했다. 프리미엄 한우와 수산물에 호텔 자체브랜드(PB) 상품을 강화한 것이 특징이다. 프리미엄 김치뿐 아니라 샴푸와 트리트먼트, 바디워시와 바디로션 등 호텔 라이프스타일 상품을 함께 판매한다. 자체 어메니티 관련 매출이 늘어난 점을 반영해 품목을 확대했다. 조선호텔앤리조트도 110여종의 추석 선물세트를 마련했다. 정육과 수산물뿐 아니라 10만~20만원대 상품을 늘리고 희귀 와인 등 고가 상품도 강화했다. 호텔 레스토랑 방식으로 만든 프리미엄 김치 세트는 기존 2종에서 5종으로 확대했다. 호텔 주요 공간의 향을 구현한 디퓨저 컬렉션과 고밀도 코마사로 만든 헤리티지 타월 세트도 내놨다. 서울신라호텔은 헤드 소믈리에가 선정한 와인과 위스키를 포함한 추석 선물세트를 선보였다. 공식 온라인몰 더신라숍에서는 지난달 10일부터 오는 17일까지 추석 선물 기획전을 운영한다. 워커힐은 오는 27일까지 5만원 안팎부터 200만원대까지 폭넓은 가격대의 추석 선물 특선을 판매한다. 프리미엄 육류와 고메 세트, 가정간편식(HMR), SUPEX 김치, 명월관 한우 설화와 티 세트 등 호텔 대표 상품을 한데 모았다. 호텔 셰프의 이름과 조리 노하우를 상품화한 선물도 많아졌다. 앰배서더 서울 풀만은 오는 23일까지 추석 선물세트를 판매한다. 후덕죽 마스터 셰프의 대표 메뉴를 가정에서도 맛볼 수 있도록 만든 불도장 세트를 비롯해 정육과 각종 식품을 준비했다. 전국 7개 앰배서더 호텔에서 사용할 수 있는 상품권과 호텔 뷔페 더 킹스 식사권도 선물 품목에 포함했다. 페어몬트 앰배서더 서울은 1++ 한우 안심과 치마살 각 1㎏으로 구성한 프리미엄 한우 세트를 85만원에 판매한다. LA갈비 세트는 30만원, 셰프가 완성한 불도장은 24만원이다. 호텔에서 직접 채취한 벌꿀과 도라지정과를 묶은 세트도 22만원에 내놨다. 포시즌스 호텔 서울도 한우를 비롯해 호텔 시그니처 향을 담은 캔들·디퓨저·룸 스프레이 세트와 호텔 상품권 등을 준비했다. 호텔 나루 서울 엠갤러리는 아망드 쇼콜라와 피스타치오 휘낭시에 등 6개 품목 가운데 원하는 제품을 골라 직접 선물세트를 구성할 수 있도록 했다. 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 이달 1일부터 23일까지 자체 추석 선물세트를 판매한다. 글래드 호텔앤리조트도 추석 선물 기획전을 열고 명절 수요 잡기에 나섰다. 메리어트 계열 호텔들은 선물세트와 명절 음식, 가족 식사 상품을 함께 선보였다. JW 메리어트 호텔 서울은 이달 1일부터 23일까지 한우와 와인 등을 중심으로 추석 선물세트를 판매한다. JW 메리어트 동대문 스퀘어 서울과 르메르디앙 서울 명동, 코트야드 메리어트 판교·수원·보타닉파크 등은 명절 음식을 포장해 가져갈 수 있는 투고 상품을 마련했다. 여의도 메리어트 호텔인 메리어트 이그제큐티브 아파트먼트 서울은 선물세트보다 가족 식사에 초점을 맞췄다. 파크카페에서 오는 19일부터 27일까지 서울패밀리위크를 운영한다. 4명 이상이 가을 코스를 예약하면 스파클링 와인 1병과 가족사진 라테아트 등의 혜택을 제공한다. 호텔업계가 추석 상품군을 넓히는 것은 명절 선물 소비가 먹거리 중심에서 취향과 경험을 전달하는 방향으로 바뀌고 있다는 판단에서다. 한우와 굴비 같은 전통적인 고급 선물은 유지하면서 호텔 음식과 객실의 향, 침구, 식사·숙박 경험까지 상품으로 옮기고 있다. 가격대도 크게 벌어졌다. 10만원 안팎의 실속형 상품으로 진입 장벽을 낮추는 동시에 고급 한우와 희귀 주류, 3억원짜리 와인까지 내놓으며 초고가 수요도 공략하고 있다. 올 추석 호텔 선물 경쟁의 중심이 단순한 고급화에서 가격과 취향의 세분화로 옮겨가고 있다.

아이들도 즐겨 찾는 무인 인형뽑기점의 경품 상당수에서 안전기준을 초과한 유해화학물질이 검출됐다. 유명 캐릭터 제품 상당수는 정품 여부를 확인할 수 없었고, 일부 매장은 소화기를 갖추지 않거나 위험한 도구를 방치한 것으로 조사됐다. 한국소비자원은 지난 4∼7월 무인 인형뽑기점에서 유통되는 인형과 키링 등 제품 20종과 매장 16곳을 대상으로 안전실태를 조사한 결과를 최근 발표했다. 조사 대상 제품 20종 가운데 12종(60%)에서 어린이제품 공통안전기준을 초과한 프탈레이트계 가소제와 납, 카드뮴이 검출됐다. 소비자원은 어린이도 무인 인형뽑기점을 이용하는 점을 고려해 어린이제품의 유해화학물질 안전기준을 적용해 시험했다. 가장 많이 기준을 넘은 물질은 프탈레이트계 가소제였다. 9종에서 기준치를 초과했으며 일부 제품에서는 기준치의 최대 347.5배가 검출됐다. 프탈레이트계 가소제는 플라스틱을 부드럽게 만드는 데 사용되는 물질이다. 소비자원은 일부 프탈레이트계 가소제가 내분비계에 영향을 줘 어린이의 생식 기능이나 성장에 영향을 줄 수 있다고 설명했다. 납은 8종에서 기준치의 최대 2.7배, 카드뮴은 2종에서 최대 1.23배 검출됐다. 한 제품에서 두 종류 이상의 유해물질이 함께 기준을 넘은 사례도 있었다. 조사 제품 20종 모두 안전 인증마크와 사용 가능 연령 표시가 없었다. 제품 출처도 불분명했다. 조사 대상 20종 가운데 10종은 제조사 표시가 아예 없었다. 나머지 10종에는 유명 캐릭터 브랜드 제조사 명칭이 적혀 있었지만 소비자원이 정품과 비교한 결과 모양과 색상, 크기 등에서 두 가지 이상의 뚜렷한 차이가 확인됐다. 이 가운데 4종에는 정품 여부를 확인할 수 있는 일련번호나 QR코드 등의 식별라벨이 없었다. 나머지 6종도 공식 사이트에서 일련번호를 조회했지만 오류 메시지가 나타나 정품 인증이 되지 않았다. 소비자원은 이들 10종을 모조품으로 의심되는 제품으로 분류했다. 이 가운데 8종(80%)에서는 안전기준을 초과한 유해화학물질이 검출됐다. 정품 여부가 확인되지 않는 제품일수록 안전성도 함께 따져봐야 한다는 지적이 나오는 이유다. 경품뿐 아니라 매장 관리에서도 문제점이 확인됐다. 조사 대상 16곳은 모두 면적이 33㎡ 이상이었지만 4곳은 소화기를 비치하지 않았다. 일부 매장에서는 바닥 타일이 파손돼 있었고, 이용자의 손이 쉽게 닿는 곳에 칼과 원예용 가위가 놓여 있기도 했다. 각종 안내와 등록증 게시도 미흡했다. 청소년게임제공업 등록증을 게시하지 않은 매장이 11곳에 달했고, 이용안전수칙은 3곳, 청소년이용제한 안내문은 2곳에서 확인되지 않았다. 소비자원은 조사 결과와 개선 권고 내용을 관할 지방자치단체에 공유하고 안전관리가 미흡한 점포에 대한 현장 점검을 건의할 예정이다. 관계 부처에도 무인 인형뽑기점에서 유통되는 경품과 매장 시설에 대한 안전관리·감독 강화를 요청할 계획이다.

샤워를 마친 뒤 습관처럼 면봉을 귓속에 넣는다. 몇 차례 돌려 닦은 뒤 끝에 노란 귀지가 묻어나오면 왠지 개운하다. 하지만 귓속에서는 정반대 상황이 벌어지고 있을 수 있다. 면봉에 묻어 나온 것은 외이도 입구에 있던 귀지 일부일 뿐이다. 면봉이 안쪽으로 들어갈수록 남은 귀지는 고막 방향으로 밀리고 압축된다. 귀를 닦으려던 손길이 되레 귀지를 더 깊숙이 밀어 넣는 결과로 이어지는 셈이다. ◆“나왔으니 됐다” 착각…성인 20명 중 1명 겪는다 귀지가 과도하게 쌓여 외이도를 막으면 ‘귀지색전’이 생긴다. 귀가 먹먹하거나 잘 들리지 않고 가려움, 통증, 이명, 어지럼증 등이 동반되는 상태다. 미국 이비인후과-두경부외과학회재단(AAO-HNSF)의 귀지색전 임상 진료 지침에 따르면 과도하거나 막힌 귀지는 성인 20명 중 1명꼴로 나타난다. 고령자와 발달장애인 집단에서는 3명 중 1명 이상이 영향을 받는 것으로 보고됐다. 면봉이나 손가락, 작은 도구를 반복해서 귓속에 넣는 습관은 대표적인 위험 요인이다. 귀지를 빼내기보다 더 깊숙이 밀어 넣어 자연 배출을 방해하기 때문이다. 전문가들은 면봉 사용을 멈춰야 한다고 경고한다. 면봉이 귀지를 더 깊이 밀어 압축시키고 외이도를 자극하거나 긁을 수 있으며, 경우에 따라 고막까지 손상시킬 수 있다는 설명이다. ◆귀지는 ‘때’가 아니다…귓속 지키는 천연 방어막 귀지는 없애야 할 노폐물이 아니다. 외이도에서 만들어지는 분비물과 떨어져 나온 피부 세포가 섞여 만들어지며, 외이도 피부가 건조해지는 것을 막고 먼지나 이물질이 안쪽으로 들어가는 것을 붙잡는다. 약산성 환경과 라이소자임 등 항균 성분도 외이도 방어 기능에 관여한다. 귀에는 스스로 귀지를 밖으로 내보내는 기능도 있다. 말을 하거나 음식을 씹을 때 턱이 움직이면 외이도 피부가 바깥 방향으로 이동하면서 오래된 귀지도 조금씩 입구 쪽으로 밀려난다. 입구까지 나온 귀지는 저절로 떨어지거나 씻겨 나간다. 문제는 이 과정에 면봉이 끼어들 때 생긴다. 고막에 가까운 안쪽 외이도 피부는 특히 얇고 민감해서 면봉이나 귀이개로 반복해서 긁으면 미세한 상처가 생길 수 있다. 피부 장벽이 손상되면 외이도염으로 이어질 가능성도 커진다. ◆이어폰 오래 끼는 사람도 주의…귀지 빠져나갈 길 막는다 최근에는 인이어형 무선 이어폰을 장시간 사용하는 습관도 귀지 관리의 변수로 꼽힌다. 메이요클리닉은 이어버드와 귀마개, 보청기처럼 외이도를 장시간 막는 기기가 귀지의 자연 배출을 방해할 수 있다고 설명한다. 귀지가 안쪽으로 밀려 쌓이기 쉬운 환경이 만들어질 수 있다는 것이다. 귀지색전이 생기면 귀가 물속에 잠긴 것처럼 먹먹하거나 소리가 작게 들릴 수 있다. 자신의 목소리가 귓속에서 울리고 가려움이나 통증, 이명, 어지럼증이 동반되기도 한다. 고령층은 특히 주의가 필요하다. 나이가 들수록 귀지가 건조해지고 자연 배출 능력이 떨어지기 때문이다. 귀지가 외이도를 막아 청력이 떨어졌는데 이를 단순 노인성 난청으로 여기고 넘어가는 경우도 있다. 영국 국민보건서비스(NHS)는 귀지를 제거하려고 손가락이나 면봉 같은 물체를 귓속에 넣지 말라고 권고한다. 미국 메이요클리닉 역시 면봉이나 머리핀 등으로 굳은 귀지를 파내면 오히려 더 깊이 들어가거나 외이도와 고막이 손상될 수 있다고 경고한다. ◆샤워 뒤 면봉 대신 수건…귀 청소는 ‘입구까지만’ 샤워를 하고 나서 귀에 물이 들어갔다고 면봉부터 찾을 필요는 없다. 고개를 옆으로 기울여 물이 자연스럽게 빠져나오도록 하고, 부드러운 수건으로 귓바퀴와 외이도 입구만 닦아주면 충분하다. 드라이어를 쓴다면 가장 약한 바람으로 귀에서 충분히 거리를 두고 말리면 된다. 이미 밖으로 나온 귀지도 입구에서 가볍게 닦아내는 정도면 되고, 면봉이나 귀이개를 안쪽까지 밀어 넣어 찾을 필요는 없다. 귀가 계속 막힌 느낌이 들거나 통증·진물·청력 저하가 나타난다면 얘기가 다르다. 면봉이나 귀이개로 해결하려 하지 말고 의료기관에서 귓속 상태부터 확인하는 것이 안전하다. 필요하면 의료진이 흡입기나 전용 기구로 귀지를 제거할 수 있다. 특히 갑자기 한쪽 귀의 청력이 떨어졌다면 ‘귀지 때문이겠지’라고 넘겨서는 안 된다. 돌발성 난청처럼 빠른 진단과 치료가 필요한 질환일 가능성도 있기 때문이다.

결혼식에 부를 사람이 부족한 예비부부들이 온라인에서 서로의 하객이 돼주는 ‘하객 품앗이’를 찾고 있다. 카카오톡 오픈채팅과 결혼 준비 커뮤니티에는 예식 날짜와 지역, 필요 인원을 적어 품앗이 상대를 구하는 글이 올라온다. 서로의 결혼식에 번갈아 참석하는 방식은 ‘맞품’으로 불린다. 돈을 주고 사람을 부르는 하객 대행과 달리, 비슷한 처지의 예비부부끼리 서로 결혼식에 참석해 자리를 채워준다. ◆하객 적어도 식대는 그대로 한국소비자원 가격정보종합포털 참가격에 따르면 지난 7월 기준 전국 예식장의 최소 보증 인원 중간값은 200명이다. 서울과 경인 지역도 각각 200명이다. 최소 보증 인원은 실제 참석자 수와 상관없이 식대를 보장해야 하는 기준 인원이다. 하객이 예상보다 적어도 계약한 인원만큼 비용을 내야 한다. 전국 예식장의 1인당 식대 중간값은 6만원, 서울은 8만원이다. 총 식대 중간값은 전국 1180만원, 서울 1619만원이었다. 대관료 중간값은 전국 350만원, 서울 630만원이다. 1인당 식대 8만원에 최소 보증 인원 200명이면 식대만 1600만원이다. 실제 하객이 100명뿐이어도 나머지 100명분까지 계약상 부담해야 할 수 있다. ◆날짜부터 복장까지 맞춰 서로 참석 하객 품앗이는 온라인에서 상대를 찾는 방식으로 이뤄진다. 일부 오픈채팅방에는 수백명이 참여해 예식 날짜와 지역, 필요 인원을 공유하고, 참석 가능한 사람이 개별 연락해 일정과 식사 여부, 복장을 맞춘다. 필요하면 신랑·신부와의 관계도 정한다. 친구, 직장 동료, 친척 등으로 역할을 맞춰 참석하고 단체 사진 촬영에도 함께한다. 몇몇 예비부부가 짝을 이뤄 서로의 결혼식에 참석하기도 하고, 온라인 모임에서 그때그때 인원을 구하기도 한다. 수고비 없이 참석을 교환한다는 점이 기존 하객 대행과 다르다. 낯선 사람끼리 하는 약속이다 보니 ‘노쇼’ 방지 장치도 생겼다. 일부 모임은 소액 보증금을 미리 받았다가 참석이 확인되면 돌려주고, 무단 불참자는 퇴장시킨다. ◆늦어진 결혼, 다시 부르기 부담스러운 지인들 품앗이 이용자들은 국내에 가족이나 지인이 많지 않거나, 결혼이 늦어져 오래 연락하지 않은 사람을 다시 부르기 부담스러운 경우를 이유로 꼽는다. 이직이나 거주지 이동으로 기존 인간관계가 흩어진 경우도 있다. 결혼 연령도 30대를 넘어섰다. 국가데이터처에 따르면 2025년 평균 초혼 연령은 남성 33.9세, 여성 31.6세다. 남녀 모두 혼인율이 가장 높은 연령대는 30대 초반이었다. 이은희 인하대 소비자학과 명예교수는 청첩장을 전달하는 모임이나 식사 대접에도 추가 비용이 드는 만큼, 별도 대가 없이 참석을 주고받는 품앗이를 실용적인 선택으로 볼 수 있다고 분석했다. 이수진 트렌드코리아 소비트렌드분석센터 연구위원은 필요한 도움을 비슷한 수준으로 주고받는 등가성이 품앗이에도 나타난다며, 최근 젊은 세대의 관계 맺기 방식과 연결지어 설명했다. ◆혼인 늘었지만 ‘보증 인원’ 부담은 그대로 혼인 자체는 다시 늘고 있다. 2025년 혼인 건수는 24만326건으로 전년보다 8.1% 늘었다. 2024년에도 전년 대비 14.8% 증가했다. 최근 2년간 혼인은 회복세를 보인다. 문제는 혼인 건수 증감과 별개로 예식장 계약에서 요구하는 최소 보증 인원이다. 전국 중간값이 200명이고 서울의 1인당 식대가 8만원까지 오른 상황에서, 하객 수를 맞추지 못하면 예비부부가 부담해야 할 비용은 그대로 남는다. 하객 품앗이를 해도 예식장에 내는 식대가 줄어드는 것은 아니다. 어차피 비용을 내야 하는 자리라면 비워두기보다 서로 하객이 돼주고, 별도의 하객 대행 비용도 아끼려는 선택이다.

대한항공과 아시아나항공이 오는 15일부터 스타링크 기반 기내 와이파이 서비스를 무료로 제공한다. 11일 항공업계에 따르면 스타링크의 저궤도 군집위성(LEO)을 활용한 기내 와이파이 서비스가 중대형·대형 항공기부터 순차적으로 도입된다. 동아시아 대형 항공사(FSC)가 스타링크 기내 인터넷 시스템을 도입하는 것은 이번이 처음이다. 대한항공은 장비 개조를 마친 에어버스 A350-900 3대와 보잉 777-300ER 1대 등 총 4대에서 서비스를 시작한다. 해당 항공기는 미주·유럽·동남아 등 중장거리 노선을 중심으로 운항하며 일부 단거리 노선에도 투입된다. 아시아나항공은 A350-900 9대와 A330-300 1대 등 장비 설치를 마친 총 10대에 우선 적용한다. 스타링크 기반 기내 와이파이는 좌석 등급과 관계없이 무료로 이용할 수 있다. 대한항공 승객은 휴대전화 등 전자기기를 비행기 모드로 전환한 뒤 기내 와이파이에 접속해 탑승객 이름과 좌석번호를 입력하고 광고를 시청하면 이용할 수 있다. 별도 회원가입은 필요 없다. 기내에서도 온라인동영상서비스(OTT)와 영상·음악 스트리밍, 웹 검색, 메신저, 온라인 게임 등을 이용할 수 있다. 파일 전송이나 클라우드 기반 협업 도구를 활용한 업무도 가능하다. 인터넷 기반 음성·영상 통화와 소셜미디어(SNS) 라이브 방송 등 다른 승객에게 불편을 줄 수 있는 기능은 제한된다. 보안에 취약하거나 불법적인 사이트 접속도 제한될 수 있다. 양사는 스타링크 적용 항공기를 단계적으로 늘릴 계획이다. 대한항공은 2027년 말까지 운항 중인 자사 항공기 대부분에 스타링크 기반 기내 와이파이를 적용할 방침이다. 스타링크 장비가 설치되지 않은 기존 기내 와이파이 탑재 항공기에는 종전 유료 정책을 한시적으로 유지한다. 아시아나항공도 아직 장비가 설치되지 않은 A350-900과 A330-300을 시작으로 스타링크 적용 대상을 순차적으로 확대한다.

패션 플랫폼 퀸잇을 운영하는 라포랩스가 거래구조를 바꿔 SK스토아 인수에 다시 나섰다. 기존 변경승인 신청을 취하한 지 약 두 달 만이다. 라포랩스는 11일 방송미디어통신위원회에 SK스토아 최다액출자자 변경승인을 재신청했다고 밝혔다. 이번 재신청의 핵심은 SK텔레콤이 SK스토아 지분 일부를 계속 보유하는 구조로 거래 조건을 변경한 것이다. 심사와 승인 절차가 마무리되면 라포랩스가 SK스토아의 경영권을 확보하고 SK텔레콤은 일정 지분을 보유한 주주로 남게 된다. 기존 계약은 SK텔레콤이 보유한 SK스토아 지분 100%를 라포랩스에 넘기는 구조였다. 라포랩스는 기존 승인 심사 과정에서 제기된 의견을 반영해 SK텔레콤과 거래구조를 다시 조정하고 주식매매계약(SPA)을 새로 체결했다고 설명했다. 새 계약의 정확한 인수 지분율과 인수가격은 공개하지 않았다. 라포랩스는 지난해 12월 SK텔레콤과 SK스토아 인수를 위한 SPA를 체결하고 올해 1월 23일 방미통위에 최다액출자자 변경승인을 신청했다. 방송미디어통신위원회는 이후 세 차례에 걸쳐 보완자료를 요구하고 지난 7월 전문가 심사위원회를 열어 심사를 진행했다. 당시 심사위원회에서는 자금조달 및 운영 계획 등 재정적 능력과 방송사 지원·발전 계획을 두고 부정적인 의견이 제시됐다. 라포랩스는 거래구조와 자금조달 계획을 변경하기 위해 지난 7월 16일 승인 신청을 자진 취하했다. 방미통위는 같은 달 22일 별도의 승인 여부를 의결하지 않고 심사 절차를 종결했다. 이후 라포랩스와 SK텔레콤은 거래구조와 자금조달 방안을 다시 협의해왔다. 인수자금 조달 방식도 바꿨다. 라포랩스는 이번 인수자금을 전액 자기자본으로 마련하고 인수금융이나 외부 차입은 활용하지 않을 계획이라고 밝혔다. 라포랩스는 인수 이후 SK스토아의 안정적인 사업 운영과 구성원 고용 안정을 주요 경영 원칙으로 삼겠다는 방침이다. TV홈쇼핑과 모바일 커머스의 경쟁력을 결합해 지속 가능한 성장 기반도 마련한다는 계획이다.