이마트가 올해 3분기 별도 기준 총매출 5조1040억원, 영업이익 1660억원을 기록했다. 총매출은 전년 동기보다 11.1%, 영업이익은 46.3% 늘었다. 분기 총매출이 5조원을 넘은 것은 이번이 처음이다. 이마트는 11일 공시로 이 같은 실적을 밝혔다. 1·2분기에 이어 3개 분기 연속 실적이 좋아지면서, 3분기 누계 별도 영업이익은 3379억원으로 전년 동기 대비 28.8% 증가했다. 연결 기준 3분기 순매출은 7조4919억원으로 911억원 늘었다. 영업이익은 461억원이다. 이마트는 가격, 상품, 매장 공간을 각각 손봤다. 가격에서는 통합 매입과 대형 할인행사를 늘렸다. 원가 절감분을 가격 인하에 다시 투입했고, ‘고래잇 페스타’ 등 행사로 고객이 체감하는 할인 폭을 키웠다. 3분기 고래잇 행사 매출은 전년 동기보다 29.2%, 방문객은 14.7% 증가했다. 상품에서는 초저가 상품을 늘리고 자체 브랜드(PL)를 다양화했다. 초가성비 PL ‘5K프라이스’는 매출이 전년 동기의 2배 이상으로 커졌다. 공간에서는 ‘스타필드 마켓’이 효과를 냈다. 쇼핑과 휴식 공간을 함께 갖추도록 바꾼 경산점은 리뉴얼 이후 매출이 18.4%, 방문객이 8.4% 늘었다. 동탄점도 매출 11.4%, 방문객 7.7%가 증가했다. 3분기 방문객 수는 전년 동기 대비 할인점(이마트) 5.3%, 트레이더스 8.0%, 에브리데이 11.5% 늘었다. 트레이더스는 3분기 총매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대를 기록했다. 총매출은 1조1668억원으로 16.6%, 영업이익은 552억원으로 40.5% 늘어 이마트 본업 성장을 이끌었다. 단독 상품, 자체 브랜드, 특화 먹거리 콘텐츠가 실적을 받쳤다. 자체 브랜드 ‘T스탠다드’ 매출은 16.6%, ‘T카페’ 매출은 15.5% 증가했다. 에브리데이는 통합 매입으로 대형 할인행사를 열고 퀵커머스를 확대했다. 3분기 총매출은 3995억원으로 7.7%, 영업이익은 110억원으로 11.1% 늘었다. 퀵커머스 매출은 38.5% 증가해 전체 매출 성장에 기여했다. SSG닷컴은 상품, 멤버십, 물류 운영 효율화로 전년 동기보다 손익이 158억원 좋아졌다. 이마트24는 수익성 중심으로 사업 구조를 바꾸면서 영업손실을 49억원 줄여 29억원으로 낮췄다. 조선호텔앤리조트는 방한 외국인 증가로 투숙률과 객단가가 올라 영업이익이 2.7% 늘어난 226억원이었다. SCK컴퍼니는 e-프리퀀시 중단 등의 영향으로 영업손실 453억원을 냈다. 브랜드 이미지 회복 활동과 함께 운영 효율화, 상품 경쟁력 강화에 집중하며 점차 회복하고 있다.

유통업계가 제품을 알리는 방식이 달라지고 있다. 맛과 품질을 강조하는 광고에서 벗어나 유튜브 예능을 제작하고, 소비자가 직접 참여하는 체험 공간을 마련하는 기업이 늘고 있다. 제품을 구매하기 전부터 브랜드를 접하고, 경험을 공유하도록 유도하는 전략이다. 도드람은 자체 유튜브 예능으로 소비자와의 접점을 넓히고 있다. 농심은 고객이 자신만의 라면을 만드는 체험 공간을 운영하고, 돌코리아는 과일에 붙은 작은 라벨을 놀이와 기부로 연결했다. CJ제일제당은 젊은 셰프와 손잡고 한식 다이닝을 선보이며 식문화를 중심으로 브랜드 활동을 이어가고 있다. 기업마다 방식은 다르지만 공통점은 있다. 제품을 일방적으로 소개하는 대신 소비자가 직접 참여하고 경험할 기회를 제공한다는 점이다. 11일 업계에 따르면 도드람은 지난 9월 콘텐츠 전용 유튜브 채널 ‘스튜디오 ㄷㄷㄹ’을 개설하고 첫 오리지널 예능 ‘픽플레이스’를 공개했다. 지난 10월 22일 6화를 끝으로 첫 시리즈를 마쳤으며, 도드람이 집계한 11월 11일 기준 채널 누적 조회수는 563만회다. 픽플레이스는 서로 다른 세대의 출연자들이 명소와 맛집을 찾아가 각자의 취향을 공유하는 6부작 웹 예능이다. 배우 김미경이 전 회차에 출연했으며 방송인 정혁, 만화가 김풍, 방송인 조나단이 차례로 합류했다. 경기 양주를 시작으로 서울 성수동과 익선동, 망원동, 북촌, 혜화동 등을 방문했다. 제품을 반복해서 노출하는 기존 광고와는 접근 방식이 다르다. 출연자들이 여행하고 음식을 먹으며 대화하는 과정에 도드람 제품을 자연스럽게 등장시켰다. 시청자는 예능을 즐기면서 브랜드를 접하게 된다. 시청자 반응도 댓글로 이어졌다. 도드람이 분석한 결과 2회 전체 댓글 가운데 79.4%는 출연자들의 호흡과 조합에 관한 내용이었다. 4회에서는 도드람 통족발과 어울리는 음식을 추천하는 댓글이 560여건 집계됐다. 시청자들은 떡볶이와 숙주볶음, 비빔막국수 등을 추천하며 각자의 취향을 공유했다. 채널 구독자는 개설 두 달여 만에 약 3만4000명으로 늘었다. 단순히 영상을 보는 데 그치지 않고 제품과 음식 조합을 제안하는 참여가 이뤄졌다는 점에서 의미가 있다. 도드람은 이러한 반응을 바탕으로 스핀오프 콘텐츠를 기획하고 있다. 기존의 맛집·명소 방문에서 범위를 넓혀 지역 주민과 소통하고 특산물을 소개하는 로컬 예능 형식을 검토 중이다. 도드람한돈과 지역 특산물을 조합하는 과정도 콘텐츠에 담는다는 구상이다. 농심은 신라면 출시 40주년을 맞아 소비자가 직접 제품을 만들고 맛볼 수 있는 공간을 운영하고 있다. 지난 6월 서울 성수동에 문을 연 ‘신라면 분식 더 팩토리’가 대표적이다. 약 120평 규모의 매장에서는 신라면을 활용한 메뉴를 맛보고 자신만의 컵라면을 만들 수 있다. 농심은 이 공간을 11월 말까지 운영할 계획이다. 1층에서는 농심 안성공장에서 생산한 라면과 한정판 상품을 판매하고, 2층에서는 면과 수프 등을 조합하는 맞춤형 컵라면 제작 프로그램을 운영한다. 방문객이 자신이 선택한 조합으로 제품을 만들어 가져갈 수 있도록 했다. 소비자 참여는 신제품 개발 과정으로도 확대됐다. 농심은 지난 10월 에드워드 리 셰프와 공동 개발한 ‘신라면 치즈&된장’과 ‘신라면 해물&어묵’을 공개하고 소비자 투표를 진행했다. 온라인 투표뿐 아니라 성수동 체험 공간에서 시식 평가도 실시했다. 소비자 평가를 반영해 최종 제품을 선정하고 11월 말 한정판으로 출시할 예정이다. 기존에는 기업이 개발한 신제품을 소비자가 구매했다면, 이번에는 출시 전부터 소비자의 선택을 받는 방식이다. 농심은 체험 공간에서 얻은 소비자 의견도 향후 제품 개발과 마케팅에 활용할 방침이다. 돌(Dole)코리아는 과일에 붙은 작은 브랜드 라벨을 소비자 참여 프로그램으로 만들었다. 지난 10월 30일부터 11월 1일까지 서울 삼성동 코엑스에서 운영한 팝업스토어 ‘과일은 라벨로 말한다’가 그 사례다. 과일의 품질을 알리는 라벨을 소비자가 직접 체험하도록 구성했다. 현장은 브랜드명 D·O·L·E를 활용한 네 가지 체험 공간으로 꾸몄다. 방문객들은 스톱워치를 5초에 맞추거나 노란 바나나와 반점이 있는 바나나 가운데 선호하는 종류를 선택했다. 과일 라벨을 활용한 경품 뽑기와 과일 캐릭터 키링 뽑기에도 참여할 수 있었다. 체험을 마치고 스탬프 네 개를 모으면 바나나를 받을 수 있도록 했다. 단순히 과일의 품질이 우수하다고 설명하는 대신 게임을 통해 브랜드를 기억하도록 한 것이다. 사회공헌 활동도 연결했다. 행사장에 마련한 ‘돌 마켓’에서는 바나나와 파인애플, 아보카도, 용과 등을 판매하고, 과일 판매대금 전액을 서울장애인종합복지관에 기부하기로 했다. 돌코리아는 2007년부터 해당 복지관에 대한 후원을 이어오고 있다. 이번 팝업에서는 제품 체험과 구매가 기부 참여로 이어지도록 구성했다. CJ제일제당은 한식을 매개로 소비자와 만나는 방식을 택했다. 차세대 한식 셰프 육성 플랫폼 ‘퀴진케이(Cuisine. K)’를 통해 지난 10월 7일부터 서울 강남구에서 열 번째 팝업 레스토랑 ‘빌롱(Belong)’을 운영하고 있다. 운영 기간은 약 6개월이다. 빌롱에서는 신용우 셰프가 전갱이와 버섯, 아귀, 오리 등 제철 식재료를 활용한 10코스 한식 다이닝을 선보인다. 음식뿐 아니라 식사하는 공간과 사용하는 식기에도 공을 들였다. 한남동 차 전문점 ‘산수화 티하우스’와 협업해 음식에 어울리는 차를 제공하고, 테이블웨어 브랜드 ‘오덴세’와는 대표 메뉴용 식기를 공동 개발했다. 공예 작가 김성미씨는 공간을 꾸미는 오브제 작업에 참여했다. 단순히 한식을 판매하는 데서 그치지 않고 차와 공예를 결합해 식사 자체를 하나의 문화 경험으로 구성한 셈이다. 젊은 셰프의 창업을 돕는 활동도 이어지고 있다. CJ제일제당은 지난 2일 퀴진케이에서 팝업 레스토랑을 운영했던 진연준·최인규 셰프가 서울 용산구에 한식 다이닝 ‘오닐(ONIL)’을 정식 개업했다고 밝혔다. 두 셰프는 팝업 운영 경험을 바탕으로 독립 매장을 열었다. CJ제일제당은 퀴진케이 참여 셰프에게 운영 공간과 메뉴 개발 컨설팅, 마케팅 등을 지원하고 팝업에서 발생한 수익 전액을 운영팀에 지급하고 있다. 식품기업들이 체험형 마케팅에 나서는 이유는 소비자와 만나는 방식을 넓히기 위해서다. 유튜브 예능은 시청자가 제품을 구매하지 않아도 브랜드를 접할 기회를 만든다. 팝업스토어는 제품을 직접 맛보고 체험하는 공간이다. 여기에 댓글과 투표, 미션 수행 등을 더하면 소비자는 기업이 마련한 프로그램에 직접 참여할 수 있다. 업계의 브랜드 경쟁이 제품의 맛과 가격뿐 아니라 소비자에게 어떤 경험을 제공하느냐로 넓어지고 있는 것이다.

시중에 판매되는 매운맛 라면 12종의 매운맛 성분(캡사이신류) 함량이 제품에 따라 최대 6.9배 차이 나는 것으로 조사됐다. 함량이 가장 높은 제품은 ㈜팔도의 '틈새라면 빨계떡'이었다. 한국소비자원은 소비자 선호도가 높은 매운맛 라면 12개(국물 라면 7개, 볶음 라면 5개)의 매운맛, 영양성분, 안전성을 시험·평가해 10일 결과를 발표했다. 라면수프와 소스에 든 매운맛 성분인 캡사이신과 디하이드로캡사이신을 합친 '캡사이신류' 함량은 제품 1㎏당 최소 94㎎, 최대 650㎎이었다. 국물 라면에서는 '틈새라면 빨계떡'이 650㎎으로 가장 높았고, 볶음 라면에서는 삼양식품㈜의 '불닭볶음면'이 285㎎으로 가장 높았다. 한국산업표준(KS)의 유탕면(기름에 튀긴 면) 매운맛 분류 기준을 적용하면 조사 대상 제품은 모두 2단계(보통 매운맛)에서 4단계(매우 매운맛) 사이에 들었다. 가장 매운 4단계는 '틈새라면 빨계떡', ㈜농심의 '신라면 더레드', 삼양식품㈜의 '삼양라면 매운맛', '불닭볶음면' 4개였다. 12개 제품 모두 한 봉지의 나트륨 함량이 하루 영양성분 기준치(2000㎎)의 절반을 넘었다. 국물 라면은 한 봉지에 1611~2080㎎으로 기준치의 81~104%, 볶음 라면은 1009~1349㎎으로 50~67%였다. 나트륨이 가장 많은 제품은 '신라면 더레드'(2080㎎)로, 국물까지 모두 먹으면 하루 기준치를 넘는다. 가장 적은 제품은 국물 라면에서 '삼양라면 매운맛'(1611㎎), 볶음 라면에서 ㈜오뚜기의 '참깨라면 볶음면'(1009㎎)이었다. 나트륨 섭취를 줄이려면 수프나 소스를 적게 넣고 국물은 남기는 것이 좋다. 소비자원이 2019년 인스턴트 건면을 시험했을 때 조리한 국물 라면 나트륨의 약 70%가 국물에 들어 있었다. 면만 먹을 때와 국물까지 마실 때 나트륨 섭취량이 크게 달라질 수 있다는 뜻이다. 국물 라면은 한 봉지에 684~1300원으로 최대 1.9배 차이가 났다. '삼양라면 매운맛'이 684원으로 가장 쌌고 '틈새라면 빨계떡'이 1300원으로 가장 비쌌다. 볶음 라면은 995~1420원으로 최대 1.4배 차이였다. ㈜농심의 '신라면 볶음면'이 995원으로 가장 쌌고 '참깨라면 볶음면'이 1420원으로 가장 비쌌다. 12개 제품 모두 중금속, 벤조피렌 등 유해물질, 대장균, 식중독균 검사에서 기준에 적합했다. 소비자원은 매운맛 라면을 고를 때 매운맛 강도와 함께 나트륨 함량, 가격도 비교하라고 권고했다. 매우 매운 음식은 개인의 민감도와 섭취량에 따라 위장관 자극 증상이 나타날 수 있어 주의가 필요하다고 덧붙였다.

버거킹이 정상가 7400원인 와퍼를 3900원에 판매하면서 햄버거 프랜차이즈의 11월 할인 경쟁이 이어지고 있다. 롯데리아는 치킨버거를 3700원에 내놨고, 맥도날드는 인기 버거 세트 할인 쿠폰을 제공한다. 맘스터치는 배달 주문 할인에 나섰으며 KFC는 11일 치킨 1+1 행사를 진행한다. 할인 방식은 브랜드마다 다르다. 버거킹은 대표 메뉴 가격을 낮췄고, 롯데리아는 오후 시간대에 할인을 집중했다. 맥도날드는 통신사 멤버십 고객, 맘스터치는 일정 금액 이상 배달 주문 고객을 대상으로 혜택을 제공한다. 10일 업계에 따르면 버거킹은 9일부터 13일까지 와퍼와 불고기와퍼를 각각 3900원에 판매한다. 치즈와퍼는 4500원이다. 와퍼 정상가는 7400원으로, 이번 행사 가격은 3500원(약 47%) 저렴하다. 정상가 5000원인 와퍼 주니어보다도 1100원 싸다. 와퍼는 직화로 구운 100% 순쇠고기 패티에 양상추, 토마토, 양파, 피클 등을 넣은 버거킹의 대표 메뉴다. 버거킹은 올해 만우절과 7월에도 와퍼를 3900원에 판매하는 행사를 진행했다. 특히 지난 7월에는 13일부터 16일까지 나흘간 같은 가격으로 할인 판매했다. 이번 행사는 일부 매장을 제외한 전국 버거킹 매장에서 진행된다. 1인당 최대 5개까지 구매할 수 있으며, 딜리버리와 예약 주문은 제외된다. 다른 할인이나 쿠폰과 중복 적용되지 않는다. 롯데리아는 11월 한 달간 매일 오후 2시부터 6시까지 '리아 스낵 타임'을 운영한다. 할인 대상은 치킨버거와 감자튀김, 디저트, 음료 등 6종이다. 치킨버거는 정상가 4500원에서 3700원으로 800원 할인한다. 포테이토는 2100원에서 1700원, 양념너겟은 3500원에서 2600원, 치즈스틱은 2900원에서 2200원으로 가격을 낮췄다. 토네이도 초코쿠키는 3300원에서 2600원, 따뜻한 아메리카노는 2600원에서 1600원에 판매한다. 할인은 단품 구매에 적용되며, 제품별로 1인당 최대 10개까지 구매할 수 있다. 배달과 일부 매장은 제외되고 다른 행사와 중복 할인도 받을 수 없다. 맥도날드는 KT 멤버십과 연계해 11월 2일부터 30일까지 인기 버거 콤보·세트 할인 행사를 진행한다. 대상은 빅아치 콤보와 더블 맥스파이시 상하이버거 라지 세트다. 정상가 1만4400원인 빅아치 콤보는 3500원 할인된 1만900원에, 정상가 1만2100원인 더블 맥스파이시 상하이버거 라지 세트는 8600원에 구매할 수 있다. 맘스터치는 배달 플랫폼 '땡겨요'에서 9일부터 15일까지 할인 행사를 진행한다. 1만8400원 이상 주문하면 기본 3000원을 할인받을 수 있다. 버거 단품 가격을 일괄적으로 낮추는 방식이 아니라 일정 금액 이상 주문하는 배달 고객에게 혜택을 주는 행사다. KFC는 11일 하루 동안 '치킨올데이'를 진행한다. 매월 11일 운영하는 정기 행사로, 대상 치킨 1조각 메뉴를 구매하면 같은 행사 혜택에 따라 1조각을 추가로 받을 수 있다. 핫크리스피치킨과 오리지널치킨, 갓양념치킨 등이 대상에 포함된다. 다만 모든 치킨 메뉴에 적용되는 것은 아니며, 일부 특수 매장은 제외된다. 할인 폭만 보고 주문하기보다 구매 조건을 확인할 필요가 있다. 버거킹과 롯데리아는 매장별 행사 적용 여부가 중요하고, 맥도날드는 멤버십 쿠폰이 필요하다. 맘스터치는 최소 주문금액을 채워야 한다. KFC 역시 행사 대상 메뉴와 이용 가능한 주문 채널을 확인해야 한다. 같은 햄버거 할인 행사라도 실제 결제 금액은 주문 시간과 구매 수량, 이용 채널에 따라 달라질 수 있다.

알약을 포장에서 꺼내지 않고 삼킨 80대 여성이 대장 천공으로 숨졌다. 환자와 가족은 포장재를 언제 삼켰는지 몰랐다. 베트남 호찌민 의약대학병원이 이 사례를 공개했다. ◆포장 모서리가 대장 벽 뚫어 여성은 복통, 메스꺼움, 고열, 호흡곤란이 하루 동안 이어져 응급실을 찾았다. 기저질환 때문에 매일 여러 종류의 약을 먹고 있었다. 복부 CT에서 이물질로 인한 대장 천공이 의심됐고, 응급수술에서 포장에 담긴 알약이 나왔다. 포장의 날카로운 모서리가 대장을 뚫어 농양과 심한 감염이 생긴 상태였다. 의료진은 수술, 항생제 치료, 인공호흡기, 지속적 투석을 했지만 환자는 패혈성 쇼크와 다발성 장기부전으로 숨졌다. 이 병원에서는 2025년 1월부터 2026년 8월까지 20개월 동안 알약을 포장째 삼켜 내시경이나 수술을 받은 환자가 9명이었다. 8명은 내시경으로 포장재를 뺐고, 대부분 식도에 걸려 있었다. 나머지 1명인 66세 환자는 포장재가 소장을 뚫어 장 일부를 잘라내는 수술을 받고 5일 만에 퇴원했다. ◆국내서도 3년간 70건 한국소비자원 자료에 따르면 2011~2013년 소비자위해감시시스템에 접수된 알약 포장재 삼킴 사고는 70건이다. 연도별로 2011년 19건, 2012년 29건, 2013년 22건이었다. 50대 이상이 50건(71.4%), 9세 이하 어린이가 7건(10.0%)이었다. 70건 모두 병원 치료가 필요했다. 손상 부위는 인후부 29건(41.4%), 식도 26건(37.1%), 위·장 등 소화관 15건(21.4%) 순이었다. 서울의 60대 환자는 혈압약을 먹은 뒤 가슴 통증과 발열을 겪었다. 경기도의 50대 환자는 내시경으로 포장재를 뺀 뒤에도 열이 계속돼 종격동염이 의심됐다. 종격동염은 가슴 안쪽 장기 사이 공간에 생기는 염증이다. 자료가 10년 넘게 지난 것이어서 현재 국내 사고 규모와 증감 추세는 판단하기 어렵다. ◆가위로 잘라둔 포장이 위험 알약을 담는 블리스터 포장은 플라스틱과 알루미늄 막으로 되어 있다. 가위로 한 칸씩 자르면 모서리가 날카로워질 수 있다. 여러 날 먹을 약을 미리 잘라두면 뜯은 칸과 뜯지 않은 칸이 섞여 알약이 남았는지 확인하기 어렵다. 시력이 떨어지거나 손이 떨리는 고령자, 틀니 사용자, 기억력이 저하된 환자는 특히 조심해야 한다. 한 번에 여러 알을 먹을 때도 포장재가 섞여 들어가지 않았는지 확인해야 한다. 포장재를 삼켜도 처음에는 증상이 뚜렷하지 않을 수 있고, 통증이 늦게 나타나 다른 질환으로 오인되기도 한다. 얇은 플라스틱 포장재는 엑스레이에서 잘 보이지 않고 CT에서도 찾기 어려운 경우가 있다. ◆삼켰다면 증상 없어도 응급실 포장째 삼켰거나 삼킨 것 같으면 증상이 없어도 바로 응급실에 가야 한다. 내시경이나 응급수술이 필요할 수 있으므로 의료진 안내가 있기 전까지 음식과 물은 먹지 않는다. 억지로 토하거나 밥, 바나나를 삼켜 밀어내려 해서는 안 된다. 날카로운 모서리가 식도, 위, 장을 더 다치게 할 수 있다. 변비약을 먹거나 진통제·해열제로 증상만 가라앉히며 집에서 기다리는 것도 피해야 한다. 남은 포장, 같은 약, 처방전이 있으면 의료진에게 보여주되, 찾느라 병원 방문을 늦춰서는 안 된다. 삼킬 때 통증이 있거나 가슴·배가 아프고, 구토와 발열, 검거나 붉은 변이 나타나면 소화기관 손상을 의심해야 한다. 호흡곤란이나 의식 저하가 함께 나타나면 즉시 119에 신고한다. 예방하려면 약을 먹기 전 포장을 확인하고, 알약을 꺼낸 뒤 포장 조각이 붙어 있지 않은지 밝은 곳에서 한 알씩 살펴본다. 고령자가 여러 종류의 약을 먹는다면 복용 전에 가족이나 보호자가 함께 확인하는 것이 좋다. 약을 미리 약통에 옮겨 담을 때는 보관 방식에 따라 품질이 달라질 수 있어 약사에게 먼저 확인해야 한다.

서울역에서 노숙하면 매달 120만원을 받는다는 주장이 온라인에서 퍼졌다. 한 유튜버가 서울역 노숙 체험 영상에서 생계급여와 주거급여를 합쳐 120만원이라고 말한 뒤 사회관계망서비스(SNS)에서 논란이 이어졌다. 올해 1인가구 생계급여 최대액은 82만556원, 서울 주거급여 기준임대료는 36만9000원이다. 합하면 118만9556원으로 120만원 주장과 비슷하다. 그러나 두 급여는 각각 수급 조건을 충족해야 받을 수 있고, 노숙 사실만으로는 지급되지 않는다. ◆생계급여는 소득·재산에 따라 달라져…월세 없으면 주거급여도 ‘0원’ 생계급여 지급액은 소득과 재산을 반영한 소득인정액으로 정해진다. 소득인정액이 0원이면 최대액을 받고, 30만원이면 그만큼 뺀 52만556원을 받는다. 주거급여는 실제 내는 임차료가 기준이다. 36만9000원은 지원 상한이며, 실제 임차료와 기준임대료 중 낮은 금액을 지급한다. 보증금 없이 월세 30만원을 내면 30만원, 50만원을 내면 36만9000원을 받는다. 전세나 월세 보증금이 있으면 이를 연 4%로 환산한 금액도 임차료에 포함한다. 임대차계약서가 없거나 실제 임차료가 0원이면 원칙적으로 주거급여 대상에서 빠진다. 일부 특례를 제외하면 거리 노숙인은 주거급여를 받을 수 없다. ◆노숙인 임시주거 지원은 정착이 목적 노숙인을 위한 별도 주거지원 사업은 있다. 서울시는 2011년부터 시설 입소를 거부하거나 적응하지 못하는 노숙인에게 고시원 등 임시주거비를 지원한다. 보건복지부의 2026년 노숙인 복지사업 안내에 따르면 서울시의 기본 월세 지원액은 36만9000원이고, 연중 최장 6개월까지 지원한다. 이 사업의 목적은 임시주거지를 마련해 주고, 주민등록 복원과 기초생활보장 수급 신청, 일자리 연계를 거쳐 거리 생활에서 벗어나게 하는 것이다. 생활비로 주는 현금과는 성격이 다르다. 서울시가 2024년 2월 발표한 자료를 보면 2023년 임시주거 지원을 받은 노숙인은 636명이었다. 이 중 522명(82.1%)이 2024년 1월 말에도 거리로 돌아가지 않고 주거생활을 이어갔다. 평균 월세 지원 기간은 2.3개월이었다. 서울시는 건강 문제로 취업이 어려운 244명에게 생계급여를 연계했다. 267명에게는 지원 종료 후에도 월세를 낼 수 있도록 주거급여 신청을 도왔다. 노숙인도 소득·재산 요건을 충족하면 기초생활보장 수급자가 될 수 있다. ◆월 50만원 벌면 생계급여는 줄지만 총수입은 늘어 급여를 받으면 일할 이유가 없어진다는 비판도 나온다. 이 문제는 일할 때 줄어드는 급여액과 근로소득을 합친 총액을 비교해야 판단할 수 있다. 기초생활보장제도는 일반적인 근로·사업소득의 30%를 공제한다. 번 돈의 70%만 소득인정액에 반영된다. 서울에서 월세 36만9000원 이상을 내는 1인가구가 다른 소득과 재산 없이 월 10만원을 번다고 가정해 보자. 30% 공제를 적용하면 소득인정액은 7만원, 생계급여는 75만556원이다. 여기에 주거급여 36만9000원과 근로소득 10만원을 더하면 121만9556원으로, 일하지 않을 때보다 3만원 많다. 같은 조건에서 월 50만원을 벌면 소득인정액은 35만원이다. 생계급여 47만556원, 주거급여 36만9000원, 근로소득 50만원을 합하면 133만9556원으로, 일하지 않을 때보다 15만원 많다. 기본공제만 적용한 단순 계산이어서 실제 지급액은 가구 구성과 재산, 추가 공제 대상 여부에 따라 달라진다. 올해부터 청년 근로·사업소득 추가 공제 대상이 29세 이하에서 34세 이하로 넓어졌고, 먼저 공제하는 금액은 40만원에서 60만원으로 올랐다. 남은 소득에서도 30%를 추가로 공제한다. 65세 이상은 20만원을 먼저 공제한 뒤 나머지의 30%를 추가로 공제한다. 다른 소득과 재산이 없는 청년이 월 100만원을 벌면 소득인정액은 28만원, 생계급여는 54만556원이다. 근로소득까지 합치면 154만556원으로, 생계급여 최대액보다 72만원 많다. 이 계산에는 주거급여를 넣지 않았다. ◆복지 늘면 일 덜 하나?…연구 결과 엇갈려 공제 제도가 있어도 취업률이 반드시 오르지는 않는다. 현금급여를 받는다는 이유만으로 일을 포기한다고 보기도 어렵다. 국제학술지 ‘월드뱅크 리서치 옵서버’에 실린 연구는 개발도상국 6개국의 정부 현금이전 프로그램 무작위 대조실험 7건을 재분석했다. 연구진은 현금 지원이 노동 참여나 근로시간을 체계적으로 줄인다는 증거를 찾지 못했다. 국내 연구는 수급자 특성에 따라 결과가 달랐다. 변금선의 2005년 연구는 1998년과 2003년 노동패널 자료를 분석했다. 고교 중퇴 이하 근로능력자는 고졸 이상 집단보다 제도 시행 이후 근로시간이 약 1.5시간 줄었다. 그러나 교육수준을 나누는 기준을 바꾸자 노동공급에 미치는 영향이 반대로 나타났다. 근로 의욕을 판단할 때는 급여 감소액 외에 교통비와 식비, 건강 상태, 일자리 접근성도 함께 봐야 한다는 지적이 나오는 이유다. ◆수급자 증가, 근로 포기로 보기는 어려워 보건복지부 ‘2025년 국민기초생활보장 수급자 현황’에 따르면 지난해 말 전체 수급자는 283만6706명으로 전년보다 6.1% 늘었다. 이 중 일반수급자는 273만2235명이고, 65세 이상이 121만2262명(44.4%)이다. 올해 6월에는 일반수급자와 시설수급자를 합친 전체 수급자가 294만4938명으로, 지난해 말보다 10만8232명 늘었다. 수급자 증가를 근로 포기의 결과로 단정하기는 어렵다. 선정기준이 오르면 이전에는 대상이 아니던 저소득층이 새로 급여를 받을 수 있다. 고령화와 가구 구성 변화도 영향을 준다. 정부는 올해 기준 중위소득 인상과 제도 개선으로 생계급여 수급자가 약 4만명 늘어날 것으로 예상했다. 내년 1인가구 생계급여 최대액(소득인정액 0원 기준)은 올해 82만556원에서 87만5533원으로 5만4977원 오른다. 월 120만원 주장은 서로 다른 두 급여의 최대치를 합한 금액이고, 실제 수급 여부는 소득, 재산, 주거 형태에 따라 갈린다.

온라인에서 성장한 패션·뷰티 플랫폼들이 오프라인 매장 확대에 나서고 있다. 무신사는 첫 매장을 연 지 5년 만에 국내외 신규 출점 매장 100곳을 달성한다. 에이블리와 지그재그도 서울 성수동을 중심으로 고객 접점을 넓히고 있다. 전국에 1300개 넘는 매장을 운영하는 CJ올리브영은 점포 수 확대보다 대형 매장과 외국인 관광객 공략에 집중하고 있다. 온라인에서 상품을 검색하고 주문하던 고객을 오프라인으로 불러들이려는 경쟁이다. 다만 전략은 다르다. 무신사는 여러 브랜드를 한곳에서 경험할 수 있는 전문 매장을 늘리고, 올리브영은 기존 매장의 규모와 체험 기능을 강화한다. 에이블리와 지그재그는 온라인에서 확보한 고객과 입점 브랜드를 오프라인으로 연결하는 데 초점을 맞추고 있다. 9일 유통업계에 따르면 오는 11일 서울 성수동에 문을 여는 '무신사 뷰티 성수'가 자체 신규 출점 기준 100번째 매장이 된다. 국내 93곳, 해외 7곳이다. 지난해 운영을 넘겨받은 챔피온 매장 4곳까지 포함하면 전체 운영 매장은 104곳이다. 무신사는 2021년 첫 오프라인 매장을 연 뒤 2023년 6곳, 지난해 31곳을 새로 열었다. 올해는 100호점 개점까지 신규 매장 40곳을 확보한다. 출점 속도는 약 8일에 한 곳꼴이다. 매장을 찾는 고객도 늘었다. 무신사가 집계한 국내 75개 매장의 올해 1~10월 방문객은 지난해 같은 기간보다 92% 증가했다. 신규 매장 개점에 따른 방문객 증가까지 포함된 수치다. 무신사의 국내외 오프라인 매장 누적 방문객은 1억명을 넘어섰다. 외국인 관광객도 주요 고객으로 떠올랐다. 올해 1~10월 성수·홍대·명동의 무신사 스토어 3곳에서는 전체 주문의 52%가 외국인 고객에게서 나왔다. 같은 상권에 있는 무신사 스탠다드 매장의 외국인 주문 비중도 42%에 달했다. 출점 방식은 브랜드별로 다르다. 자체 브랜드(PB)인 무신사 스탠다드는 백화점과 복합쇼핑몰을 중심으로 매장을 넓혔다. 패션 편집숍 무신사 스토어는 성수·홍대·명동 등 주요 상권에 집중했다. 여기에 신발 전문 매장 '무신사 킥스', 가방·모자 전문 매장 '무신사 백 & 캡클럽', 뷰티 전문 매장을 추가했다. 29CM도 리빙 편집숍 '이구홈', 키즈 편집숍 '이구키즈' 등을 앞세워 오프라인 사업을 확대하고 있다. 지난해 6월 이구홈 성수를 연 이후 매장을 8곳으로 늘렸다. 해외에서는 중국을 중심으로 확장하고 있다. 지난해 12월 상하이에 첫 매장 2곳을 연 데 이어 올해 상하이·항저우·선전에서 5곳을 추가했다. 해외 오프라인 매장은 7곳이다. 무신사는 연말까지 6개 매장을 추가로 열어 올해 신규 출점 수를 46곳, 전체 운영 매장을 110곳으로 늘릴 계획이다. CJ올리브영은 무신사와 다른 방식으로 오프라인 경쟁력을 강화하고 있다. 매장 수를 계속 늘리기보다 규모가 작은 점포를 정리하고 고객이 몰리는 상권에 대형·특화 매장을 배치하는 전략이다. 올리브영의 올해 1분기 말 국내 매장 수는 1369곳으로 지난해 같은 기간 1379곳보다 10곳 줄었다. 그런데 같은 기간 별도 기준 매출은 1조5372억원으로 24.5% 증가했다. 매장 수가 줄어도 매출은 늘어난 것이다. 올리브영은 광주·부산·대전·강릉 등 주요 지역에 200평 이상 대형 매장을 확대하고 있다. 대형 거점인 '타운 매장'은 2022년 18곳에서 올해 23곳으로 늘었다. 외국인 관광객을 겨냥한 특화 매장도 성과를 내고 있다. 지난 5월 보도된 올리브영 집계에 따르면 서울 광장마켓점과 안국역점의 외국인 매출 비중은 각각 79%였다. 광장마켓점은 전통시장 분위기를 반영한 매장으로, 안국역점은 북촌·인사동 관광객을 겨냥한 공간으로 꾸몄다. 올리브영은 올해 5월 미국 로스앤젤레스(LA) 패서디나에 첫 매장을 열며 해외 직접 출점에도 나섰다. 국내에서 확보한 고객 구매 데이터와 브랜드 발굴 경험을 해외 유통망 확장에 활용한다는 구상이다. 여성 패션 플랫폼 에이블리도 오프라인 진출을 추진하고 있다. 무신사가 자리를 잡은 성수동에 첫 상설 매장을 마련해 온라인에서 쌓은 고객 데이터를 오프라인 상품 구성에 활용한다는 계획이다. 에이블리는 지난 4월 첫 상설 매장 계획을 공개하고 10월 개점을 목표로 준비해 왔다. 패션 상품 판매뿐 아니라 팝업 콘텐츠와 식음료(F&B)를 결합하는 방안도 제시했다. 다만 현재까지 확인된 자료만으로는 실제 개점 여부와 최종 운영 규모를 확정하기 어렵다. 지난 7월에는 공방·베이커리·체험 클래스 등을 앱에서 예약할 수 있는 '에이블리 플레이스'를 출시했다. 오프라인 매장을 직접 운영하는 방식과 별개로, 기존 지역 매장에 온라인 고객을 연결하는 사업이다. 카카오스타일이 운영하는 지그재그는 상설 매장보다 단기 팝업과 브랜드 공동 행사에 집중하고 있다. 지난달에는 성수동 일대에서 이동형 팝업스토어 '핑크카'를 운영했다. 삐아·어바웃톤·에스쁘아·딘토·닥터자르트·아비브·에뛰드 등 12개 뷰티 브랜드가 참여해 신상품과 인기 제품을 소개했다. 온라인에서는 할인 행사와 라이브 방송을 함께 진행했다. 오프라인에서 상품을 직접 경험한 고객이 앱에서 구매하도록 연결한 것이다. 성과도 일부 확인됐다. 지그재그에 따르면 지난해 4월 성수동에서 진행한 첫 직잭뷰티 팝업스토어에는 사흘간 약 1만5000명이 방문했다. 행사 기간 뷰티 거래액은 전월 대비 2배 이상 늘었다. 온라인 플랫폼들이 오프라인에 투자하는 이유는 분명하다. 고객이 옷을 입어보거나 화장품을 직접 사용해 볼 수 있고, 온라인에서만 접했던 브랜드를 실제 매장에서 경험할 수 있기 때문이다. 입점 브랜드에도 새로운 판매 기회가 열린다. 무신사는 온라인에서 성장한 브랜드를 무신사 스토어와 무신사 메가스토어에 입점시키고, 매장 내 QR코드를 통해 온라인 구매로 이어지도록 하고 있다. 국내외 브랜드의 단독 매장 17곳도 직접 운영한다. 하지만 방문객 증가가 곧 수익성 개선을 뜻하지는 않는다. 신규 매장에는 임차료와 인건비, 인테리어 비용 등이 들어간다. 상권이 겹치는 점포가 늘어나면 기존 매장의 매출을 나눠 갖는 문제도 생길 수 있다. 무신사의 올해 상반기 연결 매출은 8217억원으로 역대 최대를 기록했지만, 연결 영업이익은 523억원으로 전년 동기보다 11.2% 감소했다. 외형 성장과 수익성 개선을 함께 달성해야 하는 과제가 남아 있는 셈이다. 무신사는 올해 110개 운영 매장을 목표로 출점을 이어가고 있다. 올리브영은 점포 수보다 기존 매장의 효율을 높이고, 에이블리와 지그재그는 온라인 고객을 오프라인으로 연결하는 방식을 시험하고 있다. 결국 경쟁의 핵심은 매장을 얼마나 많이 여느냐에만 있지 않다. 늘어난 방문객이 실제 구매로 이어지는지, 신규 매장이 기존 온라인 매출을 키우는지, 임차료와 운영비를 감당하고도 이익을 낼 수 있는지가 앞으로의 성과를 가를 전망이다.

6900원짜리 편의점 도시락에 1만1900원 상당의 할인 쿠폰과 멤버십 혜택이 담겼다. 다른 편의점에서는 도시락을 특정 카드로 결제하면 20% 할인해준다. 대형마트는 한우와 돼지고기를 최대 반값에 판매하며 장보기 고객 잡기에 나섰다. 국내 최대 쇼핑축제인 K-세일페스타를 맞아 유통업계가 할인 경쟁에 들어갔다. 올해 행사는 10월 29일부터 11월 15일까지 18일간 진행된다. 편의점과 대형마트뿐 아니라 백화점, 온라인 쇼핑몰, 자동차·가전업체도 참여한다. 4일 유통업계에 따르면 GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 K-세일페스타에 맞춰 11월 이달의 도시락을 선보였다. 가격은 6900원이다. 도시락에는 아모레퍼시픽 아모레몰 유료 멤버십 1개월 무료 이용권(3900원)과 3000원 할인 쿠폰이 들어 있다. 무신사 전국 오프라인 매장에서 사용할 수 있는 5000원 할인 쿠폰도 동봉했다. 안내된 혜택의 액면가를 합치면 1만1900원이다. 도시락 구성도 바꿨다. 햄구이와 제육볶음, 계란말이, 소시지야채볶음을 주요 반찬으로 담았다. 진미채와 무나물, 어묵볶음, 볶음김치에 김도 곁들였다. 밥 중량은 기존 200g에서 300g으로 50% 늘렸다. 한 끼 식사량을 늘리면서 다른 브랜드에서 사용할 수 있는 쿠폰까지 제공하는 방식이다. 경품 행사도 진행한다. GS Pay로 해당 도시락을 구매한 뒤 스탬프 이벤트에 응모하면 추첨을 통해 호텔 숙박권 등을 받을 수 있다. 1등 경품은 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 숙박권과 웨스틴 클럽 2인 이용권이다. 2등은 아난티 부산 주중 숙박권과 조식 2인 이용권, 3등은 설해원 주중 숙박권과 사우나 2인 이용권이다. 카페25 아메리카노와 생수도 경품으로 마련했다. BGF리테일이 운영하는 CU도 도시락 할인에 나섰다. 11월 한 달간 K-세일페스타 대상 도시락 3종을 NH농협카드로 결제하면 20% 할인 혜택을 제공한다. 대상은 더블정식 돈까스&쏘야, 제육볶음&돈까스, 간장불백&김치제육이다. 1회 최대 할인금액은 3000원이다. 이마트24 역시 11월 K-세일페스타 이벤트를 진행하고 있다. 공식 홈페이지에는 행사 기간이 11월 1일부터 30일까지로 안내돼 있다. 편의점업계가 도시락 할인에 주목하는 이유는 식사와 간식처럼 소비자가 자주 구매하는 상품을 통해 고객의 매장 방문을 유도할 수 있기 때문이다. GS25는 여기에 패션·뷰티 쿠폰과 숙박 경품을 결합해 도시락 구매 혜택을 넓혔다. 대형마트는 신선식품 가격을 낮추는 데 집중하고 있다. 이마트는 지난달 30일부터 이달 8일까지 '쓱데이'를 진행한다. 신선식품과 가공식품, 생활용품, 가전제품 등을 대상으로 할인행사를 마련했다. 지난달 30일부터 이달 1일까지는 행사카드 결제 고객에게 한우 전 품목을 50% 할인 판매했다. 준비한 한우 물량은 160t으로, 올해 이마트 행사 가운데 최대 규모였다. 같은 기간 국내산 삼겹살과 목심 등도 신세계포인트 적립 조건으로 40% 할인했다. 롯데마트는 지난달 29일부터 이달 11일까지 '메가통큰' 행사를 진행한다. 이달 4일까지 1등급 한우 전 품목을 행사카드 결제 시 50% 할인한다. 늑간살과 꽃갈비살, 안창살, 토시살, 제비추리 등 특수부위도 할인 대상에 포함했다. 5일부터 시작하는 2주 차 행사에서는 '끝장돼지 삼겹살·목심'을 행사카드 결제 조건으로 50% 할인한다. GS리테일이 운영하는 기업형 슈퍼마켓 GS더프레시도 K-세일페스타에 참여한다. 행사 기간 매주 전단 행사를 통해 신선식품과 공산품을 최대 50% 할인하고 제철 식품도 특가에 판매한다. 한우와 돼지고기처럼 가계 식비에서 비중이 큰 품목을 앞세운 것이 특징이다. 다만 반값 행사는 지정 기간과 결제 조건을 충족한 상품에만 적용된다. 저가 자체브랜드(PB) 상품을 늘리는 움직임도 이어지고 있다. GS25는 오는 5일 가성비 PB 브랜드 '리얼프라이스'의 신제품을 출시한다. '리얼 칼국수'와 '리얼 얼큰칼칼칼국수' 2종을 각각 2900원에 판매한다. 함께 먹을 수 있는 '리얼 육즙샤오롱바오' 가격은 2000원으로 정했다. 두 제품을 각각 하나씩 구매하면 4900원이다. 할인행사와 별개로 일상 먹거리의 가격 부담을 낮추겠다는 전략이다. 올해 K-세일페스타의 할인 품목은 편의점 도시락부터 신선식품, 패션·뷰티까지 확대됐다. 기업들은 가격 인하에 쿠폰과 경품, 결제수단별 추가 할인까지 결합하고 있다. 소비자 입장에서는 표시된 최대 할인율보다 실제 결제금액을 확인하는 것이 중요하다. 도시락 쿠폰은 사용처와 조건을 따져야 하고, 마트의 반값 상품은 행사 날짜와 카드 조건을 확인해야 한다. 같은 할인행사라도 구매 시점과 결제 방식에 따라 혜택이 달라질 수 있다.

쿠팡 모회사 쿠팡Inc가 올해 1~3분기에 1조8318억원의 영업손실을 냈다. 2023년 첫 연간 영업흑자를 낸 이후 3년간 영업이익 합계(1조8987억원)의 96.5%에 해당한다. 3분기 매출은 14조원을 넘었지만 과징금과 물류센터 화재 손실이 반영되면서 3개 분기 연속 적자를 기록했다. 쿠팡Inc가 4일(한국시간) 발표한 3분기 연결실적에 따르면 매출은 99억6200만달러로 전년 동기보다 7% 늘었다. 분기 평균 환율(1427.52원)을 적용하면 약 14조2209억원이다. 고정환율 기준 성장률은 11%다. 영업손실은 4억5000만달러(약 6423억원)로, 지난해 3분기 영업이익 1억6200만달러에서 적자로 돌아섰다. 당기순손실은 5억100만달러(약 7151억원)로, 전년 동기 순이익 9500만달러에서 적자 전환했다. 분기별 영업손실은 1분기 3545억원, 2분기 8350억원, 3분기 6423억원이다. 합계는 1조8318억원이고 달러 기준으로는 12억4800만달러다. 쿠팡Inc의 연간 영업이익은 2023년 6174억원, 2024년 6023억원, 2025년 6790억원으로 3년 합계와 올해 9개월 손실의 차이는 669억원이다. 올해 1~3분기 누적 당기순손실은 13억3700만달러로, 분기별 원화 환산액을 합하면 약 1조9608억원이다. 2분기에는 한국에서 부과된 과징금 약 4억1000만달러가 반영됐다. 이를 제외한 2분기 영업손실은 1억4600만달러다. 3분기에는 인천 물류센터 화재 관련 손실 2억4800만달러가 반영됐고, 이를 제외한 영업손실은 2억200만달러다. 2분기 과징금 제외 영업손실보다 5600만달러 많다. 올해 1~3분기 전체에서 과징금과 화재 손실을 제외한 영업손실은 5억9000만달러다. 수익성도 낮아졌다. 3분기 매출총이익률은 25.7%로 전년 동기보다 3.64%포인트 하락했고, 화재 관련 비용을 제외해도 26.7%였다. 일회성 비용을 빼고도 영업손실이 이어진 만큼, 4분기 실적은 추가 비용 발생 여부와 수익성 회복 정도에 따라 달라질 전망이다.

삼성전자 반도체(DS)부문 직원이 거액의 성과급을 받고 조기 은퇴하려면 언제 퇴사해야 할까. 성과급은 주식으로 나오고, 전부 바로 팔 수는 없다. 매각 제한이 풀리기 전에 자발적으로 퇴사하면 일부를 돌려줘야 한다. 삼성전자는 최근 3분기 DS부문 영업이익이 106조5000억원이라고 발표했다. 전사 영업이익 107조4000억원의 약 99%다. 성과급 기대는 커졌지만, 예상 보상액과 퇴사 시점에 실제로 손에 쥘 수 있는 돈은 다르다. ◆7억5000만원은 노조 추산액…실제 지급액 미정 삼성전자는 지난 5월 노사 합의로 DS부문 특별경영성과급을 신설했다. 기존 초과이익성과급(OPI)과는 별개다. OPI는 개인 연봉의 최대 50%까지 지급하지만, 특별성과급에는 개인별 지급률 상한이 없다. 재원은 DS부문 영업이익의 10.5%다. 이 중 40%는 부문 전체에, 60%는 사업부별 성과에 따라 나눈다. 같은 DS부문 직원이라도 소속에 따라 받는 금액이 다르다. 초기업노동조합 삼성전자지부는 지난달 7일 증권가 영업이익 전망치 약 370조원을 기준으로 예상 성과급을 공개했다. 연봉 8000만원대 초반 직원의 세전 보상액은 메모리사업부 약 7억5000만원, 공통조직 약 5억3000만원, 시스템LSI·파운드리사업부 약 2억4000만원이다. 모두 기존 OPI를 포함한 추산액이다. 실제 지급액은 올해 최종 실적과 개인별 산정 기준에 따라 달라지며, 사업부별 지급률은 2027년 2월 공지될 예정이다. 매년 같은 금액을 받는다는 보장도 없다. 특별성과급은 DS부문 연간 영업이익이 2026~2028년에는 200조원, 2029~2035년에는 100조원을 넘어야 받을 수 있다. 반도체 업황이 나빠져 기준에 못 미치면 지급되지 않는다. ◆세전 7억5000만원…바로 팔 수 있는 주식은 얼마 특별성과급은 현금이 아니라 삼성전자 자사주로 지급한다. 회사가 세금과 보험료 등을 먼저 공제하고, 남은 금액을 주식으로 준다. 소득세와 지방소득세를 합쳐 49.5%를 일괄 원천징수하고, 건강·고용보험료와 선택한 기부금 등은 따로 뗀다. 다만 49.5%는 원천징수율이며 모든 직원의 최종 실효세율은 아니다. 연봉 8000만원인 메모리사업부 직원이 기존 OPI로 4000만원을 받는다고 가정해 보자. 예상 성과급 7억5000만원 가운데 특별성과급은 7억1000만원이다. 여기에 세금 49.5%와 보험료 약 5%를 단순 적용하면 주식으로 받는 금액은 약 3억2305만원이다. 보험료율은 계산을 위한 가정이고, 실제 공제액은 개인마다 다르다. 매각 제한도 있다. 지급받은 주식 중 3분의 1만 바로 팔 수 있다. 나머지 3분의 1은 1년, 또 다른 3분의 1은 2년 동안 팔 수 없다. 앞선 계산으로는 지급 직후 현금화할 수 있는 주식이 약 1억768만원어치, 나머지 약 2억1537만원어치는 제한이 풀릴 때까지 보유해야 한다. 모두 지급 당시 주가가 유지된다는 가정에서 나온 금액이다. 팔 때 주가가 떨어져 있으면 받는 돈도 줄어든다. 주식으로 받은 성과급의 근로소득세는 원칙적으로 지급 당시 주가를 기준으로 계산하기 때문에, 이후 주가가 내려도 이미 원천징수한 세금이 자동으로 줄지는 않는다. ◆퇴사하면 미해제 주식 반환…첫 지급분은 2029년 봄 전량 해제 특별성과급은 2027년 3월 정기주주총회에 지급안을 올린 뒤 3월 말~4월 초 지급할 예정이다. 지급 대상은 원칙적으로 2026년 12월 31일 기준 재직자다. 육아·임신 등 일부 휴직자도 포함되지만, 실제 근무 기간이 1개월 이하이거나 별도 제외 조건에 해당하면 받지 못할 수 있다. 특별성과급을 받은 직원이 자발적으로 퇴직하거나 징계해고되면, 매각 제한이 풀리지 않은 자사주 상당액을 회사에 반환해야 한다. 앞선 가정에서 지급 6개월 뒤 자발적으로 퇴사하면 지급 당시 평가액 기준 약 2억1537만원어치가 반환 대상이다. 1년이 지나 두 번째 물량의 제한이 풀린 뒤 퇴사하면 약 1억768만원어치가 남는다. 2026년 실적분이 예정대로 2027년 3월 말~4월 초 지급되면, 나머지 주식의 매각 제한은 각각 2028년과 2029년 같은 시기에 풀린다. 반환 의무가 미해제 주식에만 적용된다는 전제라면, 2026년 실적분의 반환 부담은 2029년 봄 이후 사라질 수 있다. 이때 퇴사한다고 모든 성과급을 챙기는 것은 아니다. 2027년과 2028년에도 지급 조건을 채워 주식을 받으면 그 지급분에는 별도의 매각 제한이 걸린다. 계속 근무할수록 반환 대상이 될 수 있는 주식도 늘어난다. 퇴사 시 반환액의 구체적인 산정 방식과 퇴직 유형별 예외는 회사의 최종 지급 규정을 확인해야 한다. ◆은퇴자금, 예상 성과급 아닌 실제 현금으로 계산 조기 은퇴를 결정할 때 가장 먼저 따질 것은 퇴사 이후 생활비다. 월 생활비가 500만원이면 1년에 6000만원, 10년이면 6억원이 든다. 물가 상승과 의료비, 투자 손실은 반영하지 않은 금액이다. 주택담보대출 같은 부채가 있으면 부담은 더 커진다. 삼성전자 주식으로 성과급을 받는 직원은 회사 실적과 개인 금융자산이 같은 방향으로 움직인다. 업황이 나빠져 성과급이 줄 때 주가까지 내리면 자산이 예상보다 크게 줄 수 있다. 은퇴자금은 보유 현금과 바로 처분할 수 있는 금융자산을 기준으로 계산해야 한다. 아직 받지 않은 성과급, 매각이 제한된 주식, 앞으로 받을 연봉은 따로 계산해야 한다. 예상 성과급 7억5000만원과 당장 은퇴에 쓸 수 있는 돈은 다르다.