국내 단백질 시장의 경쟁 방식이 달라지고 있다. 중장년층의 근육 건강을 겨냥한 분말형 건강기능식품에서 출발해 이제는 운동 직후 마시는 고함량 음료와 식사 대용 제품까지 영역이 빠르게 넓어지는 모습이다. 일동후디스가 건강기능식품 단백질 부문에서 5년 연속 생산실적 1위를 지킨 가운데 남양유업과 빙그레, 대상웰라이프 등은 한 병에 40~60g의 단백질을 넣은 제품을 잇달아 내놓고 있다. 매일유업은 단백질 분말 대신 우유 자체를 농축한 제품을 선보이는 등 업체별 차별화 경쟁도 거세지고 있다. 식품안전정보원의 ‘2025 식품 등의 생산실적’ 통계를 보면 일동후디스는 건강기능식품 단백질 부문 생산실적 기준 1위를 차지했다. 5년 연속 선두다. 대표 브랜드 ‘하이뮨 프로틴 밸런스’가 실적을 이끌었다. 하이뮨은 국내 단백질 시장에서 산양유 단백을 앞세워 차별화한 제품으로, 근육과 뼈 건강 등을 고려한 기능성 성분을 함께 설계했다. 제품 형태도 빠르게 넓혔다. 초기 분말 제품에서 벗어나 스틱과 파우치, 바로 마실 수 있는 RTD(Ready To Drink) 음료, 프로틴 푸드 등으로 영역을 확대했다. 중장년층 중심이던 고객층을 젊은 소비자로 넓히려는 전략이다. 실제 일동후디스는 최근 무신사뷰티와 손잡고 2030세대를 겨냥한 온라인 기획전을 진행하는 등 판매 채널도 다변화하고 있다. 하이뮨은 출시 5년 7개월 만에 누적 매출 6000억원을 넘어선 데 이어 현재 7000억원 돌파를 앞두고 있다. RTD 단백질 음료에서는 ‘한 병에 단백질을 얼마나 많이 담느냐’가 새로운 경쟁축으로 떠올랐다. 남양유업은 지난 5월 한 병에 단백질 60g을 넣은 ‘테이크핏 익스트림’을 선보였다. 용량은 450mL로 BCAA 1만1000mg도 함께 담았다. 지난해 단백질 43g 제품을 내놓은 데 이어 올해 3월 ‘테이크핏 몬스터’를 45g으로 높였고, 다시 60g 제품까지 내놓으며 고함량 전략을 밀어붙이고 있다. 대상웰라이프도 지난 5월 ‘뉴케어 올프로틴 41g’ 고소한맛과 커피우유맛을 출시했다. 350mL 한 팩에 단백질 41g을 넣고 BCAA 7200mg과 아르기닌 1500mg, 타우린 500mg을 더했다. 당류는 1g 미만으로 설계했다. 빙그레 역시 올해 2월 ‘더단백 드링크 다크초코’와 ‘더단백 드링크 더블초코’를 출시하며 고함량 제품군을 강화했다. 제품별 단백질 함량은 각각 35g과 40g이다. 2025년에는 단백질 12g을 담은 제로슈거 워터 타입 제품까지 선보이는 등 음용 상황에 따라 제품군을 세분화하고 있다. 매일유업은 단순한 함량 경쟁과 다른 방향으로 차별화에 나섰다. 지난 7월 출시한 ‘퓨어틴’은 단백질 분말을 물 등에 섞는 방식이 아니라 국산 우유를 3배 농축한 원료를 사용한 RTD 제품이다. 330mL 한 팩에 단백질 23g을 담았으며 초코와 커피 두 가지 맛으로 출시됐다. 매일유업은 자사가 보유한 UF 공법을 활용해 우유에서 단백질을 농축했다는 점을 전면에 내세웠다. 기존 단백질 브랜드 ‘셀렉스’에서도 세분화 전략을 이어가고 있다. 일반 프로틴 음료뿐 아니라 로우슈거·락토프리 제품, 운동 소비자를 겨냥한 ‘프로핏’ WPI 드링크와 파우더, 식물성 단백질 제품 등을 판매하고 있다. 업계의 단백질 경쟁이 과거 ‘누가 단백질 제품을 먼저 내놓느냐’에서 ‘누구에게 어떤 방식으로 단백질을 먹일 것이냐’로 옮겨가고 있는 셈이다. 중장년층에는 근육·영양 관리, 운동 소비자에게는 고함량, 젊은 층에는 RTD와 저당·워터 타입 등 각기 다른 해법을 내놓으면서 시장도 빠르게 쪼개지고 있다. 특히 건강기능식품 단백질에서는 하이뮨이 장기간 선두를 지키고 있지만, 전체 단백질 식품 시장으로 범위를 넓히면 음료·간편식·스포츠 영양 분야에서 식품업체들의 경쟁은 더욱 거세질 전망이다.

여름 휴가철이 끝나기도 전에 여행업계의 가을·겨울 고객 잡기 경쟁이 시작됐다. 여행사들은 인기 패키지 할인에 포인트와 항공권, 숙박권까지 얹으며 하반기 예약 수요 선점에 나섰다. 가족 여행객을 겨냥한 아동 할인과 도서 증정, 라이브커머스 전용 혜택도 잇따르고 있다. 6일 업계에 따르면 교원투어 여행이지는 오는 18일까지 ‘EASY 페스타’를 연다. ‘가을의 설렘부터 겨울의 낭만까지’를 콘셉트로 특가 릴레이와 포인트 이벤트, 라이브 방송 전용 혜택 등을 한데 모았다. 매주 가을·겨울 인기 여행상품을 할인된 가격에 선보인다. 1주차에는 푸꾸옥과 캐나다, 서유럽, 아이슬란드 패키지를 최대 25만원 할인한다. 해외 패키지 예약 고객에게는 추첨을 통해 총 360만 포인트를 지급한다. 1등 1명에게 100만 포인트, 2등 2명에게 각각 50만 포인트, 3등 3명에게 각각 20만 포인트를 준다. 100명에게는 응모상으로 1만 포인트를 제공한다. 당첨자는 9월23일 홈페이지와 앱에서 발표한다. 모두투어는 9월11일까지 ‘모두투어 트래블 페스타’를 진행한다. 여행·숙박과 쇼핑, 면세, 식음료, 금융, 레저 등 55개 브랜드가 참여하는 행사다. 상품 구매 여부와 관계없이 응모할 수 있는 총 3000만원 규모의 경품 행사가 눈에 띈다. 에어프레미아 하와이 왕복 항공권과 괌·나트랑·푸켓·오키나와·후쿠오카·칭다오 호텔 및 리조트 숙박권 등을 내걸었다. 총 1억원 규모의 마일리지 행사도 진행한다. 참여 결과에 따라 최대 100만 마일리지를 지급한다. 라이브커머스 채널 ‘라이브M’에서는 푸꾸옥과 대만, 싱가포르 여행상품을 비롯해 대한항공·티웨이항공 단독 특가를 순차적으로 선보인다. 노랑풍선도 계절별 기획전을 잇달아 선보이며 하반기 여행객을 공략하고 있다. 10월31일까지 ‘오래도록 기억될, 가을 큐슈’ 기획전을 진행하고, 12월31일까지는 ‘동유럽 겨울 여행의 시작’을 운영한다. 일본과 유럽뿐 아니라 보라카이와 대만, 카자흐스탄, 인도차이나 등 겨울까지 출발할 수 있는 지역별 상품을 확대했다. 가족 단위 고객에게는 가격 혜택을 앞세웠다. 동남아·괌·사이판 일부 상품에 아동 반값과 최대 3만원 할인 혜택을 적용한다. 해당 기획전은 10월6일까지 이어진다. 일본 상품은 10월31일까지 얼리버드 특가 예약 행사를 진행한다. 여행사들이 할인과 포인트, 경품을 동시에 내세우고 있지만 모든 혜택이 자동으로 중복 적용되는 것은 아니다. 상품별 출발일과 카드 결제 조건, 선착순 마감 여부가 다른 만큼 최종 결제금액과 취소 수수료를 확인한 뒤 예약할 필요가 있다.

명절이면 하루 종일 전을 부치고 갈비를 재우던 풍경이 달라지고 있다. 손이 많이 가는 잡채와 전, 갈비찜까지 완제품으로 사서 상에 올리는 소비자가 늘면서 유통업계가 ‘간편 잔칫상’ 시장을 넓히고 있다. 6일 업계에 따르면 본아이에프의 프리미엄 도시락 브랜드 본도시락은 명절과 집들이, 생일상 등 손님을 초대하는 자리를 겨냥한 잔치 메뉴 5종을 출시했다. 대표 메뉴인 ‘잔치 차림 한 상’은 단호박 갈비찜과 수제 오미산적, 고기완자, 잡채에 미니약과까지 한 도시락에 담았다. 가격은 1만5900원이다. ‘오색진미 소불고기 잡채밥’은 소불고기와 오미산적, 잡채밥을 8800원에 구성했다. 여러 명이 함께 먹을 수 있도록 전과 잡채, 갈비찜을 조합한 ‘잔치 요리’ 3종도 별도로 내놨다. 기존 도시락이 직장인의 한 끼나 1인 식사 수요에 집중했다면 이번에는 명절과 가족 모임 등 ‘상차림’ 자체를 외부에서 해결하려는 소비자를 겨냥한 셈이다. 이 같은 움직임은 본도시락만의 사례가 아니다. 올해 설에도 유통업계는 전과 떡국, 불고기 등 명절 음식을 간편식으로 준비하려는 수요를 겨냥해 관련 상품을 대폭 늘렸다. 이마트의 간편식 브랜드 피코크는 올해 설 제수용 간편식 상품을 전년 48종에서 60종으로 확대했다. 롯데마트도 냉동전과 떡갈비, 잡채 등 명절 관련 간편식 상품 수를 지난해 39% 늘린 데 이어 올해 다시 31% 확대했다. 실제 판매도 늘고 있다. 이마트에 따르면 지난해 설 피코크 전류 매출은 전년 대비 43% 증가했고 튀김류 매출은 3배 이상 뛰었다. 컬리에서도 올해 설 직전 일주일간 떡국과 전, 불고기 등 명절 음식 밀키트 상품 수가 전년보다 48% 늘었다. 명절 상차림을 밖에서 조달하려는 수요는 대형마트와 도시락 업체를 넘어 호텔로까지 번지고 있다. 르메르디앙 서울 명동은 올해 추석을 앞두고 ‘명절 투 고’ 서비스를 내놨다. 한방 소갈비찜과 모둠전, 인절미 티라미수 등에 청주를 더한 명절 음식 세트다. 한우와 영광굴비구이 등을 포함한 프리미엄 구성도 별도로 마련했다. 인원과 취향에 따라 메뉴를 추가할 수도 있다. 호텔이 명절 음식을 포장 판매하고 대형마트가 제수용 간편식을 확대하는 가운데 도시락 브랜드까지 잔치 메뉴를 내놓으면서 ‘명절 음식은 직접 만든다’는 공식도 빠르게 깨지는 모습이다. 배경에는 식사 준비에 쓰는 시간을 줄이려는 소비 성향이 자리 잡고 있다. CJ제일제당이 올해 10~70대 2000명을 대상으로 식생활을 조사해 제시한 2026년 식문화 키워드에도 ‘효율(Efficiency)’이 포함됐다. 요리 과정과 시간을 단축하는 제품에 대한 수요가 커지고 있다는 분석이다. 외식 대신 간편식을 선택하는 흐름도 뚜렷하다. 신세계푸드의 올반 삼계탕 간편식은 올해 3~5월 판매량이 전년 동기 대비 38% 증가했다. 외식 물가가 오르면서 집에서 상대적으로 저렴하고 간단하게 한 끼를 해결하려는 소비자가 늘어난 영향으로 회사 측은 분석했다. 업계에서는 명절 음식 간편화가 일시적인 유행에 그치지 않을 것으로 보고 있다. 제사나 차례를 간소화하는 가정이 늘어난 데다, 가족이 모이더라도 음식 준비에 하루를 쓰기보다 필요한 메뉴를 구매해 시간을 아끼려는 수요가 커지고 있기 때문이다. 업계 관계자는 “예전에는 명절 간편식이 만두나 전 등 일부 메뉴를 보완하는 수준이었다면 최근에는 갈비찜과 잡채, 전을 한꺼번에 구매해 상 전체를 구성하려는 수요가 늘고 있다”며 “명절뿐 아니라 집들이와 생일 등 일상적인 모임까지 관련 시장이 확대되는 분위기”라고 말했다.

젊은 층의 전유물로 여겨졌던 패밀리 레스토랑과 카페에 50·60대 고객이 몰리고 있다. 자녀를 동반한 가족 외식에서 한발 더 나아가 친구·지인들과 평일 점심을 즐기고, 취향에 맞는 음식과 공간에는 기꺼이 돈을 쓰는 ‘액티브 시니어’가 외식업계의 새로운 핵심 소비층으로 떠오른 것이다. 가장 뚜렷한 변화가 나타난 곳은 아웃백 스테이크하우스다. 6일 업계에 따르면 지난해 1월부터 올해 6월 15일까지 아웃백 ‘부메랑 멤버십’에 새로 가입한 5060세대는 약 14만6000명에 달했다. 올해 6월 15일 기준 전년 동월 대비 신규 가입자 증가율은 60대가 32.7%, 50대가 29.5%로 전 연령층 가운데 가장 높았다. 매장 방문에서도 같은 흐름이 나타났다. 올해 1월부터 6월 15일까지 아웃백을 찾은 5060세대 고객은 15만2000명을 넘어섰다. 재방문 빈도 역시 3040세대에 이어 5060세대가 높았다. 1020세대를 웃돌았다. 눈에 띄는 것은 방문 시간이다. 전체 5060 고객 가운데 약 25%가 공휴일을 제외한 평일 점심시간에 매장을 찾았다. 가족 외식뿐 아니라 동창회나 친구·지인 모임 장소로 패밀리 레스토랑을 이용하는 중장년층이 늘어난 영향으로 풀이된다. 외식업계 입장에서도 평일 낮 시니어 고객은 매력적인 수요층이다. 저녁과 주말에 비해 상대적으로 좌석 여유가 있는 시간대의 매출을 채워줄 수 있어서다. 은퇴했거나 시간 활용이 비교적 자유로운 소비자가 늘면서 ‘평일 런치’가 액티브 시니어를 잡는 새로운 격전지가 되고 있다는 분석이 나온다. 비슷한 변화는 이랜드이츠 애슐리퀸즈에서도 나타난다. 애슐리퀸즈는 1만9900원대 평일 점심 뷔페를 앞세워 주부와 중장년층 모임 수요를 흡수하고 있다. 특히 대규모 아파트 단지와 가까운 매장을 중심으로 평일 낮 50대 이상 고객의 이용이 두드러진다는 분석이 나왔다. 식사부터 디저트와 커피까지 한 자리에서 해결할 수 있다는 점이 강점으로 꼽힌다. 아웃백과 애슐리퀸즈의 공통점은 단순히 음식만 파는 곳이 아니라는 데 있다. 여러 명이 함께 앉을 수 있는 넓은 좌석과 비교적 긴 체류가 가능한 공간, 메뉴 선택의 폭 등이 중장년층 모임 수요와 맞아떨어졌다. 아웃백 역시 넓은 테이블과 좌석을 갖춘 데다 스테이크와 파스타, 전채요리부터 후식까지 한 자리에서 주문할 수 있다. 국내 진출 30주년을 앞둔 만큼 1990~2000년대 20·30대 시절 아웃백을 경험했던 소비자들이 이제 50·60대가 됐다는 점도 영향을 미쳤다는 게 회사 측 분석이다. 과거 젊은 층의 데이트·가족 외식 공간이었던 패밀리 레스토랑이 소비자의 나이와 함께 ‘중장년 모임 장소’로 확장된 셈이다. 빕스도 모임 수요에 대응해 매장 공간을 바꾸고 있다. CJ푸드빌은 합정역점에 최대 40명이 이용할 수 있는 프라이빗 단독 룸을 마련했고, 마곡원그로브점에도 6명부터 26명까지 수용할 수 있는 단독 룸을 운영하고 있다. 업계에서는 뷔페가 메뉴 취향이 다른 구성원들이 함께 이용하기 쉬워 40~50대 직장인 등 단체 모임 수요를 흡수하는 것으로 보고 있다. 5060의 외식 영향력 확대는 패밀리 레스토랑만의 현상도 아니다. 핀테크 기업 핀다가 상권분석 플랫폼 ‘오픈업’을 통해 전국 카페 소비 데이터를 분석한 결과, 2025년 상반기 카페 결제액 가운데 50대 이상 소비자가 차지한 비중은 31.0%였다. 2019년 상반기 17.3%와 비교하면 비중이 크게 높아졌다. 같은 기간 20·30대 비중은 61.6%에서 44.9%로 낮아졌다. 외식 메뉴를 찾는 방식에서도 중장년층의 취향은 뚜렷하다. 아하트렌드가 국내 외식 브랜드 1만3248개의 검색 데이터를 분석한 결과 50대 이상에서는 한식 브랜드 검색이 강했고, 40대에서는 가성비 높은 김밥·치킨과 뷔페·무한리필 브랜드에 대한 관심이 높게 나타났다. 구매력도 무시하기 어렵다. 신한카드가 빕스·애슐리퀸즈·아웃백 등 주요 외식 프랜차이즈 이용 데이터를 분석한 결과, 2024년 추석 당일 이용 고객 가운데 60대의 1인당 이용금액은 추석 전주보다 60% 증가했다. 전 연령대 평균 당일 이용금액보다도 32.3% 많았다. 외식업계가 주목하는 대목은 ‘나이가 들수록 외식을 덜 한다’는 기존 공식이 흔들리고 있다는 점이다. 현재의 5060세대는 과거 같은 연령대보다 서양식 메뉴와 카페 문화에 익숙하고, 자신의 취향과 경험에 쓰는 소비에도 적극적이다. 가격만 낮추는 전략으로는 잡기 어렵다는 의미이기도 하다. 접근성이 좋은 위치와 편안한 좌석, 여럿이 함께 선택할 수 있는 메뉴, 오래 머물 수 있는 공간까지 갖춰야 한다. 업계 관계자는 “최근에는 5060세대를 단순한 가족 동반 고객이 아니라 독립적인 소비 주체로 보는 시각이 강해지고 있다”며 “평일 낮 시간대를 중심으로 구매력과 시간 여유를 동시에 갖춘 고객층을 누가 먼저 확보하느냐가 중요해질 것”이라고 말했다.

“운동하다 갑자기 ‘쿵’ 무슨 일?” 지난달 22일 밤 10시쯤 운동장 트랙에서 혼자 운동하던 CBS 박재홍(50) 아나운서가 갑자기 쓰러졌다. 가족의 신고를 받고 출동한 119에 의해 약 한시간 뒤 응급실로 옮겨졌다. 자기공명영상(MRI) 검사 뒤 내려진 진단은 뇌경색이었다. 박 아나운서는 지난 1일 자신의 사회관계망서비스(SNS)를 통해 이 소식을 처음 알렸다. “그날 밤 의료진의 판단은 생각보다 심각했다”며 이후 3~4시간마다 혈압과 심전도, 체온을 확인하고 이름과 날짜, 장소를 묻는 검사를 받았다고 밝혔다. 삼성서울병원에서 치료를 받으며 현재 언어능력과 기억력, 좌우 감각은 100% 회복됐고, 운동 기능을 되찾기 위한 재활 치료를 이어가고 있다고 전했다. 복귀 시점은 추석 전후를 목표로 하되 의료진 권고에 따라 조정될 수 있다고 덧붙였다. 건강을 챙기려 찾은 운동장이 순식간에 뇌경색 응급 현장으로 바뀌었다. 이번 사례는 뇌졸중에서 중요한 건 평소 체력보다 이상 신호를 얼마나 빨리 알아채고 치료로 이어지느냐는 점을 보여준다. ◆한쪽 팔 힘 빠지고 말꼬이면…“잠깐 쉬면 낫겠지”가 가장 위험 뇌졸중은 뇌혈관이 막히거나 터지면서 뇌 조직이 손상되는 질환이다. 혈관이 막히는 뇌경색과 혈관이 터지는 뇌출혈로 나뉜다. 국내에서는 뇌경색이 전체 뇌졸중의 약 70~80%를 차지한다. 환자 수도 적지 않다. 질병관리청 심뇌혈관질환 발생통계에 따르면 2022년 국내 뇌졸중 발생 건수는 11만574건이다. 남성(6만1988건)이 여성(4만8586건)보다 약 1.2배 많았다. 연령이 높아질수록 발생률도 증가해 80세 이상에서는 인구 10만명당 1515.7건에 달했다. 국가데이터처의 ‘2024년 사망원인통계’를 보면 뇌혈관질환으로 숨진 사람은 인구 10만명당 48.2명으로, 암과 심장질환, 폐렴에 이어 국내 사망원인 4위다. 문제는 초기 증상을 대수롭지 않게 넘기는 경우가 여전히 많다는 점이다. 대표적인 신호는 갑자기 한쪽 팔이나 다리에 힘이 빠지는 편측 마비다. 얼굴 한쪽이 처지거나 말이 어눌해지고, 상대방 말을 제대로 이해하지 못할 수도 있다. 갑작스러운 시야 장애나 심한 어지럼증, 극심한 두통도 뇌졸중을 의심해야 하는 증상이다. 질병관리청은 이런 증상 가운데 하나라도 갑자기 나타나면 즉시 119에 연락해 응급실로 가야 한다고 권고한다. 손가락을 따거나 팔다리를 주무르며 지켜보는 행동은 오히려 치료 시간만 늦출 뿐이다. 증상이 몇 분 만에 사라졌다고 해서 안심해서는 안 된다. 일과성 허혈발작(TIA)은 뇌졸중과 비슷한 신경학적 증상이 갑자기 나타났다가 스스로 회복되는 질환이다. 질병관리청 국가건강정보포털에 따르면 TIA를 겪은 뒤 3개월 이내 뇌경색이 발생할 위험은 17~20%에 이르고, 특히 발생 초기 며칠 사이 위험이 가장 크다. 증상이 사라졌더라도 곧바로 응급실을 찾아야 하는 이유다. ◆4시간30분 안에 혈관 열어야…시간 지날수록 치료 선택지 줄어든다 급성 뇌경색 치료에서 가장 중요한 변수는 ‘시간’이다. 막힌 혈관을 약물로 녹이는 정맥 내 혈전용해술은 통상 증상이 시작된 뒤 4시간30분 이내 시행하는 것이 핵심이다. 대한뇌졸중학회 진료지침도 허혈성 뇌졸중 환자가 3~4.5시간 사이 치료가 가능한 경우 정맥 내 혈전용해제를 투여할 수 있다고 권고한다. 같은 4시간30분 안에서도 빠를수록 좋다. 치료 효과가 시간이 지날수록 떨어지기 때문이다. 4시간30분이 지났다고 해서 치료 가능성이 사라지는 것은 아니다. 뇌의 큰 혈관이 막힌 환자에게는 카테터를 혈관 안으로 넣어 혈전을 직접 제거하는 기계적 혈전제거술을 시행할 수 있다. 통상 증상 발생 초기 시행하지만, 마지막으로 정상 상태가 확인된 뒤 6~24시간이 지난 환자 가운데서도 뇌 영상검사 등을 통해 치료 효과를 기대할 수 있다고 판단되면 시술 대상이 될 수 있다. 집에서 “혈전용해제 시간을 넘겼다”며 병원행을 미룰 이유가 없는 셈이다. 증상이 나타난 시각을 기억해두고, 가능한 한 빨리 119를 부르는 게 우선이다. 대한뇌졸중학회도 119를 이용한 환자일수록 병원 도착 시간이 짧아지고 혈전용해 치료를 받을 가능성이 높아진다고 설명한다. ◆혈관 뚫었다고 끝 아니다…48~72시간 뒤 시작되는 ‘두 번째 싸움’ 응급치료를 마친 뒤에는 ‘재활’이라는 두 번째 싸움이 시작된다. 박 아나운서 역시 언어능력과 기억력, 좌우 감각은 회복했지만 운동 기능을 되찾기 위한 재활 치료는 계속하고 있다. 뇌졸중 재활은 팔다리를 움직이는 운동에 그치지 않는다. 손상된 뇌 기능에 따라 걷기와 팔 움직임부터 옷 입기, 식사하기 같은 일상생활 동작, 언어와 인지, 삼킴 기능까지 함께 회복시키는 과정이다. 국내 재활의학 진료지침에 따르면 뇌졸중 환자는 혈압과 신경학적 상태가 안정되는 급성기, 통상 발생 후 48~72시간 무렵부터 재활 치료를 시작한다. 이 시기에는 후유장애 정도를 평가하는 동시에 욕창이나 관절 구축 등 오래 움직이지 않아 생길 수 있는 합병증을 예방하는 것도 중요하다. 회복 속도는 환자마다 다르다. 손상된 뇌 부위와 범위, 나이, 동반 질환에 따라 차이가 크다. 초기 몇 달 동안 비교적 빠르게 회복되는 경우가 많지만, 그 이후에도 기능 회복은 계속될 수 있다. 박 아나운서는 “실핏줄 하나, 혈관 하나가 막혀도 인생이 얼마나 무력해지는지 이번에 절실히 느꼈다”고 전했다. 한쪽 팔다리에 갑자기 힘이 빠지거나 입이 돌아가고 말이 어눌해진다면 지체할 이유가 없다. 뇌경색의 4시간30분은 병원에 갈지 고민할 시간이 아닌, 막힌 혈관을 최대한 빨리 뚫어 손상되는 뇌 조직을 줄여야 하는 ‘치료의 골든타임’이다.

“정년 60세라면서요?” 법으로 정한 정년의 하한은 60세다. 하지만 실제로 사람들이 가장 오래 다닌 직장을 떠나는 시점은 이보다 한참 빨랐다. 국가데이터처 ‘2026년 5월 경제활동인구조사 고령층 부가조사’를 보면, 55~64세 가운데 취업 경험이 있는 828만2000명 중 500만2000명이 생애 가장 오래 근무한 일자리를 이미 떠난 상태였다. 10명 중 6명꼴이다. 이들이 그 일자리를 그만둔 평균 연령은 49.0세. 법정 정년 60세와 비교하면 11년이나 이르다. 이 수치는 현재 55~64세 가운데 생애 가장 오래 일한 직장을 이미 그만둔 사람들의 퇴직 연령을 평균 낸 값이다. 이는 법정 정년과 사람들이 실제로 경험하는 ‘주된 일자리’ 사이에 상당한 간극이 있음을 보여준다. ◆정년 60세인데, 500만명은 49세에 떠났다 고령자고용법은 사업주가 근로자의 정년을 60세 이상으로 정하도록 규정하고 있다. 정년을 60세 미만으로 정한 사업장이 있더라도 법적으로는 60세로 정한 것으로 간주한다. 법정 정년이 있다고 해서 모든 근로자가 60세까지 일할 수 있는 것은 아니다. 폐업이나 해고, 권고사직은 물론 건강 문제나 가족 돌봄, 자발적 퇴직까지 여러 이유로 그전에 회사를 떠날 수 있다. 이번 조사에서 가장 오래 근무한 일자리에서 지금도 일하고 있는 사람은 328만명, 39.6%였다. 나머지 500만2000명, 60.4%는 이미 그 일자리를 그만뒀다. 이탈 당시 평균 연령은 49.0세. 남성은 51.3세, 여성은 47.0세로 여성이 4.3년 더 일찍 떠났다. 이 연령대 취업경험자가 가장 오래 근무한 일자리에서 일한 기간은 평균 15년10.8개월이었다. 남성은 19년5.4개월, 여성은 12년3.5개월이었다. 조사 범위를 55~79세 전체로 넓히면 얘기가 조금 달라진다. 이 경우 가장 오래 근무한 일자리를 떠난 평균 연령은 53.0세로, 55~64세만 봤을 때의 49.0세보다 4년 늦다. 국가데이터처가 발표한 전체 고령층 통계의 대표 수치는 53.0세다. 조사 대상을 어느 연령대까지 포함하느냐에 따라 평균 퇴직 연령도 달라진다. 한국보건사회연구원이 최근 공개한 ‘인구변화 대응 사회보장정책 성과분석을 위한 수요 측면 지표 연구’도 국가데이터처의 2024년 통계를 인용해 55~64세가 가장 오래 근무한 일자리를 그만둔 평균 연령을 49.4세로 제시했다. 연구진이 원자료를 연령별로 다시 분석한 결과는 55~59세 46.6세, 60~64세 51.6세였다. ◆사업부진·구조조정 40%…정년퇴직은 9%뿐 왜 가장 오래 일한 직장을 떠났을까. 이탈 이유 가운데 가장 컸던 건 ‘사업부진·조업중단·휴폐업’으로 28.4%였다. ‘권고사직·명예퇴직·정리해고’ 11.7%까지 더하면 40.1%다. 열 명 중 넷은 사업이나 고용 사정 때문에 회사를 나온 셈이다. 이를 모두 ‘해고’로 단정할 수는 없다. 사업부진·휴폐업 항목에는 자영업자 등 비임금근로자의 폐업도 포함돼 있다. 건강 문제로 그만뒀다는 응답도 18.3%나 됐다. 가족 돌봄 때문에 떠난 경우가 16.7%, 정년을 채우고 퇴직한 경우는 9.0%에 그쳤다. 성별로 보면 이유가 꽤 갈린다. 남성은 ‘사업부진·조업중단·휴폐업’이 33.0%로 압도적이었다. 여성은 ‘가족을 돌보기 위해’가 28.6%로 1위였다. 정년퇴직 비중도 남성 13.6%, 여성 5.0%로 차이가 컸다. 정년퇴직 비중이 9.0%라고 해서 나머지 91%가 모두 법정 정년을 채우지 못한 것은 아니다. 이 조사는 ‘가장 오래 근무한 일자리를 그만둔 이유’를 묻는 통계로, 개인별 정년 도달 여부를 확인한 자료와는 성격이 다르다. ◆60대 들어서면 일자리 질도 확 달라진다 주된 일자리를 떠난 뒤의 행로는 어떨까. 이번 조사만으로 500만2000명이 이후 어떤 일자리로 옮겼는지까지는 확인되지 않는다. 한국보건사회연구원이 별도로 분석한 연령대별 고용 형태를 보면, 50대 후반부터 노동시장의 풍경이 확 바뀌는 흐름은 뚜렷하다. 2024년 임금근로자 중 임시·일용직 비율은 50~54세 18.9%였다가 55~59세 24.8%, 60~64세 37.1%로 뛰었다. 50대 초반의 거의 두 배 수준이다. 정규직 비중은 정반대로 움직였다. 50~54세 69.2%에서 55~59세 62.9%, 60~64세 44.2%까지 떨어졌다. 직종도 바뀐다. 단순노무직 비중은 50~54세 약 12%에서 55~59세 약 14%, 60~64세 약 20%, 65~69세 약 26%로 나이가 들수록 계속 커졌다. 50대 후반 이후에도 일을 이어가지만, 이전과 같은 성격의 일자리에서 계속 일하는 경우는 많지 않다는 뜻이다. ◆취업자는 늘었지만, 일자리의 질은 달랐다 고령층 취업자 수 자체는 늘고 있다. 2026년 5월 55~79세 취업자는 1012만5000명으로 1년 전보다 34만5000명 늘었다. 2005년 관련 통계 작성 이후 처음으로 1000만명을 넘어섰다. 고용률은 59.5%로 역대 최고 수준이다. 숫자만 보면 고령층 노동시장은 확실히 커지고 있다. 하지만 취업자 수가 늘어나는 것과 한 직장에서 오랜 경력을 이어가는 것은 완전히 다른 문제다. 55~64세 취업경험자 가운데 500만2000명은 생애 가장 오래 일한 직장을 이미 떠났고, 평균 퇴직 연령은 49세였다. 법정 정년 60세만으로는 보이지 않는 현실이다. 중장년 고용은 단순한 취업자 수만으로 설명되지 않는다. 가장 오래 일한 직장을 언제, 왜 떠났고 이후 어떤 형태의 일자리로 이동했는지까지 봐야 고용의 실상이 드러난다.

평균 13년간 혼자 살았고 앞으로도 결혼이나 재혼할 뜻이 없는 ‘지속 1인가구’가 결혼 의향에 따라 나눈 세 유형 가운데 가장 많은 자산을 보유한 것으로 나타났다. 평균 순자산은 4억3000만원으로 결혼 계획이 있는 ‘임시 1인가구’보다 1억4000만원 많았다. 지속 1인가구는 여성과 40·50대 비중이 높았다. 내 집 마련보다는 노후 준비와 절세, 간병·요양 등 혼자 맞아야 할 노후에 더 큰 관심을 보였다. 5일 하나금융연구소의 ‘일하는 1인가구의 금융니즈 탐색’ 보고서에 따르면 연구소는 지난 4월 25∼59세 경제활동 1인가구 1000명을 조사했다. 이 가운데 현재 기혼인 113명을 제외한 887명을 향후 결혼 의향에 따라 임시·미정·지속 1인가구로 분류했다. 아직 결혼 여부를 정하지 못한 미정 1인가구가 65%로 가장 많았다. 결혼이나 재혼할 뜻이 없는 지속 1인가구는 21%, 결혼 계획이 있는 임시 1인가구는 14%였다. 유형별 성별·연령 구성도 뚜렷하게 갈렸다. 임시 1인가구는 남성이 78%, 20·30대가 78%를 차지했다. 반면 지속 1인가구는 여성이 64%였고 40·50대 비중이 70%에 달했다. 혼자 살아온 기간도 차이가 났다. 지속 1인가구는 평균 13년으로 임시 1인가구의 8년보다 5년 길었다. 평균 순자산은 지속 1인가구가 4억3000만원으로 가장 많았다. 조사 대상 전체 평균 3억6000만원보다 7000만원, 임시 1인가구의 2억9000만원보다 1억4000만원 많았다. 자가 보유율 역시 지속 1인가구가 54%로 가장 높았다. 전체 평균은 38%, 임시 1인가구는 30%였다. 현재 삶에 만족한다는 응답도 지속 1인가구가 83%로 임시 1인가구의 73%보다 10%포인트 높았다. 돈을 모으는 목적에서도 차이가 뚜렷했다. 저축·투자 목적으로 노후 준비를 꼽은 비율은 지속 1인가구가 72%로 가장 높았다. 미정 1인가구는 57%, 임시 1인가구는 44%였다. 금융회사에서 받고 싶은 서비스로 지속 1인가구는 노후설계(65%)와 세금·절세 컨설팅(48%)을 주로 꼽았다. 임시 1인가구에서는 내 집 마련 관련 서비스가 46%로 가장 높았다. 간병·요양·돌봄 보장을 강화하고 싶다는 응답도 지속 1인가구가 42%로 임시 1인가구의 28%보다 14%포인트 높았다. 배우자나 자녀에게 돌봄을 기대하기 어려운 만큼 질병과 노후에 미리 대비하려는 수요가 반영된 것으로 풀이된다. 1인가구 전용 금융상품에 필요한 기능으로는 부담 없는 소액 납입이 35%로 가장 많이 꼽혔다. 생애주기에 맞춘 포트폴리오 조정이 33%, 중도 인출이나 해지가 쉬운 현금화 용이성이 32%로 뒤를 이었다. 노후 준비 상품으로는 정기적금 선호도가 60%로 가장 높았다. 주식은 56%, 정기예금은 49%였다. 보유 주택을 노후자금으로 활용하려는 수요도 컸다. 전체 응답자의 44%가 노후에 주택연금을 이용할 의향이 있다고 답했다. 현재 집을 보유한 응답자로 좁히면 50%로 높아졌다. 금융과 생활 서비스를 함께 이용하려는 수요도 확인됐다. 금융회사와 연계된 비금융 서비스 가운데 배달·청소 등 생활편의 서비스를 원한다는 응답이 47%, 건강검진·식단관리 등 건강관리 서비스는 46%였다. 결혼할 뜻이 없다는 응답은 20대에서 7%에 그쳤지만 50대에서는 40%로 높아졌다. 연령과 1인 생활 기간이 늘어날수록 관심이 결혼을 전제로 한 단기 자금 마련에서 노후와 자산관리로 옮겨가는 모습이다. 1인가구는 국내에서 가장 흔한 가구 형태로 자리 잡았다. 국가데이터처의 ‘2025년 인구주택총조사’에 따르면 지난해 11월 기준 국내 1인가구는 824만4000가구로 전체 일반가구의 36.6%를 차지했다. 규모와 비중 모두 역대 최고다. 앞으로 비중은 더 높아질 전망이다. 국가데이터처의 ‘장래가구추계 2022∼2052년’을 보면 1인가구 비중은 2022년 34.1%에서 2052년 41.3%로 상승한다. 같은 기간 1인가구 수는 738만9000가구에서 962만가구로 223만1000가구 늘어날 것으로 예상됐다. 결혼을 준비하며 한시적으로 혼자 사는 사람과 장기간 혼자 살기로 한 사람은 자산 규모뿐 아니라 돈을 모으는 목적과 노후 대비 방식도 달랐다. 1인가구를 하나의 집단으로 묶기보다 연령과 결혼 의향, 경제 여건에 따라 금융·주거·돌봄 정책을 세분화할 필요가 있다는 분석이 나오는 이유다.

메모리 가격 급등이 전 세계 스마트폰 가격을 밀어 올리고 있다. 올해 판매 중인 스마트폰 가격은 평균 15% 올랐다. 새로 출시된 제품은 1년 전 동급 모델보다 평균 25% 비싸진 것으로 나타났다. 일부 모델은 가격이 두 배 가까이 뛰었다. 5일 시장조사업체 카운터포인트리서치가 발표한 ‘글로벌 스마트폰 가격 인상 트래커’에 따르면 올해 들어 가격이 오른 스마트폰은 조사 대상 모델의 40%를 넘어섰다. 카운터포인트는 이처럼 광범위하게 스마트폰 가격이 오른 것은 업계에서 처음이라고 분석했다. 이번 조사는 세계 시장에서 판매 중인 4000개 이상의 스마트폰 모델을 분석한 결과다. 기존 판매 모델의 소매가격은 올해 평균 15% 상승했다. 올해 나온 신제품의 가격은 지난해 동급 제품보다 평균 25% 높았다. 가격 충격은 저가·중가 스마트폰 비중이 높은 시장에 집중됐다. 인도의 기존 스마트폰 가격 상승률이 21%로 가장 높았다. 아시아·태평양 19%, 중동·아프리카 18%, 중남미 16%가 뒤를 이었다. 저가·중가 제품은 판매가격 대비 부품 원가 비중이 높고 제조사 마진은 상대적으로 낮다. 메모리 가격이 뛰자 제조사가 비용을 내부에서 흡수하기 어려워 소비자가격에 더 많이 전가한 것이다. 중남미에서는 할인 행사 축소까지 겹치며 실제 구매 부담이 더 커졌다. 프리미엄 스마트폰 비중이 높은 시장에서는 상승 폭이 상대적으로 작았다. 중국은 10%, 유럽은 7%, 미국은 5% 올랐다. 이들 시장에서는 기존 제품 가격을 일제히 올리기보다 신제품 출시 가격을 높이는 방식이 주로 나타났다. 미국은 이동통신사 후불 요금제와 할부 구매 비중이 높아 소비자가 단말기 가격 상승을 한꺼번에 체감하지 않는 것도 영향을 미쳤다. 타룬 파탁 카운터포인트 리서치디렉터는 메모리가 스마트폰 제조원가를 끌어올리는 핵심 요인이 되면서 업계의 가격 구조 자체가 바뀌고 있다고 분석했다. 특히 가격에 민감한 시장에서는 16~21%에 이르는 가격 상승이 스마트폰 구매 문턱을 높이고 있다고 설명했다. 제조사들은 판매가격을 올리는 동시에 제품 사양을 조정하는 전략도 꺼내 들었다. 기본 저장용량을 낮추고 카메라 구성을 단순화하는가 하면 일부 가격대에서는 4세대 이동통신(4G) 스마트폰을 다시 내놓고 있다. 가격 상승 폭을 억제하면서 수익성을 확보하기 위한 선택이다. 소비자들도 대응에 나섰다. 스마트폰 교체 시기를 늦추고 대형 할인 행사를 기다리거나 중고·리퍼비시 제품으로 눈을 돌리는 움직임이 나타나고 있다. 통신사와 유통업체는 장기 할부와 보상판매를 확대하며 초기 구매 부담을 낮추고 있다. 문제는 메모리 가격 상승세가 단기간에 끝날 가능성이 낮다는 점이다. 카운터포인트에 따르면 스마트폰용 메모리 가격은 올해 2분기 전년 동기보다 300% 급등했다. 메모리 비용은 스마트폰 전 가격대에서 애플리케이션 프로세서 등 핵심 칩 비용을 넘어선 것으로 분석됐다. 메모리 공급 부족도 2027년 하반기까지 이어질 가능성이 제기된다. 스마트폰 가격 상승 전망도 갈수록 가팔라지고 있다. 카운터포인트가 4일 내놓은 최신 시장 전망에서는 올해 세계 스마트폰 평균판매가격(ASP)이 전년보다 22% 오른 450달러에 이를 것으로 예상됐다. 애플은 지금까지 아이폰 가격을 유지하고 있다. 카운터포인트는 아이폰이 애플 전체 매출의 절반 이상을 차지하는 상황에서도 가격을 동결하고 있다는 점에 주목했다. 특히 메모리 가격이 2025년 4분기 이후 약 4배 오른 것을 감안하면 이례적인 대응이라는 평가다. 그러나 가격 동결이 계속되기는 쉽지 않을 것으로 전망됐다. 카른 차우한 카운터포인트 시니어 애널리스트는 “향후 몇 분기 동안 신형 스마트폰 가격은 출시를 앞둔 아이폰18 시리즈를 포함해 계속 오를 것으로 예상된다”며 “메모리 부족과 높은 부품 원가가 제조사 수익성을 더욱 압박할 것”이라고 전망했다. 제조사들은 수익성을 방어하기 위해 고가 스마트폰 생산과 판매에 더 무게를 둘 가능성이 크다. 반대로 저가·중가 시장에서는 저장용량이나 세부 사양을 낮추고 제품 종류를 줄이는 방식으로 원가 부담을 버틸 것으로 예상된다. AI 데이터센터를 중심으로 메모리 수요가 급증하면서 시작된 반도체 가격 상승이 이제 스마트폰 매장의 가격표까지 바꾸고 있다. 값은 오르고 사양은 줄어드는 흐름이 이어질 경우 가장 먼저 타격을 받는 곳은 가격에 민감한 보급형 스마트폰 시장이 될것으로 보인다.

삼성전자 디바이스경험(DX) 부문 직원들이 주축인 삼성전자 노동조합 동행(동행노조)이 이재용 삼성전자 회장 자택 인근에서 장기 집회에 나선다. 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문과 벌어진 보상 격차를 줄여달라는 게 핵심 요구다. 5일 재계에 따르면 동행노조는 오는 18일 발대식을 열고 서울 용산구 이 회장 자택 인근에서 집회와 1인 시위를 이어갈 계획이다. 종료 시점은 정하지 않았다. 집회 신고가 이뤄지지 않은 날에는 1인 시위를 진행한다는 방침이다. 동행노조는 지난 5월 타결된 삼성전자 임금협상에서 스마트폰과 TV, 생활가전 등 완제품 사업을 맡은 DX 부문이 상대적으로 소외됐다고 주장한다. 당시 노사는 DS 부문에 사업 성과의 10.5%를 재원으로 한 특별경영성과급을 신설했다. DX 부문과 CSS사업팀 직원에게는 1인당 600만원 상당의 자사주를 지급하고 평균 임금 인상률을 6.2%로 정했다. 동행노조는 반도체 업황이 부진했던 시기 DX 부문에서 벌어들인 이익이 반도체 투자 등 전사 경쟁력을 높이는 데 쓰인 만큼, 반도체 호황의 성과 역시 전사 구성원이 함께 나눠야 한다는 입장이다. 요구안에는 DX 부문 직원 1인당 자사주 1000주 지급을 비롯해 전사 성과의 일정 비율을 활용한 공통 재원 마련, 사업 부문과 관계없는 동일한 기본급 인상률(Base-up) 적용 등이 담겼다. 논란의 핵심은 동행노조가 임금교섭 도중 공동교섭단을 떠난 뒤 협약이 체결된 이후 추가 보상을 요구하고 있다는 점이다. 동행노조는 지난해 12월부터 초기업노조, 전국삼성전자노조와 공동교섭단을 꾸려 사측과 협상했다. 그러나 DX 부문의 요구가 제대로 반영되지 않고 교섭이 DS 부문 중심으로 흘러간다며 지난 5월 공동교섭단에서 이탈했다. 회사 측은 5개월 넘게 이어진 교섭 과정에서 동행노조가 DX 부문 자사주 지급이나 별도 추가 보상을 공식 안건으로 제시하지 않았다고 설명한다. 자사주 1000주 요구가 본격적으로 나온 것도 임금협약 타결 이후라는 게 회사 측 주장이다. 동행노조는 공동교섭단이 DX 부문의 목소리를 충분히 반영하지 않아 탈퇴할 수밖에 없었다고 맞선다. 반면 재계에서는 교섭에서 이탈한 뒤 이미 체결된 협약의 내용을 다시 바꾸라고 요구할 경우 노사 합의 절차의 안정성이 흔들릴 수 있다는 지적이 나온다. 삼성전자 노사는 지난 5월 27일 임금협약을 최종 체결했다. 잠정합의안은 조합원 투표에서 73.7%의 찬성으로 가결됐다. 동행노조 측이 법원에 낸 잠정합의안과 임금협약 효력정지 신청도 받아들여지지 않았다. 법원은 본협약이 이미 체결돼 잠정합의안 효력을 별도로 정지할 실익이 없다며 해당 신청을 각하했다. 임금협약 효력정지 신청은 받아들일 이유가 충분히 소명되지 않았다고 보고 기각했다. 법원이 임금협약 자체의 무효 여부까지 본안에서 최종 판단한 것은 아니다. 재판부 역시 본안소송을 통한 권리구제 가능성은 열어뒀다. 교섭과 조합원 투표를 거쳐 시행 중인 협약을 장외 투쟁을 통해 다시 문제 삼는 방식에는 적지 않은 논란이 뒤따를 것으로 보인다. 동행노조가 요구한 자사주 1000주 지급의 현실성에도 의문이 제기된다. 지난 4일 삼성전자 종가 25만5500원을 적용하면 자사주 1000주의 가치는 1인당 2억5550만원이다. 올해 6월 말 기준 DX 부문 정규직 5만214명에게 모두 지급한다고 가정하면 필요한 규모는 약 12조8297억원이다. 지난 7월 실제 지급된 자사주는 DX 부문과 CSS사업팀 직원 4만9345명을 대상으로 한 108만3434주다. 당시 주가 기준 약 3445억원 규모다. 이후 주가가 오르면서 1인당 주식 가치는 합의 당시 600만원 수준에서 현재 약 700만원으로 불어났다. 재계에서는 DX 부문의 수익성이 악화한 상황에서 실적과 무관하게 12조원이 넘는 규모의 자사주를 추가 지급하는 것은 현실적으로 쉽지 않을 것으로 보고 있다. 성과 보상 원칙과 주주가치에 미치는 영향을 함께 따져야 한다는 이유다. 이사회가 대규모 추가 보상을 결정할 경우 주주들의 문제 제기나 법적 분쟁 가능성이 거론될 수도 있다. 경영진의 법적 책임 여부는 지급 목적과 절차, 회사에 미치는 영향, 이사회 판단 과정 등을 종합적으로 살펴야 하는 사안이다. 집회 장소를 둘러싼 논란도 예상된다. 임금교섭 상대는 회사인데 서초사옥을 넘어 총수 개인 주거지 인근까지 찾아가는 방식이 적절하냐는 지적이다. 집회 및 시위에 관한 법률은 주거지역에서 열리는 집회가 재산이나 시설에 심각한 피해를 주거나 사생활의 평온을 뚜렷하게 해칠 우려가 있고 거주자 등이 보호를 요청할 경우 관할 경찰서장이 집회를 금지하거나 제한할 수 있도록 규정하고 있다. 1인 시위는 일반적으로 집시법상 신고 대상인 집회에 해당하지 않는다. 동행노조가 집회 신고가 이뤄지지 않은 날에도 1인 시위를 이어가겠다고 밝히자 재계 일각에서는 주거지역 보호 취지와 충돌할 수 있다는 지적도 나온다. 노조 입장에서는 회사를 압박하기 위한 수단이지만, 시위와 직접적인 관련이 없는 인근 주민들이 소음이나 통행 불편을 겪을 수 있다는 점도 부담이다. 동행노조는 지난달 21일에도 서울 강남구 삼성전자 서초사옥 인근에서 대규모 집회를 열고 보상체계 개편과 경영진과의 직접 소통을 요구했다. 자사주 1000주가 과도하다고 판단한다면 회사가 객관적인 기여도 평가 기준을 제시하고 이를 함께 검증하자는 입장도 밝혔다. 재계 관계자는 “교섭과 투표, 법원 판단까지 거친 사안을 회장 자택 앞으로 가져가는 방식은 명분과 실효성 측면에서 의문이 남는다”며 “소모적인 갈등보다 DX 부문의 실적 회복과 지속 가능한 보상 기준을 마련하는 논의가 우선돼야 한다”고 말했다.

“키 180㎝ 이상에 강아지상, 무쌍이면서 인상은 선하고 운동으로 다져진 체형.” AI 매치메이커를 써 본 2030 여성들이 말한 이상형은 생각보다 훨씬 구체적이었다. 그냥 ‘잘생긴 남자’가 아니라 키, 얼굴형, 눈매, 체형, 옷차림까지 자기가 어떤 모습에 끌리는지를 하나하나 짚어냈다. 외모만 본 것도 아니다. 대화가 잘 통하는 사람인지, 연락이나 애정 표현은 적당한지, 진지하게 만날 생각이 있는 사람인지도 꼼꼼히 따졌다. 사는 곳이나 생활 습관처럼 실제로 관계를 이어갈 수 있는지 판가름하는 현실적인 조건들도 이상형을 가르는 기준이었다. 소셜 데이팅앱 위피(WIPPY)는 생성형 AI 매치메이커 ‘멜라’와 나눈 여성 이용자들의 대화 294건을 들여다본 결과, 외모·키·체형·스타일을 언급한 답변이 82.3%로 가장 많았다고 5일 밝혔다. 그다음이 대화·연락·티키타카(75.5%), 진지한 연애·결혼 의향(66.7%), 정서적 안정감·다정함·배려(62.2%) 순이었다. 거리나 생활권을 언급한 비율은 54.4%, 흡연·음주 같은 생활 습관은 47.6%였다. 외적인 조건은 이상형을 설명할 때 가장 자주 나왔지만, 다들 같은 걸 원한 건 아니었다. 키는 175~185㎝ 이상을 원하는 사람도 있었고, 얼굴은 강아지상·곰상·여우상·늑대상까지 나뉘었다. 무쌍이냐 속쌍이냐, 인상이 선한지, 피부는 어떤지, 체형은 탄탄한지, 옷은 어떻게 입는지까지 구체적으로 적어낸 답변도 있었다. ‘잘생겼다’는 보편적인 기준보다는 자기가 끌리는 분위기와 이미지를 찾으려는 경향이 뚜렷했다. 외모를 덜 따지는 게 아닌 취향이 더 세밀해진 것이다. 두 번째로 많이 나온 조건은 대화·연락·티키타카였다. 전체 답변의 75.5%에서 등장했다. ‘말이 통하는 사람’은 단순히 재밌게 말하는 사람이 아니었다. 내 이야기를 잘 들어주고, 유머 코드가 맞으며, 연락과 애정 표현을 부담스럽지 않은 선에서 이어가는 사람을 원했다. “다정하지만 지나치게 집착하지 않는 사람”, “서로의 일과 생활을 존중하고 응원하는 사람”처럼 관계에서 어느 정도 거리가 필요한지 구체적으로 밝힌 사람들도 있었다. 외모가 첫 만남의 문을 여는 조건이라면, 대화 방식은 그 만남을 진짜 연애로 이어지게 만드는 조건인 셈이다. 진지한 연애나 결혼을 염두에 뒀다고 답한 비율은 66.7%였다. 정서적으로 안정적이고 다정하며 배려심 있는 상대를 원한 답변도 62.2%나 됐다. 특히 오래 만날 상대를 찾는 이용자일수록 감정이나 관계에 대한 의도를 흐리멍덩하게 두지 않는지를 중요하게 봤다. 애정 표현을 안정적으로 하는지, 서로의 생활을 존중해주는지도 판단 기준이었다. 좋아하는 외모는 강아지상부터 늑대상까지 제각각이었지만, 관계에서 바라는 태도는 의외로 비슷했다. 다정하되 집착하지 않고, 적당히 연락하면서 관계에 대한 생각은 분명하게 밝히는 사람이었다. ‘어디 사는지’도 이상형을 가르는 조건 중 하나였다. 전체 답변의 54.4%에서 거리나 생활권 이야기가 나왔다. 이용자들은 부산·울산, 천안·아산, 의정부·양주처럼 특정 행정구역 하나만 콕 집기보다 실제로 오가며 만날 수 있는 범위를 제시했다. 사는 곳은 그냥 편의의 문제가 아닌, 얼마나 자주 만나서 관계를 이어갈 수 있는지를 좌우하는 현실적인 조건이었다. 흡연이나 음주 같은 생활 습관도 47.6%에서 등장했다. 비흡연자였으면 좋겠다, 술을 지나치게 많이 마시지 않았으면 좋겠다, 욕을 안 했으면 좋겠다, 꾸준히 자기관리를 하는 사람이었으면 좋겠다는 답들이 나왔다. 이런 조건들은 ‘있으면 좋은 요소’라기보다, 상대를 고르거나 걸러내는 기준으로 작용하는 경우가 많았다. 이번 분석에서 드러난 이상형은 외모와 성격 몇 가지를 조합한 단순한 체크리스트와는 거리가 있었다. 내 눈에 매력적이면서 대화가 잘 통하고, 관계에 대한 의도가 분명하며, 실제로 자주 만나 안정적으로 연애를 이어갈 수 있는 사람. 이게 이들이 그린 이상형이었다. 다만 이번 결과는 위피의 AI 매치메이커를 이용한 여성 294명의 답변을 분석한 것으로, 2030 여성 전체의 인식으로 일반화하기는 어렵다. 복수 응답이 가능해 항목별 비율의 합은 100%를 넘는다.