“건강식인 줄 알았는데?” 건강하게 오래 살려면 무엇을 먹느냐만큼 무엇을 덜 먹느냐도 중요하다. 미국 내과 전문의 잉그리드 양 박사가 최근 자신의 장보기 목록을 공개했다. 그가 마트에서 의도적으로 사지 않는 음식은 네 가지다. 냉동 완제품, 당을 첨가한 말린 과일, 봉지 샐러드·샐러드 키트, 가공육. 양 박사는 장수를 연구하는 내과 전문의다. 지난 10일 값비싼 ‘슈퍼푸드’보다 식이섬유와 단백질, 건강한 지방을 챙기고 나트륨과 첨가당이 많은 제품을 피한다고 밝혔다. 한국인에게도 나트륨은 남의 얘기가 아니다. 질병관리청에 따르면 2024년 국민 하루 평균 나트륨 섭취량은 3075mg. 남녀 모두 WHO 권고치를 웃돌았고 50대 이상에서 소폭 더 높았다. WHO 권고 기준은 하루 2000mg 미만. 한국인 평균 섭취량은 이 기준의 약 1.5배다. ◆냉동식품이 아니라 ‘냉동 완제품’이 문제 양 박사가 먼저 빼는 것은 냉동 완제품이다. 냉동식품 전체가 문제는 아니다. 양 박사도 냉동 연어나 냉동 딸기·블루베리는 산다. 냉동 채소와 곡물도 간단한 식사 재료로 쓴다. 피하는 건 조리와 양념까지 끝난 냉동 한 끼 제품이다. 이유는 나트륨이다. 1회 제공량에 수백mg이 들어 있는 제품이 많고, 확인한 제품 중엔 1000mg에 가까운 경우도 있었다고 그는 말했다. 한 끼에 WHO 하루 권고량의 절반가량을 먹는 셈이다. 나트륨 과다 섭취는 혈압을 높인다. WHO는 나트륨 섭취를 줄이면 혈압과 심혈관질환, 뇌졸중 위험이 낮아진다고 설명한다. 냉동실에 있다는 사실보다 성분표에 무엇이 들었는지가 중요하다. ◆말린 과일 전부는 아니다…‘첨가당’ 확인해야 두 번째는 말린 과일, 정확히는 설탕이나 감미료를 추가한 제품이다. 과일을 말리면 수분이 줄면서 같은 무게 기준 당과 열량이 농축된다. 여기에 설탕까지 더하면 당 섭취량은 더 늘어난다. 양 박사가 피하는 건 모든 건과일이 아니라 ‘당을 첨가한 말린 과일’이다. 신선한 과일이나 냉동 과일을 우선한다고 그는 밝혔다. 건포도나 대추처럼 설탕을 넣지 않은 건과일까지 나쁘다고 볼 근거는 없다. 식이섬유와 미량영양소를 함유하고 있고, 건포도는 혈당지수가 낮거나 중간 수준이라는 연구도 있다. 마트에서 볼 건 ‘건조’ 여부가 아니라 첨가당 유무와 1회 섭취량이다. ◆햄·소시지·베이컨…매일 50g에 대장암 상대위험 18%↑ 세 번째는 햄, 소시지, 베이컨 등 가공육이다. 근거는 명확하다. WHO 산하 국제암연구소(IARC)는 가공육을 사람에게 발암성이 있는 ‘1군’으로 분류한다. 가공육 섭취와 대장암 사이의 인과관계를 뒷받침할 충분한 역학적 근거가 있다는 판단에서다. IARC가 800건 넘는 연구를 검토한 결과, 매일 가공육 50g을 먹으면 대장암 상대위험이 약 18% 증가했다. 이 18%는 대장암 발생 확률이 18%포인트 오른다는 뜻이 아니다. 가공육을 먹지 않는 사람 대비 상대위험 증가폭이다. 가공육이 담배·석면과 같은 ‘1군’에 속한다고 위험 크기까지 같은 것도 아니다. IARC 분류는 위험의 크기가 아니라 발암 근거의 확실성을 나타낸다. ◆봉지 샐러드도 뺐다…‘나쁜 음식’은 아니다 네 번째는 가장 의외다. 세척된 봉지 잎채소와 샐러드 키트. 양 박사는 잎채소를 자른 뒤 보관 시간이 길어지면 신선도가 떨어질 수 있다는 이유로 포장 샐러드보다 지역 농산물 직거래 채소를 선호한다고 밝혔다. 이 부분은 앞선 세 음식과 구분해야 한다. 봉지 샐러드가 건강에 해롭다거나 영양가가 크게 떨어진다는 근거는 부족하다. 절단·저장 조건에 따라 일부 영양소가 변할 순 있지만 수용성 비타민이 모두 빠르게 사라지진 않는다. 상추를 잘라 냉장 보관한 실험에서는 8일까지 유의미한 엽산 감소가 나타나지 않았다. 위생 면에서도 이미 세척된 제품을 다시 씻을 필요는 없다. 미국 질병통제예방센터(CDC)는 포장에 ‘바로 먹을 수 있음’, ‘3회 세척’, ‘세척 불필요’ 표시가 있으면 재세척이 필요 없다고 안내한다. 봉지 샐러드는 냉동 완제품이나 가공육 같은 ‘피해야 할 식품’이 아니다. 신선도를 중시하는 양 박사 개인의 선택에 가깝다. 바쁜 일상에서 채소 섭취를 늘리려면 포장 샐러드도 현실적인 선택지다. ◆냉동·포장이 문제가 아니다…봐야 할 건 ‘성분표’ 양 박사의 장바구니엔 콩, 렌틸콩, 올리브오일, 아보카도, 무염 견과류, 플레인 그릭요거트, 치아시드, 냉동 연어와 베리류가 자주 담긴다. 주말에 렌틸콩을 삶아두고 한 주 동안 달걀, 샐러드, 곡물 요리에 곁들인다. 네 가지 선택의 기준은 ‘포장 음식은 나쁘고 신선식품은 좋다’는 이분법이 아니다. 냉동 연어와 냉동 과일처럼 가공이 적고 첨가물이 거의 없는 제품도 있다. 건강해 보이는 간식이라도 첨가당이 많을 수 있다. 냉동 완제품도 제품별 나트륨 함량 차이가 크다. 장바구니에 담기 전 봐야 할 건 화려한 포장 앞면이 아니라 뒷면의 영양정보와 원재료명이다. ‘건강식처럼 보이느냐’보다 실제로 무엇이 얼마나 들어 있느냐가 중요하다.

“비싼 수입차 샀다길래?” 직장인 김모(39) 씨는 요즘 주식 앱을 잘 열지 않는다. 한때 하루에도 몇 번씩 들여다봤지만 지금은 계좌를 확인하는 것조차 부담스럽다. 시작은 주변의 성공담이었다. “주식으로 수입차 한 대 뽑았다”는 친구 이야기를 듣고 마음이 급해졌다. 올해 초 펀드와 상장지수펀드(ETF)로 투자를 시작한 그는 지난 7월 초 결국 1억원짜리 적금을 깨 국내 반도체 대형주에 넣었다. 한 달여 만에 계좌 평가액은 약 6000만원으로 줄었다. 결혼 자금으로 모아뒀던 돈에서 4000만원가량이 평가손실로 사라졌다. 그는 이후 반도체 ETF에도 추가 투자했다. 부모가 모아둔 퇴직금 일부까지 반도체 ETF에 들어가면서 집안 분위기도 무거워졌다. 김씨는 신용융자를 이용하지는 않았다. 그의 사례는 포모(FOMO·소외공포감)에 따른 무리한 집중투자를 보여준다. 여기에 증권사 돈까지 빌린 신용투자는 주가 하락 때 담보 부족과 반대매매라는 추가 위험에 노출된다. 증시가 급락과 급등을 반복하면서 레버리지를 이용한 투자자는 주가 하락에 따른 손실뿐 아니라 강제 청산 위험까지 떠안아야 했다. ◆이틀간 7.3% 하락…다시 흔들린 개미 계좌 국내 증시는 8월 들어 반등에 나섰지만 변동성은 가라앉지 않았다. 코스피는 지난 14일 장중 처음으로 7000선을 넘어 7010.86까지 올랐다. 종가는 6977.94였다. 18일 1.55% 떨어진 6869.83으로 밀린 데 이어 19일에는 5.80% 급락한 6471.17로 마감했다. 글로벌 장기 국채금리 급등과 미국 데이터센터 건설 지연 우려로 반도체주가 크게 떨어진 여파로 이날 오전 9시6분 매도 사이드카가 발동됐다. 올해 유가증권시장에서 발동된 48번째 사이드카이자, 매도 방향으로는 25번째다. 14일 종가와 비교하면 두 거래일 만에 7.26% 떨어졌다. 반등을 믿고 다시 빚을 내 주식을 산 투자자에게는 레버리지 위험이 다시 한번 현실로 나타났다. 앞서 7월 말에는 더 극단적인 장세가 펼쳐졌다. 코스피는 7월 28일 10.84% 급락한 6023.66으로 밀린 데 이어 29일에도 5.98% 떨어진 5663.24로 마감했다. 30일에는 1.23% 추가 하락한 5593.56까지 내려갔다. 31일에는 분위기가 완전히 바뀌었다. 코스피는 하루 만에 1001.89포인트, 17.91% 폭등한 6595.45로 치솟았다. 상승률과 상승폭 모두 역대 최대였다. 지수는 급락분 상당 부분을 빠르게 되찾았지만, 빚을 내 투자한 사람들의 계좌는 사정이 달랐다. 금융투자협회에 따르면 신용거래융자 잔고는 6월 24일 38조6328억원까지 불어나 사상 최고치를 기록했다. 시장 변동성이 커지면서 7월 31일에는 28조9349억원으로 줄었고, 8월 4일에는 27조4038억원까지 떨어졌다. 6월 고점과 비교하면 11조2290억원, 29.1% 감소한 규모다. 이 감소액을 모두 강제 청산으로 볼 수는 없다. 투자자가 주식을 팔아 신용융자를 상환하거나 현금을 넣어 빚을 갚은 물량도 포함돼 있기 때문이다. 금융투자협회가 별도로 집계하는 위탁매매 미수금 결제 불이행에 따른 반대매매 금액은 7월 한 달간 9927억5400만원이었다. 특히 7월 30일 1037억8900만원, 31일 1220억1200만원 등 이틀 동안에만 2258억100만원어치가 처분됐다. 7월 전체 반대매매의 22.7%가 마지막 이틀에 몰렸다. 이 통계는 신용융자 전체가 아닌 ‘위탁매매 미수금’에 따른 반대매매 실적이라는 점에 유의할 필요가 있다. 반대매매로 주식이 처분된 투자자는 이후 주가가 반등하더라도 그 상승분을 온전히 누리기 어렵다. 급락장에서 레버리지가 손실을 키우는 대표적인 구조다. ◆20대 빚투, 1년 새 124.5%↑ 청년층의 신용투자 증가세도 가파르다. 국회 정무위원회 소속 강민국 국민의힘 의원실이 금융감독원을 통해 국내 주요 10개 증권사에서 받은 자료에 따르면 20대의 신용거래융자 잔고는 지난해 4월 둘째 주 1888억원에서 올해 4월 둘째 주 4239억원으로 늘었다. 1년 새 2351억원, 124.5% 증가한 규모로 증가율만 놓고 보면 30대(94.4%), 40대(약 87%), 50대(약 85%)보다 높았다. 전체 연령대로 범위를 넓히면 70대 이상 증가율이 140.7%로 가장 높다. 20대 증가세를 ‘전 연령대 중 가장 빠르다’고 보기는 어렵지만, 상대적으로 자산과 소득 기반이 약한 20대에서 신용융자가 두 배 넘게 늘었다는 점은 위험 신호로 꼽힌다. 상승장에서 빚까지 내 주식을 사는 배경에는 포모도 자리 잡고 있다. SNS에는 수익을 낸 계좌 인증이나 큰돈을 벌었다는 투자 경험담이 끊이지 않는다. 손실을 본 투자자는 계좌를 적극적으로 공개하지 않는 경향이 있다. 화면만 보고 있으면 자신을 제외한 주변 사람들이 모두 돈을 버는 것처럼 느끼기 쉽다. 월급만 모아서는 집을 마련하거나 자산 격차를 따라잡기 어렵다는 불안도 겹친다. 축적한 자산이 적은 청년일수록 짧은 시간에 수익을 키우기 위해 레버리지에 손을 댈 유인이 커질 수 있다. 자본시장연구원은 신용거래가 상승기에는 매수 수요를 확대하지만, 하락기에는 반대매매를 통해 매도 압력을 증폭시키는 경기순응적 특성을 지닌다고 분석했다. 특히 개인투자자 비중이 높고 위험을 회피할 수단이 제한적인 국내 시장에서는 레버리지가 축소되는 과정에서 가격 변동성이 확대될 수 있다고 지적했다. ◆27조까지 줄었던 ‘빚투’, 열흘만에 3.5조 증가 더 눈여겨볼 대목은 급락장에서 줄었던 빚투가 증시 반등과 함께 다시 불어났다는 점이다. 신용거래융자 잔고는 8월 4일 27조4038억원까지 떨어진 뒤 7거래일 연속 증가해 13일 30조9263억원까지 불었다. 14일에는 전날보다 587억원 감소한 30조8675억원을 기록하며 연속 증가세가 멈췄다. 8월 4일과 비교하면 열흘 만에 3조4637억원, 12.6% 늘어난 규모다. 초단기 빚투는 오히려 줄었다. 14일 기준 위탁매매 미수금은 8670억원으로 2025년 1월 6일 이후 19개월 만에 가장 적었다. 같은 날 미수금 결제 불이행에 따른 반대매매 금액도 37억원으로 내려왔다. 만기가 상대적으로 긴 신용융자 잔고는 30조원대를 유지하지만 미수거래는 줄어들며 서로 다른 흐름을 보인다. 이 때문에 ‘빚투가 전반적으로 줄었다’고 단정하기는 어렵다. 반도체 대형주로의 쏠림도 두드러진다. 8월 14일 기준 삼성전자와 SK하이닉스의 신용잔고는 각각 4조8821억원, 4조8121억원으로 집계됐다. 두 종목을 합치면 9조6942억원이다. 전체 신용거래융자 잔고와 집계일을 같은 날로 맞춰 비교하면 두 종목의 비중은 31.4%다. 신용융자 자금 10원 중 3원 이상이 삼성전자와 SK하이닉스에 몰려 있다. 지난달 31일과 비교하면 삼성전자 신용잔고는 9.4%, SK하이닉스는 20.9% 늘었다. 반도체주가 반등하면서 급락장에서 줄었던 신용자금도 빠르게 돌아왔다. 문제는 시장이 다시 흔들릴 때다. 19일 코스피가 5.8% 급락하면서 늘어난 레버리지 자금이 또다시 담보 부족과 매도 압력으로 이어질 가능성을 배제하기 어려워졌다. 김씨 계좌에는 아직 평가액 기준 약 6000만원이 남아 있다. “그래도 팔지는 않을 겁니다. 지금 팔면 손실이 확정되니까요.” 매도하지 않으면 회계상 손실이 실현되지 않을 뿐 평가손실은 이미 발생한 상태다. 주가가 매수가를 회복한다는 보장도 없다. 언제, 얼마나 회복될지 장담할 수는 없지만, 그는 일단 버텨보기로 했다.

치킨 한 마리에 ‘새로운 맛’을 입히려는 업계 경쟁이 거세지고 있다. 후라이드와 양념, 간장 등 익숙한 메뉴를 넘어 치즈와 커리 같은 시즈닝을 앞세운 제품이 잇따라 흥행하면서다. 캐릭터 굿즈와 소비자 참여형 마케팅까지 결합해 신메뉴의 생명주기를 늘리는 전략도 뚜렷해지고 있다. 19일 종합외식기업 다이닝브랜즈그룹에 따르면 치킨 브랜드 bhc가 지난달 9일 선보인 ‘커링클’은 출시 한 달 만에 누적 판매량 75만개를 넘어섰다. 같은 기간 bhc 전체 매출의 10%를 차지하며 뿌링클과 콰삭킹에 이어 메뉴 매출 3위에 올랐다. 출시 한 달 남짓 된 신제품이 기존 스테디셀러 바로 뒤까지 치고 올라온 셈이다. 커링클은 커리 시즈닝에 크림 풍미를 더한 달콤·매콤한 치킨이다. 허니버터요거트 소스를 함께 제공해 커리 특유의 향을 부드럽게 잡은 것이 특징이다. bhc는 커링클을 뿌링클과 치즈볼 등 자사 시즈닝 제품군을 묶은 ‘뿌링클 유니버스’의 신규 메뉴로 편입했다. 출시 당시부터 영화 ‘미니언즈·몬스터즈’와 손잡고 주요 캐릭터를 활용한 ‘미니언즈 시즈닝 키링’도 선보였다. 커링클의 초반 성적은 bhc가 최근 내놓은 신메뉴들의 흥행 흐름과 맞닿아 있다. 지난해 2월 출시된 ‘콰삭킹’은 올해 7월 누적 판매 1000만개를 돌파했다. 출시 17개월 만이다. 콰삭킹 출시 이후 bhc 가맹점 매출도 전년 대비 20% 이상 증가한 것으로 회사 측은 집계했다. 올해 3월 26일 선보인 ‘쏘이갈릭킹’도 출시 50일 만에 70만개가 팔렸다. 출시 초기부터 전체 메뉴 매출에서 약 10%를 차지했다. 간장과 마늘이라는 익숙한 조합을 바삭한 식감과 결합해 소비층을 넓힌 메뉴다. 커링클까지 한 달 만에 75만개를 기록하면서 bhc는 짧은 기간에 신메뉴를 매출 상위권으로 끌어올리는 흐름을 이어가게 됐다. 특히 최근 전략은 기존 히트 상품인 뿌링클에서 검증된 ‘시즈닝 치킨’의 영역을 넓히는 데 초점이 맞춰져 있다. 치즈 중심이던 시즈닝을 간장·마늘에 이어 커리까지 확장하면서 익숙한 치킨에 새로운 향과 식감을 입히는 방식이다. 소비자 관심도 역시 신메뉴 중심으로 움직이는 모습이다. 올해 상반기 치킨 메뉴 검색량 조사에서는 bhc 콰삭킹이 52만6104건으로 1위를 차지했다. 굽네치킨 ‘고추바사삭’과 교촌치킨 ‘허니콤보’ 등 장수 인기 메뉴를 앞섰다. 시즈닝 신메뉴 흥행은 bhc만의 이야기는 아니다. 제너시스BBQ가 지난해 9월 말 선보인 ‘뿜치킹’은 출시 100일 만에 누적 판매 100만마리를 돌파했다. 평일 기준 하루 평균 판매량도 1만마리를 웃돌았다. 고다·체다·블루·파마산 등 네 종류 치즈를 조합한 시즈닝에 요거트와 크림 분말을 더한 메뉴다. 뿜치킹은 제품 개발뿐 아니라 이름부터 소비자를 끌어들였다. BBQ가 진행한 메뉴명 공모에 11만건이 넘는 아이디어가 몰렸고 이 가운데 ‘치즈가 뿜뿜하는 치킨의 왕’이라는 의미의 뿜치킹이 최종 선정됐다. 이후 사이드 메뉴 ‘뿜치킹 콘립’과 별도 시즈닝 제품으로 상품군도 확대했다. 100만마리 판매 이후에는 자사 앱 주문 고객을 대상으로 맥북과 아이패드 등 경품을 내건 ‘프리퀀치’ 행사도 진행했다. 신메뉴 흥행을 일회성 판매에 그치지 않고 자사 앱 유입과 재구매로 연결하려는 전략이다. 최근 치킨업계의 신메뉴 경쟁에서 눈에 띄는 대목은 제품 자체뿐 아니라 출시 전후의 마케팅이 함께 설계된다는 점이다. bhc 커링클은 ‘미니언즈·몬스터즈’ 개봉 시기에 맞춰 캐릭터 키링을 내놨다. 불투명 캡슐에 캐릭터 4종 가운데 하나를 무작위로 넣어 이른바 ‘랜덤 굿즈’ 수집 요소를 더했다. 키링 아래에는 실제 시즈닝을 담을 수 있는 용기도 적용했다. 굿즈가 자사 앱 이용자를 끌어들이는 효과도 확인되고 있다. 지난달 치킨 브랜드 자사 앱 이용자 분석에서는 굿즈와 쿠폰 프로모션이 진행된 시기에 이용자 수가 크게 늘었으며, 굽네치킨 앱 이용자 증가율은 217%에 달했다. 교촌치킨도 이용자가 3만7000명 이상 늘었다. 결국 치킨업계 신메뉴 경쟁은 ‘무슨 맛을 내놓을 것인가’에서 ‘어떻게 경험하게 할 것인가’로 넓어지는 분위기다. 기존 인기 메뉴와 겹치지 않는 시즈닝을 개발하고, 캐릭터와 굿즈로 화제성을 만들며, 자사 앱 혜택으로 재구매까지 유도하는 방식이다. 고물가로 치킨 한 마리 주문 가격에 대한 소비자 부담이 커진 상황에서 신제품이 반복 구매로 이어지려면 단순히 새롭다는 것만으로는 부족하다. bhc의 커링클이 한 달 만에 75만개를 넘어선 가운데, 초반의 화제성을 뿌링클이나 콰삭킹처럼 장기 흥행으로 이어갈 수 있을지가 다음 관전 포인트다.

“삼성전자에 6억원을 넣었더니 약 4개월 뒤 10억원이 됐다.” 삼양식품 결산 서류에 찍힌 숫자다. 지난 3월 사들인 삼성전자 주식 장부가액이 6월 말 4억6000만원 넘게 불어났다. 매각해 손에 쥔 돈이 아니라 결산일 주가를 반영한 미실현 평가이익이지만, 단순투자 성적표로는 눈길을 끌 만하다. 불닭볶음면의 글로벌 흥행으로 현금창출력이 크게 좋아진 삼양식품이 생산시설과 금융상품에 이어 상장주식으로도 자금 운용처를 넓히고 있다. 2022년 말 1000억원을 밑돌던 현금 및 현금성 자산은 올해 상반기 6300억원을 넘어섰다. 현금 증가분이 모두 라면을 팔아 벌어들인 돈은 아니다. 삼양식품이 지난 4월 2000억원 규모의 회사채를 발행하면서 차입 자금도 유입됐다. ◆삼성전자 6억이 10억으로…자동차주는 울었다 19일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 삼양식품은 지난 3월 6일 삼성전자와 현대차, 기아, 한국금융지주 주식을 한꺼번에 취득했다. 투자 목적은 모두 ‘단순투자’다. 삼성전자에는 5억9995만원을 들여 3188주를 샀다. 주당 평균 취득가는 약 18만8190원이다. 6월 30일 삼성전자 종가가 33만4000원까지 오르면서 장부가액은 10억6479만원으로 뛰었다. 최초 취득금액보다 77.5%, 금액으로는 4억6484만원 불어난 규모다. 확정 수익은 아니다. 삼성전자 주가는 이후 조정을 받아 지난 18일 26만8500원에 거래를 마쳤다. 삼양식품이 보유 주식을 그대로 유지했다고 가정하면 평가액은 약 8억5600만원이다. 6월 말보다는 2억원 넘게 줄었지만 최초 투자액과 비교하면 여전히 약 2억5600만원, 42.7% 높은 수준이다. 같은 날 사들인 자동차주는 표정이 달랐다. 삼양식품은 현대차 1103주를 5억9961만원에, 기아 3645주를 6억605만원에 취득했다. 6월 말 장부가액은 각각 5억4599만원과 5억301만원으로 취득금액보다 8.9%, 17.0% 낮아졌다. 한국금융지주는 상반기 중 보유 주식을 모두 처분했다. 반기보고서에는 한국금융지주 주식과 관련한 당기손익으로 1932만원이 반영됐다. 삼성전자와 현대차, 기아에 같은 날 약 18억원을 넣었지만 약 4개월 뒤 투자 성적은 극명하게 엇갈렸다. ◆상장주식 장부가 72억…969억이던 현금은 6306억 삼양식품의 상장주식 투자가 올해 처음 시작된 것은 아니다. 삼양식품은 현대지에프홀딩스 주식 20만9396주를 보유하고 있다. 최초 취득금액은 약 35억9786만원, 6월 말 장부가액은 약 33억1265만원이다. 2023년 4월 취득한 현대그린푸드 주식 11만1158주의 최초 취득금액은 약 8억590만원이다. 6월 말 장부가액은 18억4078만원으로 두 배 이상 불어났다. 삼성전자와 현대차, 기아, 현대지에프홀딩스, 현대그린푸드를 합친 주요 보유 상장주식의 장부가액은 6월 말 기준 약 72억7000만원이다. 삼양식품의 전체 현금 곳간과 비교하면 큰 규모는 아니다. 삼양식품의 현금 및 현금성 자산은 2022년 말 969억원에서 올해 상반기 말 6306억원으로 늘었다. 3년 반 만에 6.5배로 불어났다. 지난해 말 3328억원과 비교해도 상반기에만 89.5% 증가했다. 본업의 성장세가 가팔랐다. 삼양식품의 올해 2분기 연결기준 매출은 7703억원, 영업이익은 1762억원으로 전년 동기보다 각각 39.3%, 46.7% 증가했다. 해외 매출은 6458억원으로 전체 매출의 83.8%를 차지했다. 분기 해외 매출이 6000억원을 넘어선 것은 처음이다. 미국 매출은 2036억원, 중국은 1810억원, 유럽은 805억원을 기록했다. 삼양식품 2분기 실적 현금 증가분을 모두 불닭 판매로 벌어들인 돈으로 보기는 어렵다. 삼양식품은 지난 4월 회사채 발행 규모를 당초 1500억원에서 2000억원으로 늘렸다. 조달금액 가운데 1300억원은 원주공장 스프 제조설비 등 시설자금에 투입한다. 나머지는 법인세 납부 등 운영자금 200억원, 기존 은행 차입금 상환 500억원으로 배분했다. 불닭이 키운 현금창출력이 재무 체력의 바탕이라면, 회사채까지 동원해 생산능력 확대에 속도를 내는 구조다. ◆주식보다 큰 승부는 중국…연 11억3000만개 쏟아낸다 삼성전자 투자 성적이 눈길을 끌지만 삼양식품의 진짜 돈이 향하는 곳은 따로 있다. 첫 해외 생산기지인 중국 저장성 자싱공장이 대표적이다. 삼양식품은 착공 당시 자싱공장에 6개 생산라인을 설치해 연간 최대 8억4000만개의 불닭볶음면을 만들겠다고 밝혔다. 이후 생산라인을 8개로 늘리면서 생산능력을 연간 11억3000만개 수준으로 확대했다. 봉지면 6개 라인과 용기면 2개 라인이 들어선다. 공장에서 생산되는 제품은 모두 중국 내수시장에 공급할 예정이다. 완공 목표는 2027년 1월이다. 자싱공장이 본격적으로 가동되면 현재 국내 생산능력과 비교해 전체 생산능력이 약 40% 늘어날 것으로 예상된다. 중국 현지에서 직접 제품을 생산하면 물류 효율을 높이고 현지 수요에도 보다 빠르게 대응할 수 있다. 증권가가 주목하는 것도 삼성전자 투자 수익보다 본업의 확장성이다. 손현정 유안타증권 연구원은 지난 18일 보고서에서 삼양식품이 글로벌 라면 업체 가운데 높은 외형 성장과 영업이익률을 동시에 보여주고 있다고 평가했다. 미국과 유럽의 고성장이 이어지는 가운데 중국이 새로운 성장축으로 부상하고 있으며, 2027년부터는 자싱공장 가동으로 공급 여력도 확대될 것으로 전망했다. 투자의견 ‘매수’와 목표주가 200만원은 유지했다. 상장주식 투자는 삼양식품의 두둑해진 곳간을 보여주는 한 장면에 가깝다. 주요 보유 상장주식의 장부가액 72억7000만원은 현금 및 현금성 자산 6306억원의 1.2% 수준이다. 삼성전자 투자에서는 약 4개월 만에 4억6000만원이 넘는 평가이익을 기록했다. 하지만 삼양식품의 체급을 바꿔놓은 것은 결국 라면이었다. 연간 11억3000만개를 생산할 중국 공장이 실제 판매 증가로 이어질지, 늘어난 생산능력을 중국과 미국·유럽의 수요가 얼마나 빠르게 소화할지가 다음 실적의 승부처다.

더불어민주당 을지로위원회 소속 염태영 의원 등 18명이 최근 ‘생활물류서비스산업발전법 일부개정법률안’을 발의했다. 국토교통부 장관이 택배기사의 건강권 보호와 과로 예방을 위해 대통령령으로 정하는 바에 따라 작업시간 등에 관한 기준을 정할 수 있도록 하는 내용이다. 일정 규모 이상의 택배사업자와 심야배송 사업자가 택배기사의 고용·산재보험료를 부담하도록 하는 조항도 담겼다. 택배기사의 작업시간 제한은 그동안 제3차 택배 사회적 대화기구의 핵심 의제였다. 참여 주체 간 이견이 좁혀지지 않자 관련 내용을 법제화하는 입법에 나섰다. 19일 한국노동경제학회의 ‘택배서비스 구조 및 업무환경 실태 조사 연구’에 따르면 택배기사의 하루 평균 업무시간은 약 9시간10분, 월평균 수입은 572만9000원이다. 이번 조사는 CJ대한통운·한진택배·롯데글로벌로지스·로젠택배·쿠팡로지스틱스서비스(CLS)·컬리넥스트마일 소속 택배기사 755명을 대상으로 진행됐다. 한국갤럽조사연구소가 지난 4∼6월 대면 면접 방식으로 조사했으며 주간배송 기사 538명, 야간배송 기사 217명이 참여했다. 주당 업무일은 ‘주6일’이라는 응답이 가장 많았다. 하루 평균 업무시간에 주6일을 단순 적용하면 주당 약 55시간이 나온다. 조사에서 직접 확인된 평균 주당 업무시간은 아니다. 연구책임자인 박영범 한성대 경제학과 교수는 18일 택배기사의 업무시간을 주46시간으로 제한하고 수입이 업무시간에 비례한다고 가정하면 월 약 94만원, 연간 약 1120만원의 수입이 줄어들 수 있다고 밝혔다. 월평균 수입의 약 16.4%에 해당하는 규모다. 박 교수의 계산은 주간배송 기사 538명과 야간배송 기사 217명을 합친 전체 조사 대상자의 평균 업무시간과 수입에, 사회적 대화에서 야간배송을 대상으로 논의된 주46시간 상한을 일률적으로 적용한 추산이다. 야간배송 기사만을 대상으로 주46시간 제한 전후의 수입 변화를 측정한 결과는 아니다. 건당 배송단가와 배송 물량, 업무 효율, 차량 유지비 등도 반영하지 않았다. 지난 2월 사회적 대화에서는 야간배송 작업시간을 주5일·최대 46시간으로 제한하는 방안이 논의됐다. 새벽배송을 하지 않는 택배 4사와 노동계는 수용 가능성을 내비쳤지만 쿠팡·컬리 측은 주 최대 50시간을 요구했다. 지난 3∼4월에는 야간배송 작업시간을 휴게시간을 제외하고 주48시간으로 제한하는 절충안이 마련됐다. 노동계는 동의했지만 쿠팡·컬리 측은 “50시간 이하로는 어렵다”는 입장을 굽히지 않았다. 사회보험료 부담 문제에서도 이견을 보이면서 최종 합의는 무산됐다. 새벽배송 노동자의 작업시간 상한과 사회보험료 분담 문제는 이후 논의에서도 접점을 찾지 못했다. 사회적 대화는 사실상 중단된 상태다. 현장에서는 업무시간을 일률적으로 규제하는 데 반대하는 목소리가 높다. 한국노동경제학회 조사에서 응답자의 66.5%는 업무시간을 ‘규제할 필요가 없다’고 답했다. 그 이유로는 ‘개인의 건강 상태와 숙련도에 따른 자율 조절’이 30.5%로 가장 많았다. ‘수입 감소 우려’ 29.5%, ‘자율적인 일정 관리’ 26.5%가 뒤를 이었다. 업무환경을 개선해야 한다는 요구도 적지 않았다. 응답자의 50.3%는 업무환경 개선이 필요하다고 답했다. 필요한 개선 방안으로는 ‘휴무일 확대’가 62.4%로 가장 많이 꼽혔다. 지난해 11월 쿠팡 위탁 택배기사 약 1만명이 소속된 택배영업점 단체 쿠팡파트너스연합회(CPA)가 야간·새벽배송 기사 2405명을 대상으로 진행한 자체 온라인 설문에서는 응답자의 93%가 ‘0∼5시 심야배송 제한’에 반대했다. 한국노동경제학회가 지난해 12월 별도로 발표한 ‘야간택배 근로자 실태 조사 및 개선방안 연구’에서도 한국리서치 조사 응답자의 83.7%가 심야시간대 배송 제한에 반대했다. 심야배송이 제한될 경우 예상되는 영향으로는 ‘수입 감소에 따른 생계 어려움’이 64.9%로 가장 많이 꼽혔다. ‘수입 보전을 위한 업무시간 증가’도 39.6%에 달했다. 복수응답 방식으로 진행된 조사다. 박 교수는 “작업시간이 제한되면 줄어든 수입을 보충하기 위해 기사들이 부업에 나서면서 전체 업무시간이 오히려 늘어날 수 있다”고 지적했다. 법안은 현재 국회 국토교통위원회 심사 단계다. 개정안에는 구체적인 작업시간 상한이 담기지 않았다. 법안이 통과되면 대통령령을 통해 적용 대상과 작업시간 기준 등이 정해진다. 실제 수입 감소 여부와 규모는 최종 작업시간 기준과 적용 대상, 배송단가 보전 방안 등에 따라 갈릴 것으로 보인다.

정부가 4억원 이하 빌라 등 비아파트를 사는 청년에게 주택가격의 최대 80%까지 빌려주는 정책모기지를 내놓는다. 월세로 나가던 돈을 원리금 상환에 돌려 자가를 마련한 뒤, 이를 발판 삼아 아파트로 옮겨가도록 하겠다는 구상이다. 청년들은 비아파트를 ‘살 집’이 아니라 ‘거쳐 가는 집’으로 보는 경향이 강하다. 청년 가구 절반 이상이 비아파트에 세 들어 살지만, 소유한 비율은 5%에도 못 미친다. 국토연구원이 지난 3월 발간한 ‘비아파트 소유 기피 현상과 주거정책 과제: 청년 주거안정을 중심으로’ 보고서를 보면, 생애최초 주택 구매 시 선호 유형을 묻는 조사에서 응답자의 79.7%가 아파트를 꼽았다. 청년 가구의 51.0%가 비아파트에 임차로 거주했다. 비아파트 자가 비율은 4.5%에 그쳤다. 전체 가구의 비아파트 자가 비율 20.5%와 비교해도 크게 낮다. 국토연구원은 아파트가 비아파트보다 환금성과 자산가치 상승 기대가 높다고 분석했다. 거래 정보가 많아 가격 방어와 담보가치 평가에도 유리하다. 주차·안전·위생과 관리 서비스 격차도 소유를 꺼리게 만드는 요인이다. 비아파트는 가격이 상대적으로 저렴하다. 그런데도 자산가치 하락과 청약 기회 상실 우려가 겹치며 ‘내 집 마련’의 중간 단계로도 선택받지 못하고 있다. 정부는 이 비아파트에 청년 주택구입 자금을 직접 투입하기로 했다. 금융위원회와 국토교통부는 지난 13일 ‘부동산 시장 안정을 위한 금융 종합대책’과 ‘전월세 및 매매시장 안정을 위한 주택 신속공급 방안’에 ‘청년미래보금자리론’ 신설 방안을 담았다. 청년의 주거 형태를 자가·반전세·전세로 나눠 지원하는 ‘청년 주거지원 3종 세트’의 한 축이다. 한국주택금융공사가 예산 확보와 내규·시행세칙 정비를 거쳐 내년 1월 출시할 계획이다. 대상은 생애 처음 주택을 구입하는 만 39세 이하 청년이다. 연소득 7000만원 이하이면서 4억원 이하·전용면적 85㎡ 이하 비아파트를 구입하면 대상이 된다. LTV는 수도권·규제지역에서 70%, 그 외 지역에서 최대 80%를 적용한다. 이 상품으로 산 비아파트를 처분하고 다시 무주택 상태에서 다른 주택을 구입할 때도 생애최초 LTV 우대를 받을 수 있다. 이때 생애최초 LTV는 수도권·규제지역 70%, 그 외 지역 80%가 적용된다. 일반 보금자리론은 한 번 이용하면 이후 생애최초 우대혜택이 소진되는데, 이 상품은 예외를 둔 것이다. 신혼부부는 부부 중 1인의 소득을 기준으로 판단한다. 금리는 일반 보금자리론보다 약 2%포인트 낮은 우대금리를 잠정 검토 중이다. 8월 기준 일반 보금자리론(아낌e) 금리는 연 4.90~5.20%, 시중은행 주택담보대출은 최고 7%대다. 금융위는 비아파트 평균 월세를 약 80만원으로 제시했다. 2억원을 30년 만기·연 3.0%로 빌린다고 가정하면 월 원리금은 약 85만원이다. 연 3.0%는 확정 금리가 아닌 설명용 가정치다. 공급 규모는 연간 3조원씩 2년간 총 6조원이다. 주거용 오피스텔도 지원 대상에 포함할 계획이다. 현재는 주택법상 주택만 보금자리론으로 지원할 수 있어, 오피스텔을 포함하려면 주택금융공사법 개정이 필요하다. 금융위는 올해 하반기 법 개정을 추진한다. 발표 다음 날인 14일, 정책은 곧바로 역풍을 맞았다. 지원 대상을 비아파트로 한정한 설계를 두고 “청년은 빌라나 오피스텔에서만 살라는 것이냐”는 비판이 확산했다. 야당은 4050세대 역차별 소지도 제기했다. 금융위는 이날 오후 정부서울청사에서 예정에 없던 추가 질의응답을 열고 진화에 나섰다. 윤덕기 금융위 거시금융팀장은 “기존 보금자리론이나 디딤돌대출의 요건을 강화하거나 공급을 줄이면서 청년미래보금자리론을 만든 것이 아니다”며 “아파트 구입을 희망하면 기존 보금자리론 등을 그대로 이용하면 된다”고 말했다. 이어 “사회초년생이나 1인 가구의 경우 생애 최초로 아파트를 구입하는 것만이 선택지는 아닐 수 있다”며 “역세권 빌라나 오피스텔 등에 월세로 거주하는 청년들에게 월세 수준의 부담으로 주택을 구입할 수 있는 추가적인 기회를 주자는 취지”라고 설명했다. 금융위는 근거로 기존 정책모기지의 아파트 쏠림 현상을 들었다. 지난해 청년층에 공급된 보금자리론 12조원 가운데 97%인 11조6000억원이 아파트 구입에 쓰였다. 월세 거주 청년 가구 중 비아파트 거주 비중은 71.7%에 달한다는 통계도 함께 제시했다. 권대중 명지대 교수는 청년이 비아파트를 매입할 경우 주택 조건에 따라 향후 청약에서 무주택 기간 산정 등에 영향을 받을 수 있어 대출 지원만으로는 충분하지 않다고 지적했다. 일정 면적·공시가격 이하 비아파트는 청약 때 무주택으로 간주되지만, 실제 적용 여부는 주택별로 확인해야 한다. 국토연구원은 비아파트의 낮은 품질, 낮은 선호, 소유 기피가 맞물린 악순환을 끊으려면 금융 지원을 넘어 주거환경과 관리 상태 개선이 필요하다고 짚었다. 비아파트가 실제 ‘주거 사다리’ 역할을 하려면 팔고 싶을 때 팔 수 있어야 한다. 거주하는 동안 아파트와의 주거환경 격차도 줄어야 한다. 정책 효과는 실제 수요가 확인돼야 판단할 수 있다. 비아파트의 환금성과 주거 품질을 개선하지 못하면 저리 대출만으로 청년층의 선택을 끌어내기 어렵다는 지적이 나온다.

“전기요금 아끼려다 열사병 올 수도?” 에어컨 전기료가 부담스러워 선풍기만 틀고 버티는 집이 적지 않다. 평소라면 선풍기 바람이 땀을 말리면서 몸을 식혀준다. 실내까지 극도로 달아오른 날에는 얘기가 달라진다. 세계보건기구(WHO)는 실내 온도가 40도를 넘으면 선풍기가 오히려 몸을 데울 수 있다고 경고한다. 미국 질병통제예방센터(CDC)는 기준을 더 낮게 잡는다. 폭염 대응 지침에서 실내가 화씨 90도, 섭씨로 약 32.2도를 넘으면 선풍기가 체온을 높일 수 있다며 냉방이 되는 곳으로 이동할 것을 권고했다. 19일 질병관리청에 따르면 2025년 온열질환 응급실감시체계에서 신고된 환자는 4460명이다. 2011년 감시체계가 도입된 이후 두 번째로 많았다. 이 가운데 29명은 온열질환 추정 사망자로 집계됐다. 전체 환자의 85%인 3792명이 7~8월 두 달 사이 발생했다. ◆실내 40도 넘는데 선풍기만?…몸 식히기는커녕 더 데울 수도 선풍기가 항상 체온을 낮춰주는 것은 아니다. 사람은 피부에서 땀이 증발하면서 열을 빼앗기는 방식으로 체온을 조절한다. 주변 공기가 지나치게 뜨겁고 습도까지 높아지면 열을 내보내기가 어려워진다. 이런 상황에서 뜨거운 공기를 계속 몸 쪽으로 보내면 선풍기만으로 충분한 냉각 효과를 얻기 어렵다. WHO는 선풍기를 40도 미만에서 사용하고, 40도를 넘으면 다른 냉방 수단을 이용하도록 권고한다. CDC는 실내 32.2도 이상부터 선풍기가 체온을 높일 가능성이 있다고 안내한다. 기관별 기준에는 차이가 있다. 고온의 실내에서 선풍기에만 의존해서는 안 된다는 점은 같다. 집을 식히는 방법도 바꿔야 한다. 낮에 바깥 기온이 실내보다 높다면 창문과 블라인드·커튼을 닫아 햇빛과 뜨거운 공기의 유입을 줄인다. 밤에는 바깥이 더 시원해졌을 때 창문을 열어 열기를 빼는 것이 좋다. WHO는 하루 중 2~3시간이라도 냉방이 되는 시원한 장소에 머물 것을 권한다. 에어컨을 사용할 경우에는 27도 정도로 설정하고 선풍기를 함께 사용하는 방법도 제시한다. ◆어지럽다고 혈압약 끊었다간…폭염 때 더 꼼꼼히 봐야 할 처방전 고령자와 만성질환자에게 폭염은 더 까다롭다. 나이가 들수록 갑작스러운 온도 변화에 적응하는 능력이 떨어진다. 심혈관질환이나 신장질환, 당뇨병 같은 기저질환이 겹치는 경우도 많다. 복용 중인 약도 영향을 줄 수 있다. CDC는 이뇨제와 일부 심혈관계 약물, 항콜린성 약물, 일부 정신과 약물 등이 폭염 때 위험을 키울 수 있다고 설명한다. 이뇨제는 체액 감소와 탈수, 전해질 불균형을 일으킬 수 있다. 일부 혈압약은 혈압을 더 떨어뜨려 어지럼증이나 실신·낙상 위험을 높일 수 있다. 탈수 상태에서는 신장으로 가는 혈류가 감소해 신장 기능에도 부담을 줄 수 있다. 더운 날 약을 임의로 줄이거나 끊어서는 안 된다. CDC는 폭염에 대비해 복용 약을 미리 점검하되 약의 용량이나 복용 시간을 바꾸는 문제는 의료진과 상의해야 한다고 권고한다. 여러 종류의 약을 동시에 복용하는 고령자는 더위가 심해지기 전에 약과 수분 섭취 계획을 점검할 필요가 있다. ◆뜨거운 차 안에 둔 인슐린…약과 의료기기도 더위 탄다 폭염에 영향을 받는 것은 사람뿐만이 아니다. 약품과 의료기기도 지나친 열에 노출되면 문제가 생길 수 있다. 대표적인 것이 인슐린이다. CDC는 인슐린을 뜨거운 차량이나 직사광선 아래 두지 말라고 권고한다. 장시간 고온에 노출되면 약효가 떨어질 수 있기 때문이다. 혈당측정기와 시험지, 인슐린 펌프도 높은 온도에 노출되면 손상될 수 있다. 무조건 차갑게 보관한다고 해결되는 것도 아니다. 외출할 때 보냉 가방을 이용할 수 있지만 인슐린을 얼음이나 냉매에 직접 닿게 해 얼리는 것은 피해야 한다. 제품마다 보관 기준이 다르기 때문에 설명서에 적힌 적정 온도를 먼저 확인해야 한다. 흡입기 등 다른 의약품과 의료기기도 예외가 아니다. CDC는 흡입기가 극심한 고온에서 오작동하거나 파손될 수 있다고 경고한다. ◆“맥주로 수분 보충?”…커피 한 잔이 탈수는 아니지만 과음은 피해야 한여름 차가운 맥주나 아이스커피를 찾는 사람도 많다. 여기서도 구분할 필요가 있다. 술은 수분 보충용 음료가 아니다. 알코올은 소변과 땀 배출을 늘리고 더위에 대한 판단을 흐릴 수 있다. 폭염 때 과음할수록 위험해질 수 있다. WHO와 CDC도 더운 날에는 알코올 섭취를 피하거나 제한할 것을 권한다. 커피는 조금 다르다. 카페인에 이뇨 작용이 있는 것은 맞지만 평소 마시는 커피 한두 잔이 곧바로 탈수를 일으킨다고 보기는 어렵다. 관련 연구에서도 하루 3~4잔 이내의 적당한 커피 섭취는 물과 비슷한 수준의 수분 공급 효과를 보인다는 결과가 나온 바 있다. WHO와 CDC는 폭염 때 지나친 카페인 섭취는 피할 것을 권고한다. 폭염 때 가장 기본적인 음료는 물이다. 갈증이 나기 전에 조금씩 자주 마시는 게 좋다. 질병관리청도 갈증을 느끼지 않아도 규칙적으로 물을 마시도록 권고한다. 신장질환이 있거나 의료진으로부터 수분 섭취량을 제한하라는 처방을 받은 경우에는 무작정 물을 늘리지 말고 의료진과 상의해야 한다. 2025년 온열질환자의 30.1%는 60세 이상이었다. 추정 사망자 29명 중 60세 이상이 18명으로 62.1%를 차지했다. 선풍기 하나로 버티고, 어지럽다고 약을 끊고, 갈증이 난다고 맥주를 마시는 평소의 선택이 기록적인 더위에서는 다른 결과를 낳을 수 있다.

“월 2000만원 받았다고?” 반년 급여가 1억원을 넘어섰다. 올해 상반기 주요 금융지주 직원들이 받은 평균 급여가 처음으로 1억원을 돌파했다. KB금융 직원의 평균 급여는 1억2100만원으로, 6개월로 단순 환산하면 한 달에 2000만원을 웃돈다. 금융지주와 은행이 역대급 실적을 이어가면서 직원 보상도 빠르게 늘고 있다. 은행이 주택담보대출에 붙이는 가산금리는 관련 통계 작성 이후 최고 수준까지 올라, 차주들이 체감하는 금리 부담과는 대비되는 모습이다. ◆5대 금융지주 평균급여 첫 1억원 돌파 19일 금융권과 각사 반기보고서에 따르면 KB·신한·하나·우리·NH농협금융 등 5대 금융지주의 올해 상반기 직원 1인당 평균 급여는 1억80만원으로 집계됐다. 지난해 상반기 9440만원보다 6.8% 늘었다. 5개 금융지주의 공시액을 단순 평균한 금액이다. 5대 금융지주의 상반기 평균 급여가 1억원을 넘어선 것은 우리금융지주가 재출범한 2019년 이후 처음이다. KB금융이 1억2100만원으로 가장 많았다. 이어 우리금융 1억1000만원, 하나금융 1억600만원, 신한금융 9700만원, NH농협금융 7000만원 순이었다. KB금융의 상반기 평균 급여를 6개월로 단순 환산하면 월 2017만원 수준이다. 지난해 특별보로금이 올해 상반기 급여에 포함된 영향이 있지만, 이를 제외하더라도 1인당 평균 급여는 약 1억200만원이다. 금융지주는 일반 은행과 조직 구조가 다르다. 직원 수가 상대적으로 적은 데다 고위직 비중이 높아 전체 직원 평균 급여가 높게 나타나는 특성이 있다. 고용노동부의 2026년 6월 사업체노동력조사를 보면 지난 5월 상용근로자 1인 이상 사업체의 전체 근로자 1인당 임금총액은 398만2000원이었다. 전년 동월보다 1.7% 증가하는 데 그쳤다. 물가를 반영한 실질임금은 오히려 1.4% 감소했다. ◆은행 평균도 7150만원…퇴직자 보수 10억원 안팎 금융지주 계열 은행의 급여도 뛰었다. KB국민·신한·하나·우리은행 등 4대 은행의 올해 상반기 직원 1인당 평균 급여는 7150만원으로 지난해 같은 기간 6350만원보다 12.6% 증가했다. 상반기 기준 증가율로는 2013년 20.9% 이후 13년 만에 가장 높았다. 직원 급여를 별도로 공개하지 않는 NH농협은행은 집계에서 빠졌다. 신한은행이 7500만원으로 가장 높았다. 우리은행과 하나은행이 각각 7100만원, KB국민은행이 6900만원이었다. 일부 희망퇴직자의 보수는 10억원을 넘어섰다. 하나은행은 올해 상반기 관리자직에서 퇴직한 5명에게 각각 11억원 안팎의 보수를 지급했다. 이들의 급여와 상여는 각각 3000만원 안팎이었지만 퇴직소득은 모두 10억원을 넘었다. 신한은행에서도 지점장·부서장대우급 퇴직자 4명이 각각 9억8400만~10억5500만원을 받았다. 우리은행 부장대우급 희망퇴직자 5명의 보수는 9억4500만~10억4000만원, KB국민은행 희망퇴직자 5명도 각각 9억원대였다. ◆순익 13.1조 사상 최대…가산금리도 최고 급여가 크게 늘어난 배경에는 금융그룹의 호실적이 있다. 5대 금융지주의 올해 상반기 합산 당기순이익은 13조1183억원으로 지난해 같은 기간보다 9.7% 증가했다. 상반기 기준 역대 최대 규모다. KB금융이 3조8846억원, 신한금융이 3조4427억원의 순이익을 냈다. 하나금융 2조4029억원, NH농협금융 1조7791억원, 우리금융 1조6090억원으로 뒤를 이었다. 실적 확대는 이자이익만으로 설명되지 않는다. 5대 금융의 상반기 이자이익은 26조5469억원으로 전년 동기보다 5% 넘게 늘었고, 비이자이익은 증시 활황과 증권 수수료 수익 증가에 힘입어 10조9032억원으로 27.6% 증가했다. 대출을 받은 가계가 마주한 숫자도 함께 뛰었다. 은행연합회에 따르면 KB국민·신한·하나·우리·NH농협은행이 지난 6월 신규 취급한 분할상환 방식 주택담보대출의 평균 가산금리는 3.27%로 집계됐다. 관련 통계를 확인할 수 있는 2019년 7월 이후 가장 높은 수준이다. 지난해 12월 2.99%였던 평균 가산금리는 올해 1월 3.05%로 오른 뒤 6월까지 7개월 연속 상승했다. 6월 5대 은행의 신규 취급 주담대 평균 금리도 연 4.5%로 1년 전 4.02%보다 0.48%포인트 높아졌다. 같은 기간 가산금리는 0.33%포인트 올랐고 우대금리는 0.04%포인트 축소됐다. 가산금리에는 업무 원가와 신용위험, 자본비용, 목표이익률 등이 반영된다. 최근에는 금융당국의 가계대출 총량 관리에 맞춰 은행들이 대출 수요를 조절하는 과정에서 가산금리를 높인 영향도 있다는 분석이 나온다. 금융지주의 급여 상승과 주담대 가산금리 상승 사이에 직접적인 인과관계가 있다고 단정하긴 어렵다. 금융그룹들이 사상 최대 실적을 내고 직원 보상 규모를 키운 같은 시기, 대출자들이 부담해야 할 금리도 최고 수준으로 올라섰다는 대목은 눈에 띈다.

기업들의 보육 지원이 단순한 직장 어린이집 설치를 넘어 지역사회 양육 인프라를 확충하는 방식으로 확대되고 있다. 아파트 단지 내 어린이집을 지역 주민에게 개방하거나 보육 취약지역에 어린이집을 직접 짓는가 하면 대규모 사업장에는 수백 명 규모의 보육시설을 조성하는 식이다. 18일 업계에 따르면 부영그룹이 지원하는 부산신항 6단지 ‘부영 사랑으로 어린이집’은 교육부가 추진하는 ‘2026년 육아쉼표’ 사업에서 창원시육아종합지원센터 거점 어린이집으로 선정됐다. 육아쉼표는 육아종합지원센터를 이용하기 어려운 가정을 위해 지역 어린이집을 거점으로 활용하는 사업이다. 거점 어린이집에서는 부모교육과 부모·자녀 체험활동, 양육상담, 놀이 프로그램 등을 제공한다. 교육부의 2026년도 장관표창 계획에도 육아쉼표를 ‘지역사회 거점 양육지원’ 사업으로 명시하고 있다. 부산신항 6단지 부영 사랑으로 어린이집은 올해 5월부터 10월까지 6개월간 사업비를 지원받아 프로그램을 운영한다. 친환경 채소를 활용한 식습관·편식 교육을 비롯해 교사·부모와 함께하는 도서관 이용과 그림책 활동, 부모·자녀 놀이 코칭 등이 대표적이다. 해당 어린이집에 다니지 않더라도 지역 내 영유아 가정이면 프로그램에 신청할 수 있다. 부영의 특징은 건설사가 아파트 어린이집의 임대료를 받지 않는 방식으로 보육을 지원한다는 점이다. 부영그룹은 ‘사랑으로 어린이집’을 아파트 관리동에 설치하고 임대료를 면제해 어린이집이 해당 비용을 행사비와 견학비, 교재비, 특별활동비 등에 활용하도록 하고 있다. 사내 보육지원팀을 통한 보육행사와 부모·교사 교육, 보육 컨설팅도 지원한다. 부영 측에 따르면 전국 64개 사랑으로 어린이집 가운데 24곳이 공공형 어린이집으로 운영되고 있으며 교육부장관상과 지방자치단체장상 등을 포함해 누적 78건의 수상 실적을 기록했다. 기업이 보육시설을 지역사회에 직접 공급하는 사례도 있다. 하나금융그룹은 저출생과 보육시설 부족 문제에 대응하기 위해 2018년부터 ‘100호 어린이집 건립 프로젝트’를 진행했다. 투입한 사업비만 1500억원 규모다. 2024년 10월 경북 봉화군 석포하나어린이집을 마지막으로 전국 100곳의 어린이집 건립을 마쳤다. 100곳 가운데 국공립어린이집이 90곳, 인근 중소기업 직원 자녀도 이용할 수 있는 상생형 공동직장어린이집이 10곳이다. 특히 농어촌과 섬 지역 등 상대적으로 보육시설이 부족한 곳을 주요 대상으로 삼았다. 하나금융이 공개한 사업 성과를 보면 100개 어린이집을 통해 7519명의 어린이를 돌볼 수 있는 보육 기반을 마련했다. 이 가운데 장애아동을 위한 어린이집은 18곳, 농어촌 지역 어린이집은 30곳이다. 어린이집 건립과 운영 과정에서 1510명의 일자리도 창출됐다고 회사 측은 설명했다. 시설 건립에서 그치지 않고 긴급 돌봄으로도 영역을 넓혔다. 하나금융공익재단은 국공립·사회복지 어린이집 50곳을 지원해 갑작스럽게 돌봄이 필요한 가정이 시간제 보육을 이용할 수 있는 ‘하나돌봄어린이집’을 운영하고 있다. 임직원의 일·가정 양립을 위한 대기업의 직장 보육시설 확대도 이어지고 있다. 삼성전자는 2024년 수원 삼성디지털시티에 보육 정원 300명 규모의 네 번째 어린이집을 추가로 신축했다. 연면적은 약 1780평이다. 기존 어린이집 3곳까지 합치면 수원사업장 한 곳에서만 어린이집 정원이 1200명, 연면적은 총 6080평에 달한다. 삼성전자는 당시 이를 단일 사업장 기준 전국 최대 규모의 어린이집이라고 밝혔다. 삼성의 보육 지원은 직장 어린이집 운영뿐 아니라 프로그램 지원으로도 이어지고 있다. 서소문 삼성어린이집 등에는 재정 지원과 함께 위생·영양·안전 관리, 교사교육과 보육 프로그램을 지원하고 있다. 삼성복지재단은 올해 전국 어린이집 250곳을 대상으로 아동행동전문가 방문 지원 사업도 진행하고 있다. 전문가가 어린이집을 방문해 공격성이나 산만함, 불안·위축 등 영유아의 행동을 관찰하고 교사에게 맞춤형 지도 방안을 제공하는 방식이다. 금융권에서는 신한금융도 자체 직원만을 위한 시설에서 벗어나 인근 중소기업 근로자의 자녀까지 함께 이용할 수 있도록 일부 사내 보육시설을 ‘상생형 공동직장어린이집’으로 운영하고 있다. 신한금융희망재단은 서울 강북과 경기 일산 등에 관련 시설을 두고 있다. 기업들의 보육 지원 방식도 달라지고 있다. 과거에는 직원 복지 차원에서 직장 어린이집을 마련하는 방식이 중심이었다면 최근에는 아파트 입주민은 물론 지역 주민과 중소기업 근로자까지 이용 대상을 넓히는 사례가 늘고 있다. 특히 정부와 지방자치단체가 모든 지역에 육아지원시설을 직접 설치하기 어려운 상황에서 기존 아파트 어린이집이나 기업 보육시설이 지역의 ‘육아 거점’ 역할을 맡는 모델도 확산하는 모습이다. 이번 육아쉼표 선정 역시 이 같은 흐름과 맞닿아 있다. 단지 입주민을 위한 보육시설에서 한발 더 나아가 지역 영유아 가정이 부모교육과 상담, 놀이 프로그램을 이용할 수 있는 생활권 내 양육지원 시설로 역할을 넓혔다는 점에서다.

가을 이사와 2학기 신학기 시즌을 앞두고 가구업계의 ‘공부방 쟁탈전’이 달아오르고 있다. 단순히 책상이나 의자 한 개를 싸게 파는 데서 벗어나 높낮이를 조절할 수 있는 모션데스크, 책상·의자 세트, 수납가구와 침대까지 한꺼번에 구성하는 식으로 경쟁 범위가 넓어지는 모습이다. 온라인 플랫폼도 가구업체와 손잡고 할인부터 설치·사후관리까지 묶은 판매전에 뛰어들었다. 18일 유통업계에 따르면 쿠팡은 이날부터 다음 달 1일까지 데스커·일룸·시디즈·슬로우 등 퍼시스그룹 4개 브랜드가 참여하는 ‘퍼시스 그룹대전’을 진행한다. 행사 상품은 공부방·서재 가구와 모션데스크, 유아 가구, 침대 등으로 구성했다. 대표 상품으로 데스커 독서실 책상과 아이블 의자 세트, 데스커 모션데스크 플러스, 일룸 쿠시노 코지 범퍼형 저상형 침대 등이 포함됐다. 특히 책상과 의자, 침대와 수납장처럼 여러 품목을 한꺼번에 구매하는 소비자를 겨냥했다. 2개 이상 상품을 구매하면 추가 할인을 제공하고, 일부 상품에는 카드 할인과 쿠폰 혜택도 붙인다. 배송 경쟁도 강화했다. 로켓설치 대상 상품은 구매 후 한 달 안에 소비자가 원하는 날짜를 정해 배송과 방문 설치를 받을 수 있도록 했다. 전문기사 설치와 사다리차 지원 등 가구 구매 과정에서 소비자가 부담을 느끼는 ‘설치 비용’을 전면에 내세운 것이 특징이다. 퍼시스그룹만 모션데스크에 힘을 주는 것은 아니다. 한샘은 올해 신학기 시장을 겨냥해 학생방 가구 ‘조이S 2 모션데스크’를 내놓고 키자니아 서울에서 체험형 팝업까지 운영했다. 소비자가 직접 책상 높낮이를 조절해보고 학생방을 체험할 수 있도록 한 것이다. 과거 학생용 책상이 상판 크기와 수납공간 경쟁에 집중했다면 최근에는 사용자의 키와 자세에 따라 높이를 조절하는 모션 기능이 핵심 기능으로 자리 잡는 분위기다. 데스커도 모션데스크를 주요 제품군으로 키우고 있다. 올해 선보인 ‘모션데스크 프리미엄’은 상판 높이를 최저 630㎜까지 조절할 수 있도록 설계했다. 재택근무와 홈오피스 수요에서 출발한 모션데스크가 학생방과 일반 가정의 서재까지 영역을 넓히는 셈이다. 현대리바트의 전략은 ‘방 전체’를 파는 쪽에 가깝다. 현대리바트는 방의 용도에 따라 가구 선택과 배치를 함께 제안하는 ‘더 룸 솔루션’을 강화하고 있다. 자녀방의 경우 초등학생을 겨냥한 ‘미니도서관’, 중·고등학생용 ‘스터디카페’, 성인 자녀를 위한 ‘뷰티&패션’ 등 생활 단계별 패키지를 제안하고 있다. 실제 리바트몰에서도 학생용 책상과 책장, 의자뿐 아니라 ‘꼼므 주니어’ 등 침대·수납까지 결합한 자녀방 제품군을 판매하고 있다. 꼼므 주니어는 어린이부터 중·고등학생까지 사용할 수 있도록 수납과 침대를 결합한 것이 특징이다. 이케아도 신학기 수요를 겨냥해 할인전에 나섰다. 이케아 코리아는 올여름 시즌 세일 프로그램 ‘이케사는 세일’을 진행하면서 새 학기 준비 품목인 책상과 조명, 행거, 협탁, 수납용품 등 소형 가구와 홈퍼니싱 제품을 할인 대상에 포함했다. 올해 연간 홈퍼니싱 테마 역시 ‘수납과 정리’로 잡았다. 지난 2월 신학기 행사에서도 책상과 의자를 포함한 홈퍼니싱 제품을 할인하고, 6~8세 자녀를 둔 부모를 대상으로 아이가 주도적으로 자신의 공간을 꾸미는 방법을 알려주는 프로그램까지 마련했다. 가구업체들이 수납에 공을 들이는 이유도 분명하다. 학년이 올라갈수록 교재와 학용품이 늘어나는 데다 최근에는 공부방을 별도의 ‘학습 공간’으로 꾸미려는 수요가 맞물리면서 책상 한 개보다 책장·서랍·조명까지 함께 구매하는 소비자가 주요 공략 대상으로 떠오르고 있기 때문이다. 가구업계의 경쟁 축은 제품에서 구매 경험으로도 이동하고 있다. 온라인으로 가구를 살 때 소비자가 가장 신경 쓰는 부분 가운데 하나가 배송과 설치다. 제품 가격이 저렴하더라도 배송비나 사다리차 비용, 설치 일정 등이 추가되면 실제 지출액이 크게 늘어날 수 있어서다. 현대리바트의 경우 가구 제품을 직접 배송·설치하고 있으며, 일반적으로 주문 후 배송까지 4~5일 정도가 소요된다고 안내하고 있다. 현장 여건에 따라 사다리차나 장비 비용이 추가될 수 있고 일정 금액 이상 구매 시에는 이를 지원하는 방식이다. 쿠팡이 이번 퍼시스그룹 행사에서 할인액뿐 아니라 로켓설치와 설치일 지정, 사다리차 지원 등을 전면에 내세운 것도 이 같은 가구 소비 특성을 겨냥한 것으로 풀이된다. 가구업계 관계자는 “신학기 가구가 예전처럼 책상과 의자만 교체하는 시장이 아니라 아이의 성장 단계나 생활 방식에 맞춰 공간 전체를 바꾸는 방향으로 확대되고 있다”며 “제품 가격뿐 아니라 배송과 설치, 여러 가구를 함께 구매했을 때의 혜택까지 업체별 경쟁이 이어질 것”이라고 말했다.