대한의사협회(의협) 비상대책위원회(비대위)는 23일 "정부가 재난 상황을 만들어놓고, 중앙재난안전대책본부(중대본)를 설치하는 것은 코미디"라고 비꼬았다. 연합뉴스에 따르면 의협 비대위는 이날 오후 서울 용산구 의협 회관에서 정례 브리핑을 열고 이렇게 밝혔다. 주수호 비대위 언론홍보위원장은 "누가 봐도 무리하게 포퓰리즘 정책을 강행해 평온하던 의료 시스템을 재난 상황으로 몰아간 것은 정부"라며 "그런데 재난을 수습하겠다고 중대본을 설치하는 코미디를 하고 있다"고 비판했다. 그러면서 "정부는 지금 이 순간에도 국민의 생명을 지키려고 의료 현장에서 피땀 흘리는 의사들의 명예를 더럽히지 말고, 잘못된 정책을 강행한 것에 대해 국민 앞에 사과하라"고 요구했다. 비대위는 정부가 보건의료재난경보 단계를 '경계'에서 최고인 '심각'으로 상향 조정하면서 내놓은 정책들에 대해서도 "실소를 금할 길이 없다"면서 비판했다. 정부는 전공의 집단사직으로 의료 공백이 커지자 비대면 진료를 전면 허용하기로 했다. 그동안 비대면 진료가 원칙적으로 금지됐던 '초진' 환자와 '병원급 이상' 의료기관에서도 비대면 진료가 허용되는 것이다. 주 위원장은 "현재 진료 차질이 빚어지는 곳은 중증·응급환자를 중점 진료하는 상급종합병원을 비롯한 수련병원"이라며 "그런데 중증·응급질환에는 적용조차 불가능한 비대면 진료를 통해 이 문제를 해결하겠다는 게 논리적으로 맞는 말인가"라고 반문했다. 박민수 복지부 제2차관이 이날 브리핑에서 전공의들이 정당한 사유 없이 진료를 거부할 수 없으니 업무개시명령이 적법한 조치라고 한 점에 대해서도 반박했다. 주 위원장은 "그냥 사직서를 내고 직장을 그만둔 것일 뿐, 전공의들은 진료를 거부한 적 없다"며 "의료기관에서 종사하지도 않는 의사가 어떻게 진료 거부를 할 수 있겠나"고 주장했다. 복지부에 따르면 전날 밤까지 주요 94개 병원에서 소속 전공의의 약78.5%인 8천897명이 사직서를 제출했다. 이들이 낸 사직서는 수리되지 않았다. 주 위원장은 우리나라 의사 1인당 연간 진료 수가 6천113건으로 세계 최고 수준이라고 한 복지부의 설명을 두고는 "대한민국 의사들이 경제협력개발기구(OECD) 평균의 3배 이상 일하는 이유는 원가의 70% 수준이자 OECD 평균에 한참 미치지 못하는 낮은 수가를 극복하고 생존하기 위한 것"이라고 반박했다. 그러면서 "정부가 원하는 의료 시스템이 OECD 평균에 맞추는 것이라면 수술 대기시간, 치료 가능 사망률 등 OECD 평균보다 월등히 우수한 각종 보건의료 지표도 평균 수준으로 만드는 것에 대해서 국민들이 동의하셔야 할 것"이라고 비꼬았다. 비대위는 25일 전국확대 대표자 회의에서 진행할 투표는 집단행동 찬반을 묻는 게 아니라, 향후 비대위 차원의 행동 시작과 종료를 전 회원 투표로 결정할지를 묻는 것이라고 설명했다. 주 위원장은 "2020년 전면적 행동을 마무리할 당시 전공의들은 계속 싸우는데, 당시 의협 집행부가 (행동) 종료를 선언함으로써 혼란에 빠졌고, 의협에 대한 전공의들의 신뢰가 깨졌다"며 "앞으로는 그런 혼란을 막고 집행부 독단으로 할 수 없게 중대 결정의 시작과 종료를 회원 투표로 결정할지를 묻는 투표가 될 것"이라고 말했다. 이어 "정부도 의사들 말을 새겨듣고 막다른 골목에 가서 그런 결정을 하지 않도록 적극적인 자세로 나서야 한다"고 촉구했다. 의협 비대위와 복지부의 공개 토론이나 TV 출연은 '명분 쌓기', '쇼'로 비판했다. 주 위원장은 "오늘 김택우 비대위원장과 복지부 차관의 토론회가 있고, 복지부 장관은 내일 뉴스 프로그램 대담에 나온다"며 "이건 명분 쌓기로, 앞으로 정부와 또 다른 토론은 없을 거라고 본다"고 말했다. 그러면서 "장관이 따로 나옴으로써 '우리는 할 만큼 했다'고 쇼할 거 같다"며 "국민이 불편을 겪는 게 우리가 원하는 건 아니다. 이걸 국민들께서 알아야 하기에 우리도 (토론 등으로) 더 노력하겠다는 의미"라고 덧붙였다.

전공의들의 '병원 이탈' 사태 속에 열린 의과대학 졸업식에서 의료 현장으로 나아갈 후배들을 향한 선배 의사들의 사과 표시가 이어졌다. 연합뉴스에 다르면 전남대학교 의과대학 명학회관에서 23일 열린 학위수여식에서 정영도 의과대학장은 "여기 계신 졸업생 여러분과 학부모님들께 너무 죄송하다는 말씀을 드린다"고 축사를 시작했다. 정 학장은 "필수 의료라든지 지역 의료, 의사 수에 관해서 우리 의사 선배들이 선제적으로 대응했더라면 졸업생들이 이렇게 무거운 마음으로 의사 일을 시작하지 않았을 것"이라고 말했다. 그러면서 "국민에게 신뢰를 얻지 못했다. 이런 부분들은 우리의 잘못이기 때문에 송구하고 미안하다는 말씀을 드린다"고 덧붙였다. 제자들을 배웅하는 학장뿐만 아니라, 새내기 의사들을 맞이하는 병원장도 무거운 마음으로 이날 졸업식 축사를 했다. 정신 전남대병원장은 "학장님께서도 언급하셨지만 수년 전 필수 의료 부족 논의가 시작됐을 때 의료계에서 발 빠르게 합리적인 분석과 해법을 선제적으로 제시했어야 했다는 아쉬움이 있다"고 말했다. 이날 전남대 의대는 졸업생 122명을 배출했다. 여느 해와 다르게 무거운 분위기에서 진행된 학위수여식에서 졸업생들은 졸업 메달을 목에 걸고 히포크라테스 선서를 이어갔다. 졸업생은 대부분 내달부터 전남대병원에 인턴으로 입사할 예정이었으나, 상당수가 전공의 집단 사직에 발맞춰 임용포기서를 제출한 것으로 전해졌다. 전공의 병원 집단 이탈이 나흘째에 접어들면서 이날 전남대병원은 동료의 빈 자리를 메우려는 잔류 의료진, 불안함을 안고 진료 순서를 기다리는 내원 환자 등으로 어수선한 모습이었다. 환자들을 2차 병원이나 요양병원 등으로 옮기기 위해 기다리는 구급차들도 본관 입구에 줄지어 서 있었다. 한 내원 환자는 "아직은 큰 불편을 느끼지 못하고 있지만 이번 사태가 길어진다면 의료 공백 우려가 진짜로 나타날까 봐 걱정"이라며 하루빨리 정부와 의료계가 함께 해법을 찾기를 바란다"고 말했다.

서울대학교 의과대학·서울대병원 교수들이 구성한 비상대책위원회(비대위)가 "이번 주말이 (의료대란)사태의 골든타임"이라며 정부에 "전공의들이 납득할 만한 조치를 하지 않는다면 이들과 행동을 같이하겠다"고 말했다. 서울대 의대 비대위는 23일 낸 입장문에서 이렇게 밝히며 "주말 동안 한 걸음도 나가지 못한다면 누구도 해결할 수 없는 파국이 닥칠 것"이라고 말했다. 비대위는 "제한적이나마 돌아가고 있던 병원의 진료가 이대로 간다면 열흘도 버티지 못할 것"이라며 "파국을 막기 위해 할 수 있는 모든 일을 다 하겠다"고 강조했다. 그러면서 "활동 중인 비대위를 전국 단위로 확대 재편하고, 전국에서 구성 중인 상급종합병원 비대위와 함께 움직이겠다"고 계획을 밝혔다. 비대위는 "우리가 원하는 것은 정부가 열린 마음으로 대화에 나서 수준 있는 토론을 통해 국민건강·의료를 위한 최적의 방안을 함께 만들고 실현해 나가는 것"이라고 덧붙였다. 비대위는 정부에 "정부 관계자는 기자단에 '(비대위와)먼저 연락해서 만나겠다'고 얘기했지만 현재 '대화는 가능하나 협상 상대는 아니다'라는 지극히 안일한 답변만 받았다"며 "정부는 비대위와 대화할 의지가 있는 것인지 명확히 밝히기 바란다"고 말하기도 했다. 이에 대해 보건복지부 박민수 2차관은 이날 중앙재난안전대책본부 브리핑에서 "비대위원장님과는 한 번 접촉했었고 신속하게 대면 자리를 만들겠다"면서 "'누가 잘 했느냐, 못 했느냐'를 따지기 전에 지금 전공의 후배와 제자들에게 조속히 복귀 요청을 해주셨으면 좋겠다"고 당부했다. 또 "잘못을 따지기 전에 사람이 죽어 나가게 생겼다. 사람부터 살려야 되는 것이 우리의 일이 아닌가 하는 생각이 든다"고도 말했다. 박 차관은 주말이 고비라는 지적에 대해서는 "이러한 상황은 시간이 갈수록 위험이 계속 커지므로 이런 일이 반복돼선 안 될 것"이라고 지적했다.

홍준표 대구시장은 23일 국민의힘 공천을 둘러싼 진통에 대해 "무감흥 공천이고 무쇄신 공천이다"고 지적했다. 홍 시장은 이날 자신의 페이스북에 올린 글에서 당 공천관리위원회가 서울 강서을 후보로 단수 추천했던 박대수 의원이 예비후보를 사퇴한 것을 언급하면서 "서울 서남부지역 판세를 좌우하는 곳인데 선거를 모르는 사람들이 공천을 좌지우지하면서 용산 출신 배제만 하면 선거 이기는 듯 착각하고 컷오프 되어야 할 사람도 무조건 경선만 붙인다"면서 이같이 말했다. 그러면서 홍 시장은 "당선이 유력한 김성태는 주홍글씨 박아 찍어내고 그와 경쟁하던 한국노총 출신 후보는 사퇴하고 강서을 지역구는 포기하는 것이냐"고 언급하고 "애초에 경선을 붙였으면 아무런 말썽도 없었을 터인데 대안도 없이 특정인 배제에만 열중하다가 한 석이 아쉬운 판에 참 안타깝다"고 했다. 홍 시장은 또 "위성정당(국민의미래) 대표도 이름모를 당료를 임명해 한 사람이 두 당 대표를 겸직할려고 하니 그렇게 해서 민심을 얻을 수 있겠느냐"고도 말했다.

글로벌 푸드케어&케이터링 아워홈(대표 구지은)은 프리미엄 중식당 ‘싱카이’와 일식당 ‘키사라’에서 주류&메뉴 페어링 프로모션을 진행한다고 23일 밝혔다. 이번 주류 입점 프로모션은 싱카이 여의도점 및 역삼점, 키사라 여의도점에서 진행된다. 3개 지점 모두 프라이빗 다이닝룸이 마련되어 있어 상견례, 비즈니스 미팅, 연말연시 행사 등 각종 모임 장소로 제격이다. 특히 최근 방문율이 높은 3040세대를 타깃으로 국내산 고량주, 샴페인 등 트렌디한 주류를 엄선해 판매하며 함께 즐기기 좋은 페어링 메뉴도 추천한다. 싱카이 여의도점과 역삼점에서는 최근 젊은 세대를 중심으로 큰 인기를 얻고 있는 국내산 고량주 ‘서울고량주’를 판매한다. 서울고량주는 국내산 홍수수와 누룩으로 발효시켜 빚은 한국형 고량주다. 과일향과 꽃향이 풍부해 은은한 단맛과 깔끔한 맛이 일품이다. 부드러운 목 넘김을 자랑해 중식, 한식, 일식 등 여러 음식과 잘 어울린다. 추천 페어링 메뉴는 일품요리 ‘돌솥동파육과 팔보라조 세트’다. 서울고량주가 양념이 잘 배어 부드러운 동파육의 달고 기름진 맛을 깔끔하게 정리해주며, 매콤한 해산물 볶음인 팔보라조는 서울고량주의 오크향을 돋보이게 한다. 함께 즐길 경우 25% 할인된 가격에 제공한다. 키사라 여의도점은 샴페인 ‘모엣샹동(Moet & Chandon) 임페리얼’을 기존 판매가 대비 33% 이상 할인된 가격으로 제공한다. 모엣샹동은 축제와 기념을 상징하는 대표적인 샴페인 브랜드다. 고객들이 성공적인 한 해를 시작하길 바라는 마음을 담아 모엣샹동과 페어링 메뉴를 기획했다. 추천 페어링 메뉴는 셰프와 소통하며 식사를 즐길 수 있는 ‘스시 오마카세’ 또는 ‘사시미 오마카세’다. 당일 공수한 제철 생선회와 식재료를 활용한 일식 요리로 균형 잡힌 미식의 향연을 펼쳐낸다. 모엣샹동이 가진 섬세한 스파클링과 적당한 산미가 해산물의 느끼함을 완벽하게 잡아준다.

이재명 더불어민주당 대표는 23일 민생토론 전국 투어에 나선 윤석열 대통령을 향해 "국민의힘 총선 선대위원장이 된 모양"이라고 밝혔다. 이 대표는 이날 오전 서울 여의도 당사에서 열린 최고위원회의 모두 발언을 통해 "연일 전국을 다니며 정책발표를 하고 있는데, 이전에 하던 일도 아니고 선거 임박해서 이렇게 요란하게 전국 다니는 이유를 저는 짐작합니다만 이거 너무 심하다는 생각이 든다"고 말했다. 이어 "역대 어느 정권도 이러지 않았다. 평소 하던 일도 선거가 가까워지면 오해사지 않을까 해서 자중했다"며 "그런데 윤석열 정부 들어와서는 대통령이 평소에 하지 않던 일을 이렇게 대놓고, 선거 시기에 맞춰 전국을 다니면서 하고 있다"고 지적했다. 이 대표는 "관권선거 아닌가"라며 "대통령의 정치적 중립 의무 위반 아닌가. 선거에 영향을 미쳐서는 안 된다는 공직선거법 위반 아닌가"라고 반문했다. 그러면서 "물론 판단의 문제가 남겠지만 저는 대통령의 이러한, 선거 임박 시기에 하는 온갖 전국 행사들이 각종 위반에 해당된다고 생각한다"고 했다. 이와 함께 "자중해야 한다. 옳지 않다"며 "오비이락이라고 주장할 지 모르겠지만 그런 오해 받을 수 있는 일조차 하지 말아야 되는 것이 대통령의 역할 아닌가 생각한다"라고 덧붙였다.

농심켈로그는 정인호 대표이사·사장이 '2024 제22회 GPTW 글로벌 경영 컨퍼런스&시상식'에서 '한국에서 가장 존경받는 CEO' 부문을 수상했다고 밝혔다. 이번 시상식은 미국, 유럽 등 세계 150여개국과 공동으로 신뢰 경영을 연구하는 'GPTW Institute'의 주관으로 진행됐다. '한국에서 가장 존경받는 CEO'는 기업의 구성원들이 'CEO 신뢰지수'를 직접 평가한다는 점에서 의미가 깊은 상으로, 믿음, 존중, 공정성, 자부심, 동료애 등 5대 범주의 항목을 백분율로 지수화해 평가한다. 정인호 대표이사·사장은 사람 중심의 경영 철학으로 임직원들에게 높은 평가를 받았다. 사람이 조직의 경쟁력이라고 생각하며 모든 구성원이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 다양한 인재 개발 프로그램을 장려하고 있다. 대표적인 교육 프로그램으로는 높은 잠재력을 가진 직원들의 역량 강화 및 리더십 개발을 위한 ‘Rising Stars’, ‘KALP(Kellogg Accelerated Leadership Program)’이 있으며, 각 교육에서 나온 아이디어는 실제 업무 시스템에 도입해 비즈니스 효율성을 높이기도 했다. 더 나아가 이러한 우수 인재들로 구성된 조직 구성원들이 하나의 유기적인 팀으로 연계될 수 있도록 ‘원팀 문화’를 추구하고 있다. 영업팀의 주도로 전 직원이 참여한 ‘Store Visit(매장 방문)’ 프로그램을 통해 아이디어를 도출해 실제 비즈니스에 적용하기도 했으며, 서울 오피스뿐만 아니라 안성 공장에서는 ‘생산직 제안 제도’를 시행해 2023년에만 총 93개의 제안이 접수되었고, 이 중 60개의 제안이 채택되어 여러 분야의 개선이 진행되었다. 또한 ‘Fun Gathering(펀 게더링)’ 프로그램을 통해 다양한 직급과 부서의 직원들이 모여 건전한 네트워트를 구축하고 즐거운 분위기 속에서 탄탄한 팀워크를 발휘할 수 있도록 지원하고 있다. 정인호 대표이사·사장은 "이번 수상은 농심켈로그의 인재를 가치 있게 여기고, 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고 성장시킨 노력의 결과라고 생각한다"며, "앞으로도 조직 구성원 모두가 행복하게 일할 수 있는 일터를 만들고, 농심켈로그와 임직원들이 함께 성장할 수 있도록 최선을 다할 것이다"고 전했다. 한편, 농심켈로그는 일과 생활의 균형을 보장하는 모범적인 직장 문화로 '대한민국 일하기 좋은 100대 기업' 13위, '글로벌 ESG 인권경영 인증'까지 획득했으며, '다름을 수용하되 모두의 형평성을 보장하는 다양과 포용의 문화를 통해 최고의 기업이 되자'는 ED&I(Equity Diversity & Inclusion) 비전에 따라 양성평등 및 다양성을 존중하는 기업 문화를 조성하여 ‘여성 워킹맘이 일하기 좋은 기업’과 ‘밀레니얼이 가장 일하기 좋은 기업’에도 선정된 바 있다.

BAT로스만스가 기업문화 조사기관 GPTW(Great Place To Work)가 주관하는 ‘2024년 대한민국 일하기 좋은 기업’ 시상식에서 2년 연속 7관왕을 달성했다. 지난 22일(목) 63빌딩 그랜드 볼룸에서 열린 시상식에서 BAT로스만스는 일하기 좋은 기업 순위를 17위로 높이고, ‘글로벌 ESG 인권 경영’ 인증도 새롭게 획득했다. 글로벌 ESG 인권 경영 인증은 글로벌 표준 모델인 '신뢰경영지수(Trust Index, TI)’를 사용하여, 기업과 관련된 모든 이해관계자들의 인간 존엄성 및 가치 실현을 위해 노력하는 인권 중심 경영방식을 취하는 기업에게 부여된다. 개인 부문에서는 송영재 대표가 ‘한국에서 가장 존경받는 CEO’, 인사부 정한욱 이사가 ‘대한민국 GPTW 파이오니아’, 대외협력본부 김건희 이사가 ‘대한민국 자랑스러운 워킹맘’, 그리고 인사부 유우정 과장이 ‘대한민국 GPTW 혁신리더’에 선정됐다. 이 밖에도 BAT 그룹 내에서 주요 생산 거점으로 활약하고 있는 BAT 사천공장(BAT 코리아제조)과 마틴 그로버(Martin Grover) 대표가 각각 ‘대한민국 일하기 좋은 100대 기업’과 ‘한국에서 가장 존경받는 CEO’로 선정됐다. 이로써 BAT로스만스와 사천공장은 7개 부문에 이름을 올리며, 일하기 좋은 인프라와 시스템을 구축하고 다양성∙포용성을 존중하는 기업임을 다시 한번 입증했다. 이번 조사에서 BAT로스만스는 투명한 사내 정보 공유, 열린 커뮤니케이션, 자유로운 근무 시스템 등을 통해 개개인의 가치를 존중하고 직원과 회사가 동반 성장하는 기업문화를 제공하고 있다는 점에서 긍정적인 평가를 받았다. 특히 여러 조사 항목 중에서 공정성, 공동체, 팀자부심 3가지 영역에서 높은 점수를 받았다. 설문조사 결과, 전체 임직원의 90%가 ‘서로 간 협력을 기대할 수 있다’고 답했으며, 88%는 ‘다 함께 성취한 것에 대해 자부심을 느낀다’고 답변했다. 송영재 BAT로스만스 대표는 “올해 GPTW 선정은 모든 구성원이 소속감과 자부심을 가지고 커리어 성장을 이뤄 나갈 수 있도록 최적의 근무 환경을 제공하기 위해 노력을 거듭해온 결과”라며 “앞으로도 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하여 행복하고 즐겁게 일할 수 있는 업무 환경 조성을 위해 노력할 것”이라고 전했다. 한편, BAT로스만스는 개방적이고 수평적인 기업 문화 조성에 힘쓰고 있다. ▲유연근무제, ▲재택근무, ▲스마트 오피스 등 자율적이고 유연한 근무 시스템을 도입하였으며, ▲여성 직원 및 배우자의 출산 휴가, ▲육아 휴직, ▲휴직 후 100% 복귀 보장을 통해 직원들이 업무와 삶, 가정 사이의 균형을 유지할 수 있도록 지원한다. 또한 ▲해외 파견 근무 기회, ▲리더십 및 직무 역량 강화 프로그램, ▲적극적인 보상 체계를 마련해 기업과 직원의 함께 성장할 수 있는 기반을 마련 중이다. 이 외에도 ▲특별 여름 휴가, ▲자녀 학자금 지원, ▲복지 포인트, ▲분기별 임직원 네트워킹 이벤트 등 다양한 복지 혜택을 제공한다.

일상의 작은 부분에서 행복을 찾는, 일명 ‘소확행’을 추구하는 소비자들이 증가하면서 커피 전문점에서도 디저트와 함께 음료를 더욱 풍성하게 즐기는 사람들이 늘고 있다. 이디야커피는 최근 3주간(24.02.01~24.02.21) 디저트 제품군의 판매량이 전년 동일 기간(23.02.01~23.02.21) 대비 약 10% 증가했다고 23일 밝혔다. 한 잔의 음료를 더 맛있고 특색 있게 즐기고자 하는 문화가 MZ세대를 중심으로 유행하면서, 이러한 인기가 간편하게 즐길 수 있는 디저트의 판매 증가로 이어진 것으로 풀이된다. 특히 지난달 출시한 ‘구움과자 디저트’ 4종은 다양한 음료와 부담 없이 즐길 수 있어 매장 이용객을 중심으로 관심을 끌고 있다. 구움과자 디저트는 지난 연휴 기간(24.02.09~24.02.12)에만 약 2만개의 판매를 기록하는 등 남녀노소 고객들로부터 인기를 더해가고 있다. 한편 이디야커피는 매 시즌 간편하게 즐길 수 있는 디저트 제품군을 강화하고 있다. 작년 7월 약과 디저트 2종(▲약과 크림치즈 쿠키 ▲약과 버터바)은 전통 간식 약과를 활용한 디저트로 ‘할매니얼(할머니+밀레니얼)’ 트렌드와 더불어 큰 인기를 끌었다. 또한 이디야커피의 인기 제품군인 토피넛을 활용한 ▲토피넛 크룽지 출시를 통해 특유의 달콤하고 바삭한 식감으로 소비자들의 호응을 얻었다. 이디야커피 관계자는 “MZ세대들 사이에서 디저트 문화가 발달하면서 커피, 음료와 어울리는 간편한 디저트를 찾는 고객들이 증가하고 있다”며 “앞으로도 트렌드를 반영한 디저트 메뉴 개발을 통해 소비자들에게 다채로운 음료 경험을 제공할 것”이라고 말했다.

토종 버거 치킨 브랜드 맘스터치가 서울 강남구 강남대로에 '맘스터치 강남점'을 오픈했다고 23일 밝혔다. 업계 최다 매장을 보유한 ‘토종 대표 버거’로서 파이브가이즈, 쉐이크쉑, 슈퍼두퍼 등 강남역과 신논현역 사이 강남대로변에 늘어선 해외 프리미엄 버거와 정면 승부를 벌이는 것. ‘맘스터치 강남점’은 강남역 핵심 상권을 배후에 둔 단독 3층 건물에 총 70석 규모로 조성됐다. 고객들이 보다 쾌적하게 매장을 이용할 수 있도록 서비스 제공 공간과 취식 공간을 완전히 분리한 것이 특징이다. 이에 1층은 주문 및 픽업 공간으로 두고 2~3층에 좌석을 마련했다. 인테리어는 기존 맘스터치의 감성이 살아있는 옐로우 색상과 모던한 컬러로 꾸며, 브랜드 정체성을 지키면서 고급스럽고 세련된 공간으로 조성했다. 메뉴 역시 소비자의 긍정적인 브랜드 경험에 초점을 맞춰 ‘싸이버거’와 ‘그릴드비프버거’, ‘싸이순살’ 시리즈 등 베스트 메뉴 중심으로 구성했다. 글로벌 버거 1호점들이 밀집한 상권에서 맘스터치의 핵심 경쟁력을 가장 잘 보여줄 수 있는 메뉴에 집중하고, 서비스 시간을 단축시켜 고객 만족도를 높이기 위함이다. 맘스터치는 최근 ‘골목상권’을 벗어나 강남 핵심 상권에 전략 매장을 잇따라 오픈하면서 고객 접점을 넓히고 브랜드 홍보를 꾀하고 있다. 지난해 10월 말 ‘학동역점’을 시작으로 ‘대치사거리점’, ‘방배역점’, ‘도산대로점’을 열었고, 지난달에는 테헤란로 핵심 상권에 약 120석을 갖춘 브랜드 최대 규모의 ‘선릉역점’을 개점했다. 강남 핵심 상권에 대형 매장으로 승부수를 띄운 맘스터치는 ‘전략 매장’을 서울의 주요 관광지로 확대한다. 상반기 중 해외 관광객 증가로 활기를 되찾은 명동과 동대문디자인플라자(DDP) 등 도심 주요 관광 상권 내 출점을 통해 브랜드 입지를 강화하고, 해외 인지도를 높인다는 계획이다. 한편, 맘스터치는 강남점 오픈을 기념해 오는 26일까지 ‘싸이플렉스버거’(23일, 26일), ‘화이트갈릭싸이버거’(24일), ‘딥치즈싸이버거’(25일) 단품 구매 시 ‘케이준양념감자’와 콜라를 무료로 증정하는 세트업 행사를 진행한다. 맘스터치 관계자는 “해외 브랜드 중심으로 성장한 국내 버거 시장에서 토종 후발주자로 시작한 맘스터치가 ‘가성비 DNA’로 업계에서 가장 많은 고객 접점을 가진 브랜드로 성장한 것처럼, 전략 매장은 맘스터치가 글로벌 브랜드로 성장하는 또 하나의 도약점이 될 것이라고 자신한다”면서 “해외 프리미엄 버거 브랜드가 즐비한 강남대로에서 맘스터치만의 경쟁력으로 고객들에게 특별한 브랜드 경험을 제공하기 위해 노력하겠다”고 말했다.