백화점 3사가 명품과 외국인 관광객 특수를 함께 누렸지만, 그룹 전체 성적표에서는 희비가 갈렸다. 롯데쇼핑과 신세계는 올해 2분기 연결 영업이익이 지난해보다 두 배 이상 늘어날 것으로 전망된다. 현대백화점도 본업인 백화점에서는 2분기 기준 역대 최대 매출을 냈고 영업이익도 60% 가까이 증가했다. 연결 실적은 현대백화점만 뒷걸음질했다. 매트리스·가구 계열사 지누스가 267억원의 영업손실을 내면서 백화점과 면세점에서 늘어난 이익을 사실상 모두 지웠기 때문이다. 2022년 9000억원 가까이 들여 품은 회사가 인수 4년여 만에 그룹 실적의 가장 큰 변수로 떠올랐다. ◆롯데 186%·신세계 102% 뛸 때…현대백만 8.7% 감소 6일 유통업계와 증권가에 따르면 롯데쇼핑은 오는 7일, 신세계는 12일 올해 2분기 실적을 발표한다. 아직 확정 실적이 나오지 않은 만큼 두 회사 수치는 증권사 전망치다. LS증권은 롯데쇼핑의 2분기 연결 영업이익을 1160억원으로 전망했다. 지난해 같은 기간보다 185.8% 증가한 규모다. 지난해 2분기 영업이익이 406억원이었던 점을 고려하면 1년 만에 약 3배로 불어나는 셈이다. 국내 백화점 영업이익은 1248억원으로 92% 증가할 것으로 추산됐다. 명품과 패션 매출이 두 자릿수로 증가한 데다 외국인 매출까지 큰 폭으로 늘면서 고정비 부담을 넘어서는 영업 레버리지 효과가 나타났다는 분석이다. 신세계의 2분기 연결 영업이익 전망치는 1520억원이다. 전년 동기 대비 101.8% 증가한 수치다. 백화점 부문 영업이익도 1069억원으로 50.8% 늘어날 것으로 예상됐다. 현대백화점은 전날 올해 2분기 실적을 발표했다. 백화점만 떼어놓고 보면 경쟁사에 밀리지 않는다. 2분기 백화점 부문 순매출은 6438억원으로 지난해 같은 기간보다 9.1% 늘었다. 2분기 기준 역대 최대다. 영업이익은 693억원에서 1101억원으로 58.6% 급증했다. 하지만 현대백화점의 연결 영업이익은 793억원으로 8.7% 감소했다. 백화점 호황이 그룹 실적 개선으로 이어질 것으로 예상되는 롯데쇼핑·신세계와 정반대 흐름이다. ◆백화점·면세점서 483억 더 벌었는데…지누스서 558억 사라져 사업부별 영업손익을 비교하면 현대백화점의 연결 실적이 꺾인 이유가 더욱 선명해진다. 백화점 영업이익은 지난해 2분기 693억원에서 올해 1101억원으로 408억원 늘었다. 면세점도 13억원의 영업손실에서 62억원의 영업이익으로 돌아서며 손익이 75억원 개선됐다. 두 사업에서 1년 새 추가된 영업손익은 총 483억원이다. 지누스가 이를 뒤집었다. 지누스는 지난해 2분기 291억원의 영업이익을 냈지만 올해는 267억원의 영업손실을 기록했다. 1년 사이 영업손익이 558억원 악화됐다. 백화점과 면세점에서 483억원을 더 벌었지만 지누스에서 이보다 많은 이익이 사라진 것이다. 현대백화점의 연결 영업이익도 지난해 869억원에서 올해 793억원으로 76억원 감소했다. 부문별 실적이 억원 단위로 반올림된 점을 감안하면 지누스의 손익 악화만으로 현대백화점의 연결 영업이익 감소분이 사실상 모두 설명된다. 다만 지난해 지누스 영업이익에는 미국 반덤핑 무효 소송 승소에 따른 충당금 환입 199억원이 포함됐다. 이를 제외한 지난해 2분기 영업이익은 약 92억원이다. 일회성 요인을 걷어내더라도 92억원 흑자에서 267억원 적자로 돌아서며 손익이 359억원 악화됐다. ◆상반기에만 568억 적자…8790억 ‘최대 M&A’ 시험대 더 큰 문제는 지누스의 적자가 한 분기에 그치지 않았다는 점이다. 지누스의 2분기 순매출은 1475억원으로 지난해 같은 기간보다 35.7% 감소했다. 미국 주요 고객사의 매트리스 주문 감소 등이 영향을 미쳤다는 게 회사 측 설명이다. 앞선 1분기에도 순매출이 44.2% 줄어든 가운데 301억원의 영업손실을 냈다. 올해 상반기 누적 영업손실만 568억원이다. 지누스의 부진이 뼈아픈 이유는 현대백화점그룹의 단순한 재무적 투자 대상이 아니기 때문이다. 현대백화점은 2022년 지누스 창업주 등이 보유한 구주를 7590억원에 인수하고, 1200억원 규모의 제3자 배정 유상증자에도 참여했다. 최종 투자액은 총 8790억원이다. 유상증자까지 반영한 취득 지분은 35.8%로 현대백화점그룹 역사상 최대 규모 M&A였다. 최종 구주 인수가격은 주당 16만115원으로 계약 직전 종가 8만800원의 약 두 배였다. 지누스의 성장성과 현대백화점 계열사들과의 시너지에 그만큼 높은 값을 매긴 것이다. 그룹은 지누스를 앞세워 국내 유통기업의 한계를 넘어 글로벌 온라인 가구·매트리스 시장으로 사업 영역을 넓히겠다는 청사진을 제시했다. 시장에서도 지누스 인수를 정지선 현대백화점그룹 회장의 사업 다각화 승부수로 평가했다. 하지만 인수 4년여가 지난 현재 지누스는 성장동력보다 연결 실적의 변동성을 키우는 요인으로 부각되고 있다. 현대백화점은 명품과 패션 판매 호조, 외국인 관광객 증가에 힘입어 백화점 매출 신기록을 썼다. 면세점도 4개 분기 연속 흑자를 이어갔다. 본업은 잘하고 있는데 9000억원 가까이 투자한 M&A가 그룹 전체 이익을 끌어내리는 구조가 된 셈이다. 회사 측은 미국 주요 고객사의 주문량이 점차 정상화되고 있으며 추가 제조업자개발생산(ODM) 수주 등을 통해 실적 개선에 나선다는 입장이다. 결국 하반기 관건은 지누스의 적자 축소 속도다. 백화점은 이미 역대 최대 매출을 냈고 면세점도 흑자 기조에 올라섰다. 앞으로 현대백화점의 연결 실적은 본업이 얼마나 더 성장하느냐보다 지누스가 적자를 얼마나 빨리 줄이느냐에 더 크게 좌우될 가능성이 높다. 8790억원을 투입한 그룹 최대 M&A가 성장동력으로 되살아날지, 계속 그룹 실적을 끌어내리는 부담으로 남을지 시험대에 올랐다.

“곰팡이만 떼고 먹었는데?” 식빵에 바르려고 잼 뚜껑을 열었더니 표면에 하얀 곰팡이가 피어 있다. 아깝다는 생각에 곰팡이가 핀 윗부분만 숟가락으로 두껍게 걷어낸 뒤 나머지는 그대로 먹는다. 냉동실 구석에 넣어둔 땅콩도 마찬가지다. 고소한 향 대신 퀴퀴한 냄새가 나지만 ‘얼려뒀으니 괜찮겠지’ 싶어 입에 넣기 쉽다. 하지만 냉장고와 냉동실은 식품의 변질 속도를 늦추는 장치일 뿐이다. 이미 만들어진 곰팡이독소까지 없애주는 ‘안전 금고’는 아니다. 세계보건기구(WHO)는 상당수 곰팡이독소가 화학적으로 안정해 일반적인 식품 가공 과정에서도 남을 수 있다고 설명한다. ◆볶음땅콩서 기준치 8.5배…아플라톡신은 1군 발암물질 땅콩과 옥수수, 일부 견과류는 아플라톡신 오염에 주의해야 하는 대표 식품이다. 미국 식품의약국(FDA)에 따르면 아플라톡신을 만드는 곰팡이는 작물이 자라는 과정부터 수확과 저장에 이르기까지 여러 단계에서 발생할 수 있다. 온도와 습도, 강수량 등도 오염 가능성에 영향을 준다. 국내에서도 실제 회수 사례가 있었다. 식품의약품안전처는 지난해 7월 23일 아플라톡신이 기준치를 초과한 볶음땅콩 제품에 대해 판매 중단과 회수 조치를 했다. 식품안전나라에 공개된 검사 결과를 보면 총 아플라톡신은 127.3㎍/㎏으로 기준치인 15.0㎍/㎏의 약 8.5배였다. 아플라톡신 오염은 재배와 수확, 운송·저장 등 공급망 곳곳에서 발생할 수 있다. 더 큰 문제는 일단 만들어진 독소다. 땅콩 등에 증식하는 일부 아스페르길루스속 곰팡이는 아플라톡신을 생성한다. 국제암연구소(IARC)는 아플라톡신을 사람에게 암을 일으킨다는 근거가 충분한 ‘1군 발암물질’로 분류한다. 특히 간세포암과의 인과관계가 확립돼 있다. 물론 한 번 먹으면 곧바로 암에 걸린다거나 다른 발암물질보다 무조건 위험성이 크다는 뜻은 아니다. 실제 위험은 노출량과 기간 등에 따라 달라진다. 냉동했다고 안심할 수도 없다. 냉동은 곰팡이가 증식하는 속도를 늦추는 데 도움이 되지만 이미 생성된 아플라톡신을 제거하는 과정은 아니다. 견과류에서 곰팡이가 보이거나 맛과 냄새가 평소와 확연히 달라졌다면 골라내 먹기보다 제품 전체를 버리는 게 안전하다. 미국 농무부 식품안전검사국(USDA FSIS)도 곰팡이가 핀 견과류와 땅콩버터는 폐기하도록 안내한다. ◆곰팡이 핀 잼, 윗부분만 걷어내도 안 되는 이유 잼은 설탕 함량이 높아 많은 미생물이 증식하기 어려운 식품이다. 그렇다고 곰팡이에서 자유로운 것은 아니다. USDA FSIS는 곰팡이가 냉장고 온도에서도 자랄 수 있고 다른 미생물보다 당과 염분에도 비교적 잘 견딜 수 있다고 설명한다. 냉장 보관한 잼이나 젤리에서도 곰팡이가 발견되는 이유다. 잼 표면에 곰팡이가 조금 보일 때 흔히 하는 실수가 윗부분만 걷어내고 나머지를 먹는 것이다. 눈에 보이는 부분이 곰팡이의 전부가 아니기 때문이다. 수분이 많은 부드러운 식품에서는 실처럼 가느다란 곰팡이 균사가 표면 아래까지 뻗어 있을 수 있다. 일부 곰팡이가 만든 독소가 함께 존재할 가능성도 배제할 수 없다. USDA FSIS는 잼과 젤리에 곰팡이가 생기면 해당 부분만 덜어내지 말고 제품 전체를 버리도록 권고한다. 곰팡이가 마이코톡신을 만들 가능성이 있다는 이유에서다. 잼을 덜어낼 때는 음식물이나 침이 묻지 않은 깨끗하고 마른 도구를 사용해야 한다. 사용한 뒤에는 곧바로 뚜껑을 닫고 제품에 표시된 보관방법과 소비기한을 지키는 것이 좋다. ◆쩐내 나는 들기름…냉장 보관해도 산패는 되돌릴 수 없어 들기름은 곰팡이독소가 아닌 ‘산패’ 때문에 보관에 주의해야 한다. 들기름에는 오메가3 지방산인 알파리놀렌산이 많이 들어 있다. 알파리놀렌산은 지방산 구조상 산화에 취약해 공기와 빛, 높은 온도에 오래 노출될수록 변질되기 쉽다. 농촌진흥청 국립식량과학원이 들기름을 서로 다른 온도에서 보관한 결과 25℃에서는 20주부터 산가와 과산화물가가 급격히 증가했다. 반면 4℃ 보관군에서는 40주까지 두 지표의 변화가 나타나지 않았다. 이는 저온 보관이 산패를 늦췄다는 실험 결과이지 모든 들기름을 개봉 후 40주까지 먹어도 된다는 의미는 아니다. 제품별 소비기한과 개봉 시점, 빛과 공기에 노출된 정도도 함께 고려해야 한다. 들기름은 뚜껑을 단단히 닫아 4℃ 이하에서 냉장 보관하는 것이 좋다. 고소했던 향이 사라지고 평소와 다른 쩐내나 불쾌한 맛이 뚜렷하다면 사용하지 않는 게 안전하다. 냉장고에 다시 넣는다고 이미 진행된 산패가 되돌아가지는 않는다. 냉장고가 늦출 수 있는 것은 변질의 ‘속도’다. 곰팡이가 핀 잼은 윗부분만 걷어내지 말고 통째로 버려야 한다. 곰팡이가 의심되는 견과류 역시 몇 알만 골라내고 계속 먹는 것은 피해야 한다. 들기름은 4℃ 이하에서 밀폐 보관하고 냄새와 맛이 변했다면 폐기하는 것이 좋다. 냉장고에 넣었다고 식품의 안전까지 보장되는 것은 아니다. 저온 보관은 변질 속도를 늦출 뿐, 이미 생긴 곰팡이독소를 없애거나 진행된 산패를 되돌릴 수는 없다.

“삼성전자나 SK하이닉스 주가가 하루 만에 반토막 나면 손실을 대신 물어달라.” 글로벌 투자은행(IB)들이 헤지펀드와 기관투자자를 상대로 이런 조건의 이른바 ‘폭락 보험’을 사들이고 있다. 별일이 없으면 보험을 판 투자자가 프리미엄을 챙기지만, 계약에서 정한 급락이 발생하면 거액의 손실을 떠안는 구조다. 골드만삭스가 제시한 거래의 예상 연환산 수익률은 최고 20%에 달했다. 예금처럼 보장되는 금리는 아니다. 보험을 파는 투자자가 레버리지까지 활용한다는 조건에서 계산된 수익률이다. 폭락 조건이 현실화하면 그동안 받은 프리미엄을 뛰어넘는 손실이 발생할 수 있다. 삼성전자와 SK하이닉스가 실제로 하루 50% 폭락한다는 전망도 아니다. 국내 증시의 하루 가격제한폭은 ±30%다. 정상적인 정규장 거래에서 두 종목이 하루 만에 반토막 나는 일은 불가능하다. 그런데도 월가에서 이런 계약의 몸값이 뛰었다. 삼성전자와 SK하이닉스를 기초자산으로 한 2배 레버리지 상품이 급증하면서 금융회사들이 발생 가능성은 작지만 한번 터지면 손실이 큰 ‘꼬리 위험’까지 돈을 주고 떼어내기 시작한 것이다. 최근 국내에서는 정반대의 움직임도 나타났다. 금융당국의 규제로 단일종목 레버리지 거래는 빠르게 식었고, 5일 삼성전자와 SK하이닉스는 동반 반등했다. 폭락 보험의 가격과 실제 주가의 방향이 반드시 일치하는 것은 아니라는 의미다. ◆50% 하락하면 2배 상품 ‘0원’…은행에 남는 초과손실 6일 금융투자업계에 따르면 최근 글로벌 금융시장에서 ‘크래시 풋’과 ‘크래시 클리켓’으로 불리는 장외 파생상품 거래가 늘고 있다. 이들 상품은 기초주가가 계약에서 정한 수준 이상 급락하면 손실을 보상하도록 설계된다. 쉽게 말해 레버리지 상품에 수익률을 제공하는 은행이 사들이는 폭락 보험이다. 미국과 홍콩 등에 상장된 레버리지 상품 운용사는 은행과 총수익스와프(TRS) 계약을 맺어 기초주식의 일간 수익률을 2배 또는 3배로 추종한다. 운용사는 금융비용과 수수료를 지급하고 은행은 약속한 배율의 수익률을 제공한다. 문제는 주가가 순식간에 무너질 때다. 2배 레버리지 상품은 기초주가가 하루 50% 하락하면 목표수익률이 이론상 마이너스 100%가 된다. 상품의 순자산이 모두 소진되는 수준이다. 이를 넘어서는 손실이 발생하면 운용사가 가진 자산만으로 은행에 지급할 금액을 충당하지 못할 수 있다. 이른바 ‘갭 리스크’다. 은행은 이런 극단적인 위험의 일부를 외부 투자자에게 넘긴다. 은행이 보험료를 지급하고 헤지펀드 등이 보험을 판다. 폭락이 발생하지 않으면 보험을 판 쪽이 수익을 얻지만, 약속한 조건을 넘는 급락이 나오면 은행의 손실을 대신 부담한다. 골드만삭스는 지난 5월 삼성전자와 SK하이닉스의 급락 위험을 떠안을 투자자를 모집하며 연환산 14.2~20%의 예상 수익률을 제시했다. 만기는 최대 1년으로, 투자자가 레버리지를 활용하는 구조였다. BNP파리바가 제시한 최대 6개월짜리 ‘일일 갭 풋’의 프리미엄도 SK하이닉스 6.5%, 삼성전자 5.5%까지 올랐다. 지난 3월 각각 3.5%, 2%였던 것과 비교하면 두 달 사이 크게 뛰었다. 해당 수치는 블룸버그가 입수한 BNP파리바의 마케팅 자료를 통해 확인됐다. 국내 정규장의 가격제한폭을 적용하면 2배 상품의 하루 이론상 최대 손실은 60%다. ‘하루 50% 폭락’은 국내 주가에 대한 전망이라기보다 2배 상품의 자산이 모두 사라지는 지점을 기준으로 은행이 설정한 위험관리선에 가깝다. ◆현금 3000만원 규제 뒤 거래대금 1조원 밑으로 월가에서 폭락 위험을 사고파는 사이 국내에서는 과열됐던 단일종목 레버리지 거래가 빠르게 식고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스의 일간 수익률을 2배로 추종하거나 반대로 움직이는 국내 단일종목 ETF와 ETN은 지난 5월27일 처음 상장됐다. 현재 ETF 16개와 ETN 2개가 거래되고 있다. 개인 자금이 몰리면서 상품 운용사의 리밸런싱 거래가 본주와 코스피의 변동성을 키울 수 있다는 우려가 커졌다. 금융당국은 지난달 31일부터 개인 일반투자자의 기본예탁금을 1000만원에서 3000만원으로 올렸다. 주식과 ETF, 채권 등 대용증권을 인정하지 않고 현금으로만 3000만원을 채워야 새로 사거나 추가 매수할 수 있게 했다. 효과는 바로 나타났다. 한국거래소에 따르면 단일종목 레버리지 ETF 16종의 거래대금이 전체 ETF 거래대금에서 차지하는 비중은 7월30일 33.4%에서 규제 시행 첫날인 31일 6.6%로 급락했다. 8월3일에는 5.4%, 4일에는 4.5%까지 낮아졌다. 5일 비중은 5.7%로 소폭 반등했지만 실제 거래대금은 9198억원으로 줄었다. 단일종목 레버리지 ETF 거래대금이 1조원 아래로 내려간 것은 5월27일 상장 이후 처음이다. 규제 시행 직전인 7월30일 12조4485억원과 비교하면 일주일 만에 92.6% 감소했다. 해외에서 조성된 레버리지도 크게 줄었다. JP모건 리서치에 따르면 한국 주식을 기초자산으로 한 레버리지 ETF 자산은 한때 약 500억달러까지 불어났다가 최근 170억달러 수준으로 감소했다. 정부는 추가 규제에도 속도를 내고 있다. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 지난달 29일 긴급 시장상황점검회의를 주재하고 개인별 단일종목 레버리지 투자 한도를 전체 투자금액의 20% 이내로 제한하는 총량관리 방안을 추진하기로 했다. 과다 주문에 비용을 물리는 제도와 모의거래 도입 등도 함께 검토 대상에 올랐다. ◆사상 최대 실적 발표하자 -9.6%…이틀 뒤 상한가 최근 시장에서는 기업 실적과 주가가 따로 움직였다. SK하이닉스는 지난달 29일 2분기 영업이익이 60조5426억원으로 전년 동기보다 557% 늘었다고 발표했다. 분기 기준 사상 최대였지만 약 64조원이던 시장 전망치에는 미치지 못했다. 실적 발표 당일 SK하이닉스 주가는 9.61% 하락했다. 장중 낙폭은 19%를 넘었다. 삼성전자도 5.23% 내렸다. 사상 최대 실적보다 높아진 시장의 기대치와 레버리지 포지션 축소가 주가를 더 크게 흔들었다. 불과 이틀 뒤 상황은 뒤집혔다. 7월31일 SK하이닉스는 29.95% 오른 171만8000원으로 상한가를 기록했다. 삼성전자도 26.81% 급등했다. 코스피는 하루에만 1001.89포인트, 17.91% 뛰어 6595.45에 마감했다. 상승폭과 상승률 모두 사상 최대였다. 이후에도 롤러코스터는 멈추지 않았다. 5일 코스피는 전 거래일보다 239.31포인트(3.76%) 오른 6598.26에 마감했다. SK하이닉스는 5.77%, 삼성전자는 2.50% 상승했다. 외국인은 유가증권시장에서 1조4463억원을 순매수했다. 미국 반도체주 강세와 미국·이란 간 협상 기대가 겹치면서 위험자산 선호가 살아났다. 며칠 사이 두 자릿수 급락과 급등, 재반등이 반복됐다. 기업가치가 며칠 만에 그만큼 변했다고 보기는 어렵다. 실적 기대치와 레버리지 축소, 외국인 수급, 미국 반도체주 움직임이 한꺼번에 겹치면서 주가가 펀더멘털보다 자금 흐름에 민감하게 반응했다. ◆‘연 20% 폭락 보험’과 ‘코스피 1만2000’은 모순일까 월가에서 폭락 보험 가격이 뛰었다고 해서 글로벌 IB가 한국 주식을 비관적으로만 보는 것은 아니다. 골드만삭스는 최근 한국 증시의 AI주 매도세가 과도하다는 기존 강세론을 재확인했다. 12개월 코스피 목표치도 1만2000을 유지했다. 메모리 공급 부족과 AI 데이터센터 투자가 장기간 이어질 수 있다는 논리다. 한쪽에서는 한국 주식의 추가 상승을 예상하면서 다른 한쪽에서는 돈을 주고 폭락 위험을 헤지한다. 얼핏 모순처럼 보이지만 금융시장에서는 전혀 이상한 일이 아니다. 주가가 장기적으로 오를 것으로 예상해도 하루나 며칠 사이 발생할 수 있는 극단적인 손실은 별도의 문제다. 특히 2배·3배 레버리지 상품을 공급하는 금융회사라면 발생 확률이 낮은 사고라도 한번 터졌을 때 자본을 훼손할 정도라면 보험을 사는 것이 합리적이다. 골드만삭스의 주식시장 전망을 담당하는 리서치 부문과 레버리지 상품의 위험을 관리하는 트레이딩 부문의 목적도 다르다. 코스피 목표치와 폭락 보험료를 같은 방향성 전망으로 비교해서는 안 된다. 크래시 풋 거래 증가를 삼성전자나 SK하이닉스가 곧 반토막 난다는 신호로 받아들여서는 안 되는 이유다. 국내에서는 현금 3000만원이라는 진입장벽이 레버리지 거래를 빠르게 줄였다. 외국인은 다시 한국 주식을 사들이기 시작했고 주가도 반등했다. 그런데도 월가가 삼성전자와 SK하이닉스의 극단적인 가격 변동에 매기는 보험 가격은 이전보다 비싸졌다. ‘폭락이 온다’는 예언이 아니다. 폭락할 확률은 낮아도 한번 터졌을 때 치러야 할 대가가 너무 커졌다는 뜻이다.

쿠팡이 올해 상반기에만 1조2000억원에 가까운 영업적자를 냈다. 개인정보 유출로 부과받은 6247억원의 과징금이 2분기 실적에 반영되면서 상장 이후 최대 분기 손실을 기록했다. 국세청의 3000억원 규모 과세 예고와 인천 물류센터 화재까지 겹쳤다. 당장 자금난을 우려할 상황은 아니지만, 3조원을 투입한 로켓배송망이 얼마나 빨리 수익을 낼 수 있느냐가 더 중요해졌다. 개인정보보호위원회는 지난 6월 쿠팡의 안전조치 의무 위반과 법적 근거 없는 개인정보 수집 등에 과징금 6246억8100만원을 부과했다. 인증 서명키 관리와 접근통제가 부실해 약 3755만명의 개인정보가 유출됐다는 판단이다. 타사 웹·앱에 접속한 회원의 온라인 활동기록을 무단 수집한 사실도 적발됐다. 쿠팡 모회사 쿠팡Inc가 5일 공개한 2분기 실적에 따르면 영업손실은 5억5600만달러, 원화로 약 8350억원이다. 지난해 같은 기간 1억4900만달러의 영업이익을 냈지만 1년 만에 대규모 적자로 돌아섰다. 1분기 영업손실 2억4200만달러를 더한 상반기 누적 손실은 7억9800만달러, 약 1조1895억원이다. 반년 만에 지난해까지 벌어들인 이익 상당 부분을 반납한 셈이다. 2분기 손실을 키운 것은 개인정보위 과징금이다. 쿠팡Inc는 과징금 예상액 약 4억1000만달러를 판매관리비에 반영했다. 과징금을 제외한 2분기 조정영업손실은 1억4600만달러, 약 2190억원이다. 과징금이 없었더라도 적자를 피하지 못했다는 의미다. 개인정보 유출 사태 이후 발생한 비용과 물류망 운영 부담, 대만·파페치 등 성장사업 투자가 수익성을 끌어내렸다. 외형 성장은 이어졌다. 2분기 매출은 88억5600만달러로 지난해보다 4% 늘었다. 환율 영향을 제거한 고정환율 기준 증가율은 10%다. 문제는 수익성이다. 매출총이익률은 28.2%로 1년 전보다 1.88%포인트 하락했다. 조정 EBITDA도 1억6300만달러로 62% 감소했다. 매출은 늘었지만 물건을 팔아 남기는 이익과 현금창출력은 동시에 약해졌다. 올해 연간 적자가 쿠팡의 기존 기록을 넘어설지는 아직 알 수 없다. 쿠팡Inc는 상장 첫해인 2021년 14억9396만달러의 영업손실을 냈다. 올해 상반기 손실은 7억9800만달러다. 2021년 기록을 넘으려면 하반기에 6억9600만달러 이상의 추가 손실이 발생해야 한다. 하반기에도 비용 변수가 남았지만 현시점에서 ‘창사 이래 최대 연간 적자’를 단정하는 것은 이르다. 국세청은 지난 6월 쿠팡의 일부 한국 자회사에 대한 2021∼2025년 귀속 법인세·부가가치세 세무조사 결과를 통지했다. 가산세와 이자를 포함해 추가 납부를 예고한 금액은 2억800만달러, 약 3000억원이다. 쟁점은 쿠팡과 쿠팡풀필먼트서비스 간 이전가격과 거래다. 쿠팡은 과세 처분에 동의하지 않는다며 행정적 구제 절차와 필요할 경우 소송을 통해 다투겠다는 입장이다. 다만 3000억원을 곧바로 하반기 비용으로 잡아서는 안 된다. 아직 과세 예고 단계인 데다 쿠팡은 관련 충당금을 충분히 반영했다고 밝혔다. 향후 12개월 안에 법인세 우발부채가 크게 변하지 않을 것이라는 게 회사 측 판단이다. 인천 물류센터 화재 영향은 3분기부터 실적에 반영된다. 화재 전 자체 재고와 고정자산, 판매자 재고 관련 지급의무를 더한 장부노출액은 약 2억4600만달러, 3500억원가량이다. 이는 최종 손실액이 아니다. 보험금을 차감하지 않은 금액이고, 피해 조사 과정에서 손실 규모가 달라질 수 있다. 쿠팡은 재산보험과 배상책임보험 청구를 진행할 예정이다. 쿠팡은 2024년 3월부터 올해까지 물류 인프라 확충과 자동화 설비 도입 등에 3조원 이상을 투자하겠다고 발표했다. 이를 통해 2027년 로켓배송 지역을 전국 260개 시군구 중 230여곳으로 늘리고, 이용 가능 인구를 5000만명 이상으로 확대한다는 계획이다. 서비스 확대 지역에는 인구감소지역 60여곳이 포함됐다. 배송 물량을 확보하기 어려운 지역에서도 촘촘한 물류망을 운영해야 하는 만큼, 투자 규모 못지않게 물류 효율을 끌어올리는 것이 관건이다. 현재까지 투자가 멈춘 징후는 없다. 쿠팡의 2분기 유형자산 매입액은 3억1700만달러로 지난해 같은 기간 2억9900만달러보다 늘었다. 재무 여력도 남아 있다. 6월 말 현금 및 현금성 자산은 61억1000만달러다. 2분기 영업활동 현금흐름도 3억6700만달러 흑자를 기록했다. 당장 유동성 위기로 볼 상황은 아니다. 그러나 유형자산 투자를 뺀 2분기 잉여현금흐름은 5100만달러로 지난해보다 79% 감소했다. 물류투자와 성장사업을 동시에 끌고 갈 수 있는 여력이 무한하지 않다는 뜻이다. 과징금은 한 번에 반영되는 비용이지만, 낮아진 수익성과 고객 신뢰 회복 부담은 이후 실적에도 남는다. 쿠팡이 하반기에 보여줘야 할 것은 매출 규모가 아니다. 로켓배송 투자와 해외사업을 이어가면서도 본업에서 다시 이익을 낼 수 있다는 점이다.

지난 주말 서울 잠실 롯데월드몰에 하루 평균 22만5000명이 몰렸다. 쇼핑보다 더위를 피해 식사와 영화, 카페까지 한곳에서 해결하는 ‘몰캉스족’이 백화점과 복합쇼핑몰을 도심 피서지로 바꾸고 있다. 이번 더위는 단순한 체감 수준을 넘어섰다. 폭염이 길어지는 흐름도 뚜렷하다. 기상청이 지난 53년간 관측값을 분석한 결과 최근 10년간 연평균 폭염일수는 18.3일로, 1973~1982년의 8.3일보다 2.2배 많았다. 폭염 시작 시점도 전국 대부분 지역에서 10~30일가량 빨라졌다. 5일 롯데물산에 따르면 지난 1~2일 롯데월드몰 방문객은 약 45만명으로 집계됐다. 직전 주말인 7월 25~26일 42만명보다 약 3만명, 7%가량 늘었다. 같은 기간 스타필드 하남에도 약 22만명이 찾았다. 두 복합쇼핑몰 방문객을 합치면 이틀 동안 약 67만명이다. 대형마트도 방문객이 늘었다. 이마트가 집계한 7월 31일~8월 2일 매장 방문객 수는 전년 같은 기간보다 11.6% 증가했다. 쇼핑몰과 대형마트는 냉방시설과 주차장을 갖춘 데다 식당과 카페, 영화관, 서점, 키즈시설 등을 한자리에서 이용할 수 있다. 오전에 들어와 저녁까지 머무는 가족 단위 고객이 늘어난 배경이다. 늘어난 방문객은 식음료와 문화·체험 소비로 이어졌다. 더현대 서울은 7월 31일부터 8월 2일까지 방문객이 전년 동기 대비 15.2% 늘었다. 같은 기간 식음료 매출도 13.8% 증가했다. 쇼핑만 마치고 떠나기보다 식사와 카페 이용까지 이어지는 체류형 소비가 수치로 확인됐다. 더현대 서울 사운즈 포레스트에서 진행한 ‘비바 리비에라’ 행사에는 주말 하루 평균 6000명 이상이 찾았다. 주요 유통시설에서 같은 시기 방문객과 식음료 매출이 함께 증가한 것은 분명하다. 유통업계는 폭염 특수를 계절상품 판매에 그치지 않고 식음료와 전시, 팝업스토어, 키즈 체험시설 매출로 연결하는 데 힘을 쏟고 있다. 업계 한 관계자는 “폭염이 고객을 쇼핑몰로 끌어들이는 계기는 될 수 있지만, 실제 소비로 이어지려면 오래 머물 수 있는 콘텐츠가 중요하다”며 “식음료와 팝업스토어, 문화·체험시설을 얼마나 다양하게 갖추느냐가 여름철 집객과 매출을 좌우할 것”이라고 말했다.

“10% 폭락하자 4조 샀는데, 18% 뛰자 8조 팔았다고?” 코스피가 10% 넘게 폭락하자 4조원 넘게 사들였다. 사흘 뒤 지수가 18% 가까이 반등하자 이번에는 8조원 넘는 주식을 팔았다. 급락하면 매수하고 반등하면 물량을 쏟아내는 개인 투자자의 매매가 7월 증시에서 극명하게 나타났다. 시장을 완전히 떠났다기보다 매매 대상을 삼성전자와 SK하이닉스 등 일부 종목으로 좁힌 채 짧은 반등을 이용해 손실을 줄이거나 투자금을 회수하려는 흐름에 가깝다. 개인의 코스피 거래비중과 증시 대기자금은 함께 줄었다. 여기에 단일종목 레버리지 상품의 투자 문턱까지 높아지면서 개인 투자자의 거래 방식과 국내 증시 수급 지형도 달라지고 있다. ◆개인 거래비중 31%대로 ‘뚝’…예탁금 고점서 35조 감소 개인 투자자의 거래 영향력부터 눈에 띄게 약해졌다. 한국거래소에 따르면 지난 7월 코스피 시장에서 개인 투자자의 거래대금 비중은 31.23%로 집계됐다. 지난 1월 48.19%와 비교하면 6개월 만에 16.96%포인트 낮아졌다. 개인 거래비중은 지난 6월 34.94%로 외국인 36.85%에 뒤집혔다. 7월에는 외국인 거래비중이 39.18%로 높아지면서 개인과의 격차가 더 벌어졌다. 연초 코스피 거래의 절반 가까이를 차지했던 개인의 자리를 외국인이 빠르게 채운 셈이다. 시장 전체 거래도 위축됐다. 코스피 일평균 거래대금은 6월 50조3471억원에서 7월 36조8754억원으로 26.8% 감소했다. 증시 대기자금으로 불리는 투자자예탁금도 줄었다. 지난 6월4일 139조6948억원으로 연중 최고치를 기록했지만 7월31일에는 104조1354억원으로 감소했다. 약 두 달 사이 35조5594억원, 25.5% 줄어든 규모다. 투자자예탁금은 증권계좌에 남아 있는 매수 대기자금 성격의 지표다. 주식 결제나 계좌 간 자금 이동에 따라 증감하는 데다 코스피 투자자금만 따로 집계한 통계도 아니다. 예탁금 감소액 전부를 국내 증시에서 빠져나간 개인 자금으로 해석해서는 안 되는 이유다. 개인의 거래 비중과 시장 전체 거래대금, 투자자예탁금이 동시에 줄었다는 점은 주목할 만하다. 개인의 매매 여력이 연중 고점 당시보다 약해졌다는 흐름은 확인할 수 있다. ◆10% 폭락 때 4조3000억원대 샀다가 18% 반등하자 8조 팔아 개인의 달라진 매매 방식은 7월 말 극단적인 변동장에서 확인됐다. 지난달 28일 코스피는 전 거래일보다 10.84% 폭락한 6023.66에 마감했다. 장중에는 5992.91까지 내려가며 6000선이 무너졌고 매도 사이드카와 서킷브레이커가 발동됐다. 외국인이 약 5조원어치를 순매도한 이날 개인은 4조3000억원대를 순매수했다. 급락한 삼성전자와 SK하이닉스 등을 중심으로 저가 매수에 나선 것이다. 집계 범위에 따라 세부 금액에는 소폭 차이가 있지만 개인이 외국인의 매물을 대거 받아낸 흐름은 동일하다. 매매 방향은 반등장에서 뒤집혔다. 지난달 31일 코스피가 17.91% 폭등한 6595.45에 마감하자 개인은 한국거래소 정규시장 기준 8조2543억원을 순매도했다. 반대로 외국인은 7조원 넘게 순매수했다. 정규시장과 넥스트레이드를 합치면 개인 순매도액은 10조3834억원까지 불어났다. 외국인은 8조7709억원을 순매수했다. 폭락장에서 외국인의 매물을 받아낸 개인이 급반등하자 보유 물량을 쏟아낸 것이다. ‘반등하면 턴다’는 대응이 수급으로 확인된 장면이다. 그렇다고 개인이 7월 내내 코스피를 팔았던 것은 아니다. 7월 전체로는 유가증권시장에서 14조1661억원을 순매수했다. 거래비중은 줄었지만 급락장에서 대형주를 받아내면서 월간 수급은 매수 우위를 기록했다. 7월 수급을 단순한 ‘개미 이탈’로만 설명하기는 어렵다. 시장 참여가 줄어든 가운데 매수는 급락일, 매도는 급반등일에 집중되는 등 매매 호흡이 짧아진 정황이 더 뚜렷하다. ◆7월28일까지 ‘삼전닉스’에 16조9000억원 집중 개인들이 사들인 종목도 눈에 띄게 좁아졌다. 올해 상반기 개인 순매수액 상위 30개 종목 가운데 7월28일까지 순매수가 이어진 종목은 삼성전자와 SK하이닉스, SK스퀘어, LS일렉트릭, LG에너지솔루션 등 5개에 그쳤다. 나머지 25개 종목은 순매도로 돌아섰다. 반면 삼성전자와 SK하이닉스에는 매수세가 집중됐다. 개인은 7월1일부터 28일까지 SK하이닉스를 10조6265억원, 삼성전자를 6조3022억원어치 순매수했다. 두 종목 순매수액만 16조9287억원이다. 같은 기간 개인 순매수 종목들의 순매수액 합계 가운데 두 종목이 차지한 비중은 86.9%에 달했다. 개인이 보유한 전체 주식의 86.9%라는 의미가 아닌 순매수가 발생한 종목에 투입된 돈 대부분이 두 종목에 몰렸다는 뜻이다. 코스피 전체를 고르게 사들이기보다 반도체 두 종목에 사실상 승부를 건 셈이다. 두 종목이 지수에 미치는 영향도 절대적이다. 지난달 31일 종가 기준 삼성전자와 SK하이닉스가 코스피 시가총액에서 차지한 비중은 51.22%였다. 개인 자금이 두 종목에 몰린 상황에서 외국인 매매까지 삼성전자와 SK하이닉스에 집중되면 코스피 전체가 함께 출렁일 수밖에 없다. ‘코스피 투자’가 사실상 ‘삼전닉스 투자’에 가까워졌다는 지적이 나오는 이유다. ◆현금 3000만원 문턱…첫날 거래대금 4분의 1로 개인 거래를 둘러싼 또 다른 변수는 단일종목 레버리지 상품 규제다. 금융당국은 지난달 31일부터 단일종목 레버리지 ETF·ETN을 새로 사거나 추가 매수하려는 개인 일반투자자에게 현금 3000만원 이상의 기본예탁금을 요구하고 있다. 이전 기준은 1000만원이었다. 당시에는 계좌에 보유한 주식과 ETF, 채권 등 대용증권 평가액의 70%까지 기본예탁금으로 인정됐다. 이제 단일종목 레버리지 상품은 대용증권이 제외되고 현금만 인정된다. 기존 투자자에게도 추가 매수 때 같은 기준이 적용된다. 보유 물량을 파는 데는 제한이 없지만 물타기나 신규 매수에는 현금 3000만원 요건을 충족해야 한다. 규제 배경에는 단기간에 불어난 시장 규모가 있다. 삼성전자와 SK하이닉스를 기초자산으로 한 단일종목 레버리지·인버스 ETF 16종은 지난 5월27일 상장 첫날 10조4000억원의 거래대금을 기록했다. 지난달 15일에는 하루 거래대금이 13조원까지 늘었다. 규제 시행 첫날 거래는 급감했다. 코스콤 체크에 따르면 삼성전자·SK하이닉스 단일종목 레버리지·인버스 ETF 16종의 지난달 31일 거래대금은 3조543억원으로 집계됐다. 전날 12조4485억원의 24.5% 수준에 그쳤다. 하루 만에 거래대금이 4분의 1 수준으로 줄어든 것이다. 다만 하루치 거래만으로 감소분 전부를 규제 효과로 돌리기는 이르다. 같은 날 삼성전자와 SK하이닉스가 각각 26.81%, 29.95% 폭등하는 등 시장 여건 자체가 전날과 크게 달랐기 때문이다. ◆떠난 게 아닌 좁아지고 짧아진 개미 투자 개인 거래비중이 낮아졌다고 해서 개미들이 일제히 국내 증시를 떠났다고 단정할 수는 없다. 7월 전체로는 개인이 코스피에서 14조원 넘게 순매수했다. 현물시장에서는 삼성전자와 SK하이닉스에 17조원 가까운 자금이 몰렸고, 단일종목 레버리지 상품에도 대규모 개인 자금이 유입됐다. 뚜렷하게 달라진 것은 돈을 굴리는 방식이다. 시장 전반에 분산해 장기간 보유하기보다 삼성전자와 SK하이닉스 등 소수 대형주와 고변동성 상품으로 매매가 압축됐다. 급락장에서 사들인 뒤 반등하면 매도하는 역추세 매매도 강해졌다. 단일종목 레버리지 상품만으로 최근 증시 변동성 확대를 모두 설명하기는 어렵다. 자본시장연구원은 상품 출시 이후 삼성전자와 SK하이닉스의 변동성이 높아졌지만, 마이크론 등 글로벌 반도체 종목의 변동성 상승과 거시환경 불확실성 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 결과라고 분석했다. 연구원은 단일종목 레버리지 ETF의 리밸런싱 거래가 변동성을 추가로 키울 수 있지만, 개인의 역추세 매매가 그 영향을 일부 완화할 가능성도 있다고 설명했다. 향후 운용자산 증가 추이와 변동성 확대 국면에서의 영향을 지속해서 살펴봐야 한다고도 강조했다. 개인의 코스피 거래비중은 30% 초반으로 내려왔고 외국인의 영향력은 커졌다. 고위험 상품의 진입 문턱도 높아졌다. 이들 자금이 코스피 현물시장 전반으로 다시 퍼질지, 삼성전자와 SK하이닉스 등 소수 종목에 계속 머물지. 좁아지고 짧아진 개미의 매매가 8월 증시 수급을 가를 또 하나의 변수로 떠올랐다.

“1시간 외출인데 에어컨 껐다고요?” 장을 보러 나가면서 습관처럼 에어컨부터 끈다. 전기료를 아끼려는 행동이지만 1시간 남짓 동네 마트에 다녀오는 짧은 외출이라면 오히려 얘기가 달라질 수 있다. 에어컨이 인버터형인지 정속형인지에 따라 전기를 아끼는 방법이 다르기 때문이다. 인버터형은 짧은 외출 때 전원을 껐다 다시 켜는 것이 계속 가동하는 것보다 전력을 더 쓸 수 있다는 실험 결과도 있다. ◆30분 껐다 켰더니 전력 소비량 5%↑ 삼성전자 생활가전사업부 연구진이 대한설비공학회 하계학술발표대회에서 발표한 실험 결과가 대표적이다. 연구진은 가정용 인버터 에어컨을 계속 가동했을 때와 외출하는 동안 전원을 껐다가 돌아와 다시 켰을 때의 전력 소비량을 비교했다. 30분 동안 껐다 재가동한 경우 전력 소비량은 연속 운전했을 때보다 5% 많았다. 60분 동안 껐다 켠 경우에도 2% 더 들어갔다. 결과가 뒤집힌 것은 외출 시간이 90분을 넘어서면서부터다. 이때부터는 계속 가동하는 것보다 에어컨을 끄고 외출한 뒤 다시 켜는 쪽의 전력 소비량이 적었다. 인버터형 에어컨의 작동 방식 때문이다. 실내가 희망 온도에 도달하면 압축기 회전수를 낮춰 필요한 만큼만 냉방한다. 에어컨을 끈 사이 실내 온도가 올라가면 재가동할 때 온도를 다시 떨어뜨리기 위해 높은 출력이 필요하다. 여기서 5%와 2%는 해당 실험에서 에어컨이 소비한 전력량의 차이다. 가정의 전체 전기요금이 그만큼 늘어난다는 뜻은 아니다. ‘90분’도 모든 가정에 똑같이 적용되는 절대 기준은 아니다. 방 크기와 단열 상태, 에어컨 용량, 실내외 온도 차 등에 따라 전력 소비가 역전되는 시점은 달라질 수 있다. ‘90분 이하 외출에는 무조건 켜둬야 한다’고 단정해서도 안 된다. 핵심은 인버터형 에어컨을 사용하면서 잠깐 집을 비울 때마다 전원을 껐다 켜는 행동이 반드시 절약으로 이어지지는 않는다는 점이다. ◆정속형이라면 운전법 달라 오래된 정속형 에어컨을 사용한다면 운전법이 달라진다. 정속형은 인버터형처럼 압축기 출력을 세밀하게 조절하지 못한다. 희망 온도에 도달하면 압축기를 멈췄다가 실내 온도가 다시 올라가면 가동하는 방식으로 온도를 맞춘다. 이 때문에 정속형은 불필요한 시간까지 계속 켜두기보다 충분히 냉방한 뒤 필요에 따라 전원을 끄는 편이 유리하다. 외출할 때도 인버터형의 ‘90분 기준’을 그대로 적용해서는 안 된다. 에어컨이 어떤 방식인지 모르겠다면 제품에 표시된 모델명을 확인하는 것이 가장 정확하다. 같은 시기에 인버터형과 정속형이 함께 판매될 수 있어 생산연도만으로는 구분하기 어렵다. 제조사 홈페이지나 고객센터에서 모델명을 조회하면 제품 사양을 확인할 수 있다. ◆필터 방치하면 소비전력 3~5% 늘어 냉방할 공간 자체를 줄이는 것도 전력 소비를 낮추는 방법이다. 사용하지 않는 방의 문을 닫으면 에어컨이 냉방해야 할 면적이 줄어든다. 같은 집이라도 열어둔 공간이 넓어질수록 에어컨이 처리해야 할 열의 양은 많아진다. 필터 청소 효과도 비교적 분명하다. 한국에너지공단에 따르면 에어컨 필터를 청소하지 않으면 소비전력이 평균 3~5% 증가한다. 먼지가 쌓여 공기 흐름이 막히면 같은 온도를 만드는 데 더 많은 전력이 필요하기 때문이다. 공단은 약 2주에 한 번 필터를 청소할 것을 권고한다. 제품마다 필터 구조와 세척 방법이 다른 만큼 제조사 사용설명서를 먼저 확인해야 한다. 온도를 필요 이상 낮추지 않는 것도 중요하다. 정부와 한국에너지공단은 여름철 에너지 절약을 위한 적정 실내온도로 26도를 안내한다. 선풍기나 서큘레이터로 찬 공기를 순환시키면 설정온도를 과도하게 낮추지 않고도 체감온도를 낮출 수 있다. ◆하반기엔 1%만 아껴도 캐시백 아낀 전기는 올해 하반기 전기요금 혜택으로도 돌아온다. 기후에너지환경부에 따르면 2026년 7월부터 12월 검침분까지 주택용 에너지캐시백 지급 기준이 한시적으로 완화됐다. 기존에는 직전 2개년 같은 달 평균 사용량보다 3% 이상 줄여야 캐시백을 받을 수 있었지만 올해 하반기에는 1% 이상만 절감해도 대상이 된다. 지급액도 늘었다. 절감률 구간에 따라 1kWh당 20~30원의 추가 지원금이 붙어 캐시백 지급 단가는 최대 120원까지 올라갔다. 제도 안내와 신청 방법은 통합 플랫폼 ‘슬기로운 전기생활’에서 확인할 수 있다. 결국 냉방비를 줄이는 첫 단계는 무조건 전원 버튼부터 누르는 것이 아니다. 먼저 우리 집 에어컨이 인버터형인지 정속형인지 확인해야 한다. 인버터형을 사용하면서 한 시간 남짓 집을 비울 때마다 에어컨을 끄고 있지는 않은지, 사용하지 않는 방까지 함께 냉방하고 있지는 않은지, 먼지가 낀 필터를 그대로 두고 있지는 않은지도 살펴볼 필요가 있다. 전기료를 아끼려고 누른 전원 버튼이 오히려 전력 소비를 늘릴 수 있다. 한여름 냉방비를 가르는 건 ‘끄느냐’보다 ‘언제 끄느냐’다.

퇴근길 호프집에서 주문하던 생맥주 한 잔. 현행법대로라면 내년부터 이 한 잔에 붙는 출고 단계 세금이 지금보다 약 127원 늘어난다. 그렇다고 호프집 생맥주 가격이 곧바로 127원 오른다는 뜻은 아니다. 제조장에서 반출할 때 붙는 주세와 교육세, 부가가치세를 합친 세 부담이 그만큼 커진다는 의미다. 2020년 맥주 과세체계 개편 당시 생맥주의 급격한 세 부담 증가를 막기 위해 도입한 ‘주세 20% 경감’이 올해 말 종료되면서다. 4일 재정경제부의 ‘2026년 세제개편안’에 따르면 정부는 올해 12월31일 끝나는 생맥주 주세율 한시 경감제도를 추가로 연장하지 않기로 했다. 제도 도입 당시의 세 부담 완화 목적이 달성됐다는 판단에서다. 현재 주세법은 별도의 추출장치를 사용하는 8ℓ 이상 용기에 담아 판매하는 맥주에 일반 맥주 세율의 80%를 적용하고 있다. 일반 맥주 주세는 1㎘당 88만5700원이다. 여기에 80%를 적용하고 100원 미만을 버리면 생맥주 세율은 70만8500원이 된다. 별도의 연장 입법이 없다면 내년 1월1일부터 생맥주에도 일반 맥주와 같은 1㎘당 88만5700원의 주세가 적용된다. 주세만 1㎘당 17만7200원 늘어나는 셈이다. 500㎖ 한 잔으로 환산하면 주세 증가분은 88.6원이다. 여기에 주세의 30%인 교육세와 늘어난 주세·교육세에 붙는 부가가치세 38.1원을 더하면 전체 세 부담 증가분은 126.7원이다. 반올림하면 127원이다. 20ℓ짜리 생맥주 케그 한 통으로 계산하면 세금이 약 5068원 늘어난다. 편의상 약 5100원으로 볼 수 있다. 생맥주에만 별도의 경감세율을 적용한 배경은 2020년으로 거슬러 올라간다. 당시 맥주 과세 방식이 가격을 기준으로 세금을 매기던 ‘종가세’에서 출고량에 따라 세금을 부과하는 ‘종량세’로 바뀌었다. 종가세 아래에서는 출고가격이 낮으면 세금도 적었다. 생맥주는 병이나 캔 대신 대용량 케그를 사용하고 용기를 회수해 다시 쓰는 경우가 많아 포장·용기 비용이 상대적으로 적었다. 그만큼 출고가격과 과세표준도 병·캔맥주보다 낮았다. 종량세가 도입되면서 상황이 달라졌다. 포장 방식이나 출고가격과 관계없이 같은 양의 맥주에는 동일한 세금이 붙게 됐다. 별도의 보완책이 없으면 생맥주의 세 부담이 상대적으로 크게 뛰는 구조였다. 정부가 종량세 시행과 동시에 생맥주에 일반 맥주 세율의 80%만 적용하는 완충장치를 마련한 이유다. 당초 2021년 말까지 한시적으로 운영할 예정이었지만, 소상공인 지원과 주류가격 안정을 이유로 두 차례 연장됐다. 2020년부터 올해까지 7년간 이어진 셈이다. 관건은 늘어난 세금이 소비자가격에 얼마나 반영되느냐다. 500㎖당 세금이 127원 늘어난다고 해서 호프집 메뉴판 가격도 정확히 127원 오르는 것은 아니다. 제조사가 세 부담을 얼마나 흡수할지, 출고가격을 조정할지, 도매상과 음식점이 어느 정도를 나눠 부담할지에 따라 최종 가격이 달라진다. 최근 원재료비와 인건비, 임차료 등이 함께 오른 상황에서 세금까지 추가되면 주점과 음식점의 가격 인상 압력으로 작용할 가능성도 있다. 외식 메뉴 가격은 통상 100원 단위보다 500원이나 1000원 단위로 움직인다. 세금 증가분과 실제 판매가격 인상 폭이 일치한다고 단정하기 어려운 이유다. 현행법대로라면 내년부터 생맥주에 붙는 출고 단계 세금은 오른다. 퇴근길 생맥주 한 잔 값까지 얼마나 움직일지는 제조사와 유통업체, 호프집이 늘어난 부담을 어떻게 나눠지느냐에 달렸다.

인천국제공항 제2여객터미널 한쪽 벤치에 장기판이 펼쳐졌다. 옆에서는 사람들이 훈수를 두고, 통유리 너머로 비행기가 뜨고 내리는 홍보관 주변 의자에도 어르신들이 줄지어 앉았다. 여행을 떠나려는 사람들은 아니다. 기록적인 폭염을 피해 공항으로 피서를 온 어르신들이다. 최근 공개된 현장 영상에는 어르신들이 터미널 벤치에서 장기를 두거나 과일을 나눠 먹고, 냉방이 되는 실내를 천천히 걸으며 시간을 보내는 모습이 담겼다. 한 어르신은 “광명사거리 사는데 전철 세 번 타야지”라고 말했다. 환승을 거듭해야 하지만 이동하는 동안에도 냉방이 되고, 공항에 도착하면 돈을 쓰지 않고 오래 머물 수 있다는 것이다. 어르신들이 공항을 찾는 이유는 분명하다. 터미널은 하루 종일 냉방이 되고 앉아서 쉴 공간도 많다. 천장이 높고 실내가 넓어 장시간 머물러도 카페처럼 주문해야 한다는 부담이 없다. 무료 와이파이와 휴대전화 충전시설, 화장실 등 편의시설도 갖춰져 있다. 밖에서는 걷기조차 힘든 날씨지만 공항 안에서는 산책하다가 힘들면 곧바로 의자에 앉아 쉴 수 있다. 여행객과 비행기를 구경하는 것도 시간을 보내는 소일거리다. 교통비 부담도 거의 없다. 만 65세 이상 노인은 우대용 교통카드를 이용해 공항철도 일반열차를 무임으로 탈 수 있다. 서울 등 수도권 지하철에서 공항철도 일반열차로 갈아타면 인천공항 제1·2여객터미널역까지 추가 운임 없이 이동할 수 있다. 일부 어르신은 오전 9시쯤 공항에 도착해 바깥 열기가 누그러지는 오후 늦게까지 머무는 것으로 전해졌다. 집에서 공항까지 왕복 몇 시간이 걸리더라도 냉방비와 교통비 걱정 없이 한나절을 보낼 수 있다는 점이 발길을 끄는 셈이다. 공항까지 찾아가는 피서가 등장한 배경에는 재난 수준으로 치솟은 더위가 있다. 기상청은 4일 오전 11시 서울 전역에 폭염중대경보를 발효했다. 올해 6월 1일 제도가 시행된 이후 서울 전역에 폭염중대경보가 내려진 것은 처음이다. 이날 오후 3시 기준 경기 하남 덕풍의 일 최고체감온도는 38.9도까지 올랐다. 서울 구로도 38.5도를 기록했다. 폭염중대경보는 기존 폭염경보를 넘어서는 최고 단계 특보다. 일 최고체감온도 35도 이상이 이틀 이상 관측된 지역에서 일 최고체감온도 38도 이상 또는 일 최고기온 39도 이상이 하루라도 예상될 때 발표된다. 올여름 폭염은 관측 기록까지 갈아치웠다. 지난 2일 경남 양산의 낮 최고기온은 42.5도까지 치솟았다. 국내 근대 기상관측이 시작된 1904년 이후 122년 만에 가장 높은 기온이다. 국내 공식 기후 관측지점에서 42도대 기온이 기록된 것도 처음이다. 문제는 전국에 9만곳 넘는 무더위쉼터가 운영되는데도 일부 어르신이 전철을 여러 번 갈아타며 공항까지 간다는 점이다. 행정안전부에 따르면 전국에서 운영 중인 무더위쉼터는 9만3000여곳이다. 경로당과 주민센터, 복지관뿐 아니라 금융기관과 철도시설, 유통시설 등 민간 공간까지 쉼터로 활용하고 있다. 관리 상태가 모두 만족스러운 것은 아니다. 행안부와 보건복지부, 고용노동부, 지방정부가 지난 4월 17일부터 5월 13일까지 사전 점검을 벌인 결과 1700여건의 미흡 사항이 확인됐다. 안내표지판이 붙지 않았거나 등록된 위치정보가 실제와 다른 경우, 시설 이용에 불편이 있는 사례 등이 포함됐다. 물론 1700여건 모두가 현재까지 방치됐다는 의미는 아니다. 안내표지판 미부착 등 경미한 사항은 현장에서 바로잡았다. 위치 오류와 시설 이용 불편 등은 보완 작업을 진행하고 있다. 운영시간도 시설마다 다르다. 무더위쉼터는 경로당과 주민센터, 복지관, 도서관 등 기존 시설을 활용하기 때문에 문을 여는 요일과 시간이 제각각이다. 서울 도봉구의 경우 일반쉼터 대부분은 평일 오전 9시부터 오후 6시까지 운영한다. 폭염특보가 내려지면 일부 시설은 오후 8~10시까지 운영시간을 늘리고 주말에도 추가 개방한다. 정부와 서울시도 폭염특보 때 쉼터의 평일 운영시간을 연장하고, 주말·공휴일 개방을 확대하고 있다. 야간 대피가 필요한 주민을 위해 자치구 청사와 숙박시설을 활용한 응급대피소도 운영 중이다. 넓은 공간에서 산책하고 사람과 비행기를 구경할 수 있다는 공항만의 장점도 어르신들을 끌어들이는 요인이다.

인공지능(AI)이 채용공고를 작성하고 이력서를 요약한다. 지원자의 서류 합격 가능성과 적정 연봉까지 예측한다. 과거 담당자의 경험과 기억에 의존하던 인사 업무가 데이터 중심으로 빠르게 바뀌고 있다. 기업들의 고민도 ‘AI를 도입할 것인가’에서 ‘어떤 업무에 어떻게 적용할 것인가’로 옮겨갔다. LG유플러스는 인사 업무의 AI 전환 수준을 직접 측정했고, KT는 전 직원 대상 AI 교육과 사내 생성형 AI 포털을 운영하고 있다. LG AI연구원은 직급이나 소속보다 전문성과 역량을 중시하는 인사 체계를 설계했다. 4일 업계에 따르면 AI·데이터 기반 HR테크 플랫폼 잡코리아는 오는 27일 서울 역삼동 GS타워 아모리스홀에서 HR 컨퍼런스 ‘흐레카(HReka) 26’을 열고 이 같은 기업 사례를 공유한다. LG유플러스는 AI를 단순한 업무 보조 도구가 아닌 조직 운영 방식의 변화로 접근했다. 기존 인재육성 조직을 ‘AX·인재개발’ 조직으로 개편하고, 과거 전사 디지털전환(DX) 전략을 이끌었던 김영주 담당을 책임자로 배치했다. 회사 전체에 AI 활용을 주문하기 전에 HR 부서부터 어느 단계에 있는지 확인하는 작업에도 나섰다. LG유플러스는 HR 업무의 AX 성숙도를 수작업, 표준화, 시스템화, 자동화, 지능화 등 5단계로 나눠 진단했다. 각 팀장이 주요 업무를 정리한 뒤 현재 수준을 평가한 결과, 팀별 평균은 5점 만점에 약 2.2점이었다. 이에 따라 ▲데이터 기반 HR ▲단순·반복 업무 자동화 ▲AI와의 협업을 핵심 실행 방향으로 정했다. AI 도구를 지급하는 데 그치지 않고 HR 실무자의 AI 활용 역량부터 높이겠다는 것이다. KT는 임직원의 AI 활용 능력을 끌어올리는 교육과 실제 업무 도구 도입을 함께 추진하고 있다. 전 직원을 대상으로 AI·데이터·클라우드 역량을 교육하고 일정 과정을 마치면 사내 학위를 주는 ‘AX디그리’를 운영한다. 임직원 교육용으로 개발한 AI 활용 능력 시험 ‘AICE’는 외부에도 공개했다. 사내에는 여러 생성형 AI를 업무에 활용할 수 있는 포털 ‘젠아이두’를 구축했다. 보안이 요구되는 사내 환경에서도 임직원이 생성형 AI를 이용할 수 있도록 한 것이다. 생성형 AI 기반 업무 지원 챗봇 ‘제니’도 운영 중이다. 상품 정보와 서비스 매뉴얼, 사내 업무 지식 등을 학습한 챗봇이 직원의 질문에 답해 정보를 찾는 시간을 줄여준다. LG AI연구원은 조직 설계 자체를 AI 인재에 맞췄다. 출범 당시부터 인력의 전문성과 역량을 중심으로 한 독자적인 평가·보상 체계를 마련했다. 구성원을 고정된 팀에 묶기보다 원하는 연구를 선택할 수 있도록 애자일 방식의 연구 환경도 도입했다. 연구원이 AI 인재를 확보하는 조직인 동시에 그룹 내부 인재를 키우는 교육기관 역할까지 맡은 것이다. 계열사별 사업 특성에 맞는 AI 교육을 운영하고, 제조·화학·바이오 등 현장의 문제를 연구 과제로 연결했다. 이는 ‘어느 부서에서 몇 년 일했는가’보다 ‘어떤 문제를 해결할 역량이 있는가’를 중심으로 인재를 배치하는 스킬 기반 조직의 사례로 볼 수 있다. AI 시대의 변화는 채용과 교육에만 머물지 않는다. 성과관리 방식도 연말에 관리자의 기억을 되짚어 평가하는 방식에서 상시 데이터를 축적하는 구조로 이동하고 있다. 성과관리 플랫폼 레몬베이스는 목표와 리뷰, 일대일 미팅, 동료 피드백, 구성원 설문 등 흩어진 기록을 한곳에 모으는 서비스를 제공한다. 업무 과정에서 쌓인 목표 달성도와 피드백을 평가 근거로 활용해 최근의 성과나 눈에 띄는 사건에 평가가 쏠리는 문제를 줄이는 방식이다. 잡코리아도 AI 인재 매칭 서비스 ‘원픽’을 통해 실제 채용 과정에 AI를 적용하고 있다. 원픽은 채용공고와 기업·구직자 데이터를 분석해 적합한 일자리를 연결한다. 생성형 AI를 기반으로 ▲채용공고 작성 ▲이력서 요약 ▲인재 추천 ▲서류 합격 예측 ▲연봉 예측 등의 기능을 제공한다. 회사에 따르면 지난 5월 기준 원픽의 누적 공고 조회 수는 1억2000만회를 넘어섰다. 최근 1년간 입사 지원은 전년보다 19% 증가해 누적 450만회를 돌파했고, 최종 합격 사례도 12% 늘었다. 흐레카 26에서는 강연 외에도 채용 전략과 공고, 채용 절차를 점검받을 수 있는 일대일 컨설팅 부스가 운영된다. 참가 신청은 오는 19일까지 잡코리아 홈페이지에서 무료로 할 수 있다. HR·조직문화 담당자와 경영진, 스타트업 대표 등이 신청할 수 있으며 선정된 사람에게 참석 결과를 개별 안내한다.