신동주 전 일본 롯데홀딩스 부회장(SDJ코퍼레이션 회장)의 8번째 ‘롯데 흔들기’가 또다시 실패로 끝났다. 롯데그룹에 따르면 신 전 부회장은 29일 일본 롯데홀딩스 정기 주주총회에서 본인의 이사 선임, 정관 변경 등의 안건을 제안했지만 모두 부결됐다. 반면 회사측에서 제안한 감사 1인 선출, 배당금 결정 등 3개 안건은 모두 승인됐다. 이로써 신 전 부회장은 2016년 이후 총 8번의 주총에서 8전8패의 성적표를 받게 됐다. 신 전 부회장이 주주와 임직원의 신뢰를 받지 못하고 있는 것은 결국 그의 과거 해임 사유와도 맞닿아 있다는 분석이 나온다. 신 전 부회장은 롯데서비스 대표 재직 당시 이사회 반대에도 불법 수집 영상 활용을 사업 기본으로 하는 ‘풀리카(POOLIKA)’ 사업을 강행했고, 그로 인해 2014년 12월부터 이듬해 1월까지 일본 롯데 이사직에서 연이어 해임됐다. 임직원들의 이메일 정보도 부정한 방법으로 받아본 사실이 알려지기도 했다. 지난 4월 롯데서비스가 전 대표였던 신 전 부회장을 상대로 제기한 손해배상 청구 소송 1심 판결에서 일본 도쿄지방법원은 “사업 실행 판단 과정에서 현저하게 불합리한 점이 있어 실행하지 않았어야 했음에도 불구하고 이를 실행한 것으로 선관주의의무 위반이 인정”된다며 “이사로서 임무해태가 있었으므로 이로 인해 발생한 손해(4억8096만엔)를 회사에 지급하라”고 판결한 바 있다. 신 전 부회장이 롯데와 롯데물산, 롯데상사 등 일본 4개 계열사를 상대로 제기한 본인 해임에 대한 손해배상 소송에서도 2018년 3월 도쿄 지방법원은 “(풀리카 사업을 강행한) 해당 행위는 경영자로서 적격성에 의문을 가지게 하는 것으로 평가된다”며 “(임직원들의 이메일 정보를 부당하게 취득한 점도 인정되며) 준법의식이 현저히 결여됐다”고 판단했다. 이날 주총 결과에 대해 업계 관계자는 “신 전 부회장이 이제 무의미한 도발을 멈추고 기업의 미래에 도움 되는 일을 찾아야 한다”고 지적했다.

“물류를 좀 더 섹시하게 만들 수 있는 방법들을 고민하고 있다.” 한진 조현민 미래성장전략 및 마케팅총괄 사장이 로지스틱스(물류)와 엔터테인먼트를 결합한 ‘로지테인먼트’를 통해 물류 혁신이 일상생활에 기여할 수 있도록 하겠다고 강조했다. 조 사장은 28일 서울 중구 소공동 롯데호텔에서 열린 ‘로지버스 아일랜드 론칭 기자간담회‘에서 “재미없고 부담스럽게 여겨졌던 물류를 재미있게, 친근하게, 쉽게 만들기 위해 노력하는 마케팅 활동이 로지테인먼트”라며 “아시아 대표 물류회사가 되기 위해서는 국내에서 인정받아야 하기 때문에 한진이라는 브랜드가 신뢰를 줄 수 있도록 노력하고 있다”고 말했다. 고 조양호 한진그룹 회장의 둘째 딸인 조 사장은 2018년 4월 ‘물컵 갑질’ 사건으로 경영에서 물러난 후 이듬해 6월 한진칼 전무로 복귀했다. 미디어 공개 행사에 선 것은 4년여 만에 처음이다. 조 사장은 가상의 물류공간인 메타버스 ‘한진 로지버스 아일랜드’를 공개했다. 네이버의 메타버스 플랫폼 ‘제페토’에 구축된 한진 로지버스 아일랜드는 한진이 추구하는 미래지향적 물류세계를 모티브로 △미래형 풀필먼트 센터 △택배터미널 △해상운송·컨테이너 터미널 △항공우주 운송 등 4개 테마관으로 구성됐다. 한진은 이날 창립 80주년을 맞는 2025년까지 1조1000억원을 투자해 ‘아시아 대표 스마트 솔루션 물류기업’으로 도약하겠다는 비전을 밝혔다. 한진 노삼석 대표이사 사장은 “투자금은 태국과 인도네시아 등 해외법인 설립을 비롯한 글로벌 네트워크 확충(1500억원), 유통·물류 통합플랫폼 구축 및 물류 프로세스 자동화(1500억원)를 통한 미래 성장 기반 확보 등에 쓰일 예정”이라며 “전국 거점지역에 풀필먼트 센터를 확보하고 인프라를 확충하는 데도 8000억원이 투입된다”고 설명했다. 노 사장은 특히 “올해를 새로운 도약의 원년으로 삼아 2025년까지 매출 4조5000억원, 영업이익 2000억원을 달성할 것”이라고 강조했다. 한진은 이를 위해 글로벌 역량 확장성 강화와 디지털 피버팅, 고객 가치 극대화, ESG(환경·사회·지배구조) 경영 실천 등 4가지 전략을 제시했다. 현재 12개국에 있는 해외법인을 19개국으로 확대하고 글로벌 이커머스 물량 등을 늘릴 계획이다. 물류 플랫폼 사업을 강화하고 도로정보 수집·판매 사업 등 데이터에 기반한 신사업도 개발한다.

신세계푸드는 국내 빵류 제조업체 가운데 처음으로 자사 오산공장에 ‘스마트식품안전관리인증기준’(HACCP·해썹) 선도모델을 도입했다고 27일 밝혔다. 이번 스마트 HACCP 도입은 신세계푸드가 HACCP 인증원과 지난 24일 맺은 ‘생산공정 효율성과 안전관리 강화를 위한 업무협약’의 일환으로 이뤄졌다. 스마트 HACCP 선도모델은 기존 HACCP 관리 체계에 사물인터넷(IoT) 기술을 적용해 식품의 제조, 가공, 유통 등 전 단계의 관리 과정을 자동화·디지털화한 체계다. 생산 공정의 효율성을 높여 식품 안전관리를 강화하려는 목적으로 마련됐다. 신세계푸드는 앞으로 HACCP 인증원과 빵류 제조업체의 스마트공장 전환을 위한 정보화 전략을 수립하고 생산공정에 필요한 인공지능(AI) 기반을 마련할 계획이다. 신세계푸드 관계자는 “국내 빵 제조업체 가운데 처음으로 오산공장에 스마트HACCP 선도모델을 도입한 만큼 향후 소비자에게 보다 고품질의 제품을 제공하고 빵류 제조분야에 있어 품질, 시스템, 안전관리 등에 있어 선도적 역할을 다할 것이다”고 말했다.

30대 직장인 A씨는 속칭 ‘13호 쿨톤병’을 앓고 있다. 수년간의 ‘쿠션 유목민’ 생활을 이어가며 이 쿠션 저 쿠션을 사봤지만 A씨의 모험은 늘 실패로 끝났다. A씨는 인터넷에서 본 쿨톤·웜톤 자가 테스트로 스스로를 쿨톤으로 진단했다. A씨는 피부과에서 미백 레이져와 비타민C 관리도 주기적으로 받고 있다. A씨는 이 두가지 이유로 파운데이션이나 쿠션을 살 때 가장 밝은 색상인 13호(브랜드별로 표기법 상이)를 선택해왔다. 그렇게 산 쿠션은 늘 어김없이 A씨의 얼굴과 목 색상을 대조적으로 보이게 만들었지만, A씨는 그래도 13호 색상 쿠션을 포기하기 어려웠다. 그렇게 A씨의 화장대 서랍에는 10여개 화장품 브랜드의 13호 색상 쿠션들이 쌓여갔다. A씨는 우연히 아모레퍼시픽 라네즈의 맞춤형 쿠션·파운데이션 제조 서비스인 ‘비스포크 네오’가 출시됐다는 기사를 보게 됐다. 아모레퍼시픽이 카이스트와 함께 글로벌 여성의 피부톤과 파운데이션 색상을 연구해 피부톤 측정 프로그램을 만들었다는 내용이다. “고객의 피부톤 측정 후 1대1 컬러 컨설팅을 통해 내 피부에 최적화된 쿠션·파운데이션을 제조. 3호부터 40호까지 총 150가지 색상의 제품 제조가 가능. 21.5호, 22.5호 등 시중 제품보다 다양한 호수 선택이 가능. 톤 종류도 5가지(C2, C1, N1, W1, W2)로 확장.” 게다가 쇼룸에서 피부톤을 측정하면 제조 로봇이 현장에서 제품을 즉석 제조한다니. A씨는 퇴근 후 서울 명동에 위치한 라네즈쇼룸을 찾았다. 네이버의 라네즈쇼룸 비스포크 네오 페이지를 찾아 사전 예약을 하니 결재할 때 20%를 할인 받을 수 있었다. A씨는 이날 30분간의 피부톤 측정 프로그램을 통해 ‘21N1’이란 맞춤형 색상을 진단받았다. N은 뉴트럴톤을 뜻하며 C는 쿨톤, W는 웜톤을 의미한다. A씨는 “테스트 결과가 좀 이상한 것 같다. 나는 쿨톤“이라며 의문을 제기했지만, ‘21N1’ 색상 네오 파운데이션이 자신의 얼굴에 올려진 것을 보자마자 이내 모든 것을 받아들일 수 밖에 없었다. A씨는 그렇게 ‘13호 쿨톤병’을 치유하고 쿠션 유목민 생활을 청산했다. 아모레퍼시픽은 라네즈의 맞춤형 쿠션·파운데이션 제조 서비스 ‘비스포크 네오’가 오픈 50여일만에 누계 예약 인원 500건을 돌파했다고 24일 밝혔다. 비스포크 네오의 하루 최대 예약 인원은 10명 내외다. 연일 매진에 가까운 인기를 이어가고 있는 것이다. 지난 8일까지 예약 후 실제 이용을 완료한 누계 고객은 230명이다. 특히 눈에 띄는 점은 이중 외국인 고객이 70여명, 남성 고객이 10여명이란 사실이다. 아모레퍼시픽 관계자는 “외국인 고객 비중이 30% 이상으로 높은 편”이라며 “특히 국내에서 자신에게 맞는 컬러를 찾기 힘든 외국인과 남성 고객들 사이에서 긍정적인 반응이 나오고 있다”고 말했다. 국내 거주 외국인 인플루언서가 최근 자신의 틱톡에 올린 비스포크 네오 서비스 체험 영상은 조회수 150만명을 돌파하기도 했다. 다른 외국인 이용자들도 해당 게시물에 “이 서비스를 싱가포르에도 도입해주세요”, “제발 이 서비스를 미국으로 가져와주세요” 등의 댓글을 달며 큰 호응을 보였다.

세븐일레븐은 호국보훈의 달인 6월을 맞아 국군장병을 응원하기 위해 해군 환태평양훈련전단과 육군 제6보병사단에 식료품을 후원했다고 24일 밝혔다. 세븐일레븐은 우선 다국적 환태평양연합군사훈련(RIMPAC·림팩)에 참여하는 해군에 1200만원 상당의 물품을 후원했다. 장병들이 오랜 기간 군함에서 생활해야 하는 만큼 간편하게 먹을 수 있는 컵스프 등으로 후원 물품을 구성했다. 또 육군 6사단에도 간식과 음료 등 1000만원 상당의 물품을 전달했다. 세븐일레븐은 2014년 백령도 해병대 위문품 전달을 시작으로 9년째 군 장병들을위한 후원을 이어오고 있다. 물품 후원 외에도 UN 참전용사 후손 장학금 전달, 전역장교 채용, 제대군인 창업 지원 등의 복지 정책도 마련했다. 선신정 세븐일레븐 사회공헌담당은 “우리 나라와 국민들을 위해 구슬땀을 흘리고 있을 군인들에게 조금이나마 힘을 보태고자 해당 후원활동을 기획하게 됐다”며 “오랜 기간 진행한 활동인 만큼 앞으로 더 많은 국군장병들에게 마음이 닿을 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.

SPC그룹은 싱가포르 래플스 시티(Raffles City)쇼핑센터에 파리바게뜨를 개소했다고 24일 밝혔다. 싱가포르 내 12번째 점포인 파리바게뜨 래플스시티점(사진)은 싱가포르 중심지에 위치한 랜드마크 래플스 시티 쇼핑센터 1층에 64석 규모로 마련됐다. 래플스시티점의 콘셉트는 ‘유럽의 티하우스’다. 파리바게뜨의 브랜드 컬러인 파스텔블루와 로즈골드 색상을 적극 활용하고 목재 소재의 가구와 다양한 화분을 배치해 마치 잘 꾸며진 정원에서 티타임을 즐기는 분위기를 연출했다. 올데이 브런치 메뉴와 밀크크림 밀크티, 티 프루티 뱅쇼, 티 인퓨전 목테일 등 음료 메뉴를 제공한다. 파리바게뜨 매장 중 처음으로 SPC 그룹이 운영하는 블렌디드 티 브랜드 ‘티트라(teatra)’의 쇼룸을 겸하도록 한 것도 특징이다. SPC그룹 관계자는 “싱가포르에 티 전문 브랜드 티트라의 제품을 소개하고자 콤보형 매장을 선보였다”며 “앞으로도 글로벌 시장에서 현지 환경에 맞는 차별화된 경험과 서비스를 꾸준히 선보이겠다”고 말했다.

실제 테니스 코트의 1.4배 크기인 357㎡(약 108평) 규모의 테니스 팝업 매장이 열린다. 롯데백화점은 24일부터 다음 달 3일까지 서울 잠실 월드몰 1층 광장에 체험형 테니스 팝업 스토어 ‘더 코트’를 운영한다고 23일 밝혔다. 유명 테니스 라켓 브랜드인 ‘윌슨’의 스페셜 에디션 버전을 비롯해 나이키, 바볼랏, 요넥스 등 글로벌 브랜드의 테니스 용품과 의류, 액세서리 등을 선보인다. 테니스 라켓 구입 고객에게는 라켓 스트링에 프린팅 서비스를 제공한다. 매장 공간은 테니스 코트를 콘셉트로 오는 27일 영국에서 개막하는 세계 최대 테니스 대회인 윔블던 오픈을 기념해 윔블던의 상징색인 초록, 보라, 하얀색을 활용해 꾸몄다. 볼 머신을 활용해 스피드 게임을 할 수 있는 미니 테니스장 등 체험 콘텐츠도 풍성하다. 서비스존 내에 포토 키오스크를 설치해 사진 인화 이벤트도 한다.

롯데그룹이 이차전지용 양극박 사업에 1100억원을 추가 투자한다. 롯데알미늄 헝가리 공장의 양극박 생산 규모를 2배로 늘려 유럽 전기차 배터리 시장 선점에 박차를 가한다는 구상이다. 롯데는 유럽 출장 중인 신동빈 롯데그룹 회장이 헝가리 터터바녀 산업단지에 있는 롯데알미늄 양극박 전용 공장을 찾아 추가 투자를 결정했다고 22일 밝혔다. 터터바녀 산업단지 내 ‘롯데 클러스터’에 있는 롯데알미늄 헝가리 양극박 공장은 연간 1만8000 규모의 이차전지용 양극박을 생산할 수 있는 공장으로, 7월 양극박 양산을 앞두고 있다. 이번 추가 투자가 이뤄지면 양극박 생산 규모가 2배로 늘어나게 된다. 신 회장은 현지 공장에서 양산을 앞둔 첫 번째 시제품을 직접 확인하고 투자를 확대하기로 했다. 총 1100억원을 투자해 지난해 완공된 롯데알미늄 공장은 올해 초 부지를 추가 매입한 데 이어 1단계와 2단계 투자 금액을 더한 것보다 많은 3단계 투자도 계획 중이다. ‘롯데 클러스터’에는 롯데케미칼과 롯데알미늄 공장뿐만 아니라 롯데정밀화학과 롯데알미늄이 3000억원을 투자한 솔루스 첨단소재 음극박 생산 공장도 인접해 있다. 롯데건설 역시 국내 물류 전문업체와 공동 투자해 단일 물류창고 기준 헝가리 최대 규모 물류센터를 개발하고 있다. 한편 신 회장은 전날 아일랜드 더블린에서 열린 국제 소비재기업 협의체 ‘소비재포럼(CGF·Consumer Goods Forums)’의 글로벌 서밋 행사장에 마련된 롯데 부스에서 포럼 참석자들을 대상으로 ‘2030 부산세계박람회(엑스포)’ 유치 홍보 활동을 벌였다. 신 회장은 펩시코, 프록터앤드갬블(P&G), 월마트 등 글로벌 그룹 최고경영자들과의 비즈니스 미팅에서도 부산엑스포를 홍보했다.

“깨끗하고 맛있는 제주, 안심하고 오세요.” 호텔신라는 제주관광공사와 함께 ‘제주 안심채움 캠페인’을 시작한다고 22일 밝혔다. 안심채움 캠페인은 제주를 찾는 관광객들에게 청정하고 깨끗한 제주 이미지를 알리기 위해 제주관광공사가 지난해부터 시작한 캠페인이다. 특히 이번 캠페인은 호텔신라의 사회공헌 프로그램인 ‘맛있는 제주만들기’와 만나면서 더 큰 시너지가 기대된다. 양사는 청정 제주의 청결한 서비스를 만들어 가는 ‘안심채움’과 영세 식당 자립을 돕는 ‘맛있는 제주만들기’ 강점을 접목해 제주 관광 만족도 향상과 국내·외 관광객 유치에 힘을 모을 계획이다. 양사는 먼저 제주특별자치도 공식관광정보 포털인 ‘비짓제주’에 ‘맛있는 제주만들기’ 식당들을 등록하고 홍보 영상을 만들어 제공했다. 양사의 SNS 채널 등을 활용해 안심채움 캠페인 활동을 전개한다. 또 청결하고 위생적인 서비스를 제공하기 위해 ‘맛있는 제주만들기’ 식당들을 대상으로 종합환경위생기업인 세스코를 통해 정기적인 방역활동도 진행한다. 호텔신라는 지난 4월 제주관광공사와 ‘안심으로 더 맛있는 제주만들기’ 업무 협약(MOU)을 체결하고 세부 협의를 해왔다. 호텔신라 하주호 부사장은 “‘함께가요 미래로! Enabling People’ 이라는 삼성 CSR 비전 아래 제주 지역사회 발전을 위해 실질적인 지원이 지속될 수 있도록 적극적으로 협력해 나가겠다”고 밝혔다. 호텔신라가 지난 2014년부터 9년째 진행하고 있는 ‘맛있는 제주만들기’는 요리, 시설, 서비스 전문가 등으로 구성된 호텔신라 TF팀이 조리법, 서비스 교육과 더불어 주방 설비를 비롯한 식당 시설과 내부 인테리어 등을 개선해 영세식당 자립을 도와주는 프로그램이다. 대표적인 지역 사회 공헌 활동으로 인정받아 2015년 ‘전국 자원봉사자 대회’에서 기업 부문 최고 영예인 ‘대통령 표창’을 받았다.

HDC아이파크몰은 신임 대표이사로 김대수(사진) 전 롯데쇼핑 유통 사업부문(BU) 마케팅 총괄을 선임했다고 21일 밝혔다. 김 신임 대표는 1990년 롯데백화점 상품 본부에 입사해 30여년간 유통업계에서 역량을 쌓아 왔다. 롯데백화점 마케팅본부장과 수도권 1지역본부장을 지냈으며 상품운영, MD, 마케팅 등 다양한 분야를 거친 유통 전문가다.