예년보다 빨리 찾아온 무더위와 사회적 거리두기 해제로 해외여행을 준비하는 사람들이 늘면서 여행 관련 상품이 인기를 끌고 있다. 신세계백화점은 5월 한 달간 수영복 매출이 지난해 동기 대비 175.6% 상승했다고 6일 밝혔다. 여행용 가방은 70.7%, 선글라스는 119.5% 매출이 늘었다. 특히 30도에 가까운 더위가 이어지면서 패션의류 판매도 호조를 보이고 있다. 5월 한 달간 여성 패션(28.8%), 남성 패션(31.1%), 영 패션(38.8%) 모두 매출이 증가했다. 신세계백화점은 이런 추세를 고려해 오는 13일부터 19일까지 SSG닷컴에서 수영복 기획전을 연다. 또 6월 한 달간 대전신세계 아트앤사이언스에서는 프랑스 브랜드 ‘고야드’ 팝업매장을 열고 러기지 컬렉션 등을 선보인다. 이번 팝업은 충청권 최초로 오는 30일까지 운영된다. 신세계백화점 패션담당 최문열 상무는 “때이른 무더위가 지속되면서 여름 휴가를 준비하는 고객이 늘고 있다”면서 “특히 올해는 하늘길이 풀리며 다양한 시즌성 상품들이 주목 받는 중”이라고 말했다.

신라면세점은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹 이후 2년 만에 전세기를 이용한 해외 단체 관광객이 제주점을 찾았다고 6일 밝혔다. 신라면세점에 따르면 전세기로 제주를 찾은 태국 단체관광객 170여명은 이날 오후 제주시 연동에 위치한 신라면세점 제주점을 찾았다. 이들은 두시간 남짓 면세점에 머무르며 면세쇼핑을 즐겼다. 이들은 팬데믹 이후 전세기로 제주도를 찾은 첫 대규모 해외단체 여행객이다. 제주관광공사와 제주도, 그리고 초록빛여행사가 적극 유치를 추진해 방한이 이뤄졌다. 신라면세점 관계자는 “코로나19 이후 2년 만에 첫 해외 단체 관광객이 방문해 기쁘다”면서 “더 많은 해외관광객들이 제주도를 방한할 것을 대비해, 편리하고 안전한 쇼핑 환경을 제공하기 위해 노력하겠다”고 밝혔다. 외국인들이 한 달 동안 비자 없이 체류할 수 있는 무사증 제도도 이번 달부터 다시 시작된다. 이에 업계에서는 제주를 찾는 외국인들이 크게 늘어날 것으로 기대하고 있다.

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 하늘길이 막히면서 잠정 휴업에 들어갔던 제주국제공항 면세점이 운영을 재개했다. 코로나19 이후 2년 2개월만이다. 신라면세점은 전날 오후 7시부터 제주국제공항점 운영을 재개했다고 3일 밝혔다. 이는 제주국제공항의 국제선 노선(제주-태국) 운영이 재개됨에 따른 것이다. 신라면세점은 국제선 운항 계획에 맞춰 제주국제공항점을 탄력적으로 운영할 계획이다. 우선 이번달에는 제주국제공항에서 출발하고 도착하는 제주항공, 스쿠트항공편에 따라 주3회 문을 연다. 신라면세점 윤재필 제주공항점장은 “해외여행을 계획하고 계신 많은 내국인들과 해외관광객들을 오랜만에 맞이하게 돼 기쁘다”면서 “제주국제공항 운영에 맞춰 점차 영업시간을 확대해 나가겠다”고 밝혔다. 신라면세점은 포스트 코로나를 대비해 면세점 관광산업 인프라 재구축에 박차를 가하고 있다. 전날에는 필리핀 현지 여행사 대표 등으로 구성된 관광객 11명을 신라면세점 서울점으로 초청했다. 신라면세점은 현지 여행사뿐 아니라 국내 인바운드 여행사와 네트워크를 구축하는 한편 대규모 단체 관광객 방문에 대비해 매장 환경 등을 개편하는 작업을 진행 중이다.

아모레퍼시픽그룹은 올해 상반기 ‘아리따운 물품나눔’을 통해 23억 원 상당의 화장품과 생활용품 등을 사랑의 열매 사회복지공동모금회에 기탁했다고 3일 밝혔다. 아모레퍼시픽그룹은 메디안, 해피바스, 라네즈, 려, 이니스프리 등 14개 브랜드의 화장품과 생활용품 등 23억 원 상당의 제품을 전국 사회복지시설 1500여 곳에 전달한다. 아리따운 물품나눔은 아모레퍼시픽그룹이 2005년부터 지역사회와의 상생을 통해 더 아름다운 세상을 함께 만들고자 시작한 물품 지원 활동이다. 2009년 사회복지공동모금회와 파트너십을 맺고 규모를 더욱 확대했다. 아모레퍼시픽그룹은 이를 통해 매년 전국의 여성, 노인, 아동, 장애인 등 관련 사회복지시설 3000여 곳에 40억 원 상당의 물품을 지원하고 있다. 2005년부터 올해까지 누계 871억 원 규모의 물품을 전국 3만6000여 곳의 사회복지시설에 기부했다. 아리따운 물품나눔과 관련한 자세한 내용은 아모레퍼시픽 사회공헌포털 사이트를 통해 확인할 수 있다.

서울우유협동조합은 떠먹는 요거트 ‘요하임’을 무라벨 제품으로 리뉴얼 출시한다고 2일 밝혔다. 이는 과대포장 및 일회용품 사용을 줄이는 ‘제로 웨이스트 챌린지(Zero Waste Challenge)’를 통해 ESG(환경·사회적 책무·기업 지배구조 개선)중심 경영을 강화하기 위한 것이다. 서울우유는 요하임 용기 측면에 부착했던 비닐 라벨을 전면 제거했다. 제품명과 유통기한 등 제품 정보는 리드 상단에 각인했다. 서울우유 측은 무라벨 리뉴얼을 통해 분리수거 재활용을 편의성을 높이는 한편 연간 약 13t의 플라스틱 저감 효과가 예상된다고 설명했다. 서울우유협동조합 이규정 브랜드전략본부장은 “요하임은 유치원, 초중고교 등 학교급식으로 납품하는 대표 제품”이라며 “그동안 일부 유치원과 고등학교로부터 환경 보호와 기후 위기에 대한 고객 건의가 있었고 내부 논의 끝에 피드백을 적극 반영했다”고 밝혔다.

오비맥주는 홍콩에서 판매량 1위를 기록 중인 맥주 ‘블루걸’(Blue Girl)을 6월 1일 국내에 출시한다고 31일 밝혔다. 블루걸은 오비맥주가 1988년부터 홍콩 현지 판매사인 젭슨그룹과 손잡고 제조업자설계개발생산(ODM) 방식으로 수출하고 있는 프리미엄 맥주다. 블루걸은 필스너 계열의 라거 맥주로, 오비맥주는 유럽 스타일의 진한 맛을 선호하는 홍콩인들의 입맛에 맞는 레시피를 개발해 제품에 적용했다. 블루걸은 실제 홍콩 맥주 시장에서 2007년부터 16년째 1위 자리를 차지하고 있다는 게 오비맥주의 설명이다. 국내에 출시되는 블루걸은 수출 제품과 동일한 500mL 캔맥주이고, 알코올 도수는 5도다. 오비맥주 관계자는 블루걸 국내 출시에 대해 “한국 기술로 만든 맥주가 해외로 수출돼 성공을 거둔 뒤 다시 국내에 소개되는 첫 번째 사례”라며 “진한 맛과 청량감, 부드러운 끝 맛으로 홍콩인의 미각을 충족시킨 블루걸이 국내 소비자들의 입맛도 충분히 만족시킬 것으로 기대한다”고 말했다.

국토교통부가 이르면 7월부터 인천국제공항 운항제한시간(커퓨)을 해제한다. 31일 정부 관계자 등에 따르면 국토부는 이같은 내용의 국제선 관련 항공 정책 정상화를 추진하고 있다. 국토부는 당초 올해 4월 국제선 운항 단계적 회복 방안을 발표하면서 엔데믹(풍토병으로 굳어지는 감염병) 시기부터 항공 정책 정상화를 한다고 밝혔지만, 계획보다 시행 시기를 앞당길 방침이다. 이는 최근 급등세를 보이는 항공권 가격 안정화를 위한 조치로 보인다. 입국자 격리 면제 등의 방역조치 완화로 국제선 여객 수요가 늘어나면서 좌석 공급이 부족해지자 항공권 가격이 급등했다. 정상화가 이뤄지면 현재 오후 8시∼오전 5시까지인 인천공항 운행제한이 해제돼 24시간 운영이 가능해진다. 시간당 도착 편수 제한도 코로나19 이전의 40대 수준이 된다.

CJ그룹은 콘텐츠와 식품 등 미래 라이프스타일을 선도할 사업 분야에 향후 5년간 20조원을 투자한다. 이를 통해 2만5000명 이상의 일자리를 창출하겠다는 목표를 세웠다. 30일 CJ는 이 같은 내용을 담은 ‘미래 라이프스타일 투자 계획’을 공식 발표했다. 이번 투자는 CJ가 앞서 그룹의 ‘4대 성장엔진’으로 선정한 △컬처(Culture) △플랫폼(Platform) △웰니스(Wellness) △서스테이너빌리티(Sustainability) 분야에 집중적으로 이뤄진다. CJ는 우선 전체 20조원 중 12조원을 콘텐츠와 K푸드 중심 식문화 확산 등 ‘컬처’ 분야에 투자한다. CJ는 세계시장을 겨냥한 ‘웰메이드 콘텐츠’를 제작하고 미래형 식품을 개발하는 한편 관련 식품 생산시설을 확보할 방침이다. CJ 관계자는 “CJ는 산업 기반이 미미하던 1990년대 중반부터 25년 넘게 영화, 드라마 등 문화사업에 꾸준히 투자해 문화산업이 글로벌 수준으로 도약하는 길을 열었다”며 “향후에도 공격적인 투자로 소프트파워 분야에서 K브랜드 위상 강화의 주인공이 되겠다”고 강조했다. 이번 제75회 칸 국제영화제에서도 CJ그룹의 역할이 컸다. 역대 최초로 감독상-남우주연상 동시 수상을 기록한 박찬욱 감독의 영화 ‘헤어질 결심’과 송강호 주연의 영화 ‘브로커’를 투자-배급한 회사가 CJ ENM이다. 2019년 칸 영화제에서 황금종려상을 수상한 봉준호 감독의 ‘기생충’도 마찬가지다. CJ는 그동안 한국영화를 세계에 알리는데 누구보다 앞장서 왔다. CJ ENM은 1995년 문화 사업을 시작해 지금까지 300편이 넘는 한국 영화의 투자·배급·제작을 맡아 왔다. CJ ENM이 한국 영화에 투자한 누적 금액은 2조원이 넘는다. CJ는 물류·커머스 등 플랫폼 분야에도 7조원을 투입한다. CJ대한통운은 e커머스(전자상거래)에 최적화된 인프라를 강화하고, CJ올리브영은 정보통신(IT) 기술을 적용해 마케팅·서비스 고도화에 나선다. 웰니스와 서스테이너빌리티 분야에도 1조원 이상을 투입한다. 구체적으로 바닷물에서 자연 분해되는 플라스틱 소재(PHA) 제품의 생산시설을 확대하고 바이오 의약품위탁개발생산시설(CDMO)과 천연 프리미엄 소재 고도화를 추진한다. CJ그룹은 이같은 투자가 성공적으로 이뤄질 경우 2026년까지 매년 5000명 이상을 신규 채용할 수 있을 것으로 예상했다. CJ 관계자는 “향후 5년간 최소 2만5000명에서 3만명에 육박하는 일자리 창출이 가능할 것으로 예상한다”고 밝혔다. CJ는 지난해 중기비전 선포 이후 그룹의 ‘인재제일’ 경영철학을 바탕으로 최고 인재 확보에 심혈을 기울이고 있다. 주 4.5일제 근무와 우수성과에 대한 파격보상, 제주도 거점오피스(CJ ENM) 등 젊은 인재들을 위한 다양한 혜택을 도입·시행 중이다.

박주봉(사진) 중소기업 옴부즈만은 30일 경기 수원시 경기신용보증재단 회의실에서 경기 지역 중소기업 대표 20여명과 ‘현장 공감 간담회’를 하고 현장의 어려움을 들었다고 밝혔다. 이날 간담회에서는 단체급식업에 대한 외국인 근로자 채용 허용, 근로자의 구직급여 반복 수급 제한 문제 등이 거론됐다. 이에 대해 박 옴부즈만은 이들 사안의 경우 이미 규제 개선이 이뤄진 내용이라는 점을 설명했다. 박 옴부즈만은 “이미 개선됐거나 개선이 논의된 규제에 대해서도 현장에서 제때 알지 못해 여전히 규제로 인식하는 경우가 많다”며 “중소기업의 규제 애로를 앞장서 해결하는 것도 중요하지만 개선된 규제를 제대로 알리고 전달해 기업들이 그 효과를 충분히 누릴 수 있도록 돕는 일도 필요하며, 그 역할을 해내겠다”고 말했다.

윤석열정부의 주택공급 계획 밑그림을 그리기 위해 100% 민간 전문가들로 꾸려진 ‘주택공급 혁신위원회’가 29일 출범했다. 국토교통부는 이날 15명의 민간 전문가들로 구성된 주택공급 혁신위원회가 첫 회의를 열었다고 밝혔다. 혁신위에는 대통령직인수위원회에서 부동산 태스크포스(TF) 팀장을 맡았던 심교언 건국대 교수와 권대중 명지대 교수, 이화순 고려대 교수, 허윤경 한국건설산업연구원 정책금융연구원 실장, 김덕례 주택산업연구원 주택정책실장 등 학계 인사와 박재홍 대한주택건설협회장(영무건설 대표이사), 최광호 한국주택협회 수석부회장(한화건설 대표이사 부회장), 이승민 한국도시정비협회장 등 주택건설업계 인사들이 대거 참여했다. 국토부는 혁신위 출범과 함께 이원재 국토1차관이 주재하는 주택공급 TF를 꾸렸다. 국토부는 이번 혁신위가 민간과 함께 주택공급 계획의 청사진을 그리는 최초의 사례가 될 것이라고 강조했다. 주택공급 TF는 공공택지, 도심공급, 민간·정비사업 등 총 3개 분과로 나뉘어 활동하며 분과마다 국토부 국장급 간부와 민간전문가 등이 함께 참여해 정책대안을 논의한다. 원희룡 국토부 장관은 지난 16일 취임식에서 윤 대통령이 공약한 ‘250만호+α’ 주택공급 계획을 정부 출범 100일 이내에 마련하겠다고 밝힌 바 있다. TF는 혁신위의 의견을 토대로 정책 대안을 만들어 원 장관이 제시한 시간표에 맞게 주택공급 로드맵을 발표할 계획이다. 이날 첫 회의에서는 그동안 정부 주택공급 정책의 성과와 한계를 바탕으로 국민수요에 부응하는 주택공급의 지향점 등에 대해 논의했다. 혁신위는 그간 정부가 수요억제 중심의 정책으로 국민이 원하는 공급 수요에 부응하지 못했고 공급 시기, 입지, 주체, 공급유형 등의 측면에서 한계를 드러냈다는 판단에 따라 이를 극복할 수 있는 새로운 정책 방향을 모색해야 한다고 강조했다. 구체적으로 단순히 공급 물량만 달성하는 계획이 아니라 다양한 수요와 라이프 스타일에 맞게 교육·문화·일자리 등 품질까지 고려한 주택을 신규택지와 역세권 등 적재적소에 공급하겠다고 국토부는 설명했다. 혁신위는 아울러 민간이 공공과 역할을 분담하면서 민간의 창의적인 주택 공급을 촉진할 수 있는 환경을 조성하고, 중앙·지방간 협력체계를 재구축하는 등 공급기반 조성을 위한 근본적인 방안도 논의했다. 원 장관은 “공급에는 성역이 없다는 자세로 혁신위를 통해 공급 전 과정을 원점에서 검토하겠다”며 “불필요한 규제를 걷어내는 동시에 주택공급 확대와 시장기능 정상화를 통한 ‘국민의 주거 안정’을 최우선 목표로 삼아 최단기간 내에 입지·유형·시기별 공급계획과 구체적인 실행계획을 마련해 발표하겠다”고 말했다.