CJ대한통운은 수도권 지역의 이커머스 물류거점 확보를 위해 7400억원 규모의 부동산 펀드를 조성했다고 17일 밝혔다. CJ대한통운은 삼성SRA자산운용과 약정을 통해 2500억원 규모의 블라인드 펀드를 우선 조성하고, 펀드 차입금 4900억원은 금융기관을 통해 조달하기로 했다. 블라인드 펀드 2500억원은 CJ대한통운과 삼성 금융 관계사가 투자한 2종의 수익증권 1000억원과 재무적 기관투자자(FI)가 투자한 1종의 수익증권 1500억원으로 구성됐다. 펀드 운용 기간은 8년이다. CJ대한통운은 이렇게 조성된 펀드를 기반으로 보관, 재고관리, 포장, 배송 등 물류 전 과정을 통합 수행하는 풀필먼트 센터 확대 등 이커머스 물류 사업을 더욱 강화할 계획이다. 특히 향후 시간대별로 더욱 세분된 라스트마일 배송(고객에게 가는 마지막 구간의 배송) 서비스도 제공할 계획이다. CJ대한통운은 펀드 조성을 통해 재무적 부담을 최소화하고, 투자자들 입장에서는 이커머스 산업 성장으로 주목받는 물류 부동산 시장에 투자해 기대 수익률을 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다. CJ대한통운 관계자는 “부동산펀드 경험이 풍부한 삼성SRA자산운용과 전략적 제휴를 통해 첨단기술이 적용된 이커머스 물류거점을 안정적으로 확보할 것”이라며 “핵심거점 확보와 함께 혁신기술기업으로서 첨단 물류기술과 시스템을 통해 고객에게 최고 수준의 물류 서비스를 제공하겠다”고 말했다.

명품업계 ‘큰손’ MZ세대(밀레니얼+Z세대)가 골프로 유입되면서 골프산업이 전성시대를 맞고 있다. 코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 여파로 젊은 골프인구가 대폭 유입되며 골프웨어 수요가 크게 늘어난 것이다. 향후 골프산업은 MZ세대를 중심으로 더욱 커질 것으로 보인다. 특히 스크린 골프로 유입되는 인원이 많아질 것으로 전망된다. 서천범 한국레저산업연구소장은 “스크린 골프 산업의 성장으로 골프 비용에 대한 부담감이 낮아져 젊은 세대가 진입하기 쉬워졌다”며 “MZ세대가 새로운 소비층으로 부상하고 있다”고 말했다. ◆골프 인구 다섯 명 중 한 명 MZ세대 국내 골프인구는 증가 추세를 보이고 있다. 한국레저산업연구소에 따르면 지난해 국내 골프인구는 515만명으로 사상 처음 500만명을 넘어섰다. 이 중 2030세대 골프인구는 전년보다 35% 늘어 115만명에 달한다. 우리나라 골프인구 다섯 명 중 한 명이 MZ세대인 셈이다. 시장 규모 또한 꾸준히 성장해 올해에는 6조원을 넘길 것으로 예상된다. 골프인구가 늘면서 유통가에서 골프 관련 매출은 효자 노릇을 톡톡히 하고 있다. 이달 1일부터 시작된 백화점 봄 정기세일에서도 골프 카테고리는 가장 높은 매출 신장률을 기록하고 있다. 4월 첫 주 롯데백화점의 골프용품 매출은 전년 대비 70, 현대백화점은 44.5% 각각 증가했다. 한화갤러리아 역시 골프용품 매출이 전년 대비 17 증가했다. 백화점 전체 신장률이 10∼20% 수준인 점을 감안하면 크게 높은 수치다. 백화점업계 관계자는 “2030 고객이 전체 골프 관련 매출에서 차지하는 비중이 사상 처음으로 20%를 넘기면서 주요 고객층으로 떠오르고 있다”고 말했다. 국내 패션업체들의 골프웨어 사업 실적도 고공행진을 하고 있다. LF 골프웨어 브랜드인 헤지스골프와 닥스런던의 1∼3월 매출액은 전년 대비 두 자릿수 이상 늘어난 것으로 알려졌다. LF 관계자는 “헤지스골프는 생동감 있는 색상과 활동성을 강조해 젊은 골퍼들도 많이 찾고 있다”며 “젊은 골퍼가 유입되면서 2030세대를 타깃으로 한 브랜드들의 인기가 뚜렷하다”고 전했다. 코오롱FnC의 주력 골프웨어 브랜드인 왁(WAAC)도 지난해 브랜드 단일 기준으로 407억원 매출을 올렸다. 이는 전년 대비 2배 이상 증가한 규모다. 코오롱FnC 관계자는 “코로나19 팬데믹으로 지난해부터 골프 입문자들이 늘면서 브랜드 매출이 급증세를 보이고 있다”고 밝혔다. ◆골프웨어부터 골프용품까지 시장 확대 유통업계는 늘어나는 골프인구를 겨냥해 ‘골프 마케팅’을 강화하고 있다. 롯데백화점은 15일부터 17일까지 아웃렛 21개 전점에서 최대 규모 골프행사인 ‘골퍼스 위크’를 진행한다. 롯데백화점이 아웃렛 전 점포에서 골프 관련 행사를 여는 것은 이번이 처음이다. 이 기간 ‘인기 골프클럽 대전’도 진행해 인기 상품을 정상가 대비 최대 34 할인 판매한다. 구성회 아울렛사업 본부장은 “이번 ‘골퍼스 위크’는 젊은 골퍼들의 다양한 고민과 니즈를 반영해 기획한 행사”라고 말했다. 현대백화점은 오는 24일까지 전국 16개 점포에서 골프 테마행사 ‘현대백화점 그린 마스터’를 연다. 현대백화점이 처음으로 전사 차원에서 진행하는 골프 테마행사다. 현대백화점 관계자는 “최근 사회적 거리두기 등으로 해외여행 수요가 골프로 흡수되며 2030 고객들이 골프시장에서 주요 고객층으로 떠오르고 있다”며 “골프 성수기인 봄을 맞아 영골프족을 대상으로 다양한 이벤트와 프로모션 등을 제공하기 위해 이번 행사를 기획했다”고 밝혔다. 스타필드 고양은 복합쇼핑몰 중 처음으로 골프 전문관을 열었다. MZ세대를 겨냥한 말본골프, 파리게이츠, 마스터바니에디션 등 인기 골프웨어 매장은 물론, 대형 실내연습장 ‘데이골프’를 개장해 원데이 골프 체험이 가능하다. 오는 29일에는 국내 최대 골프용품 전문점 ‘골프존마켓’이 스타필드 골프관 내부로 위치를 옮겨 대폭 확장 오픈한다. 골프시장 열기는 온라인 유통채널로도 옮겨붙고 있다. CJ ENM 커머스 부문은 골프 라이프스타일 브랜드 ‘장 미쉘 바스키아 골프’의 새 브랜드를 출시한다. 바스키아 골프는 CJ ENM 커머스 부문이 ‘장 미셸 바스키아 재단’과 라이선스 계약을 체결하고 출시한 골프 브랜드다. 미국 뉴욕 출신의 천재 팝아티스트 장 미셸 바스키아의 이름을 그대로 따왔다.

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화로 침체돼 있던 여행업계가 봄을 맞고 있다. 코로나19로 닫혔던 ‘하늘길’이 점차 열리면서 그간 억눌러 온 해외여행을 떠나려는 소비자들이 늘어나고 있기 때문이다. 이에 홈쇼핑업체들은 해외여행 상품을 속속 선보이고 있다. 14일 업계에 따르면 T커머스업체인 신세계라이브쇼핑은 오는 16일부터 여행 전문 프로그램 ‘여행의 신세계’ 방송을 재개하고 해외여행 상품 편성을 확대한다. 16일에는 모두투어와 함께 괌 투몬해변 패키지 상품을, 17일에는 한진관광과 함께 하와이 7일 상품을 각각 판매한다. 신세계라이브쇼핑 라이프스타일담당 강성준 상무는 “엔데믹(풍토병화) 기대감이 높아짐에 따라 본격적으로 해외여행 상품 편성에 나섰다”고 말했다. 골프와 해외여행을 결합한 상품도 인기를 끌고 있다. GS샵은 지난 3일 태국 4박6일 골프 패키지를 선보였다. 이번 상품은 4월부터 10월까지 매일 출발하는 아시아나항공을 이용하며, 고객들은 태국에서도 손꼽히는 타이CC와 로열레이크사이드CC 등 방콕 근교 골프장 4곳에서 총 90홀의 라운드를 즐길 수 있다. GS샵은 이번 방송 이후에도 대표 여행프로그램인 ‘쇼미더트래블’ 등을 통해 스페인, 북유럽, 터키, 사이판 등 인기 여행지역을 엄선해 선보일 예정이다. 기존 대규모 패키지 상품과 차별화된 소규모 패키지 상품이나 프리미엄 상품 등으로 고객의 다양한 니즈를 충족시킬 계획이다. NS홈쇼핑도 올해 첫 여행상품 판매를 시작하며 ‘사이판 라오라오베이 무제한 골프리조트 패키지’를 출시했다. 이번 패키지는 출발일을 선택할 수 있다. 4월20일부터 10월29일까지로 매주 수요일과 토요일 출발하며, 수요일 출발 상품은 3박4일 일정에 159만원(1인당), 토요일 상품은 4박5일 일정에 184만원이다. 7박8일 장기일정도 해피콜을 통해 예약 상담이 가능하다. 홈앤쇼핑도 해외여행 편성을 늘려 나간다는 계획이다. 지난 3월 싱가포르 여행상품을 시작으로 △이탈리아 여행(17일 오후 9시35분) △다낭 여행(24일 오후 9시35분) 상품을 편성했다. 5월부터는 동남아·남태평양·유럽·미주 등 다양한 지역의 상품을 준비할 예정이다.

배달앱 ‘배달의민족’ 운영사인 우아한형제들의 매출이 7년 만에 약 70배로 급증한 것으로 나타났다. 코로나19를 계기로 비대면 문화가 자리 잡으며 음식 배달 시장이 급성장한 것이 주 요인으로 분석된다. 12일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 지난해 우아한형제들의 별도 기준 매출액은 2조292억원으로 전년보다 85.3% 증가했다. 이는 7년 전인 2014년(291억원)과 비교해 69.7배에 달한다. 우아한형제들은 2011년 3월 최초 자본금 3000만원으로 설립됐다. 10년 만에 매출 2조원 회사로 성장한 것이다. 최근 코로나19가 급성장의 기폭제가 됐다. 이 회사의 매출액은 2018년 3193억원에서 2019년 5611억원으로 늘었다. 코로나19 사태 첫해인 2020년에는 5341억원이 늘어 매출액이 처음으로 1조원 선을 돌파했다. 지난해에는 2조원 선을 단숨에 뛰어넘었다. 그러나 아직 매출 성장만큼 수익은 나지 않고 있다. 지난해 우아한형제들은 약 100억원 흑자를 냈지만 전년(582억원)보다는 흑자 규모가 줄었다. 베트남법인, 싱가포르법인 등 자회사를 포함한 연결 기준으로는 757억원 영업손실을 내 3년 연속 적자를 기록했다. 우아한형제들 관계자는 “라이더에게 주는 배달비가 그만큼 커졌기 때문”이라며 “라이더의 몸값이 높아져 ‘배민1’의 경우 업주와 손님이 나눠 부담하는 배달비 6000원보다 우리가 라이더에게 더 지급하는 상황”이라고 말했다. 우아한형제들은 지난달 배달원(라이더) 1명이 주문 1건을 처리하는 단건 배달 서비스인 배민1의 프로모션을 중단하고 요금 체계를 개편했다. 기존의 프로모션 가격은 ‘중개수수료 1000원·배달비 5000원’이었으나 ‘중개수수료 6.8%·배달비 6000원’(기본형)으로 변경됐다. 새 요금 체계에서는 입주업체가 중개수수료로 6.8%인 1360원을 부담해야 하고, 배달비도 1000원 더 고객과 나눠 부담해야 한다. 이 때문에 자영업자와 소비자들이 모두 불만을 표하고 있다.

스포츠브랜드 푸마코리아가 12일 이나영 대표이사를 선임했다. 이 신임 대표이사는 20년 넘게 스포츠 용품과 식음료 업계에서 일해온 영업 및 마케팅 전문가이다. 2020년 푸마코리아에 합류해 영업 및 마케팅을 총괄, 국내 시장 성장을 견인했다는 평가를 받는다. 이전에는 리복과 아디다스의 국내 및 글로벌 지사에서 일했다. 이 신임 대표이사는 “최근 신종 코로나바이러스 감염증의 영향으로 스포츠 용품 및 의류 업계의 성장이 주춤했지만, 푸마는 변화하는 소비자의 취향을 공략하기 위해 혁신을 지속해 왔다”면서 “올해는 글로벌 스포츠 브랜드로서 위상을 높이기 위해 영업 및 마케팅을 강화해 국내 스포츠 브랜드 업계에 새로운 패러다임을 만들어나갈 것”이라고 밝혔다.

밀키트(간편조리세트) 시장이 급성장하고 있다. 코로나19 확산으로 외식이 줄고 집에 머무는 시간이 늘면서 집에서도 맛있게 조리할 수 있는 밀키트 제품에 대한 수요가 커진 것이다. 밀키트(Meal Kit)란 손질된 식재료와 양념을 제공해 조리법을 따라 하면 요리가 완성되는 제품이다. 기성 제품과 달리 신선도가 높고 재료를 직접 사서 요리하는 것에 비해서는 간편하다. 이마트·CJ제일제당 같은 대기업은 물론 특급 호텔들까지 가세해 시장 선점을 놓고 치열하게 경쟁하고 있다. 롯데푸드는 밀키트 제조 스타트업 ‘푸드어셈블’에 65억원 규모의 전략적 투자(SI)를 집행한다고 11일 밝혔다. 롯데푸드가 진행 중인 밀키트 사업 역량을 중장기적으로 강화하기 위한 것이다. 2018년 설립된 푸드어셈블은 150개 이상의 레시피를 보유하고 있다. 지난 1월 부산에 3공장을 준공했다. 롯데푸드는 이번 투자로 푸드어셈블 지분 19.6%를 취득하게 됐다. 롯데푸드는 지난 2월 숙명여대 한영실 교수 맞춤식품연구실과의 협업을 통해 ‘Chefood(셰푸드) 계절을 만나다’를 선보이며 밀키트 시장에 본격 진출했다. 롯데푸드 관계자는 “이번 지분투자를 통해 푸드어셈블과의 파트너쉽을 통해 중장기 밀키트 사업 성장에 필요한 역량을 보완할 것”이라고 말했다. CJ제일제당(쿡킷)과 이마트(피코크) 도 이 시장에서 두각을 보이고 있다. CJ제일제당은 2019년부터 쿡킷을 앞세워 밀키트 시장을 적극 공략하고 있다. ‘셰프의 요리키트’라는 슬로건을 앞세워 2주마다 최소 4종의 신메뉴를 선보인다. 연간으로 환산하면 100여종의 신제품을 선보이는 셈이다. 호텔신라(신라 다이닝 앳 홈)와 CU(팔도한끼 끓여먹는 밀키트) 등 편의점도 밀키트 사업에 가세했다. 호텔신라의 프리미엄 밀키트 ‘신라 다이닝 앳 홈’은 최고급 식자재와 신라호텔만의 특별 레시피를 활용해 호텔 정찬요리의 맛과 밀키트의 간편함을 동시에 갖췄다. CU의 ‘팔도한끼 끓여먹는 밀키트’는 △의정부식 부대찌개 △강릉식 순두부찌개 △종로식 된장찌개 △부산식 반반 순대국 등 4가지 상품으로 구성해 전국팔도의 대표 국물 맛을 집에서 간편하게 구현할 수 있도록 기획했다. 기업들이 너도나도 밀키트 시장에 뛰어드는 것은 시장의 성장성이 높기 때문이다. 시장조사 전문회사 유로모니터 집계에 따르면 코로나19 발생 이전인 2019년 1017억원이었던 국내 밀키트 시장 규모는 2020년 1882억원으로 전년대비 85% 급성장한 데 이어 지난해 2587억원까지 커진 것으로 추산된다. 오는 2025년까지 연평균 31% 수준으로 계속 성장해 7253억원에 이를 것으로 기대되는 등 가파른 성장세를 보이고 있다. 당초 식품업계에서는 코로나19 방역 제한이 완화되면 소비자들의 외출이 늘어나 밀키트 수요가 줄어들 것으로 전망했다. 그러나 외식 물가가 24년 만에 최대폭으로 급등하는 등 물가 상승이 이어지자 소비자들이 외식비를 줄이기 위해 밀키트를 대체재로 삼고 있다고 분석한다. 한 유통업계 관계자는 “밀키트가 외식보다 저렴하긴 하지만 그렇다고 가격 경쟁력이 크게 높은 건 아니다”면서 “사회적 거리 두기가 본격 완화되는 올해가 밀키트 업계 성패의 분수령이 될 것”이라고 말했다.

휠라홀딩스는 자회사 휠라코리아의 신임 대표이사로 김지헌(50·사진)씨를 선임했다고 11일 밝혔다. 기존 휠라코리아와 그룹의 지주사인 휠라홀딩스 대표를 겸임했던 윤근창 대표이사는 휠라홀딩스 대표로서 글로벌 그룹 차원의 전략 실행과 운영을 맡는다. 1972년생인 김 신임 대표는 2003년 이랜드그룹에 입사한 이후 20년 가까이 스포츠 패션 산업에 종사하며 뉴발란스, 푸마, 엄브로 등 글로벌 스포츠 브랜드의 국내 사업 등 이랜드그룹의 스포츠 사업을 총괄했다.

오뚜기가 본격적인 여름철을 앞두고 정통 소바의 맛과 식감을 구현한 ‘냉모밀’을 출시했다. 신제품 ‘냉모밀’은 유탕면으로 소바면의 구수한 풍미와 식감을 살려냈다. 가쓰오부시를 졸여낸 짜지 않은 간장 육수에 시원한 무과 알싸한 와사비를 더한 것이 특징이다. 제품은 메밀가루가 함유된 면과 액체스프, 무 블록 3가지로 구성됐다. ‘무 블록’은 간 무와 와사비 페이스트, 김 가루, 쪽파 등을 블록 형태로 만든 것이다. 별도의 부재료를 준비하지 않아도 돼 더욱 간편하다. 조리법은 기호에 따라 ‘찍먹’과 ‘부먹’ 중 선택할 수 있다. 정통 소바처럼 면과 소스를 따로 담아 찍어 먹어도 되고, 냉수에 희석한 소스를 부어 국물을 자작하게 즐길 수도 있다. 오뚜기 관계자는 “다가오는 여름철을 앞두고 쫄깃하고 구수한 면과 감칠맛 나는 육수가 어우러지는 ‘냉모밀’을 출시했다”며 “나날이 높아지는 소비자 눈높이에 맞춰 전문점 못지 않은 맛과 품질을 갖춘 계절면을 꾸준히 선보일 예정”이라고 말했다.

바디프랜드가 브랜드가치 평가기관 브랜드스탁이 지난달 31일 발표한 올해 1분기 ‘대한민국 100대 브랜드’ 평가에서 27위에 올랐다고 11일 밝혔다. 대한민국 100대 브랜드는 브랜드 가치 평가 모델인 BSTI (Brand Stock Top Index)점수가 높은 브랜드를 상위 100위까지 선정해 발표하는 브랜드 가치 평가 인증제도다. 바디프렌즈는 2016년 대한민국 100대 브랜드에 처음 선정된 이후 7년 연속 이름을 올렸다. 특히 헬스케어 브랜드 분야에서는 7년 연속 1위를 기록하며 코웨이(35위)와 LG휘센(28위), 아이폰(29위), 삼성생명(43위), 페이스북(48위) 등 대기업 및 글로벌 브랜드를 제쳤다. 최근 코로나19 사태와 고령화 사회 진입 등으로 건강 관리에 대한 관심이 더욱 높아진 점이 영향을 미친 것으로 보인다. 바디프랜드는 이에 힘입어 지난해 사상 최대 실적을 기록했다. 바디프랜드는 ‘인류 건강수명 10년 연장’을 목표로 새로운 헬스케어 기술 개발에 매진하고 있다. 기술연구소, 디자인연구소, 메디컬R&D센터 등 3대 융합연구 조직을 중심으로 진행되고 있다. 현재는 센서와 IoT(사물인터넷)로 생체신호를 측정하는 제품 출시를 준비 중이다. 바디프랜드 관계자는 “7년 연속 대한민국 100대 브랜드에 선정된 것은 메디컬R&D센터, 기술연구소, 디자인연구소 등 최근 5년간 800억원을 연구개발에 투자하며 독보적인 기술과 헬스케어 제품을 선보여 온 결과”라고 설명했다. 이어 “향후 5년 간 1000억원 이상의 연구개발비를 집중 투자해 기술 격차를 벌려 나갈 계획”이라면서 “독보적인 마사지 기술력과 IoT, AI 기술의 융복합으로 안마의자를 ‘헬스케어 로봇’으로 진화시켜 나가겠다”고 밝혔다.

휠라홀딩스는 자회사 휠라코리아의 신임 대표이사로 김지헌(50)씨를 선임했다고 11일 밝혔다. 기존 휠라코리아와 그룹의 지주사인 휠라홀딩스 대표를 겸임했던 윤근창 대표이사는 휠라홀딩스 대표로서 글로벌 그룹 차원의 전략 실행과 운영을 맡는다. 1972년생인 김 신임 대표는 2003년 이랜드그룹에 입사한 이후 20년 가까이 스포츠 패션 산업에 종사하며 뉴발란스, 푸마, 엄브로 등 글로벌 스포츠 브랜드의 국내 사업 등 이랜드그룹의 스포츠 사업을 총괄했다. 특히 뉴발란스 브랜드 사업 총괄 당시 매출을 3년간 150% 이상 끌어올리며, 국내 스포츠 시장 내 상위권 브랜드로의 도약 발판을 마련했다는 평가를 받는다. 휠라홀딩스는 “김 대표가 급변하는 시장 환경 속에서 그룹 차원에서 추진 중인 5개년 중장기 전략의 성공적인 국내 실행을 이끌 적임자라고 판단했다”고 밝혔다.