서울시는 올해 국제머신러닝 콘퍼런스와 세계폐암학회 총회 등 대규모 국제행사의 서울 개최를 앞두고 85억원을 투입해 마이스(MICE:기업회의·포상관광·컨벤션·전시) 산업을 육성한다. 서울시는 5일 고부가가치 비즈니스 관광객 유치를 위한 ‘2026년 서울 마이스 산업 육성계획’을 발표했다. 올해부터는 비즈니스 방문객 체류 연장과 소비 확장을 위한 블레저(Bleisure·비즈니스+레저) 전략의 일환으로 ‘서울, 애프터 비즈니스(SEOUL, After Business)’ 프로그램을 도입, 도시 경험의 설계 단계부터 촘촘히 반영한다는 방침이다. 시는 우선 서울의 전략 산업과 연계된 의학·공학·과학·경제 분야 국제회의 유치와 사후관리를 지원하고 최대 2억8000만원의 인센티브를 제공한다. 시와 서울관광재단이 설립한 마이스 민관협력체 ‘서울 마이스 얼라이언스(SMA)’ 회원사와 공동으로 미주·유럽 마이스 전문전시회에 참가하고, 중화권 대규모 인센티브 관광 집중 마케팅과 특별 지원도 병행한다. 대표 전시회와 국제회의 경쟁력도 강화한다. 서울의 전략 산업과 연계된 전시회는 최대 8000만원의 지원과 맞춤형 컨설팅을 제공하고 해외 참관객 성장률을 주요 평가 지표로 반영해 국제화를 촉진한다. 아울러 서울 기반 국제회의(S-BIC)를 육성해 고정적으로 개최되는 국제행사 포트폴리오를 확대하고 ‘서울판 CES’나 ‘서울판 다보스포럼’ 같은 마이스 브랜드도 육성할 방침이다. 업무 전후 짧은 체류 시간을 서울 체험으로 연결할 서울, 애프터 비즈니스 프로그램도 운영할 계획이다. 지난해 10월 강서구 마곡동에 문을 연 ‘서울 마이스플라자’는 올해부터 ‘서울 워케이션 센터’ 기능을 추가해 장기체류 비즈니스 관광객을 유치한다. 이외에도 시는 관광과 마이스 기업지원센터 상담 분야를 특허·투자·홍보로 확대하고 마이스 운영 표준인 ‘서울형 마이스 ESG 2.0’ 가이드라인을 정책 전반에 적용할 예정이다. 김명주 시 관광체육국장은 “마이스는 도시의 브랜드 가치와 생활 방식, 경제성장을 견인하는 유망 분야이자 핵심 산업”이라며 서울을 세계인이 가장 먼저 찾고 싶어 하는 ‘글로벌 넘버 원 마이스 도시’로 만들겠다고 말했다.

‘행정에 관한 한 누구보다 자신 있다’는 정 구청장은 서울 유일의 3선 기초단체장인 자신의 강점으로 ‘디테일’을 꼽았다. 그는 “지방 행정이 돌아가는 전 과정에 대한 디테일에 관한 한 누구보다 많이 알고 있다고 자부한다”며 “또 이를 실제 행정에 대입해 성과를 낸 게 나의 장점”이라고 자신했다. 그는 “맡은 일을 잘 해내는 사람은 더 큰 일을 맡겨도 잘 할 것이라는 믿음이 생길 것”이라고 말했다. 정 구청장은 유능한 행정가의 덕목으로 ‘조력자 마인드’를 강조했다. 구청장 재임 기간 가장 보람 있는 일로 성수동 도시재생을 꼽은 그는 “창조적인 시민들이 가진 생각들이 마음껏 펼쳐지게 옆에서 도와주고, 뭔가 걸림돌이 있으면 제거해 주고 또 물꼬를 터주고 그러면서 제도와 예산으로 뒷받침해 주는 것이 행정”이라고 설명했다. 다음은 지난달 29일 대면인터뷰와 이달 3∼4일 서면인터뷰를 통해 “시민들이 낸 세금이 아깝지 않은 서울, 시민의 불편함을 줄이고 불안함이 없는 안전한 서울을 만들겠다”는 정 구청장과의 일문일답. ―최근 펴낸 저서 ‘매우 만족, 정원오입니다’에 대해 설명해달라. “‘매우 만족, 정원오입니다’는 지난 12년간 성동구에서 시도해 온 다양한 실험과 그 성과를 정리한 기록으로 눈에 보이는 결과뿐 아니라 정책이 기획되고 실행되는 과정, 도시행정이 실제로 작동하는 방식을 담았다. 행정은 성과나 숫자로만 평가되기보다는 주민의 일상이 얼마나 달라졌는지가 가장 중요하다고 생각해왔는데, 이 책에는 그런 철학과 실천의 과정이 담겨있다.” ―휴대전화 문자나 사회관계망서비스(SNS) 등을 통해 24시간 365일 구민들과 소통하는 구청장으로 유명하다. 특히 폭설 등 자연재해 상황 시 보내는 문자가 많던데. “문자나 SNS를 통해 구청 재해 대응이나 구민 민원 사항 등에 대해 끊임없이 소통한다. 가장 신경 쓰는 바는 구민들이 궁금해하는 것을 제때, 제대로 알려드리자는 것이다. 폭설이나 폭우 등 재난재해 상황이 닥쳤을 때 특히 그렇다. 구민들 불안요소를 없애기 위해 끊임없이 ‘우리는 이렇게 안전을 추구한다’라는 것들에 대해서 소통을 한다. 성동구는 저지대와 언덕 지역이 많아서 폭설·폭우 대응이 특히 어려운 지역이다. 예전에는 늘 침수됐던 곳들인데 지금은 6년째 침수 제로다. 주민들 사이에서 우리 동네가 굉장히 안전하다는 평가가 나오는데 이는 곧 구청 직원들이 굉장히 열심히 일하고 있고 성동구가 서울에서 살기 좋은 지역 중 한 곳이라는 여론 형성의 밑바탕이 되는 것 같다.” ―재임 기간 가장 보람찬 성과로 꼽으면. “무엇보다 성수동을 ‘글로벌 핫플레이스’로 만드는 데 힘이 되었다는 것에 가장 큰 자부심을 갖고 있다. 성수동 재개발 당시 나의 원칙은 ‘철저한 조연’이 되자는 것이었다. 성수동의 잠재력을 처음 발견하고, 사람들이 하나둘 모이기 시작하며 성수동만의 특성과 분위기를 만들어 낸 주인공은 행정이 아니라 당시의 주민들, 소셜벤처 기업가들, 그리고 로컬 크리에이터들이었기 때문이다. 구의 역할은 그 움직임을 앞서 끌고 가는 것이 아니라 ‘관찰’을 통해 그 가능성을 읽어내고 ‘발견’한 뒤 성수동을 이끄는 사람들이 가고자 하는 방향으로 물길을 터주는 것뿐이었다. 행정이 ‘주도자’가 아니라 ‘플랫폼’이 되자 이들의 에너지가 막히지 않고 제대로 흘러갈 수 있었다. 단기 성과에 흔들리지 않고 멀리 내다보며 축적해 온 결과가 지금의 성수동이라 할 수 있다.” ―부동산 정책이 화두다. 종묘 인근 세운4지구, 태릉CC를 두고 오세훈 시장과 설전도 벌였는데. “정부와 서울시가 자꾸 부동산 정책으로 엇박자를 내면 시민들은 불안할 수밖에 없다. 불안감은 시장을 왜곡시킨다. 지난번에도 오 시장이 토지거래허가구역인 잠삼대청(잠실·삼성·대치·청담)을 일방적으로 풀었다가 집값이 폭등하니까 다시 또 확대해서 묶었다. 이러면서 35일 만에 시장에 잘못된 신호를 줬고 집값이 폭등한 계기가 됐다. 책임 있는 분은 책임 있게 행동하면 좋겠다. 세운4지구 재개발은 서울시가 빨리 세계유산영향평가를 받았다면 이미 상당히 진척됐을 것이다. 세계유산영향평가는 세계유산의 어떤 지위를 해치지 않는 선에서 개발을 허용해 주기 위해서 만든 제도다. 서울시에서 진행하면 되는 건데 오 시장이 세계유산영향평가에 대해서 조금 잘못 알고 계신 것 같다는 생각이 든다. 지금은 아예 뭐 아무것도 못하는 지경이고 갈등만 첨예하게 높아지는 상황 같다.” ―성수동 삼표레미콘 부지 개발을 두고도 부딪쳤는데. “2017년 삼표와 현대제철, 저와 고 박원순 전 시장이 합의할 때가 제일 어려운 과정이었는데 오 시장은 본인이 와서 한 것으로 알고 계신 것 같다. 오 시장이 삼표 부지 관련해 일정 정도 사업 변경은 있었지만, 번복하지 않고 마무리까지 하신 건 참 감사하게 생각한다고 여러 번 말했는데 과정을 잘 모르는 것 같다.” ―한강버스와 광화문 감사의정원에 대해서도 서울시와 입장이 다른 것 같다. “한강버스는 안전문제가 계속 불거지는데 안전 관련 사항은 숨기면 안 된다. 신뢰에 관한 문제이기 때문이다. 안전은 양보 없이 정확하게 검토해야 한다. 완벽하게 점검을 하고 안전하다면 관광용으로 활용해 손실을 최소화하는 방향으로 운행하고 그렇지 않다면 과감하게 멈춰야 한다고 보고 있다. 오 시장은 자꾸 옛날 방식으로 사고하시는 것 같은데 한강버스나 감사의정원은 시민들이 원하지 않는 것이다. 시장이 시민만을 바라봐야지, 대권 도전 등 자기 정치를 해서는 안 된다.” ―오 시장에 대해선 어떻게 평가하나. “오랫동안 시장을 하시면서 쌓아온 경험이 있는 것 같다. 얼마 전 국민의힘 신년 인사회에서 ‘계엄과의 완전한 절연을 해야 될 때’라고 입장을 밝히신 부분은 인상 깊었다. 그러나 시민 한 사람의 입장에서 봤을 땐 본인이 하고 싶은 행정이 아닌 시민들이 원하는 행정을 하고 있는지 늘 궁금하다. 과연 이것이 서울시장으로서의 시정철학으로 걸맞은 것인지 의문일 때가 있다. 서울링, 한강버스와 같이 많은 예산을 들여서 눈으로만 보기에 좋은 성과를 만들려는 모습은 매우 아쉽다. 보여주기식 사업들은 지속가능성이 떨어지거나 현장과의 소통 없이 추진돼 현장에서 제대로 작동되지 않거나 오히려 시민의 불편을 초래하는 경우가 많았다.” ―차기 서울시장 후보군 가운데 지지도가 부동의 1위다. “엄청 무겁게 다가온다. 권력 의지 때문에 정치를 시작한 게 아니기 때문이다. 그저 시민이 좋아하고 행복해하는 모습에서 (내적) 충만함을 느껴서 이 일을 계속하고 있다. 일종의 ‘소명으로서의 정치’인 셈이다. 앞으로 계속해 이 같은 사명감을 갖고 헌신을 할 수 있겠느냐를 자문한다. 그래서 여론 동향을 지켜보며 시민이, 시대가 나를 원하는지, 내가 기대에 부응할 수 있는지를 따져보는 중이다.” ―구정(區政)과 시정(市政)은 다를 수밖에 없다. 25개 자치구 중 한 곳을 성공적으로 이끌었다고 위상이나 예산, 공력 등의 측면에서 수십수백배 규모인 서울시를 제대로 이끌어갈 수 있을지 의심스럽다는 목소리도 있다. “주변과 부딪치며 자기 목소리를 내는 것보다는 묵묵하게 일할 때 성과가 나오는 법이다. 업적, 스펙이 뭐가 중요한가. 시민들이 원하는 일을 해야지 자기가 하고 싶은 일을 하면 안 된다. 성동구청장으로서 정원오도 큰 업적이 있는 것 같지는 않지만, 주민들이 원하는 일을 쭉 하니까 좋은 평가를 받았다. 내게 가장 큰 스펙은 시민들 성원이다. 임기 말인데도 성동구민들 지지도가 90%가 넘는다. 랜드마크와 같은 대규모 사업을 벌이는 것보다 시민 삶을 편안하게 해주는 것이 가장 큰 실적이자 업적이 될 것이다.” ―만약 서울시장이 된다면 어떤 서울시를 만들고 싶은가. “서울은 거대 담론을 내걸기에 너무 크고 발전한 도시다. 복잡하고 어마어마한 이해관계가 얽힌 서울에서 시민들은 정말 디테일하게 하나하나씩 자신들 삶을 챙길 수 있는 시장을 바라는 것 같다. 서울시민이 굉장히 편하고 안전한 도시를 만들고 싶다. 시민들 삶을 어떻게 편안하게 할 것인지 묻는다면 ‘세금이 아깝지 않은 행정’, ‘세금이 아깝지 않은 서울시’라고 말하겠다. 최대한 시민들 불편과 불안을 줄이고 편리하고 안전한 서울을 만들 자신이 있다.”

서울시청 지하공간이 서울의 매력과 정체성을 전 세계에 알리는 복합문화공간 ‘내 친구 서울, 서울갤러리’로 5일 재탄생했다. 서울갤러리는 미래 서울, 세계 속 서울을 선보이는 전시관을 비롯해 어린이와 청년을 위한 라운지, 120여종의 기념품을 만나볼 수 있는 서울 굿즈숍, 자유롭게 대관해 이용할 수 있는 회의실까지 시민과 내·외국인 방문객이 연중 편리하게 방문할 수 있는 공간으로 전면 개편됐다. 4일 시에 따르면 서울시청 지하 1∼2층 연면적 1만193㎡(B1 7357㎡, B2 2836㎡) 규모로 조성된 서울갤러리는 첨단 미디어기술을 활용한 도시홍보전시관(내친구서울1, 2관), 주요 시정을 경험하고 휴식할 수 있는 공간(청년활력소, 키즈라운지, 서울책방, 공연장 등)으로 구성됐다. 내친구서울 1관은 변화하는 서울의 미래 모습과 핵심 사업을 눈으로 직접 보고 체험할 수 있도록 서울의 도시공간 철학을 담아 조성됐다. 전시관 내부에는 1600대 1 스케일로 축소된 서울시 전체 지도 모형 위에 시가 역점사업으로 추진 중인 주요 사업지의 세부 모형이 세워져 있어 서울의 미래 도시상을 한눈에 조망해 볼 수 있다. 또 관람객의 움직임에 따라 미디어인터랙티브로 반응하는 ‘플레이한강’, 15분마다 다른 주제로 상영되는 멀티미디어 ‘미래 서울쇼’, 도시 모형을 배경으로 사진을 찍을 수 있는 ‘서울포토’와 함께 ‘AI(인공지능) 키오스크’로 내가 사는 동네를 찾아보거나 주요 사업지와 여행지에 관한 정보를 얻을 수 있는 체험 콘텐츠도 운영된다. 내친구서울 2관은 서울의 글로벌 도시경쟁력과 비전을 경험하고 세계 속의 서울을 만나볼 수 있는 공간으로 조성됐다. 내부에는 오늘날 지구의 모습, 세계 풍경 등 다양한 정보와 이야기가 담긴 지름 2m 지구 모양의 대형 ‘미디어 스피어’가 전시된다. ‘세계도시월’에는 런던, 뉴욕, 도쿄, 파리, 싱가포르 등 서울과 경쟁하는 5대 도시 모형과 함께 세계도시 종합경쟁력지수(모리지수)로 5대 도시와 비교한 다양한 지표를 영상으로 보여준다. 어린이들도 시청의 주인이 되어 마음껏 뛰어놀 수 있도록 정책 팝업전시 공간에는 첫 번째 팝업으로 키즈라운지 ‘해치의 건강구조대’가 운영된다. 청년을 위한 ‘청년활력소’도 조성됐다. 일자리부터 재무, 심리, 청년부상 제대군인까지 전문상담사를 통한 분야별 맞춤형 상담과 금융 교육, 청년 자립, 마음 건강을 지원하는 공간이다. ‘내 친구 서울’이라는 별칭처럼 편하게 찾아와 즐기고 쉴 수 있는 공간도 갖췄다. 서울 굿즈숍을 비롯해 ‘로봇카페’와 소규모 공연이 펼쳐지는 공연장도 마련돼 문화예술공간으로 활용되며 시가 발행하는 각종 간행물, 서적을 판매하는 ‘서울책방’, 신청사 공사 중 발견된 유물이 전시된 ‘군기시유적전시실’도 찾아볼 만하다. 민수홍 시 홍보기획관은 “서울의 매력을 한곳에 담은 ‘서울갤러리’를 시민에게 사랑받고 서울을 찾은 외국인 방문객이 ‘꼭’ 방문하는 공간으로 운영해 나갈 것”이라고 말했다.

도시 문제 연구로 저명한 MIT 센서블 시티 랩(Massachusetts Institute of Technology Senseable City Lab)이 서울에 세계에서 네 번째, 아시아에서 첫 번째로 연구소를 열고 글로벌 도시 공동 연구 프로젝트에 들어간다. MIT 센서블 시티 랩은 센서·데이터를 기반으로 도시를 이해하고 스마트시티, 건축환경 등에 영향을 미치는 디지털 기술을 연구하는 기관이다. 암스테르담, 두바이, 리우데자네이루에 이어 서울에는 네 번째 글로벌 연구소가 들어섰다. 서울AI재단은 3일 상암동 에스플렉스센터에 세계 최고 수준의 도시 AI 연구기관인 MIT 센서블 시티 랩 서울연구소가 공식 출범했다고 4일 밝혔다. 공식 명칭은 ‘MIT 센서블시티 서울(Senseable City Seoul)’이다. MIT 센서블시티 서울은 MIT SCL(Senseable City Lab)이 전 세계 주요 도시와 함께 운영 중인 글로벌 연구 네트워크의 핵심 거점으로, 서울을 AI 기반 도시 연구를 위한 ‘살아있는 실험실(Living Lab)’로 확장하는 역할을 수행하게 된다. 서울AI재단은 향후 MIT SCL과의 긴밀한 협업을 통해 교통, 환경, 안전, 공간 활용 등 도시의 핵심 문제를 해결하는 실증 중심 도시 AI 연구를 진행할 예정이다. 이를 통해 정책·데이터·현장 경험을 반영한 ‘서울형 어반(Urban) AI 모델’을 구축, 연구 성과와 방법론을 유사한 인구·사회문제를 겪는 세계 도시로 확산한다는 계획이다. 재단은 또 공동 연구 프로젝트, 연구자 및 인재 교류, 교육·워크숍 프로그램 등을 통해 서울이 글로벌 AI 인재가 모이고 성장하는 연구 거점으로 성장시키고, 어반 AI 분야의 세계적 연구·혁신 허브로 도약시키겠다는 비전도 함께 내놓았다. 개소식에는 김병민 서울시 정무부시장, MIT SCL 카를로 라띠(Carlo Ratti) 소장, 삼성전자 홍유진 부사장, 서울AI재단 AI미래위원회·청년AI미래위원회 위원 등 산·학·연과 청년을 대표하는 주요 인사들이 참석해 서울의 도시 AI 비전과 글로벌 협력을 축하했다. MIT SCL 카를로 라띠 소장은 “도시는 살아있는 시스템이며, 데이터와 기술을 통해 그 변화를 더 깊이 이해할 수 있다”며 “서울의 첨단 도시 인프라와 MIT SCL의 도시 연구 경험이 만나 도시가 어떻게 더 지능적이고 포용적이며 인간 중심적으로 진화할 수 있는지를 탐구하게 될 것으로 기대된다”라고 말했다. 김만기 서울AI재단 이사장은 “MIT SCL과의 협력은 서울의 도시 데이터와 AI 연구 역량을 세계 최고 수준의 연구 네트워크와 연결하는 중요한 이정표가 될 것”이라며 “이번 협력으로 도시 AI 분야 글로벌 연구 성과를 창출하고, 서울이 AI 기반 도시 혁신을 선도하는 허브로 성장할 수 있도록 적극 지원해 나가겠다”라고 밝혔다.

서울 강북구가 걷기 문화 확산과 신체활동 실천율 향상을 위해 ‘걷기 지도자 양성 교육’ 참여자를 모집한다. 3일 구에 따르면 모집 대상은 걷기 지도자로 활동할 의지가 있는 만 19세 이상 강북구민이며 모집 인원은 20명 내외이다. 신청은 20일까지 강북구청 홈페이지 통합예약 시스템을 통해 가능하다. 이번 교육은 걷기 운동에 대한 전문적인 이론과 실습을 통해 지역 내 걷기 동아리를 이끌 수 있는 지도자를 양성하고 이를 기반으로 주민들의 일상 속 걷기 실천을 활성화하기 위해 마련됐다. 교육은 다음달 3∼4일 강북구보건소 대강당에서 진행된다. 걷기 운동의 건강 효과와 걷기 지도자의 역할 및 소양 등에 대한 이론 교육을 비롯해 개인별 보행 자세 분석, 올바른 걷기 실습, 응급처치 및 다양한 걷기 운동법 등 실내외 실습 프로그램으로 구성됐다. 수료생들은 걷기 지도자로서 워크온 앱을 활용한 걷기 동아리 운영과 모바일 걷기 챌린지 홍보 및 캠페인 참여 등 다양한 활동을 수행하게 된다. 구는 활동 실적에 따라 소정의 활동비를 지원해 걷기 지도자들의 지속적인 참여를 독려할 방침이다.

서울 지하철 6호선 석계역에 시범운영된 스크린 파크골프장이 다음달 2일 정식 개장한다. 시범 운영 기간 동안 방문한 주민들은 “접근성이 좋아 이용하기 편리하다”, “다른 유휴공간에도 확대되길 바란다”며 긍정적인 반응을 보였다. 서울교통공사는 성북구와 손잡고 지하철 역사 내 유휴공간을 활용해 6호선 석계역에 ‘지하철 스크린 파크골프장’을 조성했다고 30일 밝혔다. 지난해 12월30일부터 시범 운영해온 6호선 석계역 ‘스크린 파크골프장’은 29일 개소식을 열고 다음달 2일부터 시민들에게 정식으로 문을 연다. 최근 시니어 세대를 중심으로 선풍적인 인기를 끌고 있는 ‘파크골프’는 도심 내 부지 확보에 어려움이 있었다. 또 파크골프장이 조성되어 있더라도 날씨 영향으로 이용에 제약이 많았다. 이에 공사는 어르신 여가 복지 향상을 위해 성북구와 협력해 날씨 영향에 자유로운 역사 내 공실 상가를 활용해 6호선 석계역에 스크린 파크골프장으로 조성했다. 공사는 앞으로도 역사 내 공실 상가를 활용한 스크린 파크골프장 조성을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다. 용산구와 협력해 조성 중인 삼각지역 ‘스크린 파크골프장’도 오는 3월경 개장을 앞두고 있다. 아울러 공사는 지난 12월 동작구와 업무협약을 맺고 상도역에 스크린 파크골프장 등 여가·복지시설을 조성하기로 했다. 한편 공사는 ‘육각형 상가’라는 공공성과 트렌드를 모두 반영한 상가 활성화 전략을 세우고 △이동노동자 쉼터 △어르신 일자리 공방 △청년 팝업스토어 등 역사 내 유휴공간을 활용한 생활밀착형 시설을 확대하고 있다. 김봉철 서울교통공사 전략사업본부장(직무대행)은 “지하철 역사 내 공실 상가를 활용한 스크린 파크골프장 조성은 지하철 역사가 일상 속 여가·복지 거점으로 진화했다는 점에서 의미가 있다”며 “앞으로도 지하철이 단순한 이동 수단을 넘어 빠르게 변화하는 시민의 삶에 발맞춰 도심 속 여가와 휴식 공간으로 거듭날 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 이승로 성북구청장은 “오랫동안 공실로 있던 지하철의 유휴공간을 생활체육시설로 전환해 접근성과 활동도를 높였다”며 “앞으로도 주민 수요를 반영해 다양한 생활체육 공간을 확충하는 방안을 계속 고민하겠다”고 밝혔다.

서울시의회는 최호정 의장을 단장으로 한 대표단이 내달 1일부터 8일까지 요르단 암만과 이집트 카이로를 방문한다고 30일 밝혔다. 지난해 9월 서울시의회와 암만시의회가 체결한 상호결연 업무협약을 점검하고 후속 협력 방안을 구체화하기 위한 것으로, 암만시의 공식 초청에 따른 방문이다. 대표단은 암만 시장을 면담하고 교통·문화 분야 정책시찰을 한다. 카이로에서는 카이로 주지사를 면담하고 도시 간 교류 협력 방안을 논의할 예정이다. 서울시 MUAP(도시행정석사과정) 석사과정에 참석한 이집트 공무원들과의 간담회를 통해 한-이집트 간 인적 네트워크도 강화할 계획이다. 서울시의회의 암만 방문은 지난 2014년 이후 12년 만으로, 시의회는 그간 교류 공백을 해소하고 양 도시 간 협력 관계를 재정립할 예정이다. 최 의장은 “중동 지역과의 도시 외교 지평을 넓히고, 서울시의회가 글로벌 도시외교의 선도적 역할을 수행하겠다”고 밝혔다.

서울시는 오후 10시부터 이튿날 오전 1시까지 운영하는 공공심야약국이 지난해 24만건이 넘는 판매 실적을 기록했다고 29일 밝혔다. 시에 따르면 공공심야약국은 서울에서 39곳 운영되고 있다. 28곳은 365일 내내 심야에 운영되고, 11곳은 특정 요일을 지정해 운영된다. 전체 판매 실적은 24만9029건으로 평일이 16만1765건, 주말·공휴일이 8만7264건이었다. 시간대별로 이용 건수를 보면 오후 10∼11시 39.9%, 오후 11∼12시 33.4%, 0시∼오전 1시가 26.7%로 고르게 분포했다. 이용 목적 대부분은 비처방약 구매였다. 전체 이용 중 비처방약 구매가 19만7871건(79.5%)으로 가장 많았고, 처방 조제 목적 방문 2만7379건(11.0%), 건강기능식품 등 기타 구매 2만3779건(9.5%) 순이었다. 시는 “늦은 밤 병원·의원 이용이 어렵거나 응급실 방문이 망설여지는 상황에서 시민들이 우선 필요한 의약품을 구매한 것으로 보인다”고 설명했다. 품목별로는 해열진통소염제가 7만5745건(30.4%)으로 가장 많이 구매됐고, 소화기관 질환 관련 약품 5만4365건(21.8%), 호흡기 질환 약품이 2만6375건(10.6%)이었다. 자치구별로는 강남구가 2만5405건(10.2%)으로 가장 높은 비중을 차지했고, 서대문구 2만702건(8.3%), 광진구 1만9510건(7.8%), 양천구 1만7888건(7.2%), 강서구 1만7209건(6.9%)이 뒤를 이었다. 시는 시민 접근성을 높이기 위해 이달부터 ‘손목닥터9988’ 앱 등 여러 채널에서 공공심야약국의 운영시간과 위치를 쉽게 확인할 수 있도록 했다. 조영창 시민건강국장은 “공공심야약국은 늦은 밤에도 시민이 필요한 의약품을 구매하고 복약 상담을 받을 수 있도록 돕는 생활 밀착형 보건의료 서비스”라며 “심야에도 시민들이 불편 없이 이용할 수 있도록 접근성과 안내를 꾸준히 강화하겠다”고 말했다.

서울시가 정부의 부동산 대출 규제로 대출이 막히면서 서울 주택정비사업 대부분이 이주비 조달에 차질을 빚고 있으며 그 결과 주택 공급이 지연될 위기에 처했다고 지적했다. 시는 27일 오후 브리핑을 열어 “올해 이주를 앞둔 정비사업 구역 43곳을 조사한 결과 전체의 약 91%인 39곳이 정부의 대출 규제 정책으로 이주비 조달에 차질을 빚고 있다”고 밝혔다. 시는 작년 7월부터 7개월간 20차례에 걸쳐 피해 상황을 조사한 결과를 공개했다. 정부의 6·27 가계부채 관리강화 방안과 10·15 주택시장 안정화 대책 발표 이후 현재 정비사업 현장에는 1주택자 주택담보대출비율(LTV) 40%, 다주택자 LTV 0%, 대출 한도 6억원의 규제가 적용되고 있다. 시에 따르면 이번 조사 대상 43곳 중 대출규제를 적용받지 않는 3곳(시행일 전 관리처분인가 완료)과 HUG(주택도시보증공사) 이주비 융자를 승인받은 모아주택 1곳을 제외한 39곳이 규제 영향권에 놓였다. 이 중 재개발·재건축이 24곳(약 2만6000호), 모아주택 등 소규모주택정비사업이 15곳(약 4000호)이다. 총 3만1000호의 공급이 지연될 상황에 놓인 셈이다. 시는 “내년까지 대출 규제로 이주에 영향을 받는 사업장은 66개소, 공급 물량은 총 5만6000호에 달한다”고 부연했다. 대출 규제로 인해 조합들은 이주비가 턱없이 부족해져 시공사 보증을 통한 제2금융권 추가 대출을 검토 중이지만, 고금리에 따른 막대한 이자 비용 부담이 불가피한 실정이라는 게 시의 설명이다. 특히 자금 조달 여건은 사업지역·규모, 시공사에 따라 더욱 양극화되는 것으로 파악됐다. 강남권 등 대규모 정비사업장은 기본이주비보다 약 1∼2% 금리가 높더라도 대형시공사를 통한 추가이주비 조달이 가능하지만, 중·소규모 사업장은 기본이주비보다 3∼4% 이상 높은 고금리를 감수해야 한다. 시는 “조합원의 금융 부담이 가중될 뿐 아니라 자금 조달 협상과 절차 이행에 상당한 시일이 소요되면서 사업 지연과 사업비 증가 등 악영향이 전방위로 확산하고 있다”고 지적했다. 중견 건설사가 참여하는 소규모주택정비사업인 모아주택은 마지막 관문인 ‘이주’ 단계에서 어려움을 겪고 있다. 중랑구 면목동 A모아타운 구역의 경우 4개 조합 811명 중 1주택자 515명(LTV 40%), 2주택자 이상 296명(LTV 0%)으로 구성됐다. 시공사가 신용도 하락 우려 등을 이유로 조합에 지급 보증 불가 입장을 통보하면서 사업 추진에 난항을 겪고 있다. 시는 지난 22일 국토교통부와의 실무협의체에서 이주비 대출을 일반 주택담보대출과 분리해 LTV 70%를 적용하는 등 대출규제를 합리적으로 조정해 달라고 요청했다. 이어 이날은 대출규제를 적용받는 40개 정비사업의 피해 현황을 국토부에 전달했다. 최진석 시 주택실장은 “이주비 대출은 단순 가계대출이 아니라 주택공급을 위한 필수 ‘사업비용’으로 인식하고 정책적 패러다임을 시급히 전환해야 한다”며 “시민의 주거 안정과 정비사업의 정상화를 끌어내기 위해 모든 행정력을 집중하겠다”고 말했다.

서울시가 ‘산업·특정개발진흥지구’ 제도를 기반으로 전략산업 재편에 나선다. 서울시는 21일 제1차 도시계획위원회에서 양재·개포 정보통신기술(ICT) 특정개발진흥지구를 신규 지정하고 성수 IT 산업·유통개발진흥지구를 준공업지역 전체로 확대, ‘문화콘텐츠 산업’을 권장업종에 추가하는 도시관리계획안을 원안 가결했다고 22일 밝혔다. 양재·개포 ICT 특정개발진흥지구는 양재AI미래융합혁신특구의 배후지역인 양재 ICT 진흥지구와 과거 ‘포이밸리’로 2000년대 벤처붐을 주도하던 개포 ICT 진흥지구에서 공동입안하여 진흥지구로 지정된 최초 사례다. 성수 IT·문화콘텐츠 산업·유통개발진흥지구는 뚝섬~성수역 일대에 디자인·미디어·패션 기업들이 증가함에 따라 기존 IT산업뿐 아니라 문화콘텐츠 산업을 결합해 지역 산업 생태계를 확장하는 방향으로 사업을 추진한다. 아울러 시는 현재 운영 중인 6개 진흥지구 내 기업체 및 이해관계자를 대상으로 진흥지구에 대한 인지도, 진흥지구 지정 및 권장업종의 개선 필요성, 산업활성화 사업 효과, 인센티브 및 기타 정책 지원 방안에 대한 실태조사를 5월까지 진행한다. 그 결과를 바탕으로 정책연구를 의뢰하고 제도개편 방향을 상반기 내 마련할 예정이다. 이수연 시 경제실장은 “산업·특정개발진흥지구 제도는 서울시에서 성장 가능성이 높은 지역에 유망산업을 집중육성하여 강남·북 균형발전을 도모할 수 있는 정책 수단”이라며 “각 자치구의 특화산업이 성장할 수 있도록 적극 지원해 서울시 산업경쟁력을 한층 강화해 나가겠다”고 말했다.