전북도가 산업통상자원부에서 공모 중인 바이오 특화단지 조성을 위해 충북도와 손잡고 초광역 협력체계를 구축하는 등 공동 프로젝트를 수행하기 위해 첫발을 뗐다. 공모 사업을 수주하기 위한 경쟁 구도에서 상생 협력 관계로 나아가 지역별 장단점을 상호 보완해 첨단 바이오 분야에 대한 기술 우위를 선점하려는 의지에서다. 전북도는 30일 충북도청 회의실에서 김관영 전북지사와 김영환 충북지사가 참석한 가운데 ‘바이오 분야 국가첨단전략산업 특화단지 조성을 위한 초광역 협력체계 구축 협약’을 체결했다. 상생협약에는 바이오 특화단지 인프라 구축을 위한 정부 공동 대응과 오가노이드 초격차 연구개발(R&D) 관련 공동 과제 기획‧발굴, 양 지역 바이오 소재‧장비‧인력양성 인프라 공동 활용 등에 적극 협력하는 내용을 담았다. 이를 통해 향후 두 지역이 합동으로 태스크포스(TF)를 구성해 운영하는 등 공동 협력과제를 추진하기로 했다. 전북은 탄탄한 그린바이오를 기반으로 바이오 소재 DB(데이터베이스)와 비임상 분야 연구기관, 상급병원 2개소가 위치해 향후 레드바이오로 확장 가능성이 매우 큰 지역으로 꼽힌다. 충북은 보건의료 6대 국책기관이 자리한 지역으로 첨단의료복합단지와 바이오 소부장(소재·부품·장비) 특화단지 등 바이오 클러스터가 조성돼 바이오산업 핵심 거점 역할을 하고 있다. 두 광역지자체는 바이오 초광역 협의체 구성과 협력 과제를 구체화 하기 위한 TF를 운영하는 등 정기적인 네트워크 활동을 추진해 정부 첨단 바이오 육성 정책을 실현하도록 협력 체제를 강화할 방침이다. 이로써 두 지역은 강점을 살리되, 약점은 보완할 수 있게 돼 정부에서 바이오 특화단지를 공동 지정하는 경우 국가 차원의 바이오산업 시너지 효과를 극대화할 것으로 기대된다. 김관영 전북도지사는 “두 지역이 바이오산업을 미래 먹거리로 보고 특화단지 유치를 위해 지속적으로 소통해 왔다”며 “이번 협약을 계기로 바이오산업 생태계 조성을 위해 한마음으로 협력해 나갈 것”이라고 말했다. 김영환 충북도지사는 “첨단기술 육성과 제조 역량 확보로 글로벌 혁신 클러스터로 도약할 수 있는 특화단지 조성에 협력 관계를 맺게 돼 매우 뜻깊다”며 “이번 협약이 세계적 수준의 바이오 허브로 성장할 수 있는 마중물이 되도록 노력할 것”이라고 말했다. 한편 산업부가 바이오 의약품과 오가노이드 2개 분야로 공모 중인 바이오 특화단지는 이 두 지역을 비롯해 강원, 인천, 대전, 전남, 경북, 경기 등 총 11개 지자체가 신청한 상태이며 올해 상반기 중 최종 선정을 앞두고 있다.

전북 전주 서부신시가지 내 마지막 노른자위 땅으로 불리는 옛 대한방직 부지가 토지를 거래할 때 관할 구청장의 허가를 받아야 하는 토지거래허가구역으로 지정됐다. 토지거래허가구역은 신도시 등 대규모 개발이 예정된 지역의 땅 투기 성행과 급격한 지가 상승을 억제하기 위해 토지거래 계약 체결 시 허가를 받도록 한 제도다. 지정 지역에서 분양하는 아파트 등 주택은 갭투자가 불가능해 투기 수요를 잡는 강력한 장치 중 하나로 꼽힌다. 전주시는 30일 열린 전북도 도시계획위원회 심의에서 옛 대한방직 부지를 2029년 6월까지 5년간 토지거래허가구역으로 지정하는 안건이 원안 통과됐다고 밝혔다. 이번에 토지거래허가구역으로 지정된 곳은 옛 대한방직 부지 전체 면적(23만565㎡) 중 서부신시가지 도시개발사업구역 내 기반시설인 완충녹지(7873㎡)를 제외한 공장 부지 22만2692㎡이다. 완충녹지는 현 대한방직 부지를 둘러싼 전주시 소유의 토지로 향후 도로로 편입될 예정이다. 이번 허가구역 지정은 공고일로부터 5일 후 효력이 발생한다. 옛 대한방직 부지는 이후 토지거래허가구역 지정 기간 동안 토지를 거래할 땐 반드시 관할 관청인 완산구청장으로부터 사전에 허가를 받아야 한다. 전주시는 토지거래허가구역 지정을 통해 옛 대한방직 부지 개발사업과 관련해 향후 도시기본계획과 도시관리계획이 변경될 경우 원활한 사업 추진이 가능해질 것으로 전망한다. 또 불합리한 투기성 토지 거래를 예방해 실수요자 중심의 거래 질서를 확립하는 데 도움이 될 것으로 기대한다. 전주시 관계자는 “토지거래허가구역 지정으로 공정하고 합리적인 부지 개발 사업이 추진될 것”이라며 “(민간이 추진하는) 이를 통해 전주 발전과 지역경제 활성화를 견인할 수 있게 할 계획”이라고 말했다.

전북 전주시는 전주시다문화가족지원센터와 함께 관내 거주하는 다문화가정을 대상으로 한식 조리 체험행사를 진행했다고 30일 밝혔다. 한식 조리 체험은 전날 다문화가정 60여명의 참여한 가운데 오전과 오후 두 차례로 나눠 전통 한식에 대한 이해와 재료 채취, 조리 실습, 시식, 포장 등 전반에 대해 이뤄졌다. 참여자들은 불고기, 부꾸미 등 한국 전통음식을 직접 만들어보며 색다른 매력을 경험했다. 한 결혼이주 여성은 “한국 전통음식을 직접 조리하고 맛볼 수 있는 재미난 경험”이라며 “다양한 전통문화를 체험할 수 있는 기회가 자주 있으면 좋겠다”고 소감을 밝혔다. ‘문화의 장벽을 넘어 다문화가족과 함께’를 슬로건으로 진행한 이번 행사는 꾸준히 증가하는 다문화가정에게 체험 기회를 제공해 한국문화에 대한 이해를 돕고, 안정적인 지역사회 정착을 돕기 위해 기획됐다. 전주시 관계자는 “앞으로도 다문화가정이 김장과 한복·한식 체험 등을 더 깊이 이해하고 지역사회에 잘 정착할 수 있도록 다양한 프로그램을 진행할 계획”이라고 말했다.

전북 전주 도심 도로에서 한낮에 4중 추돌사고가 발생해 3명의 사상자가 났다. 30일 전북소방본부에 따르면 이날 오후 2시38분쯤 전주시 덕진구 덕진동 기린대로에서 아이오닉 승용차가 신호대기 중이던 소나타 차량을 들이받았다. 이 충격으로 앞서 신호를 받기 위해 정차 중이던 소나타 앞 레미콘 트럭이 전방으로 밀렸고, 그 앞에 있던 또다른 소타나 차량을 추돌했다. 이 사고로 인해 아이오닉 승용차에 들이받힌 소나타 승용차 운전자(50대)가 크게 다쳐 심정지 상태로 인근 병원에 옮겨졌으나, 끝내 숨졌다. 또 아이오닉 차량 동승자 2명(60대) 등 3명이 중경상을 입어 치료를 받고 있다. 연쇄 추돌 사고가 난 나머지 차량 운전자 등은 별다른 부상을 입지 않은 것으로 파악됐다. 아이오닉 차량 운전자의 음주 여부 등은 아직 확진되지 않고 있다. 경찰은 아이오닉 차량이 전방주시를 태만이 했거나 과속으로 정차중인 차량을 미처 발견하지 못해 들이받은 것으로 보고 운전자 등을 상대로 자세한 사고 경위를 조사 중이다.

전북 전주시 공공 배달앱 ‘전주맛배달’ 누적 매출액이 100억원에 육박한 것으로 나타났다. 이를 기념해 내달 한 달간 할인쿠폰 증정 등 다양한 고객 감사 이벤트를 연다. 전주시와 전주정보문화산업진흥원은 소상공인의 배달앱 수수료 부담을 덜어주고 독과점을 막기 위해 전주맛배달을 2022년 2월 28일 출시한 이후 누적 매출액이 98억6000여만원(주문 45만4923건)을 기록했다고 30일 밝혔다. 이에 따라 누적 매출액이 100억원을 돌파할 것으로 예상되는 다음달 한 달 총 5가지 이벤트를 전개한다. 이벤트는 △100억원 돌파 기념 소비자 어워즈 △100억원 맞이 리뷰왕 100인 선정 △100억원 돌파일 맞히기 △100억원 돌파 기념 3000원 할인 쿠폰 지원 △상반기 소비자&가맹점 설문조사 등이다. 100억원 돌파 기념 소비자 어워즈는 총 주문 금액 구간별로 추첨을 통해 경품을 제공하는데, 기간 내 결제 완료 시 자동 응모된다. 누적 주문 금액 10만원 미만은 150명을 추첨해 전주맛배달 2만원 할인쿠폰을 제공하고, 10만~20만원 미만은 10명을 추첨해 전주사랑상품권 10만원 충전 혜택을 제공한다. 20만원 이상은 2명을 추첨해 LG 스탠바이미 TV를 증정한다. 100억원 맞이 리뷰왕 100인은 리뷰를 많이 쓴 상위 100명에게 전주맛배달 1만원 할인 쿠폰을 지급한다. 100억원 돌파일 맞히기는 6월 7∼10일 네이버폼을 통해 선착순 정답자 1000명에게 5000원 할인쿠폰을 제공한다. 100억원 돌파기념은 누적 매출 100억원을 넘어선 다음 날 선착순 2000명에게 3000원 할인 쿠폰을 선물한다. 설문조사는 같은달 3∼16일 2주간 소비자와 가맹점이 참여하면 추첨을 통해 각각 100명에게 커피 기프티콘을 준다. 전주시 관계자는 “전주맛배달 매출 100억원은 시민들의 뜨거운 사랑과 관심 덕분”이라며 “소상공인과 소비자가 상생하는 공공 배달앱으로 더욱 발전하도록 노력할 것”이라고 말했다.

전북 전주시민의 숙원인 육상경기장과 야구장 건립 사업이 착공 10개월 만에 중단 사태가 빚어졌다. 시공사가 자금난을 이유로 공사를 중도에 포기했기 때문이다. 복합스포츠타운 조성의 초석이 돼 지역 스포츠산업을 견인하고 연계된 종합경기장 부지 개발이 탄력을 받을 것이라는 시민의 기대가 우려로 변하고 있다. 30일 전주시에 따르면 도심 내 종합경기장 개발사업과 연계해 월드컵경기장 일원 복합스포츠타운에 추진 중인 육상경기장과 야구장 대체 시설 건립 공사가 시공사 경영난으로 지난달 12일부터 중단됐다. 육상경기장과 야구장은 국비와 도비, 시비를 포함해 총 1421억원(육상경기장 836억원, 야구장 585억원)을 들여 덕진구 장동 월드컵경기장 일대 부지 12만2645㎡에 각각 1만82석, 8176석 규모로 동시에 건립할 계획이었다. 준공 목표는 내년 11월이다. 시공사는 계성건설(50%)을 대표사로 신세계건설(48%), 경남 우람종합건설(2%)이 컨소시엄이 구성돼 있다. 하지만, 대표사인 계성건설이 최근 경영난에 봉착해 대체 시설 건립을 중도에 포기해 공정률 11%가량 진척 중이던 야구장 공사가 전면 중단됐다. 이 공사는 지난해 6월 착공해 그동안 지하 터파기와 파일 지지대 공사 등을 진행해 왔다. 당초 계획대로라면 올해 초 골조 공사에 돌입해야 하지만 일정이 다소 지연됐고, 급기야 업체의 자금난으로 공사가 중단되면서 공기가 더 늘어날 수밖에 없게 됐다. 또 업체가 동시에 추진 중인 육상경기장 건립도 계획 기간 내 완공을 기대하기 어렵게 됐다. 전주시는 결국 컨소시엄으로 참여한 신세계건설이 계성건설과 우람종합건설 지분을 모두 인수해 단독으로 두 대체 시설을 건립하는 것으로 결정하고 이달 16일 조달청에 시공사 변경을 의뢰해 지분 변경 절차를 진행 중이다. 이 절차가 완료되면 이르면 다음 달 초순쯤 공사를 재개할 수 있을 것으로 시는 전망한다. 전주시 관계자는 “야구장 공사비 가운데 1차분 기성금만 집행한 상태이고, 공동이행 방식으로 진행하기 때문에 조달청 계약 내용 변경이 완료되면 공사를 재개할 수 있을 것”이라고 말했다. 한편, 계성건설은 전주에 사업장을 둔 중견건설업체로 ‘이지움’ 아파트 등 주택사업 분야는 물론 완주 테크노밸리 산업단지 조성과 익산·전주 지식산업센터 건립 등 토목건축 부문에서 다양한 포트폴리오를 통해 지속적으로 성장해 왔다. 이를 바탕으로 지난해는 전북지역 종합건설사 가운데 공사 실적이 1위를 기록할 정도였다. 그러나, 최근 건설경기 침체의 영향으로 수도권 등지 대규모 건축 사업에서 손실이 발생해 급격한 자금난에 시달리면서 경영에 어려움을 겪는 것으로 알려졌다.

“내 묘비에 병장을 새길 수 있게 해줘 대단히 감사합니다. 29일 육군 제35보병사단 백마여단에서 열린 베트남전 참전용사 특별진급식에서 설동문(76·전북 순창군)씨는 육군참모총장 명의의 병장진급 결정서를 전달받은 뒤 이같이 소감을 밝히고 가슴 벅찬 표정을 지었다. 설씨는 “상병으로 군 복무를 마쳐 항상 아쉬움이 많았다”며 “게다가 많은 후배들이 이렇게 함께 축하해줘 더할 나위 없이 기쁘다”고 감격해했다. 설씨는 1970년 9월 육군 제27사단에 입대한 이후 이듬해 12월 베트남전에 파병돼 맹호부대 기갑연대 일원으로서 ‘안케패스’ 전투에 참가했다. 안케패스 전투는 1972년 4월 11일부터 26일까지 15일 동안 치러졌다. 주요 보급로인 도로와 전략적 요충지인 고지 일대를 확보하기 위해 북베트남 정규군과 치열하게 벌인 전투다. 베트남전을 통틀어 한국군에서 가장 많은 사상자가 나올 정도로 ‘대혈전’이 벌어졌다. 설씨가 맹활약한 소속 부대는 이 전투에서 주요 고지를 탈환하는데 성공했다. 하지만 설씨는 고지를 사수하던 중 적의 포탄에 다리에 부상을 당했고, 이후 전공을 인정받아 화랑무공훈장을 받았다. 귀국한 이후에는 35사단에서 잔여 복무를 마친 뒤 1973년 7월 상병으로 만기 전역했다. 당시에는 모든 병사가 병장으로 진급하지 않고 공석 직위에 따라 진급자 수가 결정됐기 때문에 설씨처럼 전쟁에서 혁혁한 공을 세우며 만기 복무하고도 상병으로 전역한 이들이 많았다. 이에 우리 군은 국가와 군을 위해 헌신·봉사한 상병 만기 전역자를 발굴해 병장으로 특별진급시켜 그들의 명예를 회복하고 노고를 선양하고 있다. 해외 파병용사의 날을 맞아 마련한 이날 행사에는 백마여단 전 장병과 군무원, 지자체, 유관기관 관계자 등 150여명이 참석해 설씨의 특별진급을 축하했다. 김남주 백마여단장(대령)은 “인생의 가장 빛나는 시절을 나라를 위해 바친 참전용사들의 희생과 헌신을 기리고 예우하기 위해 이런 행사를 마련했다”며 “부대 장병 모두가 그 뜻을 이어받고 조국수호 의지를 다지는 계기가 됐다”고 말했다.

‘군산형 일자리’를 선도한 기업 ㈜명신이 전기차 사업을 5년 만에 접고 자동차부품과 자동화 설비로 전환해 재도약을 벼른다. 명신은 29일 입장문을 통해 “그동안 신사업으로 추진해 온 친환경 완성차 사업 대신 경쟁력을 가진 부문에서 경영구조를 개선해 다시 사업 확대를 모색하기 위한 전략적인 판단으로 이같이 결정했다”고 밝혔다. 명신은 2019년 한국지엠(GM) 군산공장을 인수해 전기차 위탁생산 전문기업으로 안착했으나, 전기차 시장 둔화와 글로벌 보호무역 강화에 따른 관세 증가 등 국내외 여건이 악화되면서 어려움을 겪어왔다. 이로 인해 위탁사의 계약 미이행, 판매감소 등이 잇따라 중견기업 역량으로는 극복할 수 없는 한계 상황에 직면한 것으로 알려졌다. 명신의 지난해 매출액은 1752억원으로 2022년 2151억원보다 399억원(22.8%) 감소했으며, 올해도 부진을 타개할 만한 주문량을 확보하지 못한 것으로 전해졌다. 이에 명신은 사업을 수익성 있는 자동차부품과 자동화 설비 분야로 변경하고, 장기적인 발전 전략을 수립해 군산에서 사업을 지속할 방침을 정했다. 이를 위해 친환경 완성차 사업 부분에 집중되었던 인적·물적 자원을 쇄신해 신사업을 위한 경쟁력을 강화하기로 했다. 또 기존 대표 주력 사업이었던 차체부품 생산에 집중해 물량을 점진적으로 확대해 나갈 방침이다. 특히 스마트팩토리와 스마트물류를 핵심 신사업으로 선정하고, 이에 대한 투자와 개발을 통해 자동화 기술 인프라를 구축할 계획이다. 신재생에너지 관련 분야도 사업 전환의 한 축에 포함시켰다. 앞서 명신은 올해 3월말 1차 3개년 계획이 종료된 군산형 일자리 사업의 선도 기업으로 꼽혔다. 군산형 일자리는 문재인 정부가 위기고용지역인 군산에 전기차 클러스터를 만들겠다며 국정과제로 추진했던 지역 상생형 일자리 사업이다. 정부와 지자체는 기업의 신규 인력 고용을 위해 보조금을 비롯해 대출 보증, 연구개발(R&D) 지원금, 세금 면제 등 각종 혜택을 부여해 왔다. 하지만, 명신의 전기차 위탁 생산물량은 4292대로 당초 목표치(35만5327대)의 1.3%에 그쳤다. 1995년 설립된 명신의 최대 주주는 현대차·기아 1차 협력업체인 엠에스오토텍이다. 명신 관계자는 “지난 5년간 친환경 완성차 사업 도전에 지지와 응원을 보내준 정부, 지자체, 군산시민께 감사와 사과를 드린다”며 “경쟁력 있는 사업 전환에 반드시 성공해 고용 창출과 국가산업, 군산 발전에 이바지하는 것으로 보답할 것”이라고 말했다.

전북 군산시가 젊은 공무원들의 창의적인 아이디어를 발굴하고 조직의 역량을 강화해 시정 혁신을 도모하기 위한 모임을 운영해 눈길을 끌고 있다. 시는 연공서열이 아닌 열심히 일하는 직원이 우대받는 공직문화 정착을 위해 격무 부서 직원들에게 대한 우대(인센티브) 제도를 도입했다. 28일 군산시에 따르면 새내기 공무원의 창의성과 간부 공무원의 경험을 융합해 시정 혁신을 도모하기 위해서 운영 중인 시정 혁신모임 ‘정책반올림’과 ‘아카데미’가 호응을 얻고 있다. 정책반올림은 급변하는 행정 환경에 적합한 정책 개발과 조직의 유연성을 위해 임용 5년 미만 8~9급 공무원으로 구성된 젊은 공직자들이 직접 정책 아이디어를 내고 개선 과정에 참여한다. 올해는 24명이 선정돼 정책 개발에 관한 이론교육부터 탐구과정, 실전능력을 강화하는 실습과정까지 체계적인 교육을 받는다. 월 2회 이상 자문과 코칭, 팀원 워크숍, 전문가 네트워킹 등을 통해 시정에 즉시 반영할 수 있는 창의·혁신적인 시책을 발굴하는 게 이들의 목표다. 간부 공무원들은 도·시의원과 함께하는 공부 프로그램 ‘생각을 키우는 아침 창, 군산 혁신아카데미’를 통해 혁신 행정을 도모한다. 매월 첫째주 금요일 오전 7시30분에 이뤄지는 명사초청 강연을 통해 시정 현안과 지역발전 전략과 관련한 내용을 공유하고, 혁신 방안을 모색한다. 주제는 새만금과 이차전지, K문화산업, 고령친화산업 등으로 지역 현안과 미래 방향성을 예상할 수 있어 참석자들의 만족도가 높다. 시는 이와 관련, 격무 업무에 종사하는 직원들에게 특전(인센티브)을 부여하는 제도를 시행한다. 2년 단위로 직원들이 기피하는 격무 부서를 우대부서로 지정하고 보상하는 내용이다. 보상은 근무성적 평정시 실적 가점 부여, 성과상여금 A등급 이상 지급, 2년 이상 근무자 희망 전보 우선 반영 등이다. 우대부서는 전 직원 투표와 부서장 투표, 공무원노동조합 추천, 부시장 추천을 합산해 점수가 높은 순서대로 선정한다.

“윤석열정부 출범 이후 2년간 새만금 투자 규모가 10조원이 넘습니다. 이제 새만금은 기업이 모여드는 곳으로 완전히 탈바꿈했습니다.” 김경안(68) 새만금개발청 청장은 “이미 기업들이 포진하고 있는 외지 지방자치단체들의 부러움을 사고 그 비결을 엿보려는 벤치마킹이 줄을 잇고 있다”며 “혁혁한 실적 비결은 정부 정책의지 덕분”이라고 밝혔다. 김 청장은 이달 24일 서울 용산구 새만금투자유치관에서 가진 세계일보와 인터뷰에서 한껏 고무된 표정으로 윤석열정부 출범 이후 약 2년 동안 국내외 기업들로부터 유치한 10조1000억원의 투자금을 적극 내세웠다. 10조1000억원은 2013년 9월 새만금개발청 개청 이후 9년간 거둔 투자의 6배를 웃도는 규모다. 이 중 9조2300억원은 최근 1년 동안 이차전지산업을 중심으로 거둬들인 성과다. 인천경제자유구역청이 새만금청의 10배인 50여명의 투자전문가를 통해 이룬 투자유치 실적(5893억원)에 비하면 15배가 넘는다. 김 청장은 전북에서 나고 자란 토박이다. 전북지역에서 초·중·고교 및 대학을 다녔고, 전북도의원까지 역임해 지역 사정에 매우 밝은 편이다. 새만금 개발과 관련해서는 25년 전 국무총리실 새만금위원회에서 민간위원으로 활동하는 등 인연이 깊다. 윤석열정부 출범 전엔 중앙선대위와 지역균형발전위원회 태스크포스 새만금발전기획단장 등을 역임했다. 김 청장은 “기업 투자유치에 박차를 가해 지역의 미래 100년 먹거리를 만들고, 나아가 대한민국 성장동력산업이자 동북아 경제허브로 도약할 것”이라는 의지를 밝혔다. 다음은 김 청장과의 일문일답. ―새만금 산업단지 투자 유치 규모와 입주 기업은 어느 정도인가. “윤석열정부가 출범한 2022년 5월 이후 2년간 새만금 산단에 총 10조1000억원의 투자가 이뤄졌다. 이는 2013년 9월 새만금개발청 개청 이후 투자유치 성과(1조5000억원)보다 6배나 많다. 특히 LS그룹이 배터리·전기차·반도체 분야로 진출하는 핵심 거점으로 새만금을 선택해 2조2000억원 투자를 결정했다. SK온, LG화학 등 글로벌 이차전지 시장을 선도하는 대기업들도 각각 1조원 이상 투자를 선언했다. 이를 통해 1만명 이상 양질의 청년 일자리가 창출될 것이다.” ―투자 기업들 중 이차전지가 많지 않나. “그렇다. 최근 2년간 투자한 이차전지 기업은 20개사이며, 투자 금액은 총 9조원 정도다. 이는 전체 투자 기업 수(42개)의 48%, 투자 금액으로는 90%를 차지한다. 특히 이차전지 양극재 소재와 관련해 LS그룹·룽바이, 음극재 소재 관련해서는 에이원신소재, 대주전자재료, 전해액 관련 천보비엘에스, 이디엘 등 다수 기업이 최대 1조원씩 투자해 이차전지 생태계를 조성하고 있다.” ―기업들이 새만금으로 몰리는 이유는 무엇인가. “윤석열정부가 국정과제로 추진한 ‘새만금 국제투자진흥지구’ 지정과 ‘이차전지 특화단지’ 선정이 주효했다. 특히 기업에 대해 법인세를 3년간 100%, 이후 2년간 50% 감면해 주는 세제 혜택이 굉장한 매력으로 작용했다. 올해 3월에는 기업들이 애로 사항으로 호소했던 공장 부지 생태면적률을 10%에서 5%로 낮춰 부지 활용도를 높이고 기업 부담을 완화했다. 국가산단 근로자의 근로·정주 여건 개선에 힘써 지난달부터 출퇴근 통근버스(7대)를 지원하고, LH와 협업해 공공임대주택(140호)을 근로자 숙소로 공급했다. 올해부터 3년간 총 320억원을 들여 산단에 기업성장센터를 건립해 스포츠센터 등 근로자 지원·복지 공간도 마련할 것이다.” ―투자 유치 성과를 너무 정부 공으로 돌리는 게 아닌가. “아니다. 그동안 새만금의 개발 속도가 국민 기대를 충족하기에 부족한 부분이 있었지만, 윤석열정부 출범 이후 정부의 전폭적인 지원과 함께 새만금은 빠르게 변화하고 있는 게 사실이다. 윤석열 대통령은 당선인 시절 새만금을 찾아 새만금을 기업이 북적이는 곳으로 만들겠다고 약속했는데, 이후 정부가 새만금 국가산단을 투자진흥지구로 지정하고 이차전지 특화단지에 선정해 투자 여건을 개선했다. 도로와 항만, 공항 등 인프라도 지속적으로 지원하고 있다.” ―정부가 지난해 새만금 세계스카우트 잼버리 파행 이후 예산을 대폭 삭감하지 않았나. 올해 추진 사업과 예산은 어느 정도인가. “새만금지역 국가재정 투자 규모는 8개 부처에 걸쳐 6486억원 정도다. 사회간접자본(SOC) 사업 적정성 검토가 필요하다는 정부 방침에 자금 집행이 미뤄졌으나, 연구용역 중간 점검 결과 사업 추진 절차가 적정하며 사업 필요성이 확인돼 최근 신속히 추진하고 있다. 투자유치 성과 등에 맞춰 기본계획을 전면 재수립하고, 입주기업들이 요청하는 용폐수 공동관로 구축, 기업 성장센터 건립, 산단 통근버스 지원 등을 신규 재정사업으로 지원하고 있다.” ―새만금의 기업활동 여건은 어떠한가. “새만금 개발은 국가 경쟁력 강화와 국토 균형발전을 목표로 한 국책사업이다. 규모는 409㎢로 서울의 3분의 2, 여의도 면적의 141배에 달한다. 현재 전체 계획 토지 291㎢ 중 49.3%인 143.4㎢가 매립을 완료해 육지로 변했고, 일부는 매립 중이다. 내부 격자형 동서·남북도로도 완전 개통했고, 신항만과 국제공항 등 물류·교통시설도 추진하고 있다. 기업 투자가 봇물을 이뤄 이젠 ‘알짜기업’을 선별하고 산단도 늘려야 할 정도다.” ―거대한 새만금에 기업 투자가 많아 부지가 부족할 정도라는 얘기가 실감 나지 않는다. “현행 새만금 기본계획상 산업용지 비율은 전체의 9.9%에 불과하다. 이미 조성한 국가산단(1·2·5·6공구) 분양률도 84%로 대부분 소진된 상태다. 지난해 11월 착공한 3·7공구 공급 시기를 당초 2027년에서 내년으로 앞당겨 공급할 계획이다. 부족한 산업용지를 조속히 공급하기 위해 기존 산단 잔여 공구 조기 매립과 함께 제2산단 조성을 준비하고 있다. 산단은 대개 착공까지 5년 이상 소요되기에 서두를 것이다. 산업용지를 대폭 확대하는 게 절실해 이번 정부 기본계획 재수립에 토지 용도와 위치 조정 등 다각적인 방안을 검토할 계획이다.” ―문재인정부 시절 세계 최대 규모로 추진한 태양광 발전사업에 대해 논란이 많은데, 어떻게 진행 중인가. “발전 사업권을 인센티브로 민간 투자를 유치해 새만금 개발을 촉진하려는 태양광 발전사업은 총 2.4GW 규모로 계획대로 추진 중이다. 육상 태양광(0.3GW)은 이미 2022년 상반기부터 발전을 시작했다. 10만가구가 1년간 사용할 수 있는 전력이다. 수상태양광(2.1GW)은 2단계로 나눠 진행하는데, 우선 1단계(1.2GW)는 현재 구역별로 사업자 선정 절차를 진행하고 있다. 세계적인 흐름인 RE100(신재생에너지 100%)과 함께 이차전지나 반도체 등 대규모 소비 전력을 충당하기 위해 CF100(무탄소에너지 100%)을 병행하고, 이를 기반으로 새만금 개발을 가속화할 방침이다.” ―기업 등의 정주 거점이 될 수변도시 조성 공사는 어느 정도 진척돼 있나. “새만금 수변도시(6.6㎢)는 기업 종사자와 입주민 등에게 쾌적한 정주 환경을 제공하기 위한 곳인데, 2020년 말 착공해 지난해 6월 전체 매립공사를 완료했다. 현재 1공구(2.73㎢)는 도로, 상하수도, 전기, 통신 등 도시 기반조성 공사가 한창이다. 새만금 내·외부 개발 여건 변화에 맞춰 기업도시 기능을 강화하는 내용을 골자로 한 통합개발계획 변경과 수변도시를 메가시티 지원 도시로 조성하기 위한 사업도 적극 추진하고 있다.” ―새만금 기본 계획을 재수립하고 있는데, 어떻게 바뀌는 게 바람직하겠나. “이번 기본계획 재수립은 최근 변화된 새만금 개발 여건에 맞게 큰 틀에서 ‘기업’ 중심으로 새롭게 짜는 게 핵심이다. 그 핵심 키워드 또한 ‘기업’으로, 산업용지 확대 등 6대 과제를 선정해 기업 투자를 더욱 촉진하는 개발 전략을 백지상태에서 새롭게 그릴 것이다. 새만금이 명실상부한 동북아 중심 도시로 발전할 수 있도록 △첨단전략산업 △글로벌 식품 △관광·마이스(MICE) 3대 허브를 구체화할 계획도 구상하고 있다. 윤석열 대통령의 ‘전북 1호’ 공약인 ‘메가시티’ 추진을 위해 군산·김제·부안에 이어 익산까지 주변 지역과 연계한 광역 발전 전략도 담을 계획이다.” ―새만금개발청장 취임 1주년을 앞두고 있는데, 소회와 앞으로 계획은. “지난해 7월 취임 후 쉼 없이 달려온 것 같다. 감사하게도, 어려운 경제상황에 이차전지를 필두로 대규모 투자유치가 이어지면서 새만금은 이제 첨단전략산업의 중심지이자 대한민국의 신성장동력으로 주목받고 있다. 새만금개발청 구성원들은 후대에 길이 남겨줄 역사적인 사업을 수행한다는 책임감으로 똘똘 뭉쳐 의기투합하고 있다. 향후 3대 허브를 조성해 스마트하고, 매력적이고, 친환경적인 동북아 경제허브로 도약할 것이다. 현장의 목소리에 귀 기울여 국민께 더 가까이, 더 깊숙이 들어가 새만금 발전을 체감하도록 뛰고 또 뛰겠다.”