전국교직원노동조합 전북지부와 전국공무원노동조합 전북교육청지부가 직장 내 갑질로 징계 절차가 진행 중인 유치원 원장과 피해 교직원들을 즉시 분리해야 한다고 전북교육청에 촉구했다. 두 단체는 2일 공동 성명을 내고 “도내 한 유치원 원장이 직장 내 갑질로 징계 요구를 받았음에도 피해 교직원들과 여전히 같은 기관에서 근무하고 있다”며 “전북교육청은 가해자와 피해자를 즉시 분리하라”고 요구했다. 이들은 “전북교육청 감사관실이 해당 원장의 갑질 행위를 일부 인정해 징계를 요구했고, 현재 사건은 교육부 특별징계위원회 심의받고 있다”며 “징계 절차가 진행 중이라는 이유로 피해자를 계속 같은 근무 환경에 두는 것은 책임 있는 대응이라고 보기 어렵다”고 주장했다. 또 “현재 상황은 전북교육청의 관련 조례가 피해 교직원을 보호하기에 충분하지 않기 때문”이라며 “갑질 신고가 접수되면 피해 교직원을 즉시 분리할 수 있도록 관련 조례를 개정해야 할 것”이라고 촉구했다. 앞서 전교조 전북지부 등은 지난해 9월 이 원장이 교사들에게 부당한 업무를 지시하고 모욕적인 언행을 일삼으며 수업권과 교사의 자율성을 침해했다며 철저한 진상조사를 요구했다. 전북교육청은 감사를 벌여 일부 갑질 행위를 확인하고 원장에 대한 징계를 요구했으며, 현재 교육부 특별징계위원회에서 징계 여부를 심의하고 있다.

전북도의 응급의료전용헬기(닥터헬기)가 10년 만에 중형 기종으로 교체돼 중증 응급환자의 골든타임 확보와 응급의료 대응 역량이 한층 강화될 전망이다. 전북도는 1일 도내 중증 응급환자의 생존율 향상과 신속한 응급의료 서비스 제공을 위해 기존 소형 닥터헬기(AW-109)를 중형 기종인 AW-169로 교체하고 본격적인 운항을 시작했다고 밝혔다. 기존 닥터헬기는 지난 2016년 원광대학교병원 권역외상센터에 배치된 이후 10년간 총 1625명의 중증응급환자를 이송하며 전북은 물론 충남 서천과 보령 등 인접 지역 응급환자 이송을 담당해 골든타임 확보에 핵심적인 역할을 해왔다. 새로 도입된 중형 기종(AW-169)은 이탈리아 레오나르도(Leonardo)사가 제작한 헬기로 기존 기종보다 기내 공간이 넓어 의료진의 응급처치 공간을 충분히 확보할 수 있고 다양한 의료 장비 탑재도 가능하다. 특히 환자를 기내 중앙에 배치할 수 있어 의료진이 양쪽에서 동시에 응급처치를 시행할 수 있는 등 중증 환자 처치 효율이 크게 향상될 것으로 기대된다. 항속거리와 운항 성능도 개선돼 서울 등 장거리 이송 시 중간 급유에 따른 제약이 줄어들고 보다 안정적이고 신속한 환자 이송이 가능해질 전망이다. 전북도는 이번 기종 교체를 계기로 소방본부와 의료기관 등 관계기관 간 협력을 강화해 권역 응급의료체계를 더욱 촘촘히 구축할 계획이다. 전북도 관계자는 “닥터헬기 기종 교체는 단순한 장비 교체를 넘어 도민의 생명을 지키는 응급의료 안전망을 한 단계 강화하는 의미가 있다”며 “새롭게 운영되는 중형 닥터헬기가 현장에 안정적으로 안착할 수 있도록 관계 기관과 긴밀히 협력할 계획”이라고 말했다.

전북 전주의 한 아파트 단지에서 관리사무소 직원들이 작업 중 잇따라 사고를 당해 3명이 중상을 입었다. 오전에는 철재 구조물에서 추락 사고가 발생했고, 2시간여 뒤에는 밀폐된 지하 공간에서 오수관 작업을 하던 직원 2명이 일산화탄소에 중독되는 사고가 이어졌다. 1일 전북도소방본부 등에 따르면 이날 오전 10시26분쯤 전주시 덕진구 송천동 한 아파트 지하에서 작업 중이던 관리사무소 직원 A(50대)씨가 3ｍ가량 높이의 철재 구조물에서 아래로 떨어졌다. A씨는 바닥에 머리를 부딪혔고 양쪽 다리도 다쳐 인근 병원으로 이송돼 치료받고 있다. 이어 같은 날 낮 12시18분쯤에도 이 아파트 지하 1층에서 오수관 막힘 제거 작업을 하던 관리사무소 직원 2명이 일산화탄소에 중독되는 사고가 발생했다. 이 사고로 60대 남성 2명이 의식 저하 증상을 보여 각각 인근 병원 두 곳으로 이송됐으며, 현재 의식을 회복해 고압산소 치료 중인 것으로 전해졌다. 이들은 밀폐된 공간에서 내연기관 고압세척기를 장시간 가동하던 중 발생한 일산화탄소에 노출된 것으로 조사됐다. 소방대가 현장에 도착했을 당시 두 사람은 지하층 입구 의자에 힘없이 앉아 있는 상태였던 것으로 알려졌다. 경찰과 고용노동부는 같은 아파트 단지에서 작업 중 사고가 잇따라 발생한 경위를 조사하는 한편, 밀폐공간 작업 안전수칙 준수 여부와 산업안전보건법 위반 여부 등을 확인하고 있다.

민선 9기 출범을 앞두고 전북도청 안팎에서도 개방형 직위와 산하 공공기관장들의 거취를 둘러싼 긴장감이 커지고 있다. 지방공공기관장의 임기가 지방자치단체장과 맞물려 있지 않은 제도적 구조 탓에 지방선거가 끝날 때마다 반복되는 ‘불편한 동거’가 또다시 재연되고 있다는 지적이다. 이원택 전북도지사 당선인은 공식 취임한 1일 현재까지 비서실장과 일부 비서진을 제외한 주요 보직 인선 방향을 전혀 공개하지 않고 있어 민선 8기에서 임용된 개방형 직위 공무원과 산하 기관장들은 물론 새 집행부와 함께 일하게 될 공직사회 전반의 불확실성이 커지고 있다. 전북도에서는 도립국악원장과 보건환경연구원장, 감사위원회 사무국장, 대외소통국장, 인권담당관, 외국인국제정책과장, 소통기획과장, 도립미술관장 등 4급 이상 개방형 직위가 10곳에 이른다. 이 중 도립국악원 등 2곳은 이미 공석이고, 일부는 올해 하반기 임기가 잇따라 끝난다. 문제는 상당수 개방형 직위가 법적으로 임기가 보장돼 있음에도 지방선거 이후 사실상 ‘거취 압박’을 받는 분위기가 반복된다는 점이다. 최근 1~2년 사이 외부에서 영입된 일부 임기제 공무원들은 새 도정 출범 이후 자신의 거취가 어떻게 될지 알지 못한 채 업무를 이어가고 있다. 한 개방형 직위 관계자는 “임기를 끝까지 보장해 달라는 뜻이 아니다”며 “새 도정이 함께 갈 생각이 없는 것이라면 최소한 미리 귀띔이라도 해줬으면 좋겠다. 아무 이야기도 없는 상태가 가장 힘들다. 요즘은 업무에 집중하기도 쉽지 않고 다른 임기제 직원들도 비슷한 심정일 것”이라고 털어놨다. 지금까지 민선 교체기마다 임기제 공무원들이 거취를 걱정하며 업무에 집중하지 못하는 현상은 반복됐다. 법적으로는 임기가 보장되지만, 현실에서는 새 단체장의 인사 방향에 따라 사퇴를 고민하거나 사실상 교체 압박을 받는 사례가 적지 않았기 때문이다. 산하 출자·출연기관도 사정은 비슷하다. 전북개발공사와 전북신용보증재단, 전북연구원 등 도 산하 공공기관은 모두 16곳이다. 기관장 임기는 대부분 2~3년으로 제각각이어서 민선 교체 시기와 맞물리지 않는다. 지난해에만 7명의 기관장이 새로 임명됐고, 올해도 전북연구원장과 전북여성가족재단 원장, 콘텐츠융합진흥원장, 에코융합섬유연구원장, 군산의료원장 등이 새 임기를 시작했다. 결국 새 도지사로서는 자신의 도정 철학을 공유하지 않는 기관장들과 상당 기간 함께 일해야 하는 상황이 발생하고, 반대로 기관장들은 임기 보장 여부를 둘러싼 정치적 논란에 휘말리는 구조가 반복된다. 전국적으로는 이러한 문제를 줄이기 위해 전남광주특별시 등 지자체들은 기관장 임기를 단체장 임기와 연계하거나, 일정 기간 이후 새 단체장이 재신임 여부를 결정하도록 하는 제도를 도입했다. 그러나, 전북은 기관별 설치 근거와 임기가 제각각이어서 민선이 바뀔 때마다 같은 논란이 지속되고 있다. 행정 전문가들은 “지방공공기관장은 정치적 독립성과 경영 안정성이 동시에 확보돼야 하지만, 현실에서는 정무적 신뢰와 전문성이 충돌하는 경우가 많다”며 “도민 입장에서도 선거 때마다 반복되는 인사 갈등을 줄이려면 기관장 임기 체계와 인선 기준을 제도적으로 정비할 필요가 있다”고 지적했다. 민선 9기 출범을 앞두고 전북도청 안팎에서는 이번 인사가 단순한 자리 교체를 넘어 향후 4년간 도정 운영의 안정성과 조직 분위기를 좌우할 시험대가 될 것이라는 평가가 나온다. 특히 개방형 직위와 산하기관장 인선을 둘러싼 불확실성이 길어질수록 조직의 동요와 업무 공백도 커질 수 있다는 우려가 적지 않다.

민선 9기 전북도정이 1일 ‘도민과 함께 체감성장, 세계와 함께 더 큰 전북’을 새로운 슬로건으로 내걸고 공식 출범했다. 이원택 전북도지사는 취임 첫날 도정 핵심 의사결정 과정을 도민에게 공개하는 ‘간부회의 생중계’ 추진 계획을 1호 결재하며 도민 주권과 열린 행정을 핵심 도정 철학으로 제시했다. 전북도는 사전 준비를 거쳐 오는 11월부터 매월 첫째 주 월요일 열리는 간부회의를 ‘도민주권 전북 라이브(LIVE)’로 운영한다. 회의는 도청 종합상황실에서 약 90분간 진행되며 공식 홈페이지와 유튜브를 통해 실시간 생중계한다. 회의에는 도지사와 행정·경제부지사, 실·국장, 공기업 및 출연기관장 등이 참석하며, 기존 보고 중심 방식에서 벗어나 주요 현안을 토론하는 방식으로 진행된다. 어려운 행정 용어도 도민 눈높이에 맞춰 설명해 정책 결정 과정을 더 쉽게 공개할 방침이다. 전북도는 이번 생중계가 행정의 투명성을 높이고 도민의 정책 참여를 확대하는 것은 물론 부서 간 칸막이를 허물고 생산적인 정책 논의를 활성화하는 계기가 될 것으로 기대한다. 이 도지사는 이날 오후 열린 취임식에서도 “취임의 기쁨보다 책임의 무게를 먼저 생각한다”며 “도민들은 저 한 사람이 아니라 전북의 새로운 길을 선택했다”고 밝혔다. 취임식에는 더불어민주당 정청래 당대표와 최민희·임오경 의원 등이 참석해 눈길을 끌었다. 이 도지사는 “대한민국은 반도체와 피지컬 인공지능(AI), 데이터센터, 재생에너지를 중심으로 새로운 성장 경쟁에 돌입했다”며 “전북은 더 이상 누군가의 배려를 기다리는 지역이 아니라 대한민국이 반드시 선택할 수밖에 없는 지역이 돼야 한다”고 강조했다. 이어 “정부를 설득하고 국회를 움직이며 기업을 직접 찾아가 준비된 실력과 실행으로 전북의 경쟁력을 증명할 것”이라고 말했다. 그는 앞으로 4년간의 도정 비전으로 ‘도민과 함께 체감성장, 세계와 함께 더 큰 전북’을 제시하며 “성장은 통계가 아니라 사람이고 숫자가 아니라 생활”이라며 “청년이 돌아오고 골목에 불이 켜지며 도민의 삶이 나아지는 것이 체감성장”이라고 설명했다. 이를 위해 체감성장 플랫폼 구축과 도지사 직속 체감성장위원회 설치, 전북성장 선도기관 설립, 찾아가는 원스톱 성장지원센터 운영 등을 추진하겠다고 밝혔다. 산업 분야에서는 새만금을 중심으로 반도체와 미래 모빌리티, 방위산업, 첨단 제조업을 연계한 성장 모델을 구축하고 AI 로봇 K-밸리 조성, 피지컬 AI 전략위원회 운영, 전북과학기술원 설립 등을 핵심 과제로 제시했다. 농업 분야는 AI와 바이오, 푸드테크를 접목한 농생명 산업 고도화에 나서고, 문화·관광 분야는 음식과 예술, 역사·자연 자원을 융합한 세계적 관광 경쟁력을 키우겠다는 구상을 밝혔다. 특히 최근 정부가 발표한 서남권 반도체 투자 계획과 관련해서는 국가균형발전 취지에는 공감하면서도 전북의 참여를 강하게 요구했다. 이 도지사는 “800조 원 규모의 서남권 반도체 투자 구상은 국가균형발전 차원에서 환영할 일”이라면서도 “그동안 삼중 소외를 겪어온 전북이 또다시 거대한 변화에서 비켜나거나 들러리가 돼서는 안 된다”고 말했다. 이어 “중앙정부와 협력할 것은 협력하되 전북의 몫은 당당하게 요구하겠다”며 “새만금과 전북이 국가 반도체 전략의 한 축이 될 수 있도록 호남권 내 분산 배치와 전북의 실질적인 참여를 반드시 관철할 것”이라고 강조했다. 공직사회에도 변화와 혁신을 주문했다. 이 도지사는 “공직은 권한이 아니라 책임이다. 보고보다 현장을, 행사보다 기업과 농촌을 먼저 찾고 도민보다 먼저 문제를 발견하는 공직문화를 만들 계획”이라고 밝혔다. 그러면서 “명분보다 실리를, 보여주기보다 결과를 선택할 것”이라며 “가능한 일은 빠르게 실행하고 필요한 변화에는 과감히 도전해 도민의 삶을 실제로 바꾸는 행정을 실천할 방침”이라고 말했다.

“전투복도 이젠 맞춤형으로 지급합니다.” 군에 입대한 훈련병들의 가장 큰 고민 중 하나는 군복이다. 자기 신체 치수를 짐작해 전투복을 받지만, 정확한 치수를 알지 못해 체형에 맞지 않는 전투복을 선택하는 사례가 적지 않았다. 특히 전투복은 상·하의별로 모두 24개 치수로 세분돼 있어 실제 착용 없이 적정 규격을 선택하기 어려웠고, 지급 후 크기나 길이가 맞지 않아 교환하는 경우가 빈번했다. 이에 따라 신병교육대대와 군수 담당자의 행정 업무 부담도 크다. 하지만, 이젠 이런 걱정에서 벗어날 수 있게 됐다. 훈련병들이 다양한 규격의 전투복을 직접 입어본 뒤 어깨, 허리, 기장, 폭 등 가장 적합한 치수를 선택하도록 하는 방식을 도입했기 때문이다. 1일 육군 제35보병사단에 따르면 장병 중심의 군수지원 혁신 방안의 하나로 훈련병들이 다양한 규격의 전투복을 직접 착용한 뒤 자신에게 가장 잘 맞는 치수를 선택하는 ‘훈련병 피팅 시스템’을 도입했다. 원하는 옷을 직접 골라 입는 방식과 비슷해 ‘뷔페식 보급’이라는 별칭도 붙였다. 또 기존 입영 2주 차에 지급하던 전투복을 3주 차로 조정했다. 기초군사훈련을 거치며 변화한 체형을 반영해 보다 적합한 전투복을 지급하려는 조치다. 사단은 이번 시스템 도입으로 훈련병들의 착용감과 활동성이 향상돼 교육훈련 만족도가 높아질 것으로 기대한다. 군수지원 효율성도 크게 개선될 전망이다. 시범 운영 결과 전투복 교체 건수는 평균 108건에서 3건으로 크게 줄어든 것으로 나타났다. 35사단은 앞으로도 장병 중심의 군수지원 체계를 지속적으로 개선해 ‘필요한 물자를, 필요한 시기에, 필요한 사람에게’ 제공하는 인공지능(AI) 스마트 물류체계를 구축할 계획이다. 문현 35사단 보급수송근무대장은 “전투복은 단순한 피복이 아니라 장병의 전투 수행 능력과 직결되는 기본 전투 물자”라며 “훈련병들이 몸에 꼭 맞는 전투복을 착용할 수 있도록 지원해 교육훈련의 질을 높이고 군수지원 체계도 지속적으로 발전시킬 것”이라고 말했다.

가수 임영웅의 이름으로 마련된 기부금이 소아암과 희귀난치성 질환을 앓고 있는 아동·청소년들의 치료에 큰 보탬이 되고 있다. 한국소아암재단은 선한스타 6월 가왕전에서 임영웅의 이름으로 적립된 상금 200만원을 의료 치료비 지원 사업에 기부받았다고 1일 밝혔다. 이로써 선한스타를 통해 임영웅의 이름으로 전달된 누적 기부금은 1억2960만원에 달한다. 이런 기부는 선한스타에서 활동하는 팬들의 응원에 힘입은 결과로, 아티스트를 향한 열정이 소아암 환아들의 치료를 위한 실질적인 지원으로 꾸준히 이어지고 있다. 기부금은 만 19세 이하에 발병한 25세 이하 소아암 및 희귀난치성 질환 환아를 대상으로 수술비와 이식비, 희귀 의약품 구입비, 보조 기구 마련 등 의료비 지원에 사용될 예정이다. 홍승윤 한국소아암재단 이사는 “아이들의 힘든 투병 과정에 매달 따뜻한 나눔을 전해주는 임영웅과 팬들에게 감사드린다”며 “전달된 성금은 환아들이 건강한 일상을 되찾을 수 있도록 투명하고 소중하게 사용할 것”이라고 말했다. 임영웅은 매주 화요일 오후 9시 방송되는 SBS 예능 프로그램 ‘산골총각 영웅’에 출연하며 특유의 친근한 매력과 재치 있는 입담으로 시청자들의 사랑을 받고 있다. 한편, 한국소아암재단은 2001년 보건복지부에 등록된 비영리 재단법인으로, 소아암과 희귀난치성 질환 아동을 위한 의료치료비 지원과 정서 지원, 쉼터 운영 등 다양한 복지사업을 펼치고 있다.

정부와 기업이 발표한 대규모 ‘대한민국 대도약 3대 메가 프로젝트’에서 전북이 사실상 제외됐다는 지적이 잇따르면서 전북 정치권과 시민사회단체의 반발이 확산하고 있다. 민선 9기 전북도지사직 인수위원회는 30일 전주대학교 스타센터에서 ‘대한민국 대도약 3대 메가 프로젝트 전북 소외 규탄 결의대회’를 열고 정부의 지역 균형발전 정책을 강하게 비판했다. 인수위는 “정부와 대기업이 공동 발표한 총 1461조원 규모의 메가 프로젝트에서 전북은 철저히 배제됐다”며 “서남권 발전이라는 명분 아래 광주·전남에만 800조원 규모의 반도체 투자가 집중됐고, 550조원 규모 인공지능(AI) 데이터센터 계획에서도 전북은 제외됐다”고 주장했다. 이어 “이는 기존의 ‘삼중 소외’를 넘어 전북을 벼랑 끝으로 내모는 ‘사중 소외’”라며 “180만 전북도민의 정당한 권리를 외면한 명백한 지역 차별”이라고 비판했다. 인수위는 결의문을 통해 정부에 전북이 선도해 온 피지컬 AI 산업의 전북 집중 육성과 전북 대상 대규모 반도체 기업 투자계획 제시 등을 촉구했다. 국민의힘 전북도당도 이날 논평을 내고 “광주·전남에 막대한 재정과 전력·용수·교통망 지원이 집중되면 전북의 인재와 기업, 청년 유출이 더욱 가속화될 수 있다”고 우려했다. 도당은 “정부는 광주·전남 중심 사업을 ‘호남 반도체’라는 이름으로 포장해서는 안 된다”며 “전북의 산업 경쟁력과 청년 일자리, 인재 유출 문제를 해결할 구체적인 지원책을 마련해야 한다”고 요구했다. 전북애향운동본부도 성명을 통해 “새만금 분산 배치 요구는 외면한 채 서남권에 800조원을 집중 투자하는 것은 균형발전을 가장한 호남 내 차별”이라며 “정부는 새만금이 반도체 클러스터에서 제외된 이유를 명확히 설명하고, 전북 정치권도 이번 결과에 대한 책임 있는 입장을 밝혀야 한다”고 주장했다. 환경단체도 이날 성명을 내고 정부의 반도체 산업 배치 방향에 문제를 제기했다. 전북환경운동연합은 “반도체 공장은 물과 전기, 재생에너지 공급이 가능한 지역으로 분산 배치하는 것이 국가 균형발전과 탄소중립 측면에서 바람직하다”며 “광주·전남에 대규모 반도체 투자를 추진하면서도 기존 용인 국가산단 계획을 그대로 유지하는 것은 정책적으로 양립하기 어렵다”고 주장했다. 이어 “호남의 재생에너지를 수도권으로 보내는 초고압 송전망 계획부터 재검토해야 한다”며 “새만금을 중심으로 재생에너지와 첨단산업을 연계하는 새로운 발전 전략이 필요하다”고 제안했다. 다만, 전북 지역 안팎에서는 이번 ‘전북 패싱’ 논란을 정부 책임으로만 돌릴 것이 아니라 전북의 대응도 되짚어봐야 한다는 목소리도 나온다. 대규모 투자를 단기간에 신속히 실현할 수 있는 새만금을 비롯해 재생에너지와 풍부한 용수, 넓은 산업 용지 등 국내 최고 수준의 입지 경쟁력을 갖추고 있으면서도 반도체와 AI 등 국가 전략산업의 핵심 기업을 선제적으로 유치하기 위한 정치권과 전북도, 시·군, 경제계, 시민사회의 공동 대응이 충분하지 않았다는 지적이다. 지역 안팎에서는 광주·전남이 정치권과 지자체, 산업계가 장기간 공동 대응 체계를 구축하며 정부와 기업을 상대로 투자 유치 논리를 지속적으로 제시해 온 반면, 전북은 새만금 반도체 클러스터 조성 등 개별 사업 추진에 머무르면서 지역 역량을 결집한 전략적 대응은 상대적으로 부족했다는 평가도 나온다. 전북환경운동연합은 “전북 정치권이 용인 반도체 국가산단 추진 과정에서 전북의 입장을 적극적으로 대변하지 못했다”며 “새만금의 재생에너지와 입지 경쟁력을 활용한 첨단산업 유치 전략을 더 적극적으로 추진해야 할 것”이라고 지적했다. 단체는 새만금 개발 방향에 대해서도 “대기업 중심의 단순 매립 개발에서 벗어나 재생에너지와 생태 보전을 기반으로 한 지속 가능한 산단 조성과 분산 에너지 체계 구축이 필요하다”며 “새만금 민관 거버넌스를 통해 지역이 주도하는 발전 전략을 마련해야 할 때”라고 강조했다. 이번 메가 프로젝트를 계기로 정부의 균형발전 정책 보완을 요구하는 목소리와 함께, 지역 정치권과 행정, 경제계, 시민사회가 하나의 전략 아래 국가 전략산업과 대규모 기업 투자 유치에 대응하는 협력 체계를 구축해야 한다는 지적도 힘을 얻고 있다.

전북 남원시가 한옥 숙박 체험 시설인 ‘명지각 3관’을 다음 달 1일부터 본격 운영한다. 기존 명지각 1·2관과 연계한 한옥 체험 클러스터를 구축해 광한루원과 연계한 체류형 관광 활성화에 나선다. 남원시는 제7차 전북권 관광개발사업의 하나로 추진한 한옥체험조성사업 ‘명지각 3관’이 7월 1일부터 운영을 시작한다고 29일 밝혔다. 명지각 3관은 남원시 쌍교동 광한루원 인근에 총사업비 57억원(도비 19억5000만원·시비 37억5000만원)을 들여 지상 1층 9개 동(연면적 454.9㎡) 규모로 조성됐다. 2022년 사업을 시작해 지난해 12월 건축공사에 착공했으며, 1년5개월간의 공사를 거쳐 완공됐다. 이곳에는 6인실 2개와 4인실 4개 등 모두 6개의 독립형 객실을 비롯해 스파시설 2개 동, 창고 1개 동이 들어섰으며, 객실별 개별 마당과 주차장 9면이 마련됐다. 운영은 지난해 12월부터 명지각 1·2관을 운영하고 있는 ㈜스테이폴리오가 맡아 통합 예약과 운영 서비스를 제공한다. 남원시는 명지각 1·2·3관을 연계한 한옥 체험 클러스터를 구축하고, 인근 광한루원 등 지역 관광자원과 연계해 체류형 관광을 활성화하는 등 남원을 대표하는 전통 숙박 관광지로 육성할 계획이다. 남원시 관계자는 “명지각 3관 개관으로 남원의 한옥 체험 기반 시설이 한층 강화됐다”며 “광한루원을 찾는 관광객들이 전통 한옥의 정취를 직접 체험하며 특별한 추억을 만들 수 있도록 다양한 관광 콘텐츠와 연계한 프로그램을 확대해 나갈 방침”이라고 말했다.

전북에서 국제바칼로레아(IB) 고등학교 과정(DP)을 운영하는 첫 IB 월드스쿨이 탄생했다. 김제 지평선고등학교가 그 곳으로, 국제바칼로레아 본부(IBO)로부터 DP 인증을 받으면서 전북은 초·중·고를 잇는 IB 교육체계를 구축하게 됐다. 전북도교육청은 김제 지평선고가 IBO로부터 고교 과정인 DP(Diploma Programme) IB 월드스쿨 인증을 최종 획득했다고 30일 밝혔다. 전북 지역 고교가 IB DP 인증을 받은 것은 이번이 처음이다. 이에 따라 전북은 초등교 과정(PYP)과 중학교 과정(MYP)에 이어 고교 과정(DP)까지 모두 운영하는 체계를 갖추게 됐다. 대안계열 특성화고인 지평선고는 ‘지평선을 넘어, 새로운 배움’을 교육 비전으로 독서와 토론, 인문학 탐구, 생태교육 등을 중심으로 학생 참여형 교육과정을 운영해 왔다. 학교는 앞으로 대안교육의 강점과 IB DP의 탐구 중심 수업 및 성장 중심 평가 체계를 접목해 학생 스스로 질문하고 탐구하며 성찰하는 교육을 본격 운영할 계획이다. 또 독서·인문·생태 중심 교육을 기반으로 학생 개개인의 자기 주도적 성장을 지원하는 교육과정을 강화한다. 전북교육청은 탐구와 논술 중심의 IB DP 교육과정이 학생의 탐구 과정과 성장 내용을 학교생활기록부에 충실히 반영할 수 있어 학생부종합전형은 물론 논·서술형 평가 확대 등 2028학년도 대학입시 개편 방향에도 부합할 것으로 기대한다. 안성균 지평선고 교장은 “전북 첫 DP 인증교로서 IB 교육과정을 내실 있게 운영해 학생 한 명 한 명의 깊이 있는 성장과 미래 역량을 키우는 교육을 실현할 것”이라고 밝혔다. 전북도교육청 관계자는 “전북 첫 IB DP 월드스쿨 인증은 수업과 평가 혁신, 학생부종합전형 대비를 학교 현장에 안착시킨 의미 있는 사례”라며 “지평선고를 거점으로 학생 주도형 수업과 성장 중심 평가가 확산될 수 있도록 적극 지원할 계획”이라고 말했다.