지난 2일 해발고도 700m에 자리한 강원 평창군 방림면 계촌마을 일대는 전국에서 모인 많은 인파로 북적거렸다. 현대차 정몽구 재단이 주최하고 한국예술종합학교가 주관해 10주년을 맞은 ‘계촌클래식축제’의 마지막 날을 즐기기 위해서다. 특히 저녁에 ‘별빛 콘서트’가 열리는 ‘클래식 필드’엔 공연 시작 몇 시간 전부터 긴 줄이 늘어섰다. ‘젊은 거장’ 피아니스트 조성진(30)과 스타 피아니스트에서 지휘자로 전향한 김선욱(36) 경기필하모닉오케스트라 예술감독이 장식할 축제의 대미를 맛보려는 사람들이었다. 오후 6시30분쯤 조성진과 김선욱이 나란히 무대에 오르자 클래식 필드를 가득 채운 6000여 관객은 큰 환호와 박수로 반겼다. 이날 처음 호흡을 맞춘 조성진과 김선욱은 쇼스타코비치(1906∼1975)의 걸작 중 하나인 피아노협주곡 1번으로 화답했다. 피아노와 트럼펫, 현악기를 위한 협주곡으로도 알려진 곡이다. 조성진과 김선욱은 경기필, 이나현 트럼펫 수석과 물 흐르듯 대화하면서 관객들을 매료시켰다. 야외무대라 소리의 순도가 조금 낮은 게 아쉬웠을 수 있지만 푸른 자연 속에서 아름다운 음악을 듣는 것 자체가 호사였다. 앙코르 무대가 백미였다. 둘이서 유명한 브람스(1833∼1897)의 헝가리 무곡 5번을 연탄곡(포핸즈·두 사람이 함께 한 피아노를 연주하는 것)으로 흥겹게 들려주자 관객 호응은 하늘을 찔렀다. 조성진이 연탄곡을 보여주는 게 드문 일인 만큼 김선욱과 평소 얼마나 가까운 사이인지 짐작되는 대목이었다. 한편 지난달 31일 개막해 사흘간 열린 이번 축제는 온라인 신청자와 평창군민 1만4000여명이 관람했다. 정의선 현대차그룹 회장도 김대진 한예종 총장, 정병국 한국문화예술위원회 위원장 등과 폐막 무대를 찾았다. 조성진, 김선욱 외에 ‘건반 위의 구도자’로 불리는 피아니스트 백건우와 독일어권 성악가 최고 영예인 ‘궁정가수’ 칭호를 받은 사무엘 윤, 첼리스트 주연선 등 국내외 정상급 음악가들이 모여 축제 10주년 무대를 빛냈다. 이 밖에 △야외 아트월 전시 △클래식 음악다방 △환경 메시지를 담은 실크 스크린 체험 프로그램 등 특별 기획 프로그램도 관심을 끌었다.

“제가 쓰고 싶은 작품을 쓰고 무대화되는 걸 보는 겁니다. 굉장히 운이 좋은 거죠.”(박천휴) “저도 마찬가지입니다. 우리처럼 미국과 한국 양쪽에 발을 걸친 사람들이 두 나라 관객 모두에게 (작품으로) 인정받고 찾아뵐 수 있다는 거죠.”(윌 애런슨) 올 10월 미국 뉴욕 브로드웨이에서 정식 개막하는 뮤지컬 ‘어쩌면 해피엔딩’을 함께 만든 박천휴(작·작사)와 윌 애런슨(작·작곡)이 말한 그들만의 해피엔딩(행복한 결말)이다. ‘어쩌면 해피엔딩’ 다섯 번째 시즌 공연을 앞두고 지난달 30일 서울 대학로 한 카페에서 만난 자리에서다. 한국 창작진이 국내에서 만든 뮤지컬이 브로드웨이 무대에 오르는 건 처음이다. ‘윌휴 콤비’로 불리는 두 사람은 “좋은 기회를 얻은 만큼 창피하지 않도록 최대한 좋은 작품을 선보이기 위해 노력 중”이라고 했다. ‘어쩌면 해피엔딩’은 가까운 미래의 서울을 배경으로 인간을 돕기 위해 만들어진 로봇(‘핼퍼봇’) 올리버와 클레어가 만나 가장 인간적 감정인 사랑을 느끼게 되면서 겪는 이야기를 다룬다. 인간의 보편적 감정과 관계를 로봇을 빌려 표현한 섬세한 대사와 서정적인 음악으로 2016년 국내 초연부터 많은 관객이 몰렸다. 우란문화재단의 지원으로 2016년 뉴욕에서 진행한 낭독 공연이 현지 거물 제작자의 눈에 띄면서 브로드웨이 공연도 추진됐다. 드디어 브로드웨이 벨라스코 극장(1100석 규모)에서 선보이는 ‘어쩌면 해피엔딩’은 지난해 토니상 최우수 연출상을 받은 마이클 아덴이 연출을 맡아 더욱 기대를 모은다. 미국 초연은 무대 연출만 다를 뿐 인물과 이야기, 설정 등은 원작 그대로다. 둘은 “한국 배경의 이야기를 미국 관객에게 보여주는 것이 가장 큰 꿈이었다”(박천휴), “작품 본연의 의도와 정서를 살리는 게 중요했기 때문에 원작을 고치면 브로드웨이 무대에 안 올리려 했다”(애런슨)고 말했다. 2008년쯤 미국 뉴욕대 재학 중 만난 ‘윌휴’는 영감을 주고받는 친구이자 동업자다. 연말에는 신작 ‘고스트 베이커리’를 선보인다. ‘어쩌면 해피엔딩’ 공연은 6월18일∼9월8일 대학로 예스24 스테이지 1관.

지난달 29일 오전 10시30분쯤 서울 서초구 국립국악원 국악누리동 정악단 연습실. 정악단 단원들이 종묘제례악 연습에 한창이었다. 그중 앳된 얼굴에 살짝 긴장한 듯하면서도 이 시간을 허투루 보내지 않으려는 단원들이 눈에 들어왔다. 한 달 전에 합류한 유준원(29·대금), 김혜원(27·가야금)씨 등 ‘청년 교육단원’ 15명이다. 이들은 쟁쟁한 국악원 선배 연주자들 틈에서 조선왕조 역대 왕들의 문덕을 찬양하는 ‘보태평’ 합주에 열중했다. 비슷한 시각 근처 예인마루 공용연습실에선 한 무리의 청년 무용수들이 강강술래 안무 지도를 받느라 비지땀을 흘렸다. 임윤수(25), 유기량(24) 등 청년 교육단원들은 지칠 법한데도 “(흥겨운 민속놀이인 강강술래에 어울리도록) 표정 관리에 신경쓰라”는 안무가 백미진(45)의 당부대로 매력적인 군무를 신나게 췄다. 한바탕 연습이 끝나자 가쁜 숨을 몰아쉬는 이들의 얼굴엔 뿌듯함이 번졌다. 청년 예술인들이 유네스코 인류무형문화유산인 종묘제례악과 강강술래 공연을 보여줄 무대가 기대됐다. 이날 오전 연습을 마치고 세계일보와 만난 유준원, 김혜원, 임윤수, 유기량 단원은 “‘꿈의 직장’으로 손꼽히는 국악원에서 기량을 닦고 공연에도 참여할 수 있는 기회가 생겨 기쁘다”고 했다. 각자 국악과 한국무용을 배운 지 12∼17년이 되고 대학이나 대학원을 마친 네 사람은 예술분야 취업준비생이다. 국악원처럼 우수한 환경에서 맘껏 예술활동이 가능한 직장에 들어가길 간절히 원한다. 청년 교육단원이 단기 인턴 과정임에도 이들이 고등학교 시간제 강사, 초등학교 방과후 강사, 아르바이트 등 생업까지 관둔 채 지원한 이유다. 평소 꿈꾸던 국악원 정악단, 무용단 생활을 조금이나마 맛볼 수 있는 데다 국내 최고 수준의 선배 단원들에게서 지도 받고 함께 연습하는 경험은 돈으로도 살 수 없기 때문이다. 정악단 교육단원 유준원·김혜원은 “정악의 경우 합주 음악을 주로 하는데, (우리는) 보통 개인 연습실에서 유튜브에 나오는 연주 영상 등 참고해 혼자 연습해야 하는 실정”이라며 “정악단에 와 최고 연주자들과 연습하고 바로바로 가르침을 받으니 정말 좋다”고 했다. “(골프에 비유하면) 연습장이 아니라 실제 골프장에서 코치와 함께 치면서 하나하나 지도를 받는 건데, 그 코치들이 타이거 우즈, 박세리 같은 스타라고 보면 됩니다. 저한테 정말 많은 도움이 되죠.”(유준원) 옆에 있던 임윤수·유기량 단원도 “맞다”며 맞장구를 쳤다. “유튜브 영상으로만 자주 접했던 백미진 선생님을 직접 만나 배우고, 무용수로서의 정체성도 확립할 수 있는 기회가 돼 좋아요.”(유기량) “훌륭한 선생님들이 세세하게 가르쳐주고 무용단 공연에도 참여하게 돼 영광입니다. 청년 교육단원 경험이 무용수로 한 단계 더 성장하는 데 밑거름이 될 것 같아요.”(임윤수) 이들이 만족감을 표시한 문화체육관광부의 ‘국립예술단체 청년 교육단원 육성 사업’은 경력을 쌓기 힘든 청년 예술인들에게 국립단체 무대 경험과 현장 실무교육을 제공해 전문 예술인으로 도약할 수 있도록 돕는 것이다. 국립오페라단·국립발레단·국립합창단·국립심포니오케스트라·국립현대무용단·국립극단·서울예술단·국악원·국립극장이 만 19∼33세 청년 공연예술가를 대상으로 통합 공모와 심사를 거쳐 1기 단원 총 329명을 뽑았다. 평균 경쟁률이 9.5대 1에 달할 만큼 청년 예술인들의 관심이 뜨거웠다. 이 중 국악원은 정악단, 무용단, 민속악단, 창작악단에서 15명씩 60명을 선발했다. 올해 선발자는 연말까지 활동하며, 단체별로 인당 월 최대 150만원(세전)의 활동 지원금을 준다. 올해 처음 도입된 국립예술단체 청년 교육단원 제도가 성공적으로 안착할 수 있도록 보완됐으면 하는 점은 무얼까. 이들 단원은 먼저 연수 기간과 교육 시간이 늘어나길 바랐다. 김혜원은 “1년 과정으로 아는데 우리는 5월부터 시작해 연말까지 8개월밖에 안 된다. 열심히 잘 하는 단원은 연수 기간을 더 연장할 수도 있는 기회를 줬으면 한다”며 “월 40시간으로 짧은 교육 시간도 최소 60시간으로 늘렸으면 좋겠다”고 했다. 유준원도 “화요일(오전 10시∼오후 3시)·수요일(오전 10시∼오후 5시)만 출근하니 좀 알 만 하면 닷새 후 나와야 해 다시 리셋(초기화)된다”면서 “4대 보험도 안 되고 다른 요일에 할 만한 일자리를 찾기도 힘들다”며 출근 횟수와 교육 시간 연장을 원했다. 갖은 노력으로 스펙(인정 역량)을 쌓아도 취업문 자체가 좁아 미래가 불안한 다른 취업준비생처럼 문을 계속 두드리고 소속감을 느낄 수 있는 기회나마 꾸준히 주어지길 바라기도 했다. 국악원 등 청년 예술인들이 선호하는 단체에서 정규직은 물론 계약직 단원조차 드물 게 채용하는 실정이기 때문이다. 임윤수는 “국악원 같은 곳에 정규 단원 선발 시험이라도 보고 싶다. 그래서 안 되면 마음을 내려놓고 다른 데도 알아볼 수 있을 것 같다”고 했다. 유기량은 “정규 단원들이 출산·육아 등 (불가피한 사정으로) 휴직을 해야 하는 경우를 대비해서라도 인력이 꾸준히 충원됐으면 한다”고 의견을 보탰다. 이들을 지도하는 선배 예술인도 비슷한 목소리를 냈다. 국악원 정악단과 무용단만 해도 정원은 각각 82명과 54명인데 현재 단원은 70명과 49명에 그쳐 인력난에 따른 어려움을 호소한다. 입단 경력 38년차의 장경원(60) 정악단 악장은 “눈이 반짝거리는 젊은 교육생 15명이 부족한 정단원 자리를 대신 해주니 연습할 때도 음악이 웅장하더라”며 “새싹들을 보석처럼 빛날 수 있게 할 환경 조성이 시급하다”고 강조했다. 무용단 경력 22년차인 백미진 안무가도 “뭐든지 흡수하려는 교육단원들의 눈빛과 에너지가 대단한데 길이 좁아 안타깝다”며 “또 가뜩이나 정단원이 부족한 상황에서 나까지 청년 단원 지도를 전담하느라 빠진 상태다. 이들을 제대로 가르치기 위해서라도 단원 정원이 빨리 채워져야 한다”고 말했다. 문체부가 앞으로 청년 교육단원 규모를 대폭 늘리기로 한 만큼 새겨들어야 할 대목으로 보인다. 유인촌 문체부 장관은 지난 4월 국악원에서 연 청년 교육단원 발대식 당시 “청년 교육단원이 더 많은 무대에서, 더 많은 사람에게 예술의 힘을 나눌 수 있도록 정책적인 지원을 아끼지 않겠다”고 밝힌 바 있다.

인기 걸그룹 ‘뉴진스’ 소속사 어도어의 민희진 대표가 하이브 측과 타협하고 싶다는 뜻을 밝혔다. 민 대표는 31일 서울 중구 프레스센터에서 열린 기자회견에서 “하이브와 타협점이 마련됐으면 좋겠다”며 “펀치를 한 대씩 주고받았으니 이제 됐다고 생각하고 삐지지 말자”고 제안했다. 민 대표는 특히 “경업금지 독소조항만 없어지면 제가 포기할 수 있는 부분은 포기하면 된다”며 “주주 간 계약이 어떻게 수정되든 상관없다. 빨리 만나는 게 모두를 위해 좋을 것”이라고 덧붙였다. 직원들에게 ‘일 할 때 삐지지 말자’를 강조한다고 한 그는 “뒷끝 있게 인사도 안 받고 대답을 일부러 안 하거나 하면 일하는 게 너무 힘들지 않나. 이러면 애인 사이에서도 유치하지 않나”라며 “회사에서 일하려고 만난 사람들끼리 그렇게 행동하는 건 아니라고 생각한다. 일을 해야 할 땐 해야 하고 논리와 이성으로 얘기 하다보면 타협점이 나오지 않을까 싶다”고도 했다. 앞서 이날 오전 열린 어도어 임시주주총회에선 전날 법원 결정에 따라 민 대표가 유임됐지만 민 대표의 측근인 신모 부대표, 김 모 이사가 해임됐다. 법원은 민 대표가 하이브를 상대로 낸 의결권 행사 금지 가처분 신청을 받아들였다. 재판부는 민 대표가 어도어를 독립적으로 지배할 수 있는 방법을 모색한 것이 ‘배신적 행위’라고 볼 수는 있겠지만 어도어에 대한 ‘배임 행위’가 된다고 하기에는 어렵다”고 판단했다. 민 대표는 가처분 신청이 자신에게 유리하게 결론 난 후 뉴진스 멤버들의 반응을 묻자 “뉴진스 멤버들도 어제 (좋아서) 난리가 났다. 스케줄이 없었으면 다 만났을 것”이라고 전했다. 어도어 지분 80%를 보유한 하이브는 법원 판단을 존중하는 뜻에서 민 대표는 남긴 채 자사 내부 임원인 김주영 CHRO(최고인사책임자), 이재상 CSO(최고전략책임자), 이경준 CFO(최고재무책임자)를 어도어 새 사내이사로 앉혔다. 민 대표는 하이브 측 이사진이 어도어 경영에 협조하지 않을 수도 있다는 우려에 대해 “그렇게 되면 그분들이 어도어에 대한 배임이 되는 것이라 심각해질 수 있다. 그런 판단은 하지 않으실 것”이라며 “하이브가 어도어를 발전시키고 뉴진스에 대한 비전이 있다면 협의하실 것”이라고 말했다. 아울러 “모회사(하이브)에 의리를 지키려면 가끔 뉴진스·어도어를 배신해야 하는 경우가 생긴다. 그렇지만 저는 어도어 사장이라는 게 제1순위다. 그러라고 어도어가 독립법인으로 있는 것”이라고 강조했다.

조국 조국혁신당 대표는 31일 윤석열 대통령이 22대 국회의원들에게 보낸 당선 축하 난을 거부한다고 밝혔다. 조 대표는 이날 페이스북에 윤 대통령이 “국회의원 당선을 축하합니다”라는 문구와 함께 보낸 축하 난 사진을 올린 뒤 “역대 유례없이 사익을 위하여 거부권을 오·남용하는 대통령의 축하 난은 정중히 사양한다”고 적었다. 같은 당 김준형 의원도 “불통령의 난을 버린다”며 축하 난에 ‘버립니다’라고 쓴 종이를 붙인 사진을 올렸다. 김 의원은 “밤새 와 있어서 돌려보낼 방법이 없다. 난은 죄가 없지만 대통령의 불통은 죄”라며 “민생을 챙기고, 야당과 협치할 준비가 되셨을 때 다시 보내주십시오. 기꺼이 받겠다”고 했다. 정청래 더불어민주당 의원 역시 ‘난이 무슨 죄가 있겠습니까’라는 제목의 글을 올리고 “난해합니다만, 잘 키우겠습니다”라며 “곧 축하를 후회하게 만들겠습니다”라고 날을 세웠다. 국민의힘은 윤 대통령이 보낸 축하난을 거부한 조 대표 등을 겨냥해 “분노의 정치로는 국민의 마음을 얻을 수 없다”고 비판했다. 장동혁 원내수석대변인은 “윤석열 대통령이 제22대 국회 개원을 맞아 국회의원 전원에게 축하의 난을 보냈다”며 “국회를 존중하고, 협치를 펼쳐 나가겠다는 의지의 표현”이라고 설명했다. 이어 “하지만 조국혁신당 의원들은 축하난을 거부한다며 릴레이 인증샷을 올리고 있다”며 “일부 의원은 멀쩡한 화분을 내다 버리기까지 했다. 도대체 축하난이 무슨 죄가 있단 말이냐. ‘국민을 위해 싸우겠다’던 조국혁신당의 첫 일성치고는 너무나도 옹졸한 정치”라고 꼬집었다. 그는 “각종 사건으로 수사와 재판을 받고있는 조국혁신당에게 ‘민주정당’과 ‘국민의 대표’로서의 품격을 기대했던 것은 아니지만 이번 일은 최소한의 인간적인 도의도 져버린 행태”라고 거듭 지적했다.

트럼프의 귀환/ 조병제/ 월요일의꿈/ 2만원 조 바이든 미국 대통령의 집권이 끝나가는 2024년 11월 대선에서 도널드 트럼프가 다시 백악관을 차지한다면 어떤 일이 벌어질까. 트럼프의 귀환은 한국에 위기일까, 기회일까. 당연한 말이지만 위기는 피하든지 타개해야 하고, 기회는 살려야 한다. 그러려면 트럼프란 사람과 그의 정치, 재집권 청사진에 대해 속속들이 아는 게 먼저다. 외교부에서 북미국장과 방위비 분담 협상 대표로 20년이나 ‘미국 일’로 씨름하고 국립외교원장을 지낸 저자가 이 책을 쓴 이유이기도 하다. 트럼프는 8년 전 대선에서 “미국을 다시 위대하게 만들자(Make America Great Again·MAGA)”를 구호로 들고나와 당선됐다. 이후 집권 4년 동안 미국을 얼마나 위대하게 만들었는지는 모르겠지만, 전 세계에 혼란과 충격을 안긴 것만은 분명하다. 미국이 주도해온 자유주의적 국제질서를 포기하거나 훼손하면서 자국 이익만 앞세운 ‘아메리카 퍼스트(America First)’ 정책을 트럼프가 밀어붙인 탓이 크다. 미국 정치에서 유일하게 재임 중 두 번이나 탄핵 소추를 당한 것도 트럼프다. 그의 연임 실패에 트럼프 지지자를 제외한 미국인과 전 세계인이 환호했던 배경이다. 하지만 트럼프는 양심·정의·상식과 거리가 먼 사람이다. 퇴임 후 미국 헌정사상 유례가 없는 의사당 난입을 사주한 혐의 등 4개 사건에 91개 혐의로 형사소송 중임에도 당당히 공화당 대선후보가 돼 백악관 탈환을 노리고 있다. 트럼프 재집권 시 한국도 긴장할 수밖에 없다. 외교·국방 분야만 해도 트럼프가 백악관에 있을 당시 한반도 정세가 롤러코스터 타는 걸 경험하지 않았나. 금방 전쟁이라도 할 것 같던 북한의 김정은과 만나 정상회담을 하고, 한·미동맹의 상징인 주한미군을 걸핏하면 철수하겠다고 우리 정부를 겁박한 게 트럼프다. 저자는 결론적으로 우리가 이분법적 세계관과 흑백논리를 버리고 트럼프와 그의 정치적 노선을 제대로 파악한다면 최선의 길이 보일 것이라고 강조한다.

미국 정부가 우크라이나에 자국이 제공한 무기로 러시아 본토를 공격할 수 있도록 일부 허용했다. 31일(현지시간) 로이터통신에 따르면 토니 블링컨 미 국무장관은 이날 체코 프라하에서 열린 북대서양조약기구(NATO·나토) 외무장관 회의 이후 기자들에게 우크라이나의 요청에 따라 조 바이든 대통령이 미국 무기를 사용한 러시아 내부 공격을 승인했다고 말했다. 우크라이나도 이날 오전 하르키우의 접경지대에서 미국산 무기를 제한적으로 사용할 수 있는 ‘긍정적 신호’를 여러 외교 채널을 통해 받았다고 밝혔다. 독일 정부도 이날 러시아 본토 공격을 허용한다면서 미국·영국·프랑스와 협의했다고 발표한 바 있다. 이와 관련, 미 일간 월스트리트저널(WSJ)은 미국이 러시아 본토 공격을 허용할 무기는 고속기동포병로켓시스템(HIMARS·하이마스), 중거리 유도 다연장 로켓 시스템(GMLRS)과 야포 체계라고 보도했다. 그러나 우크라이나에 제공한 장거리 지대지 미사일 에이태큼스(ATACMS)는 러시아 본토 공격을 계속 금지할 것이라고 전했다. 앞서 러시아는 미국이 제한적으로나마 우크라이나가 미국산 무기로 러시아 영토를 공격하는 것을 허용키로 하자 ‘핵무기’까지 거론하며 발끈했다. 드미트리 메드베데프 러시아 국가안보회의 부의장은 미국의 ‘본토 공격 허용’에 대해 31일(현지시간) 텔레그램 채널에 “우크라이나와 북대서양조약기구(NATO·나토) 동맹은 파괴적인 힘의 대응을 받게 될 것”이라며 “이것은 위협도 핵 엄포도 아니다. 서방과의 군사 갈등은 최악의 시나리오에 따라 전개되고 있다”고 경고했다. 이어 “(서방은 러시아의) 전술핵무기 사용도 오산할 수 있으나 이는 치명적 실수가 될 것”이라며 “러시아 대통령이 언급했듯 유럽 국가들은 인구 밀도가 매우 높다”고 위협했다. 그는 러시아가 전술핵을 쓰지 않을 것이라는 서방 내 관측도 오산이 될 수 있음을 지적했다. 러시아는 지난 21일부터 전술 핵무기 훈련을 하고 있다. 러시아 국방부는 이날 러시아 항공우주군과 벨라루스 공군·방공부대가 합동훈련에서 목표물을 타격했다고 발표했다. 러시아 하원(두마) 안드레이 카르파톨로프 국방위원장도 “비대칭 보복”을 하겠다고 말했다고 러시아 국영 리아노보스티 통신이 보도했다. 이같은 러시아 측 반응은 전날 마리야 자하로바 러시아 외무부 대변인이 서방 무기의 러시아 본토 타격 가능성에 대해 “러시아의 민간 시설을 공격해오면 ‘비례 대응’을 할 것”이라고 밝힌 것보다 더 강경해진 것이다.

걸그룹 ‘뉴진스’ 소속사인 어도어 민희진 대표가 모회사 하이브를 상대로 낸 의결권 행사 금지 가처분 신청을 법원이 받아들인 데 대해 “개인적으로 누명을 벗었기 때문에 홀가분하다”며 하이브 측에 더 이상 실익 없는 싸움을 중단하고 타협해야 한다는 입장을 피력했다. 민 대표는 31일 오후 서울 중구 한국프레스센터에서 기자회견을 갖고 이 같이 밝혔다. 지난달 25일 첫 기자회견 이후 36일 만이다. 민 대표는 “죄의 여부를 떠나 내가 죄인이라고 하니 바로 잡으려고 가처분 신청을 했던 거고, 법원에서 인용돼 개인적으론 큰 짐을 내려놨다고 생각한다”며 “저에 대해 자꾸 오해하거나 일부러 이상하게 생각하는 분들도 있는 것 같은데 분쟁 요인이 직위와 돈에 대한 게 아니다”라고 말했다. 이어 “개인적 누명이 벗겨진 만큼 뉴진스란 팀으로 멤버들과 함께 이루고 싶은 비전과 소망을 도전하고 싶다는 마음이 크다. 돈이랑 바꾸라면 바꿀 수도 있다”며 “누구한텐 돈이 중요할 수 있겠지만 우리는 그 비전이 중요하다”고 강조했다. 그러면서 자신이 해임될 이유가 없는데도 하이브 측이 해임하려고 하면서 그 비전이 꺾일 수 있다는 점을 우려했다. 아울러 자신과 뉴진스 멤버들이 계획한 목표를 성실하게 이행할 수 있도록 하이브와 타협했으면 좋겠다는 뜻을 내비쳤다. 그는 내년에 예정된 뉴진스 월드투어 일정 등을 언급하면서 “K팝의 새 모멘텀(동력)이 될 수 있는 기회가 누구를 위해 어떤 목적으로 좌절돼야 하는지 모르겠다”며 “하이브도 제 (기자회견) 얘길 들을 텐데, 어떤 타협점이 잘 마련됐으면 좋겠다”고 말했다. “이 분쟁이 누구를 위한 싸움이고 뭘 얻기 위한 분쟁인지 모르겠어요. 주식회사는 한 사람만의 회사가 아니고, 주주들의 이익과 사업적 비전을 위해 다같이 가야한다고 생각합니다. (서로) 비방하는 게 지겹고 신물나는데 대의적으로 어떤 게 실익인지 모두 좋은 방향으로, 법원도 배임이라고 판단하지 않은 만큼 건설적으로 논의해 나갔으면 합니다.” 민 대표는 “다시 한번 판이 바뀌어야 한다. (하이브 측도) 모두를 위해 어떤 결정을 해야 하는지 재고해야 한다”며 “감정적인 것 내려두고 모두 이익을 위해 다시 생각했으면 한다”고 덧붙였다. 그는 전날 법원이 ‘(민 대표가) 배신적 행위는 했지만 배임은 하지 않았다’라고 판단한 것에 대해선 “판결문 잘 읽어보면 ‘배신’이란 말은 상대(하이브 측)가 주장하는 걸(배임을) 배척하는 표현으로 쓰인 것”이라고 설명했다. 이어 “배신은 쌍방 간 신의가 깨졌을 때 쓰는 감정적 표현이라 ‘배임’이란 법률적·경영적 판단과 인과관계가 별로 없다”고 덧붙였다. 민 대표는 또 “회사는 친목집단이 아니고 경영자는 숫자(성과)로 (능력을) 증명해야 한다. 임기 내 수익을 얼마나 내고 회사에 어떤 이익을 안겼느냐가 배신자인지 판단하는 기준이 돼야한다고 생각한다”며 “탑 보이밴드가 5∼7년 만에 낸 수익을 나는 걸그룹으로 2년 만에 냈다. 그런 성과를 낸 자회사 사장에게 배신이란 단어를 쓸 수 있을까”라고 반문했다. 하이브 측의 민 대표 해임 시도가 법원 결정으로 제동이 걸렸지만 민 대표의 지위는 여전히 불안한 것으로 알려졌다. 민 대표 법률대리인은 “법원 가처분 결정에 따라 민 대표가 대표직을 계속 유지할 수 있겠네라고 생각할 수도 있는데 어도어 이사회에서 이사들 결의만 있으면 대표 해임이 가능하다”며 “새로 선임된 (하이브 측)이사들이 이사회를 소집해 해임을 의결하지 못하도록 이사회의 권리를 강제할 수 없어서 불안한 상황”이라고 말했다. 앞서 어도어는 이날 오전 서울 시내 모처에서 임시주주총회를 열고 하이브 측이 추천한 김주영 CHRO(최고인사책임자), 이재상 CSO(최고전략책임자), 이경준 CFO(최고재무책임자) 사내이사 선임안을 통과시켰다. 민 대표 측근으로 기존 어도어 사내이사인 신모 부대표와 김모 이사의 해임안도 통과됐다. 이로써 어도어 이사회는 지난달 22일 하이브가 ‘경영권 탈취 의혹’을 제기하며 전격 감사에 착수한 지 39일 만에 1대 3 구도로 하이브 측에 넘어가게 됐다. 하이브는 당초 이날 민 대표의 해임안까지 통과시킨 뒤 임시주총에 뒤따르는 이사회에서 신임 대표이사를 선임할 계획이었다. 그러나 법원의 제동으로 대표이사 교체는 무산됐다. 민 대표의 이날 제안처럼 양 측이 타협점을 찾지 못하면 ‘불편한 동거’가 불가피하고 갈등이 지속될 전망이다.

뛰어난 입담으로 방송계에서 활발히 활동하는 판소리 명창 남상일(사진)이 3시간이 넘는 ‘수궁가’ 전체를 부르는 무대를 선보인다. 국립극장은 다음 달 15일 국립극장 하늘극장에서 ‘완창판소리-남상일의 수궁가’를 공연한다고 28일 밝혔다. 남 명창은 동편제 시조인 송흥록 명창이 창안하고 정광수 명창이 전수해 완성한 ‘정광수제 수궁가’를 부른다. ‘정광수제 수궁가’는 “동편제의 힘 있는 통성(뱃속에서 바로 위로 뽑는 소리)과 서편제의 정교하고 화려한 성음(판소리 발성법)이 절묘하게 어우러진 수궁가”라고 평가받는다. 국가무형유산 판소리 고법 이수자인 정준호가 고수로 참여하고, 송지원 음악인문연구소장이 해설과 사회를 맡는다. 완창 무대인 만큼 공연시간이 휴식시간을 포함해 3시간40분에 달한다.

지난 10∼12일 예술의전당 오페라극장은 발레 애호가들의 발길이 줄을 이었다. 한국 최초의 민간 직업발레단인 유니버설발레단이 창단 40돌을 기념해 5차례에 걸쳐 정성스레 차린 생일상을 맛보기 위해서다. 발레단은 그동안 성원해준 관객들에게 보답하는 차원으로 케네스 맥밀란의 대작 발레 ‘로미오와 줄리엣’을 8년 만에 다시 무대에 올렸다. 줄리엣 역 무용수 캐스팅에도 공을 들였다. 세계적 발레단인 아메리칸발레시어터(ABT)의 동양인 최초 수석무용수 서희를 필두로 무용계 최고 권위의 ‘브누아 드 라 당스’ 지난해 수상자인 강미선 유니버설발레단 수석무용수, 깜짝 발탁한 이유림 유니버설발레단 솔리스트를 내세웠다. 세 발레리나는 국내외 주요 발레단에서 활약하는 무용수들의 산실인 선화예술중학교 선후배이기도 하다. 커튼콜 때마다 우레와 같은 갈채가 쏟아졌다. 발레단의 40주년 생일을 축하해주는 의미가 담긴 듯했다. 어려운 여건에서도 한국을 대표하는 민간발레단으로 우뚝 서고 우리 발레의 국제적 위상을 드높이는 놀라운 성과를 이뤄냈기 때문이다. 이번 생일상을 치우면서 누구보다 감회가 남다른 이가 있었으니, 바로 문훈숙(61) 유니버설발레단 단장이다. 1984년 5월12일 창단 당시 수석무용수로 시작한 그는 2001년 토슈즈를 벗은 뒤 단장직에 전념했다. 발레단 역사의 산증인인 셈이다. 23일 서울 광진구 유니버설발레단 집무실에서 만난 문 단장은 ”한국이 발레의 불모지였던 시절 창단하고 무용수도 10여명에 불과했지만 ‘세계 정상’을 목표로 삼았던 발레단이었다”며 “그 목표가 어느 정도 이뤄진 것 같아 감격스럽다. ‘한국 발레의 발전과 발레사는 유니버설발레단을 빼놓고 얘기할 수 없다’고 말해주시는 분들을 보면 정말 감사하다”고 말했다. 실제로 ‘예술은 인류 봉사의 길’이라는 설립자 문선명·한학자 총재의 뜻에 따라 창단된 유니버설발레단은 초창기부터 한국 발레계에 큰 영향을 미쳤다. 미국과 러시아 등 발레 선진국의 수준급 지도자를 데려와 발레 교육 선진화의 길을 열었고, 조지 발란신, 존 크랑코, 케네스 맥밀란, 나초 두아토, 윌리엄 포사이드 등 거장 안무가들에게서 국내 최초로 공연권을 허가 받으며 작품 수준 제고와 다양화에 크게 기여했다. 1985년 국내 발레단 최초로 해외(일본, 중국, 대만) 순회공연을 시작하고 1998년에는 창작 발레 ‘심청’을 들고 역시 최초로 북미(미국, 캐나다) 공연에 나서는 등 2019년까지 19차례나 해외 투어를 하면서 ‘발레 한류’ 개척에도 앞장섰다. 아울러 발레단 모체인 선화예술중고등학교는 물론 직접 운영하는 유니버설·줄리아 발레아카데미를 통해 많은 발레 인재를 길러냈다. 이 중 강수진 국립발레단 단장(전 슈투트가르트발레단 수석무용수)과 이상은(영국 국립발레단 〃), 서희·안주원(ABT〃), 강효정(비엔나국립발레단 〃), 최영규(네덜란드 국립발레단 〃), 김주원(전 국립발레단 〃), 황혜민·엄재용(전 유니버설발레단 〃) 등 국내외 정상급 발레 스타가 된 무용수도 상당하다. 문 단장은 “우리 발레단의 역사는 한국 발레의 성장과 궤를 같이 하고 있다 해도 과언이 아니다”라고 자신있게 말했다. “사실 민간에서 (이 정도 규모의) 발레단을 40년간 운영해온 사례는 유니버설발레단 빼고 전 세계 어디에도 없을 겁니다. 두 분 설립자가 ‘팔길이 원칙’으로 아무런 간섭없이 순수하게 지원해주신 덕분이에요. 발레단의 좋은 기반을 이어가고 다음 세대에 잘 물려주는 건 제 책임입니다.” 다음은 일문일답. ―발레는 언제, 어떻게 시작하게 된 건가. “미국에서 태어나 7살 때 취미로 발레를 시작했다. 그러다 리틀엔젤스예술단(우리 전통 예술로 전 세계에 한국을 알리고 평화의 정신을 퍼트리기 위해 1962년 창단)을 이끌던 아버지(박보희 전 한국문화재단 이사장)가 ‘딸 셋 중 한 명은 해야 되지 않겠냐’ 해서 둘째인 내가 리틀엔젤스 단원이 됐다. 전통 무용을 배우고 예술단 해외 순회 공연 다니러 10살 때 한국으로 유학왔다. 상모돌리기도 잘 했는데 지금도 하라면 할 수 있다.(웃음) 이후 1976년 선화예중에 입학했는데 발레반이 새로 생겼다. 그때는 발레 유망주가 없어 미국에서 온 애드리언 델라스 선생님이 무용부 학생들 중에서 뽑아야 했다. 어렸을 적 경험으로 발레 시범 동작을 해보였고 그렇게 발레를 다시 하게 돼 여기까지 왔다. 델라스 선생님을 못 만났으면 한국무용하는 사람이 됐을 거다.(웃음)” ―몇 년 후 발레 선진국으로 유학을 떠나게 된 계기는. “1978년 세종문화회관 개관 때 영국 로열발레단이 내한공연을 했다. 델라스 선생님이 발레단 관계자를 만나 나 포함 제자 7명이 로열발레학교 입학 오디션을 볼 수 있도록 했다. 발레를 거의 6년 배워야 들어갈 수 있는 학교인데 3년 밖에 안 된 우리 모두 합격했다. 그만큼 델라스 선생님의 지도력이 뛰어났다. 고1 때 선배 언니 2명과 함께 영국으로 갔지만 외국인 반을 따로 둘 만큼 차별이 심해 마음의 상처가 컸다. 급기야 2년째에 ‘스트레스(피로·미세) 골절’까지 오고 얼굴과 체격 모두 예쁜 외국 애들 틈에 있으니 기가 죽더라. 발레 자체가 나의 내성적인 성격과도 안 맞는 것 같아 관두기로 마음먹었다. 그런데 아버지가 ‘그동안 투입한 시간과 노력이 아깝지 않냐. 다른 학교에서 한번 더 해보고 마음이 안 바뀌면 그때 관둬라’고 하셔서 모나코 왕립발레학교로 옮겼다. 그곳은 개방적인 분위기였고, 동양 문화를 좋아했던 교장은 첫 한국인 학생에다 골절로 점프도 잘 못하는 나를 극진히 보살피며 가르쳤다. 이후 김인희(전 서울발레시어터 단장), 허용순(재독 안무가), 강수진 등이 뒤따라 모나코 발레학교로 왔다.” ―유니버설발레단과의 인연은. “졸업 후 독일 슈투트가르트 발레단에 입단하고 싶었는데 오디션 일정이 안 맞아 미국 워싱턴 D.C.에 있는 집으로 돌아갔다. 워싱턴발레단에서 2년가량 활동하던 중 유니버설발레단이 창단됐다. 선화예중고에서 배출한 무용수들이 계속 활동할 수 있는 공간이 필요했기 때문이다. 델라스 선생님이 초대 예술감독을 맡았는데 당장 수석무용수가 급하다며 나를 호출했다. 수석무용수를 하기에는 많이 부족했지만 사정이 어려웠던 시절이라 어쩔 수 없었다. 델라스 선생님 지도 아래 단원 모두가 똘똘 뭉쳐 피나도록 연습하면서 양질의 작품을 무대에 올리려고 애썼다.” ―특히 기억에 남는 일화를 소개한다면. “발레단이 1992년 ‘백조의 호수’를 초연하기 위해 마린스키발레단 올레그 비노그라도프 예술감독에게 연출을 부탁했다. 이 작품은 발레단의 수준을 가늠하는 잣대였다. 처음엔 비노그라도프가 ‘너희는 아직 그 수준이 안 된다’며 거절했다. 간절하게 매달려 승낙을 받아낸 뒤 6개월 동안 맹연습을 해 성공적으로 공연하자 그도 놀라더라. ‘한국 사람들은 한다면 하는구나’라고. 이후 ‘잠자는 숲속의 미녀’부터 ‘지젤’까지 2년마다 마린스키 작품을 올리며 발레단이 크게 도약했다. 1998년 한국 발레 최초로 북미 투어를 할 때 첫 뉴욕 공연에서 창작발레 ‘심청’으로 세계적인 발레 공연 기획자 폴 질라드에게 인정받은 순간도 잊을 수 없다. 앞서 2년 전 뉴욕 공연을 추진하면서 도움을 부탁할 때는 ‘이름도 못 들어본 단체’라며 퇴짜를 놨던 사람이 ‘심청’을 보곤 감동 받아 울더라. 이후 우리의 모든 해외공연을 도맡아줬다.” 문 단장은 창단 공연 ‘신데렐라’에서 신데렐라를 맡은 이후 2001년 무대를 떠날 때까지 ‘백조의 호수’, ‘지젤’, ‘심청’, ‘알레그로 브리앙뜨’ 등 50여 편의 고전·창작·단막발레에서 주역으로 활약한 스타 발레리나였다. 1989년에는 세계적인 러시아 마린스키발레단의 ‘지젤’ 공연에 동양인 최초로 초청돼 지젤을 연기하며 7차례나 커튼콜을 받기도 했다. ―토슈즈를 벗고 은퇴할 때 기분이 어땠고, 가장 애착이 가는 작품을 꼽는다면. “무용수는 대개 40살 전후로 힘이 달리기 시작하는데 그때 마침 발가락 부상으로 수술을 했다. 이듬해 올린 ‘로미오와 줄리엣’이 맥밀란 버전이었으면 은퇴 안 하고 기를 쓰고 했겠지만 다른 안무가의 작품이었다. ‘여기까지만 하라는 하늘의 뜻인가 보다. 후배들한테 물려줄 때가 됐구나’란 생각이 들더라. 무대는 용서가 없는 곳이고 변명이 통하지 않는 곳이어서다. 참여했던 모든 작품이 소중해서 딱 하나를 꼽기 어렵지만, 지금 떠오르는 건 조지 발란신의 단막 ‘라 손남불라’(몽유병 환자인 귀부인과 낭만적인 시인의 아름다운 2인무로 유명한 작품)다. 내가 했던 공연 영상들을 보면 마음에 드는 게 별로 없는데 그 옛날(1991년) ‘라 손남불라’ 영상을 보곤 ‘아 이건 잘했구나’ 싶었다.” ―은퇴 전 6년가량 수석무용수와 단장을 겸하다 오롯이 단장만 맡게 된 후 어떤 각오를 다졌나. “단원들과 오랫동안 동료였던 터라 본격적으로 단장직에 적응하는 데만 3년이 걸렸다. 그때부터 빈 객석이 눈에 들어왔다. 이렇게 좋은 작품을 공연하는데 왜 표가 안 팔리는 건지 의아했다. 무용수 때는 춤에만 집중하느라 그 이유를 깊게 생각하지 못했다. 최고경영자(CEO) 모임 등 사회 활동을 하면서 만난 사람 10명 중 9명이 ‘발레는 지루하고 대사가 없어 어렵다’, ‘비싼 티켓을 사서 갔는데 존다’고 해 깜짝 놀랐다. 그래서 ‘관객이 왜 안 오시지’가 아니라 ‘우리가 먼저 손을 내밀고 다가가야 되는구나’라고 생각했다. 발레단 안팎의 반대와 우려에도 불구하고 3년 가까이 고민하고 준비한 끝에 ‘해설이 있는 발레 공연’, ‘발레 토크 콘서트’ 등을 열었는데 관객 반응이 좋았다. 그야말로 ‘발레 전도사’가 됐다.(웃음)” ―‘천상의 예술로 세상을 아름답게’란 비전을 내세운 이유는. “해외에서도 어느 정도 인정 받는 수준의 발레단이 되니 예술의 본질에 대해 많이 생각했다. 예술은 세상의 상처와 아픔을 치유하고 삶에 활력과 영감을 줘서 세상이 더 아름다워지도록 하는 것이라고 본다. 비전은 그런 예술의 본질에 충실한 발레단이 되자는 취지다. 같은 맥락에서 항상 단원들에게 겸손한 자세와 바른 인품을 유지하도록 당부한다. 예술은 (예술가의) 내면을 외적으로 표현하는 것이라 천상의 예술로 세상을 아름답게 하려면 무용수의 내면부터 아름다워야 하니까.” ―몇 년 전 구조조정으로 단원 3분의 1이 줄 만큼 경영 환경이 녹록하지 않은데. “불혹의 나이에 맞게 (재정)자립도를 더 높여야 하는데 쉽지 않은 상황이다. 민간발레단의 활성화와 발레 인프라 구축 등을 통해 한국 발레가 선순환 구조로 지속 발전하도록 공공 지원이 절실하다. 아울러 양질의 작품을 계속 선보이고 발레단의 자산이 공적으로 활용될 수 있도록 유니버설발레단이 좋은 파트너십을 확보하는 것도 중요하다. 도움을 주실 수 있는 기업 등 후원자 분들은 정말 대환영이다.” ―꼭 이루고 싶은 목표는. ‘문훈숙 이후 유니버설발레단’은 어떤 모습이길 바라나. “우리가 ‘백조의 호수’ 같은 해외 작품을 사 오듯이 창작 발레 ‘춘향’, ‘심청’ 등을 해외 발레단에서 사 가 우리 작품이 전 세계에 퍼졌으면 한다. 젊은 차세대 리더들이 발레단의 전통과 역사를 이어가면서 발레단을 새로운 감각으로 잘 이끄는 모습을 보는 것도 꿈이다. ‘내가 단장하던 시절보다 훨씬 잘 하네, 손 놓기를 잘했다’는 생각이 들 정도로.”