미국의 ‘트럼프 관세’와 긴 추석 연휴에 따른 조업일수 감소로 수출 둔화 우려가 있었지만 한국의 10월 수출액이 지난해보다 3.6% 증가한 역대 최대치를 기록했다. 미국발 고관세 영향에 직격탄을 맞은 자동차와 철강 등 다수 품목의 수출 감소에도 불구하고 호황기에 들어선 반도체와 조선이 수출 증대를 이끌었다. 2일 산업통상부의 ‘10월 수출입 동향’에 따르면, 10월 수출액은 595억7000만달러로 지난해 동월 대비 3.6% 증가했다. 역대 10월 중 최대 수치다. 이로써 월간 수출은 지난 6월부터 5개월 연속으로 ‘수출 플러스’ 흐름을 이어갔다. 휴일을 제외한 실제 조업일수를 기준으로 한 10월 일평균 수출액은 29억8000만달러로 역대 최대치를 경신했다. 15대 주력 수출품별로 보면, 반도체·선박·석유제품·컴퓨터 4개 품목 수출이 증가했다. ‘슈퍼 사이클’에 진입한 반도체의 수출은 지난해보다 25.4% 증가한 157억3000만달러로 역대 10월 중 최대 기록을 썼다. 서버에 주로 공급되는 고대역폭 메모리(HBM)·DDR5 등 고용량·고부가 메모리에 강한 수요가 몰려 고정가격이 상승했고, 수출 호조로 이어졌다. 해양플랜트까지 포함한 선박 수출은 46억9000만달러로 131.2% 늘어 8개월 연속수출 증가세를 유지했다. 컴퓨터 수출은 9억8000만달러, 석유제품은 38억3000만달러로 각각 1.7%와 12.7% 증가했다. 반면 자동차(-10.5%), 자동차 부품(-18.9%), 철강(-21.5%), 일반기계(-16.1%) 등 미국 정부의 관세 영향을 크게 받고 있거나 월초 긴 연휴로 조업일수 감소 영향이 큰 산업 연관 품목들의 경우 대체로 수출이 감소했다. 9대 주요 수출 지역 중에서는 도널드 트럼프 행정부의 관세 영향을 직접적으로 받는 대미 수출이 16.2% 감소한 87억1000만달러를 기록했다. 9대 지역 중에서 미국만 유일하게 두 자릿수 수출 감소율을 나타냈다. 대중국 수출도 115억5000만달러로 지난해보다 5.1% 감소했다. 미국, 중국과 더불어 한국의 최대 수출 지역으로 부상 중인 동남아시아국가연합(ASEAN·아세안) 수출은 6.5% 감소한 94억달러를 기록했다. 다만 HBM 수출 증가의 영향으로 9대 주요 지역으로 분류되지 않는 대만 수출이 46.0% 증가한 51억5000만달러를 나타냈다. 한국의 10월 수입은 535억2000만달러로 지난해보다 1.5% 감소했다. 이로써 10월 무역수지는 60억6000만달러 흑자를 기록했다. 1∼10월 누적 흑자 규모는 564억3000만달러로 지난해 전체 흑자 규모인 518억4000만달러를 이미 넘어섰다. 김정관 산업부 장관은 “추석 연휴로 인한 조업일수 감소에도 반도체·선박이 전체 수출을 견인하면서 6월부터 5개월 연속 플러스 흐름을 이어갔다”며 “10월29일 한·미 양국이 관세 협상 세부 사항에 합의해 그간 우리 수출에 제약 요소로 작용한 불확실성이 관세 인하 대상과 시기가 구체화하면서 상당 부분 해소될 것”이라고 밝혔다.

아시아태평양경제협력체(APEC·에이펙) 정상회의와 함께 열리는 ‘APEC CEO(최고경영자) 서밋 2025’ 참가를 위해 전 세계 정보통신(IT) 업계를 대표하는 거물급 인사들이 경주에 집결한다. 젠슨 황 엔비디아 창업자 겸 최고경영자(CEO)를 비롯해 맷 가먼 아마존웹서비스(AWS) CEO, 사이먼 칸 구글 마케팅 부문 부사장, 앤터니 쿡 마이크로소프트(MS) 기업 부사장, 사이먼 밀러 메타 부사장, 에릭 에벤스타인 틱톡 공공정책 총괄 등 세계적인 빅테크(거대기술기업) 경영진이 대거 방한할 예정이다. 이들을 포함해 에이펙 21개 회원국 중 정상급 인사 16명과 글로벌 기업 CEO 1700여명이 ‘브리지, 비즈니스, 비욘드’(Bridge, Business, Beyond)를 주제로 열리는 이번 서밋에 모여 인공지능(AI) 시대 국제 협력과 디지털 경제 전략 등을 논의하게 된다. 가먼 CEO가 서밋 첫날인 29일 기조강연자로 나서며, 황 CEO가 마지막 날인 31일 스페셜 세션 무대에 올라 서밋의 대미를 장식한다. 한편 국내 주요 식음료·미용·패션 기업 등은 에이펙 기간 각국 정상과 CEO, 이들의 배우자 등을 대상으로 다양한 제품을 선보인다. 세계적으로나 자국에서 영향력이 센 인사들의 마음을 사로잡아 ‘K푸드’ 등 한국 상품의 매력과 시장을 확대하려는 뜻도 담겨 있다. 에이펙 참가자들은 경주에서 지역 특산물을 활용한 공식 만찬 메뉴는 물론 다채로운 한식과 화장품, 미용기기, 의류 등을 먹고 바르고 입고 즐길 전망이다.

경주 에이펙 CEO 서밋을 주관하는 대한상공회의소의 박일준 상근부회장은 지난 17일 세계일보와 인터뷰 직전까지도 막바지 준비에 분주했다. 오는 28∼31일 열리는 CEO 서밋은 에이펙 공식 부대 행사로, 최태원 대한상의 회장이 의장을 맡았다. 아시아·태평양 지역 최대 민간 경제포럼인 이번 행사는 기존 2박3일에서 3박4일 일정으로 확대되면서 역대 최대 규모가 될 전망이다. 서밋에는 에이펙 회원국 정상급 인사 16명과 글로벌 기업 CEO 등 1700여명이 참석해 △지역경제통합 △인공지능(AI)·디지털 전환 △지속가능성 △금융·투자 △바이오·헬스 5가지 핵심 의제를 논의한다. 박 부회장은 “기존 에이펙에서는 지역경제통합·디지털·지속가능성이라는 3가지 주제로 논의가 이뤄졌다면, 이번에는 금융·투자와 바이오·헬스를 새롭게 추가하고 디지털에 AI를 붙여 보강했다”고 설명했다. 특히 미·중 무역 갈등이 고조된 상황 속에서 도널드 트럼프 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 한자리에 모이는 데다 젠슨 황 엔비디아 창립자 겸 CEO의 참석 소식이 알려지며 경주 에이펙에 전 세계의 시선이 집중되고 있다. 샘 올트먼 오픈 AI CEO와 팀 쿡 애플 CEO, 손정의 소프트뱅크 회장, 쩡위췬 CATL 회장 등 ‘거물급 인사’들의 참석 가능성도 거론된다. 이번 서밋의 의미와 차별점, 에이펙을 통해 나올 기업인들의 제안은 무엇일지 박 부회장에게 물었다. 다음은 일문일답. ―서밋 주제가 ‘Bridge, Business, Beyond’(3B)다. 어떤 의미인가. “경계를 넘어, 혁신적 기업 활동을 통해, 새로운 협력관계를 구축하자는 비전을 담고 있다. 이번 서밋에서는 혁신 주체로서 기업의 역할, 기업과 기업, 또 기업과 정부의 연결성 강화, 공동 번영을 위한 지속가능성 확보라는 큰 틀에서 다양한 과제를 다룰 예정이다.” ―규모는 어느 정도로 예상되나. “각국 정상과 CEO만 1700명이 넘을 것으로 본다. 행사 관련 인력을 모두 합치면 5000명 정도로 생각한다. 3박4일 동안 총 20개 세션과 특별연설, 정상연설 등 85명의 연사가 참여해 19시간 이상 집중 논의를 진행하면서 기존 서밋들을 뛰어넘는 역대 최대 수준이 될 것이다.” ―주요 참석 인사는. “주요 글로벌 기업에서는 젠슨 황, 맷 가먼(AWS CEO), 호아킨 두아토(존슨앤드존슨 CEO), 제인 프레이저(씨티그룹 CEO), 사이먼 칸(구글 APAC 부사장), 앤터니 쿡(마이크로소프트 부사장), 사이먼 밀너(메타 부사장) 등이 참석한다. 또 크리스탈리나 게오르기에바(IMF 총재), 마티아스 코만(OECD 사무총장), 안나 비예르데(월드뱅크 사무총장), 우야마 도모치카(WTO 수석고문) 등 주요 기관 인사들도 온다. 추가 참석자들도 있을 예정이다.” ―경제적 효과는 어느 정도로 추산하나. “이번 서밋의 경제적 효과를 딜로이트와 함께 공동 분석해보니 단기적으로는 3조3000억원의 파급 효과와 1만2000개의 일자리가 만들어질 것으로 예상됐다. 중·장기적 효과로는 4조1000억원, 1만개 일자리 창출이 전망된다. 단순히 경제적 파급 효과를 넘어 이번 서밋으로 신뢰자본을 쌓아 한국이 역내 전략적 파트너십의 중심축이 될 수도 있다.” ―서밋을 준비하며 중점을 둔 부분이 있다면. “서울이 아닌 경주에서 열린다는 점이다. 상대적으로 교통, 숙박이 불편한 것이 사실이다. 기업 입장에서 행사 한 번 하러 경주까지 오기는 쉽지 않겠다는 생각을 했다. 그래서 최대한 많은 분을 모시기 위해 메인 행사인 CEO 서밋의 규모도 키웠고, 참여 유인이 될 만한 부대 프로그램을 많이 기획했다.” ―구체적으로 어떤 프로그램들이 마련됐나. “AI·방산·조선·디지털 자산·에너지·유통 등 핵심 산업 6개를 주제로 열리는 ‘퓨처 테크 포럼’이 대표적이다. AI는 SK, 조선은 현대가 맡는 식으로 서밋과 별개의 포럼을 연다. 만약 참가자가 AI에 관심이 있다면 서밋에서 관련 세션에 참여하고, 다른 시간에는 퓨처 테크 포럼에서 관련 분야 네트워킹을 이어갈 수 있도록 하는 식이다. 또 국내 혁신 기업들이 첨단 기술을 소개할 수 있는 ‘K테크 이노베이션 쇼케이스’도 열린다. 동반 가족을 위해 배우자 특별 만찬 등의 프로그램도 기획했다. 와인·전통주 페어, K뷰티·웰니스 체험관, 미술 전시회 등도 준비했다.” ―이번 서밋의 차별화 포인트는 무엇인가. “정상과 글로벌 CEO 간 직접 소통이다. 이번 행사를 준비하다 보니 각국 정상들도 기업인들과 행사를 많이 하고 싶어 한다는 것을 느꼈다. 특히 에이펙 정상·장관과 참가 기업 간의 일대일 비즈니스 미팅을 마련하기 위해 노력을 많이 했다. 각 기업이 주최하는 네트워킹 행사 관련 지원에도 신경 썼다.” ―실무 단계에서 최 회장이 직접 챙긴 부분이 있었다면 소개해달라. “최 회장이 다른 나라 서밋에도 많이 참가해본 만큼 준비 과정에서 굉장히 세부적인 내용까지 많이 말씀해주셨다. 특히 크루즈 여객선을 숙소로 활용하자는 것은 최 회장의 아이디어였다. 크루즈에서는 숙박뿐 아니라 회의실, 연회시설 등을 한 번에 해결할 수 있다는 장점이 있다.” ―미국발 관세 부담이 커지고 있다. 서밋을 통해 기업인들이 정상들에게 목소리를 낼 수 있나. “에이펙 정상과 기업인자문위원회(ABAC) 간 대화라는 공식 창구가 있다. 이번 경우에는 ABAC 위원들이 현재 무역 상황의 불확실성이 커지면서 기업들이 겪는 어려움과 필요한 점 등을 전달할 것으로 생각된다. 공식 자문기구인 ABAC는 회의에서 5개 분야에 걸친 기업인들의 실제 애로사항을 수렴해 41개 정책 제안을 마련했다.” ―한국 기업들이 에이펙에 거는 기대는 무엇인가. “이번 계기로 한·미 정상회담이 열리기 때문에 미국과 관세협상 부분이 마무리되는 것이 가장 중요하다. 미국 내 경쟁이 상대적인 만큼 우리나라가 다른 나라보다 불리한 대우를 받게 되면 치명적이다. 지금 자동차가 그런 경우다. 그렇기 때문에 관세율 조정도 중요하지만, 특히 최혜국 대우(MFN)가 꼭 확보돼야 한다.” ―한국 정부에 제안하고 싶은 바가 있을 것 같다. “기존 정책을 펼쳐왔던 틀에서 벗어나 발상의 전환이나 과감한 정책 변화가 필요하다. 예를 들면 세계무역기구(WTO) 규정을 지키는 것도 중요하지만 국제 상황에 맞출 필요도 있다. 우리는 WTO에 따라 수출 보조금을 줄 수 없다는 입장이라면, 해외에서는 다른 명분을 만들어 보조금을 준다. 우리도 일단 지원한다고 생각하고 지원할 방법을 찾는 식으로 발상을 전환해야 한다. 예컨대 정부에서 세제 혜택으로 법인세를 깎아준다고 하지만, 기업이 적자가 나면 법인세를 낼 것도 없다. 나중에 법인세로 돌려주는 방식 대신 직접 보조금을 지급하는 등 기존의 틀을 깰 필요가 있다.” ―최근 ‘캄보디아 사태’ 등으로 청년 일자리 문제가 다시 이슈가 됐다. “청년들이 본인이 원하는 일자리를 가지지 못하고, 취업한다고 해도 내 집 마련이 쉽지 않으니 일확천금에 대한 유혹이 커지는 것이다. 그러다 보니 코인 투자나 해외에서 솔깃한 제안이 오면 그쪽으로 빠질 수 있다. AI와 로봇이 이용되면서 갈수록 신입직원의 역할이 사라지고 있다. 기업이 성장해야 일자리도 많이 생기는데 기업 환경이 너무 어려운 상황이다.” ―상법 개정안과 ‘노란봉투법’(노동조합법 2·3조 개정안)에 대한 우려도 클 텐데. “계속해서 재계 의견을 내고 있지만 어느 정도 반영될지가 걱정이다. 특히 파급 효과 면에서는 중소·중견기업도 모두 적용되는 노란봉투법이 훨씬 크다. 기업들은 법 개정 이후 교섭 주체와 방식이 불명확해 우려가 큰 상황이다. 정부 입장에서도 중간에서 합리적인 안을 만들려고 하고, 기업 목소리를 듣는 기회도 자주 갖고 있는 만큼 후속조치에 재계 입장이 충분히 반영될 수 있도록 노력 중이다.” ―기업이 뛸 수 있는 환경을 만들려면 정부가 어떤 노력을 해야 하나. “기업 규모를 따지지 말고 성장하는 기업을 지원해야 한다. 중소기업이 중견기업이 되는 순간 규제가 확 늘고 지원은 줄어드니 오히려 중소기업으로 돌아가기 위해 기업을 쪼개는 곳들이 많다. 대기업, 중견기업, 중소기업을 나눠서 지원하는 제도를 없애고 달라진 환경에 맞춰 금산분리 규제를 완화해 달라는 건의도 하고 있다.”

베이글 가격이 3년 새 44%나 뛰고 판매량 1∼2위인 소금빵과 샌드위치도 30%대 상승률을 기록하는 등 이른바 ‘빵플레이션’(빵+인플레이션) 추세가 이어지면서 상대적으로 저렴한 편의점·대형마트 빵을 찾는 소비자가 늘고 있다. 9일 한국신용데이터(KCD)의 ‘베이커리 시장 트렌드 리포트’ 보고서에 따르면 제과점과 카페 등에서 올해 상반기 월평균 판매 비중이 가장 높은 빵은 소금빵(15.7%)이었다. 샌드위치(15.0%)가 2위였고, 식빵(7.2%), 크루아상(5.3%), 베이글(5.2%) 등이 뒤를 이었다. KCD가 올해 상반기 가장 많이 팔린 빵 10종류의 중위가격 추이를 분석한 결과 베이글 가격이 가장 많이 올랐다. 베이글은 지난 6월 말 기준 중위 가격이 4400∼4900원으로, 3년 전인 2022년 6월에 비해 44%나 뛰었다. 샌드위치(7500∼8300원·32%)와 소금빵(3300∼3700원·30%)도 30%대 증가율을 기록했다. 빵 종류별 월평균 중위가격은 빵 메뉴별로 사업장에서 책정한 판매 금액을 순서대로 나열했을 때, 가운데에 위치하는 가격을 뜻한다. KCD에 따르면 소금빵은 2022년 하반기만 해도 2000∼2500원대를 책정한 매장이 많았으나, 이후 가격이 꾸준히 오르면서 현재는 3000∼3500원대가 대세로 자리 잡았다. 한국은행 경제통계시스템을 봐도 8월 빵 소비자물가지수는 지난해 같은 달보다 6.5% 상승했다. 2022년 6월과 비교하면 19.4%나 뛰었는데, 베이글, 샌드위치, 소금빵 가격은 이 기간 평균 빵값보다 배 이상 많이 뛴 셈이다. ‘빵플레이션’이 심화하자 편의점과 대형마트에서 선보인 1000∼2000원대 자체 브랜드(PB) 빵을 집는 소비자가 늘었다. 편의점 업계에 따르면 빵값이 오를수록 PB빵 매출 비중이 높아져 최근 20%를 넘어섰다. CU의 전체 빵 매출에서 PB빵 비중은 2023년 9.4%에서 올해 1∼9월 21.0%로 두 배 이상 뛰었고, GS25(21.1%→24.9%)와 세븐일레븐(15.0%→20.0%)도 PB빵 매출이 많아졌다. 편의점을 비롯해 이마트 등 대형마트들은 베이글부터 생크림빵, 바게트, 단팥빵, 소보로빵, 케이크 등 PB빵 종류와 판매점 확대에 나선 이유다. 대형마트 관계자는 “소싱 능력을 집중해 빵 원·부재료 단가를 낮추고 냉동 생지와 케이크 시트 등을 활용해 PB빵을 합리적인 가격에 제공하되 맛을 보장하는 데 집중하고 있다”고 말했다.

SK하이닉스 직원들이 웬만한 월급쟁이들의 부러움을 사고 있다. 지난해 기준 임직원 평균 연봉만 1억1700만원에 달하는 SK하이닉스가 얼마 전 노사 합의로 성과급을 평균 1억원씩 더 얹어줄 것으로 알려지면서다. 고대역폭메모리(HBM) 호황으로 창사 이래 최대 실적을 거두고 있는 회사답게 성과급 보따리를 확 푼 것이다. 1억 연봉조차 언감생심이요 그림의 떡인 직장인들에겐 그야말로 꿈같은 얘기다. 물론 ‘사촌이 땅을 사면 배 아프다’란 속담처럼 SK하이닉스의 돈 잔치에 속이 쓰린 사람도 적지 않을 것이다. 특히 오랫동안 동종업계 최강 자리를 유지하며 취업 준비생들의 선호도 단골 1위인 삼성전자의 직원들이 그런 듯하다. 삼성 노조가 SK하이닉스 사례를 거론하며 이재용 삼성전자 회장에게 성과급 제도 개선을 요구한 게 대표적이다. 젊은 직원 중 일부는 SK하이닉스 이직을 고심 중이란 소리까지 들린다. 하지만 이런 푸념마저 누군가에겐 사치다. 마땅한 일자리가 없어 사회에 첫발을 내딛자마자 백수 신세가 되거나 단기 아르바이트를 전전하는 청년들에게 더욱 그렇다. 이들 대다수는 기업 규모를 떠나 어느 정도 안정적인 직장을 찾아 아등바등하고 있지만 절망하기 일쑤다. 취업문 자체가 비좁거나 문턱이 높아서다. 당장 올 하반기 대기업 신규(신입) 채용 계획만 봐도 바늘구멍과 다름없다. 한국경제인협회가 최근 매출액 상위 500대 기업을 대상으로 조사한 결과 응답 기업(121개사)의 62.8%가 하반기 신규채용 계획이 ‘없다’(24.8%)거나 ‘미정’(38.0%)이라고 답했다. 지난해 같은 조사 때(57.5%)보다 늘었다. 채용 계획을 세운 기업들조차 10곳 중 4곳(37.8%)은 지난해보다 채용 규모를 줄인다고 한다. 통계청의 ‘8월 고용동향’ 조사를 봐도 15∼29세 청년층 고용률은 45.1%로, 지난해 5월부터 16개월 연속 전년 동월 대비 하락세다. 이 외에도 일하고픈 청년들을 슬프게 하는 지표는 차고 넘친다. 예컨대 고용노동부가 집계한 지난달 구인 배수(구직자 1인당 일자리 수)는 0.44였다. 일자리를 찾는 100명 중 44명만 일할 데를 구할 수 있다는 뜻이다. 이 수치는 지난해 동기(0.54)보다 떨어진 것으로 국제통화기금(IMF) 외환위기 직후인 1998년 8월(0.26) 이후 역대 8월 기준 최저다. 기업들이 갈수록 신입 대신 경력 채용으로 방향을 트는 것도 청년들을 암울하게 한다. 한국은행이 지난 2월 발간한 ‘경력직 채용 증가와 청년 고용’ 제목의 보고서를 보면, 기업의 신입직 채용 비중은 2009년 82.7%에서 2021년 62.4%로 떨어진 반면, 경력직 채용 비중은 같은 기간 17.3%에서 37.6%로 두 배 이상 높아졌다. 취업 등 경력 쌓는 기회 자체를 갖기 힘든 청년들로선 채용문을 두드리는 것조차 어려운 상황으로 내몰리고 있는 셈이다. 여당이 정년(60세→65세) 연장 법안을 추진하는 것에도 이들의 억장은 무너진다. 이렇다 보니 아예 일할 의지를 잃고 노동시장에서 이탈하는 청년도 많다. 통계청에 따르면 지난달 구직 활동이나 일을 하지 않고 ‘그냥 쉬었다’는 청년층은 44만여명이나 됐다. 청년 백수를 양산하는 고용 한파 고착화는 심각한 문제다. 나라의 미래 성장 엔진이 녹슬고 있다는 신호이기 때문이다. 그나마 최근 삼성, SK, 현대차, LG 등 주요 대기업이 잇따라 대규모 신규채용 계획을 밝혀 반갑다. 다만 고용 여건이 나아져서가 아니라 이재명 대통령까지 나서 청년 채용을 당부한 대통령실 눈치를 본 것 같기도 해 달갑지만은 않다. 지속 가능성이 낮고 대기업 사원증을 쥘 수 있는 청년은 제한적이어서다. 결국 대·중·소기업 할 것 없이 양질의 일자리를 창출하는 업체가 많아져야 한다. 그러려면 최소한 올바른 기업가정신을 갖춘 기업들이라도 경쟁력을 키우고 양껏 발휘할 수 있도록 뒷받침해주는 환경 조성이 시급하다. 이 대통령도 언급했지만 기업 채용을 주저하게 만드는 노동시장의 경직성 문제 역시 개선돼야 한다. 튼실한 사회 안전망 구축과 청년들이 마음껏 창의력과 꿈을 펼칠 수 있는 지원 방안이 절실한 것이다. 그래야 대한민국이 ‘쉰’(맛이 간) 나라가 되지 않는다.

삼성전자와 LG전자, 기아 등의 해외 생산기지가 자리한 멕시코마저 한국을 포함한 국가들에 최대 50% 관세 부과를 예고하면서 정부가 대응책 마련에 나섰다. 산업통상자원부는 멕시코 정부의 수입 관세 인상 계획과 관련해 17일 서울 여의도 콘래드호텔에서 민관 합동 회의를 열고 대응 방안을 논의했다. 멕시코 정부는 지난 4일(현지시간) 무역 협정을 체결하지 않은 국가의 제품에 대해 수입 관세를 부과하는 안을 검토 중이라고 밝혔다. 현재 최대 35%인 관세율을 세계무역기구(WTO) 규정이 허용하는 상한선인 50%까지 인상하려 한다. 멕시코 정부와 자유무역협정(FTA) 체결 협상이 교착 상태에 빠진 한국도 관세 부과 대상에 포함될 수 있다는 관측이 나온다. 한국과 멕시코는 2000년 교역국 간 가장 기본적 프레임워크인 투자보장협정을 체결했다. 이어 2006년에는 FTA 전 단계 격인 전략적 경제보완협정(SECA) 체결 협상을 시작했지만 현재까지 진전이 없는 상태다. 이 때문에 멕시코 정부의 현재 계획대로라면 한국 역시 관세 부과 대상에 포함될 수 있다.

표준어는 아니지만 ‘골때리다’란 말이 종종 쓰인다. 대개 어이없고 터무니없는 상황을 마주할 때다. 황당한 짓을 하는 사람에게 ‘골때리는 인간’이라고 톡 쏘는 것도 비슷한 맥락이다. 그런 면에서 SBS 예능 프로그램 ‘골 때리는 그녀들’(‘골때녀’)은 이름이 절묘하다. ‘골때녀’는 배우와 코미디언, 가수, 모델, 아나운서, 유튜브 크리에이터, 외국인 방송인, 전직 국가대표 운동선수 등 다양한 배경의 여성 출연자들이 팀을 이뤄 맞붙는 풋살(미니 축구) 프로그램이다. 축구에서 득점하기 위해 ‘골(goal)을 때린다’는 말과 ‘골때리는’을 연관지어 대중의 귀에 쏙 꽂히게끔 작명한 듯하다. ‘골때녀’는 2021년 2월 설명절 특집 파일럿(맛보기) 방송용으로 제작된 게 시초다. 유명 개그우먼(FC개벤져스)과 톱모델(FC구척장신), 국가대표 출신이나 그 가족(FC국대패밀리), 또 다른 예능 ‘불타는 청춘’ 출연자(FC불나방)로 구성된 4개 팀이 토너먼트로 우승을 가리는 내용이었다. 그때는 진짜 ‘골때리는’ 장면이 많았다. 축구를 처음 해본 출연진 대부분이 기본기도 없이 좌충우돌하면서 황당한 실수를 연발했기 때문이다. 하지만 경기에 임하는 그들의 진지함과 열정, 승부욕은 기대 이상의 재미를 안겼고, 그해 6월 정규 방송으로 편성됐다. 이후 참가팀 확대와 리그전, 방출전, 올스타전, 한·일전 도입 등 다채로운 변화를 주면서 진화하더니 시즌 7까지 이어질 만큼 높은 시청률과 주목도를 자랑하는 인기 장수 프로그램으로 자리 잡았다. 그동안 풋살 인구 증가 등 여성 스포츠 저변 확대에 기여했음은 물론이다. SBS연예대상과 한국방송대상, 양성평등문화상을 받는 등 상복도 쏟아졌다. 그 비결은 ‘재미’와 ‘감동’이란 두 마리 토끼를 모두 잡은 덕이라고 본다. 경기 자체가 박진감이 넘친다. 손에 땀을 쥐게 할 만큼 극적인 명승부가 펼쳐질 때도 많다. 무엇보다 나이와 직업, 체형, 운동 경험, 국적 등이 제각각이고 축구와 거리가 멀었던 여성들이 축구에 대한 진정성으로 하나가 돼 최선을 다하는 모습이 ‘골때녀’의 힘이다. 시즌 초반 엉성한 플레이로 ‘우당탕탕 축구’를 하기 일쑤였던 선수들이 고된 연습과 치열한 실전을 거치며 몰라보게 성장하는 과정은 예능이 아니라 다큐다. 종료 휘슬이 울릴 때까지 온 힘을 다해 뛰고 지면 제 탓으로 돌리는 모습과 부상 투혼도 마다치 않는 패기, 승부를 떠나 서로 보듬고 격려해주는 동료애, 정정당당한 승부 등에 박수가 절로 나온다. 땀과 눈물이 진하게 밴 각본 없는 드라마로 손색이 없다. 상당수 시청자가 좋아하는 선수와 팀을 마음에 두고 경기 내내 일희일비하며 몰입하는 이유다. ‘골때녀’ 경기마다 “국가대표 축구경기보다 더 재미있다”거나 “주 1회 방송을 2회로 늘려달라”는 식의 감상평이 줄을 잇는 게 당연하다. 이런 ‘골때녀’와 비교해 여야가 겨루는 여의도 정치판을 보면 한숨만 나온다. 대내외 경제와 안보 정세가 엄중하고 민생고에 시달리는 국민이 수두룩한데 안중에 없는 것 같아서다. 협치는커녕 진영 논리에 갇혀 서로를 적대시하고 기득권 사수에만 열 올리는 모양새가 볼썽사납다. 새 정부 들어서도 별로 다르지 않다. 이재명 대통령의 ‘국민 통합’ 목소리마저 “사람하고만 악수한다”며 제1야당 지도부와 척진 여당 대표의 고집과 조국·윤미향 등 ‘우리 편 구하기’에 치중한 광복절 특별사면으로 얼룩진 게 대표적이다. 여당 소속 국회 법제사법위원장이자 국정기획위원회 핵심 인사가 국회 본회의장에서 버젓이 차명 주식거래를 한 것도 어처구니없었다. 제1야당은 더욱 한심하기 짝이 없다. 집권당 시절 윤석열의 폭주를 방관하다 급기야 반민주적이고 위헌적인 비상계엄 사태까지 불러 함께 몰락한 당이 맞나 싶다. 진정한 반성과 사죄, 뼈를 깎는 혁신을 해도 모자랄 판에 ‘탄핵의 강’조차 넘지 못하고 ‘윤석열 어게인 당’을 자초하고 있다. 조국 사면 반대한다면서 국민의힘 전직 비리 의원 등에 대한 사면을 대통령실에 요청한 게 들켜 망신살이 뻗치기도 했다. 여야 할 것 없이 참으로 ‘골때여’(골때리는 여의도)다. ‘골때녀’라도 보며 국민이 뭘 기대하는지 좀 배우길.

윤범모(74) 광주비엔날레 신임 대표이사는 “30년 만에 다시 돌아오게 돼, 이를 이끌 책임감에 어깨가 무겁다”는 말부터 꺼내든다. 1995년 광주비엔날레 창립 당시 집행위원으로 참여했던 그는 지난달 17일 이사회 승인에 이어 18일 강기정 광주광역시장으로부터 임명장을 받자마자 팔을 걷어부치고 업무에 착수했다. 미술평론가, 전시 기획자, 미술사가, 예술행정가 등 40여 년 종횡무진 미술계 원로로, 국립현대미술관장을 맡고 있다가 윤석열 정부가 들어서자 임기 2년 10개월을 남겨두고 2023년 4월 중도 사퇴해야 했던 그가 새 정부 출범과 함께 광주비엔날레 수장으로 ‘귀환’했다. 서울 종로구 인사동 초입에 있는 광주비엔날레 서울사무실에서 그를 만났다. ― 정체성 구축, 가장 어려운 일인듯한데 어떻게 하겠다는건가 “광주비엔날레가 제 모습을 되돌아봐야 할 시기다. 세계 어디에도 ‘도시’에 ‘정신’을 붙이는 곳은 없다. ‘광주 정신’. 광주만이 가능하고 어울린다. 광주비엔날레는 ‘미술담론의 생산기지’로서 보다 전문화, 체계화 되어야 한다. ‘광주 정신’이란 독특한 용어와 ‘예향’(藝鄕)이라는 지역적 특색을 예술적으로 승화시켜야 한다. 광주비엔날레는 5·18 민주화운동이라는 역사적 상처를 지닌 광주의 민주·인권·평화 정신을 문화예술로 품기 위해 1995년 첫발을 내디뎠다. 동시대 시각예술 플랫폼으로서 현대미술의 담론을 생산하고, 광주정신을 지구촌 공동체에 널리 전파해왔다. 첫해 163만명이 다녀가면서 현대미술의 씨앗을 틔운 뒤 시각문화 현장의 견인차 역할을 해오면서 어느덧 ‘세계 5대 비엔날레’로 자리매김했다. 예술은 사람과 도시를 치유하고 역사를 반추하는 매개체로 작동한다. 광주비엔날레는 현대사회에서 발생하는 이주, 난민, 분단, 빈부 격차 등 다양한 이슈를 시각예술로 환기시키고 있다. 새로운 패러다임이 형성되는 지금, 지구촌이 꽤나 힘들다. 문화예술이 지닌 치유의 힘을 빌려 모두가 연대해 극복했으면 한다.” ― 그동안 비엔날레는 ‘소수 전문가의 잔치’라거나 ‘너무 어렵다’는 식의 지적을 받아왔다. 전문성과 대중성의 균형과 조화를 어떻게 이룰지도 숙제인데. “비엔날레는 미술박물관처럼 역사를 정리하기보다 새로운 미술문화를 창조하는 자리다. 현대미술의 다양한 면모를 수용해야 하는 전문성의 비중은 몹시 중요하다. 하지만 ‘전문가만의 잔치’라는 비판을 아우르면서 ‘이웃과 함께하는 광주비엔날레’가 되도록 조율하겠다. 전시 외에도 국제 큐레이터 코스, 도슨트 프로그램, 작가 탐방 프로그램 등을 연중 운영해 교육·교류 기능을 강화하고 있다. 올해 국제 큐레이터 코스에는 47개국 198명이 지원했다. 도슨트 공모 경쟁률도 전국 최고 수준을 기록했다. 9월부터는 광주의 장소와 역사를 예술적으로 해석하는 ‘다크투어리즘’ 시민 참여형 프로그램도 시작한다.” ― 지역 작가와의 동반 성장도 주요 과제로 꼽는다. “지역 작가들이 단지 참여하는 데 그치지 않고, 비엔날레의 언어와 구조를 함께 만드는 동반자가 되도록 돕고 나설 것이다. 광주비엔날레는 지역 문화 활성화를 위한 플랫폼이 되어야 한다. 지역 예술인들과 간담회, 워크숍 등을 열고 비엔날레에 대한 다양한 의견을 수렴 중이다.” ― 150억 원이던 예산이 100억 원으로 줄었다. 전국 단위 후원회 조직 등 재정 기반 확충 방안이 있는가. “좋은 기획이 있어도 실행할 예산과 인력이 없다면 무용지물이다. 예술기관장은 백조와 같다. 겉으로 보기엔 우아하지만, 물 밑에선 끊임없이 발을 저어야 한다. 국립현대미술관 관장 시절 연간 700억 원의 예산과 대규모 조직을 이끌었다. 반면 지금은 정규직 20여 명 포함 총 50여 명 규모에 예산은 100억 원 수준이다. 민간 협력과 후원이 절실하다. 오피니언 리더를 포함한 기업인들, 애호가들의 적극적인 참여를 유도해 다양한 프로그램을 진행할 것이다. 아카이브도 보강하겠다. 30년이 지났는데, 관련 자료들이 제대로 축적되어 있지 않다. 데이터베이스화 기초작업을 진행하고 그 결과를 온라인 공개해 누구나 검색할 수 있도록 할 생각이다. 기증받은 작품들은 아카이브와 함께 비엔날레가 열리지 않을 때도 상설 전시 하겠다.” ― 숙원이던 신규 전시관 건립은 진행되고 있나. “연면적 3만2276㎡, 지상 3층 규모로, 기존 전시관이 있는 중외공원과 국립광주박물관 사이에 지어질 것이다. 2030년 완공을 목표로 내년 착공할 예정이다. ― 30일 개막하는 광주디자인비엔날레 상황은 어떤가 “광주디자인진흥원이 주최하던 광주디자인비엔날레가 올해부터 재단 주최 행사로 바뀌어 곧 열린다. 무난하게 치러내는 게 당장의 목표다. ‘너라는 세계: 디자인은 어떻게 인간을 끌어안는가’를 주제로 30일부터 65일간 진행된다. 디자인비엔날레는 새 체제의 첫 시험대가 될 것이다. 디자인은 사회를 변화시키는 힘이 될 수 있을까. 2025 광주디자인비엔날레는 이 질문에서 시작한다. 디자인이 지닌 선한 영향력을 통해 더 나은 사회를 만들어갈 수 있다고 믿는다. 포용디자인은 더 이상 특별한 누군가를 위한 배려의 영역이 아니다. 모두의 삶을 더욱 풍요롭게 만드는 일상의 언어가 되어야 한다. 개인의 경험을 넘어 사회 전체의 활력으로, 산업의 새로운 동력으로, 국가의 미래 비전으로 확장될 수 있는 촉매제로서 포용디자인의 가능성을 탐구한다.” ― 광주디자인비엔날레가 품은 뜻을 말하는가. “너와 나, 그리고 우리가 만드는 세상은 둘로 나뉘어 있다. 나라는 개별의 세계와 너라는 타자의 세계. 그런데 우리 모두는 동시에 ‘나’이면서 누군가의 ‘너’가 된다. ‘나’는 ‘너’를 만나며 자신의 경계를 확장해가고, ‘너’는 ‘나’와의 만남 속에서 비로소 자신의 존재를 선명하게 인식한다. 서로 다른 너와 나의 만남이 만들어내는 새로운 세계, 그 세계를 디자인이 따뜻하게 끌어안을 수 있다면 어떨까. 포용디자인은 이같은 꿈에서 출발해 형태와 기능을 넘어 사회적 의미와 문화적 가치, 그리고 깊은 감성까지 아우르며 누구도 소외되지 않는 세상을 만들어가는 것이다. 광주는 포용디자인을 이야기하기에 적합한 도시다. 인간 존엄성의 숨결이 깃들고, 민주주의와 포용의 가치를 온몸으로 실현해온 광주는 무등산의 이름처럼 높음을 자랑하지 않고 낮음을 차별하지 않는다. 서로의 다름과 차이를 자연스레 수용하는 이 도시의 정체성이야말로 포용디자인의 화두를 던지기에 알맞는 무대다.” ― 덧붙일 말은. 임기 동안 이루고 싶은 것은 뭔가. “이곳에서 예술가와 시민이 만나고, 정부와 기업이 손을 잡는다. 차별과 소외의 벽을 허물고, 갈등과 간격의 골을 메우며, 포용과 포옹의 언어로, 공존과 배려의 몸짓으로 예술이 우리를 하나로 이어준다. 광주비엔날레는 이같은 힘을 누리는 장이다. 임기 3년 동안 지난 30년 위에 새로운 30년의 초석 하나라도 놓고 가고 싶다. 광주의 정신과 예술을 잘 이끌어내 언젠가 광주 명예시민증을 받을 수 있기를 바란다. 하하.”

몰입형 미디어아트 공간으로 유명한 ‘빛의 시어터’에서 한여름 밤을 수놓을 새로운 클래식 음악축제가 열린다. 서울 광진구 워커힐호텔에 자리한 빛의 시어터에서 8일 개막하는 ‘클래식 위크엔즈(CLASSIC WEEKENDS)’를 통해서다. 퀸 엘리자베스 콩쿠르 성악부문 아시아인 최초 우승자인 소프라노 홍혜란(한국예술종합학교 교수)이 예술감독을 맡은 이번 축제는 ‘감각의 확장을 통한 새로운 상상력의 실현’을 주제로 빛의 시어터에서 24일까지 8차례 공연을 선보인다. 관객들은 베르디의 명작 오페라 ‘라 트라비아타’(연출 엄숙정)를 비롯해 트리오 콘서트, 듀오 가곡 무대 등 다채로운 공연을 즐길 수 있다. 최근 만난 홍혜란 예술감독은 “클래식 대중화를 외치고 있지만 정작 연주자들의 입지가 좁아지고 있는 시대가 안타까웠다”며 “클래식으로 어떻게 관객들에게 더 다가가고 우리의 이야기를 전달할지 고민하면서 준비한 축제”라고 말했다. 홍 감독은 “클래식 위크엔즈는 기존 클래식 음악의 형식과 경계를 허물고, 새로운 감각적 몰입을 통해 관객이 예술과 하나 되는 경험을 할 수 있도록 했다”고 덧붙였다. 축제 마당을 클래식 전용 공연장이 아닌 몰입형 미디어아트 극장인 빛의 시어터로 점찍은 이유다. 2022년 대대적인 새단장을 거쳐 첨단 기술과 예술이 융합된 문화 공간으로 재탄생한 빛의 시어터는 4958㎡(1500평) 넓이와 21m 높이의 공간에서 미디어아트가 전면·측면·천장까지 360도로 펼쳐진다. 축제 기간 동안 객석은 2층 스탠딩석을 포함해 약 400석으로 마련된다. 클래식 위크엔즈는 빛의 시어터만의 압도적인 스케일과 기술을 활용해, 공연마다 다른 형태의 공간 활용과 몰입 구조를 구현할 계획이다. 예컨대 4차례 무대에 오르는 ‘라 트라비아타’의 경우 일반적인 오페라 공연과 달리 관객들도 직접 작품 속에 들어와 있는 듯한 느낌을 선사한다. 무대도 앞자리 관객들은 손을 뻗으면 닿을 듯한 거리에서 연주자들의 숨소리까지 들으며 공연을 감상할 수 있도록 했다. 이번 축제의 취지에 공감해 함께하기로 한 출연진 역시 쟁쟁하다. ‘라 트라비아타’에는 비올레타 역의 홍 감독과 함께 차이콥스키 콩쿠르 우승자 테너 손지훈(알프레도 역), 한국인 바리톤 최초로 코벤트 가든 무대에 오른 이동환(제르몽) 등이 나온다. 연주는 정태양 축제 음악감독이 이끄는 앙상블 포드가 맡는다. 바이올리니스트 임지영과 첼리스트 문태국, 피아니스트 손정범은 트리오 콘서트(9일)를, 독일어권 최고 영예인 ‘궁정가수’ 칭호를 받은 베이스 바리톤 사무엘 윤은 카운터테너 이동규와 듀오 무대(10일)를 선보인다. 피아니스트 손열음은 바이올리니스트 스베틀린 루세브, 플루티스트 조성현 등과 함께 고잉홈프로젝트 공연(15일)을 하고, 세계 유수 오케스트라 출신 12명의 첼리스트가 첼리스타 앙상블(23일)을 들려준다. 홍 감독은 “예술은 우리가 살아가는 시대를 가장 정직하게 비추는 거울이자, 말로 표현할 수 없는 삶의 언어”라며 “이번 무대에서 관객들이 클래식을 새롭게 바라보고, 느끼고, 또 서로를 연결하는 시간을 경험하기를 바란다”고 했다.

미국인은 배우지 않는 불편한 미국사/ 제임스 W 로웬/ 네이트 파월 각색·그림/ 김미선 옮김/ 책과 함께/ 2만5000원 “미국 역사는 지금까지 전해진 그 누구의 말보다도 길고, 방대하며, 다양하고 아름답다. 그리고 더 끔찍하다.”(미국 작가 제임스 볼드윈) 볼드윈의 말처럼, 500여년 전 아메리카 원주민이 살던 대륙에 크리스토퍼 콜럼버스(1451∼1506)가 발을 들인 후 세계 최강대국이 되기까지 자랑스럽고 빛나는 역사만을 강조해온 미국의 부끄러운 민낯을 조명한 책이다. 제목에서 짐작하듯 저자는 미국의 역사교과서들을 면밀히 분석해 미국 역사교육계가 가르치지 않거나 교묘하게 왜곡하는 미국의 흑역사를 보여준다. 미국의 역사교과서들이 자국의 훌륭한 역사를 담고자 어떤 진실을 감추고 어떻게 역사적 사실을 교묘하게 왜곡했는지 실증적으로 파고든다. 미국사 전체에 걸쳐 유럽 이주민의 정착을 도운 원주민의 역할, 남북전쟁의 명분이었던 노예제 폐지 논쟁, 건국 당시부터 이어져온 인종 갈등, 빈부격차와 사회계급 문제, 베트남전쟁을 비롯해 미국이 자행한 여러 전쟁과 공작 등 교과서가 외면하거나 미화한 사건·인물을 정직하게 서술한다. 알려진 위인들의 모습마저 입맛대로 ‘영웅화’하는 등 ‘들으면 기분 좋은’ 역사만을 나열하는 문제와 이렇게 서술될 수밖에 없는 현실적 요인도 꼬집는다. 제대로 된 역사 교육과 비판적 사고 역량 함양의 중요성을 일깨워주며 만화가 곁들여져 딱딱하지 않게 읽힌다.