로봇 기업 브이디로보틱스는 중국 웨어러블 로보틱스 기업 ‘하이퍼쉘’의 제품을 국내 시장에 공식 출시한다고 24일 밝혔다. 브이디로보틱스는 이날 서울 명동에서 하이퍼쉘 국내 론칭 기자간담회를 열고 이같이 전했다. 회사는 국내 독점 총판 권한으로 하이퍼쉘의 국내 마케팅·영업·유통·애프터서비스 등을 전담한다. 의료와 재활 중심인 국내 웨어러블 로봇 시장에서 브이디로보틱스는 야외 활동과 레저를 위한 새로운 카테고리를 제시할 계획이다. 러닝과 트레킹, 등산 등 외부 활동 인구가 늘어나는 한국 시장을 높게 평가해 브랜드 인지도 확산으로 시장 점유율을 늘릴 예정이다. 2021년 설립한 하이퍼쉘은 중국 선전 기반의 기업이다. 세계 최대 가전·IT 전시회 ‘CES 2025’에서 로보틱스 부문 최고혁신상을, ‘IFA 2025’에서 모빌리티 부문 혁신상을 받았다. 하이퍼쉘의 ‘하이퍼쉘X’ 시리즈는 인공지능(AI) 기반으로 사용자의 움직임에 협응해 순간 파워를 증강하거나 제어해 사용자가 더 빠르고 멀리 이동할 수 있도록 지원한다. 브이디로보틱스는 사용자가 다양한 목적에 맞춰 하이퍼쉘을 선택할 수 있도록 울트라·카본·프로·고 등 ‘하이퍼쉘X’ 시리즈의 모든 라인업을 판매한다. 최상위 모델인 울트라는 1.8㎏(킬로그램)의 가벼운 무게에 최대 1000W(와트)의 출력을 내고 배터리당 최대 30㎞까지 이동할 수 있다. 카본과 프로는 최대 800W 출력과 최대 보조 시속 20㎞를 지원해 체력 소모를 최대 30% 낮춘다. 일상생활에 초점을 맞춘 고 모델은 최대 400W 출력과 최대 보조 시속 12㎞로 체력 소모를 최대 20% 감소시킨다. 지난 18일까지 진행된 프리오더에서 하이퍼쉘은 1억원 이상 펀딩을 유치하며 국내 소비자의 관심을 받고 있다. 브이디로보틱스 함판식 대표는 “판매 채널 확대를 위해 온·오프라인 B2B 판매 파트너 네트워크를 수립하고, B2G 사업 기회를 적극 모색하여 안정적인 성장을 이끌어내겠다”고 말했다.

서울 ‘강남 3구(강남·서초·송파)’의 고등학교 교복 평균 가격이 같은 시내의 다른 구(區)보다 저렴해 대체로 중하위권에 위치한 것으로 나타났다. 종로학원이 ‘학교알리미’ 공시 자료를 토대로 분석해 24일 공개한 ‘전국 고등학교 교복값 현황’ 자료에서 서울 금천구의 고교 교복 평균 구매액이 서울에서 가장 높았다. 자료는 학교알리미 공시를 토대로 하며 동·하복 구매액을 모두 공개한 학교를 기준으로 한다. 교복을 착용하지 않거나 구매액을 공개하지 않은 학교는 데이터 집계에서 제외했다. 금천구 고교 교복 평균 구매가는 38만5306원으로 시 전체 평균(30만2292원)을 상회할 뿐 아니라, 14위인 강남구(30만5241원), 16위 서초구(30만321원), 21위 송파구(28만7778원)와 비교하면 최대 10만원 가까이 비싸다. 서울에서 가장 저렴한 영등포구(24만4857원)와 놓고 보면 14만원이나 차이가 난다. 구체적으로 금천구의 A고교는 50만5000원으로 전국 일반고 평균 31만7909원보다 18만원 이상 비쌌다. 금천구의 B고교는 동복 한 벌 가격만 34만8000원에 달했는데, 이는 서초구 C고교의 동·하복을 합친 33만4000원을 사고도 남는 금액이다. 다만, 단순히 가격만 놓고 볼 게 아니라 재킷과 셔츠, 가디건 등 학교별 교복 구성품의 종류와 원단 재질 등 여러 면을 살펴야 한다는 지적도 있다. 학교별로 필수 구매 품목 수가 다를 수 있어 단순히 금액만으로 비판하는 확대 해석은 경계해야 한다는 취지에서다. 지역·학교별로 교복 가격이 널뛰는 현상을 우연의 일치로 보기에는 무리가 있다는 지적도 있다. 학교 수 그리고 ‘교복 학교주관 구매제도’ 등과도 무관치 않을 수 있어서다. 강남구(21개교), 송파구(18개교), 서초구(11개교) 등 강남 3구는 총 50개 고교가 밀집해 업체의 입찰 경쟁이 치열할 수 있다. 반면에 고교가 5개뿐인 금천구는 시장 규모가 작아 경쟁이 적을 가능성이 높다. 실제로 서초구에서 평균 구매액이 가장 낮은 D고교(19만7000원)나 송파구의 18개 고등학교 중 11개 학교가 20만원대에 평균 구매가를 형성한 사례와 달리, 금천구는 5개교 중 4개교가 30만원을 넘겨 가격 상향 평준화가 조성됐다. 아울러 전국적으로도 교복 시장의 양극화는 극심한 것으로 조사됐다. 전국 최고가를 기록한 강원의 E고교는 구매액이 94만8500원에 달했지만, 서울 종로구의 F고교는 동복과 하복을 합쳐 7만4000원을 공시했다. 일선 학교들은 교복 가격 안정화를 위해 2015년부터 ‘교복 학교주관 구매제도’를 운영하고 있다. 학교장이 입찰을 통해 선정된 업체와 계약을 체결하고 대금을 지급하는 등 학생의 교복 구매를 주관하는 제도다. 교육부 지침에 속했던 이 제도는 2017년 12월부터는 운영 권한이 시도교육청으로 넘어갔다. 지금은 시도교육청 교복협의회가 매년 물가 상승 전망치 등을 고려해 다음 학년도 교복 상한가를 함께 정한다. 지난해 교복 상한가는 34만4530원으로 전년 대비 2.6% 올랐다. 올해는 인상이 동결돼 지난해와 같다. 2027년 상한가는 이달 말 결정될 예정이다. 학교는 교육청이 고시한 상한가를 넘지 않는 범위에서 기초가격을 산출하고 2단계 입찰, 적격심사 등의 절차를 통해 낙찰자를 선정한다. 이후 교육청과 각 지방자치단체는 지자체 조례를 바탕으로 학부모에게 교복비를 개별 지원한다. 신입생 교복(동·하복 1세트)을 직접 주거나 평균 34만원의 현금·바우처를 지급하는 방식인데, 최근 일부 지역에선 교복값이 많게는 60만원을 넘기는 것으로 알려져 문제가 되고 있다. 여기에 뿌리 뽑히지 않는 교복업체들의 담합행위도 높은 교복 가격의 원인이라는 지적도 제기된다. 이재명 대통령은 지난 12일 수석보좌관회의에서 “최근 교복 구입비가 60만원에 육박한다고 한다”며 교복값의 적정성을 살피라고 지시했다. 이 대통령은 “(고가 교복이) 부모님의 ‘등골 브레이커’라고도 한다더라”며 “그렇게 비싸게 받는 게 온당한지, 만약 문제가 있으면 어떻게 대책을 세울지 검토해달라”고 주문했다. 최교진 교육부 장관은 지난 19일 자신의 사회관계망서비스(SNS)에 글을 올려 “업체들의 담합 행위나 불공정 행위는 없었는지 살펴보고, 협동조합 활성화를 통한 가격 적정화 등 여러 대안을 열어놓고 검토하겠다”고 밝혔다.

B2B(기업간 거래) 식자재 전문기업 푸디스트가 창사 이래 최대 매출과 영업이익을 달성했다고 24일 밝혔다. 지난해 사조그룹에 편입한 푸디스트는 그룹 내 핵심 계열사로 자리매김, 외형 성장과 내실 경영을 동시에 실현하며 사업 체질 개선 성과를 가시화했다. 이날 푸디스트에 따르면 지난해 매출액은 전년보다 7.1% 성장한 1조766억원으로 사상 최대 실적을 기록했다. 영업이익도 전년 대비 12배 증가하며 외형 성장뿐 아니라 수익성 측면에서도 뚜렷한 개선세를 보였다. 핵심 성장 동력인 FS(위탁급식과 컨세션) 부문은 전년 대비 21.2% 성장하며 경쟁사 대비 가장 높은 성장률을 기록, 전체 실적 상승을 견인했다. 기존 사업장 운영 역량 고도화와 브랜드 콜라보레이션 특별 식단 운영 등 메뉴 경쟁력 강화를 통해 식수 확대를 이끌었으며, 적극적인 신규 수주 확대까지 더해지며 외형 성장을 본격화했다. 특히 고속도로 휴게소 운영권 수주를 비롯해 하이원리조트, 소노인터내셔널 등 대형 고객사를 신규 확보하며 중장기 성장의 토대를 구축했다. 급식 식재 부문도 전년 대비 9.4% 성장하며, 대외 환경의 불확실성 속에서도 견조한 실적을 통해 사업 경쟁력을 입증했다. 대표 PB 브랜드 ‘식자재왕’은 식음사업자의 니즈를 반영한 상품 구성과 우수한 품질로 매출액 2000억원을 돌파하며 시장 내 입지를 확고히 하는 등 상품 부문의 성과도 돋보였다. 워터파크 내 체험형 식음 플래그십 공간 ‘대림선 Studio 24/7’을 운영하는 등 사조그룹 계열사 간 협업을 통한 시너지 효과도 돋보였다. 푸디스트 관계자는 “수주, 운영, 상품 전반의 경쟁력 제고와 사조그룹과의 시너지가 본격적으로 가시화된 결과”라며 “올해도 고객 중심 전략 추진과 사업 전문성 강화를 통해 성장세를 이어가겠다”고 말했다.

더본코리아 백종원 대표가 루이즈 이나시우 룰라 다시우바 브라질 대통령과 함께 방한 중인 잔자 룰라 다시우바 여사를 서울 용산구 한남동의 한 레스토랑에서 만났다. 24일 더본코리아에 따르면 백 대표와 잔자 여사의 만남은 영부인 측의 요청에 따라 성사됐다. 넷플릭스 예능 프로그램 ‘흑백요리사’에 출연한 데이비드 리 셰프가 운영 중인 레스토랑에서 최근 진행된 만남 영상은 잔자 여사의 사회관계망서비스(SNS) 계정에도 지난 23일 올라왔다. 잔자 여사의 “저는 한국에 있고 백 대표께서 준비한 이야기를 해주실 것”이라는 소개에 이어 인사한 백 대표는 “여사님을 뵙게 되어 매우 반갑다”고 입을 뗐다. 이어 “여사님께서 활동 중인 약자를 위한 모든 활동에 감명받고 있다”고 덧붙였다. 백 대표는 “저와 친하다”는 설명과 함께 그룹 방탄소년단(BTS) 멤버 진의 사인이 들어간 주류 제품 ‘아이긴(IGIN)’을 잔자 여사에게 건넸다. 그는 “여사님께 선물로 전해달라고 했다”며 “브라질에 계신 많은 분들께서 응원하고 좋아해주신다는 감사(의 인사)를 (진에게도) 전하겠다”고 말했다. 진은 이 제품의 앰버서더로 활동 중이다. ‘K-소스’ 기반의 한식 메뉴 세계화 가능성과 브라질 현지에서의 한식 방안 등을 두고 백 대표와 잔자 여사가 긴 시간 의견을 나눈 것으로 전해진 가운데, 오는 10월 브라질 초청 제안에 백 대표도 흔쾌히 수락한 것으로 알려졌다. 백 대표와 잔자 여사의 만남에 ‘K-푸드로 이어지는 한류’라는 의미를 부여한 더본코리아는 현재 진행 중인 동남아·미주·유럽·일본 등지의 해외 진출 사업 성과에도 집중하겠다고 전했다.

이재명 대통령은 24일 “다주택을 유지하든 비거주 투자용 주택을 보유하든 평당 3억씩 하는 초고가 주택을 보유하든 자유지만, 비정상의 정상화에 따른 위험과 책임을 피할 수 없을 것”이라고 밝혔다. 이 대통령은 이날 엑스(X·옛 트위터)에 집값 상승 기대감이 낮아졌다는 내용의 기사를 공유하며 이같이 언급했다. 이어 “시장에 맞서지 말라는 말도 있지만 정부에 맞서지 말라는 말도 있다”며 “대한민국의 정상화를 믿거나 말거나, 저항할지 순응할지는 각각의 자유지만 주식시장 정상화처럼 그에 따른 손익 역시 각자의 몫”이라고 강조했다. 그러면서 “권력은 정상사회를 비정상으로 만들 수도 있고 비정상을 정상으로도 만들 수 있다. 그 이정표는 권력의 사심과 사욕”이라며 “그래서 사심과 사욕을 버리면 정상화가 더 쉽다”고 설명했다. 또 “권력은 규제, 세제, 금융, 공급 등 정상화를 위한 막강한 수단을 가지고 있다. 문제는 권력의 의사와 의지”라며 “그 권력의 원천은 국민이다. 우리 국민은 부동산, 특히 수도권 아파트 시장에서 비정상의 정상화를 지지하고 있다”고 말했다. 이 대통령은 “부동산 정상화는 어려운 일이지만, 계곡 불법시설 정비나 주식시장 정상화보다는 쉬운 일”이라며 “비정상적인 집값 상승세가 국민주권정부에서도 계속되리라는 기대는 줄어드는 게 당연하다”고 덧붙였다.

더본코리아 백종원 대표가 최근 열린 상생위원회에서 “항상 변함없이 점주님들을 최우선으로 생각하는 기업으로 성장하겠다”고 밝힌 것으로 알려졌다. 24일 더본코리아에 따르면 전날 서울 서초구 별관 창업설명회장 회의실에서 열린 제5차 ‘더본코리아 상생위원회’에서 백 대표는 “국내 경쟁력을 강화하는 동시에 해외 시장에서도 새로운 성장 동력을 만들고, 국내 가맹점 활성화에 재투자하는 선순환 구조를 반드시 만들겠다”며 이같이 밝혔다. 지난해 6월30일 출범한 상생위는 더본코리아 가맹점 대표와 본사 임원, 외부 위원 등 3자 구도로 실질적인 상생 구조를 제도화하는 공식 협의체다. 5차 상생위에서는 지난해 점주들의 호응을 얻은 ‘더본 통합 할인전’과 같은 지원 방안을 확정했다. 오는 4월에는 2주간 더본코리아 외식브랜드 통합 할인전을 열고, 5월에는 ‘빽다방 브랜드 기획전’을 진행한다. 지난해 약 300억원 규모의 본사 지원으로 주요 브랜드 대표 메뉴를 최대 50% 할인된 가격에 제공한 바 있는데, 올해는 경영 환경 등을 고려해 지원 규모를 조정·운영한다. ‘더본 통합 멤버십’ 구축을 통한 각 브랜드 인지도 제고와 ‘악성 유튜버 고소건’ 등에 관한 주요 현안 논의도 이뤄졌다. 더본코리아는 이달초 법률대리인을 통해 유튜브와 특정 온라인 커뮤니티 등에 회사와 백 대표를 겨냥한 악의적 게시물을 올린 이들에 대한 법적 대응에 돌입한 터다. 더본코리아 관계자는 “정례적인 상생위로 브랜드별 협의체 체계를 구축하고 소비자 보호와 ESG 참여 확장 등 다양한 영역에서 가맹점과 본사의 협업을 강화하겠다”고 말했다.

지난 설 연휴 가족과 함께 나선 평범한 드라이브가 한 가정에 잊지 못할 선물을 선사했다. 24일 동행복권에 따르면 전남 해남군의 한 복권 판매점에서 A씨가 구매한 즉석복권 ‘스피또1000’이 1등에 당첨됐다. 평소 ‘당첨되면 좋겠다’는 희망으로 소액 구매해온 A씨는 최근 설 연휴 배우자와 드라이브를 나갔다가 해남읍의 한 복권 판매점에서 복권 5장을 샀다. 집에 돌아와 복권을 긁은 A씨는 자신의 눈을 의심했다. 복권에 선명하게 새겨진 행운 숫자와 금액이 1등 당첨금인 ‘5억원’을 가리키고 있어서다. A씨는 가슴 벅찬 설렘보다도 ‘이게 정말 사실일까’라는 의구심이 앞선듯했다. 몇 번이고 당첨 문구를 확인했지만 믿기지 않는 마음에 결국 복권을 구매했던 판매점까지 찾아가 당첨 여부를 재차 확인하고 나서야 현실감이 몰려왔다. 당첨이 확실해진 순간 A씨의 머릿속에 가장 먼저 떠오른 것은 자녀였다. 그는 홈페이지에 공개된 인터뷰에서 “자녀의 결혼 자금에 보탤 수 있겠다는 생각이 들어 가장 기뻤다”고 밝혔다. 이번 당첨에는 흥미로운 뒷이야기도 숨어 있다. A씨는 복권 구매 전 꾼 꿈을 언급했다. 그는 “최근 여러 꿈을 꿨는데 가수 박서진 님이 나를 업고 꽃밫을 거닌 꿈이 기억에 남는다”며 “돌아보니 이 꿈이 행운을 가져다준 것 같다”고 전했다. 연예인이 등장하거나 꽃밭을 걷는 꿈은 대체로 길몽으로 해석된다. A씨는 당첨 소감에서 “당첨이 되어 너무 감사하다”며 “정말 행복하게 열심히 살겠다”고 말했다.

윤석열 전 대통령 파면 관련 ‘감사글’을 가게 외부 전광판에 노출한 프랜차이즈 치킨 업주에게 관할 기초자치단체가 불법 옥외광고물 이행강제금을 부과하기로 했다. 23일 인천 남동구에 따르면 구는 관내 모 프랜차이즈 치킨 음식점 업주에게 불법 LED 전광판 설치에 따른 이행강제금 80만원을 부과한다는 내용의 사전 통지를 했다. 업주가 다음 달 6일까지 불법 전광판을 정비하지 않으면 예정대로 이행강제금이 부과된다. 앞서 구는 해당 업주에게 자진 정비를 통보했으나 이뤄지지 않자 이행강제금 부과를 사전 통지했다. 연면적 5000㎡ 이상 건물의 1층 출입구 벽면에는 정지 화면(4㎡ 이하)으로만 표시해야 하는 등의 인천시 관련 조례를 해당 음식점은 위반한 것으로 파악됐다. 구는 이후에도 시정되지 않으면 연간 최대 2회까지 이행강제금을 계속 부과할 수 있다고 전했다. 앞서 이 치킨집은 지난해 4월4일 헌법재판소의 윤 전 대통령 파면 선고 직후 가게 입구 전광판에 “‘피청구인 윤석열을 파면한다’ 국민 여러분 감사합니다”라는 글을 노출했다. 전광판 사진이 여러 인터넷 커뮤니티에 공유됐고, 일부 누리꾼들에게서는 ‘다른 가맹점주들에게 죄송하지도 않느냐’는 비난과 함께 별점 테러를 받았다. 온라인 커뮤니티에는 프랜차이즈 본사 고위 임원이 직접 매장을 방문해 경고했다는 글도 떠돌았는데, 본사는 가맹점주 개인 의견 표현이 다른 가맹점주에게 피해를 줄 수 있어 조치했으며 윤 전 대통령 탄핵에 관해서는 어떠한 정치적 입장도 없다는 설명이 언론을 통해 전해진 바 있다.

취업 시장의 문턱이 갈수록 높아지면서 구직자들 사이에서 소위 ‘점수 인플레이션’ 현상이 그 어느 때보다 뚜렷하게 나타나는 분위기다. YBM 산하 한국토익위원회가 대학생과 취업준비생·직장인 등 총 1000명을 대상으로 실시해 23일 발표한 설문조사 결과에 따르면 전체 응답자의 약 60%가 800점 이상의 고득점을 목표로 시험을 준비하는 것으로 집계됐다. 구체적인 목표 점수는 800점대가 29.5%, 900점대가 28.1%로 나타나 응답자 과반이 800~900점대 사이의 고득점을 노리고 있었다. 반면 700점대(14.4%), 600점대(2.3%), 600점 미만(1.5%)의 비중은 상대적으로 낮아 토익이 이제는 단순한 지원 자격을 넘어 지원자 간의 변별력을 가르는 치열한 고점 경쟁의 장이 되었음을 시사했다. 고득점 지향 현상은 시험 응시 목적의 절반 이상인 54.5%가 취업인 현실과 밀접하게 맞닿아 있다. 이어 영어 학습(21.3%), 졸업 인증(12.9%), 공무원 시험 준비(9.7%·이상 복수응답)가 뒤를 이었다. 학습 방법도 고득점 달성을 위한 효율성 추구가 두드러지면서 교재와 문제집 활용(49.0%) 외에도 인터넷 강의(37.2%), 유튜브 콘텐츠(22.9%), 모바일 앱(20.2%) 등 디지털 매체를 복합적으로 활용하는 양상이 뚜렷해졌다. 성적 보유 현황을 보면 고도화된 스펙 경쟁은 명확히 드러난다. 한국토익위원회가 지난달 YBM 공식 홈페이지 방문자 457명을 대상으로 진행한 ‘2026 상반기 구직자 스펙’ 조사에서 토익 성적 보유자 중 800점대와 700점대가 각 23.9%로 높은 비중을 차지했다. 이처럼 중상위권 점수대가 두텁게 형성되면서 고득점이 선택이 아닌 필수인 흐름은 당분간 지속될 전망이다.

지난 21일 낮 12시10분쯤, 경기도의 한 스타벅스 매장 카운터 앞에 선 기자의 품에는 종이상자가 들려 있었다. 상자 안에는 지난해 12월 ‘e-프리퀀시’ 이벤트 증정품으로 지급됐다가 국소 화재 논란으로 자발적 리콜 대상이 된 가습기가 담겼다. 머리맡에서 수증기를 뿜으며 쾌적함을 돕던 제품이 어느 날 갑자기 화재 위험이 제기된 ‘반납 대상’으로 전락했다. 스타벅스는 지난 2일부터 모바일 애플리케이션(앱)을 통한 무상 택배 가습기 수거를 진행 중이다. 앱에 접속해 수량과 주소, 연락처 등을 입력하면 택배 기사가 방문해 수거해가는 방식이다. 한 상자에 최대 24개까지 담아 보낼 수 있으며, 상자 겉면에 ‘가습기’라고 표기하기만 하면 된다. 이와 별개로 매장을 직접 방문해 가습기를 반납할 수도 있다. 매장에는 리콜 관련 안내문이 비치됐다. 안내문의 QR코드를 인식하자 이름과 반납 수량을 입력하는 화면이 나타났고, 접수를 마친 뒤 생성된 별도의 QR코드를 직원에게 보여주니 반납 절차는 간단히 마무리됐다. 가습기 1대당 3만원의 모바일 카드가 반납일 이후 첫 번째 수요일에 지급된다는 설명을 끝으로 조금 전까지 들고 있던 가습기는 카운터 안쪽으로 자취를 감췄다. 가습기 반납 직전, 기자 바로 앞에서는 전혀 다른 풍경이 펼쳐지고 있었다. 앞서 줄을 선 한 손님이 매장 직원에게 ‘이벤트 컵을 받으려고 하는데 지금 주문 가능한가요?’라고 물으면서다. 직원은 익숙한 듯 “오후 2시부터 주문하실 수 있다”고 안내했다. 이날은 공교롭게도 스타벅스가 스트릿 패션 브랜드 ‘베이프(BAPE)’와 협업해 진행하는 ‘스위트 아워’ 이벤트 기간이었다. 특정 음료를 주문하면 베이프의 대표 캐릭터 ‘베이비 마일로’가 그려진 리유저블 컵을 선착순으로 제공하는 행사다. 매장 게시판에는 ‘금일 준비 수량 45개’라는 공지가 붙었다. 누군가는 화재 위험이 있는 물건을 되돌려주기 위해 줄을 서고, 다른 누군가는 한정판 플라스틱 컵을 얻기 위해 같은 줄에 섰다. 이벤트 시작과 동시에 중고 거래 플랫폼에는 ‘리유저블 컵’ 판매 글이 실시간으로 쏟아진다. 가격은 개당 1만원 선으로 음료 가격을 고려하면 큰 시세 차익은 없지만 유사한 게시글이 수십 개씩 올라와 굿즈 열풍의 또 다른 단면을 보여준다. 한 판매자는 “내용물은 개인 텀블러에 옮겨 담았고, 리유저블 컵은 깨끗하게 세척해 건조했다”며 나름의 정성을 강조하는 글을 올리기도 했다. 이 장면은 스타벅스가 마주한 거대한 모순을 상징한다. 스타벅스라는 브랜드가 주는 신뢰와 감성 덕분에 전국에서 39만여개가 배포됐던 가습기는 리콜 결정과 함께 하루아침에 처분 대상으로 변했다. 이는 스타벅스의 화려한 굿즈 전략이 얼마나 위태로운 기반 위에 서 있는지를 여실히 증명한다. 팬덤을 이용한 굿즈 마케팅은 스타벅스를 지금의 위치에 있게 한 강력한 무기지만, 반대로 열광의 유효기간은 ‘안전’이라는 기본값이 흔들리는 순간 허무하게 끝난다. 블로그와 온라인 커뮤니티에는 가습기 반납 인증 글이 이어졌다. 대다수 누리꾼은 브랜드 신뢰도를 위해서라도 증정품의 안전 확보에 더 큰 노력을 기울여야 한다고 지적한다. “증정품을 받으려 열심히 프리퀀시를 모았는데 허무하게 반납으로 끝났다”며 “소비자의 신뢰를 깎아먹는 일이 더는 반복되지 않아야 할 것 같다”는 한 누리꾼의 글에는 동의하듯 ‘좋아요’가 여러개 달렸다.