2020년 9월 서해에서 발생한 공무원 피격 사건의 유족이 대통령기록물 장기 비공개 조항이 위헌이라며 헌법소원을 냈지만 각하됐다. 헌법재판소는 18일 고(故) 이대준씨의 형 이래진씨가 대통령기록물 관리법 제11조 1항과 제17조 3항 등이 위헌이라며 낸 사건에서 재판관 전원 일치 의견으로 이같이 결정했다. 각하란 청구 요건 자체가 부적법하다고 판단하면 본안 심리에 들어가지 않고 재판을 종료하는 것을 말한다. 심판 대상이 된 법 조항들은 대통령 임기 종료 전 기록물의 공개 여부를 결정하고, 군사기밀과 같은 민감한 정보는 자료 제출 요구에 응하지 않을 수 있다는 내용을 담았다. 법에 따라 대통령기록물로 지정되면 일반 기록물은 최장 15년, 사생활 관련 기록물은 최대 30년까지 일반에 공개되지 않는다. 이씨는 동생의 사망 경위와 관련된 정보를 공개하라며 국가안보실을 상대로 행정소송을 제기했고, 2021년 11월 1심에서 일부 승소 판결을 받은 바 있다. 하지만 문재인 전 대통령의 퇴임과 함께 해당 정보들이 대통령기록물로 지정되면서 상황이 바뀌었다. 관련 법령에 따라 정보를 열람할 수 없게 되자 이씨는 2022년 4월 국민의 알 권리를 침해한다며 헌법소원을 제기했다. 헌법재판소는 대통령기록물을 이관하고 보호 기간을 정하는 행위는 국가기관 사이의 내부적인 관리 절차일 뿐 헌법소원 대상인 ‘공권력 행사’가 아니라고 판단했다. 법령의 해석과 적용 과정에서 발생하는 문제일 뿐, 대통령기록물법 조항 그 자체가 위헌적이라고 볼 수는 없다는 취지다. 알 권리 제한 문제에 대해서도 헌재는 기록물이 원칙적으로 공개 대상이며, 설령 보호 기간이 지정돼도 국회 의결이나 법원 영장 등 예외 절차가 있으므로 기본권 침해의 법적 관련성이 인정되기 어렵다고 했다. 이씨와 대리인 김기윤 변호사는 헌재 판결에 강하게 반발했다. 김 변호사는 “유족이 수십년 동안 기록물을 볼 수 없는데도 기본권 침해가 아니라고 판단한다면 국민의 알 권리를 심각하게 침해한 결정”이라고 비판했다.

국민의힘 양향자 최고위원이 18일 이재명 대통령의 업무보고회를 ‘잡도리’라며 비판하던 중, 해당 어휘에 그만 웃음이 터져 한동안 말을 잇지 못하는 해프닝이 벌어졌다. 양 최고위원은 이날 오전 서울 여의도 국회에서 열린 최고위원회의 모두발언에서 “이재명 대통령의 ‘잡도리 쇼’에 대해서 한 말씀 드리겠다”고 운을 뗐다. 이어 “이재명 대통령의 생방송 업무부고회, 이른바 공공기관장 잡도리 쇼가 한창”이라 덧붙인 그는 “원래 잡…”이라고 말한 뒤 옅게 ‘푸흡’하고 웃음을 터뜨렸다. 잠시 숨을 고른 양 최고위원이 “죄송하다”며 “원래 잡…”이라고 재차 말을 이어가려고 했지만, ‘잡도리’라는 어휘가 준 웃음의 여운이 남아서인지 10여초 이상 입을 떼지 못했다. 이를 본 같은 당 김재원 최고위원이 “비상사태가 발생해서 제가 먼저 하겠다”며 장내를 수습했고, 진정한 양 최고위원은 “원래 잡도리라는 말은 엄히 꾸짖는 일을 뜻하지만 요즘에는 권력자의 갑질과 윗사람의 괴롭힘까지 그 뜻에 포함한다”며 김 최고위원의 말이 끝난 후 발언을 이어갔다. 평정심을 되찾은 양 최고위원은 “많은 국민이 대통령 업무보고에서 기대했던 것은 대통령이 말한 대로 ‘넷플릭스보다 재미있는 볼거리’보다는 대선 공약과 국정 과제를 어떻게 구현할 것인지, 대통령이 장관과 고위 공무원들과 토론하는 모습이었을 것”이라고 강조했다. 그러면서 “실상은 취임한 지 1년도 안 된 대통령이 세상만사 모든 부처 업무를 다 아는 신이 되어 공무원이나 공공기관장에게 즉석 퀴즈를 낸다”며 “못 맞히면 공개적으로 모욕하고 조롱하는 예능 프로로 변질했다”고 지적했다. 계속해서 “전 정부에서 임명된 정치인 출신 기관장을 폄훼하거나, 야권에서 추진하는 정책을 깔아뭉개는 정치의 장으로 만들었다”며 “각 부처 업무의 핵심을 다루면 좋으련만 본인 호기심이나 기호에 따라 사소한 것을 크게 키우고, 중요한 사안을 별것 아니게 만드는 침소봉대, 봉대침소가 넘친다”고 양 최고위원은 비판했다.

한국광고홍보인협회는 지난 16일 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 ‘2025년도 연말 행사 및 시상식’을 성황리에 개최했다. 행사에는 광고·홍보 업계 주요 관계자들과 협회 회원 등 35명이 참석해 올해 성과를 공유하고 향후 업계의 발전 방향을 심도 있게 논의했다. 광고와 홍보 산업 성장·발전에 기여한 각 분야의 인물과 단체의 공로도 기렸다. ‘올해의 광고인상’은 이수원 TBWA코리아(주) 대표가 수상했고, ‘올해의 홍보인상’은 박용집 굿윌커뮤니케이션즈(주) 대표가 받았다. 이 대표는 국내 주요 기업들의 상징적인 광고 캠페인을 성공적으로 이끌며 업계의 경쟁력을 한 단계 높였을 뿐만 아니라, 창의적인 리더십을 바탕으로 업계와 학계의 연계를 강화해 광고 산업의 저변을 넓히는 데 기여했다는 평가를 받았다. 박 대표는 공공기관과 기업 PR 분야에서 탁월한 성과를 거두었으며 특히 국무총리실 PR 자문과 청와대 홍보기획 자문 등을 통해 국가 커뮤니케이션 경쟁력을 높이는 데 일조했다. 한국관광공사 등의 공공기관은 물론 오뚜기, 쿠쿠전자와 같은 주요 중견기업의 홍보 활동을 적극적으로 지원하며 업계의 귀감이 됐다. 이 외에 산업 전반의 환경 개선에 힘쓴 이들을 위한 시상도 이어졌다. 한국광고홍보인협회 백원장 회장은 “산업의 지속적인 발전과 우수한 인재 양성을 위해 다양한 지원 활동을 멈추지 않겠다”고 말했다.

사랑의 시작만큼이나 이별의 과정에서도 저마다의 가치관은 선명하게 드러난다. 특히 일상의 많은 부분을 기록하는 사회관계망서비스(SNS)가 그렇다. 관계의 종지부를 찍을 때, 뜨거운 연애의 기록장이었던 이곳에서 20·30세대는 확연하게 서로 다른 결을 보인다. 소셜 데이팅앱 위피(WIPPY)가 20·30세대 회원 총 1191명을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면, 이별 후 SNS를 대하는 20대와 30대의 온도차가 뚜렷했다. 20대는 상황에 따라 대처하는 유연한 태도를 보이지만 30대는 상대의 흔적을 완전히 지우는 단호한 경향이 크다. 먼저 ‘헤어진 후 상대 SNS를 어떻게 정리하는 편인가’라는 질문에 20대 응답자 35.5%가 ‘상황에 따라 다르게 처리한다’를 1위로 꼽았다. 이별 직후 즉각 관계를 끊기보다는 헤어진 사유나 남은 감정의 흐름에 따라 유동적으로 관계를 조절하려는 성향으로 풀이된다. 이어 △언팔로우하고 계정도 차단(28.2%) △언팔로우만 진행(22.8%) △아무런 행동을 하지 않음(11.9%) 등의 순이었다. 특정 방식에 치우치지 않고 답변이 고르게 분포해 20대의 이별 후 대응 방식이 다양하고 유연하다는 점을 보여줬다. 30대는 훨씬 더 단호하고 명확한 태도를 보였다. 같은 질문에 30대 응답자의 36.7%가 ‘언팔로우하고 계정도 차단한다’고 답해 가장 높은 비율을 차지했다. 이별 후 디지털 세상에서의 연결고리를 완전히 끊어내려는 성향을 반영했다. 이어 △상황에 따라 다르게 처리(30.1%) △언팔로우만 진행(19.9%) △아무런 행동을 하지 않음(8.7%) 등의 순으로 조사됐다. 전반적으로 30대는 20대보다 전 연인과의 소통 창구를 남기는 데 보수적이고 신중한 태도를 보였다. 이는 두 세대의 연애관 차이 등에서 기인하는 것으로 보인다. 20대는 SNS에서의 연애 공개 비율이 68%로 30대(59%)보다 높아 온라인을 통한 자기표현과 관계 공유 거부감이 적었다. 반면에 30대는 SNS에서 연애를 공개하지 않는다는 답변이 41%로 20대(32%)보다 높았다. 지인의 시선이나 사생활 노출 등 현실 요소를 고려해 상대적으로 신중하고 소극적 태도를 취한 것으로 위피는 분석했다. 이는 관계의 공유에 거부감이 없는 20대가 30대보다 이별 이후에도 심리적·디지털적 접점을 완전히 끊기보다, 소통의 여지를 남겨두는 유연한 태도를 취하고 있음을 시사한다. 대응 방식은 세대별로 다르지만 ‘깔끔한 정리’를 위해 상대방을 차단한다는 점은 같았다. 이별 후 겪는 감정 소모와 미련에서 벗어나 새로운 시작을 준비하려는 심리는 세대를 불문한 공통분모인 셈이다. 이별 후의 뒷모습은 달라도 새로운 만남에 대한 열린 태도는 동일했다. 20·30세대 모두 ‘지인 소개 없이 새로운 사람을 만날 수 있다’는 이유로 SNS 연애를 긍정 평가했다. 관심 분야 계정을 팔로우하며 맺어진 ‘디지털 이웃’과의 자연스러운 소통이 새로운 사랑의 출발점이 될 수 있다는 인식이 자리 잡았다는 얘기다.

2021년 더불어민주당 전당대회에서 돈 봉투를 받은 혐의로 1심에서 유죄가 인정돼 징역형의 집행유예를 선고받은 민주당 전·현직 의원들이 2심에서 무죄를 선고받았다. 서울고법 형사2부(김종호 부장판사)는 18일 정당법 위반 등 혐의로 기소된 민주당 허종식 의원과 윤관석·임종성 전 의원에게 무죄를 선고했다. 항소심 재판부는 수사의 단서가 된 이정근 전 민주당 사무부총장의 휴대전화 녹취록을 위법수집증거로 보고 증거능력을 인정하지 않았다. 위법수집증거는 적법 절차를 위반해 수집된 증거로, 법원이 증거로 쓸 수 없다고 판단하면 유무죄 판단의 근거에서 제외된다. 이들은 2021년 민주당 전당대회를 앞두고 송영길 당시 당대표 후보(현 소나무당 대표)의 당선을 위해 돈 봉투를 주고받은 혐의를 받는다. 검찰은 2021년 4월 28일 국회 외교통일위원회 소회의실에서 열린 송 대표 지지 모임에서 윤 전 의원이 허 의원과 임 전 의원 등에게 300만원이 든 돈 봉투를 1개씩 건넸다며 이들을 재판에 넘겼다. 1심은 세 사람에게 모두 징역형의 집행유예를 선고했다. 1심 재판부는 허 의원과 임 전 의원에게 징역 3개월에 집행유예 1년과 추징금 300만원, 윤 전 의원에게는 징역 9개월에 집행유예 2년을 선고했다. 그러나 이들은 검찰이 증거로 제시한 이 전 사무부총장의 통화 녹음파일이 위법하게 수집됐다며 무죄를 주장해왔다.

식자재 전문 기업 푸디스트는 성평등가족부 주관 ‘가족친화기업’에 선정되었다고 18일 밝혔다. 가족친화인증제도는 출산과 양육 지원, 유연한 근무 환경 등 근로자가 일과 가정 생활의 조화를 이룰 수 있도록 가족 친화적 제도를 모범적으로 실행하는 기업과 공공기관에 인증을 부여하는 제도다. 푸디스트는 출산·양육, 교육지원, 탄력적 근무 등에서 높은 평가를 받으며 가족친화기업으로 인정받았다. 아울러 난임 지원 제도와 태아 검진시간 지원, 임신 중 근로시간 단축 등으로 임직원의 건강한 출산 준비를 돕고 있다. 출산 휴가와 육아 휴직, 근로시간 단축, 취학 전후 돌봄휴가 등으로 자녀 양육을 위한 실직 지원도 강화했다. 이와 함께 본인·배우자 건강검진지원, 장기근속 포상, 자유로운 휴가사용제도 등도 운영 중이다. 푸디스트 관계자는 “앞으로도 가족친화적 근무환경을 확대해 모두가 건강하게 일할 수 있는 기업 문화 조성에 힘쓰겠다”고 말했다.

송년회가 불필요하다고 생각하는 직장인 2명 중 1명은 ‘개인 시간 박탈’을 가장 큰 이유로 꼽은 것으로 나타났다. HR테크 기업 인크루트가 최근 직장인 888명을 대상으로 ‘송년회 선호도’를 조사한 결과, 전체 응답자의 41.2%가 ‘송년회 등 연말 회식이 필요하지 않다’고 답했다. 세부적으로는 ‘대체로 필요하지 않다(30.4%)’와 ‘전혀 필요하지 않다(10.8%)’로 조사됐다. 송년회에 부정적인 이들이 꼽은 가장 큰 이유는 단연 개인 시간의 침해였다. 송년회가 필요하지 않다는 응답자의 52.2%가 ‘개인 시간을 뺏긴다고 느낀다’고 답했으며, ‘업무나 친목에 실질적인 도움이 되지 않는다(21.3%)’거나 ‘상급자 위주 진행으로 사기가 저하된다(17.5%)’는 목소리도 있었다. 아울러 ‘과음 등으로 인한 사건·사고 위험(7.9%)’을 우려하는 시각도 존재했다. 반면 ‘송년회가 필요하다(58.7%)’는 응답자들은 ‘팀 또는 부서의 유대감 형성(46.6%)’을 가장 큰 이유로 선택했다. ‘한 해를 마무리하는 의미 있는 시간이 필요하다(36.8%)’는 의견과 ‘업무 스트레스 해소(9.0%)’, ‘사기 진작(7.3%)’ 등이 그 뒤를 이었다. 송년회를 선호하는 시간대로는 ‘저녁 시간(41.4%)’이 가장 많았지만, ‘업무 시간(29.6%)’이나 ‘점심시간(28.9%)’을 활용하자는 의견도 비등하게 나타나 변화하는 기업 문화를 보여줬다. 선호하는 참석 인원 범위(복수응답)는 ‘같은 팀(53.5%)’끼리 모이는 형태가 가장 인기였으며, ‘회사 전체(32.3%)’, ‘본부 단위(25.3%)’, ‘같은 직급(17.6%)’이 뒤를 이었다. 송년회 계획이 있는 직장인 중 참석 여부를 자유롭게 결정할 수 있다고 답한 비율은 69.8%였지만, 여전히 10명 중 3명(30.2%)은 본인 의사와 상관없이 의무적으로 참석해야 하는 부담을 느끼는 것으로 파악됐다. 본 조사의 표본오차는 95% 신뢰 수준에 ±3.01%p다.

넥슨은 서울대학교병원 넥슨어린이통합케어센터 ‘도토리하우스’에 총 1억7300여만원을 기부했다고 17일 밝혔다. 유저와 임직원·회사가 함께 참여해 조성한 기금이라는 점에서 의미가 깊다. 유저 참여형 캠페인 ‘넥슨 히어로’로 모은 1억원에 매칭 그랜트 방식의 임직원 기부 캠페인 ‘더블유(W) 캠페인’으로 모금한 7300여만원을 더했다. 기금은 도토리하우스의 낙상 방지 시설 설치 등 리모델링과 보수, 기자재 구입 그리고 신규 가족 캠프 프로그램 전문 인력 확보 등에 활용된다. 도토리하우스는 전문 놀이치료사 인력을 확충하고, 안정적인 가족 캠프 운영으로 중증 소아청소년 환자와 가족에게 정서·놀이 기반 통합 돌봄 환경을 제공할 계획이다. 김정욱 넥슨재단 이사장은 “앞으로도 환아와 가족들의 일상을 지지하고, 치료 과정이 보다 긍정적인 경험이 될 수 있도록 다양한 지원을 이어가겠다”고 말했다. 김영태 서울대학교병원장은 “이번 기부가 환아 가족들에게 쉼과 유대의 시간을 제공하는 데 큰 힘이 될 것으로 기대한다”고 전했다.

롯데리아, 본죽&비빔밥, 원할머니보쌈·족발, 더카페…. 연말 시상식 레드카펫에 오른 브랜드처럼 보이지만 이들이 한자리에 불린 이유는 매출 순위나 점포 수가 아니다. 서울시가 올해 처음 도입한 ‘서울형 상생 프랜차이즈’ 인증을 받은 주인공들이다. 마냥 잘나가는 프랜차이즈가 아니라, ‘점주와 함께 가는 프랜차이즈’라는 평가 사례다. 서울형 상생 프랜차이즈는 본사가 가맹점주에게 얼마나 공정한 계약 조건을 제시하는지, 위기 상황에서 부담을 어떻게 나누는지, 일방 통보가 아닌 소통 구조를 갖추고 있는지를 종합 평가해 ‘상생 우수 프랜차이즈’ 타이틀을 부여하는 제도다. 가맹사업 전반에 뿌리내린 불공정 관행을 개선하고 공정거래 문화를 확산하기 위한 시 주도의 핵심 사업으로 평가된다. 시상식은 지난 15일 진행됐다. 심사 기준은 결코 단순하지 않다. 공정거래법 준수 여부를 기본으로 가맹사업 지속 가능성, 가맹점과의 협력·소통 구조, 지역경제 연계까지 폭넓게 들여다본다. 서류 심사에 그치지 않고 실제 사례를 확인하는 현장 평가도 거쳤다. 선정 기업 상생 사례는 추상적인 구호가 아니라 구체적인 실행으로 드러난다. 롯데리아는 중도 해지 가맹점 위약금 면제와 장기 운영 점포의 간판 교체 비용을 지원했고, 본죽&비빔밥은 과거 ‘티메프 사태’ 당시 가맹점 미정산 상품권 비용 23억원 전액을 본부가 부담하는 등 상생협력 전담 조직을 구축하고 있다. 원할머니보쌈·족발은 식자재 공급 가격 인하를 통해 가맹점의 실질적 비용 부담을 낮췄으며, 이랜드이츠가 운영하는 더카페도 중도 해지 위약금 면제 등 가맹점 운영 부담 완화 노력이 높은 평가받았다. 이 외에도 서울형 상생 프랜차이즈에 선정된 프랜차이즈는 리안헤어, 가마치통닭, 고반식당 그리고 육회야문연어가 있다. 서울시는 상생 프랜차이즈 기업에 공식 인증 표찰을 부여하고, 시 차원의 홍보와 교육·컨설팅 프로그램을 연계한다. 가맹점주가 영업 활동에 보다 집중할 수 있는 환경을 조성하겠다는 취지다. 상생 프랜차이즈라는 이미지를 소비자에게 자연스럽게 전달함으로써, 상생 자체가 브랜드 경쟁력으로 이어지는 선순환 구조를 만들겠다는 계산도 깔려 있다. 이름은 ‘서울형’이지만 완전히 고립된 실험은 아니다. 중앙 차원에서도 소상공인시장진흥공단을 중심으로 ‘프랜차이즈 수준 평가’를 실시하고 우수 프랜차이즈를 지정하는 등의 상생 유도 장치들이 마련돼 있다. 서울형 상생 프랜차이즈는 가맹본부와 가맹점이 단순한 계약 관계를 넘어 경제적 동반자임을 공식적으로 선언한 제도라 할 수 있다. 국내 프랜차이즈 산업의 이미지를 개선하고, ‘함께 성장해야 오래 간다’는 지속 가능한 경영 철학을 확고히 하는 계기가 될 것이라는 평가가 나온다. 한 유통업계 관계자는 “선정된 브랜드 이름 이면에는 본사와 점주가 조금씩 양보하며 쌓아온 시간이 담겨 있다고 볼 수 있다”고 의미를 짚었다.

일본 애니메이션 제작사 ‘스튜디오 지브리’ 풍의 이미지 생성으로 큰 인기를 끌었던 오픈AI의 이미지 도구가 새 버전으로 업그레이드되어 돌아왔다. 챗GPT 개발사인 오픈AI는 인공지능(AI) 이미지 생성·편집 도구 ‘GPT-이미지 1.5’를 16일(현지시간) 출시했다고 밝혔다. 경쟁사 구글이 유사한 기능의 ‘나노바나나 프로’를 선보인 지 불과 26일 만에 이루어진 조치다. AI 이미지 시장에서의 경쟁이 더욱 치열해지고 있음을 시사한다. ‘GPT-이미지 1.5’의 핵심 특징은 정밀한 편집 기능이다. 사용자가 명령어(프롬프트)로 이미지를 편집할 때, 조명·구도·인물 외형과 같은 핵심 요소는 그대로 유지하면서 요청한 특정 부분만 정확하게 변경할 수 있다. 스케이트보드를 타는 남성의 옷이나 모자 색깔만 바꾸거나, 그림 속 특정 글씨만 교체하는 것이 가능하다. 사진 속 인물을 캐릭터처럼 활용해 포스터 등 새로운 창작물을 만들 수도 있다. 실용적인 사진 편집과 현실감 있는 의상 및 헤어스타일 시뮬레이션 기능 덕분에 이 도구는 ‘주머니 속의 스튜디오’ 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다. 기능적 완성도도 크게 향상됐다. 오픈AI는 이전 버전에서 ‘가로 6칸, 세로 6줄의 표’ 생성 명령을 제대로 수행하지 못하고 일부를 누락하는 등의 문제가 있었지만, 새 버전은 이용자의 의도를 훨씬 더 정확하게 반영한다고 설명했다. 나노바나나 프로의 강점으로 인식되었던 문자 표현 기능도 대폭 강화해 문자를 포함한 이미지도 어색함 없이 자연스럽게 만들 수 있다. 실생활에 유용한 인포그래픽 생성까지 지원하면서 활용 범위를 넓혔고, 이러한 개선을 바탕으로 수많은 이용자가 참여한 블라인드 테스트 ‘LM아레나 리더보드’에서 ‘GPT-이미지-1.5’는 기존 1위였던 나노바나나 프로를 제쳤다. 오픈AI는 이날부터 전 세계 모든 사용자가 차례로 사용할 수 있도록 적용했다. 챗GPT 화면 왼쪽의 ‘이미지’ 탭을 새로 마련해 그간 생성한 이미지를 모아서 볼 수 있도록 사용성도 개선했다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)의 강력한 의지가 반영된 결과다. 올트먼 CEO는 구글이 지난달 ‘제미나이 3프로’와 나노바나나 프로를 내놓자 사내에 ‘중대경보(코드레드)’를 발령하고, 직원들에게 다른 업무를 미루고 GPT 새 모델과 이미지 도구 개선에 집중할 것을 지시했다. 오픈AI는 경보는 해제하지 않았다. 올트먼 CEO는 다음 달 AI 모델 업데이트 이후 경보 해제 방침을 밝힌 터여서 여전히 긴장감을 유지하는 것으로 보인다.