내년 상반기부터 한국 쿠팡에서도 대만에서 도입된 패스키가 운용될 것으로 전망된다. 17일 국회에서 열린 과학기술정보방송통신위원회의 쿠팡 개인정보 유출 사고 관련 현안질의에 참석한 브랫 매티스 쿠팡 최고정보보안책임자(CISO)가 대만에 도입한 패스키의 한국 도입 시기와 관련해 “내년 상반기에 한국 시장에 패스키를 도입할 것으로 계획하고 있다”고 밝혔다. 패스키는 비밀번호 없이 생체인식이나 PIN으로 인증하는 것으로 쿠팡은 이를 토대로 안전한 쇼핑 환경, 소비자 보호 등 성과를 인정받아 대만 정부가 꼽는 ‘착한 전자상거래 기업’에 2년 연속 선정됐다. 매티스 CISO는 “쿠팡은 고객 안전과 보안을 강화하기 위한 다양한 보완 조치를 계속 도입하고 있다”며 “다국적 기업에서는 새로운 기능이 개발될 경우 이를 작은 시장에 먼저 도입하고 이후 큰 시장으로 옮겨 오는 것은 흔한 일”이라고 말했다. 그러면서 “저희가 대만에서 패스키를 도입한 건 3개월 남짓”이라며 “한국에도 이를 도입하기 위한 준비가 이뤄지고 있다”고 강조했다. 그는 ‘기술적으로 구현돼있다면 도입을 내년까지 늦출 이유가 있느냐’는 개혁신당 이준석 개혁신당 질문에 “한국은 유저 숫자가 매우 크다”며 “고객의 불편함이 없도록 하기 위해선 좀 더 복잡한 과정이 필요하다”고 밝혔다.

한국도미노피자는 삼성서울병원에 환아 치료 지원을 위해 1억원을 기부했다고 17일 밝혔다. 한국도미노피자는 2010년부터 올해까지 삼성서울병원에 총 13억5000만원의 기부금을 전달하며, 아픈 아이들이 치료비 부담을 덜고 치료에 전념할 수 있도록 지원해 왔다. 한국도미노피자가 2005년부터 올해까지 서울대 어린이병원에 전달한 누적 기부금은 17억원에 달하며, 2010년부터 시작한 세브란스병원 기부 역시 누적 11억5000만원을 기록했다. 이 같은 기부금은 지금까지 환아 976명의 치료에 사용됐다. 한국도미노피자 관계자는 “내년에도 따뜻한 손길이 필요한 곳이면 어디든 찾아가 도움을 드리는 브랜드가 될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

제너시스BBQ 그룹은 윤홍근 회장이 전날 HDI 인간경영대상에서 사회공헌부문 대상을 수상했다고 17일 밝혔다. 인간개발연구원이 주최해 올해로 11년을 맞은 HDI 인간경영대상은 인간 존중 경영철학을 바탕으로 사회적 책임과 지속 가능한 가치를 실천해 온 기업과 최고경영자를 발굴·시상하는 상이다. 올해는 윤 회장이 사회공헌부문 대상, 강태영 NH농협은행 은행장이 상생지속부문 대상 등을 수상했다. 윤 회장은 사회공헌과 상생·협력 실천으로 기업의 사회적 책임을 지속적으로 수행하며, 인간 중심의 사회 발전에 기여한 공로를 인정받았다. 윤 회장은 “지난 30년 동안 BBQ가 실천해 온 사람 중심 경영에 대한 평가이자 우리 임직원, 패밀리의 노력과 고객 여러분 사랑으로 가능했다”며 “‘K-푸드’로 ‘K-컬처’를 완성하고 글로벌 무대에서 더 큰 책임감으로 사회적 가치를 만들어 나가겠다”고 말했다.

취업포털 잡코리아가 커리어 플랫폼 ‘잡플래닛’의 플랫폼과 사업 부문을 영업 양수도 방식으로 인수하는 계약을 체결했다고 17일 밝히면서, 국내 인적자원(HR) 시장에 적지 않은 파급 효과가 예상된다. 이번 거래는 단순한 외형 확장이 아니라 채용 시장 전반의 데이터 통합과 구직 경험 혁신을 겨냥한 전략적 선택으로 평가된다. 가장 큰 변화는 구직자에게 제공되는 정보의 질적 향상이다. 그동안 구직자는 잡코리아에서 채용 공고를 확인한 뒤, 잡플래닛 등 별도 플랫폼을 통해 기업 리뷰와 연봉 정보를 다시 찾아야 했다. 이 과정에서 시간과 노력이 소요될 뿐 아니라 정보 흐름이 단절되는 불편도 적지 않았다. 이번 양수도 계약에 따라 ‘3000만 회원’을 기반으로 한 잡코리아의 방대한 채용 데이터와 ‘월 이용 150만명’ 잡플래닛이 축적해 온 기업 리뷰·연봉·면접 후기 등 심층 정보가 결합된다. 향후 잡코리아의 채용 공고는 잡플래닛 플랫폼에 노출되고, 잡플래닛의 기업 리뷰 콘텐츠 역시 잡코리아 서비스에 순차적으로 연동될 예정이다. 이에 따라 구직자의 의사결정 기준도 달라질 것으로 보인다. 단순히 ‘지원할 수 있는 회사’가 아니라 ‘지원해도 되는 회사’를 가려내는 과정이 한층 정교해진다. 채용 정보와 기업 내부 평가가 하나의 플랫폼 안에서 유기적으로 연결되면서, 구직자는 보다 입체적이고 신뢰도 높은 정보를 바탕으로 지원 여부를 판단할 수 있게 된다. 지원 전 단계에서의 이탈은 늘어날 수 있지만, 그만큼 지원 이후 발생하는 미스매칭을 줄이는 효과도 기대된다. 잡코리아가 29년간 축적한 정량적 데이터와 잡플래닛이 보유한 리뷰 중심의 정성적 데이터 결합은 기업에도 변화를 요구한다. 특히 기업 브랜드 관리는 선택이 아닌 전제로 자리 잡을 가능성이 크다. 단기적으로는 부담 요인이 될 수 있으나, 중장기적으로는 조직 문화 개선과 인사 정책의 투명성을 높이는 계기로 작용할 수 있다는 분석이다. 구직자 입장에서는 기업 문화와 분위기가 자신과 얼마나 맞는지를 가늠하는 ‘컬처 핏(Culture Fit)’ 판단의 기반도 강화된다. 다만 우려의 목소리도 존재한다. 잡플래닛이 그간 신뢰를 쌓아온 핵심 요인은 기업으로부터의 독립성과 리뷰의 자율성이었다. 대형 채용 플랫폼의 자회사로 편입된 이후에도 이러한 원칙이 유지될 수 있느냐가 이용자 신뢰의 관건이 될 전망이다. 리뷰 관리나 노출 알고리즘의 작은 변화만으로도 ‘기업 친화적’이라는 비판이 제기될 수 있기 때문이다. 잡코리아가 별도 자회사를 설립해 운영 구조를 분리한 배경 역시 이러한 민감성을 고려한 선택으로 해석된다. 그럼에도 통합 플랫폼이 가져올 긍정적 효과에 대한 기대는 크다. 기업 입장에서는 투명하고 공정한 채용 프로세스 구축과 건강한 조직 문화 형성을 촉진하는 일종의 ‘시장 감시자’ 역할이 강화될 수 있다. 우수 인재를 확보하기 위해 기업들이 자발적으로 정보 공개 수준을 높이고, 근무 환경 개선에 투자하는 흐름도 확산될 가능성이 있다. 잡플래닛이 잡코리아의 자회사로 편입되는 다음 달 1일 이후 시너지가 본격화되면, 국내 HR 시장은 ‘정보의 힘’을 중심으로 한 새로운 국면을 맞이할 것으로 보인다. 장기적으로는 인재 채용의 효율성을 높이고, 기업과 구직자 간 정보 비대칭을 완화하며 HR 시장 전반의 질적 성장을 견인할 것이라는 전망이 나온다. 윤현준 잡코리아 대표이사는 “잡플래닛 인수는 채용 정보와 기업 정보를 보다 유기적으로 연결해 구직자와 기업 모두에게 실질적인 가치를 제공하기 위한 전략적 선택”이라며 “잡코리아가 30주년을 맞는 내년을 기점으로 데이터와 AI를 기반으로 한 플랫폼 고도화에 속도를 내며 한 단계 더 도약하겠다”고 말했다.

이재명 대통령은 16일 환자가 치료받을 응급실을 찾지 못해 길 위에서 전전하는 '응급실 뺑뺑이' 문제를 해소하기 위한 적극적인 대책 마련을 주문했다. 이 대통령은 이날 세종컨벤션센터에서 열린 보건복지부 업무보고에서 "응급실 뺑뺑이로 119구급차 안에서 죽어가는 사람이 있다"며 문제를 제기했다. 이어 "원래는 대한민국에 응급실 뺑뺑이 개념이 없었다. 옛날에는 병원이 진료 거부를 못 하게 돼 있었다"며 "(지금은 환자가 병원을 못 찾아) 다른 도시로 갔다는 얘기도 있다"고 짚었다. 그러면서 "일단 병원은 119구급대원이나 가족보다 (치료에) 낫지 않나"라며 "응급조치라도 하며 다른 병원을 수배해 전원하는 게 정상 아니냐"고 되물었다. 정은경 보건복지부 장관은 "전화해 (환자를) 분산하는 제도는 응급실 과밀화 때문이었다"며 "최종 치료가 안 되면 (결국) 어딘가에 댐이 형성될 수밖에 없는 상황"이라고 설명했다. 이 대통령은 "그 제도가 긍정적으로 작동하는 게 아니라 지금은 응급환자를 거부하는 시스템으로 작동하지 않나"라며 거듭 대책을 물었고, 정 장관은 "환자와 병원을 매칭하는 콘트롤타워, 광역상황실을 만드는 것이 중요하다"고 답했다. 이 대통령은 이에 "나름 시스템을 만들어 놨지만, 일부 작동이 안 되는 것이 현실 아닌가. 현실은 여전히 구급차를 타고 환자가 돌아다니는 문제가 있다"며 대책을 마련해 별도로 국무회의에서 보고하라고 지시했다.

인공지능(AI)과 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등으로 인한 산업 지형 급변이 자격증 시장에도 적잖은 영향을 미칠 것으로 예상되고 있다. 16일 교육업계에 따르면 에듀윌은 내년 자격증 시장을 관통할 핵심 키워드로 △AI 활용 역량의 필수화 △첨단·제조 기술의 융복합화 △평가 방식의 현장화 △전기·에너지 직군의 고도화 △ESG 경영 관리의 보편화를 제시했다. 정부가 내년 하반기 ‘AI 자격인증제도 운영방안’을 마련하고 공공 주도의 인증 시험을 추진할 예정이어서 자격증 시장은 국가 공인 역량 중심으로 빠르게 재편될 전망이다. 이 같은 흐름 속에서 에듀윌은 한국사능력검정시험을 비롯해 △전기기사·전기기능사 △SQLD·ADsP △산업·건설안전기사 △재경관리사를 내년의 유망 자격증으로 선정했다. 한국사능력검정시험은 공무원 시험 제도 개편의 최대 수혜 자격증으로 꼽힌다. 2027년부터 9급 공무원 공채에서 한국사 과목이 한국사능력검정시험으로 전면 대체됨에 따라 내년에 미리 자격을 취득하려는 수험생이 대거 몰리는 ‘슈퍼 응시의 해’가 될 가능성이 높다. 전기기사·전기기능사는 AI 시대 인프라 확장의 핵심 자격증이다. 데이터센터와 AI 서버 운영으로 전력 수요가 급증하면서, 전력 설비 운영과 안전성을 책임질 전문 인력 확보가 국가적 과제로 떠오르고 있다. SQLD와 ADsP는 전 직무 시대의 필수 자격증으로 자리 잡았다. 비전공자에게도 데이터 문해력이 요구되면서 데이터를 직접 추출·가공·분석할 수 있는 실무형 역량의 중요성이 커진다. 이와 함께 중대재해처벌법 시행 이후 ‘취업 보증 수표’로 불리는 산업안전기사·건설안전기사는 안전관리자 선임 의무화로 자격 보유 인력 수요가 꾸준히 늘고 있다. 재경관리사도 기업 투명성 강화와 ESG 경영 확산 속에서 주목받고 있다. 에듀윌 관계자는 “수험생들은 제도 변화와 산업 수요를 면밀히 분석해 자신에게 맞는 자격증을 전략적으로 선택해야 한다”고 말했다.

글로벌 생활용품 기업 ㈜락앤락이 ‘제19회 자랑스러운 한국장애인상’에서 보건복지부 장관 표창을 수상했다고 16일 밝혔다. 자랑스러운 한국장애인상위원회가 주관하는 ‘자랑스러운 한국장애인상’은 봉사정신을 바탕으로 장애인의 자립생활을 지원하고, 복지 향상과 장애 인식 개선·인권 향상에 헌신한 기관과 개인에게 수여한다. 락앤락은 장애인 일자리 창출 등으로 장애인의 자립과 삶의 질을 높이는데 기여한 공로를 인정받았다. 락앤락은 사회공헌사업인 ‘락앤락과 함께 하는 용기’ 프로그램을 국내외로 전개하며 장애인을 비롯해 한부모 가족, 취약계층 등 전 세계 곳곳의 어려운 이웃을 돕고 있다. 사회복지법인 밀알복지재단이 운영하고 있는 ‘굿윌스토어’와 사회공헌 전문 스토어 ‘기빙플러스’에 꾸준히 자사 생활용품을 기부하며 장애인 고용 창출을 위해 힘써 왔다. 락앤락 이영상 대표는 “앞으로도 ‘락앤락과 함께 하는 용기’ 사업을 국내외로 적극 확대해 글로벌 생활용품 기업으로서의 사회적 책임을 다하겠다”고 소감을 말했다.

교촌치킨을 운영하는 교촌에프앤비㈜가 치킨 프랜차이즈 업계 최초로 ‘주 6회 배송’ 전국 유통망을 구축, 가맹점 운영 효율 극대화와 원자재 신선도 향상이라는 두 마리 토끼를 잡을 것이라는 기대감을 높이고 있다. 교촌의 기존 주 3~4회에서 주 6회로의 대폭 확대는 가맹점 현장 운영의 획기적인 개선을 목표에 둔 것으로 보인다. 배송 빈도가 늘어나면 가맹점은 더 이상 대규모의 원자재를 매장에 미리 쌓아둘 필요가 없어서다. 재고 보관 부담과 비용을 줄이고 신선한 원자재를 소량씩 자주 공급받아 원자재의 ‘선입선출(FIFO)’ 관리가 용이해지는 효과로 이어진다. 필요한 원자재를 적시에 공급받아 ‘결품’ 발생 가능성을 최소화해 가맹점주들은 안정적이고 예측 가능한 운영 환경을 확보하게 된다. 따라서 주 6회 배송 체계는 단순히 물류 효율만을 위한 것이 아니라 치킨 품질을 결정하는 ‘원육 신선도’를 최상으로 유지하겠다는 교촌의 품질 중심 경영 의지가 반영된 것으로 해석된다. 아울러 고객에게 제공되는 치킨의 품질 만족도도 한층 더 높아질 것으로 예상된다. 본사의 물류비용이 불가피하게 증가해도 최상의 품질을 만들고 가맹점과 고객의 만족도를 높이겠다는 교촌의 의지는 지난 4월 서울 수도권 가맹점 시범 운영 기간 가맹점들의 긍정적인 반응으로 이미 효과를 입증했다. 교촌은 물류 운영 전반의 효율성을 더욱 높이는 데 집중하고 있다. 이달 말까지 창고관리시스템(WMS)과 운송관리시스템(TMS) 도입을 완료해 실시간 데이터 기반의 선진화된 관리 체계를 구축하고, 운영 효율을 높이는 동시에 물류비 절감까지 도모하는 시너지를 창출할 예정이다. 교촌에프앤비 관계자는 “‘주 6회 배송’은 물류 시스템을 한 단계 끌어올려 가맹점의 운영 효율성과 고객 만족도를 동시에 극대화하기 위한 상생 전략”이라며 “앞으로도 선진화된 물류 인프라 투자를 통해 가맹점과의 동반 성장을 이끌어낼 차별화된 경쟁력을 확보해 나가겠다”고 말했다.

일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 세계 최초의 ‘조(兆)만장자’ 자리에 한 걸음 더 다가섰다. 보통 순자산이 10억달러(약 1조4710억원)를 넘는 사람을 ‘억만장자’로 부르는데, 빠르면 내년에 자산이 1조달러(약 1471조원)를 넘는 신조어 ‘조만장자’의 주인공이 될 것으로 보인다. 미 경제지 포브스는 15일(현지시간) 머스크가 설립한 로켓 제조업체 스페이스X가 내부자 주식 매각에서 8000억달러(약 1177조원)로 기업가치를 평가받았다며, 지분 약 42%를 소유한 머스크의 순자산이 6770억달러(약 996조원)에 달했다고 보도했다. 스페이스X 기업가치가 지난 8월 4000억달러에서 약 4개월 만에 두 배로 늘어나면서, 머스크의 자산가치도 종전보다 1680억달러 증가했는데 지금까지 5000억달러 이상의 순자산을 보유한 사람은 아무도 없었다는 게 포브스의 설명이다. 특히 스페이스X는 내년 기업공개(IPO)를 목표로 하며 IPO를 통해 기업가치가 1조5000억달러에 이를 전망이다. 다만, 포브스는 스페이스X가 IPO에서 이 정도 가치를 달성하지 못해도 상장과 함께 머스크의 자산가치가 1조달러를 넘을 가능성이 크다고 전망했다. 테슬라는 지난달 주주총회에서 머스크가 향후 10년간 테슬라 시가총액을 8조5000억달러로 끌어올리는 등 주요 경영 성과를 달성할 경우 최대 1조달러 상당의 추가 주식을 지급하는 안을 통과시킨 바 있다. 이런 보상이 실현되면 머스크의 자산가치는 상상조차 불가능할 정도가 된다. 머스크가 설립해 운영 중인 인공지능(AI) 개발 스타트업 xAI의 가치도 점점 상승 중이다. 머스크가 xAI와 자신이 인수한 소셜미디어 기업 ‘엑스(X·옛 트위터)’를 합병해 세운 xAI 홀딩스는 종전 평가액의 2배가 넘는 2300억달러의 기업가치로 신규 자금 조달을 논의 중인 것으로 알려졌다. 머스크는 xAI 홀딩스 지분 53%를 보유한 것으로 추정된다. 포브스가 집계한 세계 2위 부자는 2520억달러(추정치) 자산을 보유한 구글 공동창업자 래리 페이지다. 그 차이가 4250억달러나 되는 만큼 머스크가 세계 최고 부자 타이틀을 잃을 가능성은 낮다고 포브스는 봤다.

김종인 전 국민의힘 비상대책위원장이 윤석열 전 대통령을 두고 ‘별의 순간’을 언급해 보수 진영에 상처를 줬다고 사죄했다. 김 전 비대위원장은 15일 SBS 라디오 ‘김태현의 정치쇼’에 나와 ‘윤석열 전 대통령이라는 사람이 참 애증의 존재일 것 같다’는 진행자 말에 “국민에게 그런 말을 한 데 대해 사죄도 한 적 있다”며 거듭 고개 숙였다. 이어 “그 당시 국민의힘에는 마땅한 대통령 후보감이 없었다”며 “그런데 어쩌다가 당시 윤석열 검찰총장이 가장 높은 지지율을 갖고 있었고, 보수에 제대로 된 대통령 후보감이 없으니 외부에서 사람을 데려오면 되지 않겠나 하는 상황에서 윤석열 검찰총장이 ‘별의 순간’을 맞이하지 않았나 얘기했다”고 덧붙였다. 앞서 김 전 비대위원장은 2021년 검찰총장에서 사퇴한 윤 전 대통령이 여러 조사에서 차기 대선주자 선호도 1위에 오르자 ‘별의 순간’을 언급했다. 여야에 상관없이 ‘킹메이커’ 역할을 해온 그의 이러한 표현 언급은 곧 윤 전 대통령을 당시 야권의 유력한 주자로 올려놓는 데 영향을 미쳤고, 국민의힘 비대위원장으로 활동한 가운데 지금 상황에 이르자 거듭 사죄한 것으로 보인다. 김 전 비대위원장은 라디오에서 “‘별의 순간’을 맞이했으면 그 순간을 맞이한 성과가 있어야 하는데, 대통령으로서 완전히 실패한 사람”이라며 “그렇기 때문에 지금은 별의 순간을 잡았다고 얘기할 수가 없게 되어버렸다”고 말했다. 윤 전 대통령에게 실망감을 느낀 결정적 계기를 놓고는 “주변에서 졸라대 선대위원장을 맡았지만 제대로 일을 할 수가 없어서 ‘선대위 개편’을 말했더니, 그것이 못마땅해 본인 스스로 선대위를 해체했다”며 “그때부터 과연 저 사람이 제대로 대통령 역할을 할 것인가 하는 회의를 가질 수밖에 없게 됐다”고 김 전 비대위원장은 돌아봤다. 이 대목에서 김 전 비대위원장은 “결국 윤석열 대통령으로 인해 우리나라에 소위 보수라고 하는 것이 상당한 상처를 받게 된 것”이라고 짚기도 했다.