“회사에서는 누구보다 일 잘하는 저인데 퇴근 후 집에만 오면 아무것도 못하겠어요.” 지난 1월, 법의학자인 유성호 서울대 의대 교수가 운영하는 유튜브 채널 ‘유성호의 데멘톡’의 한 영상에 이같은 댓글이 달렸다. 학교와 직장에서 평범한 일상을 유지하는 듯 보이지만, 귀가 후 극심한 무기력과 공허함에 빠지는 이른바 ‘고기능 우울증(High-Functioning Depression)’ 호소다. ◆“회사에서는 일 잘하는데”…숨겨진 우울감 이처럼 ‘고기능 우울증’이라는 개념이 주목받으면서 유사 경험담을 털어놓는 이들이 눈에 띈다. 유튜브 채널 ‘정신과의사 뇌부자들’에서 고기능 우울증을 다룬 영상에는 “회사 다닐 땐 티 안 내고 죽어라 버티는데 주말에는 이불에서 벗어날 수 없다”, “직장에서는 발랄하다는 말을 듣지만 일이 끝나면 종일 밥도 안 먹고 누워만 있는다”, “일도 잘 다니고 성과도 좋은데 주말엔 아침부터 술을 마신다. 그냥 다들 이렇게 버티면서 사는 줄 알았다” 등의 댓글이 이어졌다. 고기능 우울증은 겉으로는 학업이나 직장 생활을 유지하는 것처럼 보이지만 내면에서는 깊은 우울감과 무기력 등을 겪는 상태를 뜻한다. 다만, 이는 정신질환 진단과 통계편람인 ‘DSM-5’에 등재된 공식 진단명은 아니다. ◆한국 사회에 퍼진 ‘버티는 우울’ 이충헌 연세마음똑똑정신건강의학과의원 정신건강의학과 전문의는 세계일보와의 통화에서 “(고기능 우울증 환자의 특징은) 업무를 정상적으로 해내는 게 아니라 정상적으로 해내는 것처럼 보이는 것”이라며 “겉으로는 일상을 유지하고 있지만 내부적으로는 계속 소진되고 있는 상태”라고 설명했다. 한국 사회의 특성상 이 같은 ‘고기능 우울증’이 두드러질 수 있다는 분석도 나온다. 이 전문의는 “동양권은 사회적으로 감정을 억제하면서 자기 역할을 유지하도록 요구하는 면이 있다”며 “우리나라 사람들은 책임감이 높아 힘들어도 계속 버티고 일한다. 서양과 다르게 우리는 ‘버티는 우울’이 더 많을 수 있다”고 말했다. 실제로 병원을 찾는 환자 중 상당수는 오랜 기간 자신의 상태를 자각하지 못했다고 한다. 문제는 완벽주의 성향이나 ‘잘해야 인정받는다’는 생각이 강한 사람일수록 무너질 때까지 버틴다는 점이다. 이 전문의는 “완벽주의자는 계속 인정받아야 자신의 가치가 증명된다고 느끼기 때문에 상태가 악화돼도 쉬지 못하는 경우가 많다”며 “이럴 때는 일단 쉬는 것이 필요하다”고 조언했다. ◆콘텐츠 통해 확산된 ‘고기능 우울증’ 최근 ‘고기능 우울증’이라는 표현이 대중적으로 알려진 데에는 관련 서적과 유튜브 콘텐츠 영향이 컸다. 미국 정신과 의사 주디스 조셉의 저서 ‘고기능 우울증(겉은 멀쩡하지만 속은 고장 나 버린 사람들)’이 지난해 11월 국내 출간되면서 이 개념이 주목받기 시작했다. 이후 여러 유튜브 채널에서 이 책을 다루면서 ‘고기능 우울증’ 개념이 더 확산됐다. 실제로 78만 구독자를 보유한 유튜브 채널 ‘할말넘많’이 지난 2월 해당 책과 고기능 우울증을 소개한 영상은 58만 조회수를 기록했다. 최근 높아진 고기능 우울증에 대한 관심은 수치로도 드러난다. 이 책을 펴낸 출판사 ‘포레스트북스’에 따르면, 지난 4월 해당 책의 판매량은 전월 대비 약 109.3% 상승했다. 주디스 조셉은 저서 ‘고기능 우울증’에서 스스로 상태를 점검해볼 수 있는 체크리스트를 제시하기도 했다. 저자는 책에서 “체크리스트에서 8개 이상 해당할 경우 심한 수준의 고기능 우울증이며, 저기능 우울증으로 악화될 위험이 크다”고 했다. 다만, 해당 체크리스트는 참고용이며 정확한 진단은 전문가 상담과 진료를 통해 이뤄져야 한다. 체크리스트는 고기능 우울증을 가늠할 수 있는 다양한 핵심 지표를 담았다. 주요 항목으로는 △2주 이상 지속되는 감정적 무감각과 소외감 △수면 패턴과 식욕의 급격한 변화 △만성적인 에너지 저하와 번아웃 △자기 비하나 과도한 죄책감 등이 포함됐다. 또한 △미래에 대한 절망감 △집중력 저하로 인한 업무 완수 불능 △예전에 즐기던 활동에 대한 흥미 상실 △타인에게 부담을 주지 않으려 도움 요청을 회피하는 성향 등 내밀한 심리 상태까지 면밀히 살필 수 있도록 구성했다.

“쿨거래 시 택배비 빼드립니다.” 온라인 중고 거래 플랫폼을 둘러보면 유독 ‘쿨거래’라는 표현이 자주 보인다. 중고 시장에서 일종의 암묵적 규범처럼 굳어진 표현인데, 단순히 ‘시원시원하게 빨리 거래하자’는 의미 그 이상을 품는다. 10일 업계에 따르면 ‘쿨거래’ 표현의 본격 등장 시기는 온라인 중고장터가 커뮤니티 게시판 중심에서 모바일 애플리케이션 중심으로 이동하던 2010년대와 대체로 맞물린다. 가격 흥정이나 대화의 군더더기 없이 빠르게 거래를 마무리한다는 의미로 자연스레 쓰이기 시작한 뒤, 중고나라·당근마켓·번개장터 등 주요 플랫폼에서 관용구처럼 자리 잡았다. 판매글 제목에서도 ‘쿨거래 환영’, ‘쿨거래 아니면 패스’ 같은 문구가 흔하게 눈에 들어온다. 쿨거래의 본질은 단순한 ‘빠른 거래’만은 아니다. 필요 이상 질문이나 흥정으로 시간을 낭비하지 않고, 거래 전후 책임을 명확히 하며 서로의 시간을 아끼는 데 방점이 있다. 다만, 판매자는 제품 상태를 솔직하게 공개하고 확인 가능한 충분한 양의 사진을 올리며, 구매자는 정보를 자세히 알아본 후 구매 의사가 확실할 때 연락함을 전제로 한다. 거래 후에는 ‘고맙습니다’라거나 ‘좋은 하루 보내세요’ 등 인사 마무리가 쿨거래의 연장선으로 받아들여지기도 한다. 특히 고가 전자제품이나 희소 아이템, 명품류 거래에서는 실물 확인 필요성이 커 ‘바로 직거래·바로 송금’ 방식은 적합하지 않다. 직접 눈으로 확인하거나 플랫폼이 제공하는 안전결제 시스템을 이용하는 것이 바람직하다. 판매자나 구매자 중 한쪽이 ‘쿨거래’를 지나치게 요구할 때도 있는데 사기 등 피해로 이어질 수 있다. 이러한 문화의 확산에 발맞춰 플랫폼도 저마다 안전망을 강화해 왔다. 안전결제 기능, 판매자 평가 시스템, 인공지능(AI) 셀프 검수 등 다양한 장치로 사용자 간 신뢰를 높인다. 국내 중고 거래 시장 규모는 지난 10여년 사이 급성장했다. 2008년 약 4조원 수준에서 2020년 20조원을 넘어서더니 2023년에는 30조원 규모로 커졌다. 올해는 35조원 안팎에 이를 것이라는 분석도 있다. 지역 기반 커뮤니티 활성화, 불필요한 지출을 줄이려는 소비 트렌드, 취향 기반 소비 확산 등의 영향이다. 시장조사업체 컨슈머인사이트의 올해 8월 조사에서 14세 이상 스마트폰 사용자 3109명 중 58%가 ‘지난 1년간 중고 거래 앱 또는 웹에서 물건을 거래한 경험이 있다’고 답해 중고 거래의 일상 영역 확장을 보여줬다. 시장이 커질수록 공정한 거래 문화를 지키는 것은 더욱 중요해졌고, 바로 그 지점에서 쿨거래는 사용자 간의 자발적인 신뢰 모델로 작용한다. 한 중고 거래 플랫폼 관계자는 “쿨거래는 거래가 빠르게 성사된다는 측면에서 판매자 신뢰와 상품 정보 투명성을 전제로 해 중고 거래 시장에서는 긍정적인 현상으로 본다”면서도 “개인 간 중고 거래 특성상 품질 기준이 다르거나 추가 정보 확인이 필요한 경우도 많은 만큼, ‘안심결제 시스템’ 등을 거친 거래를 권장한다”고 말했다.

SM그룹 해운부문 계열사 대한해운은 전날 서울 마포구 연남로 일대에서 주변 이웃들의 따뜻한 겨울나기를 위한 연탄 나누기 봉사활동을 진행했다고 10일 밝혔다. 대한해운은 SM그룹의 삼라희망재단을 통해 사회복지법인 ‘따뜻한 한반도 사랑의연탄나눔운동’에 연탄 5300장을 기증했다. 임직원 20여명은 마포구 연남로 인근 주민들에게 직접 ‘사랑의 연탄’을 전하며 연말연시 온정을 나눴다. 연탄 나누기는 SM그룹 우오현 회장이 강조하는 ‘행복 경영’의 일환이며, 용산구 일대 연탄 나누기 봉사가 펼쳐진 지난해에 이어 2년 연속 이뤄졌다. 대한해운 이동수 대표이사는 “지역사회와 함께 성장하면서 더욱 따뜻하고 희망찬 내일을 만들기 위한 활동을 꾸준히 이어가겠다”고 말했다.

미국의 신생 사회관계망서비스(SNS) 플랫폼이 이제는 이름으로만 남은 ‘트위터(twitter)’ 상표권 취득을 위해 움직이고 있다. 8일(현지시간) 로이터통신 등 외신들에 따르면 미국 버지니아에 본사를 둔 스타트업 오퍼레이션 블루버드는 최근 미국 특허상표청에 자신들이 ‘트위터’ 이름을 사용할 수 있도록 ‘엑스(X)’의 상표 등록을 취소해달라고 요청했다. 앞서 일론 머스크가 2022년 트위터를 440억달러(약 65조원)에 인수한 후 플랫폼 이름을 엑스로 바꿨는데, 이때부터 엑스가 온라인 서비스 등에서 트위터의 흔적을 지워버렸다는 게 블루버드 주장이다. 엑스가 트위터의 상표를 법적으로도 포기했다는 게 블루버드의 입장이기도 하다. 이름이 엑스로 바뀐 후, 플랫폼의 대표 이미지도 과거 파랑새에서 검은 바탕의 알파벳 엑스 로고로 바뀌었고 주소도 ‘twitter.com’에서 ‘x.com’으로 달라졌다. 다만, 여전히 브라우저에서 ‘twitter.com’을 입력하면 자동으로 ‘x.com’으로 이동해 해당 도메인을 여전히 엑스가 소유한 것으로 보인다. 로이터통신은 법조계 인사 발언을 인용해 “엑스가 트위터 상표권을 더 이상 사용하지 않으면 방어에 어려움이 있을 것”이라고 했다. 그러면서도 로이터는 “블루버드가 트위터 상표를 상업적으로 사용하려는 것을 엑스가 막고자 시도할 수도 있다”고 덧붙였다.

샤오미코리아는 9일 플래그십 스마트폰 ‘샤오미 15T Pro(Xiaomi 15T Pro)’에 모바일 교통 결제 서비스 ‘티머니’를 공식 론칭한다고 밝혔다. 대중교통은 물론 편의점과 카페 등 일상생활 전반에서 티머니로 간편하게 결제할 수 있어 샤오미 스마트폰 사용 편의성이 한층 강화됐다. 해당 모델 사용자는 실물 교통카드를 지참할 필요 없이 스마트폰만으로 버스와 지하철 등 대중교통을 간편하게 이용할 수 있다. ‘모바일티머니’ 애플리케이션을 내려받아 교통카드를 등록한 뒤, 스마트폰 뒷면을 교통 단말기에 가져다 대기만 하면 바로 결제가 이뤄진다. 앱을 실행하거나 화면을 활성화하지 않아도 바로 사용할 수 있다. 스마트폰 하나로 편의점, 카페 등 일상 가맹점에서도 티머니 교통카드를 활용하여 결제할 수 있다. 샤오미코리아는 향후 티머니 지원 모델을 차례대로 확대해 나가며, 한국 시장 특화 기능과 현지화된 사용자 경험을 지속적으로 확장할 계획이다. 샤오미코리아 관계자는 “모바일 결제 이용률이 높은 한국 소비자들을 위해 티머니 지원을 도입하게 됐다”며 “대중교통과 일상 결제를 더 빠르고 간편하게 이용할 수 있도록 지속적으로 사용자 경험을 강화해 나가겠다”고 말했다.

푸라닭 치킨이 지난 5일 ‘제26회 2025 한국프랜차이즈산업발전 유공’ 시상식에서 ‘농림축산식품부장관 표창’을 수상하며 8년 연속 수상을 기록했다. 한국프랜차이즈산업협회와 산업통상자원부가 주최하는 ‘한국프랜차이즈산업발전 유공’은 국내 프랜차이즈 산업의 발전에 기여하고, 윤리 경영 및 상생 협력을 실천한 우수 기업과 가맹점을 발굴해 포상하는 업계 최고 권위의 시상식이다. 푸라닭 치킨은 차별화된 ‘오븐-후라이드’ 조리법과 제품력으로 외식 산업의 질적 성장을 이끈 점, 가맹점과의 동반 성장을 위한 상생 정책을 지속한 점, 프랜차이즈산업의 고용 창출과 투자 촉진 등 국가 경제발전에 기여한 공로 등을 높이 평가받았다. 기업의 사회적 책임을 다하는 ‘나눔 경영’ 실천도 주요 공적이다. 푸라닭 치킨 운영사 ㈜아이더스에프앤비는 (재)강서구장학회에 장학기금을 정기 후원하며 지역 인재 양성에 힘써왔다. 지난 7월에는 출산 장려와 일·가정 양립을 위한 다양한 복지 제도를 인정받아 ‘제14회 인구의 날’ 유공 보건복지부 장관 표창을 수상하는 등 모범적인 경영 활동을 이어오고 있다. 푸라닭 치킨 관계자는 “앞으로도 ‘치킨, 요리가 되다’라는 슬로건에 걸맞은 차별화된 미식 경험을 제공하고, 가맹점주 그리고 지역사회와 동반 성장하는 진정성 있는 브랜드가 되겠다”고 말했다.

다이닝브랜즈그룹의 치킨 브랜드 bhc가 지난 5일 서울 강남구 코엑스 그랜드볼룸에서 열린 ‘2025 제26회 한국프랜차이즈산업발전 유공’ 시상식에서 농림축산식품부 장관상을 수상했다. ‘한국프랜차이즈산업발전 유공 포상’은 한국프랜차이즈산업협회와 산업통상자원부가 주최하는 행사로 프랜차이즈 산업의 일자리 창출과 국가 경제 발전에 기여하고, 윤리 경영 및 상생 협력에 앞장선 우수 기업을 발굴해 포상하는 국내 프랜차이즈 업계 최고 권위의 시상식이다. bhc는 가맹점과의 다양한 상생 경영 활동 전개, 자율분쟁조정협의회 운영을 통한 갈등 해소와 협력 강화 등 가맹점 손익 개선을 위한 실질적인 노력을 기울인 성과를 높이 평가받았다. bhc는 원자재 가격 급등 상황에서도 가맹점 공급가를 동결하거나 인상분을 본사가 감내하는 정책을 펼쳐왔고, 정기적인 간담회 등 가맹점과의 동반 성장을 최우선 가치로 삼아왔다. 자율분쟁조정협의회 등 상생 협력 전담 조직을 운영하며, 공정하고 투명한 가맹 사업 문화를 정착시키는 데에도 앞장섰다는 평가를 받았다. 송호섭 다이닝브랜즈그룹 대표는 “업계 1위 브랜드로서 책임감을 가지고 가맹점과의 상생을 넘어 지역 사회와 국가 경제 발전에 기여하는 모범적인 프랜차이즈 기업이 되도록 최선을 다하겠다”고 소감을 밝혔다.

인천 동구 송현자유시장. 인천에서 꽤 오랫동안 살아온 이들은 이곳을 ‘양키시장’이라고도 불렀다. 60년 가까이 인천 원도심을 지켜온 이 시장의 철거가 지난 8일 본격 시작됐다. 시장 건물들은 단계적으로 해체되며 오래된 골목도 재개발이라는 이름 아래 역사 속으로 사라진다. 한 세대의 기억과 문화가 해체되는 순간이기도 하다. 양키시장의 시작은 한국전쟁 시기 무렵으로 거슬러 올라간다. 피란민들이 근처에 모여 살면서 자연스럽게 형성됐다. 미군 부대가 가까이 있어 군복·담배·커피·생필품 등이 흘러 들어왔고, 서민들은 그것을 사고팔며 생계를 꾸렸다. 1965년 12월 정식 개장한 시장은 ‘없는 것 빼고 다 있는 곳’, ‘미제 물건 찾으러 가는 시장’이라는 말을 들으며 활기를 띠었다. 그때만 해도 귀하디귀했던 외국산 생활용품이 서민들의 손에 닿을 수 있는 몇 안 되는 장소였다고도 한다. 특히 1990~2000년대에 인천에서 초·중·고 시절을 보냈다면, 친구들과 ‘동인천 양키시장에서 옷 사고 부평으로 넘어 가자’ 등 약속을 한 번쯤은 했을 법하다. 양키시장은 ‘짝퉁 성지’라 불리기도 했는데 유명 브랜드 로고를 박은 운동화나 가방 모조 제품이 눈에 많이 띄었다. 주머니 사정이 넉넉하지 않던 그 시절 학생들에게 양키시장은 우회적으로 새로운 것을 손에 넣을 수 있는 곳이었다. 시간은 시장을 기다려주지 않았다. 인천항 주변 개발과 송도·청라 같은 신도시의 성장, 대형마트와 쇼핑몰 등장으로 사람들은 동인천역을 중심으로 하는 원도심을 떠났다. 빈 점포가 늘었고 시장은 점차 활력을 잃어갔다. 무엇보다 건물 노후화가 심각했다. 지난 8월 안전진단에서 시장 건물 대부분이 사실상 사용을 중단해야 할 수준의 판정을 받으면서 철거는 더 이상 미룰 수 없는 과제가 됐다. 동인천역 일원은 2007년부터 다양한 개발 시도가 있었지만 오랜 기간 답보 상태에 머물러 있었다. 유 시장은 취임 이후 이러한 숙원 사업을 해결하기 위해 동인천역 주변 지역의 전면 개발을 과감하게 결정하고 사업 추진에 속도를 내왔다. 철거 착공식에는 유정복 인천시장, 김정헌 중구청장, 김찬진 동구청장 그리고 지역 의원 등 130여명이 참석했다. 이번 철거는 인천시의 민선 8기 1호 공약인 ‘동인천역 복합개발’, 더 크게는 ‘제물포 르네상스’ 사업 일환이다. 시는 총예산 45억원을 들여 주민 이주가 모두 끝난 1-1단계 구간(1075㎡)부터 철거하고, 나머지 1-2단계 구간(8470㎡)은 보상·이주 절차를 마친 뒤 철거할 계획이다. 노후화가 심각한 시장 철거가 끝나면 신시가지에 밀려 상권이 급격히 쇠퇴한 동인천역 일대 개발이 탄력을 받을 것으로 예상된다. 여기에 시는 4351억원을 들여 동인천역 일대 9만3900㎡를 2029년까지 주거 ·업무·상업·행정 기능이 결합한 입체복합도시로 개발할 방침이다. 유 시장은 “과거에는 화려했지만 지금은 쇠퇴한 이곳이 새로운 관광, 문화, 경제 중심지가 되기 위해서는 완전히 재개발 돼야 한다”며 “경인전철 지하화와 맞물려 이 일대 모두 철거되고 새로운 혁신적인 미래형 신도시가 구축될 것”이라고 말했다. 이어 “작은 단위 개발이 아니라 복합적인 산업, 문화, 경제 중심지로 이해하면 된다”며 “일부는 복합주거단지, 공공청사 부지로 조성하는 등 새로운 도심 개발을 수립 중이지만 구체적인 사안은 사업을 진행하며 보완해 나갈 계획”이라고 설명했다. 한 시대를 살아낸 사람들의 온도와 표정이 배어 있던 공간이었던 만큼 관련 기사와 온라인 커뮤니티 등에서는 추억을 떠올리는 글이 눈에 띈다. 한 누리꾼은 “기억으로 남은 장소가 없어지니 아쉽다”며 말했고, 다른 누리꾼은 “또 하나의 추억의 장소가 역사 속으로 사라진다”고 반응했다. 또 다른 누리꾼은 “브랜드는 입고 싶고 돈은 없던 시절 갔던 곳”이라며 “리바이스 제품을 샀는데 지퍼가 ‘게스’였던 게 생각난다”는 추억담을 꺼내기도 했다.

한국 도미노피자는 전날 열린 ‘피자 메이커 선발대회(Fastest Pizza Maker·FPM)’ 왕중왕전에서 울산 삼산점의 권채린 부점장이 1분34초 기록으로 우승했다고 8일 밝혔다. FPM은 페퍼로니·머쉬룸·치즈피자의 도우를 펴고 토핑을 완벽하게 올리는 시점까지 걸린 시간을 측정해 승자를 가리는 대회다. FPM은 ‘가장 빠르고 정확하게 피자를 만드는 브랜드’라는 정체성을 알리고 직원들의 사기를 높이기 위해 1982년 미국에서 시작된 도미노피자의 고유 문화다. 이번 대회는 서울과 부산에서 예선전을 치른 뒤 본사 모델스토어로 무대를 옮겨 왕중왕전을 진행했다. 권 부점장은 상금과 함께 내년 1월 열리는 아시아·태평양 FPM에 출전할 자격을 얻었다. 이 대회의 우승자와 준우승자는 같은 해 5월 미국 라스베이거스에서 개최되는 ‘WFPM(World’s Fastest Pizza Maker)’ 무대에도 설 수 있다. WFPM 우승자는 상금과 부상을 비롯해 도미노피자 최고의 ‘메이커’라는 명예를 얻게 된다. 도미노피자 관계자는 “이번 대회가 메이커들이 스스로의 한계를 뛰어넘고 새로운 목표를 세우는 계기가 되기를 바란다”고 말했다.

최근 몇 년 사이 유통·식품·패션·뷰티 업계 전반에서 일본 애니메이션 ‘짱구는 못말려(크레용 신짱)’ 지식재산권(IP)을 활용한 제품이 눈에 띄고 있다. 식품부터 의류와 뷰티 제품에 이르기까지 협업 범위가 방대하며, 단발성 이벤트나 화제몰이가 아닌 주요 브랜드가 경쟁적으로 짱구를 선택해 상업적 성공 가능성이 높은 ‘확신의 카드’로 인식하고 있음을 보여준다. 업계에서는 짱구가 성인 고객들의 추억과 캐릭터의 귀여움을 동시에 잡는 가장 강력한 상업 콘텐츠라는 평가가 나온다. 이런 흐름의 중심에는 식품과 편의점 채널이 있다. 삼양식품이 지난해 선보인 ‘흰둥이 짱구’에 이어 올해 9월 출시한 과자 ‘맹구짱구’는 출시 직후 폭발적인 반응을 일으켰다. 특히 ‘맹구짱구’와 연계한 사회관계망서비스(SNS)에서의 띠부띠부씰 이벤트는 ‘좋아요’ 약 9700개에 댓글 1100여개를 기록하며 팬덤의 강력한 충성도와 즉각적인 소비력을 입증했다. 이보다 앞서 편의점 CU가 2022년 업계 단독으로 선보인 ‘짱구 액션가면 라멘’은 출시 한 달 만에 20만개 이상 판매되는 성과를 냈고, 이랜드 스파오가 작품 속 장면을 그대로 구현해 온라인 전용으로 선보였던 짱구 파자마도 한때 ‘완판’을 기록하며 성공 사례로 남았다. 이렇다 보니 업계에서는 ‘소비자는 상품을 사는 것이 아니라 감정과 경험을 산다’는 말이 나온다. 짱구 IP는 트렌드에 민감한 패션·뷰티 업계에서도 영향력을 보여줬다. 스트리트 패션 브랜드 ADLV가 짱구 협업 컬렉션을 출시했고, 아모레퍼시픽은 ‘퍼펙트 세럼’ 제품에 짱구 캐릭터 패키지 디자인을 적용하며 고객층을 확장했다. 단순한 팬층이 아니라 폭넓은 소비자 스펙트럼을 가진 콘텐츠라는 점이 증명된 셈이다. 다만, 1990년대 ‘포켓몬 빵’ 열풍부터 떠올려본다면 오늘날 유통업계에서 확실한 흐름으로 자리 잡은 콜라보 상당수가 짱구 등 일본 애니메이션 중심이라는 점은 들여다볼 필요가 있다. 상업적 검증이 끝난 IP에 의존하는 구조가 당연시되면서 특정 문화에 의존한다는 우려를 끌어낼 수 있어서다. 업계는 국내 애니메이션 IP 생태계의 구조적 한계를 지적한다. ‘뽀로로’, ‘헬로카봇’, ‘신비아파트’ 등 경쟁력이 만만찮은 국내 IP가 존재하지만 상대적으로 팬덤 규모가 제한적이고 세대 확장성이 부족해 전 세대 감성 소비와 연결되기 어렵다고 본다. 안정성이 확보된 검증된 IP 선택이 더 안전하다는 인식, 상대적으로 취약한 라이선스 운영 구조도 극복해야 할 과제로 꼽힌다. 그렇다고 국내 IP의 성공 가능성을 보여준 사례가 아예 없었던 건 아니다. 패션·잡화 등 브랜드 협업으로 ‘라이프스타일 브랜드’로 성장한 카카오프렌즈, 동원F&B의 ‘펭수 참치’로 시장의 커다란 반응을 얻은 ‘펭수’ 등은 글로벌 IP 못지않게 시장성을 확보할 수 있다는 가능성을 보여준다. 다양한 협업으로 소비자 경험을 넓히는 시도가 계속될수록 국내 원천 콘텐츠 생명력이 더욱 강해질 것이라는 전망이 나오는 이유다. 유통업계 한 관계자는 “짱구는 시장과 소비자를 움직이는 강력한 언어로 받아들여지고 있다”면서도 “세대 공감대와 지속 가능 콘텐츠의 생명력을 갖춘다면 국내 IP에서도 ‘포스트 짱구’가 등장할 수 있다”고 말했다.