크리스토퍼 놀런 감독의 신작 ‘오디세이’가 개봉 33일 만에 누적 관객 수 1000만 명을 돌파했다. 6일 배급사 유니버설 픽쳐스에 따르면 ‘오디세이’는 이날 오후 4시쯤 누적 관객 수 1000만 명을 넘어섰다. 지난달 5일 개봉 이후 5주 연속 박스오피스 1위를 지키며 거둔 성과다. 이로써 ‘오디세이’는 한국 영화 ‘왕과 사는 남자’에 이어 올해 두 번째로 천만 관객을 달성한 작품으로 기록됐다. 통합 전산망 기준 국내 개봉작 통산 35번째 천만 영화다. 외화 기준으로는 2022년 ‘아바타: 물의 길’ 이후 4년 만에 나온 역대 10번째 기록이다. ◆ 놀런 감독, ‘인터스텔라’ 이어 12년 만에 두 번째 천만 달성 놀런 감독 개인으로는 2014년 개봉한 ‘인터스텔라’에 이어 국내에서 두 번째로 천만 관객을 달성했다. 국내에서 1000만 관객을 넘긴 외화는 ‘아바타’(2009), ‘인터스텔라’(2014), ‘어벤져스: 에이지 오브 울트론’(2015), ‘어벤져스: 인피니티 워’(2018), ‘보헤미안 랩소디’(2018), ‘어벤져스: 엔드게임’(2019), ‘알라딘’(2019), ‘겨울왕국 2’(2019), ‘아바타: 물의 길’(2022) 등 총 9편이었다. 이번 흥행으로 ‘오디세이’는 역대 10번째 천만 외화 명단에 이름을 올렸다. 흥행 속도 역시 가팔랐다. 개봉 4일째 100만 명, 13일째 500만 명, 24일째 800만 명을 연이어 돌파하며 흔들림 없는 관객 동원력을 증명했다. ◆ 172분 전량 아이맥스 촬영…특별관 관객만 170만 4000명 영화계 안팎에서는 특별관 선호 현상이 강력한 흥행 동력으로 작용한 것으로 보고 있다. ‘오디세이’는 상영 시간 172분 전체를 아이맥스(IMAX) 필름 카메라로 촬영해 개봉 전부터 화제를 모았다. 실제로 전날까지 집계된 아이맥스 관람객 수는 170만 4000여 명에 달했다. 이는 종전 최고 기록이던 ‘아바타: 물의 길’(92만 9000여 명)을 크게 웃도는 역대 최다 수치다. 압도적인 시각적 경험을 원하는 관객층이 극장으로 집중된 결과라는 분석이다. 호메로스의 고대 그리스 서사시를 원작으로 한 이 작품은 맷 데이먼, 앤 해서웨이, 톰 홀랜드, 샬리즈 세런, 로버트 패틴슨, 젠데이아 등 초호화 캐스팅으로도 주목받았다. 개봉에 앞서 지난달 3일에는 놀런 감독과 주연 배우진이 직접 내한해 국내 관객과 소통하며 초반 화제성을 선점한 점도 흥행에 긍정적인 영향을 미친 것으로 풀이된다.

지난달 28일 수원종합운동장에서 열린 ‘2026 WK리그’ 22라운드 수원FC 위민과 서울시청의 경기를 둘러싼 발언 논란이 불거졌습니다. 국가대표 출신으로 수원FC 위민 소속인 지소연이 판정 항의 과정에서 경고를 받은 후, 심판진 무선 교신에서 부적절한 발언이 나왔다고 문제를 제기했습니다. 당시 교신에서 월경을 에둘러 표현하는 ‘걸스데이(girl’s day)’와 ‘예민하다’는 취지의 발언이 나왔다는 주장인데, 특정 선수를 지칭한 게 아닌 심판간의 대화였다고 당시 주심은 해명했습니다. WK리그를 주관하는 한국여자축구연맹이 대한축구협회에 후속 조치를 요청한 이번 사건은 단순한 해프닝을 넘어 경기장 내 부적절한 발언이나 인권 문제를 둘러싼 분쟁 발생 시, 축구계의 시스템이 어떻게 돌아가는지에 대한 질문을 던집니다. 대한축구협회의 심판 보고서와 경기감독관 보고서 검토를 거쳐 한국여자축구연맹은 축구협회 심판운영팀에 사건의 구체적인 경위와 후속 조치를 확인해달라고 공식 요청했습니다. 사안은 지난 3일 한 단계 더 나아갔습니다. 대한축구협회 아마심판평가협의체가 회의에서 사안의 중대성을 고려해 해당 건을 공정위원회에 이첩하기로 결정했습니다. 지소연의 문제 제기와 주심의 해명이 맞서는 상황에서 축구협회의 공식 절차에 따라 사실관계와 책임 여부를 가릴 예정입니다. 대한축구협회는 심판을 총괄 관리하는 체계를 구축하고 있습니다. 심판위원회는 심판의 배정과 교육·평가 등을 담당하고, 심판운영팀은 실무적인 심판 운영과 배정·교육·체력검정 등을 총괄합니다. WK리그 심판도 대한축구협회의 심판 관리 체계 안에서 활동합니다. 심판의 경기 운영 관련 문제가 제기되면 경기 보고서와 평가 등을 바탕으로 사실관계를 파악하고, 징계가 필요한 사안이라면 공정위가 관련 규정에 따라 판단을 내립니다. 이번 사건도 같은 절차에 따라 공정위로 넘어갔습니다. 결론은 아직 나오지 않았습니다. 지소연이 문제를 제기한 발언의 실재 여부와 해당 발언이 특정 선수를 향했는지, 발언이 규정상 어떤 문제에 해당하는지는 공정위 심의와 판단을 거쳐야 합니다. 공정위 판단이 향후 유사 문제 발생 시 판단 기준이 될 수 있다는 점에서 엄정한 심의가 필요하다는 목소리도 나옵니다. 대한체육회는 별도 대응에 나섰습니다. 성평등위원회를 열어 선수와 지도자, 심판의 성인지 감수성을 점검하고 성평등 교육을 강화하는 방안을 검토하기로 했습니다. 진천선수촌 입촌교육에도 성평등 관련 내용을 강화할 계획입니다. 공정위가 사건의 책임 여부를 가리는 절차라면 성평등위원회는 비슷한 문제의 재발을 막고자 교육·제도 점검 역할을 수행한다고 볼 수 있습니다. 특히 이번 사안을 둘러싼 축구팬들의 관심도 적지 않습니다. 사회관계망서비스(SNS) 등에서는 사실이 확인되지 않은 만큼 섣부른 판단은 하지 말아야 한다면서도, 사건 발생 자체를 문제 삼는 글 등이 눈에 띕니다. 일부 누리꾼은 최근 프로축구에서 잇따라 불거진 심판 신뢰도 문제를 언급하며 경기장 안팎에서 엄격한 기준과 관리가 필요하다는 반응을 보이고 있습니다.

서울 여의도 한강공원에서 5일 오후 열리는 ‘한화와 함께하는 서울세계불꽃축제 2026’을 앞두고 일대가 자리를 선점하려는 이들의 돗자리로 가득 찼다. 각종 사회관계망서비스(SNS)에는 ‘3일부터 돗자리를 가져다 놨다’거나 ‘어떻게 잠을 자느냐’는 반응에 ‘돗자리 위에서 잠을 잔다’ 등 글이 이어졌다. 이날 오후 8시부터 9시10분까지 한국·미국·영국 대표팀의 불꽃쇼가 밤하늘을 화려하게 수놓는다. 수많은 인파 속 축제가 끝난 뒤 서울에는 무엇이 남게 될까. 앞서 2024년 노들섬에서 축제를 지켜봤던 기자에게 남은 기억은 용산역까지 걸어오는 동안 거리 곳곳에 내려앉았던 매캐한 화약 냄새와 뿌연 연기였다. 한순간의 장관을 위해 막대한 인력과 비용이 투입되는 대형 축제인 만큼 불꽃이 사라진 뒤 남아야 할 것이 화약 냄새와 쓰레기만이어서는 곤란하다. 관광업계는 축제에 따른 지역경제 활성화와 관광객 유입, 도시 브랜드 형성 등 경제·사회적 가치를 함께 살펴봐야 한다고 강조한다. 서울세계불꽃축제는 매년 100만명 이상의 관람객을 끌어들이며, 관람객들이 여의도에만 머무르지 않고 마포·용산·동작 등 인근 지역으로 이동하면서 숙박·교통·외식·쇼핑 등의 소비를 만들어낸다. 불꽃 자체가 소비의 종착점이라기보다 거대한 사람의 이동을 만들어내는 출발점인 셈이다. 올해 축제에서는 이런 변화를 엿볼 수 있는 시도가 이어졌다. 전야제 실시로 축제 기간이 이틀로 확대됐고, 본행사 당일에도 오후 1시부터 다양한 시민참여 프로그램을 운영한다. 여의도 물빛무대 앞 광장에서는 오후 1~10시 푸드트럭존이 방문객들을 맞이하고, 오후 8시부터 9시10분까지 펼쳐질 메인 불꽃쇼까지 더하면 관람객이 축제를 즐길 시간은 9시간 이상으로 크게 늘어난다. 축제를 즐길 공간도 넓어졌다. 서울시는 노들섬 전체를 ‘오렌지플레이 존’으로 지정해 별도의 관람·문화 공간으로 운영하고, 여의도 한강공원뿐 아니라 이촌한강공원 등 주변 거점을 관람 구역으로 안내했다. 관람객의 분산은 특정 구역 밀집도를 낮춰 안전관리에 도움이 되는 동시에 축제와 주변 지역의 접점을 넓힐 수 있다는 점에서 의미가 있다. 불꽃을 다른 콘텐츠와 결합해 도시 전체의 경험으로 확장하는 것은 세계 주요 도시에서도 나타나는 흐름이다. 미국에서는 독립기념일 불꽃놀이가 공동체의 역사와 정체성을 공유하는 문화행사로 자리 잡았고, 일본에서는 ‘하나비(花火)’가 지역 마쓰리와 전통 먹거리·공연 등과 결합해 지역의 하루를 구성하는 콘텐츠로 활용된다. 중동의 대형 도시들은 드론 라이트쇼와 미디어, 조명 기술 등을 불꽃과 결합해 도시의 현대성과 규모를 보여주는 관광 콘텐츠로 발전시키고 있다. 축제 전후의 이벤트를 더해 불꽃쇼를 도시 전체의 경험으로 확장한다는 공통점이 있다. 서울세계불꽃축제도 다양한 자산을 활용할 필요가 있다는 게 관광학계의 제언이다. 서울에는 한강과 초고층 마천루라는 독보적인 도시 경관이 있다. 한강 야경과 빌딩 숲 위로 터지는 불꽃 자체가 다른 도시에서는 쉽게 재현하기 어려운 서울만의 도시브랜드가 될 수 있다는 의미다. 이와 함께 ‘K-푸드’와 야간관광, 미식, 공연, 쇼핑 등 서울의 다양한 관광자원을 유기적으로 연결한다면 불꽃을 보기 위한 방문을 서울을 경험하기 위한 체류로 전환할 수 있다고도 학계는 강조한다. 매년 100만명 이상이 모이는 만큼 관람객들이 서울에 얼마나 오래 머물고, 지역 상권에서 얼마나 소비하며, 다시 서울을 찾도록 만들 것인가가 중요하다는 뜻이다. 관광업계에서도 불꽃축제 전후 한강 야간관광과 미식·공연·쇼핑 등 서울의 다양한 콘텐츠를 결합할 필요가 있다는 목소리가 나온다. 외국인 관광객을 위한 문화·관광 콘텐츠와 글로벌 관광상품을 연계하는 시도도 더욱 확대할 필요가 있다면서다. 축제 후 클린 캠페인과 지역 상권과의 동행 등으로 주민들이 축제의 경제·문화적 혜택을 함께 누리는 지속 가능한 축제로의 발전 필요성도 제기된다. 한국관광학회 관계자는 “서울세계불꽃축제의 미래는 불꽃을 얼마나 크게 보여주느냐가 아니라 불꽃을 통해 서울이라는 도시를 얼마나 깊이 경험하게 하느냐에 달려 있다”며 “축제로 만들어진 서울의 이미지는 오랜 도시 자산으로 남는다”고 말했다. 이어 “축제가 끝난 뒤 서울에 무엇을 남겼는지​를 축제의 지속가능성을 평가하는 중요한 기준으로 삼아야 한다”고 덧붙였다.

네이버가 금융 플랫폼 토스 운영사 비바리퍼블리카의 리워드형 광고 방식이 자사 검색 순위를 왜곡한다며 경찰에 수사를 의뢰했다. 4일 경찰과 정보기술(IT) 업계에 따르면 네이버는 올해 2월 경기남부경찰청에 비바리퍼블리카의 업무방해와 정보통신망법 위반 혐의 관련 수사를 의뢰했다. 네이버는 토스가 애플리케이션의 ‘출석 체크 미션’ 등으로 이용자들에게 특정 식당이나 장소를 네이버에서 검색하도록 유도했다며, 네이버 스토어·플레이스 검색 순위에 영향을 줬다고 주장한 것으로 알려졌다. 토스의 출석 체크 미션은 이용자가 네이버에서 특정 식당을 검색한 뒤 메뉴 가격이나 도보 이동 거리 등을 입력하면 포인트를 지급하는 방식이다. 토스 앱에서 출석 체크 미션 관련 FAQ 등을 보면 ‘명소·관광지는 어떻게 찾느냐’는 질문에 네이버 등에서 검색하면 된다는 취지의 안내가 눈에 띈다. 네이버는 특정 검색어에 이용자 검색이 집중되면 실제 관심도와 관계없이 검색 순위가 바뀔 수 있다는 입장으로 알려졌다. 네이버는 리워드형 광고·마케팅 방식이 일반 소비자와 입점 사업자에게 피해를 줄 수 있다고 판단해 과거에도 토스와 다른 플랫폼 기업에 관련 문제를 제기한 것으로 전해졌다. 네이버 측 담당자 참고인 조사를 마친 경찰은 조만간 토스 관계자를 불러 사실관계를 확인할 예정이다. 토스는 경찰이 수사 중인 사안으로 확인해줄 수 있는 내용이 없다는 입장이다.

이재명 대통령이 4일 “저나 노동부 장관이나 노동자 출신이기는 하지만 일방적으로 노동자 편만 들지는 않는다”며 “산업 분야는 기업인 출신을 기용하는 것처럼 노사간 이해관계 조정에서 공정하고 합리적인 균형점을 찾기 위해 최선을 다하고 있다는 점을 말씀드린다”고 밝혔다. 이 대통령은 이날 자신의 엑스(X·옛 트위터)를 통해 ‘정부가 노사 관계를 균형 잡힌 시각으로 운영하지 않고 있다’는 한 네티즌의 댓글에 직접 답글을 이같이 달았다. 이 대통령은 전날 양대 노총 위원장들을 청와대로 초청해 차담회를 진행한 뒤 관련 내용을 자신의 X에 게시했다. 한 네티즌은 해당 게시물에 “건설 현장들은 매달 집중 점검하면서 왜 노조의 불법 행위는 조사조차 하지 않느냐”는 취지의 댓글을 달았다. 이 대통령은 이에 대해 “건설 현장에서 일어나는 현상이 정당한 노동3권 범위 내의 권리행사인지, 불법 부당한 행위인지는 구체적 사안에 따라 가려봐야 할 것”이라며 “일단 노동부 장관님께 건설 현장의 불법행위 가능성에 대해 점검하도록 하겠다”고 했다. 이어 “구체적 사례가 있다면 노동부 장관실로 자료를 보내 주시면 감사하겠다”고 덧붙였다. 강유정 청와대 수석대변인에 따르면 이 대통령은 전날 김동명 한국노동조합총연맹(한국노총) 위원장과 양경수 전국민주노동조합총연맹(민주노총) 위원장을 초청해 메가프로젝트 등 최근 노동 현안과 사회적 대화 추진에 관해 의견을 나눴다.

국내 커피 전문 브랜드 스타벅스의 모바일 애플리케이션(앱) 이용자 수와 총 사용시간이 1년 전보다 감소한 것으로 나타났다. 올해 5·18 이벤트 논란이 무관치 않다는 업계 분석인데, 그럼에도 여전히 주요 식음료 브랜드 중 가장 많은 앱 이용자로 1위 자리를 지켰다. 4일 아이지에이웍스 모바일인덱스의 ‘2026년 8월 주요 업종 급상승 데이터’에 따르면 지난 8월 스타벅스 앱 월간활성이용자수(MAU)는 총 719만479명으로 집계됐다. 지난해 8월 755만3156명과 비교하면 4.8% 감소했다. 같은 기간 스타벅스 앱의 총 사용시간은 181만1003시간에서 151만1438시간으로 16.5% 줄었다. 이용자 감소폭보다 총 사용시간 감소폭이 더 큰 점이 주목된다. 경쟁 브랜드와 비교하면 스타벅스의 감소세는 더욱 두드러진다. 메가MGC커피의 지난달 MAU는 352만9526명으로 지난해 같은 달(294만34명)보다 20.1% 증가했고, 총 사용시간은 36만3943시간에서 51만6818시간으로 무려 42.0% 늘었다. 버거킹의 MAU는 11.3%, 총 사용시간은 17.0% 증가했고 맥도날드도 각각 7.6%·10.7% 늘었다. 스타벅스의 앱 이용자 수와 사용시간 감소와 대조된다. 업계에서는 스타벅스의 앱 이용자 감소가 올해 5월 불거진 이른바 ‘5·18 이벤트’ 논란과 무관하지 않은 것으로 본다. 스타벅스는 5·18 민주화운동 기념일에 맞춘 이벤트에서 부적절한 문구를 사용해 논란이 일었고, 당시 손정현 스타벅스코리아 대표까지 나서서 사과한 데 이어 여름철 프로모션도 연기했다. 리테일 분석 서비스 와이즈앱·리테일이 지난달 발표한 주요 커피 브랜드의 모바일 앱 MAU에서도 스타벅스의 6월 데이터는 5월보다 대폭 감소했다. 5월 754만8000명이었던 MAU는 6월 641만3000명으로 약 15.0% 감소했다. 7월에는 714만4000명으로 11.4% 반등했지만, 지난해 같은 달의 766만4000명보다 6.8% 적다. 다만, 이들 데이터를 종합하면 단기적 악재와 수치 감소에도 불구하고, 스타벅스가 구축해 둔 시장 내 영향력은 크게 흔들리지 않은 것으로 해석된다. 아울러 이번 데이터만으로 5·18 논란이 스타벅스 앱 이용자 감소의 직접적인 원인이라고 단정하기는 어렵다. 논란 이후 앱 이용자 수가 감소했지만 기반 자체가 경쟁 브랜드에 역전될 정도의 변화는 나타나지 않는 등 1위 자리는 견고했다. 오히려 눈여겨볼 대목은 이용자 수보다 앱 사용시간이다. 스타벅스 앱의 MAU는 1년 새 4.8% 줄었지만 전체 사용시간은 16.5% 감소했다. 앱 이용 방식 등에서의 변화를 시사하는 대목이다. 커피업계의 한 관계자는 “스타벅스가 여전히 압도적인 앱 이용자 기반을 갖고 있는 만큼 단기간에 1위가 흔들릴 가능성은 크지 않다”고 말했다. 이어 “다만 이용자 수와 사용시간이 함께 감소하고 경쟁 브랜드의 앱 이용이 증가하고 있다는 점은 스타벅스 입장에서도 주의 깊게 볼 필요가 있는 변화”라고 강조했다.

학령인구 감소와 재정 악화 등으로 경영 위기에 놓인 대학들이 학자금 지원 제한이라는 또 다른 벽에 부딪히고 있다. 신입생 모집이 어려워지면서 재정 여건이 악화되고, 국가장학금과 학자금대출까지 제한되면서 학생 모집이 더 어려워지는 악순환이다. 이처럼 벼랑 끝에 몰린 대학에 기업이 ‘소방수’로 나서고 있다. 대학에 직접 자금을 지원해 학생들의 장학금을 보전하거나, 현장실습과 채용을 연결하는 방식이 대표적이다. 4일 교육부에 따르면 2027학년도 학자금 지원 제한 대학은 20곳이다. 이 가운데 16곳은 국가장학금과 학자금대출이 모두 제한되는 ‘전부 제한’ 대학이며, 4곳은 일부 제한된다. 학자금 지원 제한 대학은 학자금지원제도심의위원회의 심의를 거쳐 결정하며, 기관평가 인증을 받지 못한 대학은 재정 진단 결과와 관계없이 전부 제한 대상이 된다. 지원 제한은 2027학년도 신입생과 편입생에게 적용된다. 이러한 상황에서 SM그룹 우오현 회장은 여주대의 내년 신입생 국가장학금 전액을 보전하기 위해 약 70억원을 기부하기로 했다. 여주대를 운영하는 학교법인 동신교육재단의 이사장이기도 한 우 회장은 그동안에도 여주대에 장학금과 시설 개선 등을 지원해왔다. 이번 기부까지 포함하면 누적 지원 규모는 210억원을 넘어선다. SM그룹은 여주대 지원을 지역 인재 육성과 지역사회 기여를 위한 ESG 활동의 한 축으로 설명한다. 기업이 학자금 지원 제한 대학의 위기 대응에 나선 것은 이번이 처음은 아니다. 2019년 창신대의 재정기여자로 참여한 부영그룹은 이듬해 이 학교 신입생 전원에게 1년 등록금 전액을 지원했다. 당시 장학금 규모만 30억원 이상으로 알려졌다. 창신대는 부영그룹의 지원이 시작된 2020학년도 신입생 충원율 100%를 기록했고, 이후 교육부 평가를 거쳐 재정지원 제한에서도 벗어났다. 부영그룹의 누적 장학금 지원은 2026년 현재 약 89억원으로 집계됐다. 장학금 지원에 그치지 않고 학생들의 취업 경쟁력 강화를 위한 지원도 이어졌다. 그룹 사업장과 연계한 ‘부영트랙’ 프로그램으로 학생들에게 현장 실무 경험을 제공하고 있다. 올해까지 총 113명이 프로그램에 참여했고, 이 가운데 20명은 실제 채용으로 이어졌다. 기업 입장에서 대학 지원은 단순한 기부 의미 이상이 되기도 한다. 부영 사례처럼 현장실습과 채용을 연결하면 대학은 교육과 취업의 통로가 되고, 기업은 필요한 인재를 확보하는 통로를 만들 수 있다. 다만, 기업의 참여가 대학의 생존을 100% 보장하는 것은 아니었다. 재정난 타개를 위해 기업을 재정기여자로 끌어들이고자 했던 광양보건대는 전남 지역의 한 기업을 재정기여 우선협상대상자로 선정해 대학 정상화를 추진했지만, 정상화는 끝내 성사되지 않았다. 학교법인 양남학원의 파산으로 광양보건대는 지난달 31일 폐교했고 121명의 특별편입학이 추진됐다. 기업이 대학에 투입하는 자금의 규모만큼이나 자금이 인재 양성, 취업, 교육 경쟁력 강화 등 어떤 구조로 이어지는지가 중요하다는 의미다. 교육계의 한 관계자는 “학령인구 감소와 대학 재정 악화가 동시에 진행되는 상황에서 기업의 지원은 대학에 새로운 선택지가 될 수 있다”고 말했다. 다만 “기업 자금에 의존하는 것만으로는 지속 가능성을 담보하기 어려운 만큼 대학은 그 자금을 바탕으로 어떤 경쟁력을 만들어낼 수 있는지를 함께 살펴봐야 한다”고 강조했다.

메디톡스가 대웅제약을 상대로 진행 중인 영업비밀 침해 소송의 손해배상 청구액을 기존 500억원에서 5000억원으로 대폭 확대했다. 3일 제약업계에 따르면 메디톡스는 서울고등법원에서 진행 중인 대웅제약 등을 상대로 한 영업비밀 침해금지 및 손해배상 청구소송 항소심에서 이 같은 내용의 청구취지 및 청구원인 변경신청서를 제출했다. 메디톡스는 항소심 과정에서 추가로 확인한 지난해 7월31일까지의 대웅제약 침해제품 판매수량과 매출액, 손해 사정 기간 등을 종합 고려해 청구액을 변경했다. 청구액은 대웅제약의 지난해 연결 기준 자기자본 44%에 해당하는 규모다. 앞서 메디톡스는 2017년 대웅제약이 보툴리눔 균주와 제조공정을 도용했다며 대웅제약을 상대로 민사소송을 제기했다. 서울중앙지법 1심 재판부는 2023년 대웅제약 일부 패소 판결을 내리면서 메디톡스에 손해배상금 총 400억원을 지급하도록 했다. 메디톡스와 대웅제약은 모두 판결에 불복해 항소했다. 메디톡스 측은 균주와 제조공정이 장기간 연구개발과 투자로 축적한 핵심 기술 자산이라며, 회사와 주주 권익 보호를 위한 충분한 법적 검토 등을 거쳤다는 입장으로 전해졌다. 메디톡스 관계자는 “기술 탈취로 얻는 경제적 이익보다 침해에 따른 책임이 훨씬 크다는 원칙을 확립해야 대한민국의 기술혁신과 공정한 경쟁 질서를 지킬 수 있다”고 말했다. 이어 “재판의 주요 진행 상황도 관련 법령과 공시 기준에 따라 주주와 시장에 투명하게 알리겠다”고 덧붙였다. 대웅제약은 청구 금액은 법원 판결로 확정된 금액은 아니라면서 소송대리인을 통해 적극 대응할 예정이라고 언론에 전했다.

박진영 대중문화교류위원회(대중위) 공동위원장이 지난해 미국 공무 출장 과정에서 개인 업무를 소화했다는 등의 이유로 국회의 지적을 받은 것으로 알려졌다. 3일 대중위 등에 따르면 최근 문화체육관광위원회 전체회의에서 박 위원장의 출장 관련, 문체위가 “민간위원의 공무국외출장 시 공무 일정과 개인 또는 소속 기업의 관련 일정을 명확히 구분해달라”며 문화체육관광부에 주의 조치했다. 앞서 박 위원장은 지난해 11월13~23일 미국 뉴욕과 로스앤젤레스를 다녀왔다. 일정에는 K-팝 중심 대형 축제 ‘패노메논’ 관련 면담 등도 포함됐다. 여비가 지급된 공무 기간은 11월13~18일까지 5박6일인데 박 위원장의 일정이 8박11일로 늘어난 것이 문제가 됐다. 대중위 지원단은 보도자료에서 “출장 관련 여비 집행, 일정 조정 등의 제반 사항은 관계 법령과 규정에 따라 적법하게 처리됐다”며 “개인 일정이었던 후반부 일정의 귀국 항공편을 포함한 소요비용은 모두 위원장 본인이 부담했다”고 밝혔다. 비상근직인 박 위원장의 공무 출장 이후 개인 일정 변경과 귀국 연기는 규정상 별도의 사전 승인 대상에 해당하지 않는다고도 설명했다. 국회의 ‘주의’ 조치에는 “향후 유사 업무를 법적 허용 범위보다 더욱 엄격하고 투명하게 관리하겠다는 취지에서 법령 위반이 없음에도 ‘주의’ 조치를 내린 것으로 이해하고 있다”고 전했다. 대중위는 지난해 대통령 직속 위원회로 출범했다. 가수 겸 프로듀서인 박 위원장은 최휘영 문화체육관광부 장관과 함께 공동위원장을 맡고 있다.

이재명 대통령이 올해 연간 수출액 1조달러 달성 전망 기사를 사회관계망서비스(SNS)에서 공유하고 “지난해 취임 당시와 비교하면 상전벽해”라고 2일 강조했다. 이 대통령은 이날 자신의 ‘엑스(X·옛 트위터)’에 글을 올려 “현장의 기업인, 노동자, 공직자들이 한마음 한뜻으로 전력질주해준 결과”라며 이같이 밝혔다. 이 대통령이 공유한 기사는 같은 날 산업통상부가 발표한 ‘8월 수출입동향’ 등을 인용하며, 우리나라 수출이 3개월 연속 900억달러를 상회했고 남은 4개월도 월 평균 800억달러 이상만 기록하면 연간 수출액 1조달러 기록을 세울 수 있다고 보도했다. 산업통상부에 따르면 8월 수출은 지난해 같은 기간보다 68.7% 증가한 982억5000만달러를 기록했다. 올해 8월까지의 누계 수출은 지난해 연간 수출(7093억달러)의 약 98%인 6934억달러로, 남은 4개월 동안 3066억달러 수출액을 기록하면 1조달러를 넘어선다. 글로벌 주요국들이 인공지능(AI) 데이터센터 건립에 박차를 가하는 등 반도체 슈퍼사이클에 힘입어 기록 달성 가능성이 높고, 수출 1조달러 기록이 현실로 나타나면 수출 글로벌 4강 진입이 가시권이라는 내용도 포함됐다. 정부도 수출 1조달러가 불가능하지는 않다는 입장으로 알려졌다. 이 대통령은 SNS에서 “아직 갈 길이 멀다”며 “잠재성장률 3% 복귀, 국민소득 5만달러는 한참 더 달려야 한다”고 말했다.