체육시민연대는 ‘스타벅스 구호’ 논란을 빚은 서울 배재고 야구단 사태에 선수단의 인식과 장래 등을 생각하면 운동을 하지 않는 게 교육적일 거라는 취지로 3일 밝혔다. 다만, 상대 존중과 공정한 경쟁이라는 스포츠의 본질을 알려줘야 할 기성세대가 교육관을 간과한 것도 문제라며 지금의 사태를 초래한 장본인이라고 강조했다. 2002년 창립한 체육시민연대는 건강한 체육문화 정착 등을 위해 다양한 활동을 펼치는 비영리 단체다. 이 단체는 ‘학원 스포츠에 만연한 차별과 혐오를 멈추고 본질을 바라보라’는 성명에서 “결코 입에 담을 수 없는 차별과 혐오가 학원 스포츠에서 일상화되어 있다”고 우려했다. 이어 “배재고는 공식 사과문을 작성했지만 진정성이 부족한 모습을 드러냈다”며 “늘상 벌어지는 응원에 ‘말이 한 번 잘못 나간’ 정도로 사건 무게를 가볍게 평가했기 때문으로 보인다”고 지적했다. 팀원 사기진작과 경기 구성원 존중이 아닌 상대 조롱 등의 잘못된 응원 문화가 만연한 상황에서, 발언의 파장을 인식하지 못한 것은 민주시민 교육을 간과한 교육 시스템의 오류를 의미한다고도 강조했다. 단체는 “그릇된 역사 인식을 교정할 기회도 충분히 갖지 못한 채 경기장에 나서 자기검열과 반성 없는 차별과 혐오의 언어를 쉽게 내뱉는 식으로 스포츠를 소비했다”며 “이런 방식의 학교 운동부라면 학생 선수 당사자의 장래를 볼 때, 야구를 하지 않는 게 훨씬 교육적”이라고 부각했다. 스포츠 경기로 얻고자 하는 교육적 이득이 아닌 승부에만 집착하는 문화에 몰두해 차별과 혐오성 언어를 외치는 게 ‘팀원의 임무’로 인식될 정도라면, 차라리 야구를 하지 않는 게 교육적이라는 의미다. 대한야구소프트볼협회의 배재고 야구부 전국 대회 출전 정지 6개월 징계가 과하다는 일부 지적에도 단체는 “그런 주장은 사태 해결에 어떤 도움도 되지 않는다”고 강하게 비판했다. 이들은 “학원 스포츠 근간을 흔드는 일에도 관용을 얘기한다면 추후 어떤 문제도 대처할 수 없다”며 “교육과 보호라는 이유로 잘못을 감싼 결과가 오늘의 사건임을 명심해야 한다”고 덧붙였다. 그러면서도 단체는 “이번 사건은 전적으로 교육자, 행정가 지도자 등 기성세대의 문제로 귀결한다”며 “스포츠의 본질을 알려줘야 할 기성세대의 간과된 교육관이 사건을 초래했다”고 강조했다. 계속해서 “학교 운동부를 포함한 모든 학생이 차별과 혐오의 표현을 멈추고 존중에 기반해 우호적 경쟁에 임할 방안을 교육 당국과 관련 협회 등이 모색해야 한다”고 촉구했다. 앞서 배재고 야구부 일부 학생 선수들은 지난달 29일 서울 목동구장에서 열린 제81회 청룡기 전국고교야구선수권대회 겸 주말리그 왕중왕전 광주제일고와 경기 중 상대 더그아웃을 향해 “스타벅스 가야지”라고 외쳤다. 이는 스타벅스 코리아의 이른바 ‘5·18 탱크데이’ 이벤트 논란을 연상케 하는 조롱성 구호로 큰 논란을 불렀다.

무더위가 기승을 부리는 프랑스 파리에서 에어컨을 사려는 시민들이 이른 아침 대형 할인점에 몰려 대혼란을 빚었다. 예술과 낭만의 도시로 불리는 파리가 펄펄 끓는 폭염 앞에 아수라장으로 변했다. 2일(현지시간) AFP통신 등 외신들에 따르면 이날 프랑스 파리 북부의 대형 할인점 리들에서 에어컨을 사려는 주민들의 몸싸움이 빚어지고 고성이 오가는 소동이 벌어졌다. 이날 리들은 프랑스 내 여러 매장에서 에어컨과 선풍기 총 20만대를 판매했다. 최소 수백유로에 달하는 에어컨을 무려 179유로(약 32만원)라는 파격적인 가격에 판매한다는 소식을 접한 이들이 몰리면서, 매장 안은 그야말로 대혼돈이었다. 200여명의 시민들과 매장이 열리기만을 기다리던 한 남성은 처음에 에어컨이 두 대만 있다는 말을 들었다며, “(나중에) 경찰이 와서는 아예 없다고 했는데, (내 생각에는) 경찰이 (에어컨을) 가져간 것 아닌가 생각한다”고 분통을 터뜨렸다. 선풍기를 구매하려는 이들도 줄을 섰는데, 한 남성은 “사무실에서 하루 종일 놓고 쓸 수 있다”며 “매우 소중하다”고 자신이 산 선풍기의 의미를 강조했다. 최근 기록적인 폭염으로 사망자가 급증하고 병원이 과부하에 시달리는 가운데, 각종 축제까지 취소되면서 파리의 경제적인 상황도 악화한 것으로 알려졌다. 극심한 더위는 프랑스 정치권의 쟁점으로도 떠올랐다. 야당은 정부가 폭염 대비를 제대로 하지 못했다며 비판했고, 환경론자들은 에어컨 가동에 막대한 에너지가 들어갈 수 있다며 경고했다. 프랑스 기상청은 이번 주말부터 다시 폭염이 찾아올 것으로 예보했다. 폭염은 잠시 소강상태지만 프랑스 남부에선 산불이 연달아 발생해 소방당국이 진화에 나서는 일도 있었다.

제너시스BBQ 그룹은 인도 벵갈루루 1·2호점 오픈으로 현지 시장에 공식 진출했다고 2일 밝혔다. 인도의 대표적인 IT·스타트업 도시이자 젊은 소비층이 밀집한 지역인 벵갈루루는 20~40대의 고소득 전문직 소비자가 많이 거주하는 주거중심의 계획도시다. 앞서 BBQ는 인도 현지 기업과 마스터 프랜차이즈 체결 이후 현지 사업 기반을 구축했으며, 남부 주요 도시인 벵갈루루를 시작으로 하이데라바드, 첸나이, 벨로르 등 순차적으로 확대해 나갈 계획이다. BBQ는 이곳에서 다양한 치킨 메뉴와 함께 떡볶이·김치볶음밥 등 한국식 메뉴를 선보일 계획이다. 인도는 약 14억명의 세계 최대 인구와 빠르게 성장하는 외식 시장을 기반으로 글로벌 F&B 브랜드들의 전략적 거점으로 주목받는다. ‘K-푸드’ 관심도 꾸준히 높아 젊은 소비자를 중심으로 한국 음식에 대한 수요도 확대 중이다. BBQ 관계자는 “현지 식문화와 라이프스타일을 반영한 메뉴와 운영 전략을 바탕으로 ‘K-치킨’의 매력을 알리고 글로벌 시장 확대에 속도를 내겠다”고 말했다.

“살린다던 버디버디는 물 건너갔나 보네.” 중국계 자본에 26년 업력 중견 게임사 위메이드가 매각됐다는 기사에 지난 1일 한 누리꾼이 남긴 댓글이다. 많은 공감을 받지는 못하고 지나간 짧은 글이었지만, 2000년대 초반 널리 쓰인 PC 메신저 ‘버디버디’를 기억하는 이들에게는 잊고 있던 이름을 다시 떠올리게 했다. 이 누리꾼은 위메이드가 과거 버디버디를 인수한 뒤 메타버스 형태의 재출시를 예고했던 사실 등을 떠올리며 아쉬움을 드러낸 것으로 보였다. 직접 ‘버디버디’를 검색해 홈페이지에 접속했다. 화면에는 초록색 배경 위에 ‘사람과 사람을 잇는 날개달린 신발, 버디버디가 다시 찾아옵니다’라는 문구가 떠 있었다. 한때 버디버디를 상징했던 운동화 모양 아이콘도 그대로다. 친구 목록에 접속 여부가 표시되고 실시간 대화를 나누던 공간으로 당시 청소년과 대학생들에게는 하나의 문화였다. 한편으로는 청소년 유해 대화 등 사회적 논란도 적지 않았던 버디버디는 이후 다양한 메신저와 스마트폰의 등장으로 점차 사람들의 기억 속에서 잊혀졌다. 하지만 브랜드 자체는 사라지지 않았다. 2일 오후 후이즈(WHOIS) 등에서 확인하니 버디버디의 인터넷 주소는 지금도 위메이드 명의로 유지 중인 것으로 나타났다. 버디버디 서비스가 시작되기 전인 1999년 등록된 이 도메인은 사용 기간이 2032년까지로 설정됐다. 서비스를 하지 않는 브랜드라도 상표 보호와 향후 활용 가능성 등을 고려해 도메인을 계속 유지하는 사례는 적지 않다. 코드상으로 홈페이지를 구성하는 일부 파일의 갱신이 눈에 띄며, 홈페이지 접속에 필요한 보안 인증서도 꾸준히 갱신됐다. 새로운 기능은 없지만 홈페이지 운영에 필요한 최소한의 관리가 이어진 것으로 해석된다. 다만, 확인된 자료만으로는 버디버디 서비스 재개 등을 단정하기는 어렵다. 홈페이지는 5년째 같은 화면을 유지 중인 데다가 이용자를 모집하거나 새로운 서비스를 알리는 움직임도 없다. 공개된 자료가 보여주는 것은 위메이드가 버디버디라는 이름과 홈페이지를 지금까지 유지·관리해 왔다는 사실까지다. 현재 별도의 서비스로 활용되지 않고 있는 버디버디는 위메이드 매각에 따라 활용 방향에도 관심이 쏠린다. 위메이드는 창업자인 박관호 의장이 보유한 지분 39.33%를 주식회사 네오펄스에 매도했다고 지난달 30일 밝혔다. 총 9200억원 규모다. 지난해 10월 설립된 투자 플랫폼 네오펄스는 홍콩 소재 투자운용사가 지분 100%를 소유했으며, 알리바바 측과 긴밀한 관계인 천웨이 대표가 경영을 맡고 있다. 국내 26년 업력의 중견 게임사는 중국계 자본 아래 재편되는 운명을 맞이했다. 인수 주체인 네오펄스는 미르 지식재산권(IP)의 중국 내 지속적인 수익 창출력과 가치를 최우선으로 반영했다고 밝혔다. 구체적인 계약 조건은 공개되지 않았지만, 향후 위메이드의 차기작 개발 기조와 신사업 전략도 중국 시장과 미르 IP의 가치를 극대화하는 방향으로 재조정이 불가피할 전망이다. 위메이드는 버디버디 IP 향방 관련 세계일보 질의에 아직 구체적으로 정해진 내용은 없다는 취지로 2일 답해왔다.

제9회 전국동시지방선거(6·3 지방선거) 투표용지 부족사태를 다루는 국회 국정조사특별위원회(국조특위)가 2일 오후 서울 송파구 개표소에서 약 40분 만에 현장 검증을 마쳤다. 국조특위 위원들은 이날 오전 10시쯤 송파구 선거관리위원회를 찾아 지방선거 당시 투표용지 부족사태와 투·개표 절차 등에 대한 설명을 들은 이후, 정오쯤 올림픽 핸드볼경기장에 도착했다. 오후 1시 10분쯤 핸드볼경기장에 진입해 경기장 지하에 보관 중인 물품을 살피며 약 40분간 현장점검을 했다. 투표함 개봉이나 투표지 수량 확인 등 실질적 검증은 이뤄지지 않았다. 위원들은 보관 중인 물품도 외부로 이송하지 않고 그대로 두고 떠났다. 송파구선관위에 따르면 현재 경기장 내부에는 △투표록 104부 △사전투표록 27부 △투표 관계 서류 인계서 146부 △개표상황표 460부 △투표지 보관 상자 428∼434박스 △잠실7동 투표함 2개 등이 보관돼 있다.

교촌에프앤비는 ‘바르고 봉사단’이 서울 방화·흑석초 특수학급 학생들과 체험학습을 진행했다고 2일 밝혔다. 서울역 도심공항터미널과 인천국제공항을 다녀온 이번 체험학습에는 교촌 임직원과 가맹점주, 가맹점주 가족 등 13명이 참여해 특수학급 학생 11명과 시간을 보냈다. 서울역 도심공항터미널에서는 안전교육과 비행기 탑승 전 과정을 체험했고, 인천공항 제1터미널에서는 K-컬처 뮤지엄과 전망대 등을 방문했다. 교촌에프앤비 관계자는 “본사와 가맹점주가 한 가족으로 참여하는 ‘바르고 봉사단’을 통해 지역사회와 미래세대를 위한 활동을 꾸준히 이어가겠다”고 말했다. ‘바르고 봉사단’은 시각장애 아동을 위한 점자촉각 키트 제작 등 다양한 봉사활동을 이어가고 있다.

축구팬들에게 감동을 준 경기는 보고 또 봐도 질리지 않지만, 실망을 안긴 경기는 하이라이트에 눈길조차 주지 않는다. ‘2026 북중미 월드컵’에서의 우리나라 경기를 지켜본 축구팬들의 냉정한 심리를 고스란히 반영한 데이터가 나와 주목된다. 아이지에이웍스 TV 인덱스는 2일 ‘2026 북중미 월드컵 TV 데이터 분석’ 리포트를 공개했다. KT·SK브로드밴드·LG유플러스의 1800만 셋톱박스 데이터와 아이지에이웍스의 독자적인 인공지능(AI) 기반 데이터 분석 기술을 활용했다. 유료방송 셋톱박스 1대에서 시청 데이터가 나타나면 시청자 1명으로 산출했으며, 전국 1800만 셋톱박스 데이터를 토대로 국내 전체 시청 데이터를 추정했다. 우선 대한민국 대표팀의 경기 당일 KBS2와 종합편성채널 JTBC의 총 시청자 수는 급격히 상승했다. 체코전이 열린 지난달 12일 하루 시청자 수는 KBS2가 총 1238만6756명, JTBC가 총 1010만5105명을 기록했다. 직전일(6월11일)의 각각 798만7504명과 686만7209명과 비교하면 대폭 상승했다. 멕시코전 당일에도 두 방송사의 총 시청자 수는 크게 늘어났다. KBS2가 1278만3499명, JTBC가 1024만5890명으로 집계돼 직전일의 1024만4784명·808만6643명보다 상승했다. 남아공전 당일에도 KBS2는 1232만6998명, JTBC는 1016만3823명으로 직전일의 각각 994만9644명·743만4175명과 비교해 급격히 치솟았다. 대표팀 경기가 끝난 후에도 채널을 유지한 시청자가 많아 두 방송사가 적잖은 월드컵 특수를 누렸을 것으로 추정되는 대목이다. 세 경기의 본방송(전·후반 풀타임 중계)과 재방송 시청자 수를 뜯어보면 흥미로운 점이 눈에 띈다. 첫 경기였던 체코전의 본방송 시청자 수는 총 1041만2928명(KBS2 599만2709명·JTBC 442만219명)으로 집계됐다. 반면 재방송 합계 시청자 수는 무려 1609만5390명(KBS2 860만3267명·JTBC 749만2123명)으로 본방을 껑충 뛰어넘었다. 멕시코전도 비슷한 흐름을 보였다. 본방송 시청자 수는 총 1184만2121명(KBS2 690만6974명·JTBC 493만5147명)이었다. 재방송 시청자는 총 1475만7164명(KBS2 949만146명·JTBC 526만7018명)으로 집계돼 본방송보다 많았다. 시차로 본방송을 놓쳤거나 아쉬운 마음에 경기를 다시 보는 등의 시청 수요에 따른 현상으로 해석된다. 우리가 ‘1승 제물’로 여겼던 남아공전의 데이터는 정반대의 결과를 보여준다. 본방송 시청자 수는 총 1182만4450명(KBS2 672만9428명·JTBC 509만5022명)으로 세 경기 중 두 번째로 높게 출발했다. 하지만 재방송 시청자 수는 총 696만6469명(KBS2 553만8782명·JTBC 142만7687명)까지 반토막 수준으로 떨어졌다. 축구팬들이 남아공전의 경기 결과나 내용에 크게 실망해 다시는 보고 싶지 않은 경기로 규정하고 재방송을 철저히 외면했음을 보여준다. 이와 함께 방송사들의 편성 축소라는 물리적 요인도 맞물렸다. JTBC는 체코전과 멕시코전 당일 오후에 각각 2회씩 풀타임 재방송을 파격 편성했으나, 남아공전 당일 오후에는 풀타임 재방송을 1회로 줄였다. KBS2도 체코전과 멕시코전 당일 오후 풀타임에 가까운 분량으로 하이라이트를 편성해 사실상 재방송 기능을 했지만, 남아공전 당일에는 아예 편성에서 제외했다. 팬들의 외면과 방송사의 냉정한 계산기가 재방 시청자 감소로 연결된 셈이다. 2022년 카타르 대회에 이어 2회 연속 원정 16강 진출에 도전했던 한국은 조별리그에서 1승2패(승점 3)를 기록하며 A조 3위에 머물렀고, 조 3위 12개 팀 간의 경쟁에서 10위로 밀려나며 32강 토너먼트 진출에 실패했다. 참가국이 48개국으로 확대된 이번 대회에서 한국의 최종 순위는 34위로 역대 월드컵 참가 사상 가장 낮다. 일정을 마친 대표팀 선수들은 지난달 30일과 이달 1일에 걸쳐 인천국제공항을 통해 귀국했다.

삼립의 포켓몬스터 30주년 기념 신제품 ‘포켓몬빵’ 시리즈가 출시 50여일 만에 누적 판매량 1000만봉을 돌파했다. 앞서 삼립은 지난 5월 포켓몬의 대표 아트 디렉터 ‘스기모리 켄’의 오리지널 일러스트가 적용된 띠부씰 100종을 포함한 ‘포켓몬빵’ 5종을 출시했다. 1일 삼립에 따르면 이는 일반적인 신제품 빵 평균 판매량과 비교해 무려 7배 이상 높은 수치다. 돌풍은 기존 포켓몬빵 라인업으로 번지면서, 이미 출시된 포켓몬빵의 평균 판매량도 1.5배 동반 상승했다. 각종 사회관계망서비스(SNS)에서 ‘처음 포켓몬빵을 봤던 그때로 돌아간 것 같다’ 등의 향수 섞인 반응이 쏟아진 가운데, 신제품과 함께 선보인 한정판 ‘띠부씰북(이상해꽃·리자몽)’은 카카오와 네이버 등 온라인 판매 채널이 열리자마자 단 1분 만에 예약이 마감됐다. 이러한 열기는 온라인과 신제품에만 머물지 않고, 동네 편의점 매대에 놓인 기존 포켓몬빵 제품군으로까지 고스란히 이어지며 유통가의 진열 공식마저 깨고 있다. 1일 서울 시내의 한 편의점 베이커리 매대에서는 시야에 잘 들어오는 높이 1.2m~1.6m 사이가 아닌 더 아래쪽에서 제품들이 눈에 띄었다. 편의점 점주는 삼립이나 편의점 본사 측 등에서 특별히 어디에 놓아달라는 주문은 없었다며, “인기가 많다 보니 손님들이 매대 아래쪽 구석까지 샅샅이 훑으며 먼저 찾아서 알아서 사 간다”고 말했다. 충동구매가 아닌 명확한 구매 의도를 가지고 매장을 방문하는 목적형 구매가 실제 유통 현장에서 일어난다는 뜻이다. 구매층도 애초 목표로 한 아이들이나 청소년보다 성인이 더 많다는 취지로 점주는 귀띔했다. 그는 “원래는 어린아이들을 위해 들여놓았는데, 막상 뚜껑을 열어보니 30·40대 성인에게 훨씬 더 인기가 많다”며 “희귀 띠부씰 수집을 위해서인지 혼자 방문해 한 번에 서너 개씩 사가는 직장인도 있었다”고 웃었다. 베이커리 코너에만 머물지 않고 포켓몬 캐릭터를 넣은 냉장·냉동 제품이 삼각김밥, 도시락 등이 진열된 냉장 쇼케이스까지 자리를 넓힌 점도 주목됐다. 이러한 현상은 소비의 중심축이 단순한 먹거리 구매에서 ‘경험과 수집’으로 옮겨간 것과 무관치 않다. 제품 자체를 맛보는 데서 그치지 않고, 그 안에 담긴 콘텐츠를 소유하고 공유하는 행위 자체를 즐기기 시작했다는 의미다. 여기에 랜덤성과 희소성의 결합으로 구매가 단발성이 아니라 반복 구조로 바뀌며, 유통가에서 재구매를 설계하는 장치로 기능하고 있다. 포켓몬빵 인기는 지난 30년간 누적된 지식재산권(IP) 자산과 오리지널 디자인, 캐릭터와 맛을 결합한 설계, 도감형 띠부씰 구조 등이 맞물려 하나의 거대한 ‘소비 시스템’을 구축했기에 가능하다는 분석이다. 유통업계 관계자는 “포켓몬빵은 대중에게 제품의 인지도와 신뢰도가 워낙 확고해 진열 위치나 마케팅의 영향을 받지 않는 독보적인 상품”이라고 평가했다. 삼립 관계자는 “이번 포켓몬빵은 어릴 적 기억을 다시 꺼내 주는 추억의 컬렉션으로서 많은 호응을 얻고 있다”며 “세대 공감을 일으킬 수 있는 제품을 지속 선보이겠다”고 말했다.

대한민국 축구 국가대표팀이 2026 북중미 월드컵에서 32강 진출에 실패하며 조기 탈락한 가운데, 이재명 대통령이 선수단을 향해 격려의 메시지를 전했다. 이 대통령은 1일 자신의 SNS를 통해 “누구보다 마음이 무거울 대한민국 축구 국가대표 선수 여러분께 깊은 위로를 전한다”고 밝혔다. 이 대통령은 지난 4년간 선수들이 흘린 땀방울과 헌신을 격려했다. 이 대통령은 “지난 4년 동안 월드컵만을 바라보며 부상과 고된 재활을 이겨내고 한계를 넘어서는 훈련을 반복하셨으리라 생각한다”며 노고를 치하했다. 이어 “몸의 고통보다 ‘대한민국 국가대표’라는 이름표가 주는 무게감이 더 힘들었을 것”이라며 “모든 여정이 끝나버렸다는 현실이 얼마나 허망하게 다가올지 안타깝다”고 전했다. 이 대통령은 “여러분은 마지막 순간까지 포기하지 않았고 모든 것을 그라운드 위에 쏟아냈다”며 “경기의 결과와 상관없이 충분히 자랑스러운 대한민국의 국가대표”라고 강조했다. 또한 “진정한 응원은 아쉬운 결과 앞에서도 선수들의 손을 놓지 않는 것”이라며 국민적 성원을 당부했다. 이 대통령은 “이번 대회가 대한민국 축구의 더 큰 도약을 위한 밑거름이 될 수 있도록 정부 역시 할 수 있는 모든 것을 다하겠다”고 약속하며, “주장 손흥민 선수를 비롯한 우리 축구 국가대표팀, 정말 고생 많으셨다”고 덧붙였다.

“올해 내가 서른여섯인데, 마지막 세대 이용자가 아닐까? 혹시 나랑 동갑인 사람이 있나?” 중국 최대 포털 바이두의 한 커뮤니티에 충칭 거주 누리꾼이 최근 이러한 글을 올렸다. 중국에서 ‘열혈전기’ 등으로 알려진 위메이드의 PC 온라인 게임 ‘미르의 전설’ 플레이 화면 캡처 이미지를 첨부한 이 글에는 ‘나는 38세다’, ‘44세인 나도 안다’, ‘우리에게 청춘의 게임 아니었나’ 등 현지 이용자들의 댓글이 줄을 이었다. 한 누리꾼은 자녀가 고등학교에 다닌다고 밝혀 오랜 세월 게임의 추억을 입증했다. 중국 30·50세대를 관통한 누리꾼들의 애정과 향수는 ‘미르’로 유명한 국내 중견 기업사 위메이드의 매각을 이끈 핵심 원동력으로 보인다. 토종 게임 한류의 상징이었던 위메이드가 중국 쇼핑 플랫폼 알리바바 관계사에 경영권을 넘겼다. 위메이드는 창업자인 박관호 의장이 보유한 지분 39.33%를 주식회사 네오펄스에 매도했다고 지난달 30일 밝혔다. 지난해 10월 설립된 투자 플랫폼 네오펄스는 홍콩 소재 투자운용사가 지분 100%를 소유했으며, 알리바바 측과 긴밀한 관계인 천웨이 대표가 경영을 맡고 있다. 국내 26년 업력의 중견 게임사는 중국계 자본 아래 재편되는 운명을 맞이했다. 박 의장이 매도한 지분 전량은 총 9200억원 규모다. 주당 거래 금액은 약 6만8910원꼴로 코스닥 시장에 상장한 위메이드의 지난달 30일 종가(1만9330원)의 무려 3.6배에 달하는 프리미엄이 얹어졌다. 국내 시장에서 위메이드의 경영 성과가 간신히 적자를 면하는 수준이었음을 고려하면 파격적인 액수라는 게 게임업계 시각이다. 업계는 중국계 자본이 이토록 거대한 웃돈을 주며 경영권을 인수한 데는 ‘미르’ 시리즈로 대표되는 지식재산(IP)의 독보적인 영향력이 작용했다고 본다. 2001년 위메이드가 선보인 ‘미르의 전설 2’는 온라인 게임 문화 초기 시절 중국 시장에 선제적으로 진출, 한때 현지 점유율 68%를 기록하며 메가히트 IP로 자리 잡았다. 온라인 게임 경쟁작들이 우후죽순 생겨난 우리나라와 달리 상대적으로 콘텐츠 황무지였던 중국에서 ‘미르의 전설 2’는 현지 누리꾼들의 대중 게임으로 등극했다. 다중접속역할수행게임(MMORPG) 장르 전체를 이 게임의 이름에서 따와 ‘전기류 게임’이라고 통칭할 정도였다고 한다. 초기부터 게임을 즐긴 이들의 추억 섞인 여론이 최근까지 바이두와 웨이보(중국판 엑스) 등에서 이어질 만큼 두터운 팬층을 확보한 게 빅딜의 발판이 됐다고 볼 수 있다. 인수 주체인 네오펄스는 ‘미르’ 시리즈 IP 자회사인 ‘전기아이피(ChuanQi IP)’ 등을 통해 입증된 미르 IP의 중국 내 지속적인 수익 창출력과 가치를 최우선으로 반영했다고 밝혔다. 구체적인 계약 조건은 공개되지 않았지만, 향후 위메이드의 차기작 개발 기조와 신사업 전략도 중국 시장과 미르 IP의 가치를 극대화하는 방향으로 재조정이 불가피할 전망이다. 게임업계 관계자는 “위메이드가 최근까지 추진해 온 원화 스테이블코인 사업, 위믹스 기반 사업도 변화가 있을 것”이라고 내다봤다.