영원한 ‘피겨 여왕’ 김연아가 빙판이 아닌 무대 위 발레리나로 변신해 국민을 매료시켰다. 카카오엔터테인먼트는 산하 커머셜 IP 스튜디오 돌고래유괴단의 신우석 감독이 연출한 구글 캠페인 ‘Our Queen is back’이 누적 조회수 3600만회를 돌파했다고 15일 밝혔다. 앞서 지난 7일 구글코리아와 돌고래유괴단 공식 유튜브 채널에서 공개된 영상은 김연아에게 세계 대회 첫 우승의 영광을 안겼던 2009년 레전드 프로그램 ‘죽음의 무도’를 발레로 재해석하며, 여왕의 가장 찬란했던 순간을 새로운 예술적 영역으로 확장했다는 평가를 받는다. 연출을 맡은 신우석 감독은 기획 단계에서 김연아를 1순위로 올렸으면서도, 실제 섭외가 성사될 것이라고는 기대하지 않았다고 털어놨다. 피겨와는 완전히 다른 근육을 써야 하는 발레에 도전하는 것은 은퇴한 레전드에게도 엄청난 부담이자 피나는 노력이 필요한 일이어서다. 신 감독은 “단순한 광고 촬영을 넘어 새로운 장르의 퍼포먼스를 완성해야 했기에, 합류 결정 소식을 들었을 때 놀라움을 넘어 프로젝트의 성공을 확신했다”고 소회를 전했다. 구글코리아가 공개한 비하인드 영상 속 김연아의 인터뷰는 이번 캠페인의 또 다른 화젯거리다. 김연아는 영상에서 “피겨를 20년 가까이 했지만 은퇴한 지도 벌써 12년이 흘러 지금은 거의 일반인의 몸이라고 보면 된다”며 “기대하시는 만큼 구현이 될까 걱정되지만, 현역 시절의 모습을 많이 떠올려 주셨으면 좋겠다”는 겸손한 소감을 남겼다. 하지만 영상에서 포착된 김연아의 탄탄한 등 근육과 우아한 선을 본 누리꾼들은 “일반인의 몸이라면서요”, “우리가 아는 일반인과 기준이 너무 다른 것 아니냐”, “저게 일반인이면 우리는 생물체도 아니다” 등의 반응을 쏟아내고 있다. 이번 프로젝트의 높은 완성도 뒤에는 구글의 생성형 인공지능(AI) ‘제미나이’의 기술적 지원과 전문가들의 집념이 있었다. 강수진 전 국립발레단장이 안무 전반을 검수한 가운데, 이영철 지도위원은 제미나이의 아이디어를 빌려 무덤에서 연아가 나오는 형상의 안무를 구체화했다. 정한아 무대의상 감독은 밴쿠버 올림픽 당시 김연아의 상징이었던 푸른빛 드레스를 제미나이에 입력해 발레 의상으로 완벽히 변주해냈으며, 박창모 기술감독은 평면도를 입체화한 AI 이미지를 바탕으로 환상적인 무대를 구현했다. 기술은 상상을 현실로 만들었고, 김연아의 노력은 그 상상에 생명력을 불어넣었다. 신우석 감독은 “연습실에서 움직임을 본 순간 ‘이건 됐다’고 확신했다”며, 장르를 떠나 시선을 압도하는 김연아 특유의 매력에 찬사를 보내기도 했다. 그는 공연 시즌임에도 발레의 대중화를 위해 발 벗고 나선 국립발레단 유능한 인재들의 헌신이 없었다면 불가능했을 퀄리티라며, 함께한 이들에게 감사를 전했다.

교촌에프앤비는 경기 오산의 시립잔다리어린이집 아동 30여명을 초청해 ‘교촌1991스쿨’ 프로그램을 진행했다고 15일 밝혔다. 교촌의 브랜드 콘텐츠 활용으로 지역사회 아동들에게 다양한 식문화 체험 기회를 제공하는 취지다. 아이들은 교촌만의 특별한 조리법인 ‘붓질’과 조리로봇의 조리 시연 등 치킨이 만들어지는 과정을 경험하고, 직접 만든 치킨을 맛보며 즐거운 추억을 쌓았다. 이달부터 오는 12월까지 매달 1번씩 총 9회 운영하는 ‘교촌1991스쿨’에는 오산 지역 어린이집과 오산종합사회복지관 아동과 보호자 등 300여명이 참여할 예정이다. 교촌은 이주배경 청소년 대상 진로 탐색과 기업탐방 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 여행사 노랑풍선과 함께 미식과 여행을 결합한 체험형 투어를 운영하고, 한식진흥원과 협업해 해외 관광객을 대상으로 K-치킨을 직접 경험하는 프로그램을 진행하는 등 다양한 방식으로 고객 접점을 넓혀왔다. 교촌에프앤비 관계자는 “앞으로도 아이들의 건강한 성장과 지역사회 상생에 도움이 되는 프로그램을 꾸준히 이어갈 계획”이라고 말했다.

제너시스BBQ 그룹은 온두라스 제2의 도시 산페드로술라 남동부 복합 상업시설 ‘타운센터’에 현지 4호점을 열었다고 15일 밝혔다. 앞서 BBQ는 지난 2월 산페드로술라시 마스데발 플라자(Masdeval Plaza)에 1호점을 오픈한 이후 대표 관광·항구 도시인 북부 거점 라세이바시에 2호점, 남부를 대표하는 내륙 거점 도시인 촐루테카시에 3호점을 연이어 출점하며 빠른 확장세를 이어왔다. 산페드로술라는 인구 약 90만명이 거주하는 온두라스 제2 도시이자 경제·상업·물류가 집중된 국가 핵심 허브로 제조·유통·무역 산업이 발달한 대표 상업 도시로 쇼핑몰과 외식 브랜드가 밀집해 중산층 소비가 활발하다. 맥도날드, 버거킹, 애플비, 써브웨이 등 글로벌 외식 브랜드가 진출해 있는 주요 시장으로 꼽힌다. 이번에 문을 연 타운센터점은 약 168.6㎡, 24석 규모로 조성됐다. 현재 온두라스 매장은 QSR(Quick Service Restaurant) 형태로 운영되며, 골든프라이드, 양념치킨, 쏘이갈릭 등 대표 치킨 메뉴와 함께 떡볶이, 라이스볼, 치킨볶음밥 등 K-푸드 메뉴를 함께 선보이고 있다. BBQ는 파나마와 코스타리카를 시작으로 바하마, 자메이카, 온두라스 등 중미·카리브 권역에서 총 24개 매장을 운영 중이다. 이러한 성과를 기반으로 콜롬비아 이외에도 멕시코, 브라질, 아르헨티나, 칠레 등 남미 주요 국가로 확장을 이어갈 계획이다. BBQ 관계자는 “빠른 속도로 중남미 사업을 확대하겠다”고 말했다.

배우 변우석을 헬스 플랫폼 브랜드 ‘SK매직’의 새로운 정수기 광고모델로 기용한 SK인텔릭스가 신규 광고를 공개한다고 15일 밝혔다. SK인텔릭스는 변우석 모델 기용으로 브랜드 인지도와 선호도를 높이고, 렌탈 시장 내 본원적 경쟁력을 강화할 계획이다. 이를 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 공고히 하고 핵심 사업 경쟁력을 소비자에게 직관적으로 전달한다는 방침이다. 오는 20일 신개념 미네랄 정수기 ‘투워터’를 시작으로 얼음정수기 ‘MEGA ICE’ 등 신제품이 잇따라 출시됨에 따라 탑 모델 변우석의 고급스러운 이미지를 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 극대화하는 한편, 제품 인지도와 선호도를 단기간 내 끌어올린다는 계획이다. 변우석이 모델로 등장하는 광고는 오는 18일부터 TV와 유튜브, 사회관계망서비스(SNS) 등에서 순차 공개된다. SK인텔릭스 관계자는 “앞으로도 차별화된 제품 경쟁력과 혁신적인 기술력을 바탕으로 렌탈 시장 내 리더십을 지속적으로 강화하겠다”고 말했다.

“사장님, 여기 있는 거 다 주세요. 되는 거 위주로 빨리빨리!” 세계적인 미식 안내서 ‘미쉐린 가이드’의 캐릭터를 패러디한 ‘미쉘리’의 호통에 주방이 요리 열기로 후끈 달아오르더니, 김치우동과 꼬치구이 등 투다리의 시그니처 메뉴들이 테이블을 가득 채운다. 지난 1일 투다리 공식 유튜브 채널에 공개된 ‘투다리×이수지 CM 본편’ 영상은 이처럼 ‘1인 다역’의 달인 이수지의 열연에 힘입어 공개 2주 만인 15일 오전 9시 기준 누적 조회수 115만회를 돌파하며 온라인을 뜨겁게 달구고 있다. 영상 속에서 이수지는 투다리 열풍을 전하는 앵커, 미쉘리, 주방장, 여배우, 미용실 사장 등을 완벽하게 소화하며 보는 이의 눈길을 사로잡았다. 누리꾼들은 “2분이 순식간에 지나갈 만큼 재밌다”, “투다리와 이수지의 만남이 신의 한 수다”, “여기가 그 노포 맞나”라며 뜨거운 반응을 보인다. 과거 개그 프로그램에서 쌓아온 이수지의 친근하고 유연한 매력이 투다리라는 브랜드와 만나 폭발적인 시너지를 냈다는 평가다. 1987년 창업주 고(故) 김진학 회장이 일본의 꼬치구이에서 영감을 얻어 설립한 투다리는 약 40년간 서민들의 퇴근길을 지켜온 대표적인 대중 주점이다. 특유의 붉은 칸막이와 아늑한 조명은 ‘마음과 마음을 이어준다’는 브랜드 슬로건처럼 세대를 불문한 소통의 광장 역할을 해왔다. 하지만 빠르게 변하는 외식 트렌드 속에서 자칫 추억 속의 노포로만 머물 수 있다는 위기감이 커지던 시점, 투다리는 대대적인 브랜드 리뉴얼이라는 승부수를 던졌다. 이수지 모델 기용은 ‘오래된 매장’이라는 과거의 인식을 걷어내는 결정적 계기가 됐다. 매장 250여곳을 대상으로 진행한 ‘투다리 10기 인테리어’ 리뉴얼이 하드웨어적 변화였다면, 이수지 모델 기용은 소프트웨어 측면에서 브랜드 인상을 완전히 바꿔놓았다는 평가다. 성과는 수치로 증명됐다. 투다리는 이수지 모델 발탁 후 전반적인 매출이 5% 이상 상승했다고 세계일보에 전했다. 고물가와 소비 위축이라는 외식 시장 상황을 고려하면 독보적인 성적표다. 이는 창업 시장의 활기로 이어졌다. 과거 40대 후반에서 50대 초반에 집중됐던 창업 연령대는 최근 40대 초중반으로 낮아졌고, 심지어 2000년대생 가맹점주까지 등장하며 브랜드의 선순환 구조를 만든다. 지난해 11월 충남 서산공장에서 열린 비전 발표회에서 이문규 투다리 체인사업본부 총괄 이사는 “이수지씨를 모델로 내세운 뒤 젊은 세대 사이에서 ‘투다리가 다시 보인다’는 반응이 나왔다”며 “가맹점주 연령대도 낮아졌고, 이수지 모델을 보고 친근한 분위기를 확인했다는 반응이 많다”고 밝혔다. 투다리는 브랜드가 가진 정통성은 유지하되 조명, 테이블 간격, 플레이팅, 메뉴판 디자인 등 세세한 부분까지 감각적으로 재구성했다. 투다리 관계자는 “올해 광고 캠페인과 함께 배달 서비스 확대, 신규 매장 출점 본격화 등으로 추가 성장이 기대된다”며 “4월 한 달간 약 20곳의 매장이 새로 문을 열 예정이며 창업 상담 문의도 많이 증가했다”고 말했다.

“도로에 한 번 나가면 돌아오기까지 5시간이 넘는데, 화장실 같은 인간의 기본권은 시에서 지켜줍니까.” 2021년 4월, 당시 정부가 운영하던 청와대 국민청원 게시판에 ‘시내버스 운전기사입니다’ 제목의 글이 올라왔다. 서울 은평구에서 서초구까지 약 60㎞ 거리를 달리는 742번 버스 기사가 작성한 것으로 알려진 이 청원은 높은 운전 피로도와 휴식 시간조차 보장받기 어려운 장거리 노선의 열악한 근무 환경을 호소하며 많은 누리꾼의 공감을 샀다. 서울시는 서리풀터널 개통으로 같은 해 1월 742번의 운행 거리를 47.3㎞에서 10㎞ 연장했다. 서초구가 관내를 경유하는 장거리 버스 운수종사자들이 회차지에서 화장실을 이용할 수 있도록, 그해 5월 서리풀문화광장에 정류소와 화장실을 조성하면서 기사들의 열악했던 근로 조건에는 조금이나마 숨통이 트였다. 하지만 5년이 흐른 지금 현장의 상황이 근본적으로 달라졌다고 보기는 어렵다. 회차지에 화장실이라는 하드웨어는 갖춰졌으나, 기사들은 여전히 5분 남짓한 짧은 시간 안에 휴식과 생리적 현상을 모두 해결해야 하는 처지다. 지난 14일 오전 11시쯤, 서울 지하철 4호선 신용산역 앞 정류장에서 742번 버스에 올라 회차지인 서리풀문화광장까지 직접 이동했다. 노량진역과 상도동 등을 거쳐 50여분을 달린 끝에 버스는 회차지에 도착했다. 차에서 내린 기사는 5분여의 휴식 후 곧바로 다시 차를 움직여야 했다. 이 버스를 포함해 20분간 3대를 회차지에서 지켜봤다. 뒤이어 도착한 두 대의 기사들은 화장실을 다녀왔고, 그동안 차 안에서는 출발을 기다리는 승객 서너명도 눈에 띄었다. 현장에서 만난 기사 A씨에게 회차지 환경 변화에 대한 생각을 묻자, 그는 “(화장실이라도) 생겨서 좋기는 하지만 정말 중요한 문제는 따로 있다”고 답했다. 국민청원으로 장거리 기사들의 애환이 공론화되면서 간이 화장실이 마련되기는 했으나, 시설 확충일 뿐 기사들이 처한 실질적인 상황은 5년 전과 크게 다르지 않다는 설명이다. A씨는 “그때나 지금이나 5시간을 운전해야 하는 상황에서 회차지에 도착해도 잠시만 쉬고 바로 나가야 한다”면서, 서울시에서 노선 길이 단축 등 얘기가 나온 것으로 알지만 별다른 조치도 없고 지방선거를 앞두면서 향방도 불투명해진 것 같다고 토로했다. 당국의 보직 순환 등으로 개선안이 논의될 시점이 되면 이야기가 다시 흐지부지되는 현상도 A씨는 문제로 지적했다. 왕복 5시간 코스면 산술적으로 절반인 2시간 반 만에 회차지를 통과해야 한다는 점을 언급한 후, 그는 기사들이 느끼는 피로감이 너무나 크다고 덧붙였다. 장거리 운행 버스 기사들의 고충은 비단 이 노선만의 일이 아니다. 742번 버스 기사의 청원 당시 경기도와 서울을 오가는 광역버스 기사들의 휴식권 보장 문제도 일부 매체에서 언급된 바 있다. 왕복 100㎞에 달하는 노선을 운행하던 광역버스 기사 B씨는 화장실 이용이 어려워 기저귀를 준비할 정도라며 노동당국에 신고를 하기도 했다. 회사 측은 일부 사례를 제외하면 근무 시간이 8시간을 넘지 않는다고 언론에 해명하면서도, 휴게 시간 보장으로 인해 운행 횟수가 줄어들면 시에서 받는 재정 지원금이 삭감될 수 있다는 경영상의 속사정을 털어놓기도 했다. 이처럼 버스 기사들의 기본권 논의가 정체된 사이, 서울시의회에서는 택시운전자들의 환경 개선을 위한 조례 개정안이 통과해 눈길을 끈다. ‘서울특별시 주차장 설치 및 관리 조례’ 개정안에 따르면, 택시 운수종사자가 화장실 이용을 목적으로 시장이 관리하는 공영 노외주차장에 입차할 경우 30분 이내에 한해 주차 요금을 면제받는다. 최호정 서울시의회 의장은 “택시운전자분들은 시민의 발이지만 정작 본인의 기본적인 휴식조차 보장 받기 어려웠다”며 “이번 조례 개정은 작은 변화지만 현장에서 체감할 수 있는 불편을 줄이고 더 안전한 운행 환경을 만드는 출발점이 될 것”이라고 말했다. 이 조례는 지난달 30일부터 시행되고 있다.

제너시스BBQ그룹은 지난해 BBQ의 연결기준 매출은 총 5278억원으로 전년(5061억원)보다 4.3% 증가했다고 14일 공시했다. 같은 기간 영업이익은 690억원으로 전년(857억원)보다 19.4% 감소했다. BBQ는 고환율로 인한 물류비 상승과 고병원성 조류인플루엔자(AI) 영향으로 신선육 가격이 올랐지만, 본사가 가격 인상분을 최대한 감내하면서 비용 부담이 커졌다고 밝혔다. 이와 함께 인력 채용에 따른 인건비 증가와 30주년을 맞아 추진한 FC바르셀로나 초청 이벤트 경기 등 마케팅 비용이 늘어난 것도 영업이익 감소 요인이라고 설명했다. 반면 해외 사업은 성장세를 이어갔다. 글로벌 소비자 매출은 지난해 4500억원으로 전년(4000억원)보다 12.5% 증가했다. 특히 미국 매출은 3400억원으로 전년(3000억원)보다 13.3% 늘었다. BBQ는 지난해 유타, 오리건, 사우스캐롤라이나 등 미국 3개 주에 추가로 진출해 총 33개 주에서 매장을 운영 중이다. 온두라스 등 중남미 지역에도 새롭게 진출했다.

KT가 국내 통신사 중 처음으로 ‘유튜브 프리미엄 라이트’를 제공하는 요금제 번들 상품을 출시한다고 14일 밝혔다. 기존 ‘유튜브 프리미엄 초이스’ 요금제의 기본 혜택을 ‘유튜브 프리미엄’에서 ‘유튜브 프리미엄 라이트’로 개편한 것으로, 고객이 추가 요금 부담 없이 광고 없는 유튜브 시청 경험을 보다 합리적으로 이용할 수 있도록 설계됐다. 지난달 국내에 정식 출시된 ‘유튜브 프리미엄 라이트’는 월 8500원에 광고로 인한 끊김 없이 유튜브 주요 동영상을 시청할 수 있다. 오프라인 저장, 백그라운드 재생 기능도 제공한다. 다만, 유튜브 프리미엄에서 제공하던 유튜브 뮤직은 제외하며, 유튜브 애플리케이션에서 음악 콘텐츠나 쇼츠 이용 시 오프라인 저장과 백그라운드 재생이 제한되고 광고가 표시될 수 있다. KT 관계자는 “국내 통신사 최초로 유튜브 프리미엄 라이트를 결합 상품으로 도입해 고객의 선택권과 가격 부담을 동시에 낮췄다”며 “앞으로도 고객 라이프스타일에 맞춘 구독형 상품을 지속 확대해 나가겠다”고 말했다.

대한민국 대중음악사에서 ‘국민가요’ 칭호는 단순한 인기를 넘어 시대의 정서를 관통할 때 부여된다. 카카오엔터테인먼트의 뮤직플랫폼 멜론이 14일 ‘데이터랩’을 통해 공개한 AKMU(악뮤)의 기록은 이찬혁·이수현 남매가 단순히 노래 잘하는 아티스트를 넘어 국민가요를 보유한 하나의 거대한 음악적 지표로 자리 잡았음을 보여준다. 멜론의 데이터랩은 국내외 아티스트의 자랑스러운 기록과 유의미한 성적을 월별로 분석하고 기록하는 콘텐츠다. 이날 멜론에 따르면 가장 눈길을 끄는 대목은 악뮤의 대표곡 ‘어떻게 이별까지 사랑하겠어, 널 사랑하는 거지’가 기록 중인 누적 ‘좋아요’ 수치다. 현재 이 곡의 ‘좋아요’ 수는 무려 49만4000개에 달한다. 세계적인 팬덤을 보유한 그룹 방탄소년단의 ‘봄날’ 뒤를 잇는 멜론 역대 2위 기록이다. 이러한 대기록의 근간에는 반짝 인기에 그치지 않는 악뮤의 무서운 롱런의 힘이 자리 잡는다. 악뮤의 2014년 데뷔 이후 누적 스트리밍 횟수는 무려 25억3617만회(지난달 30일 기준)를 돌파했다. 이는 국내 혼성 아티스트 중 단연 최고 기록이다. 주목할 점은 이 수치가 특정 메가 히트곡 하나에 의존한 결과가 아니라는 사실이다. 악뮤는 발매곡 중 스트리밍 1억회를 넘긴 곡을 총 7곡 보유 중인데, 전체 아티스트 중 단 17팀만이 달성한 희귀한 기록이다. ‘오랜 날 오랜 밤’, ‘200%’, ‘Love Lee’ 등 시대를 풍미한 곡들이 켜켜이 쌓여 스트리밍횟수 25억 돌파라는 거대한 금자탑을 쌓아 올린 셈이다. 특히 ‘어떻게 이별까지 사랑하겠어, 널 사랑하는 거지’가 세운 일간 차트 1046일 연속 진입 기록은 현재 가요계의 소비 패턴을 고려할 때 경이로운 수준이다. 음원 발매 후 1주일만 지나도 차트에서 사라지는 소모성 음악이 넘치는 시대에 악뮤의 음악은 무려 3년 가까이 대중의 곁을 지켰다. 이 곡은 7년 연속 연간 차트에 진입하는 저력을 보였는데, 노벨문학상 수상 작가 한강이 추천한 곡이라는 스토리텔링과 맞물리며 주목도 받는다. 문학적 깊이와 대중적 선율이 만났을 때 생명력이 얼마나 길어질 수 있는지를 데이터가 몸소 증명했다는 평가다. 데이터가 말해주는 또 다른 흥미로운 사실은 악뮤가 ‘앨범 전체’의 가치를 증명하는 몇 안 되는 아티스트라는 점이다. 멜론 명반으로 선정된 첫 정규 앨범 ‘PLAY’와 ‘항해’ 앨범은 각각 약 4억2560만회와 6억680만회의 누적 스트리밍을 기록 중이다. 대중이 악뮤의 타이틀곡만 찍어 듣는 것이 아니라, 앨범 수록곡 전체를 하나의 서사로 온전히 향유하고 있음을 의미한다. 이들은 그룹 활동 외에도 각자의 개별 활동에서 빛나는 면모를 보여주고 있다. 이찬혁은 한국대중음악상 3관왕의 솔로 역량을 갖추었으며, 슈게이즈 밴드 ‘BABO’로도 활동하며 장르를 넘나드는 음악 세계를 구축하고 있다. 개인 누적 스트리밍은 총 7071만회에 달한다. 개인 앨범 없이도 드라마와 영화 오리지널 사운드 트랙(OST)에 활발히 참여하며 탄탄한 음악 행보를 이어가는 이수현의 누적 스트리밍은 총 8243만회를 기록 중이다. 멜론 관계자는 “두 사람의 그룹 스트리밍까지 포함하면, 악뮤가 멜론에서 쌓아온 어마어마한 음악적 영향력을 실감할 수 있다”고 말했다.

우리나라 대학생들이 가장 일하고 싶은 그룹사는 삼성으로 조사됐다. 삼성그룹 내에서는 삼성전자가 가장 일하고 싶은 계열사로 선택됐다. HR테크 기업 인크루트는 지난달 4~27일 국내 대학생 총 1013명을 대상으로 ‘대학생이 가장 일하고 싶은 그룹사’ 설문조사를 진행했다며 14일 결과를 공개했다. ‘가장 일하고 싶은 그룹사는 어디인가’라는 질문에 전체 응답자의 30.5%가 삼성을 답했다. 이어 CJ가 27.4%로 2위를 차지했고, SK와 현대자동차그룹이 12.4%와 4.9%로 3위와 4위에 올랐다. 5위는 카카오(4.7%)이며, 6위는 한화(3.2%)다. 신세계와 LG가 3.0%와 2.8%로 7·8위에 이름을 올렸고, 9위와 10위는 각각 2.2%와 1.8%로 집계된 포스코와 롯데다. 일하고 싶은 그룹사를 택한 이유는 명확히 엇갈렸다. 삼성을 택한 응답자들은 ‘만족스러운 급여와 보상 제도’를 가장 많이 선택했고, CJ라는 응답자들은 ‘우수한 복리후생’을 가장 일하고 싶은 이유로 선택했다. SK와 현대자동차도 삼성처럼 ‘만족스러운 급여와 보상 제도’가 가장 큰 이유였으며, 카카오를 택한 응답자들은 ‘구성원으로서의 자부심’을 가장 큰 이유로 지목했다. 계열사로는 삼성그룹에서는 삼성전자가 가장 큰 인기를 끌었고, CJ에서는 올리브영을 희망한 응답자가 가장 많았다. SK는 최근의 반도체 훈풍을 반영하듯 SK하이닉스가 압도적인 인기를 끌었다. 인크루트 관계자는 “삼성은 지난해에 이어 올해도 가장 일하고 싶은 그룹사를 차지했다”며 “대학생들에게 긍정적인 채용 브랜딩을 형성했다는 것을 확인할 수 있다”고 말했다.