[나고야=권준영 기자] 2026 아이치·나고야 아시안게임이 막을 올린 가운데, 한국 사격의 첫 금빛 총성이 19번째 생일을 맞은 반효진의 총구에서 울릴지 주목된다. 16세에 올림픽 정상에 섰던 소녀는 세계선수권까지 제패하며 자신의 이름을 세계에 새겼다. 이제 그가 겨눌 곳은 아직 한 번도 정상에 서보지 못한 아시안게임 개인전이다. 반효진(19·대구공공시설관리공단)은 20일 일본 아이치현 종합사격장에서 여자 10ｍ 공기소총 개인전에 출전한다. 오전 9시45분 본선에 이어 오후 2시30분 결선이 예정돼 있다. 권유나(우리은행), 조은별(한국체대)과 함께 본선에 나서 세 선수의 점수를 합산하는 단체전 메달에도 도전한다. 2007년 9월20일생인 반효진에게 이날은 자신의 19번째 생일이다. 생일 케이크 대신 소총을 들고 사대에 선다. 그가 이날 개인전 금메달을 따내면 올림픽과 세계선수권, 아시안게임 개인전을 모두 석권하는 '개인전 그랜드슬램'을 완성한다. 사격에서 이 기록을 달성한 한국 선수는 남녀를 통틀어 이은철이 유일하다. 반효진이 정상에 오르면 한국 여자 선수로는 처음으로 이 기록을 갖게 된다. 반효진의 이름을 세계에 알린 것은 2024 파리 올림픽이었다. 당시 만 16세였던 그는 여자 10ｍ 공기소총에서 금메달을 따내며 한국 하계올림픽 역사상 최연소 금메달리스트가 됐다. 한국 선수단의 하계올림픽 통산 100번째 금메달이라는 기록도 그의 이름과 함께 남았다. 파리에서의 금메달은 출발점이었다. 반효진은 2025년 카이로 세계선수권 여자 10ｍ 공기소총에서도 정상에 올랐다. 세계선수권 첫 출전부터 금메달을 따내며 국제무대에서 꾸준히 경쟁력을 보여줬다. 아시안게임은 반효진에게 새로운 도전이다. 올림픽과 세계선수권에서 정상에 올랐지만 이번에도 결과가 보장되는 것은 아니다. 반효진 역시 대회를 앞두고 올림픽 금메달리스트라는 타이틀을 내려놓고 첫 올림픽에 나섰을 때처럼 초심으로 경기에 임하겠다는 뜻을 밝혔다. 권유나의 기세도 만만치 않다. 권유나는 아시안게임 국가대표 선발전에서 2533.6점을 기록해 반효진(2531.8점)을 제치고 1위를 차지했다. 조은별까지 세 선수가 함께 나서는 만큼 개인전뿐 아니라 단체전에서도 이들의 점수가 중요하다. 한국 사격은 이번 대회에서 금메달 5개를 목표로 잡았다. 2018 자카르타·팔렘방 대회에서 금메달 3개를 포함해 12개의 메달을 따내 중국에 이어 2위에 올랐지만, 2022 항저우 대회에서는 4위로 내려앉았다. 이번 대회 사격에는 총 28개의 금메달이 걸려 있다.

[나고야=권준영 기자] 3만석 규모의 경기장 객석에는 빈자리가 곳곳에서 눈에 띄었다. 개회식을 앞두고 관중석을 둘러봐도 좌석이 빼곡하게 들어찬 모습은 찾아보기 어려웠다. 제20회 2026 아이치·나고야 아시안게임이 19일 막을 올린 가운데, 일본의 역사와 전통문화에 첨단기술을 접목한 화려한 무대가 펼쳐졌지만 객석의 분위기는 다소 차분했다. 행사 후반에는 북한을 비롯한 일부 선수단이 자리에서 일어나 경기장 밖으로 이동하는 모습도 포착됐다. 이날 개회식은 오후 6시 일본 나고야 미즈호공원 육상경기장에서 열려 16일간의 열전에 들어갔다. 일본에서 하계 아시안게임이 열리는 것은 1958년 도쿄, 1994년 히로시마 대회에 이어 세 번째이자 32년 만이다. 이번 대회는 다음 달 4일까지 43개 종목, 71개 세부 종목에서 469개의 금메달을 놓고 펼쳐진다. 아시아 45개 국가올림픽위원회(NOC)와 난민팀을 포함해 1만명이 넘는 선수단이 참가한다. 개회식에는 커스티 코번트리 국제올림픽위원회(IOC) 위원장과 셰이크 조안 빈 하마드 알사니 아시아올림픽평의회(OCA) 의장, 나루히토 일왕 부부, 조직위원장을 맡은 오무라 히데아키 아이치현 지사 등이 참석했다. 우리나라에서는 최휘영 문화체육관광부 장관과 유승민 대한체육회장 등이 현장을 찾았다. 대회 슬로건은 ‘하나의 아시아를 상상하라, 여기서 하나로’다. 나고야 출신 연출가 쓰쓰미 유키히코가 총감독을 맡은 개회식은 ‘하모닉 하트비트’를 콘셉트로 선수와 관중의 단결, 아시아의 다양성과 연대를 표현했다. 이날 약 2시간 동안 일본의 역사와 문화, 전통을 비롯해 산업·기술 발전을 소개하는 공연이 이어졌다. 심장박동을 형상화한 연출을 시작으로 일본 음악과 의상, 지역 문화유산 등이 무대에 올랐고 레이저와 드론, 인공지능(AI) 가수 등 첨단기술이 공연에 녹아들었다. 메인 무대는 아시아의 화합을 상징하는 하트 모양으로 꾸며졌다. 선수단 입장은 영문 국가명 순으로 진행됐다. 아프가니스탄이 가장 먼저 경기장에 들어섰고, 북한은 ‘DPR Korea’라는 이름으로 중국에 이어 8번째로 입장했다. 여자 복싱 황효순과 남자 탁구 우태룡이 기수로 나선 북한 선수단은 밝은 표정으로 인공기를 흔들거나 관중을 향해 손을 흔들었다. 대한민국 선수단은 ‘Korea’라는 명칭으로 카자흐스탄과 쿠웨이트 사이 16번째로 경기장에 들어섰다. 탁구 신유빈과 조정 김동용이 공동기수로 태극기를 들고 행진을 이끌었다. 한국은 이번 대회에서 금메달 40개 이상을 목표로 종합 3위 수성에 나선다. OCA 난민팀이 45번째로 입장했고 개최국 일본은 마지막인 46번째로 모습을 드러냈다. 일본 선수단이 들어서자 경기장 곳곳에서 큰 환호가 터져 나오며 한동안 차분했던 분위기가 한껏 달아올랐다. 선수단 입장에 이어 조직위원장과 오무라 지사, 알사니 OCA 의장의 연설이 진행됐고, 나루히토 일왕이 공식 개회를 선언했다. OCA기는 일본을 대표하는 스포츠 스타들이 옮겼다. 유도 다니모토 아유미, 마라톤 다카하시 나오코, 수영 하기노 고스케, 카누 하네다 다쿠야, 레슬링 요시다 사오리, 농구 다나카 마키가 OCA기를 들고 입장해 일본 국기와 함께 게양했다. 선수 대표 선서는 육상 선수 다나카 유리와 아카마쓰 료이치가 맡았다. 개회식의 마지막은 성화가 장식했다. 1958년 도쿄와 1994년 히로시마 아시안게임이 열렸던 두 도시에서 각각 채화한 불꽃은 지난달 나고야성에서 하나로 합쳐진 뒤 아이치현 곳곳을 거쳐 이날 최종 봉송됐다. 레슬링 후지나미 아카리, 수영 기타지마 고스케, 육상 이토 고지, 배드민턴 다카하시 아야카를 거친 성화는 2004년 아테네 올림픽 해머던지기 금메달리스트 무로후시 고지에게 전달됐다. 무로후시 고지는 아버지이자 아시안게임 해머던지기 5회 금메달리스트인 무로후시 시게노부와 함께 성화대에 올라 최종 점화했다. 하트와 나고야성의 수호신으로 여겨지는 금빛 샤치호코를 형상화한 성화대에 불이 밝혀졌다. 이후 공연과 불꽃놀이가 이어지며 개회식의 막이 내렸다. 개회식의 화려한 무대와 달리 객석에서는 아쉬움이 남았다. 기존 2만7000석에서 3만석으로 확장한 주경기장은 개막을 앞두고 일부 종목의 입장권 판매가 저조했던 데 이어 이날에도 관중 동원이 기대에 미치지 못했다. 개회식 후반에는 어수선한 장면도 나왔다. 오후 7시25분쯤 무대에 설치된 나고야성 모형을 중심으로 지역의 역사와 전통을 소개하는 공연이 진행되던 중 북한을 비롯한 일부 선수단이 자리에서 일어나 그라운드 밖으로 이동하기 시작했다. 이들은 이후 성화 봉송과 점화가 진행될 때까지 다시 모습을 드러내지 않았다. 각국 선수단은 경기 일정과 훈련 등을 고려해 개회식에 전체 인원을 보내지 않는 것이 일반적이다. 한국 역시 1051명 규모의 선수단 가운데 이날 개회식에는 50명만 참가했다. 이날 개회식에 참석한 선수단 일부가 행사 도중 자리를 뜬 셈이다. 현장의 빈자리는 대회를 둘러싼 관심도에서도 비슷하게 나타났다. 개회식 하루 전인 18일 열린 남자농구 한국과 이란의 준결승전은 국내 중계에서 최고 시청률 0.9%에 그쳤다. 이번 대회 국내 중계 가운데 가장 높은 수치였다. 대회 입장권 판매에서도 유사한 흐름을 보였다. 지난 7일 기준 41개 종목 가운데 10개 종목은 입장권 판매율이 60%에도 미치지 못한 것으로 조사됐다. 대회의 출발부터 운영을 둘러싼 잡음도 이어졌다. 선수단 숙박과 수송 문제가 개막 전부터 제기된 가운데 당초 계획했던 대규모 선수촌 건설이 취소되면서 호텔과 크루즈선, 컨테이너형 숙소 등을 활용하는 방식으로 운영 체계가 바뀌었다. 숙소와 이동을 둘러싼 불만도 잇따랐다. 한국 선수단을 둘러싼 논란도 있었다. 선수촌으로 활용되는 크루즈선 코스타 세레나의 환영 행사에 임진왜란을 일으킨 도요토미 히데요시로 분장한 인물이 등장하면서 논란이 불거졌고, 대한체육회는 대회 조직위에 항의했다. 대회는 이제 개회식을 뒤로하고 본격적인 메달 경쟁에 들어간다. 한국은 41개 종목에 1051명의 선수단을 파견해 금메달 40개 이상을 목표로 내걸었다. 메달 레이스 첫날인 20일부터 근대5종과 테크볼 등에서 금메달 사냥에 나선다. 이날 오후 7시40분에는 남자 농구 결승에서 한국과 일본이 맞붙는다.

세계인을 한국으로 끌어들이는 대표적인 문화 콘텐츠인 K-POP이 정작 외국인 팬들에게는 공연장에 들어서기 전부터 높은 예매 장벽을 세우고 있다는 조사 결과가 나왔다. 외국인 팬 3명 중 1명이 한국에서 열리는 K-POP 공연 티켓을 구하는 과정에서 어려움을 겪은 것으로 나타났다. 19일 국회 문화체육관광위원회 소속 임오경 더불어민주당 의원(경기 광명시갑)이 한국관광공사(KTO·사장 박성혁)의 K-POP 한류 팬덤 조사보고서를 분석한 결과, 티켓 구매 문항에 응답한 K-POP 팬 3604명 가운데 33.6%인 1211명이 티켓 구매가 ‘어렵다’고 답했다. 특히 한국 방문 경험이 있는 팬들의 경우 36.4%가 티켓 구매에 어려움을 느낀 것으로 파악됐다. 방한 경험이 없는 팬의 29.1%보다 7.3%포인트 높은 수치다. 이미 한국을 찾은 경험이 있는 해외 팬들에게도 공연 예매가 쉽지 않은 것으로 조사됐다. 가장 큰 문제는 예매 시스템이었다. 티켓 구매가 어렵다고 답한 1211명 가운데 50%가 ‘동시 접속자가 많아 발생하는 시스템 오류’를 이유로 꼽았다. 이어 ‘업체 대량구매로 인한 개인 구매물량 부족’ 15.4%, ‘느린 인터넷 속도’ 9.2% 순으로 집계됐다. 그런데 이번 조사에서 눈여겨볼 대목은 조사 대상이 단순한 일회성 관광객이 아니라는 점이다. 조사 대상 K-POP 팬들의 콘서트 평균 관람 횟수는 18.8회였다. 11회 이상 공연을 관람한 팬도 약 42%에 달했다. K-POP 공연을 여러 차례 찾는 반복 관람 성향이 뚜렷하게 나타난 것이다. 한국을 찾을 잠재 수요도 적지 않았다. 향후 방한 의향이 있거나 ‘보통’이라고 답한 1만955명 가운데 84.6%인 9272명이 한국에서 K-POP 콘서트를 관람하고 싶다고 답했다. 과거 한국관광공사 조사에서도 한류관광객은 일반 쇼핑과 숙박, 식음료 등에 상당한 지출을 하는 것으로 분석됐다. 2019년 기준 한류관광객 1인당 지출액은 1007달러로 추정됐고, 전체 한류관광객의 국내 지출 규모는 약 11억2413만달러에 달했다. 이번 조사에서 드러난 티켓 예매 문제는 비단 공연업계에만 국한된 문제가 아니다. K-POP 공연을 계기로 외국인을 한국으로 유치하고 숙박·쇼핑·외식·지역관광 등으로 소비를 확장하려면, 공연 티켓을 원활하게 구매할 수 있는 환경부터 갖춰져야 한다는 지적이 나오고 있다. 임 의원은 티켓 판매 자체는 한국관광공사의 직접적인 업무가 아니더라도 외국인 팬의 예매 실패가 방한을 포기하게 만들 수 있는 관광 장벽이 될 수 있는 만큼 관련 기관과 업계가 함께 들여다봐야 한다고 꼬집었다. 문화체육관광부와 공연업계, 예매사업자가 협력해 외국인 팬이 공식 판매처를 쉽게 확인할 수 있도록 안내하고, 외국인 결제와 다국어 예매정보 제공 과정에서 어떤 불편이 발생하는지 점검할 필요가 있다는 것이다. 아울러 임 의원은 K-POP 공연을 관광의 종착점이 아니라 ‘방한의 출발점’으로 만들어야 한다고 역설했다. 공연을 보기 위해 한국을 찾은 외국인이 공연장만 찾았다가 돌아가는 것이 아니라 공연 전후의 동선을 관광 상품과 지역 콘텐츠로 연결해 체류와 소비를 확대해야 한다는 취지다. K-POP 팬덤의 소비력이 관광산업 전반으로 이어진다면 공연 티켓 역시 단순한 관람 상품을 넘어 숙박·쇼핑·외식·지역관광으로 소비를 연결하는 계기가 될 수 있다는 설명이다. 임 의원은 “K-POP으로 한국에 오라고 홍보하면서 정작 티켓을 구하는 단계부터 외국인 3명 중 1명이 어려움을 겪고 있다”면서 “티켓 구매부터 공연 관람, 숙박과 지역관광까지 하나의 관광 흐름으로 연결해 불편을 줄이고, K-POP의 인기가 실질적인 방한과 관광소비로 이어지도록 해야 한다”고 강조했다.

재일 한국·조선인 3세이자 대한민국 여자 유도 국가대표 허미미(57㎏급)가 스포츠 비즈니스 그룹 브리온컴퍼니와 매니지먼트 계약을 맺었다. 브리온컴퍼니(대표 임우택)는 17일 허미미와 매니지먼트 계약을 체결했다고 밝혔다. 허미미는 2024 파리올림픽 여자 57㎏급 은메달과 혼성 단체전 동메달, 같은 해 세계선수권대회 금메달을 차지한 한국 유도의 간판 선수다. 허미미의 국가대표 여정은 남다르다. 일본 도쿄에서 한국인 아버지와 일본인 어머니 사이에서 태어나 이중국적자로 성장한 그는 할머니의 뜻을 계기로 대한민국을 선택했다. 2021년 일본 국적을 포기했고, 2022년부터 태극마크를 달고 국제무대에 나섰다. 국가대표 데뷔전부터 존재감을 드러냈다. 2022년 트빌리시 그랜드슬램 여자 57㎏급에서 금메달을 따내며 첫 국제대회를 정상으로 장식했다. 2024년 세계선수권대회에서는 여자 선수로는 29년 만에 금메달을 목에 걸었다. 한국 여자 유도가 세계선수권에서 금메달을 따낸 것은 1995년 정성숙과 조민선 이후 허미미가 세 번째였다. 같은 해 파리올림픽에서는 여자 57㎏급 은메달을 따냈다. 결승에서 판정 논란 속에 금메달을 놓쳤지만, 허미미는 결과를 받아들이고 다음 올림픽을 바라봤다. 혼성 단체전에서도 동메달을 추가하며 올림픽 메달 2개를 목에 걸었다. 허미미의 이름에는 스포츠 성적만으로 설명하기 어려운 이야기가 담겨 있다. 그는 독립운동가 허석 선생의 5대손이다. 어린 시절부터 유도를 해온 아버지를 따라 6세 때 유도에 입문했고, 일본에서 선수 생활을 이어갔다. 대한민국 국가대표가 된 데에는 할머니의 생전 바람이 결정적인 계기가 됐다. 할머니는 허미미가 태극마크를 달고 뛰는 모습을 보고 싶어 했고, 허미미는 그 뜻을 마음에 새겨 일본 국적을 내려놓고 한국 대표팀을 선택했다. 유도에서도 뚜렷한 색깔을 보여준다. 주특기는 한 팔 업어치기다. 상대의 움직임을 읽으면서 공격 기회를 만들고, 지도를 유도하는 경기 운영 능력도 갖췄다는 평가를 받는다. 이제 허미미는 브리온컴퍼니와 함께 선수 생활의 다음 단계를 준비한다. 브리온컴퍼니에는 펜싱 구본길·오상욱·김정환·도경동, 쇼트트랙 곽윤기·이유빈, 유도 김민종, 태권도 박태준 등 올림픽 메달리스트들이 소속돼 있다. 야구 최지만, 골프 전인지·문도엽 등 여러 종목 선수들도 매니지먼트하고 있다. 브리온컴퍼니 이나라 이사는 “엄청난 노력과 누구보다 밝은 에너지, 특별한 스토리를 가진 대한민국 유도 역사에 남을 자랑스러운 선수”라며 “2026 아이치·나고야 아시안게임부터 2028 LA올림픽까지 대한민국을 더욱 빛낼 수 있도록 전폭적인 지지를 아끼지 않겠다”고 말했다. 허미미가 바라보는 다음 무대는 19일 개막하는 2026 아이치·나고야 아시안게임이다. 그가 가장 먼저 떠올린 사람은 할머니다. 허미미는 “이번 아시안게임에서 꼭 금메달을 따서 할머니 묘비에 가져가고 싶다”며 “파리올림픽 때 부르려고 외웠던 애국가를 다가오는 나고야와 LA에서 시상대에 올라 꼭 따라 부르고 싶다”고 말했다. 이어 “할머니 덕분에 태극마크를 달게 된 만큼 내가 할 수 있을 때까지 대한민국 국가대표로 잘해서 할머니와 나라를 빛내고 싶다”고 덧붙였다.

항공권을 취소한 소비자에게 결제한 돈 대신 항공사 바우처를 내줬다가 공정거래위원회(공정위)의 제재를 받은 글로벌 여행 플랫폼이 있다. 그런데 이 플랫폼의 판매망은 정부의 외국인 관광객 유치 사업에서는 주요 통로로 활용되고 있다. 소비자 보호를 위해 제재한 정부와 외국인 관광객 유치를 위해 해당 플랫폼과 협력하는 정부 기관 사이에 엇박자가 나타난 셈이다. 17일 국회 문화체육관광위원회 소속 국민의힘 조은희 의원이 한국관광공사(KTO)에서 제출받은 자료에 따르면, 관광공사가 중국계 트립닷컴그룹 주요 플랫폼과 올해 진행한 홍보·판촉사업 집행액은 10억9844만원이다. 지난해 7억5485만원보다 45.5% 증가했다. 2021년부터 올해 8월까지 관광공사가 트립닷컴·씨트립·취날·스카이스캐너·트래빅스 등 주요 5개 브랜드와 진행한 연계사업은 52건이다. 집행액이 확인되는 49건은 모두 33억2042만원 규모다. 집행 중인 3건은 제외했다. 관광공사는 씨트립·취날을 통한 중국 현지 방한 판촉, 트립닷컴을 활용한 해외시장 홍보, 스카이스캐너를 통한 항공여행 수요 유치 등에 이들 플랫폼을 활용했다. 문제는 트립닷컴이 국내 소비자 환불과 관련해 공정위 제재를 받은 직후에도 협업이 이어졌다는 점이다. 공정위는 지난 6월 1일 트립닷컴 싱가포르와 트립닷컴코리아의 전자상거래법 위반 행위에 대한 제재 사실을 발표했다. 항공권 취소 고객에게 결제 수단이 아닌 항공사 바우처로 환급한 행위 등이 문제가 됐다. 공정위가 파악한 관련 피해는 2020년 2월부터 2025년 7월까지 1만3010건, 약 31억5500만원이었다. 공정위는 기존 피해의 현금 환불 등 회복이 완료됐다고 밝혔으며, 재발 방지를 위해 시정명령 이후 1년간 이행 현황을 보고하도록 했다. 그런데 제재 발표 열흘도 지나지 않은 6월10일 취날과 1억4424만원 규모의 방한 특별홍보 프로모션이 시작됐다. 6월 18일에는 트립닷컴과 4386만원, 7월 8일 씨트립과 5억5031만원, 8월31일 씨트립과 1억7752만원 규모의 사업이 각각 진행됐다. 공정위 제재 발표 이후 시작된 관련 사업은 모두 6건이다. 이 가운데 금액이 확인되는 4건만 합쳐도 9억1593만원이다. 정부가 중국인 관광객 유치를 위해 현지 대형 OTA의 판매망을 활용하는 상황에서 협력업체의 소비자 보호와 국내법 준수 여부까지 사업 평가에 반영해야 한다는 지적이 나온다. 조은희 의원은 “중국인 관광객 유치를 위해 중국계 대형 OTA의 판매망을 활용하고 정부 예산까지 투입하면서, 정작 해당 플랫폼으로 피해를 본 국내 소비자의 권익은 뒷전으로 미뤄서는 안 된다”고 말했다. 그러면서 “관광객 유치 실적만 평가하고 환불과 피해구제 책임은 묻지 않는다면 정부가 거대 플랫폼에 끌려다니는 것”이라며 “문체부와 관광공사는 환불 처리, 피해구제 협조, 국내법 준수와 시정조치 이행 여부를 협력업체 선정과 평가에 반영해야 한다”고 강조했다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주) 노동조합이 정부의 공공기관 통폐합 및 지방 이전 추진에 강하게 반발하며 당사자와의 협의를 촉구했다. 국민체육진흥공단 노동조합(위원장 정연승)은 문화체육관광부 산하 공공기관 노동조합 연대기구인 문화체육관광부 공공기관 노동조합 협의회(문노협·의장 김영식)와 함께 성명을 내고 정부의 ‘공공기관 기능 개혁 및 지방 이전 계획’에 대한 노정 협의체 마련을 요구했다고 17일 밝혔다. 노조가 문제 삼은 것은 정책의 내용뿐 아니라 추진 과정이다. 문노협은 기능 개혁과 지방 이전의 직접적인 당사자인 기관과 노동조합에 충분한 의견 수렴이나 공론화 절차를 거치지 않은 채 정부가 발표 1시간 전 관련 내용을 통보하는 등 일방적으로 정책을 추진했다고 주장했다. 노조는 현장의 특성과 기관별 고유 기능을 충분히 고려하지 않은 통폐합이 오히려 공공서비스의 질을 떨어뜨릴 수 있다고 우려했다. 기관마다 업무 체계와 역할이 다른 상황에서 졸속으로 조직을 합칠 경우 시스템 충돌과 내부 갈등이 발생하고, 그 부담이 결국 국민에게 돌아갈 수 있다는 것이다. 이에 문노협은 정부에 두 가지를 요구했다. 통폐합 과정에서 발생할 수 있는 부작용을 최소화하기 위한 노정 협의를 마련하고, 지방 이전을 추진할 경우에도 기관별 고유성과 업무 특수성을 반영해 충분한 의견 수렴 절차를 거칠 것​을 촉구했다. 문노협은 “합리적인 발전 방향을 위한 논의에는 협력하겠지만 종사자에게 일방적인 희생을 강요하는 방식은 받아들일 수 없다”며 “정당한 대화 요구가 받아들여지지 않을 경우 모든 수단을 동원해 전면적인 총력 투쟁에 나서겠다”고 밝혔다. 국민체육진흥공단 노동조합도 기관의 설립 목적과 업무 특성을 외면한 획일적인 개편에 우려를 나타냈다. 정연승 위원장은 “기관 설립 취지와 현장 기반 특성을 고려하지 않은 일방적인 결정은 현장 대응력 소실과 국가적 역량 저하를 초래할 수 있다”면서 “대국민 서비스의 질을 높이고 조합원의 권리를 보장하기 위해 끝까지 힘을 쏟겠다”고 말했다. 문노협은 문체부 산하 20개 공공기관 노동조합이 참여하는 연대기구로, 약 8000명의 조합원을 두고 있다.

출발대에 올라선 뒤 결승점에 손을 대기까지 20초 남짓. 수영 경영 자유형 50m는 한 번의 스타트와 몇 차례의 돌핀킥, 마지막 역영까지 순식간의 속도로 승부가 갈린다. 2022 항저우 아시안게임에서 이 종목 정상에 올랐던 지유찬(24·대구광역시청)이 2026 아이치·나고야 아시안게임에서 남자 자유형 50m 2연패에 도전한다. 지유찬은 지난해 싱가포르 세계수영선수권대회 이 종목 준결승에서 21초66을 기록해 아시아신기록을 세우며 세계 정상급 스프린터로 한 단계 더 올라섰다. 이를 통해 한국 선수 최초로 세계선수권 50m 결승 진출이라는 쾌거도 달성했다. 지유찬의 강점은 빠른 출발이다. 그는 16일 세계일보와의 인터뷰에서 “다이브부터 돌핀킥까지 이어지는 초반 가속이 제 장점이라고 생각한다”며 초반 스피드를 자신의 핵심 무기로 꼽았다. 여기에 더해 “항상 수영하면서 ‘어떻게 하면 조금이라도 더 좋아질 수 있을까’를 계속 고민하는 것도 저의 또 다른 장점”이라고 힘주어 말했다. 물론 보완점도 있다. 지유찬은 “세계적으로 잘하는 선수들을 보면 최고 속도를 끝까지 유지하는 능력이 굉장히 뛰어나다”며 “저는 아직 초반에 만들어낸 속도에 비해 후반까지 그 속도를 유지하는 부분이 부족하다고 생각한다”고 짚었다. “이 부분을 보완한다면 기록도 충분히 더 좋아질 수 있다고 생각하기 때문에 계속 집중해서 발전시키려고 하고 있다”고 덧붙였다. 이번 아시안게임을 위해 입수와 함께 빠르게 끌어올린 속도를 레이스 후반까지 유지하기 위해 애써왔음을 밝혔다. 그는 이번 아시안게임에서 중국과 일본을 비롯한 아시아 정상급 스프린터들과 맞붙는다. 항저우 우승이라는 결과에 매이기보다 지금까지 준비한 과정에 집중한다. “워낙 잘하는 선수가 많기 때문에 특정 선수를 의식하기보다는 제 레이스 자체에 집중하려고 노력하고 있다”고 설명했다. 국제대회에서 찾아오는 긴장도 피해야 할 감정으로만 여기지 않는다. “긴장하는 것 역시 경기의 일부라고 생각하기 때문에 오히려 긴장될수록 제가 할 수 있는 것들에 집중하는 것이 경기에 도움이 된다고 생각한다”고 말했다. 지난해 세계선수권은 세계적인 선수들과의 거리를 확인한 무대였다. 지유찬은 “세계적인 선수들과의 격차를 많이 줄였다는 것을 느꼈고, 동시에 그 작은 격차를 더 줄이기 위해서는 더욱 노력해야 한다는 것도 깨달았다”고 돌아봤다. 이어 “50m에서는 정말 사소해 보이는 부분에서도 기록 차이가 생기기 때문에 그런 부분들을 하나하나 조금씩 줄이고 발전시켜 나간다면 충분히 더 높은 곳까지 갈 수 있다는 자신감을 얻은 대회였다”고 평가했다. 대표팀 동료들의 존재도 지유찬에게는 또 다른 동력이다. 국제무대에서 함께 뛰는 선수들의 경기력을 지켜보며 배우고, 자신 역시 좋은 모습을 보여야 한다는 책임감을 느낀다. 그는 “항상 우리 대표팀 선수들이 국제대회에서도 좋은 경기력을 보여주는 모습을 보면서 많이 배우고 자극도 받고 있다”고 했다. 그는 “이번 대회에서 다시 좋은 성적을 낸다면 커리어에도 물론 의미가 있겠지만, 개인적으로는 그보다 스스로에게 뿌듯함을 느끼고 다시 한 번 자신감을 얻을 수 있다는 점에서 더 의미가 클 것 같다”며 “그 자신감이 다시 다음 목표를 준비할 수 있는 좋은 에너지가 될 것 같다”고 했다. 지유찬은 이번 대회에서 계영 주자로도 나선다. 그는 “서로를 믿고 각자 자신감을 가지고 자신의 구간에서 최선을 다해야 한다”고 강조했다. 개인 최고기록 경신 역시 이번 대회의 목표다. 지유찬은 “대한민국을 대표해서 나가는 대회이기 때문에 메달도 따고 좋은 기록도 내고 싶은 마음이 크다”면서도 “대회가 끝난 뒤 돌아봤을 때 무엇보다 ‘내가 준비한 것을 경기에서 후회 없이 보여줬다’고 생각할 수 있는 레이스를 하고 싶다”고 바람을 전했다. “단순히 빠르고 잘하는 선수보다는 항상 자신의 한계에 도전하는 선수로 기억되고 싶어요. 지금보다 더 높은 곳으로 갈 수 있다는 가능성을 믿고 계속 도전하는 모습을 보여드리겠습니다.”

체육시설 안전관리의 무게중심을 사고 발생 이후 대응에서 위험요인을 미리 찾아내는 예방 중심 체계로 옮기기 위한 현장 실무 교육이 마련됐다. 서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주)은 지난 10일부터 이틀간 부산역 인근에서 전국 지방자치단체 안전관리 담당자 등을 대상으로 ‘2026년 체육시설 안전관리 역량 강화 워크숍’을 개최했다고 16일 밝혔다. 이번 워크숍에는 16개 광역·기초지자체의 안전관리 담당자 등 40여명이 참석해 체육시설 안전관리와 관련한 실무 지식과 지자체 간 협력 방안을 공유했다. 단순한 제도 안내에 그치지 않고 현장에서 발생할 수 있는 위험에 효과적으로 대응하기 위한 교육이 이뤄졌다. 참가자들은 체육시설 안전관리 관련 법령과 최근 개정사항을 비롯해 안전점검 및 사후관리 체계, 안전사고 발생 시 법적 책임, 위험요인 사전 예방을 위한 실무 등을 교육받았다. 조별 토론에서는 체육시설 안전문화를 확산하기 위한 아이디어를 함께 발굴하고, 지자체별 우수사례와 현장에서 겪는 애로사항을 공유했다. 교육 내용을 현장에 적용해보는 실습도 진행됐다. 참가자들은 부산 남구국민체육센터를 찾아 수영장과 빙상장, 파크골프장 등 시설을 직접 살펴보며 시설 유형별로 발생할 수 있는 위험요인과 안전관리 사항을 확인했다. 국민체육진흥공단 관계자는 “체육시설 안전은 위험 요인을 미리 발견하고 개선하는 실무역량에서 나온다”며 “앞으로도 각 지자체와 협력해 국민이 안심하고 즐길 수 있는 체육환경을 조성하는 데 최선을 다하겠다”고 말했다. 국민체육진흥공단은 이번 워크숍에서 수렴한 현장 의견과 지자체 우수사례 등을 향후 교육과정에 반영해 현장 중심의 체육시설 안전관리 체계를 강화해 나갈 계획이다.

고등학생 A군은 스마트폰으로 스포츠 경기를 보며 승패를 예측하고 돈을 걸기 시작했다. 처음에는 경기 결과를 맞히는 재미였지만, 어느 순간부터 응원하던 팀의 경기에 돈을 걸어야 경기가 더 재미있게 느껴졌다. 손안의 스마트폰 하나로 경기 시청과 베팅의 경계가 흐려지면서 스포츠를 즐기는 방식까지 달라지고 있다. 지난해 체육진흥투표권 총매출은 6조원에 달했다. 온라인 매출은 1년 새 42.2% 급증했고, 불법스포츠도박 역시 빠르게 늘었다. 불법사이트 적발 건수는 7만7000건에 달했고, 수사망에 포착된 불법자금은 6714억원에 이른다. 관련 검거 인원은 315명에서 532명으로 68.9% 늘었고, 불법계좌 등을 신고한 건수도 351건에서 1181건으로 3.4배 증가했다. 16일 세계일보가 서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주)으로부터 확보한 ‘2025 ESG경영보고서’에 따르면, KSPO는 시장의 건전성을 유지하기 위해 합법 영역의 구매관리부터 불법도박 차단, 청소년 예방, 과몰입 이용자 관리까지 대응 영역을 넓히고 있다. ◆6조원 시장, 커지는 판에 ‘건전베팅’ 관리까지 스포츠베팅 시장의 성장세에는 온라인 부문의 확대가 자리 잡고 있다. 국민체육진흥공단은 실명 기반의 온라인 구매수단을 중심으로 이용자 관리에 나섰다. 스포츠토토 등 스포츠재정사업으로 조성된 국민체육진흥기금은 국가 체육재정의 기반이기도 하다. 기금 조성액은 2020년 1조7228억원에서 2021년 2조1158억원, 2022년 2조3008억원으로 증가했고 2023년 2조1948억원, 2024년 2조3594억원, 2025년 2조2275억원을 기록했다. 시장이 커지면서 국민체육진흥공단은 ‘건전성’ 관리도 강화했다. 경륜·경정에는 ‘1·3 가이드’, 체육진흥투표권에는 ‘7가지 수칙’을 마련했다. 구매상한액을 높인 뒤에도 1만원 이하 소액구매 비율은 79.59%에서 79.64%로 오히려 소폭 상승했다. 기술을 이용한 차단 장치도 가동됐다. 20초 안에 동일 경주·조합을 10만원어치 연속 구매하면 구매를 반환하고 한도 준수 경고를 띄우는 방식이다. 시스템 자동 차단은 9554건으로 전년보다 167% 증가했고, 판매점 현장점검은 2784회로 34% 늘었다. 이상징후 포착 사례는 880건이었다. 사행산업통합감독위원회(사감위)의 현장점검은 1061회에서 1258회로 19% 늘었다. 점검 횟수가 증가한 가운데 주요 건전구매 지적은 5건에서 3건으로 줄었고, 사감위 지적 건수도 12.15건에서 9.79건으로 19.4% 감소했다. 합법시장에 대한 감시가 촘촘해지는 가운데, 온라인을 타고 번지는 불법도박은 또 다른 대응을 요구했다. ◆불법도박의 ‘검은 돈’…청소년까지 파고든 1200억원 국민체육진흥공단이 불법스포츠도박 대응을 강화하면서 수사의뢰는 119건에서 153건으로 29% 늘었고, 신고정보 공유 기관은 68개에서 170개로 확대됐다. 두바이를 거점으로 활동한 1200억원 규모 불법도박 조직을 검거하는 등 수사기관과의 공조 성과도 냈다. 지난해 7월 불법대응센터를 신설한 뒤 전담인력은 2명에서 10명으로 늘었고, IT 전문가 등을 포함한 모니터링단은 203명에서 207명으로 확대됐다. 불법도박 신고포상금 예산은 5억3200만원에서 7억2300만원으로 36% 증액했고, 2026~2028년 인공지능(AI) 불법탐지시스템 구축을 위한 13억원도 확보했다. 시민 신고를 통한 차단도 강화됐다. 불법계좌 신고포상액을 건당 10만원에서 210만원으로 높인 결과 신고 건수도 크게 늘었다. 국민체육진흥공단이 확보한 정보는 계좌정보 약 124만건, 불법도박사이트 URL·접속계정 약 164만건에 이른다. 더 심각한 문제는 청소년이다. 국민체육진흥공단은 최근 5년간 청소년 불법도박 문제가 약 3배 증가했다고 보고 지난해를 ‘청소년 불법도박 해결의 원년’으로 선포했다. 예방 홍보 대상은 약 6만명에 달했다. 청소년 풋살대회에서는 781명을 대상으로 불법도박 근절 캠페인을 진행했고, 학생선수 승부조작·불법도박 인식교육에는 50개 팀, 2000명이 참여했다. 학교 정규수업에 중독예방 교육을 편성한 곳은 10개교, 참여 학생은 1080명이었다. 불법근절·신고 홍보는 1358개교에서 약 4만명을 대상으로 진행됐다. ◆49만명 구매패턴 들여다보니…AI가 잡아낸 ‘과몰입’ 사람이 일일이 이용자를 살피는 데는 한계가 있다. 국민체육진흥공단이 꺼내든 해법은 데이터다. 스포츠베팅 고객 표본 49만명의 구매 데이터를 분석해 ‘몰입지수’를 개발했다. 구매액과 손실액 등 6개 지표에 가중치를 부여해 이용자의 몰입 위험도를 등급화하는 방식이다. 2025년에는 1729명을 대상으로 진단해 고위험 고객을 선별하고 중독예방 프로그램과 연계했다. 이용자의 몰입·의존 성향 개선 효과가 확인됐고, 개선체감도는 80.4점이었다. 올해부터는 이 몰입지수를 경륜·경정 모바일 플랫폼 ‘스피드온’과 체육진흥투표권 온라인 발매 시스템 ‘베트맨’에 탑재해 이용자별 위험도에 따른 자동 예방체계를 가동할 예정이다. 위험도에 따라 대응도 달라진다. 건전·일반 이용자에게는 건전구매서약과 자발적 이용제한 제도를 안내하고, 주의 단계에서는 과몰입 위험 알림과 휴식 경고를 보낸다. 위험도가 올라가면 전문상담사가 개입해 중독예방 프로그램과 상담·치유 과정으로 연결한다. 온라인에서 위험 이용자를 가려내는 데 그치지 않고, 오프라인에서도 진단과 상담이 이어진다. 오프라인 진단검사는 2400명에게 실시해 과몰입 고객 200명을 선별했다. 영업장 내 희망길벗 중독예방치유센터에는 상담인력 11명을 배치했고, 전문상담사 심화상담은 261명에게 제공했다. 전문기관 연계 상담은 220명, 스포츠·음악·미술·향기치료 등을 활용한 회복 프로그램 참여자는 360명이었다. ​상담·회복 프로그램 참여자는 2024년 465명에서 지난해 841명으로 81% 늘었다.

파크골프가 금융업계의 새로운 고객 접점으로 떠오르고 있다. 은행은 동호회 회비를 관리하는 모임통장에 파크골프 이용권을 결합했고, 금융그룹은 대회장에 상담버스를 보내 자산관리와 금융 상담에 나섰다. 카드사까지 동호인과 지역 상권을 겨냥한 마케팅에 가세했다. 파크골프가 시니어 고객의 여가를 넘어 금융회사의 영업 무대로 자리 잡는 모습이다. 14일 생활체육계 및 금융업계 등에 따르면, KB국민은행의 시니어 브랜드 KB골든라이프는 지난 9일부터 30일까지 비발디파크와 함께 ‘비발디파크 정상에서 즐기는 파크골프 데이’를 진행하고 있다. 만 40세 이상 KB스타뱅킹 이용자가 대상이다. 모임 총무가 응모한 뒤 KB모임통장에 모임원 4명 이상을 연결하고, 행사 기간 20만원 이상을 모으면 추첨을 통해 100명에게 파크골프 이용권 4장과 곤돌라 탑승권을 준다. 모임통장 잔액 증가액이 가장 큰 고객 2명에게는 150만원 상당의 히토미혼마 5스타 파크골프채 풀세트도 제공한다. KB국민은행이 겨냥한 것은 개인의 취미가 아니라 동호회라는 ‘모임’이다. 회비를 걷고 비용을 정산하는 과정에서 발생하는 금융 수요를 파크골프와 결합한 것이다. 파크골프를 매개로 이미 형성된 사람들의 관계를 은행 계좌 이용으로 이어 붙였다는 점에서 기존 스포츠 마케팅과 결이 다르다. KB국민은행이 금융상품에 파크골프를 결합했다면 하나금융그룹은 금융 서비스를 들고 현장으로 향한다. 하나금융그룹은 지난 6월 대한파크골프협회와 업무협약(MOU)을 맺고 전국대회를 후원하면서 협회 회원 대상 공동 프로모션과 맞춤형 금융 상담을 추진하기로 했다. 특히 전국대회 현장에 ‘하나더넥스트 행복드림버스’를 보내 자산관리 상담과 금융사기 예방교육, 디지털 금융 안내 등을 진행할 계획이다. 대한파크골프협회가 주최하는 5개 전국대회와 후원 대회 60여곳 등에 행복드림버스를 보내는 방안도 검토하고 있다. 신한금융그룹은 은행·카드·보험 계열사를 한꺼번에 파크골프 현장에 투입했다. 지난해 서울광장에서 열린 ‘2025 서울 파크골프 대축제’에는 신한은행과 신한카드, 신한라이프가 함께 참여했다. 신한카드는 파크골프공을 활용한 현장 이벤트를 진행했고, 신한은행은 65세 이상 고객을 대상으로 연금 수령계좌 변경 등 금융 상담을 제공했다. 신한라이프도 행사에 참여해 동호인들과 만났다. 현장에서 끝나지 않았다. 신한은행은 당시 만 50세 이상 고객을 대상으로 걸음 수에 따라 현금 캐시백을 제공하는 ‘50+ 걸어요’ 상품도 알렸다. 신한라이프는 치매·간병·요양 관련 보험 상담을 진행했다. 신한금융의 시니어 공략은 오프라인 행사장을 넘어 TV 화면으로도 이어지고 있다. 신한은행은 IPTV 기반 ‘신한홈뱅크’를 시니어 금융·생활 채널로 개편하면서 파크골프 등 여가 콘텐츠와 보이스피싱 예방, 유언대용신탁 및 시니어 금융상품 정보를 함께 제공하고 있다. 콘텐츠를 본 고객이 화상상담으로 연결될 수 있도록 해 여가 정보를 금융 상담으로 이어가는 방식이다. 이 같은 움직임은 최근 갑자기 시작된 것이 아니다. 신한카드는 2023년 대한파크골프협회와 업무협약을 체결하고 파크골프 이용료와 용품 할인, 대회 공동 개최 등을 추진했다. 지역 대회가 열릴 때 주변 숙박업소와 음식점 등을 연계한 이벤트도 마련하기로 했다. 금융회사가 파크골프를 경기 종목을 넘어 지역의 소비 활동과 연결되는 생활체육으로 바라보기 시작한 초기 사례다. 금융사들이 파크골프에 주목하는 이유 중 하나는 시니어 고객의 소비가 빠르게 늘고 있어서다. KB국민카드 분석에 따르면 2019년 대비 지난해 65세 이상 고객 수는 102% 늘었고, 이들의 카드 이용금액은 143% 증가했다. 같은 기간 전체 고객의 이용금액 증가율은 34%에 그쳤다. 65세 이상 고객이 전체의 약 17%라는 점을 고려하면 금융사 입장에서 이들의 소비 증가는 더욱 눈여겨볼 만하다. 소비가 실제로 어디에 집중되는지도 주목할 필요가 있다. 2025년 5월부터 올해 4월까지 65세 이상 고객의 주요 업종 이용금액 중 86%가 오프라인에서 발생했다. 이용건수로 보면 음식점이 38%로 가장 많았고 병원·약국 25%, 커피·디저트 10%가 뒤를 이었다. 반면 이용금액에서는 병원·약국이 38%로 가장 큰 비중을 차지했고 음식점이 33%였다. 이러한 시니어 소비 흐름과 맞물려 파크골프 시장도 빠르게 커지고 있다. 최근 1년간 실내 파크골프장을 이용한 고객 가운데 60세 이상이 48%를 차지했고, 같은 기간 실내 파크골프 업종 가맹점 수는 94% 증가해 올해 4월 기준 약 500곳으로 늘었다.