한국도핑방지위원회(KADA·위원장 양윤준)가 창립 20주년을 맞아 아시아 지역 도핑 방지 협력의 중심축으로 도약하기 위한 새로운 발걸음을 내디딘다. 국내 도핑 방지 체계 구축을 넘어 국제 스포츠 무대에서 쌓아온 경험과 역량을 바탕으로 아시아 각국과 협력 기반을 넓히고, 공정한 스포츠 문화 확산에 나선다. 문화체육관광부(장관 최휘영)와 KADA는 10일부터 11일까지 서울 올림픽파크텔과 국립중앙도서관에서 창립 20주년 기념식과 국제 세미나를 개최한다고 밝혔다. 이번 행사에는 김대현 문체부 제2차관과 하형주 서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO) 이사장을 비롯해 올리비에 니글리 세계도핑방지기구(WADA) 사무총장, 무로후시 코지 WADA 집행위원 겸 전 일본 스포츠청장 등 국내외 체육계 인사 200여명이 참석한다. 일본과 사우디아라비아를 포함한 아시아 25개국 도핑방지기구 관계자들도 자리를 함께한다. 이번 행사는 KADA가 2006년 출범 이후 국내 도핑 방지 제도를 정착시키고 국제 스포츠계와 협력 범위를 넓혀온 과정을 돌아보기 위해 마련됐다. 특히 2025년 부산 WADA 총회 개최 지원 등 국제 무대에서 축적한 경험을 토대로 아시아 지역의 도핑 방지 역량을 함께 높일 방안을 모색한다는 점에서 의미가 있다. 10일 올림픽파크텔에서 열리는 기념식에서는 도핑 방지 발전에 기여한 유공자들에게 표창을 수여하고 KADA의 새로운 비전을 선포한다. 국제올림픽위원회(IOC)와 WADA 선수위원으로 활동하며 국내외 도핑 방지 정책과 교육·홍보에 참여해온 원윤종 위원이 문체부 장관 표창을 받는다. 한국과학기술연구원(KIST) 김호준 전문원과 이영길·강선영 도핑검사관, 김석현·연아름 도핑 방지 교육 강사 등도 KADA 위원장 표창을 받는다. KADA는 이날 '공정한 스포츠 미래를 여는 글로벌 도핑 방지 리더'라는 비전도 선포한다. 지난 20년간 축적한 제도 운영 경험과 전문성을 바탕으로 국내 도핑 방지 정책의 발전을 이끌고 국제사회에서 한국의 역할을 확대하겠다는 구상이다. 국제 세미나에서는 아시아 지역의 지속 가능한 도핑 방지 협력체계 구축 방안이 논의된다. 10일부터 이틀간 열리는 세미나에는 WADA와 아시아 25개국 도핑방지기구 관계자 등 국내외 전문가 60여명이 참여한다. 아시안게임과 충청유니버시아드 등 국제대회 협력 사례와 도핑검사 실무 경험을 공유하고, 국가별 도핑 방지 역량 강화 방안과 역내 공동 대응 체계를 모색한다. 국립중앙도서관에서는 일반 국민에게 공정한 스포츠의 가치를 알리는 특별 전시도 열린다. KADA는 11일부터 다음 달 10일까지 도서관 1층에서 '클린 스포츠: 도핑의 어둠과 공정의 빛'을 주제로 전시를 개최한다. 도핑의 역사와 주요 사건을 소개하고 KADA의 활동과 성과를 조명해 도핑 방지의 중요성을 알릴 계획이다. 김대현 문체부 제2차관은 "스포츠의 감동은 정정당당한 경쟁에서 시작된다는 믿음을 지켜온 한국도핑방지위원회의 창립 20주년을 진심으로 축하한다"며 "대한민국이 WADA 아시아 지역 이사국으로서 국제 도핑 방지 협력을 선도할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다"고 밝혔다.

한국프로축구연맹(총재 권오갑)과 K리그 공식 에너지 파트너 HD현대일렉트릭이 베트남 남부 지역 어린이들에게 축구를 통한 꿈과 희망을 전했다. 9일 한국프로축구연맹에 따르면 양사는 지난 6일 베트남 껀터시 쯔엉쑤언 초등학교에서 해외 사회공헌 캠페인 ‘HD Football Day x K LEAGUE’를 개최했다. 행사에는 해당 학교 4~5학년 학생 80명이 참여해 축구를 체험하고 기초 기술을 익혔다. 참가 학생들은 패스와 드리블, 슈팅, 볼 컨트롤 등 4개 분야로 구성된 축구 클리닉에서 기본기를 배운 뒤 미니 축구 경기를 펼쳤다. 여학생들을 위한 맞춤형 축구 프로그램도 별도로 마련됐다. 이번 행사는 하노이와 호찌민, 꽝찌성에 이어 베트남에서 네 번째로 열렸다. 특히 메콩델타의 중심 도시인 껀터에서 개최된 것은 처음이다. 스포츠 인프라가 상대적으로 부족한 지역 어린이들에게 축구를 직접 경험할 기회를 제공했다는 점에서 의미를 더했다. 양사는 개막식에서 유소년 축구용품과 학교 지원 물품도 전달했다. 해당 물품은 학생들의 체육 활동과 교육 환경 개선에 활용될 예정이다. ‘HD Football Day x K LEAGUE’는 ‘Highlight Your Dream(네 꿈을 밝혀라)’을 슬로건으로 베트남 어린이들이 축구를 통해 재능을 발견하고 꿈을 키울 수 있도록 기획한 사회공헌 프로그램이다. 양사는 앞으로도 베트남 각지에서 유소년 축구 지원 활동을 이어갈 계획이다.

비만치료제 위고비와 마운자로가 체중 감량의 문턱을 낮췄지만, 살을 뺀 사람들에게는 새로운 숙제가 남았다. 어렵게 줄인 몸무게를 유지하고 감량 과정에서 줄어들 수 있는 근육을 지키는 일이다. 약물이 다이어트의 시작을 바꾸면서 헬스장과 개인 트레이닝(PT), 홈트레이닝 등 피트니스 산업에도 새로운 사업 기회가 열리고 있다. 9일 온라인 홈트레이닝 플랫폼 콰트(QUAT)를 운영하는 엔라이즈가 회원 263명을 대상으로 실시한 ‘비만치료제 사용 및 운동에 대한 인식’ 조사에 따르면 응답자의 23.7%가 비만치료제 사용 경험이 있다고 답했다. 이들 가운데 55.6%는 5㎏ 이상 감량했으며, 10㎏ 이상 줄였다는 응답도 22.2%였다. 감량 이후 가장 큰 고민은 체중 유지였다. 사용 경험자의 88.9%가 감량한 체중의 장기적인 유지를 꼽았고, 근육량 유지·증가도 77.8%에 달했다. 근육·체형 관리와 감량 체중 유지를 위해 운동이 필요하다는 응답은 각각 76.5%였다. 현재 치료제를 사용하는 응답자의 93.3%는 목표 체중에 도달하거나 투약을 중단한 뒤에도 현재 수준 이상의 운동을 이어갈 계획이었으며, 이 중 53.3%는 운동량을 늘리겠다고 답했다. 전체 응답자 조사에서도 체중 관리의 핵심 요소로 꾸준한 운동(86.8%)이 가장 많이 꼽혔다. 식단 관리(84.2%), 충분한 수면과 규칙적인 생활(81.6%)이 뒤를 이었다. 다만 이번 조사는 홈트레이닝 플랫폼 회원 대상 자체 설문으로, 비만치료제 사용 경험자는 전체 263명 중 23.7%다. 세부 문항별 표본 규모도 달라 국내 이용자 전체의 인식으로 일반화하기에는 한계가 있다. 약물 중단 후 체중이 다시 늘어날 수 있다는 연구 결과도 나왔다. 영국의학저널(BMJ)에 게재된 메타분석에 따르면 체중관리 약물 투여를 중단한 뒤 체중은 월평균 0.4㎏ 증가하는 것으로 추정됐다. 세마글루티드와 터제파타이드 등 최신 인크레틴 계열 약물은 월평균 0.8㎏이었다. 연구진은 투약 중단 1년 뒤 평균 9.9㎏이 다시 늘고, 기존 체중으로 돌아가는 데 약 1.5년이 걸릴 것으로 예측했다. 다만 최신 약물의 중단 후 추적 기간이 짧아 1년 이후 수치는 통계모형에 따른 전망이다. 감량 과정에서는 지방뿐 아니라 제지방량도 줄어들 수 있다. 제지방량은 근육과 뼈, 체수분 등을 포함하므로 감소분 전체를 근육 손실로 볼 수는 없다. 그러나 체력과 신체 기능을 유지하려면 충분한 단백질 섭취와 근력운동을 통한 근육 보존이 중요하다. 비만치료제 시장은 빠르게 팽창하고 있다. 의약품 시장조사기관 아이큐비아(IQVIA)에 따르면 국내 시장 규모는 2024년 2426억원에서 지난해 8195억원으로 1년 만에 3배 이상 확대됐다. 위고비는 4833억원, 마운자로는 2209억원의 유통 실적을 기록해 두 제품이 전체 시장의 약 86%(7042억원)를 차지했다. 올해 상반기에도 성장세가 이어졌다. 위고비와 마운자로의 유통액은 1분기 각각 1040억원, 3232억원에서 2분기 1130억원, 4212억원으로 늘었다. 상반기 합산액은 9614억원으로 지난해 국내 전체 비만치료제 시장 규모를 넘어섰다. 특히 마운자로는 7444억원으로 위고비(2170억원)의 3.4배에 달했다. 처방 통계도 시장 확대를 보여준다. 국회 보건복지위원회 소속 서영석 더불어민주당 의원이 건강보험심사평가원에서 제출받은 자료에 따르면 위고비와 마운자로의 의약품안전사용서비스(DUR) 점검 완료 처방전은 2024년 4만9815건에서 지난해 약 122만건으로 급증했다. 올해 상반기에는 약 186만건으로 지난해 연간 실적을 넘어섰다. 마운자로 처방전은 출시 첫 달인 지난해 8월 약 1만9000건에서 올해 6월 약 33만5000건으로 늘었다. 다만 DUR 점검 완료 처방전은 실제 투약 환자 수나 중복을 제거한 고유 처방 건수와는 다르다. 이 같은 변화가 스포츠산업에 던지는 시사점은 피트니스 시장에서 찾을 수 있다. 근력운동과 개인별 운동 처방, 체성분 관리 등을 결합한 장기 관리 서비스가 새로운 수요에 대응할 가능성이 있기 때문이다. 문화체육관광부(문체부)가 지난 1월 발표한 ‘2024년 기준 스포츠산업조사’에 따르면 국내 스포츠산업 매출은 84조6900억원으로 전년보다 4.5% 증가했다. 스포츠시설업 매출은 22조3230억원으로 2.6% 늘었고, 사업체 수는 4만9082개(3.7% 증가), 종사자는 약 20만7000명(5.6% 증가)으로 집계됐다. 스포츠시설업은 전체 스포츠산업 매출의 26.4%를 차지했다. 헬스장 중심의 상업 피트니스 시장도 상당한 규모다. 미국 건강·피트니스 산업단체 헬스앤드피트니스협회(HFA)의 2026년 글로벌 보고서에 따르면 국내 시장은 2024년 기준 약 5조6400억원이다. 한국전문체육시설협회(KPFA) 자료를 토대로 추산한 수치로, 전국 2만2000곳 이상의 시설에 약 630만명의 회원이 있는 것으로 분석됐다. 인구 대비 회원 가입률은 12.2%, 2022~2024년 연평균 성장률은 7.7%였다. 정부 공식 스포츠시설업 통계와는 집계 범위가 다른 별도의 시장 추정치다. 생활체육 참여와 지출도 늘었다. 문체부의 2025년 국민생활체육조사에서 주 1회 이상, 1회 30분 이상 운동하는 국민은 62.9%로 전년보다 2.2%포인트 증가했다. 보디빌딩은 주요 참여 종목 중 17.5%로 걷기(40.5%) 다음이었으며, 등산(17.1%)과 비슷했다. 월평균 체육활동 경비도 6만2000원으로 전년보다 1만6000원 늘었다. 비만치료제 시장의 성장이 곧바로 헬스장 매출 증가로 이어진다고 단정할 수는 없다. 다만 감량 이후 체중 유지와 근육 보존이 새로운 관리 과제로 떠오르면서 장기 운동 프로그램과 개인별 신체 관리 서비스가 피트니스 업계의 사업 기회로 주목받고 있다. 정상원 콰트 디비전 마케팅팀 리드는 “비만치료제가 체중 감량의 새로운 선택지로 자리 잡고 있지만, 근육과 체력을 관리하고 건강한 생활 습관을 형성하는 데 운동의 역할은 여전히 중요하다”며 “이용자들이 일상에서 무리 없이 운동을 습관화하고 자신에게 맞는 방식으로 건강한 변화를 이어갈 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

한때 국내 프로스포츠 무대를 호령했던 ‘삼성 스포츠’가 다시 존재감을 드러내고 있다. 프로야구 삼성 라이온즈가 12년 만에 한국시리즈(KS) 정상을 탈환한 데 이어 프로축구 수원 삼성이 3년 만에 K리그1 복귀를 확정했다. 프로농구 서울 삼성도 지난 시즌까지 이어진 5년 연속 최하위의 부진을 털어내고 시즌 초반 선두를 달리고 있다. 야구와 축구, 농구에서 삼성 구단들이 나란히 반등하면서 한동안 빛이 바랬던 스포츠 명가의 위상도 되살아나는 모습이다. 삼성 스포츠의 반등은 8일 야구와 축구에서 동시에 확인됐다. 대구에서는 삼성 라이온즈가 한국시리즈 우승 축포를 쏘아 올렸고, 수원에서는 수원 삼성이 K리그1 승격을 확정했다. 삼성 라이온즈의 우승은 오랜 기다림 끝에 거둔 결실이다. 삼성은 8일 대구 삼성라이온즈파크에서 열린 2026 KBO 한국시리즈 5차전에서 KT 위즈를 12대1로 완파했다. 시리즈 전적 1승1패에서 내리 3연승을 거두며 4승1패로 우승을 확정했다. 한국시리즈 정상에 오른 것은 2014년 이후 12년 만이며, 1985년 전·후기 통합 우승을 포함하면 통산 9번째다. 2011년부터 2014년까지 통합 4연패를 달성하며 프로야구 왕조를 구축했던 삼성은 이후 긴 침체기를 겪었다. 2016년부터 2020년까지 5년 연속 포스트시즌 진출에 실패했고, 2021년 정규리그 2위로 반등한 뒤에도 한국시리즈 우승과는 인연을 맺지 못했다. 2024년 한국시리즈 준우승을 거쳐 지난해 정규리그 4위에 오른 삼성은 올해 마침내 정상에 복귀했다. 전력 보강과 기존 선수들의 성장이 맞물린 결과다. 메이저리그 통산 32승의 크리스 페덱을 영입해 선발진을 강화했고, 자유계약선수(FA) 시장에서는 최형우를 9년 만에 다시 데려와 타선의 무게감을 더했다. 정규리그 2위로 포스트시즌에 진출한 뒤 1위 KT를 꺾으며 전력 재건의 성과를 우승으로 연결했다. 프로축구 수원 삼성의 1부 복귀도 구단 역사에서 중요한 전환점이다. 수원 삼성은 전날 수원월드컵경기장에서 열린 K리그2 2026시즌 32라운드 용인FC와의 홈경기에서 2-0으로 이겼다. 승점 66점을 확보한 수원 삼성은 남은 경기 결과와 관계없이 최소 2위를 확정해 2027시즌 K리그1 자동 승격권을 따냈다. 2023시즌 창단 이후 처음 2부리그로 강등된 지 3년 만이다. K리그1 4회 우승과 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 2회 우승을 자랑하는 수원 삼성은 강등 이후 두 차례 승격 문턱에서 고배를 마셨다. 올해 지휘봉을 잡은 이정효 감독은 팀을 재정비하고 공격적인 축구를 앞세워 승격을 이끌었다. 이제 수원 삼성 앞에는 1부 무대에서 과거 명성에 걸맞은 경쟁력을 회복하는 일이 남았다. 프로농구 서울 삼성은 세 구단 가운데 가장 극적인 반전을 보여주고 있다. 지난 시즌까지 5시즌 연속 정규리그 최하위에 머물렀지만, 김상식 감독 체제로 새롭게 출발한 2026~2027시즌에는 전혀 다른 경기력을 선보이고 있다. 개막 9연승으로 프로농구 개막 최다 연승 기록을 세웠고, 지난 7일 기준 10승2패로 선두에 올랐다. 오랜 하위권 생활을 청산하고 시즌 초반부터 우승 경쟁에 가세했다는 점에서 변화의 폭이 두드러진다. 세 구단의 반등은 과거 삼성 스포츠가 누렸던 위상과 대비된다. 삼성은 야구와 축구, 농구, 배구 등 주요 종목에 걸쳐 정상급 구단을 운영하며 국내 프로스포츠를 대표하는 기업으로 자리매김했다. 그러나 2010년대 중반 이후 주요 스포츠단의 운영 주체가 제일기획으로 옮겨가는 등 운영 체계가 바뀌는 사이, 종목별로 시차는 있었지만 주요 구단들은 잇따라 정상권에서 멀어졌다. 세 구단의 반등이 삼성 스포츠 전반의 경쟁력 회복으로 이어질지는 지켜봐야 한다. 야구와 축구, 농구에서 되찾은 상승세를 이어가며 각 종목에서 꾸준히 정상권을 지키는 것이 남은 과제다.

대한축구협회장 보궐선거를 앞두고 차기 수장 후보들의 움직임이 이어지는 가운데, 지난 선거에서 고배를 마신 축구해설가이자 스포츠기록분석가인 신문선 명지대 초빙교수도 출마 가능성을 열어뒀다. 젊고 능력 있는 후배가 축구계 개혁을 위해 나선다면 힘을 보태겠다는 기존 입장을 유지하면서도, 마땅한 후보가 없을 경우 직접 출마하는 방안도 고민하고 있다. 8일 축구계에 따르면 신 교수는 지난 6일 자신의 유튜브 채널 ‘신문선의 골이에요’에서 차기 대한축구협회장 선거와 관련한 구상을 밝혔다. 출마 여부를 묻는 질문에 그는 “노 코멘트다. 고민하고 있다”고 답했다. 이어 “저보다 젊고 능력 있는 후배 후보가 축구 혁신과 개혁을 위해 출마한다면 제가 가진 정보와 지식, 경험을 모두 지원하겠다”며 “적극적으로 돕겠다는 입장에는 변화가 없다”고 말했다. 다만 신 교수에게도 직접 나서는 일은 부담스러운 선택이다. 그는 “기대했던 젊은 후배가 용기를 갖고 도전하지 않는다면 어떻게 해야 할지 고민은 계속할 것”이라며 “왜 내가 나서서 돌 맞고 피 흘리며 싸워야 하는가 하는 생각도 솔직히 한다”고 털어놨다. 그러면서 “이번 선거는 쉽지 않다”며 “젊은 후배가 출마한다면 국민 후보라는 날개를 달아 축구의 카르텔을 깰 수 있도록 힘을 북돋우겠다”고 강조했다. 대한축구협회장 후보군의 동향도 짚었다. 신 교수는 한 매체의 보도를 언급하며 이석재 전 경기도축구협회장이 출마 의사를 밝혔고, 김병지 강원FC 대표는 불출마 입장을 전한 것으로 알려졌다고 설명했다. 이어 후보들의 이름이나 출마 여부를 넘어, 누가 한국 축구의 위기를 정확히 진단하고 실질적인 개혁을 이끌 역량을 갖췄는지가 중요하다는 견해를 밝혔다. 그는 차기 회장의 핵심 자질로 축구 행정에 대한 전문성과 구조 개혁 역량을 강조했다. 정몽규 전 회장 사퇴 이후 협회가 풀어야 할 과제가 산적한 상황에서, 한국 축구의 현실을 정확히 진단하고 중장기 전략을 세울 수 있는 인물이 필요하다는 것이다. 선거 일정과 운영 방식에도 의문을 제기했다. 대한축구협회(KFA)는 앞서 국정감사에서 이용수 회장 직무대행이 언급한 12월18일을 선거일로 준비해 온 것으로 알려졌다. 신 교수는 방송에서 지난 4일 열릴 예정이던 이사회가 개최되지 않고 9일로 연기됐다고 전했다. 이사에게 직접 확인한 내용이라며 선거 관련 안건을 다룰 회의가 예정대로 열리지 않은 데 문제를 제기하기도 했다. 신 교수가 특히 강조한 대목은 선거인단 확대가 곧 선거 개혁을 의미하지는 않는다는 점이다. 2025년 회장 선거 당시 192명이었던 선거인단을 이번에는 2만명 이상으로 늘리는 방안이 추진되고 있지만, 숫자만 키워서는 기존의 조직적 영향력이나 선거 관행을 바꾸기 어렵다는 것이다. 그는 “2만명이 뭐 하느냐”라면서 “감독이 모바일 투표를 할 때 선수들을 한곳에 모아 특정 후보를 찍으라고 하면 어떻게 막을 것이냐”라고 목소리를 높였다. 선거인단 확대와 함께 후보자 검증 절차도 실질적으로 마련해야 한다고 주장을 내놨다. 선거운동 기간이 2주가량으로 예정돼 있다는 보도를 언급하며 “2주 동안 2만명을 어떻게 만나겠느냐”고 지적했다. 대안으로는 권역별 후보자 토론회를 제시했다. 지역별로 후보들이 공약과 정책을 설명하고 선거인단이 자질을 비교할 수 있도록 최소 네 차례 토론회를 열자는 것이다. 지상파나 케이블 방송을 활용하기 어렵다면 지역 방송을 통해서라도 검증 기회를 마련해야 한다고 강조했다. 선거운영위원회의 독립성도 과제로 꼽았다. 대한축구협회 내부에서 위원회를 구성하는 방식으로는 공정성을 담보하기 어렵다며 대한체육회(회장 유승민)나 문화체육관광부(장관 최휘영) 등 상위 기관이 선거 운영에 관여하는 방안을 제안했다. 아시안컵 일정이 연기된 만큼 선거를 서두르기보다 충분한 검증 시간을 확보해야 한다는 입장도 피력했다. 신 교수는 “이제는 시간을 갖고 정말 공정한 선거를 치러야 한다”며 “축구인과 축구팬, 국민이 인정하고 존중할 만한 협회장을 모셔야 한다”고 역설했다. 이 같은 문제의식은 2025년 제55대 대한축구협회장 선거 경험에서 비롯됐다. 당시 선거인단은 당연직·제도권 임원 66명, 선수 대표 63명, 지도자 대표 48명, 심판 대표 15명으로 구성됐다. 신 교수는 지방축구협회장들의 특정 후보 지지 선언을 두고 선거운영위원회에 규정 위반이라며 공문을 보냈지만 별다른 답변이나 조치가 없었다고 주장했다. 이번 선거에서도 특정 후보의 당선을 유도하거나 다른 후보를 떨어뜨리려는 행위가 발생하면 직접 문제를 제기하겠다는 뜻을 밝혔다. 그는 “지난번에는 선거가 끝난 뒤 참고 넘어갔지만 이번에는 참지 않겠다”고 말했다. 차기 집행부가 풀어야 할 과제로는 협회 재정과 유소년 축구 육성 체계도 제시했다. 대한축구협회 부채와 이자 부담을 관리할 구체적인 계획, 새로운 수익원 확보 방안이 필요하다는 것이다. 클린스만 전 감독 위약금과 비상근 임원 보수 등 예산 집행 문제도 거론하며 재정 운용의 우선순위를 재정립해야 한다고 주장했다. 유소년 분야에서는 담당 인력과 저학년 선수들의 경기 기회 부족을 지적하며 연령대에 맞는 훈련·경기 환경을 마련해야 한다고 강조했다. 일본 축구와의 비교를 통해서는 인물 교체를 넘어선 시스템 개혁을 주문했다. 독일과 영국, 일본의 축구 행정 구조를 살펴봤다는 신 교수는 특히 일본의 협회와 리그 운영 방식에 주목했다. 그는 “대한민국 축구가 일본 축구에 뒤지고 있다”며 “개혁에서 가장 중요한 것은 대한축구협회 구조를 바꾸는 것”이라고 강조했다. 이어 “협회는 대표팀을 위한 단체가 아니다. 축구팬을 위한, 국민을 위한 행정을 이번에는 했으면 좋겠다”고 말했다.

골프는 오랫동안 비즈니스와 인맥 관리의 수단으로 인식돼 왔다. 하지만 골퍼들이 실제로 꼽은 활동 목적을 들여다보면 친목과 취미가 압도적인 비중을 차지했다. 비즈니스상 필요를 골프의 주된 이유로 꼽은 응답은 상대적으로 적었다. 그러나 직종과 소득 수준에 따라서는 양상이 달랐다. 특히 경영·관리직과 고소득층에서는 업무와 사업을 위한 골프 활동이 두드러졌고, 실제 골프장에서도 비즈니스 관계자와 라운드하는 사례가 늘어난 것으로 나타났다. 7일 대한골프협회(KGA)가 발표한 ‘2025 한국골프지표 조사’에 따르면 2025년 국내 골프 활동 참가자는 약 581만명으로 추산됐다. 2023년 약 624만명보다 43만명(7.0%) 감소했다. 골프 활동 인구가 줄어든 가운데 골퍼들이 골프를 즐기는 목적과 동행인 구성에서는 눈여겨볼 변화가 나타난 것이다. 골프 활동 참가자 1592명에게 골프를 치는 목적을 물은 결과(복수응답), ‘친목을 위해’라는 응답이 63.3%로 가장 높았다. ‘취미활동을 위해’가 59.0%로 뒤를 이었고, 스트레스 해소 31.9%, 건강 29.6%, 골프 실력 유지 및 향상 25.7% 순이었다. ‘사업상 필요에 의해’ 골프를 친다는 응답은 19.0%였다. 2년 전과 비교하면 골프를 즐기는 이유의 순위가 바뀌었다. 2023년에는 취미활동이 73.3%로 가장 높았지만, 2025년에는 친목이 1위로 올라섰다. 취미활동 응답은 14.3%포인트, 스트레스 해소는 20.4%포인트 감소했다. 건강 목적도 46.0%에서 29.6%로 16.4%포인트, 골프 실력 유지 및 향상은 43.1%에서 25.7%로 17.4%포인트 줄었다. 반면 사업상 필요는 2.3%포인트 상승했다. 골프를 시작한 계기에서도 업무와 사업의 영향은 적지 않았다. 전체 응답자 가운데 ‘친구·지인의 권유’가 42.3%로 가장 많았고, ‘직장·비즈니스 목적’이 24.3%로 뒤를 이었다. 가족 권유는 16.8%, 건강 및 운동 목적은 13.5%였다. 방송·사회관계망서비스(SNS) 등 골프 콘텐츠의 영향은 2.1%에 그쳤다. 입문 계기는 현재 골프를 이어가는 사람과 신규 참가자 사이에서 차이가 났다. 지속 골프 활동 참가자는 골프를 시작한 이유로 직장·비즈니스 목적을 꼽은 비율이 25.3%였지만, 2025년 처음 골프 활동에 참가한 신규 골퍼는 9.7%였다. 현재 골프를 치는 목적에서도 사업상 필요 응답은 지속 참가자 19.5%, 신규 참가자 12.6%로 차이를 보였다. 신규 참가자 표본은 103명이다. 업무·사업 목적은 신규 입문자보다 기존 골퍼에게서 상대적으로 높은 비중을 보였다. 직종별로는 골프 입문 계기에서 경영·관리직의 특성이 뚜렷했다. 이들은 직장·비즈니스 목적을 꼽은 비율이 50.0%에 달했다. 친구·지인 권유 28.3%보다 21.7%포인트 높았다. 전문직은 29.9%, 사무직은 28.5%, 판매직은 20.5%였다. 반면 장치·기계조작 및 조립직은 친구·지인 권유가 61.1%였고, 직장·비즈니스 목적은 9.3%에 그쳤다. 학생·주부는 가족 권유가 36.6%로 가장 높았으며, 업무·사업 목적은 5.5%였다. 성별과 연령에 따른 입문 계기도 달랐다. 남성은 직장·비즈니스 목적을 골프 시작 계기로 꼽은 비율이 32.3%로 여성 7.3%보다 높았다. 여성은 가족 권유가 32.3%로 남성 9.5%보다 많았다. 연령별로는 40대에서 직장·비즈니스 목적이 30.1%로 가장 높았고, 20대는 가족 권유가 29.0%로 다른 연령대보다 높았다. 가구소득이 높을수록 업무·사업 목적의 골프 입문 비중도 대체로 커졌다. 월평균 가구소득 1000만원 이상 집단에서는 직장·비즈니스 목적이 37.7%였다. 900만원대는 32.7%, 800만원대는 31.6%, 700만원대는 28.8%였다. 500만원대는 25.2%, 200만원대는 11.4%였다. 현재 골프를 치는 목적에서도 경영·관리직의 업무 관련 응답은 두드러졌다. 이들은 사업상 필요를 골프 활동 목적으로 꼽은 비율이 47.0%였다. 친목 목적도 74.1%로 높았다. 전문직은 사업상 필요가 29.9%, 판매직은 27.7%였다. 사무직은 친목 69.1%, 취미 66.5%, 사업상 필요 20.5%로 조사됐다. 소득별로는 월평균 가구소득 1000만원 이상 집단의 사업상 필요 응답이 33.3%로 가장 높았다. 300만원대와 200만원대는 각각 8.6%, 9.6%였다. 골프를 이용하는 시설에 따라서도 사업 목적은 차이를 보였다. 골프장 이용자 가운데 사업상 필요를 골프 활동 목적으로 꼽은 비율은 20.5%였다. 골프연습장은 9.7%, 실내스크린은 12.2%였다. 필드 라운드를 하는 골퍼에게서 업무 관련 목적이 상대적으로 두드러졌다. 실제 골프장에서 누구와 라운드하는지를 묻는 조사에서도 비즈니스 관계자의 비중이 확인됐다. 골프장 이용자 1368명을 대상으로 한 조사에서 전체 동행인 응답 중 친구가 40.1%로 가장 많았고, 직장동료 22.9%, 가족 15.3%, 비즈니스 관계자 11.5%, 동호회 9.4%, 혼자 0.8% 순이었다. 비즈니스 관계자 동행 응답은 2023년보다 5.4%포인트 늘어 약 1.9배가 됐다. 동호회도 3.5%포인트, 직장동료는 2.5%포인트 증가했다. 반면 친구는 8.4%포인트, 가족은 1.8%포인트, 혼자는 1.1%포인트 감소했다. 직종별로는 경영·관리직의 비즈니스 관계자 동행 응답이 24.8%였다. 판매직도 22.8%로 높았다. 월평균 가구소득 1000만원 이상 집단에서는 20.3%를 차지했다. 성별로는 남성이 14.6%로 여성 3.7%보다 높았다. 남성은 직장동료 동행도 27.1%로 여성 11.7%보다 많았다. 반대로 여성은 가족 동행이 27.6%로 남성 10.5%보다 높았다. 60대에서는 동호회 동행 응답이 13.6%로 다른 연령대보다 높게 나타났다. 골프 시설별 동행인 구성에도 차이가 있었다. 골프연습장은 친구가 37.1%로 가장 많았고, 혼자 18.1%, 직장동료 17.2%, 가족 16.0% 순이었다. 실내스크린은 친구 43.9%, 직장동료 21.4%, 가족 17.1%였다. 비즈니스 관계자 동행 응답은 골프연습장 4.6%, 실내스크린 4.8%로 골프장보다 낮았다. 실내스크린에서는 직장동료 동행 응답이 남성 26.2%, 여성 9.2%로 성별 차이를 보였다.

한국마사회(KRA·회장 우희종)가 국군 장병 예우와 농어촌 지역경제 활성화를 위한 사회공헌 활동에 나서며 공기업으로서 사회적 책임을 실천하고 있다. 군 장병에게 위문금을 전달해 국가 안보를 위한 헌신에 감사를 표하는 한편, 경마공원을 활용한 농수산물 직거래 장터를 열어 지역 농어가의 판로 확대와 소득 증대를 지원한다. 한국마사회는 지난 4일 해병대 제2사단을 방문해 장병 위문금 1000만원을 전달했다고 7일 밝혔다. 이번 방문은 국가 안보의 최일선에서 임무를 수행하는 장병들의 노고를 격려하고 사기 진작과 복지 증진에 힘을 보태기 위해 마련됐다. 이날 한국마사회 임직원들은 위문금을 전달한 데 이어 부대 안보교육에 참여하고 주요 시설을 둘러보며 국군 장병들의 헌신과 국가 안보의 중요성을 되새겼다. 한국마사회는 2022년부터 매년 1000만원의 위문금을 지원하는 등 군 장병을 위한 위문 활동을 이어오고 있다. 앞으로도 군부대 위문과 기념경주 개최 등을 통해 국가를 위해 헌신하는 이들에 대한 예우를 지속한다는 방침이다. 지역 농어촌과의 상생을 위한 현장 활동도 펼친다. 한국마사회는 전남 장성군·완도군과 협력해 지난 6일부터 29일까지 렛츠런파크 서울에서 ‘도농상생 농수산물 직거래 장터’를 운영한다. 인구 감소와 고령화 등으로 판로 확보에 어려움을 겪는 농어촌 지역에 새로운 판매 기회를 제공하고, 경마공원을 찾는 도시 소비자에게는 지역 농수산물을 합리적인 가격에 선보이기 위해 기획됐다. 장터는 렛츠런파크 서울 중문 고객 이동 통로인 ‘꿈으로(路)’에서 금·토·일요일 오전 9시부터 오후 7시까지 열린다. 6일부터 15일까지는 장성군, 20일부터 29일까지는 완도군이 참여한다. 지역별로 6일씩 총 12일간 운영되며, 장성군과 완도군에서 각각 22개, 21개 농가가 참여한다. 장성군 장터에서는 귀리 가공품과 꿀, 편백오일 등 농특산물을, 완도군 장터에서는 건어물과 해조류, 젓갈 등 청정 해역에서 생산된 수산물과 가공품을 판매한다. 시식·시음 행사와 기념품 증정 이벤트도 진행하며, 지자체별 홍보 부스를 통해 지역 관광자원과 특산물도 소개할 예정이다. 우희종 한국마사회장은 “국가 안보를 위해 묵묵히 헌신하고 있는 국군 장병 여러분께 깊은 감사와 존경의 마음을 전한다”면서 “이번 위문금이 장병들에게 작은 격려와 힘이 되기를 바란다”고 말했다. 한국마사회 관계자는 “직거래 장터가 판로 확보에 어려움을 겪는 농어촌 주민들에게 새로운 활력을 불어넣고, 지역 농가의 실질적인 소득 증대로 이어지기를 기대한다”고 전했다.

한국농구연맹(KBL·총재 이수광)이 프로농구 출범 30주년을 맞아 지난 30년의 역사를 되짚는 기념 다큐멘터리를 선보인다. KBL은 24일 서울 CGV용산아이파크몰에서 프로농구 출범 30주년 기념 다큐멘터리 ‘백코트 : 30년의 시간 속으로’ 시사회를 개최한다고 5일 밝혔다. 이번 행사는 1997년 출범한 프로농구가 걸어온 30년의 발자취를 돌아보고, 리그 발전에 힘을 보탠 원로 농구인과 관계자들에게 감사의 뜻을 전하기 위해 마련됐다. 시사회에는 원로 농구인을 비롯해 현역 감독과 대표 선수, 구단 관계자, 스폰서 및 언론·방송 관계자 등이 참석할 예정이다. 프로농구의 역사를 함께 만들어온 팬들도 초청한다. KBL은 공식 사회관계망서비스(SNS)를 통해 팬 대표 30명을 모집하고, 프로농구 30년과 함께한 특별한 사연을 보낸 신청자 가운데 추첨으로 참석자를 선정한다. 약 100분 분량으로 제작된 이번 다큐멘터리에는 프로농구 30년을 수놓은 주요 순간과 명장면, 코트를 누빈 선수와 지도자들의 이야기가 담겼다. 리그의 출범부터 성장 과정까지 한국 프로농구가 쌓아온 시간을 영상으로 되돌아보는 자리가 될 전망이다. 상영 이후에는 다큐멘터리 출연진과 함께하는 특별대담을 비롯해 30주년 기념 세리머니와 리셉션이 이어진다. 팬 대표 신청 방법과 세부 일정은 KBL 공식 인스타그램을 통해 안내할 예정이다.

‘돌부처’ 이창호(51) 9단이 세계 바둑사에 새로운 이정표를 세웠다. 프로 입단 40년 2개월 만에 개인 통산 2000승을 달성하며 세계 최초로 프로 통산 2000승 고지를 밟았다. 그가 꼽은 대기록의 원동력은 특별한 비결이나 거창한 목표가 아니었다. 좋아하는 바둑을 묵묵히 이어온 시간, 그리고 지루할 만큼 반복한 일상이었다. 한국기원은 3일 서울 성동구 마장로 사옥에서 이창호 9단의 통산 2000승 달성을 기념하는 행사를 열었다. 양재호 한국기원 사무총장과 조한승 프로기사협회장, 홍민표 국가대표 감독을 비롯한 바둑계 인사와 후배 기사들이 참석해 대기록을 축하했다. 이창호는 지난달 26일 전북 완주에서 열린 2026 쏘팔코사놀 레전드리그 11라운드에서 최명훈 9단을 상대로 207수 만에 흑 불계승을 거뒀다. 1986년 8월 만 11세의 나이로 프로에 입단한 이후 40년 2개월 만에 이룬 성과다. 통산 전적은 2000승 1무 830패, 승률은 70.67%에 달한다. 이날 기념식에서 이창호는 “많은 분이 축하해 주셔서 감사하다. 열심히 바둑을 두다 보니 이렇게 뜻깊은 기록까지 만들게 돼 개인적으로도 굉장히 기쁘고 영광스럽다”고 소감을 밝혔다. 2000승이 자신에게 어떤 의미인지를 묻자 잠시 생각에 잠긴 뒤 담담하게 답했다. “다른 분야도 마찬가지겠지만 저도 바둑만 했기 때문에 단조롭게 살아왔다고 볼 수도 있다. 그래도 내가 좋아하는 것을 할 수 있어서 행복하다고 생각한다. 그런 의미에서 2000승은 뜻깊고, 어떻게 보면 나 자신에게 주는 상처럼 느껴진다.” 이창호는 한국 바둑의 황금기를 이끈 주역이다. 1989년 KBS바둑왕전에서 국내 기전 최연소 우승을 차지했고, 1992년 동양증권배 우승으로 세계대회 최연소 정상에 올랐다. 이후 2005년 춘란배까지 메이저 세계대회에서 17차례 우승하며 세계 정상급 기사로 군림했다. 한 시대를 지배한 승부사였지만, 정작 본인은 자신의 성취를 특별한 비법으로 설명하지 않았다. 2000승을 가능하게 한 원동력을 묻는 질문에 그는 “꾸준히 하는 게 참 좋은 일이지만 생각보다 굉장히 어렵다”며 “나도 뭔가를 하다가 안 되고, 다시 하다가 안 되는 일을 몇십 번, 몇백 번씩 반복했다. 무한 반복이었던 것 같다”고 말했다. 이어 “뭔가를 생각하고 하면 오히려 거추장스럽다. 일단 무조건 하고, 지루한 일을 계속하다 보면 어느 순간 습관이 된다”며 “그 습관이 자기만의 무기가 되지 않을까 생각한다”고 덧붙였다. 40년 넘게 바둑판 앞을 지켜온 그가 전한 비결은 결국 포기하지 않고 반복하는 태도였다. 전성기와 현재 가운데 어느 때가 더 행복하냐는 질문에는 뜻밖의 답을 내놨다. 한때 한국 바둑의 최후 보루로 농심신라면배 등 국가대항전에서 결정적인 역할을 맡았던 그는 당시의 부담감을 털어놨다. 후배 최철한 9단이 전성기 시절과 지금의 생활 가운데 어느 쪽이 더 행복한지 묻자 “성적이 좋았을 때는 사실 즐기지 못했던 것 같다. 부담을 느끼는 성격이어서 아쉬운 부분이었다”며 “지금은 오히려 마음이 그때보다 편하기 때문에 만족하고 있다”고 말했다. 세계대회 우승을 거듭하고 한국 바둑의 간판으로 활약하던 시절에도 성적에 대한 압박에서 자유롭지 못했다는 의미다. 최고의 자리에 올랐을 때보다 결과에 대한 부담을 덜고 바둑을 둘 수 있는 지금이 오히려 편안하다는 고백이다. 그렇다고 승부욕까지 내려놓은 것은 아니다. 앞으로의 목표를 묻자 “목표를 잘 세우지는 않는다”면서도 “3000승은 현실적으로 불가능할 것 같지만 2500승까지는 욕심을 한번 내봐야 하나 생각해 본 것 같다”고 웃었다. 그의 바둑 인생에는 잊지 못할 승리와 아쉬운 패배가 함께 남아 있다. 가장 기억에 남는 대국으로는 응창기배 결승에서 창하오 9단을 상대로 둔 승부를 꼽았다. 반면 아픈 기억으로는 유창혁 9단과 이세돌 9단에게 큰 승부에서 패한 순간들을 떠올렸다. 특히 유창혁 9단에 대해서는 “꼭 이기고 싶다고 생각했던 대국에서 오히려 진 경우가 많았다”고 돌아봤다. 인공지능(AI)의 등장은 그에게도 쉽지 않은 변화였다. 처음 AI가 등장했을 때는 충격이 커 2~3년 동안 받아들이지 못했다고 털어놨다. 기계 다루는 데 익숙하지 않은 이른바 '기계치'라는 점도 적응이 늦어진 이유였다. 지금도 자신이 좋아하는 두터운 바둑을 선호하지만, 예전과 달리 전투적인 바둑에도 관심이 생겼다고 설명했다. 현역 생활을 언제까지 이어갈지는 정해두지 않았다. 5년이 될지, 10년이 될지, 15년이 될지 모르지만 굳이 생각하지 않는다는 것이다. 그는 “그냥 즐겁게 할 수 있으면 좋겠다”고 말했다.

한국마사회(KRA·회장 우희종)가 소방용 드론을 활용한 재난대응 훈련을 실시하고 자회사·협력업체와 공동 대응체계를 점검했다. 한국마사회는 지난달 28일 과천소방서와 함께 본관에서 ‘2026년 재난대응 안전한국훈련’을 실시했다고 2일 밝혔다. 훈련에는 300여명이 참여했으며, 대형화재와 전력·통신 장애가 동시에 발생하는 복합재난 상황을 가정해 초기 대응부터 수습·복구까지 단계별 대응 절차를 점검했다. 훈련은 본관 지하 1층 기계실에서 가스폭발로 대형화재가 발생한 상황을 설정해 진행됐다. 참가자들은 상황 전파와 대피 유도, 재난안전대책본부 운영, 현장 대응 및 복구 절차를 수행하며 부서별 임무와 지휘·보고체계의 실효성을 확인했다. 특히 소방용 드론을 투입해 화재 현장을 입체적으로 파악하고 접근이 어려운 구역의 초동조치 역량을 점검했다. 현장 정보를 신속하게 수집·공유해 재난 상황에서의 의사결정을 지원하는 데 초점을 맞췄다. 한국마사회시설관리와 3개 협력업체도 훈련에 참여해 현장 안전조치와 역할 분담, 상황 공유 절차를 확인했다. 소속 직원뿐 아니라 협력업체 종사자까지 아우르는 공동 대응체계를 점검해 재난 발생 시 현장 안전관리의 공백을 줄이는 데 주력했다. 말산업 특성을 반영한 훈련도 진행됐다. 말 전염병 발생과 도핑검사소 내 화학물질 유출 사고 등 사업 현장에서 발생할 수 있는 위기 상황을 가정해 대응 절차를 숙달했다. 소화기·소화전 사용과 심폐소생술을 알리는 ‘소·소·심’ 안전캠페인도 병행했다. 우희종 한국마사회장은 “안전은 우리 모두가 함께 지켜야 할 기본 가치”라며 “유관기관과 자회사·협력사와 함께 실전과 같은 훈련을 통해 재난대응체계를 지속적으로 개선하고 국민이 안심하고 이용할 수 있는 안전한 한국마사회를 만들어 나가겠다”고 말했다.