2026 북중미 월드컵을 마친 한국 축구의 간판들이 월드컵 이후에도 나란히 소속팀에서 존재감을 키우고 있다. 손흥민(로스앤젤레스FC)은 미국프로축구 메이저리그사커(MLS)에서 4경기 연속골을 터뜨리며 득점포를 본격적으로 가동했고, 대표팀 중원의 핵심 황인범(FC포르투)은 포르투갈 명문 구단 공식 데뷔전에서 우승 트로피를 들어 올렸다. 월드컵 이후 손흥민은 연속골로 건재함을 과시했고, 황인범은 우승으로 새로운 도전의 첫발을 힘차게 내디뎠다. 손흥민은 2일(한국시간) 캐나다 밴쿠버 BC 플레이스에서 열린 밴쿠버 화이트캡스와의 2026 MLS 19라운드 원정 경기에서 전반 37분 선제골을 터뜨렸다. 상대 수비를 등진 채 드니 부앙가의 패스를 받은 손흥민은 오른발 터닝 슈팅으로 골망을 흔들었다. 이날 득점은 손흥민의 MLS 4호 골이자 리그 4경기 연속 득점이다. 2월 MLS 개막 이후 정규리그에서 골 침묵이 이어졌던 손흥민은 북중미 월드컵 휴식기 이후 완전히 달라진 모습을 보여주고 있다. 지난달 18일 LA 갤럭시전에서 MLS 첫 골을 신고한 것을 시작으로 레알 솔트레이크, 스포팅 캔자스시티에 이어 밴쿠버전까지 네 경기 연속 골을 몰아쳤다. 북중미카리브축구연맹(CONCACAF) 챔피언스컵에서 기록한 2골까지 더하면 이번 시즌 공식전 득점은 6골이다. 특히 이날 손흥민의 득점은 ‘원샷 원킬’에 가까웠다. 밴쿠버의 강한 압박과 두꺼운 수비벽에 막힌 LAFC는 전반 37분까지 슈팅을 기록하지 못했다. 그러다 중원에서 공을 가로챈 뒤 역습에 나섰고, 부앙가의 패스를 받은 손흥민은 단 한 번의 슈팅으로 팽팽했던 균형을 깨뜨렸다. LAFC는 손흥민의 선제골 이후에도 밴쿠버의 공세에 고전하는 모습을 보였다. 전반을 1-0으로 앞선 LAFC는 후반에도 좀처럼 추가 득점 기회를 만들지 못했고, 후반 31분 동점골을 허용했다. 밴쿠버의 베테랑 공격수 토마스 뮐러가 페널티지역 안에서 얻어낸 페널티킥을 직접 성공시켰다. 손흥민과 뮐러가 나란히 한 골씩을 기록하면서 경기는 1-1 무승부로 끝났다. 경기 결과는 무승부였지만 LAFC는 서부 콘퍼런스 선두 경쟁에서 승점 1을 추가했다. LAFC는 10승 4무 5패, 승점 34를 기록해 밴쿠버와 승점에서 동률을 이뤘다. 다만 골 득실에서 밀려 2위를 유지했다. 손흥민은 경기 종료 직전에도 추가골을 노렸지만 멀티골에는 이르지 못했다. 손흥민이 MLS에서 4경기 연속골을 이어가는 사이 황인범은 유럽 무대에서 새 시즌을 우승으로 시작했다. 황인범이 속한 포르투는 같은 날 포르투갈 코임브라 이스타디우 시다드 드 코임브라에서 열린 2026 수페르타사 칸디두 드 올리베이라(포르투갈 슈퍼컵)에서 SCU 토레엔세를 1-0으로 꺾었다. 직전 시즌 프리메이라리가 우승팀과 타사 드 포르투갈(FA컵) 우승팀이 맞붙는 포르투갈 슈퍼컵은 새 시즌 개막을 알리는 성격의 대회다. 지난 시즌 리그 정상에 오른 포르투는 구단 창단 후 처음 FA컵을 제패한 토레엔세를 제압하고 통산 25번째 슈퍼컵 우승을 차지했다. 포르투는 지난 시즌 리그 우승에 이어 새 시즌 첫 공식 대회에서도 정상에 오르며 국내 무대 강호로서의 면모를 이어갔다. 지난달 21일 네덜란드 페예노르트에서 포르투로 이적한 황인범은 후반 28분 교체 투입돼 공식 데뷔전을 치렀다. 지난달 27일 애스턴 빌라와의 프리시즌 친선경기를 통해 홈 팬들에게 첫선을 보인 데 이어 입단 12일 만에 첫 공식 경기에서 우승 트로피까지 들어 올렸다. 새 팀에서 맞은 첫 공식 경기부터 우승의 기쁨을 누리며 포르투에서의 새로운 도전에 힘찬 출발을 알렸다. 황인범은 짧은 출전 시간에도 1차례 유효슈팅과 1차례 키 패스를 기록하며 존재감을 드러냈다. 후반 43분에는 페널티아크 정면에서 왼발 슈팅을 시도했지만 골키퍼 정면으로 향했다. 포르투는 전반 38분 페페의 크로스를 빅토르 프로홀트가 골 지역 정면에서 헤더로 연결해 결승골을 뽑아냈고, 한 골 차 리드를 끝까지 지켜내며 우승을 확정했다.

국내에서는 대한축구협회장직에서 물러났지만 국제무대에서는 여전히 핵심 직책을 유지하고 있는 정몽규 전 회장을 두고 비판의 목소리가 나왔다. 국내 축구 행정에 대한 책임을 이유로 회장직을 내려놓은 뒤에도 국제축구계에서 영향력을 행사하는 것이 과연 ‘책임 있는 퇴진’으로 볼 수 있느냐는 지적이다. 30일 열린 대한축구협회(KFA) 청문회에서 국회 문화체육관광위원회 소속 임오경 더불어민주당 의원이 정몽규 전 회장의 국제기구 직책 유지 문제를 정조준했다. 임오경 민주당 의원은 정 전 회장이 대한축구협회장직에서는 사퇴했지만 국제축구연맹(FIFA) 상업·마케팅 자문위원회 부위원장과 아시아축구연맹(AFC) 집행위원회 위원, 개발위원회 부의장 등의 직책을 유지하고 있는 것과 관련해 “국내에서는 책임을 말하면서 국제무대에서는 영향력을 유지하는 것이 과연 책임 있는 퇴진인지 점검할 필요가 있다”고 밝혔다. 정 전 회장은 지난 7월 대한축구협회장직에서 물러났지만 FIFA와 AFC 내 주요 직책은 그대로 유지하고 있다. 특히 AFC 집행위원회는 아시아 축구의 주요 정책과 국제대회 개최지 등을 결정하는 최고 의사결정기구이며, 개발위원회 역시 회원국 지원과 재원 배분 등을 다루는 핵심 기구다. 임 의원은 국내에서는 책임을 이유로 협회장 자리에서 물러났음에도 국제무대에서는 한국 축구를 대표하는 영향력을 유지하는 구조가 이어지고 있다고 지적했다. 새 집행부가 출범하더라도 국제 업무를 추진하는 과정에서 전임 회장의 영향력에 의존할 수밖에 없다는 우려다. 대한축구협회는 이에 대해 “한국 축구의 국제적 영향력 유지를 위해 정 전 회장의 국제기구 직책이 유지되는 것이 바람직하다”는 입장을 밝혔다. 임 의원은 이 같은 협회의 논리가 오히려 한국 축구의 구조적 문제를 드러낸다고 비판했다. 국제 경쟁력과 외교력을 특정 개인의 국제기구 내 직책과 영향력에 기대야 한다면, 새 집행부가 독립적인 리더십을 구축하기 어렵다는 것이다. 특히 임 의원은 대한축구협회가 전임 회장의 국제적 영향력에 의존할 수밖에 없는 구조 자체가 혁신의 대상이 돼야 한다고 강조했다. 회장직을 내려놓았다는 이유만으로 과거의 영향력까지 그대로 유지된다면, 새로운 리더십이 들어서더라도 실질적인 세대교체가 이뤄졌다고 보기 어렵다는 주장이다. 현재 대한축구협회 혁신위원회가 선거제도 개편 등을 논의하고 있지만, 회장 선출 방식만 손질한다고 조직의 근본적인 변화가 이뤄지는 것은 아니라는 게 임 의원의 지적이다. 새 회장이 선출된 뒤에도 국제무대에서는 전임 회장의 영향력에 의존해야 한다면 ‘새로운 대한축구협회’를 만들겠다는 혁신의 취지가 퇴색할 수밖에 없다는 것이다. 임 의원은 “책임은 국내 직책만 내려놓는 것으로 끝나지 않는다”며 “협회가 새로운 리더십으로 독립적으로 운영될 수 있도록 길을 열어주는 것까지가 진정한 책임”이라고 말했다. 이어 “혁신은 선거제도만 손보는 것으로 완성되지 않는다”며 “특정 개인에게 의존하는 국제 대표 구조까지 바뀌어야 한국 축구도 비로소 새롭게 출발할 수 있다”고 강조했다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(이사장 하형주)은 지난 28일 전남 진도군노인복지관을 찾아 어르신들의 체력 증진을 돕는 봉사활동을 진행했다고 30일 밝혔다. 이번 봉사활동은 국민체육진흥공단(KSPO)이 지난 4월 네이버 해피빈과 함께 진행한 온라인 ‘더블 기부 캠페인’의 인연을 이어가기 위해 마련됐다. 당시 총 7개의 모금 사연을 통해 5400만원의 기부금이 조성됐고, 진도군노인복지관이 어르신 운동 프로그램 지원 대상으로 선정됐다. 국민체육진흥공단 임직원들은 이날 복지관을 직접 찾아 어르신들의 관절 기능 향상을 위한 체력 증진 프로그램을 진행했다. 이후 점심 배식 봉사에도 참여하며 지역 어르신들과 소통하는 시간을 가졌다. 이번 활동은 단순한 일회성 기부를 넘어 국민과 함께 조성한 기부금을 스포츠를 통한 건강 증진과 지역사회 나눔으로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 특히 상대적으로 체육·복지 서비스 접근성이 낮은 도서 지역 어르신들에게 직접 찾아가는 방식으로 사회공헌 활동의 범위를 넓혔다. 국민체육진흥공단 관계자는 “국민과 함께 조성한 따뜻한 마음을 현장에 직접 전할 수 있어 매우 뜻깊다”며 “앞으로도 스포츠를 매개로 지역사회와 함께 성장하고, 국민이 공감하는 사회공헌 활동을 지속적으로 확대해 나갈 것”이라고 말했다.

한때 중장년층의 소소한 여가활동으로 여겨졌던 파크골프가 이제 ‘대회 산업’으로 진화하고 있다. 기업들은 공식 후원사로 뛰어들어 수천만원대 상금과 부상을 내걸고, 우승 대학에는 1500만원 상당의 스크린 파크골프 시스템까지 기부한다. 전국대회에서는 우승 상금 1000만원을 넘어 최우수 선수에게 3000만원대 상금을 주는 대회가 등장했고, 총상금 2억원을 내건 대회도 열리고 있다. 파크골프 인구가 폭발적으로 늘면서 ‘공을 치는 시장’이 ‘대회를 만들고, 기업이 후원하고, 상금과 소비가 움직이는 시장’으로 빠르게 몸집을 키우고 있는 것이다. 가장 눈에 띄는 변화는 기업의 참여 방식이다. 스크린 파크골프 전문 브랜드 임팩트파크골프는 SBS골프가 주최하는 ‘SBS 대학동문 파크골프 최강전’에 공식 후원사로 참여한다. 대회 총상금과 부상 규모는 약 3000만원에 달하며, 우승 대학에는 1500만원 상당의 ‘임팩트 파크골프’ 스크린 시스템을 무상 기증한다. 대회에 제품을 경품으로 제공하는 수준을 넘어 대학의 파크골프 교육 환경과 인프라 구축까지 지원하는 방식이다. 상금 경쟁은 이미 ‘생활체육대회’라는 표현만으로 설명하기 어려운 수준에 이르렀다. 2025년 열린 제1회 브라마배 전국파크골프대회는 총상금 2억원을 내걸었다. 전국 동호인 2304명이 참가했고, 예선 참가비는 5만원, 결선은 3만원이었다. 남녀부 우승자에게 각각 1000만원을 지급하는 등 한 대회에서 억대 총상금이 등장하면서 파크골프 대회도 상금 규모가 흥행을 끌어올리는 주요 관심 요소로 떠오르고 있다. 최상위권 상금은 더 높다. 2024년 9월 강원 화천, 11월 경북 구미와 안동에서 열린 전국대회에서는 최우수 선수에게 각각 3000만원의 상금을 내건 사례도 나왔다. 한 대회에서 최우수 선수에게 수천만원의 상금이 돌아가는 대회가 등장하면서 파크골프의 상금 체계도 기존 동호인 대회와 차이를 보이기 시작했다. 민간 기업이 직접 대회를 운영하면서 상금과 제품을 결합하는 방식도 확산하고 있다. ‘기가파크골프배 전국 스크린 파크골프대회’는 참가비 1만원에 남녀 각 1위 500만원, 2위 200만원, 3위 100만원을 지급했다. 4~10위에는 파크골프채와 가방 등 용품을 부상으로 제공했다. 참가비 1만원을 내고 우승하면 500만원을 받는 구조로, 참가비 대비 우승 상금이 500배에 달한다. 스크린 파크골프에서도 참가 규모를 키우며 대형 대회로 발전하는 흐름이 나타나고 있다. 레저로가 개최한 ‘제3회 전국 스크린 파크골프 대회’는 1위 팀에 1000만원의 상금을 내걸었고, 남녀 각 250명씩 모두 500명이 본선에 진출했다. 결승에는 상위 40명이 참가해 남녀 혼합 포썸 방식으로 승부를 가렸다. 필드뿐 아니라 스크린에서도 예선부터 본선과 결승까지 이어지는 전국 단위 경쟁 구조가 자리 잡고 있는 것이다. 올해 3월 열린 ‘레저로펏’ 전국대회도 총상금 1000만원 규모로 치러졌다. 남녀 부문별 1위 300만원, 2위 150만원, 3위 100만원을 지급했고 4~10위에는 파크골프채와 용품을 제공했다. 앞선 제3회 대회에는 1000여명이 예선에 도전해 최종 80명이 결승에 진출했다. 파크골프 대회가 필드와 스크린을 아우르며 참가 규모와 경쟁 방식을 넓히고 있는 것이다. 대회 운영 방식도 한층 대형화되고 있다. 최근 사단법인 목포스포츠클럽이 공개한 ‘제1회 웅비 팔도 파크골프대회’ 계획안에는 상금과 경품을 합쳐 총 2억원 규모의 시상 계획이 담겼다. 8월1일부터 22일까지 함평파크골프장에서 예선 4회와 결선 1회로 진행하며, 예선은 회당 576명씩 총 2304명, 결선은 448명을 모집한다. 한 차례 대회를 넘어 여러 차례 예선과 결선을 거쳐 수천 명이 참여하는 대형 이벤트형 대회로 확장되는 모습이다. 예선과 결선 참가비는 각각 5만원이다. 모집 인원이 모두 채워진다고 가정하면 예선 참가비는 1억1520만원, 결선 참가비는 2240만원으로 총 1억3760만원에 이른다. 다만 이는 계획된 모집 정원을 기준으로 계산한 금액으로 실제 참가비 수입과는 차이가 있을 수 있다. 총 2억원 역시 현금 상금만을 의미하는 것이 아니라 상금과 경품을 합산한 규모다. 파크골프 대회는 해외 원정으로도 외연을 확장하고 있다. 모두투어는 11월3일부터 7일까지 4박 5일 일정으로 중국 산둥성 옌타이 룽커우시 난샨풍경구 내 난샨국제파크골프장에서 해외 파크골프 대회를 개최한다. 전국 동호회와 일반 참가자 300명을 선착순으로 모집하며, 대회에 연습 라운딩과 관광·미식 체험을 결합했다. 참가자들은 인천항에서 국제 카페리를 타고 출발해 선내에서 1박한 뒤 옌타이항에 도착한다. 경기만 치르는 대회가 아니라 이동·숙박·관광·식음까지 묶은 ‘스포츠 관광’ 상품으로 만든 것이다. 상금과 경품, 참가 특전을 합친 규모는 총 5000만원 상당이다. 남녀 종합 우승자에게 각각 150만원을 지급하고 준우승과 3위 입상자에게도 상금을 준다. 홀인원상·베스트드레서상·장수상 등 특별상과 럭키드로도 마련된다. 참가자 전원에게는 10만원 상당의 파크골프 용품을 기념품으로 제공한다. 300명이 모두 참가할 경우 기념품 가치만 3000만원에 이른다. 이처럼 기업들과 여행업계가 파크골프 대회에 뛰어드는 배경에는 시장 자체의 급성장이 있다. 국회입법조사처가 올해 5월 발간한 보고서에 따르면 국내 파크골프장은 2020년 254개에서 지난해 552개로 5년 만에 117.3% 증가했다. 5년 새 두 배를 훌쩍 넘긴 셈이다. 대한파크골프협회 등록 회원도 같은 기간 약 4만5000명에서 약 22만9000명으로 늘었다. 약 18만4000명이 증가해 5년 만에 5.1배 규모로 불어났다. 골프장 증가율보다 등록 회원 증가 속도가 훨씬 빠른 만큼 대회에 참가할 잠재 수요도 그만큼 커졌다는 분석이다. 대회 시장의 확장은 기업의 마케팅 영역도 넓히고 있다. 임팩트파크골프처럼 스크린 시스템을 기부하는 기업이 등장하는 한편, 장비 업체는 골프채와 가방을 경품으로 제공하고, 여행사는 해외 대회와 관광을 결합한다. 대회를 중심으로 장비 판매와 브랜드 노출, 시설 보급, 관광 수요가 동시에 발생하는 구조다. 파크골프가 ‘저렴하게 즐기는 생활체육’에서 ‘돈이 오가는 대회 산업’으로 넘어가는 과정에서 새로운 과제도 생겼다. 특히 참가비를 받는 대규모 대회라면 참가비 사용처와 상금·경품 운영 기준, 환불 규정 등을 참가자에게 명확히 공개할 필요가 있다. 대회 규모가 커지고 자금이 오갈수록 운영의 투명성과 신뢰를 확보할 제도적 장치도 함께 마련돼야 한다는 지적이 나온다.

홍명보(사진) 전 축구 국가대표팀 감독이 대한축구협회 법인카드로 자택 인근에서 1400만원이 넘는 금액을 사용한 논란에 대해 “모든 지출은 대표팀 업무 수행 과정에서 이뤄졌다”고 반박했다. 국회가 협회의 소명 절차 미비를 지적하면서 30일 열릴 축구협회 운영에 대한 청문회에서 법인카드 사용 적정성과 관리·감독 부실이 쟁점으로 떠오를 전망이다. 국회 문화체육관광위원회 소속 진선미 더불어민주당 의원실이 29일 협회에서 제출받은 자료에 따르면 홍 전 감독은 2024년 7월부터 올해 5월까지 법인카드로 3742만원을 결제했다. 이 중 1406만원이 자택 인근인 경기 성남시 분당구에서 사용됐으며 호텔과 식당 등이 포함됐다. 어린이날과 현충일, 광복절 등 공휴일에도 결제한 것으로 나타났다. 협회 업무추진비 지침상 법인카드는 휴일이나 자택 인근에서 원칙적으로 사용할 수 없으며, 불가피한 경우 증빙자료나 별도 소명서를 제출해야 한다. 하지만 협회는 홍 전 감독의 자택 인근 결제와 관련해 별도 소명서를 한 건도 받지 않은 것으로 알려졌다. 협회 측은 “영수증에 참석자와 인원 등을 기재했고 월 1회 사용 내역을 점검했다”고 해명했다. 홍 전 감독은 이날 공식입장을 내고 “협회 규정에 따라 정해진 용도와 한도 내에서 사용했고 모든 사용 명세는 증빙·정산됐다”며 “부적절한 사용이라는 지적이나 시정 요구를 받은 사실이 없다”고 반박했다. 분당구 사용은 “외국인 코치들이 거주했고 공유오피스에서 회의와 업무를 진행했으며 대표팀 소집도 이뤄졌다”고 설명했다. 공휴일 결제 역시 “K리그 경기 관찰과 국가대표 명단 발표 전 회의 등 대표팀 업무상 불가피했다”고 주장했다.

발 부상으로 잠시 멈춰 섰던 ‘배드민턴 여제’ 안세영이 다시 세계 정상을 향해 시동을 걸었다. 안세영은 다음 달 세계선수권을 복귀 목표로 정하고 정상 훈련에 돌입했다. 부상으로 대회를 잇달아 건너뛴 시간을 “더 오래 선수로 뛰기 위한 재정비”라고 표현한 그는 세계선수권을 거쳐 9월 열리는 2026 아이치·나고야 아시안게임까지 바라보고 있다. 안세영은 29일 서울 서초구 요넥스코리아 본사에서 조폐공사가 제작한 자신의 첫 공식 기념메달 공개 행사에서 취재진과 만나 “몸 상태는 많이 좋아졌다. 정상 훈련을 소화하고 있다”고 밝혔다. 당초 아시안게임을 복귀 무대로 삼는 것 아니냐는 관측도 있었지만, 안세영의 계획은 달랐다. 그는 “일단 세계선수권에 맞춰 준비하고 있다”며 “너무 급하다 싶으면 이제 또 잘 조절해서 다시 할 것 같다”고 말했다. 안세영은 지난 15일 세계배드민턴연맹(BWF) 월드투어 일본오픈 16강전을 앞두고 왼쪽 발 통증으로 기권했고, 이어 열린 중국오픈에도 출전하지 않았다. 대신 8월16일 인도 뉴델리에서 열리는 세계선수권 우승과 9월 아이치·나고야 아시안게임에서 대회 2연패를 정조준한다. 안세영은 “지금은 부상으로 인해 잠시 쉬어가고 있지만, 어떻게 보면 선수로서 더 오래 가기 위해 건강하게 오랫동안 좋은 모습을 보여드리기 위한 재정비의 시간이라고 생각한다”면서 “앞으로도 더 좋은 모습을 보여드리기 위해 최선을 다하고 잘 준비해서 복귀할 것”이라고 전했다. 한편 한국조폐공사는 안세영의 성취와 도전의 시간을 기념하기 위해 기념메달을 제작했다. 안세영은 2022 항저우 아시안게임, 2023 세계선수권대회, 2024 파리올림픽에 이어 2026년 아시아선수권대회까지 제패하며 아시아 최초 여자 단식 커리어 그랜드슬램을 완성했다. 메달에는 우승 후 특유의 세리머니와 셔틀콕, 숫자 ‘1’을 결합한 그래픽을 담아 세계랭킹 1위와 그랜드슬램을 상징적으로 표현했다. 안세영은 “저의 첫 공식 기념메달이 출시돼 굉장히 영광스럽다”며 “이 작은 메달에 제가 가고 싶은 배경과 순간들이 잘 담긴 것 같아 인상적이다. 보시는 분들도 제가 코트 안에서 보여드리고 싶은 순간들을 잘 느끼셨으면 좋겠다”고 소감을 밝혔다.

한국프로축구연맹(총재 권오갑)이 글로벌 스포츠 카드 기업 파니니(PANINI)와 손잡고 국내 최초의 산리오캐릭터즈 트레이딩 카드를 선보인다. 한국프로축구연맹은 31일 ‘2026 K리그 X 산리오캐릭터즈 컬렉션 카드’를 출시한다고 29일 밝혔다. 이번 컬렉션 카드는 국내에서 처음 발매되는 산리오캐릭터즈 트레이딩 카드다. 연맹은 앞서 2024년 ‘K리그 X 산리오캐릭터즈 팝업스토어’에서 한정 판매했던 캐릭터 카드를 정식 컬렉션 상품으로 확대했다. 올해 협업의 콘셉트는 산리오캐릭터즈가 팀 K리그 선수단으로 변신해 여름 전지훈련을 떠나는 ‘썸머캠프’다. 카드에는 뜨거운 여름 햇살 아래 전지훈련을 함께하며 자연스럽게 그을린 모습의 산리오캐릭터즈가 등장한다. 전체 컬렉션은 총 150종으로 구성된다. 구단별 산리오캐릭터즈를 담은 ‘베이스 캐릭터 카드’가 90종이며, 산리오캐릭터즈 단체 사진이 담긴 ‘스페셜 단체 카드’ 2종, 구단별 대표 선수가 등장하는 ‘스페셜 선수 카드’ 58종이 포함된다. ‘베이스 캐릭터 카드’는 축구와 해변을 테마로 제작됐으며, 태닝된 산리오캐릭터즈의 모습을 담았다. ‘스페셜 단체 카드’와 ‘스페셜 선수 카드’에는 홀로그램을 적용해 소장 가치를 높였다. 특히 ‘스페셜 선수 카드’에는 ‘썸머캠프’ 콘셉트를 살려 기존 경기 사진이나 프로필 이미지가 아닌 실제 전지훈련 사진을 활용했다. 강원 이기혁, 울산 이동경, 전북 이승우 등 K리그 구단별 대표 선수 2명씩을 선정해 산리오캐릭터즈 프레임을 적용했다. ‘2026 K리그 X 산리오캐릭터즈 컬렉션 카드’는 31일부터 ‘2026 K리그 X 산리오 썸머캠프 팝업스토어’에서 가장 먼저 판매된다. 가격은 1팩(3장)에 1500원이며, 1박스(50팩·총 150장)는 7만5000원이다. 이후 세븐일레븐 등 오프라인 판매처에서도 구매할 수 있다.

한국야구위원회(KBO·총재 허구연)가 KBO리그와 퓨처스리그 전 구장의 그라운드 관리 수준을 끌어올리기 위한 개선 사업에 나선다. KBO는 구장 관리 개선 및 운영 교육 사업 업체 선정을 위한 입찰을 진행한다고 29일 밝혔다. 이번 사업은 구장별 그라운드 환경과 관리 역량의 격차를 줄이고 전반적인 관리 수준을 상향 평준화하기 위해 추진된다. 최종 선정 업체는 국내외 그라운드 관리 전문가를 KBO리그와 퓨처스리그 전 구장에 파견해 현장 점검과 평가를 진행하고, 구장별 개선점을 도출하게 된다. 점검 결과와 함께 국내·외 우수 관리 사례를 공유하는 세미나도 기획·운영한다. KBO리그 구장 그라운드 담당자들의 전문성을 높이기 위한 해외 프로스포츠 구장 관리 연수 프로그램도 운영할 예정이다. 사업 관련 과업 범위와 세부 내용은 조달청 나라장터에서 확인할 수 있다. 이번 사업은 문화체육관광부 주최단체지원금으로 진행된다. 참여를 희망하는 업체는 나라장터에 공고된 입찰 내용을 토대로 제안서를 비롯한 필요 서류를 작성해 오는 8월 18일 오후 2시까지 KBO 운영팀에 방문 접수해야 한다. 이메일과 우편, 팩스를 통한 접수는 받지 않는다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(이사장 하형주)이 스포츠계의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 확산을 위해 회원사가 직접 사업을 기획하고 실행하는 지원 프로그램을 본격 가동한다. 국민체육진흥공단(KSPO)은 올해 처음 시행하는 ‘스포츠 ESG 오픈랩’에 참여할 5개 회원사를 최종 선정했다고 29일 밝혔다. ‘스포츠 ESG 오픈랩’은 협력체 회원사의 ESG 경영 실천을 유도하기 위해 국민체육진흥공단이 사업 예산을 지원하는 프로그램이다. 공단이 일방적으로 사업을 추진하는 방식에서 벗어나 회원사가 직접 아이디어를 내고 실행하는 ‘열린 실험 공간’을 표방한다. 국민체육진흥공단은 지난 6월부터 이달 13일까지 회원사를 대상으로 사업을 공모한 뒤 심의를 거쳐 최종 5개 회원사를 선정했다. 선정된 회원사는 대한체육회, 대한국학기공협회, 위밋업스포츠, 태권도진흥재단, 브이엘시티 스튜디오다. 대한체육회는 체육단체 ESG 경영 가이드라인 제작에 나선다. 대한국학기공협회는 국학기공 대회를 활용한 친환경 문화 확산 캠페인을 추진한다. 위밋업스포츠는 축구를 통한 여성의 스포츠 참여 활성화를 사업 주제로 정했다. 태권도진흥재단은 폐도복을 활용한 업사이클링 교육을 진행하며, 브이엘시티 스튜디오는 공공자전거와 연계한 ESG 캠페인을 펼친다. 선정된 회원사에는 각각 최대 500만원의 사업비가 지원된다. 이들은 오는 8월부터 11월까지 4개월간 사업을 운영한 뒤 연말 최종 보고회를 통해 사업 성과와 우수 사례를 공유할 예정이다. 국민체육진흥공단 관계자는 “이번 프로그램을 통해 스포츠 ESG 우수 사례가 범스포츠계로 확산되기를 기대한다”며 “앞으로도 협력체 회원사의 ESG 활동에 대한 지원과 응원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.

요즘 공원이나 강변을 걷다 보면 낯설지 않은 풍경이 하나 있다. 작은 공을 채로 쳐 홀에 넣는 파크골프를 즐기는 사람들이다. 한때 일부 중장년층의 여가활동 정도로 여겨졌던 파크골프는 이제 전국적인 생활체육으로 자리 잡았다. 파크골프에 사람들이 빠져드는 데는 건강뿐 아니라 심리적 요인도 작용한다는 연구 결과가 나왔다. 스트레스를 풀고 작은 성취감을 반복해서 경험하는 과정이 운동에 대한 몰입을 높이는 핵심 요인으로 나타난 것이다. 자연 속에서 공을 치며 일상의 긴장을 덜어내고, 홀마다 목표한 곳으로 공을 보내며 성취감을 느끼는 경험이 파크골프에 깊이 빠져들게 한다는 분석이다. 29일 생활체육계와 교육계 등에 따르면, 계명대학교 문정남 체육학 박사(계명문화대 대외홍보팀장)와 스포츠마케팅학과 하제현 교수 연구팀은 파크골프 참여자를 대상으로 참여동기가 운동몰입에 미치는 영향을 분석한 연구 결과를 최근 발표했다. 연구팀은 참여동기를 흥미·건강·사교·외적과시·기술향상·스트레스 해소·성취감 등 7개 요인, 운동몰입을 주의집중·시간왜곡·즐거움 등 3개 요인으로 구분해 이들 사이의 관계를 분석했다. 분석 결과 스트레스 해소와 성취감은 운동몰입의 3개 요인 모두에 긍정적인 영향을 미치는 핵심 변수로 나타났다. 파크골프를 하며 심리적 안정감을 얻고, 한 홀 한 홀 공을 원하는 곳에 보내는 작은 성공을 반복하는 경험이 운동에 대한 집중과 즐거움을 높인다는 뜻이다. 연구팀은 자연환경에서 이뤄지는 반복적이고 리듬감 있는 신체활동이 심리적 회복을 촉진하고, 홀마다 쌓이는 성취 경험이 자기효능감을 높인다고 설명했다. 파크골프가 단순한 여가를 넘어 스트레스 해소와 정서적 안정을 돕는 ‘힐링 스포츠’로 기능할 가능성을 실증적으로 보여준 셈이다. 반면 외적과시 동기는 양면성을 보였다. 다른 사람에게 인정받거나 비교 우위를 드러내려는 욕구는 주의집중에는 긍정적인 영향을 미쳤지만, 운동 자체의 즐거움에는 부정적인 영향을 미쳤다. 타인의 시선을 의식할수록 순간적인 집중력은 높아질 수 있지만, 정작 활동 본연의 재미는 떨어질 수 있다는 의미다. 연구팀은 경쟁보다 함께 즐기는 경험을 중시하는 파크골프의 특성과도 맞닿은 결과라고 설명했다. 같은 연구팀이 파크골프 참여자 438명을 대상으로 참여동기가 참여 만족과 행동 의도에 미치는 영향을 분석한 결과도 눈여겨볼 만하다. 참여 만족에는 ‘흥미’가 가장 큰 영향을 미쳤고, ‘건강’은 만족보다 운동을 지속하거나 다른 사람에게 권유하려는 행동 의도에 강력한 변수로 작용했다. 실제 건강·사회적 효과를 보여주는 연구도 있다. 2024년 발표된 연구에서 파크골프를 처음 접한 노인 40명을 대상으로 8주간 프로그램을 진행한 결과 외로움, 사회적 지지, 사회적 네트워크에서 시간에 따른 유의한 변화가 나타났다. 표본 규모가 크지 않고 대조군이 없는 연구라는 한계는 있지만, 파크골프가 신체활동을 넘어 정신·사회적 건강에도 영향을 줄 가능성을 보여준 사례다. 이 같은 복합적인 효과는 파크골프의 폭발적인 성장과도 무관하지 않아 보인다. 대한파크골프협회 등록 회원은 2020년 4만5478명에서 2025년 22만9757명으로 5년 사이 약 405% 증가했다. 협회에 등록하지 않은 참여자까지 포함하면 실제 파크골프 인구는 60만명 이상으로 추산된다. 시설도 늘었지만 사람을 따라잡지는 못했다. 전국 파크골프장은 2019년 226곳에서 2024년 411곳, 2026년 1월 564곳으로 약 2.5배 증가했다. 반면 회원 수는 같은 기간 약 5.1배 늘었다. 회원 증가폭은 약 405%, 시설 증가폭은 약 150%로, 사람은 시설보다 2배 이상 빠르게 늘었다. 파크골프 열풍이 단순히 시설 확충에 따른 결과라기보다 수요가 공급보다 빠르게 커진 현상이라는 의미다. 진입장벽이 낮다는 점도 성장 배경으로 꼽힌다. 평균 이용료는 약 5000원 수준이고, 전국 파크골프장의 63.6%가 하천·강변에 조성돼 생활권에서 접근하기 쉽다. 코스는 18홀 40.3%, 9홀 35.4%로 구성돼 시간과 체력에 따라 선택할 수 있다. 낮은 비용과 접근성이 입문을 쉽게 했다면, 한 번 시작한 사람들이 계속 채를 잡게 만든 것은 흥미와 몰입, 건강이라는 세 가지 동력에 있었다고 볼 수 있다. 파크골프의 다음 과제는 시설 숫자를 늘리는 데서 그치지 않을 것으로 보인다. 앞으로는 사람을 끌어들이는 하드웨어뿐 아니라 계속 참여하게 만드는 콘텐츠가 중요해질 수 있다. 연구팀도 스트레스 해소와 성취감을 높이는 수준별 맞춤형 프로그램과 참여자 간 유대감을 높이는 커뮤니티 중심 운영을 제안했다. 건강 동기가 지속 참여의 핵심인 만큼 건강 지표 관리 서비스를 연계한 ‘건강 증진형 파크골프 운영 모델’도 필요하다고 제언했다.