서울 올림픽공원 핸드볼경기장에 입주한 대한체육회와 9개 회원종목단체의 사무실 출입 제한이 54일째 이어지면서 체육행정 공백이 장기화하고 있다. 국가대표 선수 지원과 국내·국제대회 운영은 물론 선수·지도자 등록 및 자격 관리 등 필수 업무에 차질이 빚어지고 있는 가운데 2026 아이치·나고야 아시안게임 개막도 50여일 앞으로 다가오면서 체육계의 우려가 커지고 있다. 국회 문화체육관광위원회 소속 김재원 조국혁신당 의원은 핸드볼경기장에 입주한 대한체육회 회원종목단체들의 사무실 출입 제한 장기화로 체육행정 공백이 발생하고 있다며 조속한 정상화를 촉구했다. 진상규명이 필요한 사안과 별개로 국가대표 지원과 국제대회 운영, 학생선수와 국민을 위한 필수 체육행정은 중단 없이 이어져야 한다는 주장이다. 김재원 의원은 29일 조국혁신당 의원총회에서 이번 사태를 언급하며 “체육행정의 공백으로 인한 피해는 결국 선수와 국민에게 돌아간다”며 “진상규명은 철저히 이루어져야 하지만 국가대표 지원과 국제대회 운영, 학생선수와 국민을 위한 필수 체육행정은 중단 없이 이어져야 한다”고 강조했다. 이어 “현장의 피해가 더 이상 장기화되지 않도록 관계기관은 사무실 출입 정상화와 필수 업무 수행을 위한 협조방안을 조속히 마련해야 한다”며 “국회도 체육행정이 정상적으로 운영될 수 있도록 끝까지 살피고 필요한 역할을 다하겠다”고 말했다. 김 의원은 전날 국회 소통관에서 대한체육회 회원종목단체들과 공동 기자회견을 열고 사무실 출입 정상화와 필수 체육행정의 조속한 정상화를 거듭 촉구했다. 현재 서울 올림픽공원 핸드볼경기장에 입주한 9개 회원종목단체는 54일째 사무실 출입이 제한된 상태다. 이로 인해 국가대표 선수 지원과 국내·국제대회 운영, 선수 및 지도자 등록·자격 관리, 국제교류 등 체육행정의 핵심 업무가 차질을 빚고 있다. 이번 사태는 6·3 지방선거 이후 개표 관련 시설로 사용된 핸드볼경기장의 출입 제한이 장기화하면서 불거졌다. 입주 단체들은 현재 외부 임시공간에서 최소한의 업무를 처리하고 있지만, 체육행정에 필요한 전산장비와 각종 행정자료가 사무실에 남아 있어 정상적인 업무 수행에 어려움을 겪고 있다. 대한체육회와 회원종목단체들은 김 의원실과의 공동 기자회견에서 “국가의 중요한 사안에 대한 국회의 국정조사가 차질 없이 이뤄져야 한다는 점에 깊이 공감하며 그 필요성과 취지를 충분히 존중한다”면서도 “사무실 출입 제한이 장기화하는 동안 회원종목단체들은 체육행정에 필요한 기본적인 업무조차 수행하기 어려운 상황이 계속되고 있다”고 밝혔다. 이들은 “회원종목단체는 국가대표 선수 지원과 국내·국제대회 운영, 선수 및 지도자 등록·자격 관리 등 대한민국 체육 행정을 담당하고 있다”며 “업무에 필요한 전산장비와 행정자료가 모두 사무실에 있어 필수 업무 수행에 큰 어려움을 겪고 있다”고 호소했다. 이어 투표함과 투표물품의 보관·관리 과정에서 국민적 신뢰를 훼손하거나 불필요한 오해가 발생하지 않도록 투명성이 확보된 절차를 전제로 사무실 출입과 필수 업무 물품 반출을 허용해 달라고 관계기관에 요청했다. 앞서 유승민 대한체육회장은 지난달 업무 공백에 따른 피해가 약 60억원에 이르고 아시안게임 준비에도 차질이 우려된다며 공권력 행사를 요청한 바 있다. 대한체육회는 조속한 정상 근무 재개를 위해 핸드볼경기장 복귀를 추진하고 있다. 경찰도 정상화를 위한 협조 가능성을 내비쳤다. 박정보 서울경찰청장은 정례간담회에서 “대한체육회가 경기장 안으로 진입하려 한다면 적극 협조하겠다”고 밝혔다.

6·3 지방선거 투표용지 부족 사태 이후 54일째 이어지고 있는 서울 올림픽공원 핸드볼경기장 출입 제한으로 행정 차질을 빚고 있는 대한체육회와 회원종목단체들이 관계기관에 사무실 출입과 필수 업무 자료 반출을 허용해 달라고 호소했다. 대한체육회와 핸드볼경기장에 입주한 9개 회원종목단체는 28일 국회 소통관에서 김재원 조국혁신당 의원실과 공동 기자회견을 열고 “국가대표 지원과 국민을 위한 체육 행정이 차질 없이 이뤄질 수 있도록 국회와 관계기관의 적극적인 협조를 요청한다”고 밝혔다. 지방선거 이후 개표 관련 참정권 집회 참가자들이 개표소로 사용된 경기장을 점거하면서 입주 종목단체들은 사무실 출입이 제한됐고, 현재는 외부 임시공간에서 최소한의 업무만 처리하고 있다. 특히 개막을 50여일 앞둔 2026 아이치·나고야 아시안게임 준비에 비상이 걸렸다. 단체들은 “국가의 중요한 사안에 대한 국회의 국정조사가 차질 없이 이뤄져야 한다는 점에 깊이 공감하며 그 필요성과 취지를 충분히 존중한다”면서도 “사무실 출입 제한이 장기화하는 동안 회원종목단체들은 체육 행정에 필요한 기본적인 업무조차 수행하기 어려운 상황이 계속되고 있다”고 밝혔다. 이어 “회원종목단체는 국가대표 선수 지원과 국내·국제대회 운영, 선수 및 지도자 등록·자격 관리 등 대한민국 체육 행정을 담당하고 있다”며 “업무에 필요한 전산장비와 행정자료가 모두 사무실에 있어 필수 업무 수행에 큰 어려움을 겪고 있다”고 토로했다. 끝으로 이들은 “투표함 및 투표물품의 보관·관리에 대한 국민적 신뢰를 훼손하거나 불필요한 오해가 발생하지 않도록 투명성이 충분히 확보된 절차를 전제로 사무실 출입과 필수 업무 물품 반출이 이뤄질 수 있도록 국회 등 관계기관의 협조를 부탁드린다”고 덧붙였다. 지난달 유승민 대한체육회장은 업무 공백에 따른 피해가 약 60억원에 이르고, 아시안게임 준비에도 차질이 우려된다며 공권력 행사를 요청한 바 있다. 대한체육회는 조속한 정상 근무 재개를 위해 핸드볼경기장 복귀를 추진하고 있다. 박정보 서울경찰청장도 전날 정례간담회에서 “대한체육회가 경기장 안으로 진입하려 한다면 적극 협조하겠다”고 밝혔다.

정몽규 전 대한축구협회장이 총수로 있는 HDC그룹 계열사 임원이 대한축구협회(KFA)에 약 11년간 파견돼 인사·총무·회계·계약 등 핵심 행정을 맡고, 자문료와 수당 명목으로 10억여원을 받은 것으로 드러나 파장이 커지고 있다. 대한축구협회 규정상 최장 파견 기간인 2년을 5배 이상 넘긴 셈이다. 특히 이 임원이 협회 핵심 행정과 내부 정보를 다루는 과정에서 HDC 측에 유리한 정보가 공유된 정황까지 문화체육관광부(문체부) 감사에서 드러나면서 회장사 임원이 11년간 협회 핵심 정보를 쥐고 있었던 구조를 둘러싼 논란이 거세지고 있다. 국회 문화체육관광위원회(문체위) 소속 정연욱 국민의힘 의원은 30일 열리는 대한축구협회 청문회에서 이 문제를 집중적으로 따질 예정이다. 당초 22일 열릴 예정이었던 이번 청문회에는 정 전 회장과 홍명보 전 국가대표팀 감독 등이 증인으로 채택됐다. 문체부 감사 결과에 따르면 HDC현대산업개발 상무보 A씨는 2013년 3월부터 2024년 11월까지 대한축구협회 행정지원팀장으로 근무했다. 협회 인사 규정에는 이 같은 장기 파견을 허용할 근거가 없었다. 최장 2년으로 제한된 파견 기간을 무려 11년간 유지한 셈이다. A씨가 맡은 업무도 단순 지원에 그치지 않았다. 인사와 총무, 회계, 계약 등 대한축구협회 살림을 사실상 총괄했다. 이 기간 협회로부터 자문료와 수당 명목으로 받은 돈만 10억여원에 달했다. HDC에서 급여를 받는 임원이 협회에서도 거액의 자문료와 수당을 받은 구조를 두고 ‘이중 수령’ 논란​이 불거진 배경이다. 문체부 감사에서는 A씨가 자신의 자문료 인상 과정에서 사적 이해관계를 신고하지 않은 사실도 확인됐다. 회장사가 파견한 임원이 협회의 핵심 행정과 계약 업무를 장기간 맡고, 자신의 보수와 관련된 의사결정에도 관여한 셈이다. 더 큰 문제는 대한축구협회 내부 정보가 특정 기업에 공유될 가능성이 있었다는 점이다. 문체부는 A씨가 협회 행정과 내부 정보를 다루면서 향후 협회가 발주하는 공사 입찰에 참여할 수 있는 HDC 측에 유리한 정보를 제공할 우려가 있었다고 판단했다. 실제 천안축구종합센터 건립 사업에서는 설계를 담당한 외국 건축사와 협회가 주고받은 자료 상당수가 HDC 측에 공유된 정황이 감사에서 확인됐다. 이 과정에 A씨가 관여한 정황도 감사 결과에 포함됐다. 정 전 회장은 2024년 국정감사에서 관련 의혹에 대해 “현대산업개발이 대한축구협회를 도와준 것은 있어도 이득을 본 것은 절대 없다”며 “전문 지식이 많으니 도와주라고 한 것”이라고 해명한 바 있다. 하지만 특정 기업이 실제로 이익을 얻었는지와는 별개로, 공적 성격의 체육단체에서 회장사가 파견한 임원이 11년간 인사·회계·계약을 비롯한 핵심 행정을 맡고 내부 정보에 접근한 구조 자체가 부적절했다는 비판 여론이 일고 있다. A씨는 문체부 감사가 본격화되기 직전인 2024년 11월 대한축구협회를 떠났다. 이 때문에 협회 차원의 자체 징계는 이뤄지지 못했다. 문체부는 2025년 2월 관련자들을 경찰에 수사의뢰했다. 하지만 수사의뢰 이후 1년5개월이 넘도록 수사는 여전히 진행 중이다. 재발 방지를 위한 제도 개선도 제자리걸음이다. 회장사 직원의 장기·편법 파견을 막기 위한 관련 규정 개정 역시 진척이 없는 것으로 나타났다. 이용수 부회장 직무대행 체제에서도 규정 개정 준비 부족을 이유로 관련 절차가 사실상 멈춰 있다는 게 정 의원 측 설명이다. 문체부의 2024년 특정감사에서 적발된 사안에 대한 후속 조치도 논란이다. 문체부는 당시 위르겐 클린스만·홍명보 감독 선임 과정의 절차적 문제 등을 포함해 총 27건을 적발하고 정 전 회장을 비롯한 주요 임직원에 대해 중징계와 문책을 요구했다. 그러나 대한축구협회는 재심의 신청에 이어 행정소송을 제기하며 맞섰다. 1심에서는 문체부가 승소했지만, 협회의 항소가 이어졌고 지난 6월 12일 항소심 재판부가 집행정지 신청을 받아들이면서 징계 처분은 다시 유예됐다. 결과적으로 정 전 회장을 비롯한 핵심 임직원에 대한 중징계·문책 처분은 현재까지 단 한 건도 이행되지 않은 상태다. 정 전 회장이 이미 회장직에서 물러난 만큼, 후속 조치가 늦어질수록 감사 결과의 실효성이 떨어질 수 있다는 지적도 나온다. 감사에서 문제를 적발하고도 수사와 제도 개선, 징계가 줄줄이 지연되면서 ‘감사 따로, 후속 조치 따로’라는 비판을 피하기 어려운 상황이다. 정 의원은 “11년간 10억여원을 지급하면서 회장사 직원을 파견받아 온 사실은 협회가 회장 개인 회사처럼 운영돼 왔다는 방증”이라며 “문체부는 감사 결과를 발표하는 데 그칠 것이 아니라 후속 조치가 실제로 이행되는지 끝까지 점검하고 실효성 있는 관리·감독 방안을 마련해야 한다”고 지적했다. 한편, 30일 대한축구협회 청문회에서는 11년 장기 파견이 이뤄진 경위와 10억여원에 달하는 자문료·수당의 지급 근거, 회장사 임원이 협회 핵심 정보에 접근하게 된 과정, 천안축구종합센터 관련 정보 공유 경위, 경찰 수사와 규정 개정이 장기간 지연된 이유 등이 핵심 쟁점으로 떠오를 전망이다.

한국프로농구연맹(KBL·총재 이수광)이 일본 프로농구 B.리그와의 심판 교류를 본격화한다. KBL은 8월3일부터 7일까지 일본 B.리그 유망 심판 3명을 초청해 비시즌 심판 집중 훈련 프로그램을 진행한다고 28일 밝혔다. 이번 프로그램은 지난 5월 KBL과 B.리그가 체결한 업무협약(MOU)의 후속 사업이다. KBL의 심판 교육 시스템과 운영 노하우를 배우고 싶다는 B.리그의 요청에 따라 마련됐으며, 양 리그 간 심판 운영 경험을 공유하고 국제 교류를 확대하는 데 목적이 있다. 초청된 심판들은 KBL 심판들과 함께 비시즌 집중 훈련과 교육 과정에 참가한다. 체력 및 서킷 트레이닝, 수영 재활 프로그램 등 실기 훈련은 물론 비디오 판정 교육, 경기본부 운영 시스템 교육도 받는다. 아울러 KBL 연습경기에 직접 배정돼 실제 경기 운영 과정도 경험할 예정이다. KBL은 이번 프로그램을 계기로 양 리그가 심판 교육 시스템과 운영 철학을 공유하는 한편, 국제 심판 교류와 공동 교육 프로그램도 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.

한국프로축구연맹(총재 권오갑)이 K리그 경기장 잔디 품질 향상을 위해 한국잔디학회와 손을 맞잡았다. 잔디 관리 표준화와 객관적인 품질 평가 체계를 구축해 경기장 환경을 보다 체계적이고 과학적으로 관리하겠다는 구상이다. 한국프로축구연맹은 한국잔디학회와 K리그 경기장 잔디 품질 향상을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 29일 밝혔다. 협약식은 지난 24일 서울 종로구 축구회관에서 열렸으며, 한웅수 한국프로축구연맹 부총재와 장석원 한국잔디학회 회장 등 양측 관계자들이 참석했다. 1987년 설립된 한국잔디학회는 잔디 생육과 신품종 개발, 토양·배수 시스템 등 잔디 관리 전반에 대한 연구를 수행하는 국내 전문 학술단체다. 정기 학술대회를 개최하는 한편 골프장과 스포츠시설 컨설팅, 잔디 전문인력 양성, 유관기관 협력 사업 등을 추진하고 있다. 양측은 이번 협약을 계기로 K리그 경기장의 잔디 생육 환경과 품질 개선을 위한 협력 체계를 구축한다. 대학과 연구소 네트워크를 활용한 잔디 관리 표준화 시스템을 마련하고, 객관적인 잔디 품질 평가 지표를 개발할 예정이다. 또한 현장 중심의 교육과 기술 자문을 통해 경기장 관리 역량도 높인다는 계획이다. 한국프로축구연맹은 이번 협약을 단기적인 관리 개선에 그치지 않고 기후 변화에 대응하는 경기장 관리 체계와 ESG 기반 운영 모델 구축 등 중장기 연구개발 사업으로 확대해 나갈 방침이다. 한국프로축구연맹 관계자는 “한국잔디학회와의 협력을 통해 K리그 경기장의 잔디 품질을 보다 체계적이고 과학적으로 관리할 수 있는 기반을 마련할 것”이라며 “선수들의 경기력 향상과 팬들에게 더 나은 경기 환경을 제공하는 데 도움이 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.

환갑을 불과 몇 달 앞둔 미우라 가즈요시(59·후쿠시마 유나이티드·사진)가 다시 골망을 흔들었다. 일본 축구의 살아 있는 전설이자 1990년대 일본 대표팀의 간판 공격수로 한국의 홍명보, 황선홍과 한일전을 누볐던 ‘킹 가즈’가 여전히 그라운드를 달리고 있는 것만도 놀라운데 공식경기에서 골까지 넣으며 또 하나의 기록을 남겼다. 미우라는 지난 25일 이와키 후루카와와의 일왕배 경기에서 후반 7분 팀의 다섯 번째 골을 터뜨리며 후쿠시마 유나이티드의 7-0 승리에 힘을 보탰다. 미우라의 공식전 득점은 2022년 11월 이후 약 4년 만이다. 1967년 2월생인 미우라는 현재 세계 최고령 프로축구 선수로 꼽힌다. 15세였던 1982년 브라질로 건너가 축구를 배웠고, 1986년 명문 산투스에서 프로 선수로 데뷔했다. 이후 이탈리아 제노아, 크로아티아 디나모 자그레브, 호주 시드니FC, 포르투갈 올리베이렌세 등 해외 무대도 경험했다. 일본 J리그가 출범한 1993년에는 초대 시즌 최우수선수(MVP)에 오르며 일본 프로축구의 상징적인 스타로 자리 잡았다. 미우라의 이름이 한국 축구 팬들에게도 낯설지 않은 이유는 따로 있다. 1990년 일본 국가대표로 데뷔한 그는 A매치 89경기에서 55골을 기록하며 일본 대표팀의 간판 공격수로 한일전에서도 맹활약했다. 당시 한국 대표팀의 간판 공격수 황선홍은 2002 한일 월드컵을 끝으로, 수비의 핵심 홍명보는 2004년 현역에서 물러났다. 반면 미우라는 2000년 대표팀 은퇴 이후에도 클럽 무대에서 도전을 이어갔다. 미우라에게도 굴곡은 있었다. 1998 프랑스월드컵은 일본 축구가 사상 처음 본선에 진출한 대회였지만, 미우라는 최종 엔트리에서 제외됐다. 그의 대표팀 경력 중 유일한 월드컵 참가 기회였지만 출전이 허락되지 않았고, 선수 경력 내내 본선 무대를 밟지 못한 것은 가장 큰 아쉬움으로 남았다. 그럼에도 미우라는 클럽 무대에서 자신의 시간을 계속 연장했다. 2022년부터 J2리그 요코하마FC에서 임대 선수로 뛰었고, 지난해 말 후쿠시마 유나이티드로 임대돼 5년 만에 J3리그로 돌아왔다. 올해 6월에는 임대 계약을 2027년 6월까지 연장했다. 일본 프로축구가 2026~2027시즌부터 추춘제로 전환하면서 미우라는 내년 2월 60번째 생일도 현역 선수로 맞게 된다. 미우라의 현역 생활을 두고는 기록을 이어가기 위한 개인적 욕심이라는 부정적 시선도 있다. 그래도 그의 존재가 구단과 리그에 가져오는 상징성과 흥행 효과도 빼놓을 수 없다. 미우라의 시간은 아직 끝나지 않았다.

퇴근 후 헬스장으로 향하는 직장인, 이른 아침 수영장을 찾는 중년층, 주말이면 축구장과 테니스장으로 발걸음을 옮기는 생활체육인들. 운동이 일상의 한 장면을 넘어 생활 방식으로 자리 잡으면서 정부의 스포츠 정책도 달라지고 있다. 과거에는 체육시설을 확충하고 국민에게 ‘운동하라’고 권하는 데 정책의 무게가 실렸다면, 이제는 실제로 운동한 사람의 행동에 경제적 보상을 제공하는 정책까지 등장했다. 문화체육관광부(문체부)와 서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주)이 운영하는 스포츠 활동 인센티브 ‘튼튼머니’가 대표적이다. 2026년 기준 만 4세 이상 국민 누구나 참여할 수 있으며, 지정된 적립시설에서 운동 시작과 종료를 QR코드로 인증하고 30분 이상 운동하면 500포인트를 받을 수 있다. 주 5회, 연간 최대 100회까지 적립할 수 있어 1인당 연간 최대 5만 포인트를 쌓을 수 있다. 1포인트는 1원으로 환산된다. 30분 운동 한 번에 500원, 일주일에 다섯 차례 운동하면 2500원, 이를 20주 이어가면 연간 최대한도인 5만원이다. 다만 현금 5만원을 일괄 지급하는 방식은 아니다. 운동 실적에 따라 포인트를 적립한 뒤 스포츠상품권 등으로 전환해 사용하는 구조다. 실제로 운동한 사람에게 보상해 참여를 유도하는 방식이다. 27일 정부와 국회 등에 따르면 ‘튼튼머니’ 사업 예산은 올해 추가경정예산을 통해 기존 40억원에서 80억원으로 2배 늘었다. 2023년 4억9500만원으로 시작한 사업이 불과 3년 만에 16배 이상 규모로 커진 셈이다. 실제 포인트를 스포츠상품권 등으로 전환해 지원받은 인원은 2023년 1만6442명에서 2024년 2만5354명, 2025년 12만4129명으로 증가했다. 2년 사이 7.5배 이상 늘어난 규모다. 사업에 참여한 전체 인원도 2024년 23만2395명에서 2025년 32만9609명으로 9만7214명 증가했다. 증가율은 약 41.8%다. 정부는 2026년 참여 인원 35만명, 이 가운데 실제 포인트를 스포츠상품권 등으로 전환해 지원받는 인원 14만8955명을 목표로 잡았다. 지원 예산과 참여자가 동시에 늘면서 튼튼머니는 경제적 유인을 활용해 생활체육 참여를 유도하는 정책으로 규모를 키우고 있다. 주 5회, 연간 최대 100회라는 상한선을 둔 것도 일회성 참여보다 규칙적인 운동 습관 형성을 겨냥한 설계다. 적립시설도 확대됐다. 2025년에는 국민체력인증센터 75곳과 지정스포츠클럽 및 민간체육시설 3990곳 등 모두 4065개소가 적립시설로 운영됐다. 2026년에는 약 4000여 개 스포츠시설에서 포인트를 적립할 수 있다. 적립 포인트는 스포츠상품권 등으로 전환해 스포츠시설 이용이나 스포츠용품 구매에 사용할 수 있고, 병원과 약국, 보험 등 건강 관련 분야에서도 활용할 수 있다. 2026년 기준 포인트 사용처는 약 8만6000개 가맹점이다. 운동으로 받은 포인트를 다시 스포츠와 건강관리에 쓰는 구조다. 운동 참여를 스포츠 소비와 건강관리로 연결하는 정책적 선순환을 노린 것이다. 다만 올해 하반기에는 튼튼머니의 운영 방식에 변화가 생긴다. 국민체력100은 최근 공지를 통해 8월 3일부터 별도 공지가 있을 때까지 튼튼머니의 포인트 적립을 중단한다고 밝혔다. 스포츠활동과 회원가입, 체력측정, 국민체력100 온라인 운동코칭 등에 대한 기본 적립 포인트와 주 5회 달성 특별포인트 지급이 대상이다. 이는 튼튼머니 사업 자체가 폐지된다는 의미는 아니다. 기존에 적립한 포인트를 사용하는 것은 가능하며, 7월29일부터는 경기지역화폐앱과 김포페이앱을 통한 포인트 전환도 가능해진다. 다만 80억원으로 예산을 확대하고 참여자 증가를 목표로 한 상황에서 핵심 인센티브인 포인트 적립이 8월3일부터 중단된다는 점에서 사업의 향후 운영 방향에 관심이 쏠린다. 정부가 운동에 경제적 보상을 붙이는 배경에는 국민 건강지표도 자리 잡고 있다. 질병관리청의 2025년 지역사회건강조사에 따르면 우리나라 성인의 걷기 실천율은 49.2%였다. 2016년 38.7%에서 10년 사이 10.5%포인트 높아졌지만 여전히 국민 절반가량은 일상에서 충분히 걷지 않는 셈이다. 성인 비만율은 35.4%로 집계됐다. 신체활동은 전반적으로 증가하는 흐름을 보이고 있지만 비만율은 10년째 상승 추세다. 연간 우울감 경험률은 5.9%였다. 2025년 지역사회건강조사는 전국 258개 보건소를 단위로 실시됐다. 신체활동 증가만으로 비만과 만성질환 등 건강 문제가 해결되는 것은 아니라는 의미다. 운동 부족이 의료비와 건강보험 재정 부담으로 이어질 수 있는 만큼, 정부가 운동을 질병 예방의 관점에서 접근할 이유도 커진다. 이 같은 ‘운동 보상’ 정책은 체육 분야에만 국한되지 않는다. 보건복지부의 건강생활실천지원금제는 기존 10개 지역에서 109개 시·군·구로 확대됐다. 일차의료 만성질환관리 시범사업에 등록한 고혈압·당뇨병 환자 등이 걷기 등 건강 생활을 실천하면 연간 최대 8만 포인트를 적립할 수 있다. 체육 분야의 튼튼머니와 보건 분야의 건강생활실천지원금제는 서로 다른 사업이지만, 운동과 건강행동에 경제적 유인을 붙여 행동 변화를 유도한다는 공통점이 있다. 튼튼머니의 1인당 최대 지원액은 연간 5만원이다. 2026년 실제 지원 인원 목표인 14만8955명에게 모두 최대 한도인 5만원을 지급한다고 단순 계산하면 약 74억5000만원이 필요하다. 당초 40억원이었던 올해 사업 예산은 국회 추가경정예산을 통해 80억원으로 증액됐다. 다만 개인별 적립액은 운동 실적과 참여율에 따라 달라지며, 운동하지 않으면 포인트도 발생하지 않는다. 결국 튼튼머니를 둘러싼 올해의 핵심은 ‘얼마를 투입했느냐’와 함께 ‘실제로 얼마나 지속 가능한 운동 행동을 만들어냈느냐’에 있다. 정부가 추경을 통해 예산을 80억원으로 늘릴 만큼 사업을 확대했지만, 실제 포인트 적립은 8월 3일부터 중단되는 만큼 향후에는 예산 확대와 사업 지속성 사이의 간극을 어떻게 좁힐지가 과제로 남는다. 김대현 문체부 제2차관은 “‘튼튼머니’는 운동 참여에 대한 실질적인 보상을 통해 국민 생활체육 참여율을 높이고, 만성질환 예방 등을 통한 의료비 부담 완화와 건강관리 문화 정착에도 기여할 것으로 기대한다”며 “문체부는 ‘기본이 튼튼한 사회’를 실현하기 위해 지원 규모를 단계적으로 확대하는 데 힘쓰겠다”고 말했다.

한국 경마를 대표했던 ‘전설의 기수’ 문세영(46)이 더는 말 등에 오르지 않는다. 26년 동안 수많은 경주마와 호흡하며 정상에 올랐던 ‘기수 문세영’이 이제는 팀을 이끄는 ‘조교사 문세영’으로 경마 인생의 2막을 열었다. 통산 2000승 이상을 거두며 여러 차례 다승왕에 올랐고, 대통령배와 그랑프리 등 주요 대상경주를 제패한 그는 올해 기수 생활을 마무리하고 조교사로 새로운 도전에 나섰다. 무대는 바뀌었지만 목표는 여전히 정상이다. 다만 가장 많은 우승을 거둔 조교사가 되는 것만을 바라보지는 않는다. 문세영이 새로운 길에서 가장 먼저 꺼내 든 단어는 ‘꾸준함’이다. 지난 23일 경기 과천시 서울경마공원에서 만난 문세영이 밝힌 조교사로서의 철학과 목표다. 기수와 조교사는 같은 경마장에 있지만 역할은 완전히 다르다. 기수 시절에는 몸 관리와 경주 준비에 집중했다면, 이제는 말의 건강과 컨디션을 살피고 스태프를 관리하며 마주와 호흡을 맞춰야 한다. “기수 때는 거의 내 몸만 준비하면 된다는 생각이 있었어요. 그런데 지금 가장 달라진 건 말들을 갓난아기 대하듯 바라보게 됐다는 겁니다.” 경주마는 아픈 곳은 없는지, 다치지는 않았는지, 밥은 잘 먹었는지 하루하루 살펴야 하는 ‘아이’에 가깝지만 그에게 많은 것을 가르쳐준 존재이기도 하다. “말은 시간을 투자하고 관심을 쏟으면 결국 마음을 열어줍니다.” 그래서 조교사 문세영의 첫 번째 목표는 우승마를 만드는 것이 아니라 건강하게 경주로에 설 수 있는 말을 키우는 데 있다. “더 빨리 달려야 한다는 것보다 제일 먼저는 정말 아프지 않았으면 좋겠다는 거예요.” 이제 그는 좋은 말을 알아보는 것보다 경쟁력 있는 말을 길러내는 데 집중한다. 그 출발점에는 결국 사람이 있다는 것이 문세영의 철학이다. “좋은 말을 만들 수 있는 조건은 결국 좋은 사람이 만드는 거라고 생각해요. 저는 우선 우리 스태프들이 가장 프로페셔널한 사람이 되기를 원해요. 그렇게 된다면 좋은 말은 자연스럽게 따라온다고 생각합니다.” 뛰어난 혈통만으로 명마가 탄생하는 것이 아니라 사람의 손길과 세심한 관리가 말의 잠재력을 끌어낸다는 생각이다. 이를 위해 필요한 것은 ‘준비’다. 26년 동안 문세영이 정상을 지켜온 원동력 역시 ‘준비’였다. 그는 조교사를 ‘1%의 가능성에도 끝까지 도전하는 사람’이라고 표현했다. “기수 생활할 때도 그렇고 지금도 똑같은 것 같아요. 몸이든 마음가짐이든 행동이든 준비가 돼 있어야 어떤 미션이든 그 열정으로 소화할 수 있거든요. 조교사는 1%의 가능성만 있어도 끝까지 도전하는 직업이라고 생각합니다.” 그 철학은 팀 운영에도 그대로 이어진다. 해외 경마의 선진 시스템을 배우고 자신의 것으로 만들어 끊임없이 발전하는 팀을 만드는 것이 그의 목표다. “외국 정보도 생각하고 눈으로 익히고 기록하고 그걸 다시 적용해야죠. 마지막에 그걸 다 이루지 못하고 은퇴를 하더라도 항상 변화가 있는 그런 팀을 추구하고 싶어요.” 스타 기수가 조교사로 변신한 만큼 팬들의 기대도 크다. 선수 시절의 명성이 조교사로서의 성공을 보장하지 않는다는 사실을 누구보다 잘 아는 문세영은 그 기대를 담담히 받아들였다. “스타 플레이어가 스타 감독이 될 수 없다는 이야기가 있잖아요. 그만큼 팬들이 보는 눈높이가 엄청 높다는 뜻이라고 생각해요.” 문세영은 조교사로서의 성공도 자신했다. 하지만 그가 꿈꾸는 성공은 화려한 기록보다 오래도록 꾸준한 발자취를 남기는 것이다. “저도 기수 때처럼 스타 조교사가 됐으면 좋겠다는 바람은 있어요. 하지만 그게 안 되더라도 ‘저 사람은 꾸준히 잘했네. 은퇴할 때까지 꾸준했네’라는 말만 들어도 굉장히 성공한 인생이라고 생각해요.” 26년 전 처음 경마장에 들어섰던 신인 기수 문세영을 다시 만난다면 어떤 말을 해주고 싶을까. “그 두려움과 겁을 내지 말고 끊임없이 도전하라고 얘기하고 싶어요.”

경주가 시작되면 수십 마리의 말이 일제히 출발대를 박차고 나간다. 순식간에 선두가 바뀌고, 안쪽에서 달리던 말이 바깥쪽으로 치고 나오며, 중위권에 머물던 말이 어느새 우승 경쟁에 뛰어든다. 불과 1분 남짓한 시간 동안 펼쳐지는 질주 속에서 경마 아나운서의 시선은 쉴 새 없이 움직인다. 몇 번 말이 어디에 있는지, 어떤 말이 앞서고 뒤처지는지, 승부처가 어디인지 한순간도 놓쳐서는 안 된다. 여기에 출전마의 이름과 기수까지 정확하게 불러야 한다. 경마 중계에는 정해진 대본도 없다. ‘추입’과 ‘다크호스’라는 말이 상징하듯 마지막 순간까지 승부를 예측하기 어려운 것이 경마다. 빠르게 움직이는 여러 마리를 실시간으로 구분하면서 순위 변화를 정확하게 전달해야 하는 만큼, 경마 아나운서에게는 뛰어난 순발력과 집중력, 그리고 경마에 대한 높은 이해도가 요구된다. 베팅 스포츠라는 특성상 단 한 번의 잘못된 전달도 경마팬들에게는 민감하게 받아들여질 수 있다. 화려해 보이는 경마 중계의 이면에는 출전마의 최근 성적과 주행 습성, 기수와 조교사 정보 등을 끊임없이 들여다보는 시간이 자리 잡고 있다. 1분 남짓한 경주를 온전히 전달하기 위해 수십 차례 경주 영상을 돌려보고, 수많은 출전마를 머릿속에 담아야 하는 직업. 경마 아나운서는 ‘경마장의 꽃’으로 불리지만, 동시에 상당한 전문성과 집중력을 요구하는 이색 직업이기도 하다. 지난 18일 토요일 서울 경마장에 새로운 목소리가 등장했다. 올해 2월 한국마사회(KRA·회장 우희종)에 공채로 입사한 1998년생 이문용 아나운서가 약 4개월간의 훈련을 마치고 서울 2경주를 통해 공식 데뷔전을 치른 것이다. 그는 차분하면서도 안정적인 목소리로 출발부터 결승선 통과까지 경주의 흐름을 놓치지 않고 전달하며 첫 중계를 무사히 마쳤다. 오랜 시간 경마팬들에게 익숙했던 목소리들 사이에서 이제 막 자신의 이름을 알리기 시작한 순간이었다. 그런데 이문용 아나운서가 경마 아나운서가 되기 위해 준비한 과정은 남달랐다. 그는 최종 합격의 비결로 ‘2025년도 경주영상 전수 분석’​을 꼽았다. 서류 지원 기간부터 매주 렛츠런파크를 찾아 경마 현장의 분위기를 익혔고, 경마팬들과 이야기를 나누며 기본적인 경마 상식은 물론 팬들이 경마에서 무엇을 재미있어하고 어떤 순간에 열광하는지도 귀 기울여 들었다. 이동하는 시간에는 경마 중계를 라디오처럼 들었고, 지난해 펼쳐진 경주 영상을 사실상 ‘전수 분석’하다시피 했다. 경마를 단순히 외우는 데 그치지 않고 현장을 이해하려 했던 것은 경마 중계 역시 결국 경주를 이해하는 데서 시작한다고 봤기 때문이다. 그가 처음부터 경마 아나운서를 꿈꿨던 것은 아니다. 계기는 의외의 곳에서 찾아왔다. 일본 홋카이도의 한 소도시를 여행하던 중 경마 아나운서가 중계하는 모습을 우연히 접한 것이 시작이었다. 그 아나운서는 목에 핏대를 세워가며 경주에 몰입해 열정적으로 중계했고, 경주가 끝난 뒤에는 환호하는 관객들을 향해 활짝 웃었다. 그 모습이 무척 행복해 보였다는 것이 이 아나운서의 설명이다. 한국으로 돌아온 그는 얼마 지나지 않아 한국마사회 채용공고를 발견했다. 여행지에서 스쳐 지나갔던 장면이 실제 직업으로 연결될 수 있다는 생각이 들었다. 이 아나운서는 이를 ‘운명이자 좋은 기회’라고 생각해 지원했고, 약 4개월의 훈련을 거쳐 마침내 자신이 동경했던 경마 중계석에 섰다. 그러나 막상 중계석에 앉아보니 경마 중계는 생각했던 것보다 훨씬 어려운 일이었다. 이 아나운서가 꼽은 가장 중요한 역량 역시 ‘순발력’이다. 분당 발화량이 많은 데다 발음하기 어려운 마명도 적지 않고, 빠른 속도로 움직이는 여러 마리의 말을 실시간으로 구분하면서 동시에 순위 변화와 경주 흐름까지 전달해야 하기 때문이다. 해설위원과 함께 경기를 풀어가는 다른 스포츠와 달리 경마는 오롯이 혼자 경주를 이끌어가야 한다는 점도 부담으로 작용한다. 그는 “아나운서의 꿈을 갖고 준비하면서 연습했던 수많은 장르 중 경마 중계가 단연 어렵다고 느낀다”며 “이 모든 것들을 자유자재로 컨트롤하기 위해서는 무엇보다 순발력을 키워야 한다고 생각해 열심히 노력하고 있다”고 말했다. 그렇다면 이제 막 경마 중계에 뛰어든 신인 아나운서가 참고하는 롤모델은 누구일까. 이 아나운서는 특정 한 명을 꼽는 대신 “모든 선배 아나운서들이 롤모델”​이라고 답했다. 지난해 경주 영상을 빠짐없이 돌려보면서 선배 아나운서들의 중계를 분석한 결과, 스포츠 중계에는 정답이 없다는 생각에 이르렀다는 것이다. 경력이 가장 긴 김수진 아나운서에게서는 위트 있는 표현과 경마에 대한 높은 이해도를, 같은 남성 아나운서인 박화중 아나운서에게서는 폭발적인 샤우팅과 시적인 표현을 배우고 싶다고 했다. 각각의 장점을 자신의 것으로 소화해 결국에는 누구도 흉내 낼 수 없는 자신만의 중계 스타일을 만드는 것이 목표다. 첫 경주를 무사히 마친 이 아나운서는 이제 막 출발선을 통과했다. 앞으로도 수많은 경주에서 수십 마리의 출전마를 실시간으로 구분하고, 매 순간 요동치는 순위를 따라가며, 마지막 결승선까지 경주의 긴장감을 목소리 하나로 전달해야 한다. 때로는 차분하게, 때로는 폭발적으로 경마팬들의 심장을 뛰게 하는 중계가 그의 몫이다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(이사장 하형주)이 조직문화 개선과 경영성과 제고를 위한 본격적인 조직혁신에 나섰다. 국민체육진흥공단(KSPO)은 지난 21일 곤지암리조트에서 하형주 이사장을 비롯해 임원과 본부장, 실장 등 50여명이 참석한 가운데 ‘KSPO 리바운드 워크숍’을 개최했다고 24일 밝혔다. 이번 워크숍은 전 직원이 참여한 1차 실별 워크숍에서 나온 조직문화와 경영 전반의 문제점을 공유하고, 이를 바탕으로 도출된 개선 과제의 구체적인 실행 방안을 논의하기 위해 마련됐다. 참석자들은 이날 청렴도 제고, 경영성과 향상, 사업구조 개선, 소통·리더십 강화, 부서·세대 간 협업 문화 조성 등 5대 주제를 중심으로 개선 과제와 실행 방안을 논의했다. 특히 임원진과 직원들이 타운홀 미팅 방식으로 의견을 주고받으며 현장의 목소리를 조직 운영과 경영 개선에 반영하는 데 초점을 맞췄다. 하형주 이사장은 “이번 워크숍에서 나온 의견과 과제들이 일회성 논의에 그치지 않고 실행으로 이어질 수 있도록 차근차근 추진해 나갈 것”이라며 “직원들의 다양한 의견을 바탕으로 조직문화 혁신과 체육공단의 새로운 도약을 이끌어 가겠다”고 말했다. 국민체육진흥공단은 이번 워크숍에서 논의된 내용을 토대로 개선 과제별 구체적인 실행 방안을 마련하고, 조직문화 혁신과 경영성과 향상을 위한 후속 조치를 이어갈 계획이다.