홍명보호가 교민들의 환영 속에 멕시코에 입성해 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵을 위한 본격적인 실전 모드에 돌입했다. 홍명보 감독이 이끄는 한국 축구대표팀은 지난 6일(한국시간) 결전의 땅 멕시코 과달라하라에 입성했다. 한국은 12일 이곳에서 체코와 조별리그 1차전은 물론 19일 멕시코와 2차전도 이곳에서 치른다. 미국 솔트레이크시티에서 약 3주간 진행한 고지대 적응 훈련을 마친 대표팀은 과달라하라 ‘치바스 바예 베르데’를 대회 공식 베이스캠프로 삼고 7일 전술 완성도를 끌어올릴 첫 훈련에 나섰다. 공항에서는 교민들의 환영이 많았지만 대표팀 첫 훈련 현장에는 800여명의 멕시코 현지 주민들이 몰려 태극기를 흔들며 대표팀을 응원해 축제 현장을 연상케 했다. 가장 큰 관심은 손흥민에게 집중됐다. 손흥민이 러닝 도중 손을 들어 인사하자 관중석에서는 “쏘니!”라는 환호가 터져 나왔고, 사인을 받기 위한 팬들의 발걸음도 이어졌다. 대표팀은 사전 캠프에서 트리니다드토바고를 5-0, 엘살바도르를 1-0으로 꺾으며 경기 감각을 끌어올렸다. 다만 홍 감독은 결과보다 조직력과 전개 속도 개선에 초점을 맞추고 있다. 실제 훈련에서도 좁은 공간에서 빠른 패스로 수비를 허무는 미니게임이 반복되며 공격 전개 패턴을 점검했다. 선수단 분위기도 밝다. 왼쪽 종아리 통증이 있는 이태석을 제외하면 대부분 정상적으로 훈련을 소화했다. 재활 중이던 배준호도 러닝 훈련에 합류했고, 김민재는 컨디션 조절 차원에서 일부 프로그램을 소화했다. 홍 감독은 현재 대표팀이 몇 퍼센트 정도 완성됐느냐는 질문에 “퍼센티지로 얘기하기보다는, 두 번의 평가전을 거치면서 장단점 나온 것을 자체적으로 분석했다. 남은 기간에 좀 더 완숙하게 만드는 게 중요하다”면서 “너무 많은 것들을 하기엔 시간이 부족하다. 필요한 몇 가지 포인트를 잡고 완성도를 높이겠다”고 말했다. 홍 감독은 첫 상대 체코에 대해서는 “아주 특징이 있고, 대응하기가 그렇게 쉽지 않은 팀”이라며 “세트 플레이, 크로스 이런 부분에서 신경을 많이 써야 한다. 신장 차이가 나는 것들을 극복할 필요가 있다”고 분석했다.

한국 골프장의 비싼 이용료는 오래된 논쟁거리다. 그러나 더 본질적인 질문은 따로 있다. “왜 한국 골프장은 가격이 높아도 쉽게 내려가지 않을까.” 미국과 일본, 호주 사례와 비교해보면 한국 골프장의 가격 구조는 더욱 선명해진다. 공급은 부족하고 수요는 특정 시간대에 몰린다. 여기에 기업 접대 수요까지 시장을 떠받치면서 가격 하락을 유도할 경쟁 압력이 충분히 작동하지 않는다. 7일 한국골프장경영협회에 따르면 국내 골프장은 올해 기준 546개(운영 527개)다. 미국은 약 1만6000개, 일본은 약 2190개, 호주는 약 1500개 수준이다. 미국은 한국보다 약 30배, 일본은 약 4배, 호주는 약 3배 가까운 골프장을 보유하고 있다. 국내 골프장 수는 한국골프장경영협회의 2025년 골프장 현황 자료를 기준으로 했으며, 미국은 미국골프재단(NGF), 일본은 일본골프장협회(JGCA), 호주는 호주골프협회(Golf Australia) 통계를 바탕으로 집계했다. 국가별 인구 대비 골프장 수를 따져 봐도 결과는 비슷하다. 한국은 인구 10만명 당 약 1.07개 수준의 골프장을 보유하고 있지만 일본은 약 1.8개, 미국은 약 4.7개, 호주는 약 5.5개 수준으로 추정된다. 같은 수요 구조를 놓고 보면 미국은 한국보다 약 4배, 호주는 5배 이상 많은 골프 인프라를 갖고 있는 셈이다. 공급은 제한적인 반면 수요는 특정 시점에 집중된다. 가격 역시 이 구조를 그대로 반영한다. 한국의 경우 대중제 골프장은 평일 10만~18만원, 주말 18만~28만원 수준이 일반적이지만 수요가 집중되는 인기 코스나 회원제 비회원 이용은 주말 30만~50만원대까지 형성된다. 일본 퍼블릭 코스는 대체로 10만~20만원대 수준이며 지역에 따라 이보다 낮은 가격대도 존재한다. 미국 퍼블릭 코스 역시 평균적으로 10만~25만원 수준에서 형성돼 있다. 동일한 18홀 기준에서도 한국의 가격 상단은 상대적으로 높은 구간에 위치하는 경우가 많다. 일본 시장은 구조 자체가 다르다. 한국레저산업연구소(소장 서천범) 자료에 따르면 일본 골프장의 90% 이상은 노캐디제로 운영되고 있으며, 캐디를 이용하더라도 대부분 한국과 달리 1인당 기준으로 캐디피가 책정된다. 카트비 역시 대도시 인근 일부 골프장을 제외하면 별도로 받지 않거나 포함된 구조가 일반적이다. 비용 구조뿐 아니라 실제 이용 요금도 큰 차이를 보인다. 같은 자료에 따르면 일본의 평일 평균 그린피는 지난해 기준 약 5804엔 수준으로, 한국과 비교하면 약 3분의 1 수준에 불과한 것으로 조사됐다. 중요한 차이는 가격이 아니라 구조에 있다. 미국 골프장의 약 72%는 퍼블릭 코스다(미국골프재단 기준). 지방정부 운영 코스와 민간 퍼블릭 코스가 시장의 중심을 이루며 누구나 예약 가능한 개방형 구조가 기본이다. 가격은 공급과 수요에 따라 직접적으로 조정된다. 실제 공급 방식도 다르다. 미국 골프장은 오전·오후·트와일라이트(해질녘) 티타임에 따라 가격을 차등 적용하는 경우가 일반적이다. 반면 한국은 토요일 오전 7~9시 등 특정 시간대 예약 선호가 집중되는 경향이 강하다. 같은 18홀 골프장이라도 시장에 공급되는 ‘선호 시간대’의 실질 공급량은 훨씬 제한적인 셈이다. 단순히 골프장 숫자만이 아니라 예약 가능한 프리미엄 티타임 자체가 부족한 구조가 가격을 떠받치고 있다는 의미다. 일본은 반대의 경로를 거쳤다. 1980년대 버블경제 시기에는 기업 접대와 회원권 투자가 결합된 폐쇄적 시장이었지만, 버블 붕괴 이후 회원권 시장이 붕괴하고 골프장은 구조조정을 거치며 대중형 시장으로 재편됐다. 현재는 셀프 플레이 중심의 대중 스포츠 구조가 자리 잡았다. 호주는 애초부터 생활체육 중심 구조다. 골프는 접대나 투자 수단이 아니라 주말 스포츠로 인식되며, 카트보다 걷는 플레이가 일반적이다. 시장 자체가 레저 기반으로 형성돼 있어 가격 급등 구조가 약하다. 반면 한국은 다른 경로를 유지해왔다. 제한적인 공급, 특정 시간대 예약 집중, 주말 프리미엄 구조, 회원제 문화의 잔존이 동시에 작동한다. 여기에 기업 수요가 결합되면서 가격 하방을 막는 구조가 형성된다. 그렇기 때문에 개인 수요가 줄어도 가격이 쉽게 내려가지 않는다. 실제 국내 골프 시장을 떠받치는 축은 개인 골퍼만이 아니다. 국세청 국세통계포털에 따르면 국내 기업들의 접대비(기업업무추진비) 지출은 2024년 약 16조원에 달했다. 모든 접대비가 골프장에서 사용되는 것은 아니지만 골프는 여전히 대표적인 비즈니스 네트워크 수단으로 활용된다. 이는 해외 주요 국가와 다른 특징이다. 미국과 호주에서는 골프가 생활체육 성격이 강하지만 한국에서는 레저와 접대 기능이 동시에 존재한다. 골프장의 핵심 고객군이 일반 소비자뿐 아니라 기업 수요까지 포함되는 이유다. 시장에서는 개인 골퍼가 줄어도 가격이 쉽게 하락하지 않는 배경으로 이러한 구조를 지목한다. 일반 소비재 시장이라면 수요 감소가 가격 하락으로 이어지지만 기업 수요가 완충 역할을 하면서 가격 조정 압력이 약해진다는 것이다. 특히 한국 골프장은 여전히 기업 접대와 비즈니스 네트워크 기능을 함께 수행하는 공간으로 작동한다. 골프 수요가 단순한 레저 소비가 아니라 관계 비용과 결합돼 있는 만큼 시장 가격도 일반 소비재처럼 움직이지 않는다는 지적이다. 한국 골프장의 문제는 가격 자체가 아니다. 더 본질적인 문제는 가격을 낮춰야 할 시장 압력이 제대로 작동하지 않는다는 점이다. 공급 부족과 기업 수요가 유지되는 한, 한국 골프의 높은 가격은 쉽게 흔들리지 않는다. 결국 한국 골프의 문제는 ‘비싼 골프’가 아니라 ‘싸질 수 없는 골프’다.

한국 경마가 ‘감(感)의 영역’을 넘어 ‘과학과 데이터의 시대’로 진입하고 있다. 혈통과 외형, 경험에 의존하던 전통적 선발 방식 대신 DNA 분석과 훈련 데이터 기반의 정밀 평가 시스템이 본격 도입되면서 차세대 글로벌 챔피언 발굴 경쟁이 시작됐다. 한국마사회 말산업연구소는 2024년생 2세 경주마를 대상으로 한 ‘글로벌 능력마 조기 발굴 프로젝트’를 최초로 시행한다고 4일 밝혔다. 참가비용은 전액 무료이며, 국내 마주와 조교사라면 누구나 신청 가능하다. 이번 프로젝트의 핵심은 기존 경마 평가 체계를 근본적으로 뒤흔드는 ‘데이터 기반 선발’이다. 과거에는 혈통과 체형, 조교사의 경험적 판단이 주요 기준이었다면, 이번에는 유전체 분석과 스마트 훈련 데이터가 결합된 과학적 평가가 중심이 된다. 우선 경주마의 모근을 채취해 DNA를 분석하고, 한국마사회가 자체 개발한 ‘K-Nicks 유전능력 평가 시스템’을 통해 거리 적성, 성장 잠재력, 경주 성향 등을 정밀 진단한다. 통상 약 10만원 상당의 유전체 분석 서비스도 무상으로 제공된다. 여기에 스마트조교 시스템이 더해진다. 훈련 과정에서 심박수, 속도, 보폭, 걸음 수 등 생체·운동 데이터를 실시간으로 수집해 실제 경기력과 성장 곡선을 추적한다. 단순한 ‘잠재력 추정’이 아니라 성장 과정 전체를 데이터로 검증하는 체계다. 평가는 신청 접수부터 유전능력 분석, 경주능력 검증, 최종 선발까지 총 4단계로 진행된다. 접수는 7월31일까지다. 한국마사회는 이번 사업을 통해 한국산 경주마의 글로벌 경쟁력 강화를 추진한다. 목표는 국내 무대를 넘어 세계 최고 수준의 경마 무대에서 통할 능력마를 조기에 발굴해 체계적으로 육성하는 것이다. 대표적으로 세계 최고 권위의 경주로 꼽히는 켄터키 더비(Kentucky Derby), 브리더스컵(Breeders’ Cup), 페가수스 월드컵(Pegasus World Cup), 사우디 더비(Saudi Derby), UAE 더비(UAE Derby) 등 국제무대를 겨냥한 체계적 육성이 핵심 방향이다. 한국 경마의 대표적 성과로 꼽히는 경주마 닉스고가 미국 브리더스컵과 페가수스 월드컵을 제패하며 세계무대 경쟁력을 입증했다면, 이번 프로젝트는 그 뒤를 이을 ‘제2의 닉스고’를 과학적 데이터로 발굴하겠다는 구상이다. 한국마사회 말산업연구소 관계자는 “그동안 축적한 K-Nicks 유전체 분석 기술과 스마트조교 연구 성과를 현장에 적용해 우수 경주마를 조기에 발굴할 계획”이라며 “국내 경마산업 경쟁력 강화와 개량 속도를 높이기 위해 많은 관심과 참여를 기대한다”고 말했다.

한국농구연맹(KBL)이 해외 리그 경력 선수 영입을 위한 ‘특별 드래프트’를 도입하고, 자유계약선수(FA) 보상 체계를 전반적으로 완화하는 등 리그 전반의 선수 이동 활성화에 나선다. KBL은 4일 서울 강남구 논현동 KBL센터에서 제5차 이사회를 열고, 3년 이상 해외 프로리그에서 활약한 선수를 대상으로 하는 특별 드래프트 신설을 의결했다고 밝혔다. 새로 도입되는 특별 드래프트는 참여 구단이 동일한 확률로 선수를 지명하는 방식으로 운영된다. 선발된 선수의 보수 및 계약 조건은 각 구단과 선수 간 자율 협상을 통해 결정된다. KBL은 세부 운영 방식은 추후 보완하기로 했다. 리그는 동시에 FA 시장의 유동성 확대에도 초점을 맞췄다. 보수 상위 30위 이내 선수 영입 시 적용되던 보상 규정을 기존 ‘보상선수 1명+보수의 50% 또는 200%’에서 ‘보상선수 1명+보수의 25% 또는 100%’로 완화했다. 또한 보수 순위 31~40위 선수의 경우 기존 100%였던 보상금을 50%로 낮췄고, 41~50위 구간 선수는 아예 보상 규정을 적용하지 않기로 했다. 사실상 중하위권 FA 이동 장벽을 크게 낮춘 셈이다. 반면 기존에 만 35세 이상 선수를 보상 대상에서 제외하던 조항은 폐지해, 고령 선수에 대한 예외 규정은 사라졌다. 아시아쿼터 제도에도 변화가 생겼다. 기존에는 시즌 4라운드 종료 시점까지만 선수 교체가 가능했지만, 앞으로는 정규시즌 종료 시점까지 교체가 허용된다. 한편 같은 날 열린 제31기 제4차 임시총회에서는 구단주 및 이사진 변경도 승인됐다. 창원 LG, 수원 KT, 부산 KCC의 구단주가 각각 류재철, 박윤영, 정몽열로 변경됐다. 서울 SK의 권영상 단장이 KBL 이사로 선임됐다.

프로당구 LPBA 무대에 ‘10대 돌풍’이 불어 닥쳤다. 만 16세 이승희와 17세 한지혜가 나란히 예선(Q라운드)을 통과하며 본선 128강 진출에 성공했다. 4일 프로당구협회(PBA)에 따르면, 전날 강원 정선군 하이원리조트 그랜드호텔 컨벤션타워에서 열린 2026~2027시즌 2차 투어 ‘국민의 행복쉼터 하이원리조트 PBA-LPBA 챔피언십’ 여자부 LPBA Q라운드에서 두 선수는 접전 끝에 승리를 거두며 생애 첫 본선 무대를 밟았다. 2009년생으로 이번 시즌 LPBA 최연소 선수인 이승희는 민정희를 13-11로 꺾고 128강 진출권을 따냈다. 지난 개막전에서는 Q라운드 탈락의 아픔을 겪었지만, 두 번째 도전 만에 본선행 티켓을 거머쥐며 가능성을 입증했다. 2008년생 한지혜도 극적인 승부를 연출했다. 김혜정과의 경기에서 15-14, 단 1점 차 승리를 거두며 128강에 합류했다. 두 선수 모두 이번 시즌 LPBA 트라이아웃을 통과해 프로 무대에 입성한 신예들이다. 이들의 다음 상대는 만만치 않다. 이승희는 4일 오전 김예은과 맞붙고, 한지혜는 같은 날 오후 김다희를 상대한다. 프로 무대 데뷔 첫 본선에서 강호들을 상대로 또 한 번 이변을 만들어낼 수 있을지 관심이 쏠린다. 한편 이날 열린 다른 경기에서는 LPBA 초대 챔피언 김갑선이 최보비를 17-12로 꺾고 본선에 올랐다. 김사랑도 이예슬을 20-7로 완파하며 128강 진출에 성공했다. 반면 최봄이는 최지영2에게 12-19로 패하며 첫 경기에서 탈락의 고배를 마셨다. 대회 2일 차인 4일에는 LPBA 128강과 64강 경기가 연이어 진행된다. 128강부터는 디펜딩 챔피언 김가영을 비롯해 김민아, 스롱 피아비, 강지은, 이미래 등 정상급 선수들이 출격한다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(이사장 하형주)이 지역 대학생들의 스포츠산업 분야 취업 경쟁력 강화를 위해 현직자 중심의 취업 지원 프로그램을 운영했다. 국민체육진흥공단(KSPO)은 최근 제주대학교와 동아대학교에서 ‘2026 찾아가는 스포츠산업 일자리 센터’를 열고 스포츠산업 분야 취업을 준비하는 대학생들에게 실무 경험과 채용 정보를 제공했다고 4일 밝혔다. 이번 프로그램은 수도권에 비해 상대적으로 취업 정보 접근성이 낮은 지역 대학생들에게 스포츠산업 현장의 생생한 경험을 전달하고 진로 설계를 지원하기 위해 마련됐다. 제주대학교에서는 제주권 대학 스포츠 전공 재학생과 졸업생을 대상으로 취업 토크쇼가 진행됐다. 행사에는 제주SK FC, 스포츠아일랜드 안덕센터, 제주특별자치도장애인체육회 소속 현직자들이 멘토로 참여해 직무 경험과 취업 준비 과정, 현장에서 요구되는 역량 등을 소개했다. 특히 참가자들은 지역 스포츠산업의 성장 가능성과 제주권 취업 시장의 특성, 실질적인 취업 준비 전략 등에 대해 현직자들과 직접 의견을 나누며 궁금증을 해소하는 시간을 가졌다. 앞서 국민체육진흥공단은 지난 5월 동아대학교를 찾아 경상권 스포츠 전공 대학생들을 대상으로 스포츠산업 취업 특강을 진행했다. 이날에는 롯데 자이언츠 현직자가 참여해 프로스포츠 구단의 업무 환경과 채용 준비 노하우를 공유했다. 국민체육진흥공단 관계자는 “지역 스포츠산업 현직자와 취업 준비생을 연결해 진로 설계에 실질적인 도움을 주기 위해 프로그램을 마련했다”면서 “앞으로도 지역 대학과 연계한 현장 중심 취업 지원 사업을 지속적으로 확대해 나갈 계획”이라고 밝혔다. 한편 국민체육진흥공단은 스포츠산업 분야 전문 취업 지원 플랫폼인 ‘스포츠산업 일자리센터’를 운영 중이다. 구직자들은 잡스포이즈를 통해 채용 정보와 취업 지원 서비스를 이용할 수 있다.

개미 골퍼들이 대거 이탈했지만 골프장은 오히려 더 잘 돌아간다. 줄어든 수요의 빈자리는 ‘접대 골프’라는 다른 형태의 수요가 채우고 있다. 최근 한국 골프 시장은 단순한 수요·공급 논리만으로 설명되기 어렵다. 개인 레저 수요는 줄고 있지만 기업 중심 이용은 여전히 견조하기 때문이다. 그 중심에는 기업 활동에 깊숙이 자리 잡은 ‘접대 골프’가 있다. 골프장은 이제 단순한 스포츠 시설을 넘어, 기업의 의사결정과 정보 교환이 오가는 ‘비공식 업무 공간’으로 이동하고 있다. 4일 국세청 기업경비 및 접대 관련 세무 통계와 국회 기획재정위원회 자료 등을 종합하면 국내 기업 접대비 규모는 약 16조원 안팎으로 추정된다. 단순한 비용 총액이 아니라, 한국 기업의 의사결정 구조가 여전히 관계 중심 네트워크에 깊게 연결돼 있다는 의미다. 접대비는 겉으로는 마케팅 비용처럼 보이지만, 실제로는 산업 구조에 따라 고정비 성격을 띠는 경우가 많다. 특히 건설·제조·금융처럼 프로젝트 단위 수주 구조가 강한 산업에서는 거래의 성사 자체가 관계 네트워크에 의해 좌우되기도 한다. 이 가운데 실제 기업 접대 활동에서 상당한 비중을 차지하는 항목 중 하나가 골프다. 관련 업계 및 세무 기반 추정에 따르면 골프 관련 지출은 연간 약 2조원 안팎 규모로 형성돼 있다. 식사나 회식과 달리 골프는 일정 시간 동안 외부 환경을 차단한 상태에서 관계를 유지하는 ‘구조적 장치’로 작동한다. 골프의 특수성은 여기에 있다. 4~5시간 동안 이어지는 일정, 4인 1조 중심의 구성, 코스 이동에 따른 자연스러운 분리와 결합 구조가 동시에 작동하면서 대화는 끊기지 않지만 외부 개입은 차단된다. 기업 내부에서는 이를 ‘장시간 폐쇄형 네트워킹 공간’으로 부르기도 한다. 이 때문에 골프장은 단순한 레저 시설보다 의사결정이 이뤄지는 공간에 가깝다. 회의실처럼 정해진 시간에 시작해 끝나는 것이 아니라, 이동과 대화가 이어지는 과정에서 자연스럽게 판단과 협상이 이뤄지는 방식이다. 실제 이용 행태에서도 이런 특성이 드러난다. 금융권과 카드업계 집계 자료에 따르면 골프장 법인카드 결제의 약 60~65%는 평일에 집중돼 있다. 골프장이 주말 중심의 여가 공간이라기보다 기업 활동의 연장선에서 활용되고 있음을 보여주는 대목이다. 문제는 이런 수요가 일반 레저 소비보다 가격에 둔감하다는 점이다. 개인 골퍼는 비용이 오르면 이용을 줄이거나 스크린골프·해외 골프로 이동할 수 있지만, 기업 접대 수요는 관계 유지와 영업 활동의 성격이 강해 가격 변동에 상대적으로 덜 민감하다. 이런 이용 방식은 골프장 가격을 지지하는 배경으로 작용한다. 한국레저산업연구소(서천범 소장) 자료에 따르면 2026년 기준 골프장 이용료는 이미 '20만~30만원대 고착 구간'에 들어섰다. 대중형 골프장은 카트비와 캐디피를 포함한 1인 기준 주중 22만9000원, 주말 27만3000원 수준이다. 회원제 골프장의 비회원 이용자는 주중 28만2000원, 주말 33만3000원까지 올라간다. 가격은 일정 구간에 머물러 있지만 쉽게 내려오지 않는다. 2020년 대비 2026년 사이 그린피 인상률은 회원제 비회원 기준 주중 24.2%, 주말 20.2%, 대중형 골프장은 주중 28.3%, 주말 20.2% 상승했다. 수요가 줄어드는 구간에서도 가격 조정은 나타나지 않았다. 완만한 인상 흐름이 이어지고 있는 셈이다. 이 구조적 차이는 일본에서 더욱 뚜렷하게 드러난다. 일본은 ‘버블 붕괴’ 이후 기업 접대 문화가 축소되면서 골프 시장이 개인 중심으로 재편됐다. 법인 수요 감소는 셀프 플레이 확산으로 이어졌고, 이는 가격 흐름 자체를 바꿔버렸다. 현재 일본 대도시 인근 골프장의 주말 이용료는 약 8000엔~1만2000엔(약 7만~10만원), 평일에는 약 5000엔 수준까지 내려간다. 한국과 비교하면 약 3분의 1 수준이다. 핵심은 물가가 아니라 구조다. 한국과 일본을 가르는 결정적 변수는 접대 골프라는 법인 수요 구조의 지속 여부다. 일본에서는 이 흐름이 해체되면서 골프가 개인 스포츠로 재편됐고, 가격도 그에 맞춰 재조정됐다. 반면 한국은 여전히 기업 의사결정과 골프가 맞물린 상태가 유지되고 있다. 한국 골프 시장은 단일한 소비 시장이 아니다. 개인 수요는 줄어들고 있지만 기업 수요는 유지되며, 전체 이용량은 감소해도 핵심 수요는 특정 시간대와 방식에 집중되는 ‘이중 구조’로 굳어지고 있다. 그렇기 때문에 가격은 수요 감소만으로는 쉽게 움직이지 않는다. 시장은 단순한 균형이 아니라 기존 틀 위에서 유지되고 있다. 한국 골프 시장은 레저의 논리로 시작해 비즈니스의 구조로 수렴한다. 거래되는 핵심 가치는 그린피의 단가가 아니라 외부와 차단된 시간과 관계의 총량이다. 골프장은 여전히 레저 시설의 외피를 쓰고 있지만, 그 성격은 이미 기업 의사결정의 인프라로 자리 잡고 있다.

2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵을 앞둔 홍명보호가 드디어 ‘완전체’로 최종 모의고사를 치른다. 홍명보 감독이 이끄는 대표팀은 4일 미국 유타주 프로보 브리검영대(BYU) 사우스필드에서 엘살바도르와 평가전을 치른다. 본선을 앞두고 치르는 마지막 평가전이다. 이번 경기는 결과보다 ‘완성도 점검’에 방점이 찍힌다. 대표팀은 지난달 중순부터 해발 1460m의 미국 솔트레이크시티 일대에 베이스캠프를 차리고 고지대 적응과 전술 완성도를 동시에 끌어올려 왔다. 특히 이번 엘살바도르전은 26명의 태극전사가 처음으로 모두 모인 ‘완전체’ 상태에서 치르는 실전이다. 유럽과 미국, 아시아를 오가며 순차 합류했던 핵심 전력들이 모두 모이면서 전술 퍼즐도 사실상 완성 단계에 접어든 상황이다. 다만 트리니다드토바고전에서 발목을 다친 배준호(스토크시티)는 이번 경기 출전이 어려울 것으로 보인다. 반면 미열 증세가 있었던 김태현(가시마)은 훈련에 복귀했다. 이번 엘살바도르전의 관전 포인트는 공격조합의 최종 정리다. 손흥민(로스앤젤레스FC)과 조규성(미트윌란)에 가벼운 부상이 있었던 오현규(베식타시)도 출격을 준비한다. 여기에 고지대 적응 상태에 따른 이강인(파리 생제르맹)의 활용 방식이 전술적 변수로 떠오른다. 수문장 경쟁도 막바지 단계에 들어섰다. 조현우(울산 HD)와 김승규(FC도쿄)는 이번에도 전·후반 분할 출전 가능성이 크다. 수비진 역시 김민재(바이에른 뮌헨)를 중심으로 안정적인 실전 조합을 점검하며 본선 구상을 구체화하고 있다. 상대 엘살바도르는 FIFA 랭킹 100위로 25위인 한국과 격차가 크다. 월드컵 본선 진출에는 실패하는 등 전력에서는 한국보다 한 수 아래다. 그래도 손흥민과 로스앤젤레스FC에서 함께 뛰는 22세 젊은 공격수 네이선 오르디스는 경계 대상이다. 한편 대표팀은 엘살바도르전 이후 5일 멕시코 과달라하라로 이동한다.

한국마사회(회장 우희종)가 철거 공사 현장에서 최고경영자(CEO) 주재 특별안전점검을 실시하며 ‘안전경영’ 강화에 속도를 내고 있다. 한국마사회는 지난 31일 렛츠런파크 서울 말관리사 합숙소 철거 공사 현장을 찾아, 최근 타 기관에서 발생한 사고 사례를 계기로 잠재 위험 요인을 사전에 점검하는 특별 안전점검을 진행했다고 3일 밝혔다. 이번 점검에는 우희종 회장을 비롯해 안전·시설 담당 부서 관계자와 공사 책임자 등이 참석해 철거 공정 전반의 진행 상황을 직접 확인했다. 점검단은 특히 구조물 해체 과정에서의 안정성 확보 여부, 낙하물 방지 조치의 적정성, 그리고 현장 근로자들의 안전수칙 준수 실태 등을 중점적으로 살폈다. 철거 공정 특성상 사고 위험이 높은 만큼, 미세한 위험 요인까지 사전 차단하는 데 초점이 맞춰졌다. 한국마사회는 신축 말관리사 합숙소가 완공될 때까지 무사고 원칙을 유지하기 위해 상시 점검 체계를 지속 가동한다는 방침이다. 현장을 찾은 우 회장은 “안전은 무엇과도 바꿀 수 없는 최우선 가치”라면서 “현장의 사소한 위험 요인도 놓치지 않고 선제적으로 조치할 수 있는 빈틈없는 안전관리 시스템을 정착시켜야 한다”고 강조했다.

프로농구연맹 자유계약선수(FA) 시장의 첫 관문인 1차 자율협상이 지난 1일 마무리됐다. 이번 FA 시장 ‘최대어’로 평가받은 변준형이 원소속팀 안양 정관장에 잔류한 가운데 일부 선수들은 새로운 둥지를 찾았고, 아직 계약을 맺지 못한 선수들은 2차 시장으로 향하게 됐다. 2026 FA 1차 자율협상 결과 전체 대상자 48명 가운데 22명이 계약을 체결했다. 이 가운데 12명은 원소속 구단과 재계약했다. 최대어는 역시 변준형이었다. 변준형은 정관장과 계약기간 3년, 첫 시즌 보수 총액 8억원에 계약하며 동행을 이어가게 됐다. 변준형 외에도 주요 잔류 계약이 잇따랐다. 원주 DB는 포워드 정효근과 계약기간 2년, 첫 시즌 보수 총액 3억6000만원에 재계약했다. 서울 SK의 ‘빅맨’ 오세근은 계약기간 1년, 보수 총액 2억2000만원에, 최원준도 계약기간 3년에 보수 총액 2억원의 조건으로 잔류를 확정했다. 이적생 가운데 최대어는 박준영이었다. 수원 KT를 떠난 박준영은 대구 한국가스공사와 계약기간 3년, 첫 시즌 보수 총액 4억원에 계약하며 새 출발에 나섰다. 서민수도 계약기간 3년, 첫 시즌 보수 총액 2억3000만원 조건으로 KT에 합류했다. 전성현도 정관장을 떠나 KT와 1년, 2억원에 사인하는 등 총 10명이 소속팀을 옮기며 각 구단의 전력 재편작업이 본격화됐다. 아직 계약을 체결하지 못한 FA 선수는 23명이다. 이들은 이날부터 4일 정오까지 각 구단의 영입의향서를 받게 된다. 단일 구단으로부터 영입의향서를 받은 선수는 해당 구단과 반드시 계약해야 한다. 복수 구단의 제안을 받은 경우에는 선수가 직접 계약 구단을 선택할 수 있다. 영입의향서를 받지 못한 선수들은 5일부터 8일까지 원소속 구단과 재협상에 나선다.