헬스장 회원권을 끊고 강습까지 등록했다면 결제 방식부터 살펴볼 필요가 있다. 운동에 쓴 돈이라고 모두 같은 기준으로 소득공제를 받는 것은 아니기 때문이다. 정부가 생활체육 참여 문턱을 낮추기 위해 헬스장과 수영장 이용료까지 세제 혜택을 넓힌 뒤 체육시설 카드 매출과 이용자는 크게 늘었다. 하지만 실제 혜택은 총급여와 카드 사용액, 결제 항목에 따라 달라진다. 운동에 쓴 돈이 얼마나 공제 대상에 포함되고, 실제 세금 부담을 얼마나 줄여주는지 따져봐야 한다. 29일 문화체육관광부(문체부)에 따르면 체육시설 이용료 소득공제는 2025년 7월1일부터 시행됐다. 기존 도서·공연·박물관·미술관·신문·영화 등에 적용하던 문화비 소득공제 범위를 헬스장과 수영장 시설 이용료까지 넓힌 제도다. 총급여 7000만원 이하 근로소득자가 요건을 충족하면 체육시설 이용료의 30%를 소득공제 대상 금액으로 인정받는다. 제도 시행 뒤 시장 지표는 크게 움직였다. 문체부가 2025년 상·하반기 카드 결제 자료를 비교한 결과, 체력단련장 카드 매출은 상반기 181억9000만원에서 하반기 827억3000만원으로 354.7% 늘었다. 수영장도 51억1000만원에서 179억2000만원으로 250.6% 증가했다. 이용자 수도 상승했다. 하반기 체력단련장 이용자 수는 상반기보다 85.0%, 수영장은 58.7% 올랐다. 이용자 1인당 카드 결제액은 체력단련장이 30만7460원에서 75만1843원으로 144.5% 늘었고, 수영장은 9만8669원에서 21만7910원으로 120.8% 증가했다. 문체부는 시장점유율 58.0%인 카드사 4곳의 결제 자료와 시장점유율 70%인 신용평가사의 가명 결합 데이터를 활용해 분석했다. 체육시설의 카드 매출과 이용자 수가 모두 상승한 것이다. 다만 반기별 카드 결제액 비교에는 회원권 선결제와 강습 상품, 계절적 수요 등도 영향을 미칠 수 있다. 공개된 분석 수치만으로는 매출 증가분 가운데 소득공제 제도가 직접 유발한 몫을 분리하기 어렵다. 체육활동 전반에 들어가는 비용도 늘었다. 문체부가 2026년 1월 발표한 ‘2025년 국민생활체육조사’에서 국민의 월평균 체육활동 경비는 6만2000원으로 전년 대비 1만6000원 증가했다. 주 1회, 30분 이상 운동하는 생활체육 참여율은 62.9%로 전년 대비 2.2%포인트 상승했다. 월평균 경비는 헬스장·수영장뿐 아니라 여러 종목의 체육활동 비용을 포함한다. 공제에 참여하는 사업자도 늘었다. 한국문화정보원 등록 현황에 따르면 이달 기준 공제 대상 체력단련장은 8450곳, 수영장은 581곳으로 모두 9031곳이다. 제도 시행 초기인 2025년 6월 약 1000곳이었던 등록 사업자가 1년여 만에 9000곳을 넘어섰다. 정부가 제도 도입 당시 제시한 대상 시설 추정치는 민간 체력단련장 1만4800곳, 수영장 900곳, 공공체육시설 1300곳 등 약 1만7300곳이었다. 이는 정책 도입 당시의 추정치로, 현재 등록 시설 수와 집계 기준·시점이 다르다. 공제 혜택을 받으려면 등록된 사업자에서 적격 비용을 결제해야 한다. 소득공제 적용에는 카드 사용액 요건도 있다. 신용카드 등 사용액이 총급여의 25%를 넘어야 한다. 총급여 기준을 충족하더라도 연간 카드 사용액이 이 기준에 미달하면 공제를 받을 수 없다. 공제율 30%는 결제 금액의 30%를 현금으로 돌려받는다는 의미가 아니다. 소득공제는 세금을 계산할 때 기준이 되는 과세표준에서 일정 금액을 빼주는 방식이다. 공제 대상 이용료로 120만원을 지출했다면 36만원이 소득공제 대상 금액으로 반영된다. 실제 절세액은 적용 세율과 다른 공제 항목, 공제 한도에 따라 달라진다. 강습비가 포함된 상품은 시설 이용료와 강습비 등 시설 이용 외 비용을 구분할 수 있는지가 공제 대상 금액을 좌우한다. 시설 이용료와 강습비 등이 구분되지 않으면 해당 결제액의 50%를 체육시설 이용분으로 계산한다. 반면 별도로 구분되는 강습비는 공제 대상에서 제외된다. 운동용품이나 음료 등 별도 상품 구매액도 공제 대상에 포함되지 않는다.

한국바둑리그가 선수 선발과 경기 운영 방식을 전면 개편한다. 구단이 직접 선수를 영입하는 세미구단제를 도입하고, 승점제와 주장전으로 순위 경쟁 방식을 바꾼다. 유망주 육성을 위한 퓨처스리그도 신설해 선수층 강화에 나선다. 한국기원은 28일 서울 종로구에서 기자간담회를 열고 2026~2027시즌 하나은행 한국바둑리그의 개편안과 8개 구단 주장 명단 및 시즌 보수를 공개했다. 하나은행이 새 타이틀 후원사로 참여하는 이번 시즌에는 기존 드래프트를 폐지하고 구단별 자율 영입 체계를 도입한다. 선수 선발은 1지명 자율선택형 비공개 입찰제와 2~4지명 구단 자율 선발로 나뉜다. 구단별 국내 선수 4명의 선수영입비는 최소 1억6500만원에서 최대 2억3500만원으로 책정됐다. 외국인 선수도 구단별로 1명씩 별도 영입할 수 있다. 공개된 주장별 시즌 보수에서는 한국랭킹 1위 신진서 9단이 1억4000만원으로 최고액을 기록했다. GS칼텍스 소속인 신진서에 이어 원익의 변상일 9단이 1억3000만원을 받는다. 사이버오로의 박정환 9단과 울산 고려아연의 신민준 9단은 각각 1억1000만원이다. 수려한합천의 강동윤 9단은 9000만원, 장성 드래곤즈의 이지현 9단과 한옥마을 전주의 안성준 9단은 각각 8000만원, 화성특례시의 김명훈 9단은 7500만원으로 공개됐다. 경기는 기존 5판3선승제에서 4판 승점제로 바뀐다. 4-0 또는 3-1로 승리한 팀은 승점 3점을 얻는다. 네 판에서 2-2로 비기면 주장전으로 승부를 가리며, 주장전 승리 팀에 승점 2점, 패배 팀에 1점을 준다. 퓨처스리그도 새롭게 운영된다. 각 구단은 국내 선수 3명으로 선수단을 구성하며, 소속 선수는 퓨처스리그뿐 아니라 바둑리그 정규리그와 포스트시즌에도 출전할 수 있다. 이번 시즌 참가팀은 기존 GS칼텍스, 수려한합천, 울산 고려아연, 원익, 한옥마을 전주와 신규 참가팀 화성특례시, 사이버오로, 장성 드래곤즈 등 모두 8개 구단이다. 시즌 개막식은 12월3일 열리며, 정규리그 첫 대국도 같은 날 오후 7시 시작한다. 정규리그 우승상금은 5000만원, 포스트시즌 우승상금은 1억원이다. 제한시간은 시간누적방식으로 운영한다. 주장전은 각자 30분에 매수 20초, 속기전은 각자 1분에 매수 15초를 추가한다.

2026 아이치·나고야 아시안게임 메달리스트와 세계 각국의 장애인 클라이머들이 전북 군산에 모여 국제 스포츠클라이밍 무대에서 기량을 겨룬다. 대한산악연맹(회장 조좌진)은 월드클라이밍(World Climbing)과 공동으로 29일부터 다음 달 1일까지 전북 군산클라이밍센터에서 ‘2026 월드클라이밍 군산 파라시리즈 및 아시아시리즈’를 개최한다고 28일 밝혔다. 이번 대회에는 파라시리즈 27개국 180명, 아시아시리즈 14개국 147명의 선수가 참가한다. 두 대회에 출전하는 선수는 총 327명으로, 장애인 선수들의 파라클라이밍 경기와 아시아 정상급 선수들의 경쟁이 나흘간 이어진다. 먼저 29∼30일 열리는 파라시리즈에서는 리드 경기가 진행된다. 한국에서는 윤태인(RP2), 이다경(B2), 최형욱(AL2)이 출전해 국제무대에 도전한다. 이어 31일부터 다음 달 1일까지 열리는 아시아시리즈에서는 볼더와 스피드 종목의 승부가 펼쳐진다. 국내 팬들의 관심은 아시안게임 메달리스트들에게 쏠린다. 남자 볼더 은메달리스트 이도현과 여자 볼더 동메달리스트 서채현, 여자 스피드 동메달리스트 정지민이 출전해 국제대회에서 다시 한번 경쟁력을 시험한다. 아시안게임에서 활약한 아시아 각국 선수들도 참가해 종목별 정상급 선수들의 맞대결을 예고했다. 이번 대회는 지난해 9월 서울에서 열린 스포츠클라이밍 세계선수권대회 이후 국내에서 열리는 국제대회다. 각국 선수들이 기량을 겨루는 동시에 국제 스포츠클라이밍 교류를 넓히는 무대가 될 전망이다. 대회는 월드클라이밍과 대한산악연맹이 공동 주최하고 전북특별자치도산악연맹이 주관한다. 신한금융그룹과 노스페이스, DYPNF가 공식 후원사로 참여하며 문화체육관광부와 전북특별자치도, 군산시, 대한체육회, 국민체육진흥공단, 대한장애인체육회가 후원한다. KBSN은 주관방송사로 파라시리즈 결승 경기를 생중계할 예정이다. 경기는 무료로 관람할 수 있다.

[권준영 기자] 여자 핸드볼 H리그가 새 시즌 왕좌를 둘러싼 경쟁에 들어간다. 여자부 최초로 3년 연속 통합 우승을 달성한 SK슈가글라이더즈가 정상 수성에 나서는 가운데 부산시설공단과 삼척시청 등 도전자들이 독주 저지를 벼르고 있다. 신생팀 충남개발공사의 합류로 여자부가 9개 구단 체제로 재편되면서 기존 강팀들의 우승 경쟁과 중위권 팀들의 추격이 맞물릴 전망이다. 한국핸드볼연맹은 27일 서울 강서구 메이필드호텔에서 2026~2027시즌 H리그 여자부 미디어데이를 열었다. 이날 행사에서 각 구단 감독과 선수들은 새 시즌 목표를 밝히고 경쟁팀을 향해 도전장을 내놨다. 가장 먼저 시선이 쏠리는 팀은 SK다. 김경진 감독은 “7명이 각자의 색깔을 내는 무지개 같은 핸드볼을 펼치겠다”며 새 시즌에 대한 각오를 밝혔다. 삼척시청 이계청 감독은 조직력을 더욱 단단하게 다지겠다고 강조하면서 “이번에는 SK슈가글라이더즈의 통합 우승을 반드시 막겠다”고 맞섰다. 삼척시청은 2025~2026시즌 챔피언결정전에서 SK에 패해 준우승에 머문 만큼 설욕을 벼르고 있다. 부산시설공단도 우승 경쟁에 뛰어들 태세다. 신창호 감독은 부산의 명물로 떠오른 상어 캐릭터 ‘부캉이’를 언급하며 “부캉이처럼 끝까지 물어뜯어 이길 수 있도록 매 경기 전 선수를 최대한 고루 기용하겠다”고 말했다. 주전 의존도를 낮추고 다양한 선수에게 출전 기회를 주면서 시즌 내내 경쟁력을 유지하겠다는 구상이다. 다른 구단들도 상위권 진입과 순위 도약을 노린다. 서울시청은 최근 3년간 굳어진 4강 구도를 깨뜨리겠다는 의지를 내비쳤고, 경남개발공사 등도 지난 시즌의 아쉬움을 씻겠다는 각오를 밝혔다. 기존 상위권 팀들이 자리를 지키려는 가운데 추격하는 팀들이 얼마나 격차를 좁힐지가 새 시즌 순위 경쟁의 관전 포인트다. 충남개발공사는 신생팀으로서 기존 구단들과의 경쟁에 나선다. 강지영 감독은 젊은 선수들에게 기회를 주고 기동력을 살려 팀의 색깔을 만들어가겠다는 구상을 밝혔다. 단기간에 성적을 내는 것뿐 아니라 조직력을 다지고 안정적으로 리그에 안착하는 것도 중요한 과제다. 정규리그 이후 순위 경쟁 방식도 눈여겨볼 대목이다. 2라운드까지 순위에 따라 1~4위는 상위 스플릿, 5~9위는 하위 스플릿으로 나뉘어 이후 경기를 치른다. 하위 스플릿 1위 팀에도 포스트시즌 준플레이오프(준PO) 진출 기회가 주어진다. 이에 따라 상위권 진입을 위한 초반 경쟁은 물론 하위 스플릿에서 반등을 노리는 팀들의 막판 순위 싸움도 치열해질 전망이다. 팀마다 내세운 경기 전략에서도 차이가 드러났다. 부산은 선수 기용의 폭을 넓히겠다고 밝혔고, 광주도시공사 박성립 감독은 “‘엠프티 골’ 작전을 밀어붙이겠다”며 공격적인 운영을 예고했다. 선수들의 승리욕을 끌어올리기 위해 더 강하게 주문하겠다는 말도 보탰다. 각 팀이 자신만의 전술을 얼마나 효과적으로 구현하느냐가 경쟁력에 영향을 미칠 것으로 보인다. 이날 미디어데이에서는 감독과 선수들의 재치 있는 문답도 이어졌다. 선수들은 감독에게 듣고 싶은 말로 ‘잘하고 있어’, ‘괜찮아’ 등을 꼽았다. 평소 과묵한 감독에게는 말 대신 행동으로 엄지를 들어 격려해 달라는 요청도 나왔다. 칭찬에 인색한 감독으로 지목된 문필희 인천광역시청 감독은 ‘잘하고 있어’를 듣고 싶다는 차서연에게 “잘해주겠니”라고 되물어 현장을 웃음바다로 만들었다. 아시안게임의 금메달 열기를 국내 리그 흥행으로 이어가는 것도 과제다. 2026 아이치·나고야 아시안게임에서 금메달을 합작한 부산시설공단 류은희와 SK슈가글라이더즈 강은혜는 “좋은 경기를 보여드리면 관중도 많이 오실 것”이라며 팬들의 관심을 당부했다. 국제대회에서 높아진 관심을 지속적인 관중 유입으로 연결하려면 경기장에서 수준 높은 플레이와 핸드볼 특유의 속도감을 보여줘야 한다는 취지다. 여자부는 아시아선수권대회 일정에 따라 내년 1월 8일 충남 보령종합체육관에서 지난 시즌 챔피언 SK슈가글라이더즈와 준우승팀 삼척시청의 맞대결로 새 시즌을 시작한다. H리그 여자부는 내년 5월9일까지 약 6개월간 전국 8개 지역에서 열린다. SK가 통합 우승을 이어갈지, 도전자들이 정상의 자리를 바꿔놓을지, 새롭게 합류한 충남개발공사가 경쟁 구도에 변화를 가져올지 관심이 쏠린다.

서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주)이 국민체육진흥기금의 주요 재원으로 삼는 스포츠토토 사업에서 외부 플랫폼과 실제 판매점 간 연결 관계를 추적하는 데 한계가 드러났다. 외부 플랫폼 모비딕이 자체적으로 부여한 코드 가운데 운영 판매점을 파악하지 못하거나 서비스 종료 뒤 이용 이력을 확인할 수 없는 사례가 확인되면서다. 판매점 계약 조항을 강화하는 것만으로는 외부 플랫폼을 통한 불법 유사행위를 막기 어렵다는 지적이 나온다. 28일 세계일보가 국회 문화체육관광위원회 소속 임오경 더불어민주당 의원실(경기 광명갑)을 통해 입수한 자료에 따르면, 모비딕이 판매점 관리 목적으로 자체 부여한 코드 가운데 운영 주체를 특정하지 못하거나 과거 이용 기록을 추적할 수 없는 사례가 확인됐다. 내부자료에서 P412 코드는 사용 가능한 상태였지만 실제 어느 판매점에서 운영하는지 파악되지 않았다. 서비스가 종료된 P418 코드 역시 이용 이력을 확인할 수 없는 것으로 나타났다. 한국스포츠레저㈜는 해명자료를 통해 두 코드가 자사가 공식적으로 부여한 판매점 코드가 아니라 모비딕이 자체적으로 만든 코드라고 밝혔다. 한국스포츠레저는 정식 스포츠토토 판매점에 총 9자리로 구성된 공식 코드를 부여하며, 이를 통해 운영 주체를 확인하고 계약 해지 이후에도 매출 데이터 등 운영 이력을 추적할 수 있다고 설명했다. 따라서 P412·P418 코드의 추적 한계는 한국스포츠레저의 공식 판매점 코드 관리 문제와는 구분할 필요가 있다. 다만 외부 플랫폼이 자체적으로 관리한 코드와 실제 판매점의 연결 관계를 확인하고 과거 이용 기록을 추적하는 데 한계가 있다는 점은 별도의 관리 과제로 남는다. 코드 관리의 허점은 외부 플랫폼이 판매점 참여를 유도한 정황과도 맞물린다. 국민체육진흥공단으로부터 스포츠토토 발행사업을 위탁받아 운영하던 민간 수탁업체 스포츠토토코리아가 2025년 3월 작성한 ‘투표권 유사행위 앱(모비딕) 운영현황’ 자료에는 모비딕 운영사가 공식 스포츠토토 판매 수수료율 5%보다 높은 ‘7%+α’를 제시해 판매점 참여를 유도한 것으로 파악했다는 내용이 담겼다. 공식 수수료율보다 최소 2%포인트 높은 조건이다. 다만 이는 신고 민원과 현장조사, 풍문 등을 토대로 파악한 조건으로, 자료에는 판매점별 실제 지급액이나 추가 수수료의 구체적인 산정 방식이 담기지 않았다. 한국스포츠레저는 2025년 4월 설립돼 같은 해 7월1일부터 국민체육진흥공단의 스포츠토토 발행사업을 이어받아 운영하고 있다. 한국스포츠레저는 2025년 판매인 계약 조항을 강화해 인터넷·모바일 회원 가입을 유도하거나 관련 서비스를 홍보하는 행위를 계약 해지 사유에 포함했다. 외부 플랫폼 이용을 유도하는 행위에 계약상 제재를 가할 근거를 마련한 것이다. 그러나 계약상 금지 규정만으로 실제 위반 행위를 모두 찾아내기는 어렵다. 외부 플랫폼이 자체 부여한 코드와 실제 판매점의 연결 관계를 확인하고 관련 이용 이력을 확보할 수 있는 관리 체계도 필요하다. 내부 직원의 추가 연루 여부를 조사 대상으로 삼은 특정감사 계획도 확인됐다. 2025년 12월 작성된 ‘임직원 부정행위 특정감사 계획안’은 해당 직원의 비위와 함께 다른 내부 직원의 추가 연루 여부도 감사 중점사항으로 명시했다. 서면감사는 12월16~23일, 현장감사는 12월24~31일로 계획됐으며 감사 완료 후 한 달 안에 결과를 대표이사에게 보고하도록 했다. 한국스포츠레저 관계자는 세계일보와의 통화에서 “수사 결과 불법 유사행위에 연루된 판매점이 있다면 판매인 계약이나 관련 법령에 따라 조치할 계획”이라고 밝혔다. 이어 “임직원 이해충돌 방지와 부패 방지 관련 규정을 마련해 시행하고, 부정 판매행위 신고 포상금 기준을 높이는 한편 판매점 관리 담당 직원의 순환근무와 청렴·개인정보 보호 교육도 강화하고 있다”고 설명했다. 스포츠토토 발행사업은 생활체육시설 확충 등 각종 체육진흥사업의 재원이 되는 국민체육진흥기금을 조성한다. 외부 플랫폼이 합법 유통망에 접근해 판매점 참여를 유도한 정황과 자체 관리 코드의 추적 한계가 함께 드러난 만큼, 유통망 관리와 내부통제 체계를 실효성 있게 정비해야 한다는 지적이 나온다. 임오경 의원은 “스포츠토토 발행사업은 국민체육진흥기금 조성을 통해 국민의 건강과 대한민국 스포츠 발전에 기여하는 공익적 사업인 만큼, 불법 유사행위가 합법 시장을 침해하지 않도록 관리·감독을 강화해야 한다”며 “특히 사업 주체가 민간에서 공공으로 바뀐 상황에서 한국스포츠레저 직원까지 연루된 것은 가볍게 볼 사안이 아니다. 사업 운영의 건전성과 투명성을 높이는 한편, 사건의 경위를 철저히 규명하고 재발 방지 대책을 마련해야 한다”고 강조했다.

[권준영 기자] “드래프트가 끝나고 나니 실감이 나네요. 웨이트 훈련도 더 열심히 하고 몸을 키워 언니들과 맞서고 싶습니다.” 여자 핸드볼 유망주 김은율(정신여고)이 신생팀 충남개발공사의 선택을 받고 성인 무대에 도전한다. 고교 무대에서 쌓은 경험을 발판 삼아 실업 선수들과 경쟁하겠다는 각오다. 김은율은 27일 열린 2026∼2027시즌 핸드볼 H리그 여자부 신인 드래프트에서 충남개발공사의 신생팀 우선 지명을 받았다. 레프트백과 센터백을 맡는 그는 팀의 미래를 책임질 유망주로 실업 생활을 시작하게 됐다. 충남개발공사는 이어진 1라운드 9순위에서 골키퍼 임지민(인천비즈니스고)을 추가로 선발했다. 김은율은 지명 직후 취재진과 만나 “먼저 뽑아주셔서 감사하다”며 “그동안 노력한 시간이 뿌듯하고 기쁘다”고 소감을 밝혔다. 1순위 지명을 예상했느냐는 질문에는 “전혀 예상하지 못했다고 하면 거짓말일 것”이라며 “주변에서도 1라운드 1순위로 갈 수 있다고 자신감을 심어줬다”고 말했다. 초등학교 체육 시간에 핸드볼을 접한 것이 선수 생활의 시작이었다. 공을 다루는 모습을 눈여겨본 체육 교사의 권유로 운동을 시작했고, 꾸준한 훈련 끝에 실업팀 입단이라는 결실을 맺었다. 김은율은 체격을 활용한 중거리 슛과 수비를 자신의 강점으로 꼽았다. 그는 “피지컬이 있어 먼 거리에서도 슛을 던질 수 있고, 수비할 때 손으로 상대 공격을 막는 데도 자신이 있다”고 설명했다. 반면 개인 돌파 능력은 앞으로 보완해야 할 과제로 짚었다. 성인 무대의 높은 벽도 실감하고 있다. 김은율은 “경기를 보면서 언니들과 고등학교 선수들의 실력 차이가 크겠다고 생각했다”며 “특히 스피드에서 부족함을 느낄 것 같다”고 말했다. 이어 “더 열심히 훈련해 실력을 끌어올리고 싶다”고 덧붙였다. 아시안게임에서 우승한 여자 핸드볼 대표팀의 활약도 인상 깊게 지켜봤다. 김은율은 “언니들이 우승하는 모습을 봤을 때 너무 소름이 돋을 만큼 잘하셔서 부러웠다”며 “나중에 성인 대표팀에 들어가 아시안게임에 나선다면 선배들의 모습을 본받고 싶다”고 밝혔다. 고교 동료들의 잇따른 지명도 기쁨을 더했다. 정신여고 선수들이 차례로 실업팀의 선택을 받자 김은율은 “눈물이 날 뻔했다”며 동료들의 새 출발을 함께 기뻐했다. 이날 가족과는 함께 저녁 식사를 하며 기쁨을 나눌 계획이라고 했다. 한편 이번 여자부 신인 드래프트에는 22명이 참가를 신청해 18명이 실업팀에 입단했다. 취업률은 82%다. 충남개발공사가 5명을 뽑아 가장 많은 선수를 확보했고, 지난 시즌 1·2위인 SK슈가글라이더즈와 삼척시청은 1라운드 지명권을 행사해 각각 1명씩 영입했다. 남자부에서는 참가 신청 선수 19명 가운데 13명이 실업팀과 계약해 취업률 68%를 기록했다. 남녀부 신인 선수의 계약 기간은 최대 5년 이내에서 조정할 수 있으며, 연봉은 세금을 포함해 2700만원 이상이다.

[권준영 기자] 일본 핸드볼 리그에서 두 시즌을 경험한 레프트윙 송제우(23)가 SK호크스 유니폼을 입고 국내 무대에 돌아온다. 해외에서 익힌 경기 감각과 수비·속공 능력을 앞세워 H리그에서 입지를 다지겠다는 각오다. SK호크스는 27일 서울 강서구 메이필드호텔에서 열린 2026~2027시즌 핸드볼 H리그 남자부 신인 드래프트에서 전체 1순위로 송제우를 지명했다. 송제우는 지명 직후 취재진과 만나 “SK에서 1순위로 뽑힐 줄은 상상도 못 했다”며 “적은 확률을 뚫고 나를 선택해 주셔서 감사하다. 아직도 멍한 기분”이라고 소감을 밝혔다. 이어 “솔직히 어느 정도 예상은 하고 있었다”고 덧붙였다. 한국체대를 졸업한 송제우는 지난해 일본 후쿠오카 골든 울브스에 입단하며 해외 진출을 택했다. 국내 신인 드래프트에 지원하지 않고 일본행을 결정한 것은 남들이 쉽게 경험하기 어려운 환경에서 자신의 가능성을 시험해 보고 싶었기 때문이다. 당초 국내 복귀를 염두에 두지 않았지만, 드래프트 지원 시기가 다가오면서 마음이 달라졌다. 그는 “지금 도전하지 않으면 앞으로 기회가 없을 것 같았다”며 “일본에서 충분히 경험을 쌓았다고 생각해 지원했고, 한국에서도 멋진 모습을 보여드리고 싶었다”고 말했다. 일본에서의 프로 생활은 경기력뿐 아니라 자기 관리 능력을 키우는 계기가 됐다. 송제우는 개인 훈련과 재활에 시간을 투자하며 몸 상태를 관리했고, 다양한 체격과 플레이 스타일을 지닌 선수들과 맞붙으며 시야를 넓혔다. 지난 9월 열린 2026 아이치·나고야 아시안게임에서 국가대표로 활약한 경험도 보탰다. 그는 “한국과 일본은 핸드볼 스타일이 상당히 다르다”며 “일본에서는 개인 시간을 활용해 아픈 부위를 관리하고 부족한 점을 보완할 수 있었다. 다양한 선수들과 경기하고 훈련한 경험이 큰 자산이 됐다”고 설명했다. 새 소속팀에서의 목표는 경기 운영에 힘을 보태는 핵심 선수로 성장하는 것이다. SK호크스에는 이미 기량을 갖춘 선배들이 포진해 있지만, 훈련을 거듭하면 충분히 경쟁할 수 있다는 자신감을 보였다. 송제우는 “팀에서 꼭 필요한 선수가 되는 게 목표”라며 “지금은 형들보다 부족할 수 있지만, 성실하게 훈련하면 언젠가는 형들만큼, 그 이상으로도 성장할 수 있다고 생각한다”고 강조했다. 오랜 시간 함께 운동해 온 김태관(충남도청)과의 맞대결도 기대를 모은다. 두 선수는 초등학교 때부터 인연을 이어왔다. 송제우는 H리그에서 두각을 나타내는 친구의 실력을 높이 평가하면서도, 상대의 장단점을 잘 아는 만큼 경쟁에서도 자신감을 드러냈다. 그는 “김태관은 폭발력이 뛰어나고 누구보다 잘하는 선수”라며 “10년 넘게 함께 운동해 온 만큼 상대를 잘 안다. 막을 방법을 연구해 가면 나도 좋은 경기를 할 수 있을 것”이라고 말했다. 자신의 강점으로는 수비와 빠른 속공 전개를 꼽았다. 송제우가 새 무대에서 인정받고 싶은 것은 타고난 재능만이 아니다. 훈련에 임하는 자세로 지도자와 선배들의 신뢰를 얻겠다는 의지도 내비쳤다. 그는 “지금까지 지도자들에게 ‘머리 박고 한다’는 말을 들어보지 못했다”며 “새롭게 시작한다는 마음으로 훈련해 그런 평가를 듣는 선수가 되고 싶다”고 말했다. 한편 이날 남자부 신인 드래프트에는 19명이 참가해 13명이 실업팀의 지명을 받았다. 취업률은 68.4%다. 송제우에 이어 원광대 최지환이 충남도청, 강원대 김동영이 두산에 각각 지명됐다.

한국마사회(KRA·회장 우희종)가 경마 관계자들의 준법 의식을 높이고 불공정행위 근절을 위한 현장 예방 활동에 나섰다. 한국마사회는 지난 23일 렛츠런파크 서울 기수협회에서 경마 관계자들을 대상으로 공정경마 실천 서약식을 열었다고 27일 밝혔다. 이번 행사는 경주 운영 과정에서 발생할 수 있는 위반 행위를 예방하고 경마 관계자들의 윤리적 책임을 강화하기 위해 마련됐다. 이날 참석자들은 관련 법령과 규정, 위반 행위별 제재 기준을 살펴보고 실제 현장에서 발생할 수 있는 사례를 공유했다. 이어 공정한 승부를 위해 규정을 철저히 준수하고 부정행위 예방에 앞장서겠다는 내용의 서약에 참여했다. 한국마사회는 공정한 경주 운영을 위해서는 관리·감독과 함께 관계자 개개인의 자율적인 준법 의식이 뒷받침돼야 한다고 설명했다. 앞으로 현장 중심의 예방 교육을 강화하고 자발적인 규정 준수를 유도해 경마에 대한 고객 신뢰를 높일 방침이다. 우희종 한국마사회 회장은 “공정성은 경마산업을 지탱하는 가장 중요한 가치이자 고객 신뢰의 출발점”이라며 “경마 관계자 모두가 공정한 승부의 가치를 지키고 국민이 믿고 즐길 수 있는 경마 환경을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.

은퇴 체육인의 자립을 돕는 서울올림픽기념국민체육진흥공단(KSPO·이사장 하형주)의 창업지원 사업에서 지원 대상과 선정 기준의 적정성을 점검해야 한다는 지적이 나온다. 스포츠와 연관이 없는 것으로 표시된 창업 아이템에도 사업화 자금이 지원되는 만큼, 다양한 진로를 보장한다는 취지와 체육진흥기금의 목적을 어떻게 조화시킬지가 쟁점이다. 26일 국회 문화체육관광위원회 소속 조계원 더불어민주당 의원실이 확보한 자료와 창업지원 참여자 명단에 따르면, 2025~2026년 창업 아이템명이 기재된 참여자 146명 가운데 ‘스포츠와 연관 여부’ 항목에 비연관으로 표시된 사례는 32건으로 전체의 21.9%였다. 연도별로는 2025년 19건, 2026년 13건이다. 과정별로는 실제 사업화 자금을 지원하는 보육 분야가 15건으로 가장 많았고, 교육 분야 9건, 기존 사업의 성장 가능성을 점검하는 점검 분야가 8건이었다. 보육 분야의 비(非)스포츠 창업 아이템에는 배달 전문 카레·치킨 프랜차이즈와 화장품 개발·판매 사업이 포함됐다. 도배·장판 시공, 이동식 목욕·케어 플랫폼, 시간 단위 청소 중개 플랫폼을 비롯해 반려동물 위치추적기와 선박 계류 보조 장치도 명단에 올랐다. 교육 분야에서는 카페와 요식업, 전자상거래, 휴대전화·PC 수리업 등이 확인됐다. 이들 사업이 명단에 포함됐다는 사실만으로 지원이 부적절했다고 단정할 수는 없지만, 스포츠와 직접적인 관련이 없는 창업을 어떤 기준으로 평가하고 지원하는지는 살펴볼 대목이다. 국민체육진흥공단 창업지원은 교육·보육·점검 세 분야로 운영된다. 교육 분야는 창업 기초교육과 수요 분석 등 준비 과정을 지원하며 1인당 500만원을 책정했다. 보육 분야는 비즈니스 모델링과 마케팅 등 창업보육 및 사업화 자금을 지원하며 1인당 5500만원을 지급하는 구조다. 이미 창업한 체육인을 대상으로 사업 현황 점검과 성장 컨설팅·홍보비 등을 지원하는 점검 분야는 1인당 1300만원이다. 비연관 표시 사례 가운데 15건이 보육 분야에 몰려 있어, 상대적으로 지원 규모가 큰 사업화 자금의 심사 기준이 중요하다는 비판이 제기된다. 창업지원 예산은 2025년 20억6000만원, 2026년 32억원으로 2년간 총 52억6000만원이다. 공단 답변서에 기재된 집행액은 2025년 20억6000만원, 2026년 22억4000만원이다. 2026년 집행액은 실제 지출액이 아닌 교부액 기준으로 작성됐다. 공적 재원이 투입되는 만큼 지원금 집행 내역뿐 아니라 창업 이후 사업 유지와 성장 등 지원 성과를 확인할 수 있는 사후 평가도 필요하다. 보육 분야의 선정률은 2025년 약 73%, 2026년 72%로 집계됐다. 의원실 자료에 따르면 2025년에는 37명이 지원해 27명이 선정됐고, 2026년은 19일 기준 50명이 지원해 36명이 선정될 예정이었다. 교육 분야와 점검 분야의 경쟁률도 1.1~1.2대 1 수준이었다. 다만 선정률이 높거나 경쟁률이 낮다는 사실만으로 심사가 부실했다고 볼 수는 없다. 지원 규모와 경쟁률만으로 심사 적정성을 판단하기보다는 실제 평가 항목과 선정 결과를 함께 살펴야 한다. 참여자 명단에서는 사업 영역 분류와 스포츠 연관성 표시가 일치하지 않는 사례도 확인됐다. 일부 아이템은 ‘스포츠 IT 플랫폼’이나 ‘스포츠 전문 서비스’로 분류됐지만, 별도의 ‘스포츠와 연관 여부’ 항목에는 비연관으로 표시됐다. 두 항목의 판단 기준이 무엇인지, 사업성·신청자의 전문성·스포츠 산업과의 연계성이 심사에 어떻게 반영되는지 공개할 필요가 있다는 지적이다. 조계원 의원은 “은퇴했거나 은퇴 예정인 체육인의 생계 안정과 넓은 진로 선택의 폭을 보장하는 것도 물론 중요하지만, 한정된 체육진흥기금이 본래의 목적에 맞게 효율적으로 쓰이고 있는지 면밀한 점검이 필요하다”고 강조했다. 이어 “기초적인 창업 교육이나 컨설팅 단계는 진로 탐색의 기회를 넓히는 차원에서 유연하게 열어두되, 수천만원에 달하는 대규모 사업화 자금 지원에 있어서는 스포츠 산업 연계성이나 전문성 활용도에 명확한 가점을 부여하는 방식으로 제도적 보완이 필요하다”고 덧붙였다.

파크골프가 고령층의 여가 활동을 넘어 새로운 소비시장으로 몸집을 키우고 있다. 야외 구장과 전용 용품을 중심으로 형성된 시장은 실내 스크린 시설과 이동형 장비로 영역을 넓히고 있다. 이용 인구와 관련 가맹점이 빠르게 늘어나는 가운데, 소비가 발생하는 방식과 지역별 확산 양상에서도 변화가 나타나고 있다. 26일 금융계에 따르면 신한카드 빅데이터연구소가 개인 고객의 신용·체크카드 결제 내역을 분석한 결과 올해 상반기 파크골프 관련 가맹점 결제액은 2024년 상반기보다 약 110% 증가했다. 결제 고객 수는 약 120%, 결제 건수는 약 130% 늘었다. 분석 대상은 파크골프장과 스크린파크골프연습장, 파크골프용품점 등이다. 이용 빈도와 지출 규모는 서로 다른 방향으로 움직였다. 1인당 결제 횟수는 2년 전보다 2.4% 늘었지만, 1인당 결제액은 3.9%, 건당 결제액은 6.2% 감소했다. 한 번 이용할 때 지출하는 금액은 줄어든 반면 방문 횟수는 증가한 것이다. 신한카드 빅데이터연구소는 지방자치단체의 시설 확충으로 저렴하게 파크골프를 즐길 여건이 마련된 점을 배경으로 꼽았다. 소비는 50대 이상에 집중돼 있다. 전체 결제 건수에서 60대 이상이 차지하는 비중은 2024년 상반기 33.6%에서 올해 상반기 52.8%로 19.2%포인트 상승했다. 50대 비중도 같은 기간 28.2%에서 29.6%로 높아졌다. 두 연령층을 합하면 전체 결제 건수의 82.4%에 달한다. 대한파크골프협회 등록 회원 수도 가파르게 증가했다. 2020년 4만5478명이던 회원은 2021년 6만4001명, 2022년 10만6505명, 2023년 14만2664명, 2024년 18만3788명으로 늘었다. 2025년 말에는 22만9757명으로 집계돼 2020년보다 약 5.05배 증가했다. 2022년과 비교해도 3년 만에 115.7% 늘었다. 미등록 동호인까지 포함한 전체 참여 인구는 업계에서 약 40만~50만명으로 추산하지만, 공식 전수조사로 확인된 수치는 아니다. 공공 인프라도 확충됐다. 대한파크골프협회에 따르면 전국 파크골프장은 2020년 254곳에서 2025년 552곳으로 늘었다. 5년 사이 298곳 증가해 약 117.3%의 증가율을 기록했다. 2026년 1월 기준 운영 중인 시설은 564곳으로 집계됐다. 민간 가맹점 증가세는 시설 확충과 별도로 카드 소비시장에서도 확인된다. 신한카드 분석에서 올해 상반기 파크골프 관련 가맹점 수는 2024년 상반기보다 200.5% 증가했다. 수도권 증가율이 약 290%로 가장 높았고, 대전·세종·충청은 약 220%, 광주·전라는 약 210%를 기록했다. 부산·울산·경남과 대구·경북, 강원에서도 가맹점 수가 두 배 이상으로 늘었다. 실제 결제 건수 증가율은 지역별로 차이를 보였다. 대전·세종·충청은 331.6% 늘어 수도권의 144.3%, 대구·경북의 122.8%를 크게 웃돌았다. 수도권 고객이 거주 권역 밖에서 파크골프 관련 가맹점을 이용한 경우에도 대전·세종·충청의 비중이 가장 높았다. 야외 구장 중심의 수요는 실내 스크린 시장으로도 이어지고 있다. 스크린파크골프 업체 GTR에 따르면 이 회사 회원은 2023년 약 4400명에서 2026년 9월 5만2000명을 넘어섰다. 3년 사이 10배 이상으로 늘어난 것이다. 두 곳이던 매장도 전국 210곳으로 확대됐다. 마실파크골프 역시 회원 2만2000명 이상을 확보한 것으로 보도됐다. 스크린파크골프는 상대적으로 낮은 초기 설치비를 앞세워 창업 시장에서도 관심을 받고 있다. 지난 6월 업계 관계자는 전국 스크린파크골프 매장이 400곳에 못 미치는 반면 일반 스크린골프 매장은 1만여 곳이라고 설명했다. 한 타석 설치비는 스크린파크골프가 약 2500만원, 일반 스크린골프가 약 7000만원으로 제시됐다. 단순 비교하면 스크린파크골프의 설치비는 일반 스크린골프의 35.7% 수준이다. 게임 이용료는 1인당 약 8000원으로 소개됐다. 실제 비용과 수익성은 장비·매장 규모와 운영 조건에 따라 달라질 수 있다. 사업 모델도 매장형 시설에 국한되지 않는다. 스포츠용품 기업 낫소는 고화질 그래픽과 센서를 적용한 이동형 스크린 파크골프 부스를 선보이고, 지방자치단체와 주민복지시설 등을 대상으로 공급에 나섰다. 다만 이용자와 결제액의 증가가 산업 전체의 수익성 개선을 의미하는 것은 아니다. 카드 결제액은 관련 가맹점에서 발생한 소비 규모를 보여주는 지표로, 용품 제조·유통과 시설 운영, 장비 판매를 아우르는 전체 시장 매출과는 다르다. 공공 구장도 조성 이후 잔디 관리와 시설 유지 비용이 지속적으로 발생한다. 신한카드 빅데이터연구소는 “파크골프가 특정 마니아층의 전유물이 아닌, 더 많은 사람이 더 가까운 곳에서 부담 없이 즐길 수 있는 스포츠로 소비 저변이 확대되고 있다”며 “앞으로도 파크골프의 인기가 전방위적으로 확대될 것으로 본다”고 밝혔다.