전공의 이탈 사태가 장기화되면서 대학병원들이 경영난 악화로 벼랑 끝에 내몰렸다. 입원·외래 환자가 급감하면서 경영난을 호소하는 병원들이 늘고 있다. 직원들에게 급여를 주기 힘들다고 호소하는 병원까지 등장했다. 5일 의료계에 따르면 경희의료원이 매일 수억 원의 적자 발생으로 다음 달부터 급여 지급 중단·희망 퇴직 시행을 고려하고 있다. 오주형 경희의료원장 겸 경희대학교병원장은 지난달 30일 ‘경희의료원 교직원 여러분께’라는 제목의 이메일을 보내 “정부와 의료계가 평행선을 달리며 해결의 실마리를 찾지 못한 채 의료 사태가 11주차로 접어들며 파국으로 향하고 있다” 면서 “의료 현장의 어려움은 날로 가중되고 있다”고 밝혔다. 그러면서 “매일 억 단위의 적자 발생으로 누적 손실 폭이 커지며 개원 53년 이래 최악의 경영난으로 의료원의 존폐 가능성도 심각한 위협을 받고 있다”고 말했다. 오 원장은 “시뮬레이션 결과 현재의 상황이 이어질 경우 개인 급여를 비롯한 각종 비용 지급 등에 필요한 자금이 올해 말 막대하게 부족할 것으로 예측된다”며 “당장 6월부터 급여 지급 중단과 더불어 희망퇴직을 고려해야 할 정도로 절체절명의 상황에 직면하게 됐다”고 했다. 경희대의료원 산하에는 경희대병원, 강동경희대병원, 경희대한방병원 등 7개 병원이 있다. 특히 경희대병원과 강동경희대병원의 경우 전공의 비율이 30, 40%에 달해 전공의 이탈 후 병상 가동률이 50% 이하로 떨어지고 의료 수익이 반토막난 상황이다. 대학병원들의 경영난은 갈수록 심화하고 있다. 의대 교수들의 휴진으로 진료와 수술이 축소되면서 대학병원들은 큰 손실을 입고 있다. ‘빅5’ 중 하나인 서울아산병원은 2월20일부터 3월30일까지 40일 동안에만 500억원의 넘는 손실을 봤다. 병원들은 급여 지급 중단과 희망퇴직 시행 등으로 경영위기 극복을 위해 안간힘을 쓰고 있다. 최근 서울아산병원이 이른바 ‘빅5’ 병원 중 처음으로 희망퇴직을 시작했다. 50살 이상이면서 근속기간이 20년 이상인 일반직 직원으로 의사는 제외된다. 3월 15일부터 비상경영체제에 돌입한 서울아산병원은 일부 병동을 통합하고 간호사 등 직원을 대상으로 무급휴가를 최대 100일로 연장한 바 있다. 인제대 상계백병원도 지난 3월 전체 의대 교수에게 향후 6개월 간 급여를 반납하겠다는 내용의 ‘급여반납동의서’를 보냈다. 비수도권 병원의 사정도 비슷하다. 제주 지역의 유일한 국립대 병원인 제주대병원은 전공의 집단 사직 이후 600억원대 적자가 예상되자, 지난달 30일 비상경영체제를 선포했다. 경상국립대병원도 이달부터 무급 휴가 신청을 받고 있으며, 동아대병원은 누적 무급 휴가자가 500명에 달한다고 한다.

102주년 어린이날인 5일 오전 8시 50분 경기 용인 에버랜드 정문 앞. 이날 새벽부터 비가 내리고 있는 와중에도 수백명의 고객들이 길게 줄을 지어 입장을 기다리고 있었다. 대기 줄 앞쪽에는 새벽부터 도착해 이른바 ‘오픈런’을 한 이들도 있었다. 우비와 장화로 완전무장 한 김민수(11)군은 몸을 좌우로 흔들며 신난 표정이었다. 김 군의 어머니 이수연(40)씨는 “새벽부터 비가와 놀이공원 가는 것을 포기할까 했는데 아들이 (무조건) 가야한다고해 왔다”며 “하루종일 비 예보가 있어 걱정은 되지만, 특별한 날인 만큼 즐겁게 놀다갈 것”이라고 했다. 경기 평택에서 가족과 왔다는 이지연(10)양은 “새벽 5시에 일어나서 준비하고 7시에 도착했다”며 “비가 계속 와서 실망은 했지만 놀이기구를 탈 생각을 하면 즐겁다”고 했다. 기업의 단체 입장도 눈길을 끌었다. 제약그룹 동아쏘시오홀딩스는 5월 가정의 달을 맞아 임직원과 가족을 용인 에버랜드에 초청했다. 이번 행사는 일과 가정의 양립 및 가족 친화 경영 실천, 임직원과 자녀 등 가족에게 즐거운 경험을 제공하기 위해 마련됐다. 동아쏘시오홀딩스 관계자는 “지난 3일 오전부터 임직원과 가족 등 800여명은 에버랜드에서 놀이기구를 타고 사파리를 구경하며 즐거운 시간을 보냈다”고 말했다. 에버랜드는 어린이날, 어버이날 등 가정의 달 5월을 맞아 온 가족이 함께 즐기기 좋은 특별 콘텐츠를 다채롭게 선보인다. 서커스, 불꽃쇼 등 가족 공연들이 새롭게 펼쳐지고 판다월드에 살고 있는 바오패밀리 관련 기념품을 증정한다. 고객 맞이를 위해 만발의 준비를 한 에버랜드 측의 표정은 밝지 않다. 에버랜드 관계자는 “5월 가정의 달에는 날씨가 좋으면 하루 3만~4만명의 입장객이 들어온다”며 “오늘은 비가 와서 그런지 수천명의 고객들이 찾았다”고 아쉬워했다. 한편 지난 100년간 어린이날(5월 5일)에 서울지역에서 4년에 한 번꼴로 비가 내린 것으로 나타났다. 올해는 지난해에 이어 2년 연속 비가 왔다. 기상청 방재기상시스템에 따르면 통계가 나오는 지난 1924년부터 지난해까지 서울에서 어린이날인 5월 5일에 비가 0.1㎜ 이상 내린 것은 지난해까지 모두 24번이다. 4년에 한 번꼴로 비가 온 셈이다. 2년 연속 비가 온 적은 1938∼1939년, 1944∼1945년, 1975∼1976년, 2005∼2006년 등 네 차례였다. 올해 역시 어린이날 비 예보가 있어 지난해에 이어 2년 연속 비가 왔다. 3년 연속 비가 내린 적은 없다.

가수 임영웅이 출연한 정관장 광고 영상이 공개 10일 만에 1000만 뷰를 돌파했다. 국민 5명 중 1명이 본 셈이다. KGC인삼공사는 지난달 24일 오전 8시 정관장 새 모델 임영웅이 나온 광고 영상을 공개했고 이 영상이 4일 오전 기준 조회수 1000만건을 넘었다고 5일 밝혔다. 영상에는 임영웅을 응원하거나, 정관장으로 건강을 챙기고 있다는 등 6000개의 댓글이 달렸다. 유튜브 쇼츠 영상으로 공개한 두 편의 ‘건강하고 행복하게’ 시리즈도 큰 화제라고 인삼공사는 전했다. 임영웅 출연 광고 조회 수를 분석한 결과 55∼64세 여성 이용자가 38.5%로 가장높았다. 특이한 점은 35∼44세 남성 이용자 비중이 24.6%로 그 뒤를 이었다는 점이라고 인삼공사는 분석했다. 임영웅의 인기는 정관장 가정의 달 프로모션까지 이어지고 있다. 프로모션 시작일인 지난달 24일부터 이달 1일까지 8일간 2만명이 정관장 멤버스에 신규 가입했다. 이는 지난해 가정의달 프로모션 때보다 72% 증가한 수치다. 정관장의 스테디셀러 홍삼정뿐 아니라 천녹, 에브리타임, 홍삼톤 등 제품을 찾는 소비자가 늘면서 8일간 구매 건수는 작년 동기 대비 25% 증가했다. 신규 고객에게 가장 인기 있는 제품은 100% 홍삼농축액 제품인 홍삼정이었다.

서울대 의대·병원 교수 대다수가 환자 곁을 지키고 싶다고 생각하고 있는 것으로 나타났다. 서울대 의대·병원 비상대책위원회는 4일 3기 비대위 체제(위원장 강희경 교수)가 출범했다고 밝혔다. 이어 이달 3일부터 24시간 동안 소속 병원 교수 467명이 참여한 설문 결과를 공개했다. 설문에 따르면 절대다수인 96.5%가 환자 곁을 지키고 싶다고 답했다. 70.9%는 현재의 진료를 유지하기 어려울 만큼 힘들다고 했다. 향후 진료를 유지하겠다는 답변은 24.3%지만 힘들어서 진료를 줄여야 한다는 답변은 63.5%에 달했다. 힘들어서 병원 이탈 고려하는 교수도 7.4% 였다. 사직을 강행하겠다는 응답률은 3.5%다. 비대위는 지난달 30일 연 긴급 심포지엄 결과를 토대로 한 향후 활동 방향을 담은 선언문도 냈다. 비대위는 “올바른 정책을 실행하는 것은 정부의 몫” 이라며 “정부는 하루빨리 전공의와 학생들에게 가하는 겁박을 거둬 이들이 일터로, 학교로 돌아올 수 있는 단초를 제공하기를 바란다”고 촉구했다. 그러면서 “국민의 생명과 건강을 지키기 위한 모든 분야에서 의사들이 적극적으로 활동할 수 있도록 의료 제도의 개선을 통해 적절한 경제적 보상을 보장하고 법적소송의 위험에서 벗어날 수 있게 변화시키는 것도 역시 정부의 책무”라고 덧붙였다. 앞서 서울대의대·병원 비상대책위원회(비대위)를 이끌던 방재승·김준성·배우경·한정호 교수 등 4명의 지도부가 예약돼 있던 진료와 수술을 중단한 채 1일자로 소속돼 있던 분당서울대병원을 떠났다. 비대위는 의대증원에 대한 항의와 개선 요구를 위해 지난 3월 25일부터 자발적인 사직서 제출에 합의한 상태다. 이들은 앞으로 사직서가 수리될 때까지 병원 출근을 하지 않거나 출근하더라도 진료는 하지 않을 계획이다. 의료계는 이를 교수 집단사직의 신호탄으로 보고 있다. 정부와 의료계가 타협 없이 대치국면이 장기화하면 의료 현장을 지키는 마지막 보루인 교수들마저 병원을 이탈할 것으로 보고 있다.

롯데케미칼은 기능성 첨단소재를 생산하는 자회사 삼박엘에프티㈜(이하 삼박LFT)가 전남 율촌 산단 내에 신규 컴파운딩 공장을 착공했다고 1일 밝혔다. 삼박LFT는 소재 사업 확대와 생산기술 고도화를 통한 역량 강화를 위해 2021년 순천시, 광양시, 광양만권경제자유구역청과 율촌1산단 24만6871㎡ 규모에 총 4500억원을 투자해 1단계 기능성 첨단소재 제조사업을 진행하는 협약을 맺은 바 있다. 공장은 2025년 하반기 가동이 목표다. 롯데케미칼은 삼박LFT 율촌산단 공장이 2025년 이후 본격 가동되면 ABS, PC 등 컴파운딩 소재가 약 50만t의 생산규모를 갖게 돼 국내 최대 생산 규모를 확보할 예정이라고 밝혔다. 향후에는 70만t까지 생산규모를 확대해 나갈 계획이다. 삼박LFT는 기존의 충남 아산·예산 공장에서는 자동차·전기전자용 LFT, TPO 등의 기능성 특수 컴파운드 소재를 생산하고, 신설되는 율촌산단 공장을 통해 TV, 냉장고 등의 가전제품과 휴대전화, 노트북 등의 IT기기, 자동차·의료기기에 사용되는ABS, PC 등을 만들어 제품에 따른 기술 고도화와 생산 효율성을 제고한다는 방침이다. 이훈기 롯데케미칼 총괄대표는 지난달 30일 열린 착공식에 참석해 “율촌공단에 2026년까지 약 3000억원 이상을 투자해 국내 최대규모인 연산 50만t의 컴파운드 생산공장을 구축, 글로벌 1위 기능성 첨단소재 기업으로 도약할 것”이라며 “인재 채용을늘리고 지역 경제에 기여해 전라남도와 함께 상생하며 지역 발전에 앞장서는 기업이되도록 노력하겠다”고 말했다.

50대 주부 김모씨는 물 대신 탄산수를 즐겨 마신다. 특히 식사후 탄산수 한 잔은 소화제로 생각하고 있다. 김씨는 1일 “평소 소화기능이 안 좋아 탄산수를 즐겨 마시는데 소화에 도움이 된다”며 “최근에는 (탄산수) 제조기를 구매해 탄산수를 직접 만들어 물 대신 마신다”고 했다. 김씨처럼 탄산이 들어 있는 물을 생수 대신 마셔도 괜찮을까? 탄산수의 효능에 대해 알아보자. 첫째, 다이어트와 변비해결에 도움을 준다. 탄산수를 마시면 위액이 묽어져 포만감으로 인해 식사량을 조절할 수 있어 다이어트에 도움을 준다. 또한 가스 성분으로 인해 장이 팽창하며 변비를 해소하는 데 도움을 주는 데 이들 모두 식전 공복상태에서 마셔주면 더욱 효과를 볼 수 있다. 둘째, 소화 불량을 해결할 수 있다. 탄산수에 들어 있는 이산화탄소가 입안 점막을 자극해 소화효소가 있는 침을 나오게 해서 위와 장의 연동운동을 도와 소화를 촉진시켜준다. 때문에 속이 더부룩하거나 소화가 잘되지 않을 때 도움을 받을 수 있다. 속이 부대낄 때 보통 탄산음료를 많이 마시게 되는 데 탄산음료는 당분이 들어 있어 갈증을 불러일으킬 수 있다. 그럴 경우 탄산음료 대신 탄산수를 마시면 소화불량을 말끔히 해결할 수 있다. 셋째, 몸 안에 미네랄의 균형을 유지시켜준다. 탄산수에는 칼슘과 미네랄이 충분히 들어 있어, 지속적으로 마실 경우 신체 내 미네랄 균형을 유지시킬 수 있다. 넷째, 피부미용에 도움을 준다. 탄산수로 세안을 하면 탄산수가 피부에 적당한 자극을 주며 혈액순환을 도와 얼굴의 노폐물을 제거하고, 근육에 탄력을 주며, 피부의 각질제거를 도와준다. 탄산수는 시중에서 판매되는 다양한 제품들이 있어 쉽게 구입할 수 있다. 탄산수의 부작용도 적지 않다. 첫째, 탄산수를 물 대신 마시면 위 건강에 악영향을 미칠 수 있다. 탄산수는 탄산가스가 함유된 물로, 이산화탄소가 물에 녹아 산성을 띤다. 탄산수를 마시면 식도와 위를 연결하는 하부식도괄약근의 기능이 저하돼 역류성 식도 질환으로 이어지거나 소화 기능이 떨어질 수 있다. 평소 위장 질환을 앓고 있거나, 위벽이 약하거나, 위산 분비량이 많은 사람은 더욱 조심해야 한다. 둘째, 치아 건강에도 좋지 않다. 탄산성분이 치아와 닿으면 치아 가장 겉면인 에나멜층이 약해져 치아가 부식되기 쉬운 환경이 만들어진다. 시중에서 판매되는 탄산수의 산도는 pH3~4 정도의 약산성을 띠고 있어 법랑질을 충분히 녹일 수 있다. 그럼에도 마셔야겠다면 이땐 치아와 닿는 면적을 줄이기 위해서 빨대를 이용해 섭취하는 것이 좋다. 셋째, 배에 가스가 찬다. 탄산수에 들어있는 이산화탄소로 인해 복부팽만 증상이 나타날 수 있다. 이는 특히 과민성대장증후군을 가진 사람에게 큰 불편감을 줄 수 있다.

수도권 교통혁명으로 기대받던 수도권 광역급행철도(GTX)가 개통 한 달을 넘긴 가운데 이용객이 당초 예상치의 절반에 미치지 못하는 것으로 나타났다. 핵심 정차역과 이어지지 못하는 ‘반쪽 개통’인 데다, 이용객이 몰리는 일부 역의 낮은 접근성 때문으로 보인다. 1일 국토교통부에 따르면 개통일인 지난 3월 30일부터 지난달 29일까지 31일간 GTX-A 수서∼동탄 구간 이용객은 26만3665명으로 집계됐다. 개통 전 국토부가 예측한 총수요 61만5128명의 42.9% 수준에 불과하다. 국토부는 당초 평일 2만1523명, 휴일 1만6788명이 이용할 것으로 예측했다. 지난 31일간 이용객은 평일 평균 7675명, 휴일 평균 1만16명으로 평일은 예측치의 35.7%, 휴일은 59.7% 수준이었다. 전문가들은 GTX-A의 전체 구간(운정∼동탄)이 개통하고 서울 주요 업무지구로 이어지는 서울역과 삼성역이 열리면 출퇴근 수요에 힘입어 이용자가 눈에 띄게 증가할 것으로 보고 있다. GTX-A 운정∼서울역 구간은 오는 12월, 서울역∼수서 구간은 오는 2026년 말 개통 예정이다. 삼성역에는 복합환승센터가 완공되는 2028년이 돼서야 정차하게 된다. 하지만 삼성역 환승센터가 개통되도 A노선 수요가 늘긴 하겠지만, 현재의 3배까지 늘지는 낙관하기 쉽지 않다. 지하철과 달리 GTX는 강남 지역에선 수서·삼성역에서만 정차하기 때문에 환승 부담이 만만치 않다. 게다가 동탄역 등 GTX 역사 접근성이 떨어져 이용객들의 불만이 크다. 40대 직장인 김모씨는 “현재 집 근처에서 광역버스를 타고 근무지 지척까지 바로 이동하는 수도권의 상당수 통근자들에겐 GTX가 크게 매력적이지 않을 수 있다”고 했다. 김도경 서울시립대 교통공학과 교수는 “동탄역의 연계 교통수단이 좋지 못한 데다, 수서역에서 내려 강남 등 최종 목적지로 환승하기가 불편하기에 GTX-A를 선호하지 않는 듯하다”며 “일반 전철 등에 비해 상대적으로 요금이 비싼데 아직 이동시간은 크게 줄지 않기에 경쟁력이 부족하다고 느끼는 것”이라고 분석했다. GTX-A 수서~동탄 구간 운행이 본격 시작되면서 D·E·F 노선을 둘러싼 ‘실효성 논란’도 일고 있다. 국토교통부에 따르면 제5차 국가철도망구축계획에 반영될 D노선은 김포·인천을 팔당·원주까지 잇는 노선이다. 수도권을 동서로 가로지르다 삼성역에서 양 끝이 Y자 형태로 갈라지는 모습으로 결정됐다. 그런데 서울 지하철 5호선 장기~불로~원당 구간과 노선이 중복된다. 또 인천공항~대장 구간은 E노선과 겹친다. 중복 투자 우려가 제기될 수 있는 부분이다.

4.10 총선 이후 오세훈 서울시장의 정치적 행보가 눈에 띈다. 국민의힘 소속이지만 여당의 총선 참패 책임에서 벗어나 있는 오 시장이 차기 대선 레이스를 의식해 몸풀기에 나선 것 아니냐는 해석이 나온다. 국민의힘 소속 서울지역 당선자와 낙선자들을 두루 만난 오 시장이 30일에는 민주당 서울 지역 당선인들을 만났다. 이날 오찬은 오 시장의 제안으로 이뤄졌다. 오 시장 측은 지방자치단체장과 지역 정치인들의 통상적인 만남이라고 얘기하지만 오 시장이 여당 내 유력 대선 주자 중 한 명이라는 점에서 예사롭지 않게 보는 시선이 많다. 민주당에 따르면 당선자들은 이날 서울 용산구 한남동 서울시장 공관에서 오 시장과 오찬을 가졌다. 서울시당 위원장인 김영호(서대문갑) 의원을 비롯해 시당서 당직을 맡고 있는 현역 의원 6명과 곽상언(종로), 이정헌(광진갑), 김동아(서대문을) 등 이번 총선을 통해 처음 국회에 입성하는 당선자 7명이 참석한 것으로 알려졌다. 오 시장이 야당 당선자들을 한꺼번에 만나 의견을 나눈 것은 이번이 처음이다. 서울 지역에서 민주당이 압승했기 때문에 오 시장이 상견례를 겸해 시정과 관련해 협조를 요청하는 자리였던 것으로 전해졌다. 여당의 한 관계자는 “오 시장이 야당 당선인들과 만나고 통합을 호소하는 게 대선 행보일 수도 있다”며 “오 시장으로선 야당 인사들을 통해 시정과 관련해 국회 협조를 구할 수 있고, 의원들도 지역구 현안에 대해 시장한테 의견을 전달할 기회가 될 것이다”고 했다. 오 시장은 앞서 지난 22일과 23일에는 총선에서 국민의힘 후보로 서울 지역에 출마했던 낙선자들과 당선자들을 각각 만나 만찬을 했다. 오 시장은 낙선한 지역이라도 총선 때 발표한 공약은 서울시에서 최대한 지키도록 하겠다면서 서울시 도움이 필요한 것이 있으면 언제든 애기해달라고 낙선자들에게 말한 것으로 알려졌다. 정치권에선 차기 대선을 염두에 두고 식사 정치를 통해 ‘여권 내 세모으기’에 나선 것 아니냐는 해석이 나오고 있다. 하지만, 오 시장 측은 “이번 일정은 국민의힘 서울시당과 서로 협의해서 정한 것”이라며 정치적인 의미 부여를 경계했다. 조선일보 보도에 따르면 오 시장은 4·10 총선에 출마한 최측근 인사들과 부부 동반으로 저녁 식사를 한 것으로 알려졌다. 참석자들에 따르면 오 시장은 지난 26일 저녁 한남동 시장공관에 오신환·송주범 전 정무부시장, 이재영 전 의원, 김병민 전 최고위원, 현경병 전 비서실장과 부부 동반으로 2시간 넘게 식사를 함께했다.

글로벌사이버대학교(총장 공병영)가 무분별하게 퍼지고 있는 대학에 대한 악의적인 음해에 대해 강력한 법적 조치를 취하겠다고 30일 밝혔다. 최근 SNS와 유튜브 등 온라인상에는 글로벌사이버대가 종교색이 있는 명상단체와 연관이 있고, 대학을 졸업한 방탄소년단(BTS)이 해당 단체와 인연으로 대학에 입학했다는 내용의 게시물들이 확산되고 있다. 글로벌사이버대는 2010년 교육부로부터 인가를 받아 정식 설립된 4년제 원격대학으로서 졸업생들은 정규 학사학위를 취득하게 된다. 종교 시설 또는 특정 단체의 법인과 법적·행정적으로 분리돼 있다. 대학 내 종교 시설, 수업 등을 운용하지도 않는다. 그럼에도 일부 악성 누리꾼들은 ‘해당 법인과 글로벌사이버대가 관련이 있는 종교 대학이다’ ‘종교 활동 수업을 한다’는 등 사실이 아닌 소문들을 확산시키며 혼동을 주고 있다. 대학 측은 BTS 멤버 6명이 글로벌사이버대를 졸업한 것에 대해서도 “이들은 BTS로 공식데뷔 전 혹은 유명해지기 전에 글로벌사이버대를 모두 입학했다”고 반박했다. 글로벌사이버대는 2011년 한류의 지속적인 발전을 위해 원격대학 최초이자 유일하게 방송연예학과를 개설했다. 2013년 3월 슈가가 BTS 데뷔전 처음 입학했다. 이어 슈가의 추천으로 2014년 RM과 제이홉, 2015년 뷔와 지민, 2017년 정국이 입학했다. 대학 측은 “BTS 멤버들은 2010년 빅히트 엔터의 오디션으로 발탁돼 2013년 데뷔했고 입학 시기도 데뷔 전, 또는 직후인 만큼 특정 단체와 연관 짓는 건 무리”라는 입장이다. 한편 하이브와 어도어 간의 내홍이 이어지고 있는 가운데, 하이브가 종교적 색채를 띤 명상단체 단월드와 연관돼 있다는 설이 돌고 있다. 현재 온라인 커뮤니티와 사회관계망서비스(SNS)에선 하이브와 단월드 관계설이 거론되고 있으며, 심지어 방탄소년단(BTS)의 연루설도 등장했다. 일부 네티즌은 BTS 멤버 중 진을 제외한 나머지 멤버들이 단월드가 운영하는 것으로 알려진 글로벌사이버대학교를 졸업한 점을 문제 삼고 있다.

지난 25일 민희진 어도어 대표가 기자회견에서 한 발언이다. 마이너스 실적을 내고 있는 박지원 하이브 CEO와 비교해 인센티브(성과급)가 고작 10억원 높다는 사실을 받아들일 수 없었다는 취지다. 민 대표의 말처럼 정말 박 CEO는 많이 받고, 민 대표는 적게 받은 것일까. 29일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 박지원 CEO가 입사한 2020년 하이브는 연결 기준 매출 7963억원을 기록했다. 이어 2021년 1조2560억원, 2022년 1조7762억원으로 수직 상승했다. 2023년에는 한국 연예기획사 사상 최초로 2조원을 돌파했다. 영업이익도 수직 상승했다. 2020년 하이브 영업이익은 1455억원에서 지난해에는 2956억원으로 껑충 뛰었다. 박 CEO가 하이브 사령탑을 맡은 약 4년 동안 매출과 영업이익이 두 배 이상 성장한 것이다. 박 CEO가 마이너스 실적을 냈다는 민 대표의 주장과 배치된다. 하이브는 박 CEO 부임 이후 한 번도 마이너스 실적을 낸 적이 없다고 강조한다. 지난해 기준 어도어 매출은 1103억원으로 하이브 전체 매출에서 차지하는 비중은 5%다. 같은기간 어도어 영업이익은 335억원으로 하이브 전체 영업이익에서 11%를 차지한다. 하이브는 2956억 흑자를 이끈 CEO에게 10억의 인센티브를 주면서 335억의 흑자를 낸 민 대표에게는 20억원의 인센티브를 준 셈이다. 지주사 대표이사에게 자회사 대표 보다 더 많은 보수를 책정하는 것이 일반적이다. 회사 전체 실적에 대한 막중한 책임을 져야 하는 자리이기 때문이다. 하이브는 민 대표가 “하이브 본사 및 한국 자회사 구성원 가운데 압도적인 연봉순위 1위”라고 밝혔다. 민 대표에 대한 주식 보상도 주목을 받고 있다. 민 대표가 기자회견에서 “가만히 있어도 1000억원을 번다”고 말해서다. 하이브는 어도어 연간 영업이익에 13배를 곱한 가격에 민 대표가 보유하고 있는 어도어 지분 18%를 되사주는 풋옵션(주식매수청구권)을 부여했다. 다시 말해 어도어가 100억원의 이익을 내도 1300억원 이익을 낸 것으로 가정하고 ‘1300억 곱하기 0.18(지분율)’의 가격에 주식을 되사주는 것이다. 매우 파격적인 보상이다. 지난해 어도어 실적으로만 계산해도 민 대표는 자신이 보유한 주식을 하이브에 매도해 784억원을 받을 수 있다. 하나투자증권은 오는 2025년 어도어 영업이익이 900억원에 달할 것으로 추정했다. 이 경우 민 대표는 하이브에 자신이 보유한 주식을 매도해 2100억원을 가져올 수 있다. 주주간 계약에 대해 민 대표는 기자회견에서 “하이브와 이상한 계약을 했다”고 밝혔다. 이어 주주간 계약에 삽입된 경업금지의무 조항을 ‘올무’, ‘노예계약’ 이라고 주장했다. 민 대표가 보유한 어도어 지분 13%에만 풋옵션이 걸려 있고, 나머지 5%에는 풋옵션이 없어서 하이브가 자신의 주식을 모두 사주지 않는 한 하이브에 영원히 묶일 수 있다는 얘기다. 하이브는 “민 대표가 연간 영업이익에 13배를 곱한 가격이 아닌 30배로 계산해 달라고 요구하면서 협상이 중단됐다”고 설명했다. 또한 “하이브에 묶여있는 것으로 오해될 만한 조항을 수정하겠다는 뜻도 전달했다”고 밝혔다. 증권가 예상처럼 어도어 영업이익이 900억원으로 성장하고 30배를 적용하면 민 대표의 풋옵션의 가치는 4860억원에 달하게 된다. 이는 어도어 예상 연간 영업이익의 5.4배다. 즉, 어도어가 5년 이상 벌어야 벌 수 있는 금액을 민 대표가 혼자 가져가는 셈이다. 하이브는 민 대표 요구를 수용하면 회사가 주주가치훼손에 따른 배임의 책임을 질 수 있다며 난색을 표한 것으로 전해진다. 이에 대해 민 대표는 한 언론사에 “불합리한 조항에 대한 수정을 요구한 바 있다. 이에 대해 풋옵션과 관련하여 수정 제안을 받았으나, 그 제안을 포함하여 다른 수용하기 어려운 제안들이 있었고, 주주간 계약이 합리적인 수준으로 변경된다고 할 수 있을지 의문이었다”고 밝혔다.