SPC그룹은 지난 1일 서울 서초구 양재동 본사에서 대한적십자사 남부혈액원과 함께 따뜻한 연말을 나누는 ‘헌혈 송년회’를 진행했다고 2일 밝혔다. 임직원 헌혈 송년회는 2011년부터 12년째 매년 진행해온 SPC만의 특별한 연말 행사다. 한 해를 더욱 뜻 깊게 마무리하고 나눔 문화를 확산하기 위해 기획했다. 행사는 코로나19 확산 방지를 위해 사전 예약제로 방역 수칙을 준수하며 진행됐다. 또 소아암·백혈병 어린이 지원을 위한 ‘헌혈증 모금 캠페인’도 함께 진행해 의미를 더했다. SPC는 현재까지 총 3882장의 헌혈증을 백혈병어린이재단, 연세암병원, 한국백혈병소아암협회 등 6개 단체에 기부해왔다. 캠페인에 참여한 임직원 수는 1200여명에 달한다. 한편 SPC는 대한적십자사와 상시 협력 체계를 갖추고 경북 포항 태풍 피해 지원, 서초구 수해복구 활동 등 재해재난 발생 시 긴급 구호에도 앞장서고 있다.

SK이노베이션은 사단법인 장애인먼저실천운동본부가 주최하는 ‘2022 장애인먼저실천상’ 시상식에서 사회통합부문 대상을 받았다고 2일 밝혔다. 장애인먼저실천상은 ‘세계 장애인의 날(12월 3일)’을 기념하기 위해 1996년 제정됐다. 사회통합부문 대상은 장애인식 개선과 사회통합교육 등을 모범적으로 실천한 개인과 단체에 주어진다. 올해 시상식은 지난달 29일 서울 동작구 서울여성플라자서 진행됐다. SK이노베이션은 지난 10년간 발달장애인 등을 대상으로 다양한 봉사활동을 이어왔다. 2017년부터 SK이노베이션 구성원과 장애아동을 1대 1 매칭해 대인관계 형성을 돕는 '해피드림아이' 활동을 하고 있다. 지금까지 구성원 9763명이 참여해 3만759명의 발달장애 아동을 지원했다. 또 기본급 1%를 자발적으로 기부해 ‘1% 행복나눔’ 기금도 조성해 10년간 장애인 131명에게 의수족 제작·수리 비용을 지원했다. 발달장애인 자립을 위한 취업·고용 유지 지원 프로그램인 ‘커리어 점프업 클래스’도 추진해오고 있다. SK이노베이션 관계자는 “장애인들이 자신의 가능성을 발굴하고 지속가능한 행복을 만드는데 기여하는 다양한 활동들의 진정성을 인정받아 기쁘다”며 “SK이노베이션은 앞으로도 더불어 살아가는 사회를 만드는 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 구성원들과 함께 더욱 노력하겠다”고 말했다.

스마일게이트엔터테인먼트는 ‘크로스파이어’ 최고 권위 e스포츠 대회인 ‘CFS 2022 그랜드 파이널’ 개막식을 2일 개최하고 열흘간의 열전에 돌입한다. 올해로 11회째를 맞이하는 ‘CFS 2022 그랜드 파이널’은 코로나19 이후 최대 규모로 열린다. 일정과 참가 팀 규모도 확대했다. 올해 대회에는 지난해보다 참가팀이 50% 증가했다. 중국, EU-MENA, 브라질, 동남아시아 등 4개 권역에서 총 12팀이 출전한다. 대회 상금도 총 134만달러(약 17억원)로 전년 대비 56% 상향됐다. 올해 ‘CFS 2022 그랜드 파이널’은 보는 재미를 더 할 수 있도록 대회 시스템을 개선한게 특징이다. 참가팀 확대에 따라 와일드카드 전을 도입해 각 조별 예선 3위팀도 와일드카드 전을 통해 플레이오프에 진출할 수 있다. 기존 CFS 공식 맵을 5개에서 7개로 늘리고 맵의 밴픽 시스템을 변경해 선수들은 더욱 다양한 전략을 구사할 수 있다. A조는 작년 대회의 우승팀인 중국의 올게이머스(All Gamers)를 비롯해 브라질의 익스텐지 게이밍(Extenzy Gaming), EU-MENA의 팀미스(TeamMyth), 베트남의 셀러비.2L(CELEBe.2L)이 편성됐다. 각 지역 선발전 대회에서 1위를 기록한 팀들로 구성돼 역대 최고의 죽음의 조로 가장 흥미진진한 경기를 펼칠 것으로 예상된다. B조는 4년만에 CFS에 복귀하는 필리핀을 대표하는 SGJ게이밍 (SGJ Gaming)을 비롯해 EU-MENA의 라자러스(Lazarus), 중국의 Q9 이스포츠 클럽 (Q9 E-Sports Club), 브라질의 임페리얼(Imperial)이 출전한다. C조는 지난해 준우승팀인 중국의 바이샤 게이밍(Baisha Gaming)과 브라질의 블랙 드래곤스(Black Dragons), EU_MENA의 아누비스 게이밍(Anubis Gaming), 베트남의 랭킹 게이밍(RANKING GAMING) 등 전통의 강호들이 포진해 있다. ‘CFS 2022 그랜드 파이널’에는 고프로, 벤큐코리아, 후이리 등 글로벌 스폰서십 업체가 참여한다. 액션캠 개발사 고프로와 디스플레이 브랜드 벤큐 코리아는 CFS와의 브랜디드 콘텐츠를 선보일 예정이다. CFS 2022 GF의 모든 경기는 영어, 중국어를 비롯한 5개 언어와 CFS 공식 유튜브, 트위치 등 13개의 다양한 채널을 통해 전 세계에 생중계될 예정이다.

“김 부장, 경기(景氣)가 이상해요. 아울렛은 좀처럼 불황을 타지 않는 업종인데 올 들어 찬바람이 쌩쌩 불어요.”(A아울렛 대표) “경기가 안 좋을 때 오히려 (아울렛은) 매출이 좋은 거 아닌가요.”(기자) “그동안 그랬죠. 그런데 이번에는 달라요. 최근엔 거래처의 부도 소식도 심심찮게 들려요.”(A아울렛 대표) “올해보다는 내년 경기가 더 안 좋다고 하는데 큰일이네요.”(기자) “그러게 말입니다. 금리는 치솟고 환율은 뛰니 모두가 죽을 지경입니다.”(A아울렛 대표) 국내에서 규모가 꽤 큰 A아울렛을 운영하는 대표가 최근 기자에게 전화를 걸어 털어놓은 하소연이다. IMF(국제통화기금) 사태와 금융위기 등 경제가 어려울 때 오히려 성장을 했다는 그는 최근 경기 상황에 대해 “처음 겪는 심각한 수준”이라고 했다. 엎친 데 덮친 격으로 화물연대 파업까지 벌어져 물건을 제때 받지 못하거나 거래처 공급에 차질이 빚어질까 전전긍긍하는 모습이었다. A아울렛 대표와 같은 심경인 기업인이 하나둘이 아닐 것이다. 고환율·고물가·고금리의 ‘3고(高)’로 원자재와 인건비, 자금 조달 비용 등 각종 비용이 크게 늘어난 탓이다. 실제로 지난 3분기 국내 코스피 상장사 601곳 중 153곳(25.5)이 적자를 기록했다. 적자 기업 153개 중 85개는 2분기부터 적자 상태가 이어진 기업이고, 68개 기업은 3분기에 새로 적자에 빠졌다. 인플레이션 등으로 매출은 크게 늘지 않는데 비용 부담은 커지니 당연한 결과다. 매출액 대비 순이익률은 6.3에서 3.8로 뚝 떨어졌다. 1000원어치를 팔았을 때 1년 전엔 손에 쥔 돈이 63원이었다면, 올 3분기엔 같은 매출을 올려도 38원밖에 못 남긴 셈이다. 문제는 금리 급등에 따른 경기 침체가 본격화하는 연말과 내년이다. 우려는 현실로 다가오고 있다. 한국은행은 지난 24일 내년 우리 경제 성장률 전망치를 기존 2.1%에서 1.7%로 내려 잡았다. 한은 전망치는 한국개발연구원(KDI)과 경제협력개발기구(OECD) 전망치 1.8보다도 낮다. 국제 신용평가사 피치(1.9%), 하나금융경영연구소(1.8%), 한국금융연구원(1.7%) 역시 내년 한국경제 성장률을 1%대로 전망했다. 2%에 미치지 못하는 성장률은 우리에겐 낯선 수치다. 코로나19 바이러스가 확산한 2020년(-0.7%), 글로벌 금융위기를 겪은 2009년(0.8%), IMF 외환위기 당시인 1998년(-5.1%)을 제외하고는 기록한 적이 없다. 내년 한국경제가 과거 대형 글로벌 위기를 맞았을 때와 마찬가지로 암울하다는 얘기다. 윤석열정부는 수출을 돌파구로 삼고 있다. 윤 대통령은 지난 23일 첫 수출전략회의를 주재하고 앞으로 직접 수출 문제를 점검하겠다고 밝혔다. 2016년 박근혜 대통령의 무역투자진흥회의 이후 6년 만에 이뤄진 대통령 주재 수출 회의다. 대통령 말대로 대외 의존도가 높은 우리 경제가 위기 때마다 기댈 곳은 수출이었다. 반도체와 철강, 자동차, 석유화학 제품 등 ‘수출 효자’ 품목이 한국경제를 떠받쳐온 것이 사실이다. 하지만 최근 매달 기록을 경신하는 무역적자 통계가 보여주듯 상황은 녹록지 않다. 신냉전으로 불리는 미·중 갈등 구도로 우리의 최대 시장이었던 중국 위상이 예전 같지 않다. 글로벌 시장에서 선수로 뛰어야 할 기업의 발목을 잡는 규제도 여전하다. 대통령실은 “대통령은 정부는 규제 기관이 아니라 기업을 돕는 조직이란 인식을 가져야 한다고 강조했다”지만 기업들의 체감도는 낮다. 주력 산업인 반도체 지원을 위해 정부·여당이 발의한 반도체특별법은 국회에서 논의조차 제대로 되지 않고 있는 실정이다. 소형모듈원자로(SMR) 관련 예산 등 산업통상자원부가 편성한 원전산업수출기반 구축 예산도 야당 반발에 절반가량 삭감될 처지다. 이렇게 정부와 국회, 기업 간 손발이 맞지 않는데 어떻게 수출 전선에서 돌파구를 마련할 수 있겠나 싶다. “국민이 먹고사는 문제, 기업이 죽고 사는 문제에 여야가 따로 있을 수 없다.” 윤 대통령이 첫 수출전략회의에서 한 말이다. 요즘 기업인들 심정이 딱 이럴 것이다.

롯데리아는 서구의 외식문화인 버거를 한국인의 입맛에 맞게 재해석한 국내 대표 햄버거 프랜차이즈다. 롯데리아는 1979년 10월 롯데백화점 소공점 개장과 함께 1호점을 오픈하며 국내 최초로 ‘패스트푸드’ 시장을 창출했다. 특히 한국인의 대표 음식인 불고기를 햄버거에 활용해 ‘한국형 버거’인 ‘불고기버거’를 탄생시켰다. ‘불고기버거’가 처음 출시된 것은 1992년 9월이다. 햄버거 패티에 불고기 양념을 하고, 불고기 소스를 넣어 촉촉하고 달콤한 불고기버거를 선보였다. 불고기버거는 약 30년간 누적 약 10억개 판매를 돌파하며 독보적인 제품으로 자리 잡았다. 롯데리아는 올해 2월 K-프랜차이즈의 위상을 높이고자 다시 한번 ‘불고기’를 아이템으로 활용한 신제품 ‘불고기 4DX’를 출시했다. 지난 6월엔 2004년 출시한 한우불고기버거를 약 18년만에 제품 라인업을 확대한 ‘한우 트러플머쉬룸’ ‘더블 한우불고기’ 버거를 추가 선보였다. 결과는 성공적이다. 두 제품은 올해 출시 한달만에 누적 판매량 100만개를 넘어섰다. 특히 한우불고기버거는 국내산 한우를 원료로한 프리미엄 가격대인데도 예상 판매량보다 약 2배 넘게 판매되고 있다. 실제로 올해 1분기 롯데리아 버거 판매 매출액(직·가맹점 포함)은 전년 대비 약 8% 신장했다. 2분기와 3분기에도 각각 약 11%, 약 17% 신장했다. 롯데GRS 관계자는 “약 40년간 한국인의 입맛에 맞춘 신제품 개발과 외식에 대한 도전과 혁신을 통해 한국을 대표하는 브랜드로 성장했다” 며 “앞으로도 K-버거 시리즈 출시를 통해 한국인 입맛에 맞춘 다양한 제품을 선보일 계획”이라고 말했다. 롯데리아는 불고기버거를 활용한 라인업 확대 전략을 동남아 현지 사업에도 적용할 계획이다. 롯데리아는 현재 동남아 사업의 전초기지 역할을 하고 있는 베트남에 약 270개 매장을 운영하고 있다. 롯데리아 관계자는 “이들 매장에서 불고기버거 판매량은 전체 버거 판매량 중 30% 가량을 차지하고 있다”며 “K-푸드 메뉴의 가능성을 이미 확인했다”고 말했다.

동서식품은 올해 다양한 제품을 원하는 소비자 니즈에 맞춰 기존 ‘카누 다크 로스트’와 ‘카누 마일드 로스트’에 이어 부드럽고 깔끔하면서도 산뜻한 향미를 지닌 ‘맥심 카누 라이트 로스트 아메리카노’를 선보였다. 제품은 동서식품의 50년 노하우로 엄선한 고품질의 에티오피아 원두와 콜롬비아 원두를 블렌딩해 산뜻한 꽃 향기와 상큼한 과일 향이 특징이다. 또한 라이트 로스팅으로 커피의 쓴 맛과 텁텁함은 줄이고 부드럽고 깔끔한 맛은 극대화해 진한 커피에 익숙하지 않거나 쓴 맛이 부담스러운 소비자들도 가볍게 즐길 수 있다. 이외에도 동서식품은 소비자들에게 맛있는 커피 한 잔의 경험을 제공하기 위해 매년 100건 이상의 시장조사와 소비자 분석을 진행하며 △카누 디카페인 △카누 미니 등 소비자들의 니즈에 맞는 다양한 제품을 출시하고 있다. ‘카누 시그니처’는 카페 아메리카노를 그대로 구현한 프리미엄 커피다. 커피 추출액을 얼려 수분을 제거하는 향보존동결공법(아이스버그, iceberg)을 적용해 신선한 원두의 풍부한 아로마를 그대로 지켜냈으며, 일정량의 원두에서 추출하는 커피의 양을 줄인 저수율 추출공법으로 원두 본연의 맛과 향을 살렸다. 이외에도 동서식품은 집에서도 개인의 취향에 맞는 라떼를 다양하게 선택해 즐길 수 있도록 △카누 라떼 △카누 더블샷 라떼 △카누 아이스 라떼 △카누 디카페인 라떼 △카누 티라미수 라떼 △카누 바닐라 라떼 △카누 트리플샷 라떼 △카누 너티 카라멜 라떼 등 다양한 라떼 제품을 선보이고 있다. 동서식품 옥지성 마케팅 매니저는 “맥심 카누는 커피 전문점에 가지 않고도 합리적인 가격으로 언제 어디서나 간편하게 고품질의 커피를 즐길 수 있도록 동서식품의 커피 기술력을 집약해 만든 인스턴트 원두커피” 라며 “앞으로도 소비자들의 보다 풍성한 커피 한 잔의 경험을 위해 다양한 제품을 선보일 것”이라고 말했다.

주류시장에 무알코올·무설탕·제로칼로리 제품이 인기를 끌고 있다. 건강을 즐겁게 관리하는 ‘헬시플레저’ 트렌드가 반영된 것으로 보인다. 하이트진로음료는 자사 무알코올 맥주 ‘하이트제로0.00’의 누적 판매량이 지난 8월 1억캔을 돌파했다고 27일 밝혔다. 하이트제로0.00은 알코올, 칼로리, 당류 3가지 모두가 0%다. 하이트제로0.00는 최근 3년간 세 배 이상의 매출 증가세를 나타냈고 올해 1~3분기 누적 매출도 지난해 동기 대비 44% 늘었다. 하이트진로는 “일본은 전체 맥주 시장에서 NAB(Non Alcoholic Beverage·무/비알코올성 음료) 시장 비중이 약 5%로 1000억원대에 달하고 독일은 8%, 호주는 약 20% 수준이지만 국내는 300억원 규모로 1%도 되지 않아 성장 잠재력이 큰 시장”이라고 설명했다. 오비맥주의 비알코올 맥주 ‘카스 0.0’의 가정시장 기준 10월 누적 판매량도 작년 동기 대비 55% 성장했다. 2020년 10월 출시된 카스제로의 알코올 도수는 0.05% 미만이다. 무알코올류 맥주 시장은 크게 무알코올 맥주와 비알코올 맥주로 나뉜다. 1% 미만의 알코올을 포함하면 비알코올 맥주, 전혀 알코올을 포함하지 않으면 무알코올 맥주로 표기한다. 두 제품 모두 주류가 아닌 음료로 분류된다. 시장조사기관 유로모니터에 따르면 국내 무·비알코올 맥주 시장(알코올 농도 0.5% 미만)은 지난해 기준 386억원 규모로 성장했다. 2025년 기준 500억원을 돌파할 것으로 전망된다. 소주 제품에서는 무설탕이 트렌드다. 롯데칠성이 지난 9월 출시한 무설탕 소주 제품 ‘처음처럼 새로’는 두 달 동안 1400만병 판매됐다. 지난 9월 첫 선을 보인 처음처럼 새로는 기존 소주 제품과는 달리 과당을 사용하지 않은 ‘제로 슈거’(Zero Sugar) 소주다. 산뜻하고 부드러운 맛이 특징이다. 또 소주 고유의 맛을 지키기 위해 증류식 소주를 첨가했다. 내년부터 본격 도입되는 주류 제품의 영양성분 표시를 선제적으로 적용했다. 대선주조와 무학도 각각 대선과 좋은데이를 무설탕 제품으로 판매하고 있다. 위스키, 소주 등에 타 먹는 토닉워터 시장도 같은 흐름을 보이고 있다. 하이트진로음료의 제로칼로리 제품 ‘진로토닉제로’의 올해 3분기 매출은 작년 동기 대비 308% 성장했다. 업계 관계자는 “‘부어라 마셔라’하는 음주문화에서 벗어나 적당히 마시며 분위기를 즐기려는 MZ세대(1980년대초∼2000년대초 출생)의 특징이 반영된 것 같다”고 말했다.

올해 김장 비용이 지난해보다 낮은 수준에서 안정세를 보이고 있다. 한국농수산식품유통공사(aT)는 24일 기준 배추 20포기 김장비용이 21만470원을 기록해 지난주(11월 17일) 대비 2.1% 하락했다고 27일 밝혔다. 이는 2주 전인 11월 10일과 비교할 때 4.9%, 지난해 11월 하순과 비교할 때 12.1% 떨어진 가격이다. 이번 조사는 주요 김장 재료 14개 품목에 대해 전국 17개 전통시장과 27개 대형유통업체의 가격을 조사한 결과다. 김장 성수기를 맞아 출하량이 늘고 있는 배추는 20포기 기준 5만8605원으로 지난주 대비 5.1% 떨어졌다. 무는 5개 기준 1만1443원, 쪽파는 0.7㎏ 기준 4244원을 기록해 지난주 보다모두 7.4%씩 하락했다. 그 외 고춧가루(2㎏ 기준), 마늘(1.3㎏ 기준)이 0.2%, 3.2% 떨어졌다. 한편 이마트는 자사 점포에서 김장 재료를 구매하면 김장비용은 지난해보다 약 23% 저렴한 17만210원(4인가족 기준)이 될 것으로 예상했다. 배추, 무, 깐마늘 등에 제공되는 농림축산식품부 20% 할인 쿠폰 등을 적용하면 지난 17일 기준 한국농수산식품공사(aT)가 발표한 김장비용인 21만5037원보다 21% 저렴하다. 이는 오는 30일까지 진행되는 이마트의 할인 행사에서 판매되는 배추, 무, 쪽파, 배, 고춧가루, 소금, 마늘, 등의 가격을 지난해 행사 가격과 비교해 추정한 것이다.

롯데면세점이 지난 23일 시그니엘 부산에서 ‘LDF스타럽스’ 4기 데모데이를 진행했다고 24일 밝혔다. ‘LDF 스타럽스’는 롯데면세점이 2019년부터 지역 일자리 창출과 경제 활성을 위해 청년 스타트업을 육성하는 사회공헌사업이다. 이번 4기를 포함해 현재까지 총 30개 청년기업이 참여했다. 이번 4기 프로젝트는 지난 5월 제주 지역과 상생할 수 있는 사업을 운영하는 청년 기업을 대상으로 모집을 시작했다. 경쟁률은 14대1 이었다. 최종선발된 5개 기업은 기업당 최대 4000만원의 사업비와 함께 부산창조경제혁신센터가 지원하는 맞춤형 엑셀러레이팅 프로그램에 참여하는 등 다양한 혜택을 받았다. 롯데면세점은 이날 부산 최대 글로벌 스타트업 컨퍼런스인 ‘바운스 2022에 참여해 투자 유치를 위한 IR피칭(기업설명회)도 진행했다. 이상진 롯데면세점 마케팅부문장은 개회사에서 “롯데면세점이 LDF스타럽스를 통해 청년 기업의 도전에 힘을 보태고 지역 발전에도 도움이 되었길 바란다”며 “앞으로도 지역사회와 상생하고 관광 산업 발전에도 기여할 수 있는 다양한 사업을 이어나갈 것”이라고 말했다.

오비맥주는 21일 서울창업허브와 함께 혁신적인아이디어를 보유한 국내 유망 스타트업을 발굴하는 ‘2022 스타트업 밋업’을 개최했다고 22일 밝혔다. 스타트업 밋업은 지난 2019년 시작해 올해 4회째로 혁신성을 갖춘 스타트업과의상생 기회를 모색하기 위해 시작됐다. 이날 행사에는 구자범 수석부사장 등 오비맥주 임원진 7명이 패널로 참석한 가운데 사전심사를 통해 선정된 9개 스타트업이 아이디어를 발표했다. 참여한 스타트업들은 △맥주 부산물을 활용한 생활용품 키트 △자율주행 마케팅 로봇 △배차 업무 효율화 솔루션 등 최신기술을 활용한 혁신적인 신사업 아이디어를 선보였고 오비맥주 임원진과 교류하는 네트워킹 시간을 가졌다. 이날 참석한 스타트업 중 우선 선발된 업체들은 약 6개월간의 PoC(시범사업화)를 거쳐 데모데이(Demo Day)에서 최종 우승 스타트업을 가리게 된다. 최종 선발된 기업에게는 작년보다 더 큰 규모의 우승상금과 오비맥주의 투자 및 협업의 기회가 주어진다. 오비맥주 관계자는 “앞으로도 유망 스타트업을 지속적으로 발굴하고 동반 성장을 위한 다각도 지원을 통해 기술 고도화와 장기적인 시너지 창출에 앞장서겠다”고 전했다.