26일 신세계백화점 강남점 파미에스트리트 ‘그로서리 스터프’ 팝업스토어에서 모델들이 미국 감성의 쿠키, 문구, 소품 등을 선보이고 있다. 다음 달 21일까지 팝업스토어에서는 바캉스 용품과 비치웨어, 매장에서 직접 구워지는 쿠키 등을 만나 볼 수 있다.

BBQ는 본사와 패밀리(가맹점)가 함께하는 참여형 사회공헌활동(CSR) ‘아이러브아프리카’를 통해 올해 상반기 1억4000만원을 전달했다고 22일 밝혔다. BBQ는 2018년 9월부터 아프리카 전문 국제구호개발 비영리 단체인 아이러브아프리카와 제휴를 맺고 아프리카 지역 주민들의 생활 환경 개선을 지원해왔다. 고객이 치킨을 주문하면 본사와 가맹점이 마리 당 10원씩 적립하는 매칭펀드 형식이다. 현재까지 누적 금액은 총 17억3000여만원에 이른다. 올해 상반기 패밀리와 함께 조성한 기금을 통해 케냐 나이로비 지역을 중심으로 다양한 지원 활동을 전개했다. 카지아도카운티 지역에 식수를 공급하기 위한 우물을 개발하고 마타레슬럼가 지역에 식수 탱크를 설치해 어린이들과 주민들이 깨끗한 물을 마실 수 있는 환경을 조성했다. BBQ는 식수 공급 외에도 나이로비 지역의 슬럼가에서 구호식량 지원과 아동·여성 복지사업을 펼쳤다. 키베라, 아티리버슬럼가 빈민가정 200명에 구호식량을 지원했으며 키레레 초등학교 아이들 100명을 대상으로 Jigger(모래벼룩) 퇴치 봉사를 진행했다. 교육 지원 사업의 일환으로는 키베라슬럼가의 빈민가정 고아 21명에게 2022년 학비를 지원했다. 또한 마타레슬럼가 청소년들이 마음껏 뛰어놀 수 있도록 축구공 및 축구단 유니폼 세트를 제공했다. BBQ 관계자는 “아프리카 어린이들이 건강하고 행복하게 살 수 있도록 진정성 있는 지원을 꾸준히 진행하겠다”고 전했다.

쿠팡이 경주시와 지역 소상공인 판로 확대 지원을 위한 업무 협약을 체결한다고 22일 밝혔다. 이번 협약은 경주시가 진행하는 첫 지역 소상공인 온라인 진출 지원 사업이다. 협약을 통해 쿠팡은 경주시 소상공인 제품의 입점과 홍보에 적극적으로 협조하고, 경주시는 참여 기업 모집과 프로모션을 지원하게 된다. 입점 품평회를 통해 경주 지역 소재 약 800여개 중소기업 및 농축수산물 업체들은 내달 15일부터 9월30일까지 자사 상품을 최대 20% 할인된 가격으로 선보인다. 쿠팡이 지속해서 추진 중인 지역 중소상공인 지원사업에 참여한 업체들의 매출은 1년 새 69% 성장했다. 이는 2021년 쿠팡의 전체 성장률(54%) 보다도 15% 높은 수치다. 추경민 쿠팡 정책협력 부사장은 “경주시가 진행하는 첫 번째 지역 소상공인 온라인 진출 지원사업에 쿠팡이 함께하게 되어 매우 뜻깊게 생각한다” 며 “많은 분이 이번 기획전을 통해 경주시 특산물과 각종 상품을 합리적인 가격에 만나볼 수 있길 바란다”고 말했다.

물가 급등으로 인해 서민들의 살림살이가 팍팍해지고 있는 가운데 국민간식 치킨값이 도마에 올랐다. 국내 치킨업계 ‘빅3’인 교촌치킨이 최근 배달료를 인상하면서 사실상 치킨값 인상을 주도하고 있기 때문이다. 17일 업계에 따르면 교촌치킨의 일부 가맹점들은 배달의민족 등 배달 앱은 물론 교촌치킨 자체 앱을 통한 배달주문 기본 배달비를 기존 3000원에서 4000원으로 33% 인상했다. 예컨대 1만6000원짜리 ‘교촌오리지날’ 한 마리를 시키면 치킨값의 25%에 달하는 배달비를 추가로 지출하는 셈이다. 이 같은 사실이 알려지면서 온라인상에서는 비난 여론이 확산하고 있다. 네티즌들은 “배달비 4000원은 해도 너무 한다” “치킨값 3만원 시대가 머지않았다” “교촌 치킨은 닭다리가 3개냐. 괘씸하다” 등 날선 반응을 쏟아냈다. 교촌치킨 측은 “배달비는 본사가 아닌 가맹점이 알아서 정하는 것”이라며 “가맹점 수익과 관련한 것이기에 본사가 관여할 수 없다”는 입장을 밝혔다. 가맹점주들은 최근 각종 원자재 가격 상승으로 인해 배달료 인상이 불가피하다는 입장이다. 하지만 교촌치킨에 비판이 쏟아지는 데는 그간 치킨값 인상을 주도한 ‘전력’ 때문이다. 교촌치킨은 국내 외식 프랜차이즈 업계 중 처음으로 배달비를 도입한 업체다. 2018년 5월부터 교촌치킨이 건당 기본 배달비 2000원을 부과해 프랜차이즈 외식 업계의 배달 유료화 시대를 열었다. 가맹점주인 자영업자들 입장에서는 별도의 배달료를 받게 되니 어느정도 수익을 보전할 수 있어 환영할만한 일이다. 다른 프랜차이즈 업계 본사에서도 가맹점주 관리 차원에서 하나둘 배달비 제도를 도입했다. 그 부담은 고스란히 소비자들한테 돌아갔다. 지난해 줄줄이 인상한 치킨값 인상의 물꼬를 튼 업체도 교촌치킨이다. 교촌치킨은 지난해 11월 치킨메뉴 가격을 평균 8.1% 인상해 치킨값을 2만원대로 올려놓았다. 물가, 인건비 상승 등으로 수지가 맞지않는다는 가맹점주들과 코로나 장기화 속에 국민간식값마저 올리느냐는 소비자들 사이에서 눈치를 보던 치킨업계가 인상 릴레이에 가담하는 ‘신호탄’이 된 것이다. 그런 교촌치킨이 이번에 또 배달료 인상에 나서니 소비자들 부담은 안중에 없다는 지적이 쏟아지는 것이다. 다른 가맹점들도 배달비 인상 대열에 참여하면서 이제 치킨값 3만원 시대가 되는 건 시간 문제다. 한동안 고물가 흐름이 계속될 가능성이 크자 정부는 “고통부담을 나눠야한다”며 월급 인상 자제 등을 호소하고 있다. 고통부담이 설득력을 가지려면 정부, 기업, 프랜차이즈 본사 등이 솔선수범해야 한다. 기름값, 치킨값 등 안 오르는 품목을 찾기 어려운 시대에 서민만 고통을 떠안을 수는 없다. 교촌치킨이 가맹점주들 뒤에서 가격 인상에 대한 책임을 피하는 건 소비자들을 ‘봉’으로 아는 처사다.

생활문화기업 LF는 서울 종로구 서촌의 전시 공간 ‘창성동 실험실’에서 ‘히스 헤지스’ 팝업스토어를 운영한다고 1일 밝혔다. 헤지스는 지난해 3월 MZ(밀레니얼+Z세대)세대 소비자를 공략하기 위해 유스 캐주얼 라인인 ‘히스 헤지스’를 론칭했다. 히스 헤지스는 런던의 프레피룩에 현대적인 감성의 스트리트 패션을 섞은 경쾌한 캐주얼웨어 라인이다. 헤지스는 MZ세대의 발길이 끊이지 않는 서촌에 문화적 요소가 담긴 팝업스토어를 마련해 젊은 고객층과 소통하고 히스 헤지스 라인이 추구하는 감성을 효과적으로 전달한다는 계획이다. 헤지스는 팝업스토어의 테마를 ‘슬로우 썸머(Slow Summer)’로 정하고, 여유롭고 느긋한 여름 분위기를 느낄 수 있는 공간을 연출했다. 팝업스토어에서 선보이는 여름 컬렉션은 도심 속 여유로움을 즐기는 '시티 보이'(city boy) 콘셉트로 구성됐다. 시원하고 고급스러운 소재에 여유로운 핏을 더해 깔끔한 멋을 강조했다. 히스 헤지스는 서촌 한옥 팝업스토어 오픈을 기념해 다양한 현장 이벤트도 마련했다. 팝업스토어를 촬영해 인스타그램 스토리로 공유하는 방문객들에게는 시원한 맥주를 제공한다. 히스 헤지스 라인 공식 SNS 계정을 팔로우하는 고객들을 대상으로는 여름 컬렉션 구매 시 사용 가능한 특별 할인 쿠폰을 제공한다.

애플이 ‘앱 스토어’(애플의 앱 마켓)에서 모든 한국 앱에 대해 제3자 결제를 허용키로 했다. 애플이 국가별 앱스토어에서 모든 앱에 제3자 결제를 허용한 것은 이번이 처음이지만, 구글 플레이스토어가 국내에서 이미 시행중인 것과 비슷한 수준의 조치에 그쳐 실망스럽다는 반응이 콘텐츠 앱 업계에서 나온다. 30일 정보기술(IT)업계와 관계당국 등에 따르면 애플은 한국의 개정 전기통신사업법(통칭 '인앱결제 강제 금지법')을 준수하기 위해 한국 앱들에 대해 제3자결제를 허용한다고 웹사이트에 공지했다. 공지는 영문으로 이뤄졌으며, 국문으로도 내용 요약이 나왔다. 애플은 개발사가 외부 구입 권한(StoreKit External Purchase Entitlement)을 사용할 수 있다며, 이 권한을 통해 대한민국에서만 배포되는 앱스토어의 앱에 대체 앱 내 결제 처리 옵션을 제공할 수 있다고 설명했다. 애플은 KCP, 이니시스(Inicis), 토스(Toss), 나이스(NICE) 등 국내에서 인증된 4곳 중 한 곳을 제3자결제를 위한 전자결제대행업체(PG)로 우선적으로 선정토록 앱 개발업체들에 요구했다. 애플 앱 스토어의 제3자결제는 앱 내에서 이뤄지고 수수료율이 플랫폼 자체 인앱결제(최고 30％)보다 4％포인트 낮은 26％로 책정됐다. 이는 작년 12월 18일 제3자결제를 허용한 구글플레이스토어와 같은 수준이다. 앱 개발사가 앱 내에서 애플 인앱결제와 제3자 결제방식 인앱결제 중 하나만 선택해서 제공하도록 한 점은 구글이 플레이 스토어 인앱결제와 제3자 결제방식 인앱결제를 동시에 제공토록 한 점과 차이가 있다. 또 ‘외부 구입 권한’을 사용할 경우 앱스토어의 안전한 보안 지불 시스템 외부에서 이뤄지는 지불을 검증할 수 없기 때문에 ‘구입 요청’, ‘가족 공유’와 같은 일부 앱스토어 기능을 사용자에게 제공할 수 없게 된다고 애플은 설명했다. 제3자결제를 적용하는 앱 개발사들은 ‘이 앱은 앱스토어의 안전한 비공개 지불 시스템을 지원하지 않습니다’라는 제목 아래 이러한 내용을 표시해야 한다. 전과 똑같이 애플 앱 내 구입 시스템을 계속 사용하려는 개발사는 추가 조치 없이 계속 사용할 수 있다. 이번 조치는 애플이 3월 말 방통위에 인앱결제 강제 금지법 관련 이행계획을 제출하면서 6월 중 제3자결제를 허용할 것이라고 보고한 내용에 따른 것으로 보인다. 애플코리아 측은 별도로 회사 입장을 설명하지 않았으며, “해당 사이트에 있는 내용을 참고하면 된다”라고만 전했다. 국내 앱 업계 관계자들은 이번 조치에 대해 대체로 예상했던 대로이며 별다른 변화는 없을 것이라고 봤다. 한 관계자는 “해당 영문 링크에 보면 수수료 26%에 부가가치세가 붙기 때문에 큰 의미는 없어 보인다”고 평했다. 방통위 등 우리나라 규제당국은 애플이 제3자결제 관련 공지를 게시함에 따라 인앱결제 강제 등 위법 행위가 있는지를 본격적으로 점검할 방침이다.

삼성전자가 지난해 전 세계에서 납부한세금이 지난해보다 3조원 이상 늘어난 것으로 나타났다. 30일 삼성전자가 발간한 ‘2022년 지속가능경영보고서’에 따르면 지난해 삼성전자가 우리 정부와 다른 나라 정부에 납부한 조세공과금은 14조8000억원으로, 전년(11조1000억원)보다 33.3％ 증가했다. 조세공과금 비중을 지역별로 보면 한국이 80％로, 지난해 약 11조8000억원을 국내에 세금으로 납부한 셈이다. 이어 미주·유럽이 10％, 아시아 8％, 기타 2％ 등이다. 삼성전자의 국내 조세공과금 납부 비중은 2019년 69%, 2020년 73%, 지난해 80%로 꾸준히 늘어나고 있다. 지난해 지역별 매출은 미주 매출이 97조9000억원(35%)으로 가장 많았고, 유럽 매출이 50조3000억원(18%)으로 그 뒤를 이었다. 이어 중국 45조6000억원(16%), 한국 44조원(16%), 중국 외 아시아 및 아프리카 41조8000억원(15%) 등의 순이었다. 지난해 삼성전자 국내외 임직원은 26만6673명으로, 전년(26만7937명)보다 소폭 줄었다. 국내에서는 임직원이 10만6330명에서 11만1126명으로 약 5000명 늘었으나, 해외 임직원 수가 16만1607명에서 15만5547명으로 감소했다. 재생에너지 사용량도 대폭 늘었다. 지난해 삼성전자의 재생에너지 사용량은 전년보다 31% 증가한 5278GWh(기가와트시) 수준으로 집계됐다. 삼성전자는 2020년 미국과 유럽, 중국 지역 내 사업장의 사용 전력을 100% 재생에너지로 전환한 데 이어 중남미, 서남아 지역 사업장에서도 2025년까지 재생에너지전환을 완료하겠다고 보고서에서 밝혔다. 삼성전자 대표이사 한종희 부회장은 보고서에서 “현재 전 세계는 격변 속에 정치·경제·사회가 매우 불안한 상황으로, 지속가능한 미래에 대해 회의적 시각이 일부 제기되고 있다” 며 “그러나 삼성전자는 지속가능한 환경과 사회를 위해 기여하고,더 나은 미래를 향한 길을 꾸준히 만들어 나가겠다”고 말했다.

메르세데스-벤츠 코리아는 ‘2022 대한민국 소비자 대상’ 시상식에서 5년 연속 '글로벌 베스트 브랜드' 부문에서 수상했다고 24일 밝혔다. 이 상은 소비자의 권익 증진을 위해 노력하고 경쟁력과 신뢰성, 공익성을 갖춘 기관과 기업 및 개인, 단체에 주어지는 상이다. 메르세데스-벤츠 코리아는 △브랜드의 품질, 서비스, 가격 등에 대한 전반적인 소비자 만족도 우수 브랜드 △다양한 브랜드 메이킹으로 소비자의 요구를 충족시키는 브랜드 등의 항목에서 높은 평가를 받아 5년 연속 글로벌 베스트 브랜드 부문 수상 기업으로 선정됐다. 메르세데스-벤츠 코리아는 코로나19가 본격 확산된 2020년 3월부터 일정 기간 동안 ‘무상 차량 픽업&딜리버리 서비스’와 ‘무상 차량 살균 소독 서비스’, ‘통합 서비스 패키지’ 기간 연장 등의 프로그램을 운영한 바 있다. 메르세데스-벤츠 코리아 틸로 그로스만 고객 서비스 부문 총괄 부사장은 “르세데스-벤츠가 고객 중심 철학에 근거해 국내 고객에게 최고의 경험과 만족을 제공하기 위해 펼쳐온 노력을 인정 받게 돼 기쁘다”고 말했다.

주말인 21일 오후 신세계백화점 강남점 4층에 자리 잡은 신발 매장 ‘바이네르’를 찾았다. 바이네르는 윤석열 대통령이 구두를 구매해 유명해진 중소기업 브랜드다. 40대로 보이는 한 여성은 진열대를 두리번거리더니 “대통령이 구매한 구두가 어떤 제품인가요”라고 물었다. “‘대통령 구두’는 완판됐다. 지금 주문하면 (받는 데) 열흘 이상 걸린다”는 직원 말에 실망한 표정이 역력했다. 아버지 생일 선물로 ‘대통령 구두’를 사려고 경기 용인에서 왔다는 그는 “비슷한 디자인의 구두로 달라”면서 못내 아쉬워했다. 대통령이 이곳에서 산 신발은 구두끈과 장식이 없는 로퍼 스타일이다. 비슷한 디자인의 구두를 들어 보니 가볍게 느껴졌다. 구두의 겉피가 부드럽고 손가락으로 깔창을 눌러 보니 푹신푹신했다. 체격이 일반인보다 큰 대통령이 구매한 이유를 짐작케 했다. 윤 대통령의 구두뿐 아니라 김건희 여사의 패션도 곧잘 화제에 오른다. 김 여사가 지난 3월 경찰특공대 폭발물 탐지견과 함께 찍은 사진에서 신었던 3만원대 흰색 슬리퍼는 온라인 판매 사이트에서 품절 사태가 벌어졌다. 김 여사가 지난 3일 충북 단양 구인사를 방문했을 때 입었던 5만원대 치마도 주문이 몰렸다. 유명 화가의 전시기획으로 탄탄한 입지를 다진 김 여사는 평소 소박한 패션을 즐긴다고 한다. 대중적인 스타일의 옷으로 국내외에서 화제가 됐던 미국의 미셸 오바마를 떠올리게 한다. 미셸 오바마는 미국 퍼스트레이디로 오바마 대통령이 재임한 8년 동안 젊고 재능 있는 신진 디자이너에게 깊은 관심을 가졌다. 주요 행사마다 해외 명품 대신 미국 현지 디자이너 제품을 애용해 침체된 뉴욕 패션업계에 활력을 불어넣었다는 평가를 받는다. 2008년 11월부터 2009년 12월까지 그녀의 패션이 미친 경제적 파급효과가 무려 3조원(약 27억달러)에 달한다는 연구 결과(하버드비즈니스리뷰 2010년 11월호)까지 나왔다. 대통령 내외가 일부러 중저가 브랜드만 고집하는 건 아닐 것이다. 기자가 아는 기업가 중에도 중소기업 브랜드를 찾는 회장님들이 제법 많다. 공통된 이유는 “품질이 좋고 편하다”는 것이다. 가격에 비해 만족도가 높으니 ‘가성비’가 좋은 셈이다. 일각에서는 이를 ‘쇼’로 치부해 버린다. 방송인 김어준씨는 지난 19일 TBS ‘뉴스공장’에서 “친근한 대통령 이미지 만들기 프로젝트”라는 식으로 비꼬았다. “다른 나라 대통령도 주말에 백화점 쇼핑은 안 한다”면서 다른 백화점, 신발 브랜드, 백화점에 입점 못한 중소 브랜드와의 형평성 등을 따졌다. 윤 대통령 부부가 강남권 백화점을 방문한 것 자체를 문제 삼는 시각이 깔려 있다. 하지만 실상을 잘 모르고 하는 소리다. 롯데·현대·신세계 백화점에서 중소기업 브랜드가 차지하는 비중은 70∼80%에 이른다. 백화점 하면 명품과 대기업 브랜드만 떠올리는 건 잘못된 편견이다. 이들 중소기업 브랜드가 백화점에 입점해 유명 브랜드와 견줄 수 있는 것은 가격 경쟁력과 뛰어난 품질 덕분이다. 주요 백화점에 입점해 있는 여성의류 브랜드 ‘모노크롬’의 김경민 대표는 “모노크롬 원단 중에는 수입 브랜드와 겹치는 경우가 적지 않은데 자체적으로 워싱과 염색 등 후가공 처리를 해 품질이 더 뛰어나지만 가격은 50∼60% 저렴하다. 이름만 대면 알 만한 유명인들도 즐겨 입는다”고 귀띔했다. 그래서다. 대통령 부부가 이렇게 품질도, 가격 경쟁력도 뛰어난 중소기업 브랜드를 더욱 ‘공개적으로’ 애용했으면 한다. 코로나19 장기화로 중소기업들의 경영난은 매우 심각하다. 원자재 가격 급등으로 적자 위기에 빠지는가 하면 인력 부족이나 인건비 부담으로 공장 가동을 멈춰야 하는 기업들도 있다. 대통령 부부가 신세계백화점 강남점을 찾은 이후 “우리 백화점도, 우리 제품도 사 주면 좋겠다”는 목소리가 곳곳에서 들린다. 5년 임기 내내 대통령 부부의 일상에 중소기업 브랜드가 스며들고, 가끔은 일부러라도 어려움을 겪는 업체 제품을 찾는 모습을 보고 싶다.

쌍용차 인수에 나섰다가 실패한 에디슨모터스 관계사인 에디슨EV의 파산 신청이 법원에 접수됐다. 에디슨EV는 “채권자 8명이 수원지방법원에 파산 신청을 접수했다”고 4일 공시했다. 채권 금액은 36억원이다. 에디슨EV는 “채권자와 협의를 진행할 예정” 이라며 “소송대리인을 통해 법적인 절차에 따라 대응할 것”이라고 밝혔다. 한국거래소 규정상 코스닥 상장사의 해산(파산 결정)은 형식적 상장폐지 사유에 해당한다. 이에 따라 파산 선고 등 해산 사유가 발생하는 경우 이의신청 절차 없이 즉시 상장 폐지된다. 앞서 에디슨EV는 외부회계법인으로부터 작년 재무제표에 대한 ‘감사의견 거절’을 받고 이에 대한 사유 해소 확인서를 제출하지 않아 지난 4월 이미 상장폐지 사유가 발생했다. 에디슨EV는 지난달 이의신청서를 제출해 내년 4월 10일까지 개선기간을 부여 받았다. 거래소는 개선 기간 종료 후 기업심사위원회를 개최해 주권의 상장폐지 여부를 심의·의결할 예정이다.