주요 기업이 협력사, 중소기업과의 ‘동반 성장’을 강화하고 있다. 불확실성이 커지는 경영 환경에서 함께 발전하는 것이 경쟁력을 확보하는 방안이라고 보기 때문이다. 삼성전자는 28일 경기 수원시 라마다호텔에서 협력회사협의회(협성회) 회원사들과 ‘2024년 상생협력데이’를 개최했다. 상생협력데이는 삼성과 협력 회사가 서로 소통하고 격려하며 동반 성장 의지를 다지는 자리로, 2012년 시작했다. 이날 한종희 부회장을 비롯한 삼성전자와 삼성디스플레이 주요 경영진과 김영재 협성회 회장(대덕전자 대표) 등 202개 회원사 대표·임직원이 참석했다. 지난해 기술·품질 혁신, 생산 혁신, 기술 국산화 등에서 우수한 성과를 거둔 혁신 우수기업 26개사와 환경·사회·지배구조(ESG) 우수기업 8개사에 대한 시상도 이뤄졌다. 김 회장은 “인공지능(AI) 혁명의 시대, 변화만이 살길”이라며 “상품, 시장, 고객의 변화에 더욱 민첩하게 대처하여 전략을 재점검하고 발 빠르게 대응해야 한다”고 강조했다. 한 부회장은 협력사 임직원에 감사를 전하며 “앞으로 초연결, 초지능, 초융합 역량을 확보한 기업들이 무한 경쟁력으로 앞서 나가는 시대가 될 것인 만큼 협력 회사도 지속 성장의 기반을 확보해 달라”고 당부했다. 포스코 동반성장지원단은 이날 경북 포항시 시그노드코리아 본사에서 ‘2024년 동반성장지원단 킥오프’ 행사를 열고 본격적인 활동을 시작했다. 동반성장지원단은 중소기업을 대상으로 맞춤형 컨설팅을 진행하는 사업이다. 올해 동반성장지원단은 신규 참여 15개사와 추가 과제를 추진하는 기업 등 총 40여개사를 대상으로 컨설팅을 추진할 예정이다. 이날 행사를 시작으로 사전 진단이 완료된 과제들은 본격적인 개선 활동을 전개한다.

최태원 SK그룹 회장의 차녀인 민정 씨가 최근 SK하이닉스를 퇴사하고 미국에서 의료 스타트업을 창업한 것으로 알려졌다. 28일 재계에 따르면 최씨는 최근 설립된 인공지능(AI) 기반 헬스케어 스타트업 ‘인테그랄 헬스’의 공동 설립자로 이름을 올렸다. 인테그랄 헬스는 미국 헬스케어 기관, 건강보험 회사 등과 파트너십을 맺고 심리 건강을 관리하는 프로그램을 제공하는 업체다. 환자와 회원들에게 심리치료사와 AI 기반 케어 코디네이터를 매칭해 심리 건강을 효과적으로 관리할 수 있는 솔루션을 제공한다. 예일대 의학박사 출신 정신의학 전문가, UC버클리 박사 출신 거대언어모델(LLM) 전문가 등도 합류했다. 최씨는 중국 베이징대 경영학과를 졸업한 뒤 대학에서 자본시장과 인수합병(M&A), 투자분석 등을 공부했다. 2014년 재벌가 딸로는 이례적으로 해군 사관 후보생으로 자원입대했다. 전역 이후에는 중국 상위 10위권 투자회사인 ‘홍이투자’(Hony Capital)에 입사해 글로벌 M&A 업무 경력을 쌓았고, 2019년 SK하이닉스에 대리급으로 입사했다. 최씨는 2022년 초 SK하이닉스를 휴직한 뒤 미국 샌프란시스코의 원격 의료 스타트업 ‘던’에서 무보수 자문역을 맡고, 지역 비정부기구(NGO) ‘스마트’(SMART)에서 교육 봉사를 하기도 했다. 최씨는 SK하이닉스로 돌아오지 않고 결국 최근 퇴사 조치가 이뤄진 것으로 전해졌다. 한편 최씨의 언니인 최윤정씨는 지난해 SK바이오팜 사업개발본부장으로 승진했다. 남동생인 최인근씨는 SK E&S에 근무 중이다.

LG트윈타워가 37년 만에 새 단장을 마쳤다. 주제는 ‘연결’로 잡았다. 28일 LG그룹에 따르면 ‘쌍둥이빌딩’으로 불리는 서울 영등포구 LG트윈타워는 저층부 공용공간 리모델링을 마무리하고 다음달 1일 공개된다. 리모델링은 1987년 이후 처음이다. 지난해 2월 공사를 시작해 로비와 아케이드 등 지하 1층부터 지상 5층까지 공용공간을 새로 꾸몄다. 이번 리모델링 대상 면적은 축구장 세배 크기에 달한다. LG는 저층부 공용공간을 ‘커넥트윈(Connectwin)’으로 이름 붙였다. 트윈타워를 연결한다(Connect Twin)는 의미와 성공적인 회사 생활을 연결한다(Connect to Win)는 중의적 의미를 담았다. 이에 맞춰 LG는 공용공간을 통해 △사람과 사람 △사람과 자연 △공간과 공간 간의 ‘연결’을 강화했다. 커넥트윈 곳곳에 휴식공간과 미팅 장소를 대폭 늘리고, 1층 로비 내부 구조를 단순화해 지하에 동남향 천장 창을 만들어 자연채광과 개방감을 더했다. 1층 로비와 식음시설이 위치한 지하 1층을 연결하는 대형 계단과 동관·서관 각 건물 지하 1층부터 지상 2층을 연결하는 계단, 동관 2층과 서관 2층을 잇는 다리 등을 설치해 동선의 효율성도 높였다. 지하 1층 한쪽에는 1966년 금성사(現 LG전자)가 국내 최초로 선보인 흑백 TV와 현재 확고한 세계 1등의 LG 올레드 TV를 하나의 그림에 담아 과거와 미래의 연결을 보여준다. LG는 리모델링을 마친 뒤에도 LG트윈타워를 임직원의 ‘워크-라이프 블렌딩(일과 삶을 적절히 조화시켜 새로운 가치를 구현하는 라이프스타일)’을 위한 공간으로 지속 발전시킬 계획이다. LG트윈타워 재개장에 맞춰 4월2일부터 3일 동안 재즈 피아니스트 조윤성, 심규민, 강재훈 등의 공연을 열고, ‘워크-라이프 블렌딩’을 주제로 외부 강사의 특강을 진행하는 등 임직원을 위한 다양한 행사를 개최할 계획이다. LG 관계자는 “새롭게 공간을 리모델링하는 것도 중요하지만, 임직원들이 새로운 공간에서 만나고 경험하고 나누는 것 또한 중요하기에 ‘커넥트윈’ 오픈은 리모델링의 또 다른 시작”이라며 “LG트윈타워는 임직원이 ‘일하며 생활하는 공간’으로, 임직원과 함께 채워가며 임직원의 삶에 활기와 영감을 불어넣어 LG트윈타워만의 ‘공간문화’를 만들어 갈 것”이라고 말했다.

지난해 대졸 신규 입사자 4명 중 1명은 경력이 있는 이른바 ‘중고 신입’인 것으로 나타났다. 기업들이 수시로 당장 투입 가능한 인력을 채용하면서 나타난 현상이다. 취업준비생 사이에서는 경력자를 뽑으면 신입은 어디서 경력을 쌓느냐는 ‘볼멘소리’가 나온다. 28일 한국경제인협회(한경협)가 매출액 상위 500대 기업(123개사 응답)을 대상으로 실시한 ‘상반기 대기업 채용동향‧인식 조사’에 따르면 지난해 대졸 신규 입사자 25.7%는 이미 경력이 있었다. 2022년 조사에서 대졸 신규 입사자 중 중고 신입 비중은 22.1%였는데, 이보다 3.6%포인트 증가한 수치다. 중고 신입의 평균 경력 기간은 1년3개월이었다. 1~2년이 52.6%로 가장 많고, 6개월~1년 32.8%, 2~3년 6.0%, 3년 이상 5.2%, 6개월 미만 3.4% 순이었다. 한경협은 “고금리․고물가 장기화로 경영 불확실성이 커지는 상황에서 기업들이 신입사원 교육에 드는 비용을 최소화하고 업무에 즉시 투입해 성과를 낼 수 있는 실무형 인재를 선호하는 현상이 두드러지고 있다”고 분석했다. 이와 함께 상당수 기업은 수시채용을 진행 중이다. 응답 기업의 58.5%가 대졸 신규채용에서 수시채용 방식을 활용하겠다고 답했다. 수시채용만 진행하는 기업은 16.2%, 공개채용과 수시채용을 병행하겠다는 기업은 42.3%였다. 수시채용 활용기업 비중은 지난해 상반기 57.1%보다 1.4%포인트 높아졌다. 상반기 중 공개채용만 진행하는 기업은 41.5%로 조사됐다. 올해 채용에서 인공지능(AI)을 활용 중이거나 활용을 고려하는 기업은 40.7%로 나타났다. 지난해 25.4%보다 1.6배 증가했다. 기업들은 서류전형(62.3%), 실무면접 및 토론(29.5%), 임원면접(8.2%) 등에서 AI를 활용하고 있었다. 한경협은 “AI 기술을 활용한 비대면 채용은 채용비용과 시간을 절감하여 채용의 효율성을 향상할 수 있다”며 “고도화된 기술과 빅데이터를 기반으로 지원자의 직무적합도를 객관적이고 심층적으로 분석하여 인재 선발의 공정성과 효과성을 제고하는 것으로 보인다”고 분석했다. 청년들의 구직이 쉽지 않은 상황 속에서 기업들은 정작 원하는 인재를 찾지 못하거나, 신입사원이 조기 퇴사하는 등 일자리 미스매치 현상이 나타나고 있다. 기업들은 신규채용 관련 애로사항으로 △적합한 인재 찾기 어려움(27.2%) △채용 후 조기퇴사자 발생(24.9%) △채용과정에서 이탈자 발생(21.1%) 등을 꼽았다. 대졸 신규채용 증진을 위한 정책과제로는 △규제 완화를 통한 기업투자·고용 확대 유도(35.0%) △고용증가 기업 인센티브 확대(31.6%) △신산업 성장동력 분야 기업 지원(9.8%) 등을 제안했다.

LG그룹이 2028년까지 향후 5년간 국내에 약 100조원을 투자한다고 밝혔다. 절반 이상을 차세대 성장 분야 연구개발(R&D)에 투입해 차별화된 경쟁력을 확보하겠다는 전략이다. ㈜LG는 27일 서울 영등포구 LG트윈타워에서 정기 주주총회를 열고 중장기 투자 계획을 공유했다. LG그룹은 올해부터 2028년까지 약 100조원을 국내에 투자한다. 이는 LG의 글로벌 총 투자 규모의 65%에 해당한다. 인공지능(AI), 바이오, 클린테크 등 미래 기술과 배터리, 자동차 부품, 차세대 디스플레이 등 성장 분야에 국내 투자액의 50%를 배정했다. 전체 투자 재원의 약 55%인 약 56조원은 R&D에 활용해 국내를 핵심소재 연구개발과 스마트 팩토리 등 제조 핵심기지로 육성할 계획이다. 구광모 LG그룹 회장은 이날 권봉석 ㈜LG 부회장이 대독한 영업보고서 인사말을 통해 “LG는 저성장과 불확실성으로 인한 위기 극복을 넘어 그 안에서 새롭게 만들어지는 미래 기회를 선점하기 위한 노력을 더욱 강화해 갈 것”이라며 “이를 위한 해법은 대체 불가능한 LG만의 가치를 제공하는 데 달려 있다는 믿음으로, 올 한 해 ‘차별적 고객 가치’와 ‘사업의 본원적 경쟁력 강화’에 더욱 매진하고자 한다”고 강조했다. 이어 “주력 사업은 전후방 산업의 변화를 면밀히 살피며 사업 전반의 본원적 경쟁력 강화를 통해 어떠한 상황에서도 성과를 내는 단단한 사업 구조를 만들어 가겠다”며 “성장 사업은 고객과 시장이 요구하는 핵심 경쟁력을 조기에 확보하여 주력 사업화하고, 미래 사업은 AI, 바이오, 클린테크 분야를 중심으로 속도감 있게 추진하여 미래 포트폴리오의 한 축으로 키워가고자 한다”고 설명했다. 구 회장은 “모든 경영 활동이 미래 고객의 삶에 기여하는 방향인지, 사회와 환경에 보탬이 될 수 있는지를 진지하게 살피고 옳은 방향을 고민하겠다”고 덧붙였다. 이날 밝힌 중장기 투자계획은 2022년 투자계획을 발전시킨 것이다. 당시 LG는 2026년까지 5년간 국내에만 106조원을 투자하고, 이 중 43조원은 배터리와 배터리 소재, 차세대 디스플레이, AI 등 미래성장 분야에 투입한다고 밝혔다. 구 회장은 2018년 취임 이후 AI·바이오·클린테크(ABC)를 중심으로 그룹 전반의 사업 포트폴리오 고도화를 진행하고 있다. 2020년 LG AI연구원을 설립해 초거대 AI ‘엑사원’을 개발했다. LG전자와 LG이노텍 등 계열사들은 판매나 제조 공정 관리에 AI를 활용하고 있다. 신장암 치료제 기술을 보유한 미국 제약사를 인수하는 등 혁신 신약 개발과 첨단 바이오 기술 확보에도 적극 나서고 있다. 바이오 소재나 신재생에너지, 전기차 충전 등 클린테크 분야도 육성하고 있다.

많은 사람이 ‘의인’ 하면 ‘LG 의인상’을 떠올릴 만큼, LG 의인상은 우리 시대 착하고 의로운 시민에게 수여되는 대표적인 상으로 자리 잡았다. LG복지재단은 ‘국가와 사회정의를 위해 자신을 희생한 의인에게 기업이 사회적 책임으로 보답한다’는 고(故) 구본무 회장의 뜻을 반영해 2015년 9월 첫 ‘LG 의인상’을 수여한 이후 2015년 3명, 2016년 25명, 2017년 30명, 2018년 32명, 2019년 28명, 2020년 21명, 2021년 31명, 2022년 19명, 2023년 31명의 의인을 선정했다. 올해 들어서도 2명을 선정해 현재까지 총 222명이 LG 의인상을 받았다. 첫 의인상이 제정된 2015년 9월 이후 국내 타 기업과 기관에서 비슷한 성격의 상들이 늘어나고 있는데 원조는 LG 의인상이다. 비슷한 활동들이 늘어난다는 것은 오히려 LG가 구축한 선한 영향력이 사회적으로 파급되고 있다는 방증이기도 하다. 구광모 LG 대표 취임 이후 2019년부터 의인상은 수상 범위를 국가와 사회정의를 위해 자신을 희생해 타인을 구한 의인에서 우리 사회에 귀감이 될 수 있는 선행과 봉사를 한 시민들까지 확대해 선한 사회적 영향력을 확산하는 데 기여하고 있다. 2019년 새로 만들어진 ‘장기선행’ 분야 수상자만 34명으로, 2019년 이후 전체 수상자(132명)의 약 4분의 1 수준(약 25.7%)이다. 최근 의인상을 받은 박언휘씨는 1996년 경상북도 성주 나병촌 보건소에서 근무한 경험을 바탕으로 28년간 무료진료 봉사를 이어오고 있다. 박씨는 내과 의사가 된 울릉도, 독도, 소록도 등 도서산간벽지는 물론 베트남, 필리핀 등 해외의 의료 사각지역을 정기적으로 방문해 무료 의료봉사를 꾸준히 해왔다. 박씨가 무료로 돌본 환자는 1만5000여명에 이른다. 배점옥씨는 1995년 부산에서 미용기술 자격증 취득 후 강사로 활동하며 복지관, 요양원 등에서 봉사활동을 해왔다. 배씨는 일하던 미용학원을 2005년 인수하며 제자들과 함께 울산 미용봉사단 ‘하늘 한마음회’, 장애인 복지시설 미용봉사단 ‘로드회’를 꾸려 더욱 주도적으로 봉사활동을 펼치고 있다. LG 의인상 수상자 중 일부는 상금을 어려운 이웃을 위해 기부하는 선행으로 더 큰 감동을 주고 있다. 상금을 다시 기부한 재기부자는 확인된 건만 해도 35명으로, 전체 수상자의 약 16%다. 2020년 12월 LG 의인상을 수상한 국내 최장기 위탁모 봉사자 전옥례씨는 38년간 인연을 맺어온 동방사회복지회에 상금 일부를 기부한 사실이 뒤늦게 알려졌다. 위탁모 활동을 이어갈 수 있었던 것은 동방사회복지회의 도움이 컸다는 이유에서다. 동방사회복지회는 “우리 기관에서 그동안 충분히 보상해드리지 못한 것을 LG가 대신해주신 것 같아 감사하다”며 “기부금은 입양아들을 위해 뜻깊은 곳에 사용할 것”이라고 밝혔다.

전남 여수의 식품기업 ‘쿠키아’는 공장 설비 불량으로 연평균 1억5000만원 상당의 두부과자 폐기물이 발생하고 납기 지연으로 고객 불만이 제기되는 상황이었다. 삼성전자의 스마트공장 지원을 통해 제조현장 데이터를 실시간 수집해 최적 온도에서 두부과자 제품을 만들 수 있는 시스템을 구축할 수 있었다. 쿠키아 연매출은 스마트공장 구축을 시작한 2016년 3억원에서 2022년 24억원으로 8배 성장했고 같은 기간 임직원 수도 10명에서 25명으로 늘었다. 쿠키아는 기존 공장의 2배 크기 신공장도 최근 지었다. 삼성전자는 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 철학에 따라, 사회 양극화를 해소하고 산업 생태계를 건강하게 가꾸기 위해 스마트공장 구축 지원 사업을 시행하고 있다. 국내외 제조현장에서 수십 년간 쌓은 노하우와 성공 경험을 공유해 국내 중소기업들이 스마트공장으로 전환하고 경쟁력을 높일 수 있도록 돕고 있다. 2015년 경북도 내 중소기업을 대상으로 스마트공장 지원 사업을 시작해 2023년까지 9년간 전국 중소기업 총 3200여곳에 스마트공장 구축을 지원했다. 삼성전자는 2023년 5월부터는 인공지능(AI)과 데이터 기술을 활용해 중소기업 제조현장을 지능형 공장으로 고도화하는 ‘스마트공장 3.0’ 사업을 시작했다. 매년 100억원씩 3년간 총 300억원을 투자해 600개 중소기업에 스마트공장 구축·고도화를 지원할 계획이다. 삼성전자가 스마트공장 고도화를 추진하는 대상은 이미 삼성 스마트공장 사업에 참여해 기초적 데이터 기반 자동화 시스템을 갖춘 업체들이다. 설비와 자재, 부품 등을 최적 환경에서 관리하고 작업 동선을 효율화하는 기본 혁신 활동을 끝낸 기업들에 AI 기술을 적용해 생산 데이터를 실시간 수집·분석해 현장의 문제점을 선제 대응하고 개선하는 ‘지능형 공장’이 되도록 지원한다. 지역 균형발전도 스마트공장 3.0의 중요한 목표다. 인구소멸 위험 지역에 있는 중소기업을 우선 지원해 해당 지역 중소기업의 생산성 향상과 매출 증가를 돕는다. 이를 통해 지역 경제를 활성화하고 지역 인재의 취업 기회를 확대함으로써 지역이 다시 활기를 찾는 데 마중물 역할을 하겠다는 것이다. 스마트공장 3.0 사업은 지자체와 스마트공장 지원을 받았던 수혜 기업까지 동참해 지역별로 자생적 지역 스마트공장 생태계를 구축해 가는 진화된 스마트공장 사업 모델도 추진 중이다. 스마트공장 구축으로 인한 중소기업 성장 효과는 입증되고 있다. 2022년 중기중앙회 연구 결과에 따르면 스마트공장 사업 지원을 받은 국내 중소기업들은 지원을 받지 않은 기업(동일 업종·규모 기준) 대비 2017~2020년 평균 매출은 23.7%, 고용은 26%, 연구개발(R&D) 투자는 36.8% 각각 더 성장한 것으로 나타났다.

지난 23일 서울 동대문구에 사는 30대 직장인 A씨는 주말을 맞아 아내와 ‘마트 나들이’에 나섰다. 인근 대형마트 주차장에 차를 댄 A씨가 향한 곳은 다름 아닌 경동시장. 10분 남짓 걸어 도착한 경동시장에서 A씨는 인도 한쪽에 끝없이 펼쳐진 노점상을 한참 구경했다. A씨 가족은 이날 전통과 트렌드가 어우러진 경동시장 맛집을 찾아 끼니를 해결하고, 공방에 들러 아기자기한 소품 등을 구매했다. 시장 구경을 마친 A씨는 다시 마트에 돌아가 생수 같은 무거운 물건과 라면, 시리얼 등 식품을 쇼핑했다. A씨는 “고물가에 채소와 과일을 저렴하게 살 수 있어 시장을 이용하고, 마트에서는 공산품을 구매했다. 마트의 쾌적함과 시장의 이색적인 즐거움을 둘 다 즐길 수 있었다”고 말했다. 대형마트의 정기 휴무일이 평일로 전환되면서 대형마트 주말 고객이 지역 전통시장까지 함께 들르는 ‘상생 효과’가 있는 것으로 나타났다. 강경성 산업통상자원부 1차관은 27일 서울 동대문구 경동시장을 방문해 대형마트 규제 개선에 대한 소비자 간담회를 열었다. 정부는 지난 1월 민생토론회에서 대형마트 의무휴업의 공휴일 지정 원칙을 폐지하고, 영업제한시간인 새벽시간대 온라인배송을 허용하는 내용의 규제 개선 방침을 발표한 바 있다. 동대문구는 서울 서초구에 이어 두 번째로 지난달 대형마트 평일 휴무일을 2·4주 수요일로 변경했다. 동대문구에는 홈플러스, 롯데마트 2개의 대형마트와 경동시장, 청량리시장 등 전통시장이 함께 있다. 부산 16개 구·군도 5월에서 7월 중 의무휴업을 평일로 전환할 예정이다. 대형마트 휴일 영업으로 전통시장의 매출 감소가 우려됐으나, 오히려 대형마트 쇼핑을 나온 가족 단위 방문객이 늘면서 주말 매출이 증가하는 효과가 있었다. 간담회에 참석한 전통시장 상인들은 주말 대형마트를 찾은 소비자들이 주변 전통시장의 저렴한 가격과 풍부한 볼거리, 먹을거리 등 다양한 콘텐츠를 경험하면서 경동시장이 MZ세대(1980년대∼2000년대 초 출생자)가 찾는 ‘핫플레이스’가 되고 있다고 전했다. 이날 간담회에서 동대문구 소비자들은 휴일 대형마트 쇼핑이 가능해져 생활 불편이 크게 개선되었다고 만족감을 표했다. 상인들은 대형마트 쇼핑을 나온 가족 단위 방문객들이 증가하면서 주말 매출이 늘어났다고 언급했다. 경동시장의 구체적인 매출 수치 변화는 제시되지 않았다. 다만, 앞서 대구시에서 대형마트 의무휴업일 평일 변경 후 6개월을 분석한 결과를 보면 슈퍼마켓과 음식점 등 주요 소매업 매출이 전년 동기 대비 19.8%, 대형마트 및 기업형슈퍼마켓(SSM) 매출은 6.6% 증가했다. 전통시장도 32.3% 매출액이 증가했다. 강 차관은 “최근 대형마트 휴일 영업으로 대형마트 방문객이 경동시장에 추가 유입되면서 상생 효과가 크다”며 “대형마트 휴일 영업은 소비자 불편을 감소시켜 생활 여건 개선 효과가 큰 만큼, 다른 지방자치단체도 소비자의 편익 증진과 골목상권 활성화를 위해 평일 전환에 힘써 달라”고 말했다. 한편 산업부는 지난주 안덕근 장관의 이마트 용산점 방문, 이날 강 차관의 경동시장 방문 등 물가 안정을 위한 현장 점검을 지속해 나갈 방침이다.

한국경영자총협회는 안전관리에 어려움을 겪고 있는 중소기업을 지원하기 위한 ‘중대재해 종합대응센터’를 공식 발족했다고 26일 밝혔다. 경총은 “50인 미만 사업장에 대해 중대재해처벌법 전면 적용으로 중소·영세기업의 안전관리 및 사법리스크 부담이 커졌으나 현행 정부·안전보건공단 주도의 예방사업만으로는 사망사고를 줄이는 데 한계가 있다”며 “경제단체 최초로 중소기업의 안전활동을 지원하기 위한 전담조직을 설치해 다양한 산재예방 지원사업을 전개하겠다”고 센터 설립 이유를 설명했다. 센터는 중대재해처벌법과 산업안전보건법 등 안전보건 관련 법률상담을 제공한다. 법령상 의무를 이행하기 위한 사업장 대응 방안도 제시한다. 또 중소규모 사업장에서 쉽게 활용이 가능한 위험성 평가 및 안전보건관리체계 구축 등 매뉴얼과 취약분야 업종 맞춤형 안전가이드, 중대재해 발생 시 대응 절차서 보급 등도 진행한다. 중소규모 사업장 대상 안전보건관리체계 구축 등 예방 교육을 하고, 지역·권역별 대기업·중소기업 매칭을 통해 원·하청 간 안전보건관리 수준 격차 해소를 위한 상생협력도 추진할 계획이다. 임우택 경총 중대재해 종합대응센터장은 “사망 재해 감축을 위해 앞으로 경제단체 및 업종별 협회가 주도적 역할을 해나가야 한다”며 “중소기업의 안전역량을 제고하는데 경총이 적극 앞장설 것”이라고 말했다.

LG에너지솔루션 ‘김동명 호(號)’가 정식 출범했다. 첫 주주서한에서 ‘압도적인 기술 리더십’을 강조했다. LG에너지솔루션은 25일 서울 LG트윈타워에서 정기 주주총회를 열고 최고경영자(CEO) 김동명 사장을 사내이사로 신규 선임했다. 주총 이후 열린 이사회에서 대표이사로 공식 선임돼 임기를 시작했다. 김 사장은 대표이사 선임 이후 국내외 주주들에게 ‘CEO Letter’를 보내 고객에게 차별적 가치 제공하겠다는 계획을 밝혔다. 김 사장은 서한에서 “당사는 누구도 쉽게 따라올 수 없는 경쟁력을 확보해야 하는 중요한 국면에 접어들었다”며 “깊이 있는 몰입과 강한 실행력으로 압도적 경쟁 우위를 확보해야 할 때”라고 밝혔다. 구체적인 올해 경영 계획으로는 △기술 리더십 구축 △원가 경쟁력 확보 △미래 사업 준비 등 세 가지를 내세웠다. 그는 “이미 강점을 확보한 프리미엄 제품군은 압도적인 기술력을 바탕으로 경쟁사와 격차를 확대하고, 보급형 제품군은 가격 및 품질 경쟁력을 갖춘 다양한 제품 포트폴리오를 마련해 고객들에게 차별화된 가치를 제공하겠다”고 밝혔다. 이어 “신기술과 신공정 도입을 통해 원가 경쟁력을 확보하고 자동화 공정 확대로 고정비를 절감해 구조적으로 원가 경쟁력을 갖춘 시스템을 구축하고자 한다”며 “차세대 전지 개발을 지속 추진하고, 품질과 가격 측면에서 강점이 있는 신공정 도입을 가속화해 미래 기술 리더십을 선점하겠다”고 강조했다. 신규 수익 모델도 적극 발굴하겠다는 계획도 밝혔다. 실제 김 사장은 CEO 취임 직후 CEO 직속으로 미래기술센터를 신설하는 등 미래 사업 준비에 나섰다. 미래기술센터장으로는 회사 내 기술 및 양산 분야 최고 전문가로 꼽히는 정근창 부사장을 임명했다. LG에너지솔루션 관계자는 “압도적 기술력으로 차별화된 고객가치를 제공하고 고객감동까지 끌어내는 ‘가치성장’ 경영을 실현해 나갈 계획”이라고 말했다.